職場に舞い降りる 人の刺客 - nikkei...

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プロローグ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 004 目次 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 006 職場に舞い降りる 4 人の刺客 【 1人目の刺客・シニア社員 】 ………………………………………………… 012 定年延長パニック 会社に 姥捨て山を作らない方法 若手、会社に高まる不安 現場の混乱、はや開始 ………………………………………………………………………………………… 014 生産性維持への挑戦 姥捨て山化、こう防ぐ ………………………………………………………………………………………………… 018 COLUMN 先端科学から見る60代の正しい働き方 人間の脳に定年はない ……………………………………… 023 本誌提言  40歳定年幸せ……………………………………………………………………………………………………………………… 024 【 2人目の刺客・女性社員 】 ……………………………………………………… 026 女性昇進バブル 我が社の救世主か 疫病神か 想定外の混乱続出 女で地獄と化す職場 …………………………………………………………………………………………………… 028 COLUMN 私たちだってつらいんだ! 女たちの反論 ………………………………………………………………………………… 032 メディア提言 活用術は効果なし!? 30年変わらぬ現実 …………………………………………………………………………… 034 価値観の転換から始めよ 女性活用に王道なし …………………………………………………………………………………………… 036 フェイスブックCOO シェリル・サンドバーグが提言 先入観を取り去ろう ………………………………………………… 040 DeNA創業者 南場智子が語る まずは男を解き放て………………………………………………………………………………… 042 本誌提言 新説 TPPが女を救う ……………………………………………………………………………………………………………… 044 010 contents Special Edition NIKKEI BUSINESS 6 注:過去記事を再編集している場合は原則、肩書き、その他データは日経ビジネス掲載当時 一部例外もあり

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Page 1: 職場に舞い降りる 人の刺客 - Nikkei BPec.nikkeibp.co.jp/item/contents/mokuji/m_225100.pdf · 第3試合 投資対決「 自動投資ソフトvs伝説の投資家」 セミファイナル

プロローグ… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 004

目次……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 006

職場に舞い降りる4人の刺客

【 1人目の刺客・シニア社員 】… ………………………………………………… 012

定年延長パニック会社に“姥捨て山”を作らない方法 若手、会社に高まる不安 現場の混乱、はや開始… ………………………………………………………………………………………… 014

生産性維持への挑戦 姥捨て山化、こう防ぐ…………………………………………………………………………………………………… 018

COLUMN 先端科学から見る60代の正しい働き方 人間の脳に定年はない………………………………………… 023

本誌提言 「40歳定年幸せ」説……………………………………………………………………………………………………………………… 024

【 2人目の刺客・女性社員 】… ……………………………………………………… 026

女性昇進バブル我が社の救世主か 疫病神か想定外の混乱続出 女で地獄と化す職場……………………………………………………………………………………………………… 028

COLUMN 私たちだってつらいんだ! 女たちの反論…………………………………………………………………………………… 032

メディア提言「活用術」は効果なし!? 30年変わらぬ現実……………………………………………………………………………… 034

価値観の転換から始めよ 女性活用に王道なし……………………………………………………………………………………………… 036

フェイスブックCOO シェリル・サンドバーグが提言「先入観を取り去ろう」…………………………………………………… 040

DeNA創業者 南場智子が語る「まずは男を解き放て」… ………………………………………………………………………………… 042

本誌提言 新説「TPPが女を救う」… ……………………………………………………………………………………………………………… 044

010

c o n t e n t s

1章

Special Edition ■ NIKKEI BUSINESS 6

注:過去記事を再編集している場合は原則、肩書き、その他データは日経ビジネス掲載当時(一部例外もあり)

Page 2: 職場に舞い降りる 人の刺客 - Nikkei BPec.nikkeibp.co.jp/item/contents/mokuji/m_225100.pdf · 第3試合 投資対決「 自動投資ソフトvs伝説の投資家」 セミファイナル

【 3人目の刺客・若手社員 】………………………………………………………… 046

それをやったらブラック企業今どきの若手の鍛え方新入社員事件簿 競争なき世代が生む混乱…………………………………………………………………………………………………… 048

採用、業績へ確かな打撃 ネット醜聞の破壊力… …………………………………………………………………………………………… 050

COLUMN 「情報パンデミック」の恐怖 1つのつぶやきで会社が傾く理由…………………………………………… 052

キレないへこたれない 少子化時代の教育術…………………………………………………………………………………………………… 054

解決策① 1人でなくチームで鍛える解決策② 成長の成果を毎日伝える解決策③ 時間をかけて焦らず育てる

COLUMN ブラックになりたくない企業で流行 「禅の力」で優しく鍛える……………………………………………… 059

ファーストリテイリング会長兼社長 柳井正「ブラック企業」を語る 「それでも鍛え続ける」……………… 060

【 4人目の刺客・ロボット 】………………………………………………………………………… 062

仕事はロボットに奪われる30年後、消える仕事・残る仕事 業界問わず進む機械化 仕事はここまで減る… ……………………………………………………………………………………………… 064

COLUMN 専門家に聞いた 今後数十年で自動化可能な仕事……………………………………………………………… 066

機械に負けてたまるか オレの仕事は消えない… …………………………………………………………………………………………… 068

第1試合 ラーメン作り対決 「麺茹でロボットVS豚骨ラーメンの伝道師」第2試合 ホテル運営対決 「全自動ホテルVSホテル再生請負人」第3試合 投資対決 「自動投資ソフトVS伝説の投資家」セミファイナル 宮大工対決 「大工ロボットVS現代に生きる宮大工」メーンイベント 実演販売対決 「ビッグデータ&司会ロボVS通販業界の革命児」5番勝負が示す真実 30年後も食える仕事………………………………………………………………………………………………… 076

7 NIKKEI BUSINESS ■ Special Edition 写真:Getty Images/John Lund

Page 3: 職場に舞い降りる 人の刺客 - Nikkei BPec.nikkeibp.co.jp/item/contents/mokuji/m_225100.pdf · 第3試合 投資対決「 自動投資ソフトvs伝説の投資家」 セミファイナル

消費増税

所得増税

児童手当減

健康保険年金の目減

厚生年金収入減

介護保険教育費負担

雇用保険

崩れ落ちる「総中流」年収1000万世帯の崩壊負担と不安が消費を止める … …………………………………………………………… 080

減り続ける可処分所得 狙い撃ちされる1000万円家族……………………………………………………………………………… 082

色あせた「1000万円神話」 もうカネは使えない… ………………………………………………………………………………………… 086

COLUMN あなたの家族は大丈夫? 家計の見直しリスト………………………………………………………………………… 091

年収1000万円600人に聞く 不安だらけの“高額所得者”…………………………………………………………………………… 092

本誌提言 「節約だけでは未来はない」… ……………………………………………………………………………………………………… 094

パナソニック シャープを辞めた人たち会社は守ってくれない… ………………………………………………………………………………………… 096

早期退職者たちの今 戸惑いの中の再出発… ………………………………………………………………………………………………… 098

流動化の理想と現実 解雇先行の危険性………………………………………………………………………………………………………… 104

ローソン社長兼CEO 新浪剛史が語る 「まずワクワクできる成長産業を」………………………………………………… 106

日本労働組合総連合会会長 古賀伸明が語る 「非正規社員の待遇改善が先決」… ………………………………… 107

コマツ相談役 坂根正弘が提言 「雇用改革、企業も努力を」…………………………………………………………………………… 108

新卒人気順位と大きな差 「次」に選ぶべき会社… …………………………………………………………………………………………… 110

078

2章

c o n t e n t s

写真:Getty Images Special Edition ■ NIKKEI BUSINESS 8

注:過去記事を再編集している場合は原則、肩書き、その他データは日経ビジネス掲載当時(一部例外もあり)

Page 4: 職場に舞い降りる 人の刺客 - Nikkei BPec.nikkeibp.co.jp/item/contents/mokuji/m_225100.pdf · 第3試合 投資対決「 自動投資ソフトvs伝説の投資家」 セミファイナル

賢者が語る生き残りの処方箋ちきりん、齋藤孝、藤原和博3賢者が降臨!!! … ………………………………………………………… 116

ちきりんが語る心構え 「人生の前半と後半で違う『働き方』を探す」… ……………………………………………………… 118

齋藤孝が語る心構え 「仕事をライフスタイルの『一部』として位置付ける」… ………………………………………… 120

藤原和博が語る心構え 「100人に1人の“レアな人”になること!」……………………………………………………………… 122

「組織を生き抜く」3賢者の教え……………………………………………………………………………………………… 124

上司をラクにして出世を目指す/営業力、プレゼン力、交渉力を養う/勝ち残るには「政治力」が必須

「組織を生き抜く」ノウハウ術… ………………………………………………………………………………………………………………… 128

グローバル人材になる/上司への訴求力向上/アグリゲーターに変身/プレゼン魂/最後は神頼み

「組織を生き抜く」ための必読書……………………………………………………………………………………………………………… 131

「組織にしがみつく」3賢者の教え… …………………………………………………………………………………… 132

ほかの人が嫌がる仕事を率先して担当/「ほめコメント」で生き残る/犠牲とリスクを覚悟する

「組織にしがみつく」ノウハウ術………………………………………………………………………………………………………………… 136

対パワハラ・メンタルケア力/雑談力向上/TOEIC500点で切り抜ける/冠婚葬祭で勝つ/「便利屋」を極める

「組織にしがみつく」ための必読書………………………………………………………………………………………………………… 139

「組織の外に出る」3賢者の教え…………………………………………………………………………………………… 140

マーケットセンスを磨き、その道のプロに/人脈を広げて世間知を蓄積/まずは社内自営業者になる

「組織の外に出る」ノウハウ術…………………………………………………………………………………………………………………… 144

人脈+メンター+メール力を養え/オフ力で勝負/掛け合わせでニッチに/ネタを仕込む/市場感覚を磨く

「組織の外に出る」ための必読書… ………………………………………………………………………………………………………… 147

「組織をあきらめる」3賢者の教え… …………………………………………………………………………………… 148

経済基盤を得るため“玉の輿”に/他人と違う価値観を持つ覚悟を/家族の同意が必須条件

「組織をあきらめる」ノウハウ術… …………………………………………………………………………………………………………… 152

主夫力UP/家を自作/自由はプライスレス/サバイバルを楽しむ/好きを追求

「組織をあきらめる」ための必読書………………………………………………………………………………………………………… 155

114

3章

9 NIKKEI BUSINESS ■ Special Edition