event media

26
Event Media Eller; hvordan mediebransjen skaper begivenheter for å vinne kampen om oppmerksomheten. Med blikk på Idol og MGP Forelesning på MEVIT4112 - Deltakelse, fankultur & sosiale medier IMK 26 januar 2010 Yngvar Kjus

Upload: tabib

Post on 09-Jan-2016

37 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Event Media Eller; hvordan mediebransjen skaper begivenheter for å vinne kampen om oppmerksomheten. Med blikk på Idol og MGP Forelesning på MEVIT4112 - Deltakelse, fankultur & sosiale medier IMK 26 januar 2010 Yngvar Kjus. Hvordan og hvorfor lage begivenheter?. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Event Media

Event MediaEller; hvordan mediebransjen skaper begivenheter

for å vinne kampen om oppmerksomheten. Med blikk på Idol og MGP

Forelesning på MEVIT4112 - Deltakelse, fankultur & sosiale medierIMK 26 januar 2010

Yngvar Kjus

Page 2: Event Media

Hvordan og hvorfor lage begivenheter?

- Begivenheter og oppmerksomhet

- Å planlegge og arrangere begivenheter

- Å eie og profitere på begivenheter

- Å delta i begivenheter

Page 3: Event Media

«A simplest taxonomy of events distinguishes between those that happen to us and those that we make happen. The former I have called “happenings”, reserving the term “event” for those things that we ourselves make happen. The key difference between happenings and events is that happenings have an unintended character, while events are precisely meant and intended. (...)

They are meant and intended to happen in a particular way, with particular effects for participants and a particular end in mind. As such they require, fromthose responsible for making it happen, much forethought, effort, and planning.»

- Paddy Scannell, 2002: 271, "Big Brother as a Television Event" i Television and New Media.

Page 4: Event Media

Flere kjennetegn ved begivenheter

• Forløpet er planlagt, men utfallet er uvisst

• Utspiller seg i vår tid, og vårt rom

• Innebærer og inviterer til deltakelse

Måten disse elementene ordnes på avgjør begivenhetens type og betydning

Page 5: Event Media
Page 6: Event Media

TV64,7%

TV4+3,9%

SVT241,9%

Discovery1,7%

Kanal 91,6%

MTV1,1%

TV4 Sport1,1%

Disney Channel1,1%

TV81,0%

TV4 Film0,9%

Nickelodeon0,9%

Eurosport Nordic0,9%

TV4 Fakta0,6%

Animal planet0,6%

TV4000,6%

Cartoon Network0,5%

Disney Toon0,4%

Canal+ Sport 10,4%

Viasat Nature/Crime0,3%

TV4 Guld0,3%TV1000

0,3%Disney Playhouse

0,2%Hallmark

0,2%Canal+ First

0,2%Kanal lokal

0,2%Viasat Sport

0,2%TV1 Danmark

0,2%National Geographic

0,2%Canal+ Comedy

0,2%TV1000 Action

0,2%TV4 Komedi

0,2%Jetix0,1%ZTV0,1%

Canal+ Hits0,1%

TV1000 Family0,1%

Canal+ Sport 20,1%The Voice

0,1%Aftonbladet TV7

0,1%Canal+ Action

0,1%BBC Prime

0,1%TV1000 Nordic

0,1%TV4 Science Fiction

0,1%FTV0,1%

Viasat Explorer0,1%

Viasat History0,1%

VH-10,1%

Eurosport International0,1%

Discovery Science0,1%

E!0,1%

TV3 Danmark0,1%

Axess TV0,1%

CNN International0,1%

Canal+ Drama0,1%

Discovery Travel0,1%

TV1000 Classic0,1%

Discovery World0,1%

Star!0,0%

Viasat Motor0,0%

BBC World0,0%

Viasat Fotboll0,0%

Viasat Golf0,0%

CNBC Europe0,0%

BBC Food0,0%

TV3 Norge0,0%

BBC Entertainment0,0%Sky News

0,0%Discovery Mix

0,0%Canal+ Film HD

0,0%Canal+ Sport Extra

0,0%SVT HD

0,0%DI-TV0,0%

TV4 HD Fotboll 10,0%

Discovery HD0,0%

Canal+ Sport HD0,0%

National Geographic HD0,0%Euronews

0,0%Viasat Plus One

0,0%BBC Lifestyle

0,0%TV4 HD Fotboll 2

0,0%Viasat Sport 24

0,0%TV1000 East

0,0%TV1000 HD

0,0%Viasat Sport HD

0,0%Canal+ C69

0,0%Övrigt1,5%

Barnkanalen/Kunskapskanalen

2,3%

Kanal 57,9% TV4

20,1%

TV38,8%

SVT210,4%

SVT119,4%

88,5 87,1 85,9 83,8 82,6 81,576,7

70,266,6

11,5 12,9 14,1 16,2 17,4 18,523,3

29,833,4

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Övrig tv

De fem stora kanalerna

Tittartidsandelar% Året 2008

Page 7: Event Media

Ny ekspertise på oppmerksomhet vokser fram, som 'eventbyrået'

Page 8: Event Media
Page 9: Event Media

Paul Lazarsfelds tostegs-hypotese, publisert i boka Personal Influence i 1955

Page 10: Event Media
Page 11: Event Media

1)   “ Pseudo-events are more dramatic – they are planned to be more suspenseful.” 2) “They are planned for dissemination and are therefore easier to make vivid under those circumstances. Participants can be selected for their dramatic interest.” 3) “They can be repeated at will, and thus their impression can be reinforced.” 4) “They cost money to create; hence somebody has an interest in disseminating, magnifying, advertising, and extolling them as events worth watching or worth believing.” 5) “They are more intelligible, and are planned for that effect. Many aspects are simplified and concealed, but we can at least judge the effectiveness of the television performances.” 6) “They are more sociable, more conversable, and more convenient to witness. Their occurrence is planned for our daily routines – in newspapers in the morning, on television at night.”7) “Knowledge of pseudo-events – of what has been reported, or of what has been staged, and how – becomes the test of being ‘informed’. Pseudo-events provide ‘common discourse’.” 8) “Finally, pseudo-events spawn other pseudo-events in geometric progression.”

- Daniel Boorstin (1962/1987) The Image, s. 39-40.

«pseudo-events» versus «spontaneous events/happenings»

Page 12: Event Media
Page 13: Event Media

5

Page 14: Event Media

«[S]ociety cannot make its influence felt unless it is in action, and it is not in action unless the individuals who compose it are assembled together and can act in common. It is in common action that it takes consciousness of itself and realises its position; it is before all else an active co-operation. The collective ideas and sentiments are even possible only owing to these exterior movements which symbolize them »

– Emile Durkheim 1965 [1915]: The Elementary Forms of Religious Life, pp. 465–6.

Page 15: Event Media
Page 16: Event Media

”Alle er med!”

Page 17: Event Media
Page 18: Event Media

- Arne Hjeltnes, tidligere ansatt i Innovasjon Norge, nå konsernsjef i kommunikasjons-selskapet Creuna

Page 19: Event Media

Sentralt spørsmål for alle som bidrar og deltar:

Hvordan få størst mulig utbytte av begivenheten?

Page 20: Event Media
Page 21: Event Media

Idol-formatets vandring fra internasjonale mediekonglomerater til nasjonale mediehus:

Tykk linje: Aktører som samarbeider formelt med å produsere Idol (kontraktbundne)Tynn linje: Eierskapsforbindelser (her foregår kontrollerte synergier) Ingen linje: Aktører som samarbeider uformelt (fleksible synergier, ingen kontrakter)

Page 25: Event Media
Page 26: Event Media

Vesentlige spørsmål i analysen av medieskapte begivenheter

- Hvilken form og formål har begivenheten?

- Hvem arrangerer og hvem deltar?

- Hvem formidler, og hvordan?

- Hvilke risikoer og gevinster er involvert?