energy solution business (esb) · plan renove modo de operación. 8.760 h/año – 365 días...

18
Energy Solution Business (ESB) PLAN RENOVE OPORTUNIDAD PARA MEJORA DE EFICIENCIA GENERA 2014 - Madrid

Upload: others

Post on 17-Apr-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Energy Solution Business (ESB)

PLAN RENOVE – OPORTUNIDAD PARA MEJORA DE EFICIENCIA

GENERA 2014 - Madrid

2

Quienes somos

Operamos y distribuimos en 190

países

Facturación en 2013 fue de 17 B$

Disponemos de más de 5550

distribuidores a nivel mundial.

CUMMINS Inc.

190 Paises

> 40,000 Empleados Centro de distribución de partes (20)

Fabricas (79)

Centros técnicos (19)

Ubicaciones de distribuidores (550)

Puntos de Venta y Servicio (>5,500)

Cummins Inc. Operación Global

Generadores de Gas & Proyectos

Grupos Electrógenos diesel

Power Electronics: Cuadros de

control de grupos & Conmutación

Alternadores Stamford & AVK

4

Cummins Power Generation

5

Pertenecemos a la División de CPG

Estamos orientados a dar Soluciones y no únicamente

ofrecer el producto.

Actividad principal es la Cogeneración y la de

combustibles alternativos (biogás).

Alternativamente proyectos de generación de energía

(suministro principal y de refuerzo a la red)

Proyectos entre 300 kW hasta 20 MW.

Quiénes somos

Energy Solution Business (ESB)

6 6

CONSULTING & DESIGN

INSTALLATION & COMMISIONING

TRAINING

SOLUTION DELIVERY MONITORING

OPERATION & MAINTENANCE

AFTERSALES SUPPORT

The Power of One TM THE POWER OF ONE TM MEANS A SINGLE PROVIDER OF SOLUTIONS

¿EN QUÉ PROYECTOS PARTICIPAMOS EN ESPAÑA?

Cogeneración Industrial

(agua caliente, vapor, frío,…)

Cogeneración en Terciario

(Trigeneración, District heating&Cooling,…)

Renovación de plantas existentes.

Empresa Global – Soporte Global

7

Energy Solution Business (ESB)

8

EVOLUCIÓN RENDIMIENTO ELÉCTRICO

35

37

39

41

43

45

47

49

1995 2000 2005 2010 2015 2020

Ele

ctr

ica

l e

ffic

%

YEAR

BTE Trends / Generator electrical efficiency

Elec.Eff.Evolution

Expon. (Elec.Eff.Evolution)

ARES PROGRAM TARGET 50%

9

PRINCIPALES MEJORAS EN MOTORES

Rediseño de Turbocompresor con aumento del ratio

de presión.

Mejora del rendimiento de la combustión.

Mejora de la respuesta en altitudes elevadas y

altas temperaturas No detara hasta 45ºC a

nivel del mar.

Arbol de levas de “Extreme” Miller.

Junto con la mayor presión de turbo incrementa

la cantidad de Miller.

Mejora del margen de Knocking.

Incremento de BMEP a NOx constante.

Introducción de la Waste Gate valve.

Permite incrementar el nivel de Miller y mejora

el BTE.

Mejora de la respuesta dinámica del motor.

10

PRINCIPALES MEJORAS EN MOTORES

Rediseño de culatas. Introducción de la precámara

pasiva enfriada de combustión.

Rediseño de pistones y segmentos.

Mejora el ratio de liberación de calor.

Todo lo anterior ha sido diseñado permitiendo unos

intervalos de mantenimiento mayores (hasta

80.000h) y disminución de su costo.

11

MEJORAS TÉCNICAS EN MOTORES

Años 90

Actualmente

MODELO QSV81 – 1540 KWe

Cilindrada ………………….. 81L

Rendimiento eléctrico …….. 37,9%

Calor disponible HT ………. 638 kW

Calor disponible Gases …... 1072 kW

MODELO QSK60G – 1540 kWe

Cilindrada ………………….. 60L

Rendimiento eléctrico …….. 43,8%

Calor disponible HT ………. 756 kW

Calor disponible Gases …... 816 kW

12

Años 90

MODELO QSV91 – 1750 kWe

Cilindrada ………………….. 91L

Rendimiento eléctrico …….. 38,3%

Calor disponible HT ………. 1208 kW

Calor disponible Gases …... 1170 kW

MODELO QSV91 – 2.200 kWe

Cilindrada ………………….. 91L

Rendimiento eléctrico …….. 43%

Calor disponible HT ………. 1257 kW

Calor disponible Gases …... 1012 kW

Actualmente

MEJORAS TÉCNICAS EN MOTORES

13

PLAN RENOVE

Producción eléctrica de 1.540 kW.

Aprovechamiento térmico producción

de calor.

CASO PRÁCTICO – PLAN RENOVE EMPRESA ALIMENTARIA

14

PLAN RENOVE

Modo de operación. 8.760 h/año

– 365 días anuales

– 24 horas al día de Lunes a Domingo 8.760h/año

– Disponibilidad 92%.

Precio del gas.

– 0,032 €/kwh PCS.

Mantenimiento de planta.

– Se incluye el mantenimiento preventivo, correctivo, aceites y aditivos de motor, y resto de planta.

(Quedaría excluido el overhaul 64.000 horas).

Años de funcionamiento de planta:

– 8 años.

15

PLAN RENOVE

MODELO QSV81

Gas Natural.

Consumo (PCS) = 36.386 MWh/año

Coste Anual = 1.164.343 €

Aprovechamiento Térmico.

Producción 90ºC = 13.781 MWh/año

Coste Anual Evitado= 391.999 €

MODELO QSK60

Gas Natural.

Consumo (PCS) = 31.484 MWh/año

Coste Anual = 1.007.502 €

Aprovechamiento Térmico.

Producción 90ºC = 12.669 MWh/año

Coste Anual Evitado= 360.364 €

16

PLAN RENOVE

INVERSIÓN PLANTA NUEVA 1.500.000.-€

INVERSIÓN PLAN RENOVE (40%) 600.000 €

PAYBACK 4,79 años

TIR 13%

RESULTADO

17

PLAN RENOVE

CONCLUSIONES

La evolución tecnológica permite:

Disminuir los costes de las plantas actuales con una inversión

inferior a la de una planta nueva.

Mitigar las modificaciones del marco retributivo.

En España existen más de 3.600 MW con más de 15 años de

antigüedad según la CNE susceptibles de llevar a cabo el Plan Renove,

aproximadamente la mitad del parque actual instalado. La publicación de

un Plan en este sentido permitiría mantener la competitividad de las

Industrias actuales que usen Cogeneración.

18

por su atención Gracias

Enrique J. Moraga Guerrero

Sales Manager Spain & Portugal

[email protected]

+34 660 50 67 30