excedentes y faltantes

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Faltantes y ExcedentesLos problemas más grandes que tiene todo punto de venta son los faltantes y los excedentes. Caso de Estudio: Hallazgos y pruebas de una solución de faltantes y excedentes de inventario dentro de la industria editorial. Dr. Alan Barnard,Goldratt Research Labs. 21 de Junio 2010, TOCICO 2010

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    Consecuencias de faltantes y excedentes en

    la utilidadFebrero 2015

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    Caso de EstudioHallazgos y pruebas de una solucin de

    faltantes y excedentes de inventario dentro de la industria editorial

    Dr. Alan Barnard

    Goldratt Research Labs

    21 de Junio 2010TOCICO 2010

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    Consecuencias de faltantes en utilidad

    1% Ventas Perdidas = Reduccin del 10% en las utilidades

    Creencia: La prdida de ventas no es significativa (2 - 3%), ya que hoy en da, los consumidores que quieren nuestros productos en la mayora de los casos los encuentran en otro lugar.Miedo: Realmente vale la pena invertir en tratar de reducir an ms los faltantes?Verificar: Cmo sabemos que los faltantes son en realidad "slo" 2-3%?Coincide con nuestra experiencia como consumidores?

    $ % $ %

    Ventas $1,000.00 100% $990.00 100% -1% 0%

    Costo

    Variable$500.00 50% $495.00 50% -1% 0%

    Contrib

    ucin

    (Truput)

    $500.00 50% $495.00 50%

    Gastos

    Operativ

    os

    $450.00 45% $450.00 45%

    Utilidad

    Neta$50.00 5% $45.00 5%

    % de

    cambio en

    cantidad

    % de

    cambio en

    precio

    -1%

    0%

    -10%

    Ahora Futuro

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    Consecuencias de excedentes en utilidad

    Creencia: Los consumidores son muy sensibles a los precios y descuentos ... es necesario ya que los precios ms bajos = ms ventasMIEDO: Reduccin de descuento / incremento de precio reducir las ventas mucho msVERIFICAR: Los consumidores realmente son sensibles al precio?Acaso no es posible reducir significativamente los EXCEDENTES (que dan lugar a descuentos)?

    1% de descuento en el precio = reduccin de 20% en ganancias

    $ % $ %

    Ventas $1,000.00 100% $990.00 100% 0% -1%

    Costo

    Variable$500.00 50% $500.00 50% 0% 0%

    Contrib

    ucin

    (Truput)

    $500.00 50% $490.00 50%

    Gastos

    Operativ

    os

    $450.00 45% $450.00 45%

    Utilidad

    Neta$50.00 5% $40.00 5% -20%

    Ahora Futuro% de

    cambio en

    cantidad

    % de

    cambio en

    precio

    -2%

    0%

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