7/28/2019 Expancion BCP

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focado en continuar con suliderazgo en el mercado:el programa Somos BCP.Para su desarrollo, se nom-br un equipo que entre-vist a ms de tres mil cola-

boradores durante cuatromeses. Las propuestas fue-ron analizadas, costeadasy priorizadas por el Comitde Direccin del BCP. Asnacieron las primerasocho iniciativas. En unasiguiente fase tendremosun siguiente grupo de ini-ciativas para los siguientesaos. Es un programa delargo aliento.

Qu otros obstculosenfrenta este sector?

Hemos observado quehay algunas provincias

donde es un poco msdifcil encontrar personal,debido a que algunas in-dustrias como el turismo ola minera podran ser msatractivas que la financie-

ra. Adems, en algunas deellas, hay muy poca ofertaeducativa. Esto hace que elnmero de universidadeso centros educativos dedonde podamos reclutarsea reducido.De cules se tratan?

Algunas plazas con difi-cultad son Tumbes y las dela zona oriente. Ah hay untema de oferta educativa

escasa. En Moquegua, Ca-jamarca y Cusco tenemosuna fuerte competenciacon otras industrias.

Este ao contrataremos a ms de 5mil personas en diferentes puestos

Ante la escasez de talento y la rotacin laboral que se observan en el pas, el BCP ha implementado algunasestrategias que le permitirn contar con los empleados necesarios para continuar con sus planes de crecimiento.

El sector finan-ciero enfrentaalgunos pro-blemas ligadosa recursos

humanos. Por ello, Ber-nardo Sambra, gerentede la Divisin de Gestiny Desarrollo Humano delBanco de Crdito del Per(BCP), nos detalla culesson y cmo esta entidad losha venido afrontando.Cmo se encuentra elmercado laboral para elsector financiero?Est sumamente compe-titivo como en cualquier

otro sector. Hay muchademanda de personaltanto en Lima como enprovincias. Esto debido alcrecimiento econmico.Habla de escasez detalento?

En mi opinin, ms queescasez, se trata de ungran requerimiento depersonal sobre el mercadoexistente. En el Per haymucha gente talentosa,

pero tambin hay muchasempresas peleando por losmismos recursos al mismotiempo. En esa situacincada empresa tiene querealizar su mejor accinpara poder atraer a las per-sonas a su organizacin.Qu estrategia aplica-ron ustedes?Queramos una campaaque conecte con la gente

joven y que muestre almercado lo que es trabajaren este banco. Por eso,invitamos a los colabora-

dores a votar en orden deprioridad por el que creanera el principal logro delbanco. Escogieron entrelos agentes BCP, el bancoflotante, el cuy que ayudaa los empresarios y otros.

As, creamos Trabaja en elBCP e iniciamos una cam-paa de marca empleadorhacia afuera. Hasta ahora,ha aumentado el nmerode currculos enviados,muchos de ellos hacen re-ferencia a esta campaa.Y al interior de la em-presa la rotacin laboralno los ha afectado?Como a cualquier sector. Larotacin es algo que las em-

presas estn tomando encuenta muchsimo. Vienede la mano con lo anteriory las diversas ofertas deempleo existentes para unmismo grupo de personas.En vista de los planesde crecimiento expuestospor el seor Bayly (CEOdel BCP), cmo piensanafrontar estos problemas?Este ao contrataremos ams de cinco mil personas

en las diferentes posicio-nes requeridas. Por ello,como organizacin tene-mos una serie de accio-nes destinadas a que laspersonas que laboran en elbanco se sientan a gusto.As, evitamos la rotaciny nuestros colaboradoresproyectan a los poten-ciales empleados unacorrecta imagen de lo que

es trabajar en el BCP.De qu se trata?Es uno de los proyectosestratgicos del banco en-

BERNARDO SAMBRA

Gerente de la Divisin de Gestin y Desarrollo Humano del BCP

En el Per haymucha gente exitosa,

pero tambin haymuchas empresaspeleando por losmismos recursos.

Somos BCP es unode los proyectosestratgicosenfocados en

continuar con suliderazgo.

TANIA MISAGEL

EN CIFRAS

Segn Sambra, actual-

mente el BCP cuenta con un

total de 18 mil colaborado-

res en el mbito nacional.EL PROGRAMA

Somos BCP es un proyecto

que surgi hace dos aos y

que implica una lista de ac-

ciones que se despliegan

poco a poco de acuerdo a

una prioridad establecida.

LOS SEGMENTOS

Segn el ejecutivo, exis-

ten cuatro segmentos

para sus colaboradores:

egresados con maestras,profesionales con expe-

riencia, recin egresados y

estudiantes.

CAMPAA DE MARCA

EXPERIENCIA. EI ejecutivo lleva 12 aos laborando en el BCP. Hace tres aos asumi la gerencia de esta divisin.