executive management program
TRANSCRIPT
☞ EMP – це програма для ключових людей Вашої компанії
☞ Її завдання підняти професійний рівень управлінців,
зробити їх прибічниками змін
і залучити до реалізації стратегії компанії
☞ В основі успіху стратегії
залученість команди!
Executive Management Program
☞ Стратегічний план розвитку
і програма змін у Вашій компанії
☞ Згуртована команда управлінців, яка
бере відповідальність за його виконання
☞ Професійний топ-менеджмент
який говорить однією мовою з власником
РЕЗУЛЬТАТ програми Executive Management
Кількість модулів та їх фокус (менеджмент,
маркетинг, продажі, фінанси, HRM, управління
проектами) обговорюються з учасниками програми,
залежать від ринкової ситуації та актуальних
проблем компаній-учасників
Всі модулі являють собою цілісний алгоритм,
яким керує процесний менеджер програми.
Це дозволяє учасникам отримати прикладні та системні знання
СТРУКТУРА програми
1. CONSORTIUM
в програмі беруть участь 3-4 компанії.
Кожна формує одну «Раду Директорів» з 5-ти топ-менеджерів.Компанії-учасники не є конкурентами, постачальниками, клієнтами
ФОРМАТИ програми Executive Management
2. IN-COMPANY
програма для однієї організації.
Кількість учасників – 15-20 ключових
співробітників
6
Executive Management
прикладна програма,
в її основі – принцип НАВЧАННЯ ДІЄЮ
Учасники використовують реальні дані
і працюють над завданнями своєї компанії
ФОРМАТ програми Executive Management
«Ради Директорів» з різних компаній
представляють свої рішення на форумі.
Це дозволяє використовувати досвід
один одного і обмінюватися ідеями
ФОРМАТ програми Executive Management
Executive Management Program
ефективний інструмент для розвитку бізнесу
☞ Завдяки прикладному формату Навчання Дією
Забезпечується 100% залученість співробітників в програму, а мозкові
штурми і командна робота створюють прорив у розвитку бізнесу
☞ Розуміння загальних цілей, завдань і стратегії, а також
усвідомлення причетності до них призводять до формування
згуртованої Ефективної команди
☞ Участь декількох компаній в програмі розширює можливості
навчання і підсилює прикладну складову: обмін досвідом та ідеями
Це міжнародна команда практиків
(Швеція, Фінляндія, Росія, Україна),
які успішно поєднують досвід у бізнесі
з викладанням і консалтингом
ВИКЛАДАЧІ програми Executive Management
Генеральний директор і засновник компаній у Західній Європі
протягом 30 років. Активний власник. Успішно продав 7 компаній.
Спеціалізація: стратегічне планування та розробка бізнес-концепцій
для швидкозростаючих підприємств, реструктуризація підприємств і
антикризове управління, корпоративне управління,
розробка та впровадження програм корпоративного навчання.
Реалізував десятки проектів в різних країнах світу: Голландія, Німеччина, Росія,
Канада, Фінляндія, Швеція, США, Україна, Ботсвана, Гана, Нігерія, Індія.
Викладач і консультант Шведського Інституту Менеджменту IFL
протягом 25 років.
Президент і співвласник IFL Entrepreneur AB,
старший консультант і акціонер
Swedish Development Advisers AB, Assista,
Uno Alfredeen & Co AB,
член рад директорів низки західноєвропейських компаній.
Крістер Ферлінг
Фінансовий радник і консультант зі стратегічного
розвитку і M&A в Росії, Східній Європі та Скандинавії.
Діючий член Рад директорів низки відомих міжнародних
компаній.
Успішний консультант в проектах з оптимізації, оздоровлення та реструктуризації бізнесу,
супроводі угод з купівлі / продажу бізнесу, інвестиційних проектів.
Компанії-клієнти: Ruukki, "Російська телевізійна і радіомовна мережа", Samsung Росія, група
EMG, дилери компанії VOLVO, компанії Аскона, Stora - ENSO, Медбіофарм, Газпром нафта,
TNK-BP та ін.
Більше 15 років входить в міжнародну команду викладачів-консультантів
Шведського інституту менеджменту IFL, тьютор SSE Russia (Стокгольмська школа економіки
в Росії), Hanken & SSE (Фінляндія), СКОЛКОВО (Московська школа управління)
Олександр Тільдіков
З 2007 року в рамках шведського проекту Develop Your Business (DYB)
системно досліджує український бізнес.
За цей період входив до Advisory Boards (дорадчі ради) та маркетингові комітети
низки українських та міжнародних компаній.
З 2003 по 2010 директор зі стратегічного розвитку і маркетингу BROCARD Group в Україні.
З 1996 по 2003 робив кар'єру в продажах і маркетингу в міжнародних компаніях
ТЕМDЕ і НТК.
Член експертних рад Української рітейл асоціації та Форуму маркетинг-директорів.
Учасник Nestor group (розробка стратегічного бачення України 2025).
Член Наглядової ради платформи громадських організацій Центр UA.
експерт з маркетингу і бізнес стратегії,
кандидат економічних наук,
керуючий партнер DYB Ukraine,
засновник DYB business club
Ігор Гут
Основний напрямок робіт пов'язано з впровадженням методів управління потоками на
основі Теорії обмежень (ТОС) і бережливого виробництва. З 2008 по 2010 рік очолював
в Києві першу європейську регіональну Школу Голдратта. Веде курси операційного
менеджменту та управління проектами, проводить корпоративні семінари і тренінги з
організації та управління рухом продукції в ланцюжках поставок.
Серед клієнтів Kraft Foods Ukraine, Nestle, Райффайзенбанк Аваль, Миронівський
Хлібопродукт, Фольксбанк, Luxoft, ДТЕК, Запорізький трансформаторний завод, IDS,
Asbis, Fast Food System, «Вересень +», Avito, Mens та ін.
Сергій Гвоздьов
Керуючий партнер компанії Необхідно і достатньо,
професор бізнесу в KSE,
тьютор в Edinburgh Business School Eastern Europe,
St.Thomas University (Міннеаполіс, США).
Старший віце-президент з питань людського капіталу
найбільшої української IT компанії SoftServe, Global HR
Більше 15 років працює в світових компаніях у сфері управління персоналом.
Має досвід формування компанії від 1-го до 5-ти тис. осіб, створення глобальної ресурсної
стратегії. Розробила стратегії бренду роботодавця для компаній України, Словаччини, Тунісу,
Єгипту та Китаю. Впроваджувала SAP для HR and Payroll.
Працювала у сфері HRM в таких компаніях як: LEONI Wiring Systems Ukraine GmbH, Nestle,
Coca-Cola Amatil, DHL International.
Спеціалізація: впровадження стратегії розвитку людського капіталу на глобальному рівні.
Створення гнучкої операційної HR структури в напрямках: корпоративна культура,
управління талантами, лідерство, корпоративний університет, управління виконанням і
компенсації, комунікації, утримання співробітників.
Рената Чучмай
Академічний директор і керівник корпоративних програм
Hanken & SSE Executive Education (представництво Stockholm School
of Economics у Фінляндії).
Один із засновників IBS Group Ltd - компанії,
яка надає підтримку при виході на міжнародні ринки.
Спеціалізація: міжнародний бізнес та маркетинг з фокусом
на ринки, що розвиваються і країни СНД, міжкультурні комунікації,
міжнародне підприємництво, розвиток експорту.
Експерт у розвитку команд-керівників, лідерстві, управлінні змінами.
Брав участь у проектах для EU (Європейського Союзу),
UN (Організації Об'єднаних Націй), FINPRO (Фінське агентство
з розвитку експорту), FINTRA (Фінський інститут міжнародної торгівлі),
GIZ (Німецьке агентство міжнародного співробітництва).
Петер Зашев
+38 067 68 11 5 95
+38 067 63 74 8 74
www.dyb.ua
facebook.com/DYB.Club
До зустрічі на програмі
Executive Management!
Welcome to DYB Ukraine