UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE

FACULTAD CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO: AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Lic. Jeyling Alfaro Manzanares

INTEGRANTES: “LIDERES DEL CAMBIO”

-SANTOS DEPAZ VICTORIA KARINA-ESPINOZA VELASQUEZ MILAGROS -ESPINOZA MIRANDA MILY-MONTERO NIETO MILAGROS-DIONICIO BARRIONUEVO JHINNA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

INTRODUCCIÓN

En la actualidad vivimos un mundo de cambios, los cuales ocurren a una velocidad vertiginosa, aunado a este siglo en donde la globalización impera y en consecuencia donde las empresas están cada vez más inmersas en un ambiente de mercados abiertos, implicando para ellas, la necesidad de ser cada día más competitivas.

La administración es el eje central sobre el cual gira la empresa, por lo que resulta importante el revisar y hacer un diagnóstico de la misma, con el propósito de detectar problemas y solucionarlos.

Lic. Jeyling Alfaro

DEFINICIONLa auditoria administrativa es una rama de la auditoria que tiene por objeto:

IMPORTANCIACualquier tipo de organización, sea pública o privada, grande, mediana o pequeña tiene la necesidad de examinar su situación, para saber si los sistemas bajo los cuales trabaja son los óptimos de acuerdo a su realidad.

Mediante ella se pueden conocer los problemas que dificultan el desarrollo operativo y obstaculizan el crecimiento de la empresa.

OBJETIVOS

DE CONTROL

PRODUCTIVIDAD

TOMA DE DECISIONES

APRENDIZAJE

CAMBIO

CALIDAD

ORGANIZACIÓN

SERVICIO

VENTAJAS•Facilita una ayuda primordial a la dirección al evaluar de forma independiente los sistemas de organización y de administración. • Facilita una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa, que generalmente suelen ser interpretados de una manera parcial por los departamentos afectados. •Pone a disposición de la dirección un profundo conocimiento de las operaciones de la empresa.•Contribuye eficazmente a verificación de los datos contables y financieros. •• evitar las actividades rutinarias y la inercia burocrática que generalmente se desarrollan en las grandes empresas. •Favorece la protección de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros.

Lic. Jeyling Alfaro

AUDITORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

La investigación y evaluación del proceso administrativo puede enfocarse a nivel general de la empresa, a nivel de departamento, o de un puesto específico.

Así pues, habrá ocasiones en que corresponde hacer un “examen sistemático” de toda la empresa, en otro será necesario una investigación profunda sobre algún área especifica.

Lic. Jeyling Alfaro

CLASIFICACION DE AUDITORIA ADMINISTRATIVO

A. ADMITIVA

INTERNA

EXTERNA

Financiera

Operacional

Examen crítico, sistemático y detallado hecho por una persona o

firma independiente

Lic. Jeyling Alfaro

AUDITORIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

JUNTA DIRECTIVA

GERENTE

VENTAS

ASAMBLEA GENERAL

PERSONALPRODUCCIÓN FINANZAS

AUDITORÍA ADMINSITRATIVA

Lic. Jeyling Alfaro

PLANEACIÓN DEL TRABAJO.

•Definir el alcance y limitaciones del estudio•Conocer los recursos, disponibles y los necesarios•tales como: Costos, tiempo, personal, etc.•Tipo de información requerida.

ACTIVIDADES

Prever el trabajo que se va a desarrollar Métodos de investigación, hojas de análisis cuestionarios.Integrar todos los elementos que se necesitan y a la vez definir las guías a seguir para la generación de las actividades y analizar los controles existentes

PARA

Lic. Jeyling Alfaro

ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE INFORMACIÓN.

•Compilación de hipótesis•Obtención de evidencias.•Comparación de lo que existe con un patrón previsto. Qué falta o qué•sobra?

ACTIVIDADES

Conocer la eficiencia con que se ha operado en la empresa.Detectar causas que impiden el logro de los objetivos.

PARA

Lic. Jeyling Alfaro

IMPLEMENTAR RECOMENDACIONES

Poner en práctica las medidas de mejoramiento administrativo.

ACTIVIDADES

Dar solución a los diferentes problemas que se presentan

PARA

Lic. Jeyling Alfaro

CONCLUSIONES

La Auditoría Administrativa es una técnica de control preventivo que debe ejercer la dirección de una organización, pues mediante su aplicación se revisan objetivos, políticas, programas de trabajo, estructura orgánica, controles operativos, sistemas y procedimientos, utilización de recursos y aprovechamiento del personal. Asimismo, se determinan objetivamente, posibles anomalías, que limitan el funcionamiento de un organismo social, que le permite, de forma oportuna, considerar en sus decisiones los factores determinantes que afectan su operación.

El proceso de la Auditoría Administrativa permite apreciar a la organización en su conjunto, partiendo de un análisis sistemático, riguroso, objetivo e integral de sus funciones administrativas, para poder determinar los ajustes o reformas que deben hacerse dentro de su contexto estructural y con relación a las perspectivas de trabajo presentes y futuras. Todo ello, derivado de una actitud reflexiva y crítica por parte de sus integrantes, como vía para conocer la realidad y poder transformarla, en respuesta a las necesidades y requerimientos del entorno.

Lic. Jeyling Alfaro

Gracias por su

atención