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El sueño

americano

para todas

las personas

con

discapacida-

des del

desarrollo y

sus familias.

agencia para personas con discapacidades Estado de la Florida

CCrreeaa eenn eell FFuuttuurroo

Family Care Council Florida www.FCCFlorida.org

800-470-8101

Boletín en línea en: www.FCCFlorida.org

Boletín del Family Care Council Florida – Marzo de 2007

Family Care Council Florida Agencia para Personas con Discapacidades

P.O. BOX 300100 FERN PARK, FL. 32730-0100

[email protected] PARA: Todas las personas con discapacidades del desarrollo y sus familias, En 1993 la Legislatura del Estado de la Florida (Ley 393.502 de la Florida) estableció quince (15) Family Care Councils (FCC - Consejos para el Cuidado de la Familia) independientes, totalmente voluntarios, brindando a las personas que abogan por sus propias necesidades y a sus familias la posibilidad de expresar su opinión en las políticas y decisiones que afectan sus vidas. El propósito de los FCC es asesorar a la Agency for Persons with Disabilities (APD – Agencia para Personas con Discapacidades). Las principales preocupaciones y prioridades legislativas de las FCC son ayudar a las personas que están en la lista de espera a recibir los servicios de la APD y la estabilidad del sistema actual para aquellos que ya están recibiendo servicios. Todos debemos Creer en el Futuro y alentar a las personas a participar en su comunidad. Lea material informativo sobre su discapacidad y formule preguntas a los profesionales que actualmente tengan relación con usted o su familia. Asista a conferencias y talleres (normalmente hay becas disponibles). ¡El conocimiento le dará poder! Si usted está en la lista de espera, ¡NO espere hasta que reciba los servicios! Todos los individuos con discapacidades del desarrollo y sus familias necesitan estar interrelacionados y aprender unos de otros. Existen muchas oportunidades para ser parte de la solución. Sea un participante activo en su Family Care Council local. Al asistir a las reuniones de su FCC local, usted recibirá información directa y podrá cambiar los sistemas para beneficio de las personas a quienes el sistema provee servicios, y así forjar un futuro para usted o para la persona con discapacidad a quien usted ayuda. Esté recibiendo o no servicios de la APD, los artículos adjuntos tienen el propósito de ayudarle a darse cuenta del poder y control que usted posee hoy sobre su futuro. Guarde estos artículos para reafirmar continuamente su sueño. ¡PARTICIPE! ¡NO SE QUEDE SENTADO ESPERANDO! ¡Crea en el futuro! Patty Houghland Presidenta de la FCCF

TABLA DE CONTENIDOS PÁGINAHoja de Datos de la APD ......................................................... 3 Elegibilidad de la APD ................................................................ 4 Etiquete Frascos, No Personas .................................................. 5 ¿Cuál es Mi Número en la Lista de Espera? ...............................6 Oficinas de Área de la APD..........................................................6 Respeto, Trabajo en Equipo, Colaboración................................. 7 Inclusión Comunitaria, ¿Qué puedo hacer?................................ 8 Capital Social .............................................................................. 9 Pautas de Entrevista para los Servicios de la APD .................... 10 Código de Conducta ................................................................... 11 Servicios de Exención de Medicaid ............................................ 12 Financiación: Bob se preocupa... y usted también debe preocuparse................................................................................ 13 Reseña sobre el Incentivo de Trabajo del Seguro Social .......14-15Derechos de Todas las Personas con Discapacidades del Desarrollo ........................................................................................16

Lo invitamos a copiar cualquiera de nuestros artículos

Si usted está recibiendo servicios, Por favor

participe en nuestra

Encuesta de Apoyo y Servicios

en línea en: www.FCCFlorida.org----------

Si usted tiene: Preguntas

Preocupaciones

Apoyo

Ayuda llame al

1-800-470-8101 Este Boletín informativo ha sido escrito y publicado para usted por el Family Care

Council Florida (FCCF – Consejo de Cuidado Familiar de la Florida) con el

respaldo de la Agency for Persons with Disabilities (APD)

Marzo de 2007 – Boletín del Family Care Council Florida – Página 3

agencia para personas con discapacidades

Estado de la Florida http://apd.myflorida.com Título XXIX Ley de la Florida 393 Discapacidades del Desarrollo

HOJA DE DATOS En la Florida, la Agency for Persons with Disabilities (APD) ayuda a las personas que tienen discapacidades del desarrollo y a sus familias a identificar las necesidades y a obtener fondos para contratar apoyo y servicios. A través de la Oficina Central de Tallahassee, este apoyo y estos servicios son suministrados por medio de catorce (14) oficinas de área distribuidas en todo el territorio estado. La Agencia trabaja en sociedad con las comunidades locales para garantizar la seguridad, el bienestar y la autosuficiencia de las personas a las que prestan servicios. Florida está trabajando mucho para ayudar a las personas con los problemas de inclusión, la autodeterminación, el empleo y la elección, y a ser financieramente responsables al identificar personas y familias que necesitan los servicios de la APD. Actualmente hay personas que reciben servicios y personas que están en una lista de espera para recibirlos.

Misión: La Misión fundamental de la Agency for Persons with Disabilities es brindar apoyo a personas con discapacidades del desarrollo para la vida, el aprendizaje y el trabajo, en todos los aspectos de la vida dentro de la comunidad.

Elegibilidad: Las personas elegibles son aquellas de 3 años de edad o más, con diagnóstico de al menos una de las siguientes discapacidades del desarrollo categóricas (aparición previa a los 18 años de edad) y que muy probablemente duren por tiempo indefinido. • Retraso Mental • Espina Bífida

• Autismo • Síndrome de Prader-Willi

• Parálisis Cerebral • Alto Riesgo (3-5 años)

Los niños de 3 a 5 años con factores médicos, biológicos, psicológicos, psicosociales y/o medioambientales que aumentan significativamente la probabilidad de discapacidad del desarrollo, son elegibles para recibir varios servicios de intervención temprana y pertenecen a la categoría de alto riesgo. Los niños de 0 a 3 años de edad reciben servicios a través de Children's Medical Services (CMS – Servicios Médicos para Niños).

Necesidad Médica: Los servicios con financiamiento de Exención de Medicaid deben ser: • Necesarios para proteger la vida, prevenir enfermedades o discapacidades significativas o aliviar

el dolor intenso; • Individualizados, específicos y que concuerden con los síntomas o con el diagnóstico confirmado

de la enfermedad o lesión bajo tratamiento y no deben exceder las necesidades de la persona; • Coincidentes con los estándares médicos profesionales generalmente aceptados según están

definidos en el programa Medicaid y no deben ser experimentales o estar bajo investigación; • Deben reflejar el nivel del servicio que puede suministrarse en forma segura, para el cual no hay

tratamiento igualmente eficaz y más conservador o menos costoso disponible en todo el estado; • Provistos de forma tal que su propósito principal no sea la conveniencia del beneficiario, de

cuidador del beneficiario o del proveedor.

Las personas con discapacidades del desarrollo quieren trabajar. Ellos pueden tener vidas

significativas en la comunidad, si solamente se les da la oportunidad.


Elegibilidad de la APD La elegibilidad para recibir los servicios de exención de Medicaid a través de la Agency for Persons with Disabilities (APD) está determinada por 1) criterios establecidos por la APD (Leyes de la Florida 393) y 2) criterios establecidos por Medicaid. La elegibilidad de Medicaid debe cumplir con los requisitos financieros y de discapacidad. La mayoría de las personas que solicitan los servicios de la APD reciben el Social Security Disability Income (SSDI - Seguro de Incapacidad del Seguro Social), el Supplemental Security Income (SSI - Seguridad de Ingreso Suplementario), o el Seguro Social (SSA) (http://best.ssa. gov). Se debe llenar el formulario de solicitud de servicios de la APD, y la elegibilidad para el programa debe ser determinada dentro de los 45 días para los niños y de los 60 días para los adultos. Esta solicitud incluye la determinación de elegibilidad para los servicios de la APD y la elegibilidad para los servicios de exención de la APD. Estos son dos criterios diferentes. Inscripción en los Servicios de Exención de la APD Se ofrece la inscripción a los servicios de exención cuando la agencia tiene fondos disponibles. Las personas que están en la lista de espera de la inscripción para la exención recibirán una carta ofreciéndoles la posibilidad de inscribirse en los servicios de exención cuando están disponibles. Todas las personas a quienes se les ofrece la inscripción a la exención deben ser elegibles para recibir Medicaid. Si la persona no tiene Medicaid, debe llevar a cabo el proceso de elegibilidad de Medicaid antes de que se complete la inscripción de exención. Los niños menores de 18 años, cuyos padres no tengan los ingresos requeridos para Medicaid, pueden solicitar la inscripción al servicio de exención de la APD y ser incluidos en la lista de espera de servicios de exención de la APD. Cuando los fondos de la APD están disponibles para su solicitud de servicios de exención, el niño puede solicitar Medicaid como una "familia de una persona" para ser elegible. La oficina de Autosuficiencia Económica del Departamento de Niños y Familias coordina con la APD la determinación de elegibilidad para Medicaid. La determinación de elegibilidad de Medicaid puede llevar 90 días, dependiendo de la complejidad de la situación. En algunos casos, las determinaciones de elegibilidad deben ser realizadas por la oficina del Seguro Social y pueden llevar más tiempo. Si hay fondos disponibles y a una persona se le han ofrecido servicios de exención de la APD, al recibir la determinación de elegibilidad de Medicaid, la APD inscribirá a la persona en la exención adecuada y transferirá el archivo a un Coordinador de Apoyo de Exención (WSC - Waiver Support Coordinator) elegido por la persona o familia para ayudar a establecer objetivos y elegir servicios.

Es muy importante que la persona o la familia suministren información a la oficina de Autosuficiencia Económica para realizar la determinación de Medicaid en tiempo y forma. Aunque una persona haya recibido una carta ofreciendo los servicios de exención de la APD, primero se debe cumplir con la determinación de elegibilidad para los requisitos de Medicaid antes de que la persona pueda elegir al Coordinador de Apoyo de Exención para determinar sus necesidades. Exenciones Disponibles Actualmente: Dos exenciones de servicios para el hogar y la comunidad de Medicaid disponibles actualmente son: 1) la exención del Developmental Disability Home and Community Based Services (DD/HCBS – Servicios para Discapacidad del Desarrollo Basados en el Hogar y la Comunidad) y 2) la exención del Florida Supported Living (FSL – Vida Asistida en Florida) Estas exenciones combinan dinero aportado a nivel federal y del estado que es monitoreado por la Agencia para la Administración del Cuidado de la Salud (AHCA - Agency for Health Care Administration). Los servicios financiados por ambas exenciones deben ser utilizados solamente después de haber analizado todos los otros medios de apoyo. Los fondos de exención no pueden ser usados para suministrar servicios cubiertos bajo el Plan Estatal de Medicaid. Los ofrecimientos de inscripción, cuando los fondos están disponibles, están basados en el período de tiempo en que la persona ha estado esperando los servicios de acuerdo a la fecha de elegibilidad para la exención. Esta fecha es la fecha en que la persona fue incluida en la lista de espera. Exención de Familia y Vida Asistida (FSL - Family and Supported Living) La exención de FSL suministra fondos para apoyo y servicios basados en el hogar y la comunidad para personas elegibles que viven en su propio hogar o en el hogar familiar. Esto incluye niños y adultos. La exención de FSL ofrece doce servicios con límites de dinero (ver página 12, servicios con un *). El presupuesto total anual no puede superar los $14,792.00. Exención de los Servicios para Discapacidad del Desarrollo Basados en el Hogar y la Comunidad (DD/HCBS) La exención de DD/HCBS suministra fondos para apoyo y servicios basados en el hogar y la comunidad para personas elegibles que viven en su propio hogar, en el hogar familiar o en algunas residencias. Esta exención no tiene limitación en cuanto a la cantidad de dinero y tiene un amplio menú de servicios (ver página 12). Las personas que califican para recibir los servicios o que no necesitan los servicios de exención de Medicaid en el presente, pueden permanecer en la lista de espera. Las personas que se inscriben en la exención de FSL pueden permanecer en la lista de espera de la exención HCBS hasta que surja la oportunidad de participar en la exención DD/HCBS.


nosotros debemos marcar el camino.

EETTIIQQUUEETTEE FFRRAASSCCOOSS,, NNOO PPEERRSSOONNAASS ETIQUETE FRASCOS, NO PERSONAS dice un cartel en la pared. Es un recordatorio de que los buenos modales y el respeto son necesarios cuando nos comunicamos con los otros, y esto incluye a las personas con discapacidades. Las personas son mucho más que las discapacidades que tienen. Tal vez estemos hablando de alguien que trabaja en una oficina. Tal vez es la hija de un amigo o el padre de un niño de su vecindario. Ya que todos nosotros somos “antes que nada personas”, es importante recordar que cada uno de nosotros posee muchas cualidades que nos describen. Cabello pelirrojo, ojos verdes, una figura menuda o una chaqueta naranja nos hablan de la persona. Podemos marcar el camino utilizando los términos correctos y el lenguaje adecuado. Promovemos la inclusión, la autodeterminación y la transición, cuando podemos marcar la pauta con los maestros, profesionales, proveedores, representantes de los medios de comunicación e incluso las familias al utilizar términos respetuosos. ¡Usted es más que una discapacidad!

EL LENGUAJE RESPETUOSO FRENTE AL LENGUAJE NO RESPETUOSO (INCORRECTO)• Los niños con autismo necesitan ayuda. NO: Los niños autistas necesitan ayuda. • Jim necesita ayuda. NO: Esas personas necesitan ayuda. • Peter tiene una discapacidad cognitiva. NO: Peter es retrasado. • Ann tiene una discapacidad auditiva. NO: Ann es sorda. • Judy utiliza dispositivos que la ayudan a

desplazarse. NO: Judy es lisiada.

Family Care Council En 1993, la Legislatura de la Florida (F.S. 393.502) estableció un Family Care Council totalmente voluntario brindando a las personas que abogan por sus propias necesidades y a sus familias la facultad de expresar su opinión en las políticas y decisiones que afectan sus vidas. El propósito de los FCC es asesorar a la Agency for Persons with Disabilities (APD). Las funciones del FCC son: • AYUDAR a suministrar información y contacto con

las familias; • ANALIZAR la eficacia del programa de

discapacidades del desarrollo y realizar recomendaciones con respecto a la implementación del programa;

• ASESORAR a los administradores de área con respecto al sistema de apoyo a la comunidad y a la familia;

• REUNIRSE y compartir información con otros distritos/otras áreas.

Para asegurar la autodefensa y la participación de la familia en las decisiones que afectan sus vidas, es importante que las familias se eduquen y participen ayudando a tomar dichas decisiones.

¡PARTICIPE!

Todd Decker es Presidente del Family

Care Council del Área 15; de los Condados de Indian River, Martin,

Okeechobee, y St. Lucie.

Estudié en el Indian River Community College de Vero Beach. Mis padres decidieron que era tiempo de cambiar la nieve y el hielo de Long Island, New York por el calor y la relajación de Treasure Coast en Florida. Fue aquí que me enamoré del apasionante mundo de la radio. Como todos los que se enamoran, tuve que seguir mi pasión. En abril del año 2000, obtuve mi título de la Connecticut School of Broadcasting. En la actualidad, estoy comenzando a trabajar para lograr la meta primordial de mi vida. Dentro de los próximos cuatro años, mi plan es ser presidente y gerente ejecutivo de mi propia compañía, "Wheelchair Boy Disability Services."


¿Cuál es Mi Número en la Lista de Espera? Más de 14,000 adultos y niños están en la lista de espera de la APD. . .

¿Está usted en la lista de espera de exención de servicios para Discapacidad del Desarrollo Basados en el Hogar y la Comunidad de Medicaid (HCBS), mantenida por la Agency for Persons with Disabilities (APD)? ¿Solicitó los servicios de exención y su nombre fue incluido en la lista de espera? La inscripción no se lleva a cabo en forma automática a través de otro programa. (vea la página 4 para informarse sobre cómo solicitar los servicios de exención).

La manera más fácil de verificar si usted está en la “lista de espera” es solicitar su número de lista de espera. Esto también ayuda a realizar un seguimiento del tiempo que tarda en recibir los servicios. Se ofrecieron servicios de exención a más de 9,000 personas durante el año fiscal 2005-2006 y aproximadamente 6,600 aceptaron la inscripción. Algunas personas no necesitaron los servicios en ese momento. Algunas personas se habían mudado y no pudieron ser ubicadas, y algunas personas no calificaron para el Plan del Estado de Medicaid debido a factores que los descalificaron. Las personas que no necesitaban los servicios en ese momento o no reunían los requisitos para los servicios, permanecerán en la lista de espera y se les ofrecerán nuevamente los servicios en una fecha posterior en caso de que haya fondos disponibles.

Es su responsabilidad mantener siempre actualizado su domicilio en la APD.

Su número de lista de espera es importante. Confirma que usted realmente está en la lista. La oficina de la APD envía por correo ofrecimientos de servicios de exención, por lo tanto es muy importante que usted mantenga actualizados su domicilio y otra información que permita contactarlo en la oficina local de la APD.

Se darán los números de la lista de espera solamente a las personas que estén legalmente autorizadas a recibir la información. Si la persona que tiene una discapacidad es competente, es decir que no existe tutela, ella puede realizar su propia solicitud. Se debe presentar la solicitud en la oficina de área regional de la APD (domicilio y número de teléfono en el recuadro) Después de que la oficina local de la APD verifique su información, su solicitud será enviada a Tallahassee para obtener su número de lista de espera y le será devuelta por correo. Esto puede parecer un poco complicado, pero el propósito es proteger los derechos de los individuos con una discapacidad del desarrollo.

Oficinas de Área de la APD

APD de Área 1, (850) 595-8351 160 Government Center, Rm 412

Pensacola, FL 32502

APD de Área 2, (850) 487-1992 2639 N. Monroe St., Ste 140-A Tallahassee, FL 32399-2949

APD de Área 3, (352) 955-5793 PO Box 390 (IO 18)

Gainesville, FL 32602-0390

APD de Área 4, (904) 992-2440 3631 Hodges Boulevard Jacksonville, FL 32224

APD de SunCoast, (813) 233-4300 1313 N. Tampa Street, Ste 515

Tampa, FL 33602

APD de Área 7, (407) 245-0440 400 W. Robinson St., Ste S430

Orlando, FL 32801

APD de Área 8, (239) 338-1370 PO Box 60085

Fort Myers, FL 33906

APD de Área 9, (561) 837-5564 111 S. Sapodilla Ave., Ste 204 West Palm Beach, FL. 33401

APD de Área 10, (954) 467-4218 201 West Broward Blvd. Ste 305

Ft. Lauderdale, FL 33301

APD de Área 11, (305) 349-1478 401 NW 2nd Ave. Ste. South 811

Miami, FL 33128

APD de Área 12, (386) 947-4026 210 N. Palmetto Ave., Ste 312

Daytona Beach, FL 32114

APD de Área 13, (352) 330-2749 1601 W. Gulf Atlantic Hwy

Wildwood, FL 34785

APD de Área 14, (863) 413-3360 200 N. Kentucky Ave., Ste 422

Lakeland, FL 33801

APD de Área 15, (772) 468-4080 337 N US Hwy 1, Ste 328

Fort Pierce, FL 34950 http://apd.myflorida.com/area


Relaciones entre las personas, la familia y el proveedor… RReessppeettoo,, TTrraabbaajjoo eenn EEqquuiippoo,, CCoollaabboorraacciióónn La buena comunicación es fundamental en cualquier relación positiva. Es importante comunicarse en forma clara y sincera, concentrándose en la persona que tiene la discapacidad. Esto no siempre es fácil cuando cada uno tiene su opinión personal y las personas están trabajando juntas en forma tan cercana. Muchos individuos, familias y personas de la comunidad que proporcionan apoyo permanecen en silencio porque no se sienten capacitados para elegir y tomar decisiones. El vocabulario profesional de siglas parece confuso e interminable. Recuerde, usted tiene una vida entera de experiencia. ¡Valórela y aprovéchela! Si una persona está viviendo lejos de su familia, el trabajo del proveedor no es ser una madre sustituta. Ayudar a una persona a volverse independiente y a ser incluido en la comunidad es una oportunidad increíble para un proveedor y sistema de apoyo. La colaboración, el trabajo en equipo y el apoyo adecuado pueden ayudar a que se vuelvan realidad sueños que hasta hace poco parecían imposibles.

Las Buenas Relaciones Actuar con miedo con frecuencia nos impide alcanzar los estándares más altos. Las personas y las familias temen que las relaciones peligren si se quejan o realizan una crítica constructiva a su proveedor. Lo más importante debe ser la honestidad y el respeto por todos los involucrados, incluyendo la persona que recibe los servicios. Un ejemplo sencillo es que las personas y las familias continúan expresando preocupación porque el proveedor regresa temprano de una excursión y no obstante cobra por el tiempo total (dos horas contra seis horas). Esta simple acción pone en peligro la honestidad y el respeto hacia todas las personas.

Debemos trabajar mucho para desarrollar buenas relaciones. Contratar a un proveedor de servicios es similar a cualquier producto o servicio que usted compra. Si usted llevara su automóvil a reparar, esperaría que sea reparado. Si la tintorería limpiara su vestido nuevo y realizara un gran trabajo, usted les haría saber lo satisfecho que está con su servicio. Usted debe trabajar con su proveedor y comunicarle tanto los temas de preocupación como los elogios.

Las relaciones se pueden volver tensas cuando las personas o miembros de la familia consideran que los proveedores son entrometidos o les parece que perturban la rutina del hogar. La vida gira alrededor de horarios. Las familias no tienen privacidad. Es posible que las personas que viven lejos de su hogar no vivan de acuerdo a los estándares familiares. Un ejemplo puede ser la higiene. Las malas elecciones con respecto a la limpieza pueden poner en peligro el logro de participación en la comunidad, incluido en los objetivos del Plan de Apoyo. Los resultados u objetivos personales de una persona deberían estar bien definidos en el Plan de Apoyo Anual. El plan puede ser modificado en cualquier momento y debería ser usado como una herramienta para reafirmar los objetivos elegidos. Muchas veces una persona se olvida de los objetivos y necesita un recordatorio para reafirmar su visión para el futuro.

Círculo de Apoyo Las personas con discapacidades del desarrollo necesitan ser alentadas para desarrollar un Círculo de Apoyo formado por personas pagas y no pagas. Este apoyo incluye proveedores, familia, amigos en la comunidad, vecinos, etc. La salud, la seguridad, el abuso y la explotación están en riesgo si no existen relaciones afectuosas. Todos necesitamos de controles externos en la vida. Ninguna persona debería estar sin su familia o sus amigos ya que entonces los proveedores pagos tendrían el control total para manejar sus vidas y sus elecciones. Como defensor y coordinador de la persona, el Coordinador de Apoyo debería alentar y promover las oportunidades sociales en la comunidad como parte del Plan de Apoyo.

Usted Es la Fuerza Impulsora El éxito de una persona con una discapacidad del desarrollo se logra cuando existe inclusión en la comunidad, se avanza hacia los objetivos del Plan de Apoyo, y se asegura la salud y la seguridad.

Si no hay progreso y usted cree que debería haberlo, tal vez cambiar el objetivo, el enfoque o a veces el proveedor puede ayudar. Mantener un servicio o proveedor particular porque usted ha formado amistades no es un objetivo. Todos deben mantenerse alertas y estar dispuestos a respaldar al individuo para poder reconocer la necesidad de realizar un cambio.


Inclusión Comunitaria . . . ¿Qué Puedo Hacer? Las personas y sus familias necesitan desarrollar un plan para el futuro que incluya a la Agency for Persons with Disabilities (APD) si usted califica para los servicios. Además, todos necesitan expandir los recursos existentes de la comunidad y desarrollar nuevas opciones. Los individuos en la lista de espera no deben sentarse a esperar hasta recibir los servicios de la APD. La Agency for Persons with Disabilities (APD) es sólo una fuente de financiamiento. Las leyes federales y del estado apoyan los derechos que tienen niños y adultos (con y sin discapacidades) de participar en la comunidad. En los últimos años, se han abierto muchos caminos gracias al tiempo y energía que los familiares han dedicado a la importante tarea de la inclusión para todos. Las personas quieren tener vidas normales en

la comunidad. ¡Algunas personas pueden necesitar más ayuda que otras para lograr ese objetivo!

----------------- ¡Qué afortunada es aquella persona que

cuenta con un amigo para ayudarle a lograr la inclusión exitosa!

Departamento de Educación:El Departamento de Educación ofrece clases de educación especial y es importante que estos servicios se utilicen para el beneficio de un estudiante. Las familias deben trabajar con el sistema escolar. Cuando un estudiante de educación especial cumple los 14 años, deben contar con un Plan de Transición en su Plan de Educación Individual (IEP – Individual Education Plan) para orientar al estudiante durante los años de escuela secundaria y educación posterior. Concurra a las reuniones de IEP y conozca a los maestros que su hijo tiene durante el día. Brinde el mayor apoyo posible al sistema y a su hijo para demostrar que está comprometido para que su hijo alcance el éxito. ¡Crea en el futuro de su hijo! http://www.fl doe.org

Departamento de Rehabilitación Vocacional: El Departamento de Rehabilitación Vocacional trabaja con el Departamento de Educación en los planes de transición para los estudiantes de educación especial mientras concurren a la escuela. Se ha puesto gran énfasis en el empleo y la preparación para el empleo en los últimos años. Asegúrese de que estos objetivos estén incluidos en el IEP de su hijo. Las estadísticas indican la importancia de estos objetivos.

Después de que un niño sale del sistema escolar, puede resultar mucho más dificultoso establecer un sistema de apoyo para el empleo. Solicite a los profesionales cumplir con este objetivo para su hijo, sin importar su discapacidad. El Departamento de Rehabilitación Vocacional también ofrece servicios para adultos con discapacidades del desarrollo. Podrán ofrecer una evaluación, capacitación y entrenamiento para el trabajo. Este servicio se ofrece en cada comunidad en la Florida. Contáctelos directamente para recibir servicios. http://www.rehabwork.org

Administración del Seguro Social (SSA): Es posible que existan beneficios de Seguro Social y Medicaid para adultos y niños. Es importante revisar los requisitos. Los beneficios mensuales de la Seguridad de Ingreso Suplementario (SSI - Supplemental Security Income) podrían utilizarse para ayudar a pagar por algún tipo de asistencia o servicios privados. El empleo es inclusión comunitaria y la satisfacción de recibir un pago es una herramienta poderosa. La visión de empleo para las personas con discapacidad con frecuencia se ve opacada por miedos y confusión. Educar a las personas y a sus representantes sobre los incentivos laborales de SSA (páginas 14-15) se ha convertido en una prioridad. Muchas personas dan por sentado contar con un cheque de pago; sin embargo, un empleo y un cheque de pago pueden cambiar la vida de las personas con discapacidades del desarrollo. http://www.ssa.gov. Socialización: No programas: No limite sus oportunidades de socialización a “programas” para personas que tienen una discapacidad. Ser “Una Parte” de la comunidad significa tener opciones. De ser necesario, algunos padres se ofrecen temporalmente en forma voluntaria como mentores para lograr el éxito. Es posible alcanzar el éxito y es saludable y reconfortante para todos. Programas: Las Olimpíadas Especiales ofrecen a los niños y adultos una oportunidad para socializar y obtener habilidades en distintas actividades. Con frecuencia, las organizaciones o familias de la comunidad local inician programas para personas con discapacidades del desarrollo. Muchos de estos programas son iniciados por familiares que buscan organizar actividades sociales. Éstos pueden convertirse en oportunidades de inclusión.

-------------------- Para información adicional, consulte a su oficina de APD sobre recursos comunitarios para ayudarle a establecer conexiones con otras personas (página 6) o llame a la línea de atención del Family Care Council.


CCaappiittaall SSoocciiaall . . . ¿Qué es y por qué es tan importante? Los aumentos en los contactos sociales mejoran la salud mental y física, prolongan la vida y realmente pueden llevar a una vida menos abusiva. Con mayor cantidad de oportunidades sociales, tendremos vidas más sanas y felices, aumentaremos nuestras oportunidades comunitarias y podremos ejercitar nuestras opciones y autodeterminación. Socializar con otras personas, nuestras familias, amigos, vecinos, grupos sociales, y compañeros de trabajo, son oportunidades que todos debemos tener, incluso aquellas personas con una discapacidad del desarrollo.

Al graduarse del sistema escolar, con frecuencia las personas quedan aisladas y sin contactos sociales.

Muchas personas con discapacidades del desarrollo y sus familias han contado con el entorno social del sistema escolar durante 21 años. Una vez que dejan el sistema escolar, es posible que no exista un sistema organizado para la socialización y comunidad. Las personas deben crear sus propios caminos para la socialización, y la inclusión social es un objetivo fundamental para el éxito. Los lazos sociales y la confianza que desarrollamos con otras personas se conocen como CAPITAL SOCIAL. ¿Cuál es su capital social?

La inclusión comunitaria es más que un Programa para la Discapacidad del Desarrollo. . . . Es la inclusión en la comunidad 1. Organice reuniones sociales en el vecindario 2. Concurra a reuniones en su pueblo y a los eventos

deportivos locales 3. Regístrese para votar y asegúrese de votar 4. Participe en las campañas políticas 5. Ofrezca voluntariamente sus habilidades especiales

para ayudar a una organización 6. Done sangre 7. Inicie un jardín comunitario o plante un árbol 8. Sorprenda a un nuevo vecino con su plato favorito

– e incluya la receta 9. Disfrute de las personas y sonría 10. Organice o participe en una liga deportiva 11. Únase a un club de jardinería o juegos 12. Cante en un coro 13. Participe en una caminata

Chris Ruf y su madre comen en forma periódica en el restaurante Chick-Fil-A. El señor Giella, propietario del lugar, quedó maravillado con Chris y LE PREGUNTÓ si deseaba un trabajo. Chris trabaja en Chick-Fil-A desde octubre de 2005. Además, puede continuar con su trabajo voluntario, que incluye el Ejército de Salvación y comedores comunitarios locales.

Mantenga siempre su dirección postal actualizada en la APD.

Mary Houghland ha agregado CAPITAL SOCIAL a su vida visitando periódicamente el bar en su restaurante Friday’s local, donde se reúnen muchos otros jóvenes de 24 años. Mary tiene varios conocidos en la comunidad y es bien conocida en Friday’s como una cliente habitual. Le encanta encontrarse con las personas, las luces y el entretenimiento. La gente extrañaría a Mary si ella no estuviera allí.


Entrevista para. . .

Servicios de Proveedores de la APD Cuando desarrolla su Plan de Apoyo de exención con su Coordinador de Apoyo de Exención (WSC), éste se deberá basar en sus necesidades de servicios. Se deben incluir servicios pagos y no pagos. Si necesita modificaciones en cualquier momento, el Plan de Apoyo deberá actualizarse. El Coordinador de Apoyo de Exención está a cargo de desarrollar este plan con su Círculo de Apoyo. Si usted tiene una necesidad que no puede ser satisfecha por un servicio de exención, el coordinador de apoyo es el responsable de implementar una estrategia para cubrir esa necesidad. TODOS los servicios de proveedores pagos y las modificaciones deben ser aprobadas antes de que puedan comenzar. Contratar un Proveedor: Es posible que muchas personas y familias no cuenten con las habilidades necesarias para entrevistar proveedores que concurran a su casa para brindarles ayuda. De ser necesario, la persona que recibe el servicio deberá contar con ayuda para realizar preguntas importantes. Ésta ayuda podrá ser prestada por un defensor, familiar o coordinador de apoyo. Sin embargo, la decisión final dependerá de la persona que recibirá el servicio, si es legalmente competente. Estas preguntas están escritas como si usted estuviese entrevistando a un Entrenador para Vida Asistida. Cambie sus preguntas según sus requisitos de entrevista. Éstos son sólo modelos de preguntas. Recuerde que usted es el empleador y la persona con la discapacidad del desarrollo puede cambiar de Coordinador de Apoyo de Exención o proveedor en cualquier momento. Puede consultar una lista de proveedores de la APD en: http://www.flddresources.org

Preguntas para la entrevista

1. ¿Quién hará realmente el trabajo conmigo? Necesito entrevistar a esa persona. 2. ¿Por qué se interesó en este campo de

trabajo? 3. ¿Cuántos trabajos tiene ahora, de tiempo

completo y medio tiempo? 4. ¿Alguna vez lo despidieron de un trabajo? 5. ¿Qué capacitación ha realizado y cuándo?

(Esta pregunta es MUY importante. Asegúrese de que la capacitación esté actualizada).

6. ¿Qué experiencia tiene en trabajos con personas con discapacidades intelectuales? ¿Autismo?

7. Estoy realizando estas entrevistas porque busco a un entrenador para vida asistida. ¿Alguna vez realizó ese trabajo?

8. ¿Cuántos clientes ha tenido en vida asistida? 9. ¿Cuántos clientes tiene ahora y para qué

servicios? 10. ¿Cuándo fue su última Revisión Delmarva de

APD y cuál fue el puntaje? 11. ¿Qué está haciendo para mejorar su puntaje? 12. Si sospecha un problema de abuso, descuido

o explotación, ¿qué haría? 13. ¿Cómo puede ayudarme a ver las ventajas y

desventajas de una opción para que pueda tomar una decisión informada? ¿Respetaría mi opción y me ayudaría con ella?

14. Cuando usted tiene preguntas sobre brindar apoyo a una persona con discapacidad del desarrollo, ¿a quién llama?

15. ¿Qué procedimientos tiene para manejar las quejas?

16. ¿Qué es lo más difícil de trabajar con personas que tienen una discapacidad del desarrollo?

17. ¿Cómo manejaría mi comportamiento? Ejemplos: negarme a ir a trabajar, enojo, tristeza, o dolor, desobedecer instrucciones, negarme a comer, ir al baño, tomar medicamentos, concurrir al programa diurno, o subirme a los vehículos de transporte.

18. ¿Cómo puede decir si una persona está sufriendo dolor?

19. ¿Qué haría si alguien tiene convulsiones? 20. ¿Qué espera de mí, la persona que necesita el

servicio? 21. ¿Qué espera de mi familia? 22. ¿Qué espera de usted mismo? 23. ¿Cuáles son algunas formas de demostrar

respeto por la privacidad de una persona?


CCóóddiiggoo ddee CCoonndduuccttaa El Código de Conducta define las expectativas de todos (la persona que recibe el servicio, la familia, los proveedores) en lo que respecta a conducta y responsabilidades laborales. Estas responsabilidades se definen en el Plan de Apoyo Anual a través de las Mediciones de Resultados Personales (POM - Personal Outcome Measures) establecidas en el Círculo de Apoyo por el Coordinador de Apoyo de Exención.

RESPONSABILIDAD DE LA PERSONA Q u e v i v e e n f o r m a i n d e p e n d i e n t e

d e s u f a m i l i a • Respetar a su familia y proveedores y darles la

bienvenida como parte de su Círculo de Apoyo • Aprender de su sistema de apoyo y aceptar

nuevos desafíos • Participar en su comunidad • Mantenerse dentro de su presupuesto • Aprender a tomar sus propias decisiones y

elecciones • Confiar en su sistema de apoyo, salvo

considere que esté equivocado • Encontrar a la persona adecuada para

ayudarle a cambiar las cosas que no le gustan o con las que no está conforme

• Expresar sus sentimientos en forma adecuada

RESPONSABILIDAD DEL PROVEEDOR • Participar en el Plan de Apoyo cuando se lo soliciten • Seguir los objetivos del Plan de Apoyo • No utilizar “elección” como excusa para holgazanería • Mirar a la persona a los ojos y alentar la

comunicación, toma de decisiones y responsabilidad • Ser muy cuidadoso para ser honesto en todo

momento • No fumar, excepto en los descansos aprobados • Hacer que los llamados telefónicos personales de

emergencia sean breves • No incluir a otros que no sean parte del trabajo • Mantener hojas de horario precisas • Dar el ejemplo, ser entusiasta y creativo • Sonreír, vestirse adecuadamente y mantener la

higiene personal • Llegar a horario

RESPONSABILIDAD DE TODOS • Escuchar • Ser respetuoso y honesto con todos y en todo momento • Reconocer y respetar todas las formas de comunicación, incluyendo el nivel de

compresión de cada uno • Ser claro en todas las comunicaciones • No prestar ni pedir dinero prestado • Avisar con anticipación los cambios en el programa • Seguir la descripción del trabajo o analizar los cambios con tiempo • Mantener la confidencialidad de la información • Informar cualquier sospecha de fraude o abuso al Coordinador de Apoyo • Mantener una actitud positiva con todos los demás

RESPONSABILIDAD DE LA FAMILIA (o individuo que recibe los servicios, si corresponde)

• Notificar al proveedor sobre cambios en el estado de salud • Revisar las hojas de horario para controlar su precisión • No pedir al proveedor que cuide a otro familiar


Exención de Medicaid Servicios Basados en el Hogar y en la Comunidad para Discapacidades del Desarrollo (DD/HCBS)

*Familia y Vida Asistida (FSL) * ADT (Adult Day Training), Servicios de Capacitación Diurno para Adultos enfatizan la capacitación para las actividades cotidianas, auto-defensa, habilidades de adaptación y sociales y están adaptados según la edad y la cultura. Servicios Odontológicos para Adultos cubren tratamientos y procedimientos odontológicos que no están cubiertos por el Plan Estatal de Medicaid para las personas de 21 años o más. * Análisis de Conducta / Servicios de Asistente evalúan, diseñan, implementan y monitorean actividades uno a uno para lograr un cambio de conducta práctico. Servicios de Tareas Domésticas ayudan a mantener un entorno limpio, higiénico y seguro cuando no hay otra persona que pueda hacerlo. Servicios de Acompañante incluyen atención, supervisión y socialización no médica/no recreativa uno a uno. * Insumos Médicos Consumibles son insumos y artículos no duraderos que permiten las actividades de la vida cotidiana. Servicios de Dietista son indicados por un médico a fin de mantener o mejorar la salud física en general. * Equipo e Insumos Médicos Duraderos incluyen algunos equipos específicos requeridos por la persona. * Adaptaciones de Accesibilidad Ambiental son modificaciones médicamente necesarias en el hogar para evitar que la persona deba ser institucionalizada y para permitirle mayor independencia en su hogar. Servicios de Ama de Casa son actividades hogareñas generales para una persona que no cuenta con nadie más que pueda realizar dichas actividades. * IHS (In-Home Support Services), Servicios de Apoyo en el Hogar ofrecen de 4 a 24 horas de

asistencia para mantener al individuo en la casa de su familia o en vida asistida. La persona que ofrece el apoyo podrá vivir en la casa y compartir los gastos. Revisión de Medicamentos es una revisión y evaluación independiente de todos los medicamentos recetados y de venta libre para las personas con ciertos cuadros médicos. NRSS (Nonresidential Support Services), Servicios de Apoyo No Residencial son actividades de capacitación individualizadas apropiadas según la edad ofrecidas en un entorno no residencial integrado. Terapia Ocupacional indicada por un médico para mejorar la autoayuda, habilidades de adaptación y otras áreas. PCA (Personal Care Assistance), Asistencia para Cuidado Personal ayuda a los individuos con la preparación de comidas y alimentación y otras actividades de la vida cotidiana. * Sistema de Respuesta ante Emergencias Personales es un sistema de comunicación electrónica para asegurarse de que haya ayuda disponible en caso de una emergencia. Terapia Física indicada por un médico para mejorar la ambulación, control muscular, y prevenir/reducir una discapacidad mayor. Enfermera Privada es una persona indicada por un médico que en forma continua asiste a personas con necesidades médicas complejas. Res Hab, Servicios de Habilitación Residencial ofrece capacitación específica para mejorar las actividades de la vida cotidiana. Servicios de Enfermería Residencial indicados por un médico para personas que necesitan la intervención diaria y permanente de una enfermera.

Terapia Respiratoria indicada por un médico para mejorar la función respiratoria. * Atención de Descanso ofrece atención de apoyo temporaria y supervisión cuando el cuidador principal no puede realizar estas tareas. Enfermería Especializada indicada por un médico para atención de enfermería intermitente o de medio tiempo. Atención Médica Domiciliaria Especial puede ofrecerse a las personas con condiciones médicas complejas que necesitan supervisión de enfermería y médica en un entorno de hogar grupal. Servicios Especializados de Salud Mental se ofrecen para maximizar la reducción de una enfermedad mental y restaurar lo máximo posible el nivel funcional. Terapia del Habla indicada por un médico para mejorar las habilidades de comunicación. * Coordinación de Apoyo se ofrece para defender, identificar, desarrollar, coordinar y acceder a apoyos y servicios. * Empleo Asistido utiliza el entrenamiento laboral para asistir en la identificación, solicitud, selección, capacitación y retención de trabajos. *Entrenamiento para Vida Asistida ofrece capacitación y asistencia para dar apoyo a las personas que viven en sus propias casas o apartamentos. Masaje Terapéutico indicado por un médico y limitado a las personas con condiciones médicas específicas, que puede complementar la terapia física. * Servicios de Transporte ofrecen viajes desde y hacia los servicios de exención basados en el hogar y la comunidad con los que cuenta la persona.

El Manual de Exención de DD/HCBS puede consultarse en http://apd.myflorida.com


Bob se preocupa. . . y usted también debe preocuparse Bob es una persona que recibe servicios de Medicaid Muchas personas con discapacidades del desarrollo tienen vidas plenas en su comunidad gracias a los servicios que reciben. La Legislatura de la Florida es de gran apoyo y ofrece oportunidades que antes eran impensadas para muchas personas con discapacidades del desarrollo. La Exención de Servicios Basados el Hogar y la Comunidad (HCBS) de Medicaid ha posibilitado que muchas personas puedan permanecer fuera de las instituciones y ha apoyado la opción, autodeterminación e inclusión social. Las personas que utilizan los servicios de Medicaid deben utilizar en forma responsable y sensata los fondos que reciben del estado.

Hoja de Resumen de Bob Éste es el “Resumen de Servicios Mensuales para Exención de Servicios Basados en el Hogar y la Comunidad (HCBS) para Discapacidades del Desarrollo”. Su Coordinadora de Apoyo de Exención, Joan, NO recibe una copia de este resumen, sólo Bob lo recibe. Si bien Joan hace que se aprueben los fondos para su plan de costos y proveedores de servicios, ella NO ve los resúmenes de cuenta finales. Bob ha solicitado a su Mamá ayuda para comprender estos formularios. Controlar su “Resumen” es su responsabilidad, al igual que con cualquier otro resumen de cuenta que reciba. Este resumen de cuenta es un “Resumen” porque él no paga en realidad la cuenta, sino que la paga Medicaid. Bob necesita asegurarse de que sea correcto y consultar a Joan sobre cualquier punto que no comprenda. Bob le muestra estos formularios a Joan cuando se reúnen. (Si una personas tiene un tutor, el tutor deberá aceptar esta responsabilidad. El Coordinador de Apoyo de Exención deberá identificar a alguien en el Círculo de Apoyo del individuo para que ayude en la revisión de estos resúmenes).

una parte del Resumen de Bob: Proveedor del

servicio

Descripción de servicios

Fecha de servicio

Tipo de unidad*

Cantidad de unidades

Pago de Medicaid

1. Jane Doe

Entrenamiento para Vida Asistida

02/01/2007 Cuarto hora 00016 $ 132,64

2. Agencia de Proveedores de Sue

Empleo Asistido 31/01/2007 Cuarto hora 00036 $ 358,56

3. John Smith - DDS PA

Servicio Odontológico para Adulto

22/01/2007 Mes 0001 $ 274,00

* Algunos proveedores reciben pago por “unidad”. ¼ de unidad es un cuarto de una hora, o 15 minutos. Cuatro unidades de ¼ equivalen a una hora. Plan de Costos de Bob

Después de que Joan obtiene la Autorización de Servicio para el Plan de Apoyo de Bob, se asegura de que Bob reciba una copia de su “Plan de Costos” cuando recibe su Plan de Apoyo Anual. Le explica qué información buscar en la hoja de Resumen que recibe mensualmente por correo.

Preguntas de Bob sobre este Resumen: 1. La facturación de Jane es correcta. 2. Bob no entiende las “unidades” de la Agencia de Proveedores de Sue, todas con fecha 31 de enero. Su entrenadora de Empleo Asistido no vino 9 horas (36 unidades) en un día. Vino varias veces durante el mes.Bob necesita pedirle a Joan que solicite a la entrenadora de Empleo Asistido documentar la cantidad de “unidades” que trabajó cada día. 3. Bob sólo se realizó una limpieza dental con el Dr. Smith, no se sacó ninguna radiografía. Bob no necesita ninguna atención especial por su discapacidad. Tiene dientes y encías sanas. Bob debe preguntarle a Joan por qué su cuenta del dentista es tan elevada.


Incentivos Laborales y Beneficios del Seguro Social La Administración del Seguro Social ha trabajado para desarrollar incentivos laborales que posibilitan a las personas con discapacidades poner a prueba su capacidad para trabajar con la confianza de saber que continuarán recibiendo pagos mensuales y con frecuencia también seguro médico. La información que se ofrece a continuación está tomada del SSA Red Book (Libro Rojo de la Administración del Seguro Social) y está disponible en línea en http://www.socialsecurity.gov/disabilityresearch/redbook.htm Glosario: SSA: Social Security Administration - Administración del Seguro Social SSI: Supplemental Security Income - Seguridad de Ingreso Suplementario

SGA: Substantial Gainful Activity – Trabajo Sustancial y Lucrativo $900 ($1500 ciegos) SSDI: Social Security Disability Insurance – Seguro de Incapacidad del Seguro Social

SSI (Título XVI) Los incentivos laborales de SSI ofrecen a la persona la oportunidad de continuar recibiendo sus cheques de SSI y/o cobertura de Medicaid mientras trabaja por una ganancia de hasta $27,064 anuales (2007). Algunos de los incentivos laborales pueden disminuir los ingresos contables pero al mismo tiempo aumentar el pago de SSI para ayudar a cubrir gastos especiales. Si la persona no puede recibir cheques de efectivo de SSI porque sus ganancias son demasiado elevadas, la elegibilidad para Medicaid puede continuar.

SSDI (Título II) Existen varias formas de volverse elegible para SSDI. SSDI ofrece beneficios a personas discapacitadas o ciegas que están “aseguradas” por contribuciones de trabajadores al fondo fiduciario del Seguro Social. Estas contribuciones se basan en sus ganancias o las de su cónyuge o padres. Verifique su elegibilidad con la SSA.

SSI (Título XVI) y SSDI (Título II) Las reglas de SSI y SSDI que rigen la elegibilidad tienen diferencias muy importantes. Las personas pueden solicitar o ser elegibles para beneficios en ambos programas, situación que se denomina “en simultáneo”. Activos Personales Una persona puede excluir ciertos recursos en el momento de determinar la elegibilidad para SSI que sean esenciales para su medio de autosuficiencia y mantenimiento. Propiedad Esencial para la AutosuficienciaEl incentivo de PESS (Property Essential to Self-Support – Propiedad Esencial para la Autosuficiencia) permite a una persona poseer activos comerciales y capital sin poner en riesgo su elegibilidad para continuar recibiendo SSI. Exclusión de Ingreso Ganado por Estudiante Si usted es menor de 22 años, no está casado ni es el jefe de familia y concurre regularmente a la escuela, puede excluir hasta $1,510 de ingreso ganado por mes o hasta $6,100 por año al determinar su pago para SSI.

Pago Continuado según un Programa de Rehabilitación Vocacional Según la Sección 301, si un beneficiario de SSDI o SSI se recupera de su discapacidad mientras participa en un programa de rehabilitación vocacional aprobado y es probable que la persona se vuelva autosuficiente, es posible que continúen los beneficios hasta que finalice el programa. Intento de Trabajo Infructuoso Es un esfuerzo para trabajar en un empleo o un proyecto de trabajo autónomo que usted no continuó o redujo a un nivel inferior al SGA después de un breve período de tiempo (6 meses). Período Probatorio de Trabajo (TWP) Los beneficiarios de SSDI tienen derecho a un Período Probatorio de Trabajo (TWP - Trial Work Period) de 9 meses para poner a prueba sus habilidades laborales mientras mantienen sus beneficios de SSDI mensuales. El TWP terminará sólo cuando los individuos tengan 9 meses de trabajo a prueba dentro de un período de 60 meses corridos. Los ingresos mensuales superiores a $640 (2007), o trabajo autónomo de más de 80 horas, se contarán como meses de TWP. Una vez que los 9 meses de TWP se hayan completado, la persona ingresa en el Período Extendido de Elegibilidad (EPE - Extended Period of Eligibility). Período Extendido de Elegibilidad (EPE) El EPE es por 36 meses consecutivos después de finalizado el Período Probatorio de Trabajo (TWP). El beneficiario podrá recibir un beneficio por discapacidad por cualquier mes, dentro de este período, en el cual sus ganancias hayan estado por debajo del nivel de SGA. Si una persona pierde la fuente de ingresos dentro de los 60 meses, puede solicitar la Restitución Expeditiva del SSDI. Restitución Expeditiva de Beneficios Los beneficiarios de SSDI e SSI podrán solicitar la restitución de sus beneficios si dicha restitución se realiza dentro de los 60 meses a partir del mes en el que finalizaron. Si el individuo no es elegible para la Restitución Expeditiva, deberá presentar una nueva solicitud para obtener los beneficios. Existen beneficios temporarios disponibles durante un máximo de seis meses mientras la SSA realiza la determinación final.

Reseña desarrollada por FCCF. Para más informacion, consulte el LIBRO ROJO DE LA SSA.


Reseña de FCC – Incentivos Laborales y Beneficios de la SSA, continuación: Para los receptores de SSDI que ganen más del SGA mensual y necesiten continuar con la cobertura de Medicaid, el uso de IRWE (Gastos de Trabajo Relacionados con la Incapacidad), Subsidio, y Condiciones Especiales puede permitirles mantener la elegibilidad al ajustar el valor dólar de su nivel de SGA. Es importante trabajar con la SSA para establecer su nivel de SGA ajustado antes exceder los $900 mensuales de ganancia si usted recibe SSDI y Medicaid. Subsidio y Condición Especial La SSA utiliza sólo ganancias (SSDI) que representen el valor real del trabajo que usted realiza para decidir si su trabajo está al nivel de SGA. Es posible que usted reciba apoyos en el trabajo que pueden hacer que su pago sea superior al valor real de los servicios realizados. El subsidio o condiciones especiales podrán existir si: 1) usted recibe más supervisión que otros trabajadores para hacer el mismo trabajo o un trabajo similar por el mismo pago; 2) usted debe realizar menos tareas o tareas más sencillas que otros trabajadores que realizan el mismo trabajo por el mismo pago; o 3) usted tiene un entrenador de empleo o mentor que le ayuda a realizar parte de su trabajo. La SSA no tiene en cuenta el subsidio o condiciones especiales cuando establece el monto para pago de SSI. Gastos de Trabajo Relacionados con la Incapacidad (IRWE - Impairment Related Work Expenses) Ciertos elementos o servicios que la persona puede necesitar a fin de trabajar debido a su incapacidad pueden deducirse de sus ganancias brutas para disminuir el ingreso contable obtenido mensualmente (SGA). El costo debe ser razonable y representar el cargo estándar y usted no debe recibir un reembolso pagado por ninguna otra fuente. La SSA también podrá excluir IRWE de su ingreso cuando calcula su pago mensual para SSI. Algunos ejemplos pueden ser servicios de atención, dispositivos médicos, transporte, modificaciones en la residencia, equipamiento relacionado con el trabajo, asistentes, etc. Plan para Lograr la Autosuficiencia (PASS - Plan for Achieving Self-Support) PASS permite a una persona separar una parte de sus ingresos (que no sean SSI) y recursos durante un tiempo especificado a fin de lograr un objetivo laboral. Esto puede hacer que la persona sea elegible para SSI y posiblemente algunos pagos en efectivo de SSI. Se puede aprobar un PASS para separar dinero a fin de pagar gastos de educación, capacitación vocacional, comenzar su propio negocio, etc. Un PASS no afecta ninguna determinación de SGA para su decisión de elegibilidad inicial.

¿Qué sucede con el seguro? Cobertura Continuada de Medicaid con SSI SSI permite a algunas personas continuar recibiendo Medicaid cuando dejan de recibir su efectivo de SSI debido a sus ingresos. Según la Sección 1619B, las personas que ganen menos del umbral de $27,064 que 1) usaron Medicaid durante los últimos 12 meses; 2) esperan usar Medicaid en los próximos 12 meses; 3) no podrían pagar los posibles gastos médicos sin cobertura de Medicaid, podrán continuar siendo elegibles para Medicaid. La cantidad umbral podrá ser ajustada hacia arriba según la situación de la persona. Deberá consultarse a la SSA. Continuación de los Beneficios de Medicare con SSDI La mayoría de las personas con discapacidades que trabajan continuarán recibiendo al menos 93 meses consecutivos de seguro de hospital y médico complementario mediante Medicare, después del Período Probatorio de Trabajo de nueve meses. Usted no debe pagar una prima por seguro de hospital. Algunas personas que han retomado sus trabajos podrán comprar cobertura continuada de Medicare, siempre y cuando sigan siendo médicamente discapacitados. Apoyos para Incentivos Laborales Florida cuenta con una red de consultores de la SSA cuya única tarea es tratar de solucionar los múltiples obstáculos que enfrentan los beneficiarios que desean comenzar con su primer empleo o regresar al trabajo. Estos consultores pueden ofrecer educación y asistencia para ayudar a los individuos (y a sus representantes) a utilizar el paquete de beneficios más adecuado y a obtener un empleo.

Preguntas e Información Libro Rojo de la SSA que se puede consultar en:

http://www.socialsecurity.gov/disabilityresearch/redbook.htm

o llame al 1-800-772-1213

Reseña desarrollada por FCCF. Para más información, consulte el LIBRO ROJO DE LA SSA.


Derechos de todas las personas con discapacidades del desarrollo

Ley de la Florida 393.13 (3) 1. Derecho a la dignidad, privacidad, y atención humanitaria, incluyendo el derecho a no sufrir

ningún tipo de abuso sexual. . . 2. Derecho a la libertad religiosa y de culto. . . 3. Derecho a recibir servicios, dentro de los recursos disponibles, para proteger la libertad

personal del individuo, y que deberán suministrarse en las condiciones menos restrictivas posibles. . .

4. Derecho a participar en un programa adecuado de educación y capacitación de calidad, independientemente de la edad cronológica o grado de discapacidad, dentro de los recursos disponibles. . .

5. Derecho a la interacción social y a participar en actividades comunitarias. 6. Derecho a realizar ejercicio físico y a contar con oportunidades recreativas. 7. Derecho a no sufrir ningún tipo de daño, incluyendo las limitaciones físicas, químicas o

mecánicas innecesarias. . . 8. Derecho a consentir o rechazar tratamiento. . . 9. Derecho a no ser excluido de participar, a que no le sean negados beneficios, a no ser sujeto

de discriminación. . . 10. Derecho a votar en elecciones públicas.

Lo invitamos a copiar los artículos que contiene este Boletín de FCC. Los sitios web mencionados en este Boletín de FCC tienen vínculos en el sitio web de FCC:

www.FCCFlorida.org

Family Care Council P.O. BOX 300100 FERN PARK, FL. 32730-0100

REQUIERE FRANQUEO

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