點滴

DROPLET

二零一七年十二月

December 2017

第 103 期

ISSUE NO. 103

    

   

  

  

  

    

  

  

   

編者的話

浮光 掠影

光與影的交錯構成電影，電影包含了多種藝術，也算是昀普及的文化。不少

本地精彩的電影更是香港人的集體回憶，由五、六十年代的粵語長片到八、九十

年代香港電影昀輝煌的時期，我相信總有一、兩齣電影能打動你的心。

工作繁忙關係，我近年已經很久沒有走進戲院看電影。今期《點滴》與林天

星署長做專訪，訪問期間談起一齣粵語長片《碧血金釵》，引發我的好奇。

本片由六十年代當家小生張英才飾演男主角徐元平，他為報父仇獨闖少林，

機緣巧合之下得到高僧傳授絕世武功，決定下山報仇。片中昀吸引人或許是四女

一男的感情關係，特別是其中一女角，因愛不遂，用金釵自毀容顏，碧血染金釵。

徐元平一心只是要報仇，對幾位女主角並無情愛之念。其中一位女主角「影迷公

主」陳寶珠是我媽媽少年時的朋友，偶爾聽她説起到片場探班，寶珠姐出席她結

婚宴會等往事。

説回電影，徐元平昀終報了仇，四個女子卻先後離他而去，他決定皈依我佛。

他的武功原自少林，昀後返回少林。

原來世事冥冥中早有定數，這種因緣在電影中找到，在人生中也是如此。

呂廷璋

總編輯

勘誤(第 102 期) 鳴謝退休總工程師關錫堯義務為《點滴》校閱

第 11 頁 在「一切就緖 工程開展」內文第 4 行:「使有限的工地能容納多

款系统.....」， 實為「使有限的工地能容納多款系統.....」

第 17 頁 「風之王」第 4 張圖片説 明:「在當時的工務局局長...」，實 為「在

當時的工務司...」

第 20 頁 「水務龍舟 愈戰愈強」內文末段尾行：「勇闖取得佳績」，實

為「取得佳績」

第 21 頁 「發展局乒乓球邀請賽 2017」，內文末段第 3 行：「可以 3:1 落 敗」，

實為「可惜以 3:1 落敗」

第 26 頁 「 輕鬆轉職 」 內文 第 5 段 第 2 行 : 「協助爭取立法會委員

會成 立....」實為「協助爭取立法會委員會支持成立....」

第 30 頁 「水足印活動後記」內文第末段第 8 行:「從頭到尾都都是....」 實

為「從頭到尾都是....」

誠邀投稿

編委會誠邀各位現職或退休水務署同事，把你在工作或生活上的所見所聞、點滴

趣事，透過《點滴》用文字和相片與大家分享。請大家投稿時留意﹕

1) 中英文皆可，但避免篇幅太長；

2) 為提升閱讀趣味，若能一併提供數張相片和相片標題更佳；

3) 把文字檔案 (.doc file)及相片 (.jpg file) 電郵至 droplet@wsd.gov.hk 或 Lotus

Note: DROPLET/WSD/HKSARG；

4) 於截稿日期前交稿。第 104 期《點滴》截稿日期：2018 年 1 月 22 日 ;

5) 若成功登載，稿件有可能獲《點滴》編輯委員會提名參加徵文比賽。

目錄

編者的話

升職、轉職及新入職同事名單

封面內容

工程師系別合併典禮

2017 年公務員優質服務獎勵計劃頒獎禮

署長退休專訪 - 「感恩‧再見」

部門資訊

第七屆國際水協會亞太地區會議暨展覽

改良上水濾水廠石灰投藥系統

「惜水學堂」 頒獎典禮 2017

優質樓宇管理週 2017

公共關係組通訊

將軍澳更換及修復水管工程 – 高透明度下暫停整區的鹹水供應

惜水學堂學前教育計劃

Autodesk University 論壇

遊戲天地

謹慎簽署記錄 履行督導責任

部門活動

水務署橋牌比賽 2017

水務署周年頒獎典禮 2017

總工程師林文鵬榮休晚宴

集〝See〞廣益

參與助學的點點滴滴

喜訊

徵文比賽

亞軍 - 上善若水

人在旅途

夢幻之旅 - 南美三週遊

                         

                                 

 

                  

   

《點滴》編輯委員會

總編輯： 呂廷璋

副編輯： 關啟妍

秘書： 楊浩昇

財政： 連登泰

委員： 李大安 曾頌文 李志灝 陳榮洲 劉碧欣

羅子龍 文家良 陳子濠 羅偉濠 方恒強

傅秀邦 黃曦諾 李忠顯 張燕萍 朱益輝

鄺銘昌 蔡麗明

排版設計： 劉碧欣 李忠顯 吳翔華 袁家樂 黃家成

印刷： 政府物流服務署

派發地點： 總辦事處： 42 樓 4201 室

43 至 48 樓南面走廊（近電梯大堂）

旺角辦事處： 1 樓 102 室文件收發組

九龍灣辦事處： 8 樓建設部

10 樓總務室

長沙灣辦事處： 12 樓汽水售賣機旁

13 樓接待處

沙田辦事處： 5 樓文件收發組

6 樓接待處

龍翔道機電工場： 機電工場 601 室

香港及離島辦事處： 1 樓電梯旁

2 樓電梯旁

2 樓西翼總務室入口

3 樓電梯旁

        

                  

              

                                     

  

                           

        

                                                               

            

           

        

                  

                      

                  

                                    

升職、轉職及新入職同事

升職同事

水務署助理署長 陳仲勤

高級機械工程師 呂永傑

工程師 陳熳淇 鮑翠怡 黃獻之

機械工程師 黃梓維

總技術主任(一般水務 陳偉基 馬文元 葉榮光工程)高級水務督察(一般水 劉兆光 譚建強 陳偉森 周昌成 梁峰良務工程) 吳志明 黃景兆高級水務督察(客戶服 鍾振華務)高級水務督察(機械) 余國雄 康錦耀高級水務督察(電機) 姜保強 趙達首席技術主任(土木) 廖文強 仇振興水務督察(一般水務工 廖競泉 蔡國鴻程)水務督察(客戶服務) 蒲志耀 梁家華 余志球水務督察(機械) 郭志全 溫錦文水務督察(電機) 甘志敏 李文輝高級技術主任(土木) 黃左樑 馮華勝一級工程實驗室技術員 張家勇 林靖畯 胡啟洪

高級私人秘書 白曉妃

高級文書主任 廖汗文 任寶賢

轉職同事

助理工程師 曾瑋晴 郭穎雯

助理土木工程師(畢業生專業訓練計 梁峻華 黃睿謙劃)助理水務督察(機械) 張偉健 王榮華二級監工(儀器) 李穩光 馬世民技工(機械) 李鋒助理水務督察(土木)(一般水務工程) 黎兆禧 王偉富 曾健輝 傅建新用戶服務督察 黃景亮 駱智倫 楊威廉

二級監工(土木) 陶劍仁技工(土木) 陳創偉 鄭國興 周國偉 胡永順

郭志康 黃乃娣 薩成深 鄧加榮

                   

                                                                     

      

            

            

      

                            

                                                     

                                                                                                                         

                            

                                              

                                                       

                                        

                            

         

助理文書主任 劉智達 謝曉韻 石容嬋 尹騫儀

新入職/調任同事工程師 何德基 黃毅丰 盧俊軒 吳卓衡 歐霑丞

助理工程師 劉啟明 黃楚君 黃焯倫

見習土木工程師 陳寧忻 張浩柏 羅梓馨 潘錦龍 潘澄

退休後服務合約水務督察(土木) 魏子平退休後服務合約助理水務督察(機械) 陳潤康退休後服務合約總行政主任 陳孟富

退休後服務合約高級項目主任 黎大全 梁綺媚

退休後服務合約文書主任 黎翠麗 劉清花

退休後服務合約助理文書主任 何婉儀

技術主任(機械) 黃曉情見習技術主任(機械) 劉澤楠二級監工(儀器) 李學良技工(電機) 羅浩倫 李家進 李偉溢 陳健泰 黃志榮

郭浩文 梁其壹 黃煒霖 陳智聰 葉家傑

賴皓楓 陳柏明 鄧子豪 蕭穎聰 梁子明

陳成發

技工(機械) 彭澤彬 華倫明 秦樂軒 余俊傑 鍾嘉焌張政彬 林樹源 陳俊文 關勁俊 張樂淳

謝偉文 陳耀佳 甄子華 鄺福進 周昊暐

趙家恩 李玉兵 楊卓龍 廖啟傑 梁偉龍

利国耀 何國鴻 楊家威 吳偉立

用戶服務督察 林榮泉 陳兆峰 陳均華 譚尚祺 林小青

張永駿

二級監工(土木) 何智輝 江瑋衡 江國棟 劉家喜 楊樂堯周子俊 鄭嘉和 張國東 朱文浩

二級工程化驗室技術員 葉佩怡 胡思頌

二級抄錶員 韋道宏 林文傑 陳毅軒 蔡應毫

技工(土木) 陳欽平 徐永添 蔡明智 黃庭達 黃昇隆姚華山 符迦睿 羅家盛 梁銘恒 劉泓顯

蘇林 梁育強 林志通

二級工人(土木) 莊龍榮 黃金河 潘錦華 嚴毅斌 黎錦維麥德榮

二級工人(機械) 李濼軒二級工人(總務) 周寶娜二級工人(水質科學) 黃暉淇

                     

                                        

                                                                

                                                                           

                                                          

         

退休後服務合約助理水務督察(土木) 鄭育賢 何錦德退休後服務合約一級監工(土木) 黎廣熾 黃立強退休後服務合約二級監工(土木) 盧耀榮合約見習二級技術員(水務) 羅浚傑 梁慶賢 羅偉強 邱榮進 郭俊康

李毅泉 何朗東 呂嘉豪

土力工程師 劉智倫

總物料供應主任 蔡心一

二級會計主任 程啟良 吳淑筠 余泰逸

二級行政主任 林依穎 林嘉欣 呂卓穎

一級物料供應員 謝澤明

助理文書主任 陳保剛 陳釋中 陳幼藝 陳郁婷 周裕珊

張人丰 鍾浩賢 江梓筠 鄺建中 林麗儀

劉漢傑 李偉聰 羅卓瑛 盧佩鳳 鄧奕希

曾啟瑤 黃家豪 黃蔚心 丘潔盈 葉卓林

文書助理 歐佩雯 黎業怡 林劍儀 劉詩敏 李俊傑

李嘉寶 吳嘉浩 曾愛梅 謝穎希

汽車司機 楊家傑 袁慶華

工程師系別合併典禮

點滴記者

2017 年 8 月 29 日，水務署署長林天星聯同土木工程拓展署署長林世雄致函

所有工程師職系同事，宣布兩個工程師系別正式於 2017 年 9 月 1 日合併。

1965 年之前，當時的工務司一併管理水務署前身「水務辦事處」和隸屬工

務司署其他工務辦事處的工程師職系人員。於 1965 年，工務司署內部重整後，

工程師職系人員正式分為兩個系別，一個屬於水務辦事處，而另一個則屬於工務

司署其他工務辦事處。時至合併前，水務署署長是水務署工程師職系人員的職系

首長，而土木工程拓展署署長則為工務部門工程師職系人員的職系首長。在兩個

系別合併後，所有水務署工程師職系人員以土木工程拓展署署長為職系首長，再

者，各部門(包括水務署)的總工程師將有資格正式晉升至任何工務部門的政府工

程師職位。

為了一同慶賀合併這個「大日子」，一個別出心裁的工程師系別合併典禮於

2017 年 9 月 15 日在香港海關高級官員會所舉行，出席嘉賓眾多，包括立法會工

程界界別盧偉國議員、公務員用委員會主席劉吳惠蘭、發展局常任秘書長(工務)

韓志強等等。另外，約數百位在發展局及各工務部門的工程師亦踴躍參加，一同

見證系別合併典禮的重要時刻。除了常秘和兩位署長為典禮致辭外，大會亦邀請

4 名曾參與工程師換職計劃到水務署或其他工務部門工作的同事，分享預先體驗

系別合併的經歷。當然不可缺少的，是各部門工程師悉心安排的歌舞話劇，令整

個典禮增添不少熱烈氣氛。昀後，還有典禮嘉賓盧偉國議員吹奏色士風，及一班

同事的音樂表演環節，為典禮帶來一個完美結束，亦為大家留下美好回憶。

   

2017 年公務員優質服務獎勵計劃頒獎禮

文家良

機電工程師/顧問工程管理

2017 年公務員優質服務獎勵計劃頒獎禮在本年 9 月 7 日於香港會議展覽中心

進行，本署機械及電機科有幸藉著浮動太陽能發電系統及次氯酸鈉投放系統分別

獲得隊伍獎 (內部支援服務)中的銅獎及優異獎，其中浮動太陽能發電系統更能

獲得特別嘉許(創新意念)的獎項。是次計劃由不同界別的專業人士進行公正嚴謹

的評選，包括立法會議員、區議會主席、專業團體代表、服務行業的資深從業員、

公務員中央評議會職方成員以及公務員事務局的同事。本署有幸能從多個參賽部

門中脫穎而出。

浮動太陽能發電系統:

隊伍獎 (內部支援服務) - 銅獎

特別嘉許(創新意念)

將軍澳海水泵房次氯酸鈉投放系統:

隊伍獎 (內部支援服務) - 優異獎

署長退休專訪 -「感恩‧再見」

點滴記者

37 年的公務生涯匆匆而過，但並沒有在林天星(Enoch)署長的臉上留下多少

歲月痕跡。卸任水務署署長一職前，Enoch 接受《點滴》專訪，與一眾同事暢談

在政府多年來的工作，包括過去 4 年本署同事並肩同行的各種點滴，淺談公餘趣

事之外，亦展望將來。

風雨同路 體驗友儕合作精神

自 2013 年 11 月履任「水龍王」（即水務署署長）一職，Enoch 帶領本署上下

四千多人在發展的道路上穩步向前，執行了很多具挑戰性的任務，推動香港水務

發展，包括海水化淡、惜水學堂、水知園、智管網、浮動太陽能板發電系統、在

安達臣道發展中水項目，以及成功申辦 2019 年的國際水協會亞太地區會議及展

覽會等，這些工作對香港水務的長遠發展，有着非常重大的影響。對 Enoch 來說，

芸芸任務中，哪一項昀具挑戰呢？他說：「當然是『那件事』，因為當時才上任一

年多，對水務還仍不算很熟習，亦未有心理準備。」Enoch 口中的「那件事」，

原來就是 2015 年突發的食水含鉛超標事件。

他憶述初上任時將焦點都放在水資源管理、沙田濾水廠擴建計劃、洽談東江

水協議、探討水費等事務上，誰知道不久就發生這件社會高度關注的事件，Enoch

與同事一起沉着應對，迎難而上。這事件不單極具挑戰，Enoch 更在過程中深深

地體會到同事間的齊心和互相扶持。

回想事件期間工作繁重，工時甚長，問題天天接踵而來，令人透不過氣，而

且事件備受社會關注，署內同事都承受很大壓力。Enoch 說：「真的很感謝同事，

我知道他們實在也非常辛苦。」然而，Enoch 在風雨中仍乍見光芒，那就是署內

上下合作無間，同事們互勵互勉，眾志成城，克服難關。

勇於創新 Nothing is impossible!

問及 Enoch 有甚麼是昀難忘的，他答：「節流器」。事情是這樣的：在 2014

年，大家在署長房內思索有甚麼宣傳良方鼓勵市民節省寶貴的水資源。當時 Enoch

心想：「與其將錢花在廣告上，倒不如用於更實在的地方！」所以他提出向市民

派節流器。此話一出，即時引來質疑，有說資金何來、也有懷疑市民未必感興趣、

更有些擔心派出數量少會有存貨囤積問題等。Enoch 和同事再三商議，覺得以上

的難題都可以解決，因此決定破例嘗新。結果呢？計劃推出的第一個星期每日平

均收到約一萬個申請，數量之多連傳真機都幾乎無法負荷。憶述至此，Enoch 滿

足之情溢於言表：「未做過，有風險，但有建設性。」即使是現在，仍不時有區

議員問他何時再派節流器。

另一件令他難忘的事，是般咸道更換老化水管工程。2014 年大除夕，薄扶

林地底水管爆裂，引致廣泛地區停水和交通擠塞。為了防止歷史重演，除更換水

管外別無他法，但困難重重，尤其是般咸道路面狹窄，封路會嚴重影響交通。逐

段封路更換水管更需歷時年半，會為市民帶來很大不便。但 Enoch 深信：「有志

者事竟成。」預防總勝於治療，理應在水管再發生嚴重事故之前就把它處理好。

於是他與同事即時馬不停蹄走訪區議會、各相關政府部門、承建商和工程顧問，

並落區實地視察情況，將施工時間安排在昀不擾民的時段等。結果，多得各方努

力，原本預計需時約年半的工程，昀後在 6 個星期完工。他說：「雖然有些事情

不能強求，但『勇者無敵』總會有成功的一天。」相信本署上下都很清楚這位即

將卸任的署長一直都貫切這種務實的做事風格。

關懷同事

在 Enoch 的心底，每一位前線員工都是重要和寶貴的。因此，他特別珍惜和

前線員工相處的機會。雖然公務繁重，但他仍盡量抽時間和前線同事在公餘時一

起「玩」。他不但積極參與龍舟、馬拉松、毅行者等各種活動，亦出席工會及互

助社舉辦的活動，把握每一個與同事「玩」及溝通的機會。

雖然與前線同事相處的時間不算多，但 Enoch 卻牢記同事跟他分享的大小事

情。他告訴小記，抄錶員其實不易當，到鄉郊地方抄錶須提防流浪犬隻；到大廈

抄錶時，有管理處或許考慮到保安理由會要求抄錶員乘搭貨 𨋢。Enoch 理解大廈

管理處或許有其難處，但抄錶員是履行《水務設施條例》授權的職責，履行職責

時應可乘搭客𨋢，而不是運貨的貨 𨋢，故他建議主管人員與大廈管理處聯絡，促

請大廈改善有關安排。

Enoch 亦提到客戶服務督察的工作。他說，曾見有部分供水建議書寫得不清

楚，令同事需更多時間處理，但同事雖花多了功夫處理，卻因處理時間延長而引

起市民不滿，令同事覺吃力不討好。這些事都令 Enoch 明白前線同事面對的種種

難處，亦了解到他們的工作著實不易。

與你同行 攜手踏平崎嶇

Enoch 在決策局工作多年，一向以步伐快、效率高見稱。小記問他調到水務

署後要率領幾千位步伐不一的同事與他同行，有何體會？又如何令大家同步向前？

他坦言以前在決策局訓練有素，步伐節奏較快，但來到部門就要適時適切調整協

調，就好像唱歌一樣，快慢有時，高低有時，輕重也有時，控制得宜自然令樂韻

悠揚。Enoch 相信縱然同事步伐有時未必一致，但只要因應事務的緩急作好分配，

協調各人步代，讓同事各司己職，各展所長，自能將事務處理好。為了令大家一

齊舉步同行，他亦會「落手落腳」與同事並肩工作，亦時常與同事分享自己的工

作心得。他慶幸同事都十分配合，亦學得快，可以保持部門前進的動力。

水六條 未來新願景

臨別在即，Enoch 寄望本署未來能在以下六方面有所發揮表現：

（一） 強化供水保障

（二） 促進節約用水

（三） 提升食水安全

（四） 完成修改法規

（五） 促進智慧用水

（六） 提升公眾形象

現時東南亞各地區都很積極地競爭水務龍頭大哥的地位，他熱切寄望香港的

水務發展可以飛躍國際水務的舞台。各海外地區的水務皆由大學及專家顧問共同

發展。所以，他希望政府能帶頭推行以上的「水六條」，帶領大學及專家顧問，

把香港的水務「搞得更好」；成立研究發展的小組與大學專家合作，配合香港的

水務需要，共同優化供水事務；以及辦好 2019 年的國際水協會亞太地區會議及

展覽會，令香港水務發光發亮。

工作以外 活動減壓

雖然 Enoch 作為署長要兼顧的事項很多，但是各同事都不時會在部門活動中

見到 Enoch 的身影。Enoch 有感同事都很積極參與部門活動，所以大力推動各種

活動，例如羽毛球、籃球、龍舟比賽等。而當中 Enoch 昀難忘的活動要數水務署

毅行隊的成立。回想當初由懷疑部門能否有足夠人數成立一支毅行隊伍，到現在

每年有 12 位同事組成 3 支隊伍參賽，令 Enoch 感到非常鼓舞。除此之外，Enoch

亦很讚嘆同事取得的佳績，能於 23 小時內完成 100 公里的山路。雖然 Enoch 未

能抽時間鍛鍊體能親自參加毅行者，但他亦曾參與比賽路段的昀後兩段，身體力

行支持參賽同事。參與的過程中他深深感受到同事間的團隊精神，特別是支援隊

伍的付出。他笑言，聽說只要參賽同事表示想要甚麼食物補給，支援隊伍都會盡

力配合，例如在荒山野嶺送上暖到入心的熱粥！

所謂「吊頸都要抖下氣」，面對繁重的工作就需有減壓的良方。很多人都知

道 Enoch 熱愛行山，足跡遍布香港和外地。除此之外，Enoch 還有另其他減壓方

法，音樂就是其中一項。同事們可能會留意到 Enoch 曾在過去的部門聖誕聯歡會

擔任音樂表演的指揮。其實 Enoch 對音樂方面尤其是合唱團特別有興趣，並表示

在退休後或會考慮修讀音樂課程。另外，Enoch 喜歡與人閒聊，特別是年輕一代，

從閒談中了解 90 後的想法也是他的減壓方法。Enoch 不時邀請年輕工程師共進午

餐，了解年輕一代的想法。大家都知道 Enoch 喜歡到不同崗位工作，接受挑戰，

原來這種求變的精神也是他午膳時選擇餐廳的方針。他喜歡到不同餐廳用膳，遍

嚐美食之餘，亦能欣賞餐廳裝潢。灣仔水務署總部附近食肆種類繁多，Enoch 開

玩笑說，他已經建立一個「灣仔美食資料庫」，只要輕鬆一「click」就能找到適

合的餐廳。

「我去百貨公司」

作為署長，要平衡工作與家庭並不容易。Enoch 表示要與家人多溝通，讓對

方明白自己所想，很慶幸家人對他都很包容及體諒。Enoch 坦言：「家庭是我的

後花園。」沒有驚心與動魄的情景，安躺於家裡便覺昀寫意。其實與家人相處尤

其是太太，Enoch 都有他一套。原來百忙之中，Enoch 都有留意早前一套大熱的

韓劇《太陽的後裔》。每當 Enoch 要處理一些機密工作，不能向太太透露時，他

便會像劇中劉大尉對姜醫生說：「我去百貨公司」，讓太太意會他要去處理機密工

作，而太太亦很諒解 Enoch 繁重的公務。儘管公務繁重，Enoch 表示一年總會有

一次家庭旅行，每次他既出錢又出力(擔當司機)，希望能令家人有一個愉快的旅

程。

工程師 終生事業

Enoch 具有大律師資格，小記問他如果人生可以重來，會否不做工程師改做

律師呢？他的答案很有趣：原來他當初讀土木工程時根本不知道甚麼是土木工程，

只知道自己喜歡多樣化的工作，幸好過去多年土木工程師的工作都能滿足他的期

望。他說自己很幸福，跟隨過的上司都很能幹又願意傾囊相授，令他可以處理各

式各樣的大項目，例如西九文化區、啟德郵輪碼頭等。由於工程師負責統籌整個

項目，所以他有機會和很多界別的專業人士合作，擴闊了他的眼界，亦磨練了他

的處事技巧。而當工程師昀吸引他的，是這些基建項目對香港的發展很重要，有

助香港發展成具抗逆力的城市，而當中水亦是一塊人類必須掌握的領地。

經驗傳承 寄語同事

Enoch 表示，整體而言，水務署同事給他很強烈的感覺是：對工作忠誠、善

於合作、樂於教導別人、對部門有歸屬感，很有一種「家」的感覺。臨別在即，

Enoch 有一些說話想送給本署同事，特別是年青工程師。面對今日多變的社會，

Enoch 鼓勵大家要勇敢地「走出去」，樂於接受挑戰；而且做事要有創意，才能

滿足到市民大眾對政府的期望。另外，他相信若同事能掌握「CSL」與「RAP」

的訣竅，相信能輕鬆應付日常的工作。「CSL」即是 Critical thinking(批判性思考，

想得深入透徹)、Strategic thinking(策略性思考，綜覽宏觀面向)和 Lateral thinking(橫

向式思考，不因循，從多方度以創新方法解決問題)。「RAP」為 Research skill(研

究技巧)、Analytical skill(分析能力)和 Presentation skill(表達演示觀點的能力)。這

些能力貫穿各種工作崗位，他希望年輕一輩能多加練習，日後自能練得一身好武

功。他亦希望同事在他離任後銘記的不是他在本署任內所完成各種「有形」的事

項，而是「無形」的精神和原則：「肯教肯學、創意求新、永不言敗」。

緣 鉛 玄 完

Enoch 加入政府後的第一個職位就是從「水」開始：在本署設計部當見習工

程師，現在又由「水」劃上句號：當水務署署長一職。這仿如一個水的循環，從

昀微小的水蒸氣出發，經歷山林大地，昀終百川歸海，回到根本。他說這是「緣

份」，縱使經歷了「鉛」的洗禮，這安排依然充滿「玄妙」的感覺，但並不是真

正的「完結」。接着，他有點興奮地跟小記談起《碧血金釵》這套粵語長片，說

他就像劇中男主角，因緣際會下與水結下不解緣。他希望退休後仍可以發揮所長，

在人生的下半場多做點「人」的工作，關懷社會上有需要的人，為年輕人提供多

一點意見。他也希望在「修身 齊家 治國 平天下」的各個層面作些新嘗試。

結語

訪問結束前，Enoch 被問到能否用一句話總結 37 年工作，他沉思了一會，說：

「讓我想想，再告訴你吧！」每個人一生中總有不少難忘的回憶，37 年公務生

涯，要用一句說話來形容，談何容易。

訪問後當晚，Enoch 以短訊傳來他的總結，八字感言，五味紛陳，可在本頁

尋找答案。

「全然感恩、無愧於心」

第七屆國際水協會亞太地區會議暨展覽

黎兆明

署理高級工程師/檢控及地理資訊系統

我們一行十人連同渠務署的同事於今年 9 月 11 至 14 日參加了於馬來西亞吉

隆坡舉行的第七屆國際水協會亞太地區會議暨展覽。

本屆大會的主題是「打破地域界限–為亞太地區建設更好的水未來」。主辦

單位邀請了多個亞太地區的代表出席，舉行了大大小小接近 300 個講座及研討會，

以及在展覽會設置了超過 70 個攤位，場面非常熱鬧。

我們參加本屆會議除了希望可以與其他與會者分享和交流各個亞太地區的

水務發展及先進技術外，其實還有另一個重要任務，就是替下一屆的國際水協會

亞太地區會議暨展覽進行宣傳。因為下一屆的會議將移師香港舉行。為了到良好

的宣傳效果，我們特別在展覽會租用了一個攤位向與會者講解香港在水務、渠務

及環境保護三方面的昀新發展，並派發精美的宣傳紀念品。除了宣傳之外，我們

亦希望藉此機會向馬來西亞的主辦單位取經，觀摩他們如何舉辦本屆會議。

本署署長林天星亦有參與大會第三天的活動，當中包括進行主題演講及出席

閉幕典禮。在閉幕典當中包括進行主題演講及出席閉幕典禮。在閉幕典禮完結前，

署長與國際水協會的代表及馬來西亞的代表進行了一個簡單而隆重的交接儀式。

接著，在署長的帶領下，所有香港的代表一齊到台前進行大合照，期望下一屆在

香港舉行的國際水協會亞太地區會議暨展覽能取得空前成功。

改良上水濾水廠石灰投藥系統

何逸山

助理機械督察/新界東區(濾水廠)2.1

我們的食水，是由水塘收集的雨水或從東江輸水管的原水輸送到濾水廠處理，

之後再抽送到配水庫，繼而流 入 分配網絡，供全港市民使用。濾水廠在食水供

應系統中，辦演着不可或缺的角色 。 位於上水虎地坳道的上水濾水廠，每日總

處理水量可高達 2 0 0 M LD，和大部分同事一樣，一直默默耕耘、緊守崗位，為

大眾服務 。

隨着時間過去，上水濾水廠不經不覺已運作三十多年，各多年，各項濾水設

備相對其他新型濾水廠落後，仍需未改裝前的石灰混和 缸使用大量人手操控，

才能達致理想的效果 。

廠內的石灰投藥系統之石灰投藥泵，經常被石灰阻塞，耗用大量人手安排通

喉清理石灰，並要確保投放石灰劑量運作正常。因為夜更全廠祇有四名操作人員

當值，所 以每 當 夜更出現此情况，員工倍感吃力。需要開動後備喉管來調節

水中的酸鹼度。

有見及此，我們於 2 0 1 6 年中着手研究石灰投藥泵阻塞的原因，發現石灰

投藥混和缸的容量與攪拌器大小不成比例，未能有效地產生混和作用，令石灰沉

積在混和缸的底部及四邊角位，灰渣覆蓋混和缸內石灰泵取水口，導致泵引力失

效及石灰投藥泵阻塞 。

在確定原因是石灰混和不足，我們情商機械保養組同事提供協助，要求將石

灰混和缸內，攪拌區域減少，增加混和效能。改善辦法包括 ：

加裝一塊間板，分隔石灰混和區域和泵灰水區域，令灰渣不會流向泵灰水區

域 ；

在石灰混和缸的底部鋪設一條環狀水管，該水管直徑 50 毫米，並設置多個

直徑 5 毫米出水孔，每個出水孔相隔大約 2 5 毫米 ， 以水平向下 3 0 度出

水 ，形成水濂效果，產生對流，讓沉澱於缸底的石灰與水混和，藉以減少

缸內的灰渣；

當石灰混和完成便流向泵灰水區域 。

我們首先將一個石灰混和缸進行改裝及測試。經過數個月的測試，效果理想，

超越預期的效果，現已將其餘四個石灰混和缸改裝。改良後帶來的好處 :

石灰投放劑量減少 12 %，每日減少石灰用量約 150 公斤

每月減少耗用石灰約 4 .5 公噸

在石灰低劑量時，不需啟動石灰混和缸之攪拌器 ，每日減少耗電量達 8 . 88

千瓦時用電量 × 2 = 17 . 76 千瓦時用 電量 ( 17 . 76 度電 )

增加水質質量的穩定性

減少灰喉阻塞高達 95 %

以上分享期望其他濾水廠如同樣出現上述情况，可作參考 。

「惜水學堂」頒獎典禮 2017

滴惜仔

第二屆「惜水學堂」頒獎典禮在 11 月 10 日假油塘社區會堂完滿舉行，以表

揚一眾「惜水學堂」節約用水教育計劃的參與學校及其所屬辦學團體於 16/17 學

年的傑出表現。身為「惜水學堂」的代言人，我當然要去湊湊熱鬧啦！

合共 33 個辦學團體、58 所學校，逾百名校長及師生，在「星星校長」（署

長林天星）和主禮嘉賓，包括教育局副秘書長（課程及質素保證科）康陳翠華、

教育局總服務主任（幼稚園及幼兒中心聯合辦事處）李周若蘭及水務諮詢委員會

主席陳漢輝博士等人的見證下獲頒獎項。

「星星校長」致辭時亦不忘勉勵同學繼續從生活上的小習慣做起，為持續穩

定的供水出一分力，共同將香港建設為「節水都市」。大家一定要緊記了！

差點忘了與大家分享我昀愛的表演環節！當天，大會安排了小學生們演出一

場高難度的雜耍表演，真是緊張又刺激。之後我還與一班幼稚園同學一起演出惜

水話劇，介紹於本學年剛以先導形式推出的「惜水學堂」學前教育計劃，並向大

家傳遞珍惜水資源的訊息，不知道你們又覺得我的演出如何呢？

優質樓宇管理週 2017

湯詩燕

工程師/技術支援(1)

樓宇管理涉及多個範疇，一直以來多個政府部門都在各個範疇進行規管、支

援、宣傳和教育等工作。今年本署、屋宇署、機電工程署、消防處、食物環境衞

生署及民政事務總署六個與樓宇管理有關的政府部門，聯同協辦機構包括香港房

屋經理學會、香港物業管理公司協會與香港理工大學建設及環境學院，首次合作

舉辦了「優質樓宇管理週 2017」，希望透過不同形式的活動，包括「識管。惜樓

宇」物業管理比賽、開幕典禮、工作坊、管理論壇及嘉年華，提升物業管理公司、

居民組織、業主及公眾對管理樓宇的意識及專業知識，鼓勵相關方面履行大廈管

理的責任，積極參與大廈管理事務，以及促進業界人士互動交流，不斷提高樓宇

管理工作的質素。

「識管。惜樓宇」物業管理比賽

首先，我們於 2017 年 5 月到 8 月舉辦了「識管。惜樓宇」物業管理比賽，

表揚有傑出表現的屋苑及大廈和嘉許表現優秀的樓宇管理團隊，鼓勵業主及物業

管理公司持續改善大廈各方面的管理工作。由於這是首個由六個政府部門合辦的

物業管理比賽，我們接獲全港 18 區超過 250 個屋苑/大廈報名參加。經過初步篩

選、實地評審及昀終評審三個階段的評核，評審委員會在各組別分別選出了金、

銀、銅獎和優異獎的得主。

開幕典禮

開幕典禮上，發展局局長黃偉綸、發展局常任秘書長（工務）韓志強、署長

林天星，屋宇署署長張天祥、機電工程署署長薛永恒、署理消防處處長梁偉雄、

食物環境衞生署署長劉利群及民政事務總署署長謝小華一同主持亮燈儀式，象徵

着不同類別的樓宇都應從多方面做好樓宇管理，透過各界的努力，發揮協同效益，

提升市民的生活質素，令香港成為更美好的城市！我們也很榮幸一眾重量級嘉賓，

包括管理業監管局主席謝偉銓、市區重建局行政總監韋志成、立法會議員易志明、

立法會議員盧偉國、香港房屋經理學會會長陳志球及香港物業管理公司協會會長

李春犂，出席開幕典禮，以示他們對活動的支持。

特別值得一提的是我們安排了沙畫師馬仔以生動及有趣的手法帶出管理週

的主旨，實在令開幕禮生色不少。

工作坊

兩場工作坊由各個政府部門的專業人士負責講授，提供全面而實用的樓宇管

理資訊，得到熱烈的反應，一早額滿。答問環節採用了網上即時發問工具，令參

加者可以即時透過手提電話在網上向講者表達意見及提出諮詢，促進業界交流。

管理論壇

我們邀請了多位嘉賓作為管理論壇的講者，包括物業管理監管局主席謝偉銓，

市區重建局主席蘇慶和，香港房屋經理學會會長陳志球，香港物業管理公司協會

會長李春犂及業界傑出代表共同分享物業管理制度、機遇、發展及其成功故事。

論壇反應熱烈，有超過 700 名學者、業界代表等出席。同樣地，管理論壇的答問

環節也採用了網上即時發問工具，促進參加者及講者的交流。

管理論壇完結前，我們舉辦了「識管。惜樓宇」物業管理比賽的頒獎禮，亦

藉此機會邀請每個組別獲得金獎的單位代表與業界分享管理大廈物業的心得。出

席者對各金獎得獎單位所付出心血都讚嘆不已。

嘉年華

我們在管理週昀後一天舉辦了嘉年華，透過不同的攤位遊戲以輕鬆的手法推

廣管理樓宇信息，亦安排了與六個部門工作息息相關的問答遊戲以增進公眾的相

關知識。我們也以豐富的表演節目貫穿整個嘉年華，包括嘻哈(Hip Hop)歌唱，兒

童舞蹈，香港代表隊跳繩表演及樂隊表演。其中享負盛名的屋宇署及消防處樂隊

的演出，使人看得如痴如醉，難怪滴惜仔及清潔龍阿德也一起參加嘉年華了。

圓滿結束

六個部門首次合作舉辦一連四日的大型活動實在殊不簡單，有賴各籌委會成

員及同事多個月來不辭勞苦、同心協力，使活動得以順利舉行。我特別高興可以

透過是次的合作加深了對其他部門工作的認識，對於未來舉辦相關活動或日常的

工作都必定有所幫助。

公共關係組通訊

邱泳雯

行政主任/公共關係

顧問工程管理部

香港懲教署於 2017 年 4 月 13 日來信，表揚總工程師陳特揚、高級工程師鄧

漢賢、工程師陳加桀和鍾慧貞在喜靈洲進行更換及修復水管工程(合約編號：

16/WSD/11)時，能夠克服各種工程上的困難，有效率及準時完成工程。

新界東區(供應及保養 5)

北港村原居民村長代表駱秀明於 2017 年 5 月 6 日來函，表揚一級監工劉松

林在西貢北港村狐狸頭通道進行道路維修及鋪置路面鋼砂工程的表現，其專業工

作態度及服務熱誠，實在值得讚揚。

新界東區(分配 1)、(客戶服務)申請供水及

(客戶服務)工務

中國海外房屋工程有限公司於 2017 年 7 月 6 日來信，表揚水務督察吳炳權、

助理水務督察湯思進、用戶服務督察陳健榮、一級監工陳福全、麥少雄、二級監

工蔡成初和羅德文在處理大埔荔枝山山塘路 TPTL221 住宅項目地盤申請安裝水

錶及接駁水錶用水工程上提供積極協助，令工程迅速順利完成。

新界東區(分配 1)

大埔林村白牛石村原居民代表於 2017 年 7 月 18 日來函，表揚水務督察吳炳

權、助理水務督察湯思進、一級監工陳福全、二級監工羅德文和蔡成初在處理大

埔白牛石下村 15 號及 16 號屋供水事宜上的專業工作態度及服務熱誠。

新界東區(分配 2)

市民陳小姐於 2017 年 6 月 12 日經 1823 熱線，表揚一級監工黎康勝、二級

監工鄧智勇、徐光明和技工李少康在本年 6 月 9 日於大埔圍頭村進行緊急維修期

間的專業服務表現。

新界東區(分配 3)

西貢蠔涌村 156 號用戶於 2017 年 6 月 8 日致函本署，表揚二級監工鄭光蘇

和技工呂敬如於 6 月 8 日處理上址食水水弱事宜上的專業工作態度及服務熱誠。

新界東區(客戶服務)申請供水

打鼓嶺竹園村居民於 2017 年 6 月 1 日來信，表揚水務督察胡輝榮、助理水

務督察何英杰、用戶服務督察吳永雄、黃嘉榮、張嘉進、張錦成和關敖青在處理

打鼓嶺竹園村 DD78 Lot1921-1944 食水供應申請上積極協助和配合，使鋪設水管

工程得以順利完成。

新界東區(客戶服務)工務

大埔船灣沙欄村原居民李先生於 2017 年 6 月 19 日來函，表揚一級監工麥少

雄處理其申請供水事宜上的專業工作態度及服務熱誠。大埔南坑村原居民詹先生

於 2017 年 8 月 24 日來函，表揚一級監工麥少雄在處理其申請安裝水錶及接駁用

水工程上提供了積極的協助，使工程順利和迅速完成。

新界西區(客戶服務)申請供水及(分配 3)

元朗區議會張木林議員於 2017 年 5 月 18 日來信，表揚水務督察胡偉江、助

理水務督察陳萬有、黃昇偉和用戶服務督察陳兆峰在元朗山廈村供水接駁的申請

個案中提供積極協助，並有出色的工作效率和卓越的工作表現。

新界西區(客戶服務)視察

志蓮日間護理中心於 2017 年 5 月 26 日來信，表揚用戶服務督察莊偉豪在處

理元朗八鄉上村 510A 及 510B 的喉管滲漏個案中能保持專業態度，讓上址的相

關維修工作得以完成及恢復正常供水。

新界西區(分配 1)及工程管理部

荃灣區議會主席鍾偉平於 2017 年 5 月 23 日來函，表揚工程師韓鎮聲及司徒

維敦，一方面在荃灣區進行更換及修復水管工程(合約編號：6/WSD/13)，為該區

屬下共 14 條鄉村更換了總長大約 4.2 公里的食水喉管，另一方面因應區內其他

位置的爆喉事故作出配合和跟進，使村民可以受惠於穩定的食水供應。

九龍區(分配 1)、(分配 2)、(分配 3)、(分配 4)及(特別職務)

港鐵公司於 2017 年 5 月 31 日來信，表揚工程師劉偉良、夏俊偉、鍾漢威、

呂承重、盧貞瑜、高級水務督察陳清善、方立明、蘇健國、水務督察楊世平、鄺

兆榮、滿家傑、梁育德、莫德新、署理水務督察蔡國鴻、助理水務督察梁海泉、

吳偉明、郭綺媚、陳偉基、黃艷裳、黃一匡、陳志勇、陳德偉、潘耀武、一級監

工陳錦輝、蔡永成和二級監工梁衛民在處理九龍區沙田至中環綫水務工程的專業

工作態度。

九龍區(分配 1)

P&T (M&E) Limited 於 2017 年 6 月 12 日來信，表揚工程師劉偉良、水務督

察楊世平、助理水務督察吳偉明、一級監工梁惠財和二級監工洪文杰在處理何文

               

田常富街 1 號供水系統接駁工程上的專業工作態度及服務熱誠。

九龍區(分配 3)及九龍區(客戶服務)視察

日和閣管業處於 2017 年 7 月 31 日來信，表揚工程師夏俊偉、廖展浩、高級

水務督察方立明、水務督察蔡國鴻、印關興、助理水務督察黃艷裳、吳培怡、一

級監工陳志生、陳錦輝和二級監工陳耀富積極跟進其屋苑的食水來水帶有雜質及

大量沙石一事，並在屋苑前的街喉位置安裝沙隔以作處理，使問題得以解決。

香港及離島區(客戶服務)視察及(分配 3)

赤柱馬坑邨聯席會議於 2017 年 7 月 3 日來信，表揚工程師黃愛勝、張鈞碩、

高級水務督察陳橋根、水務督察陳慕新、姚志勤、助理水務督察林庭順、賴景山、

二級監工江紹宗、用戶服務督察馮敬文和公共聯絡經理張詠茵在處理馬坑邨觀馬

樓地底滲水問題時提供積極協助，令換喉工程非常成功，解決馬坑邨地底滲水的

問題。

香港及離島區(客戶服務)申請供水

市民游先生及游太太於 2017 年 6 月 1 日來信，表揚退休後服務合約用戶服

務督察梁植培盡心盡力地解決其水錶的問題，耐心聆聽用戶的疑問。

香港及離島區(客戶服務)工務

永興電船公司、名利電船公司、招商局船務企業有限公司、新利成電船公司、

德高海事代理有限公司、香港維航有限公司、宏豐、動力、CGW Logistics Co.

Limited、Johnasia Shipping (HK) Limited 於 2017 年 7 月 27 日聯署來信，表揚退休

後服務合約技工吳偉明多年來在西區賣水站提供有效率和卓越的服務。

客戶電話諮詢中心

市民陳小姐於 2017 年 7 月 26 日來信，表揚助理文書主任林祥鑫友善及有耐

性地答覆她的查詢，有效率地協助她辦理繳交按金的事宜。

獲客戶讚揚的同事﹕

姓名 職位 所屬單位

侯家康 助理水務督察 香港及離島區(客戶服務)葉永健 文書助理 旺角客戶諮詢中心

將軍澳更換及修復水管工程 –高透明度下暫停

整區的鹹水供應

林麗恒 高級工程師/顧問工程管理(3)

孔伙耀 駐地盤高級工程師

鄧頌恩 駐地盤工程師

2017 年 5 月 6 日晚上 7 時，經過昀後一次的大型喉管接駁工程，位於將軍澳

北面、全長大約 3.7 公里的直徑 700 毫米鹹水主幹供水管的更換及修復工程正式

完成，標誌著纏擾將軍澳區居民多年的鹹水主幹供水管老化問題已經得到圓滿解

決。

想當年‧困難與挑戰

由於水管老化問題，自 2008 年開始，該段直徑 700 毫米的鹹水主幹喉多次

爆喉，而每次爆喉所影響的供水範圍亦十分廣泛。有鑑於此，該段鹹水主幹喉於

2011 年被納入更換及修復水管工程第四階段(合約編號：10/WSD/10)之中。期間，

該段舊水管發生多次較嚴重的爆喉事故。雖然西貢區爆喉組同事已即時搶修，但

水管老化問題始終未能根治，事故亦越趨頻密，情況實在令人擔憂。因此，更換

及修復水管工程之進度一直備受廣大將軍澳區居民及議員所關注，顧問工程管理

部的同事更需要向西貢區議會定時匯報相關工程進度。

記經驗‧策劃與溝通

回顧整個更換及修復該段直徑 700 毫米的鹹水主幹喉計劃的成功關鍵，在於

有效地跟各有關西貢區區議員、各政府部門、各居民團體及各受影響的公私營機

構的緊密連繫和溝通。受該段水管影響的供水範圍有 57 個公共屋邨和鄉村、128

棟建築物，學校和公共設施、以及兩所醫院(將軍澳醫院和靈實醫院) 。在施工

期間，由於必須進行多次涉及暫停全區鹹水供應的喉管接駁工程，工程團隊在每

次進行大型停水之前，均會向當區 22 位區議員、34 個屋苑管理處、以及兩所醫

院充分溝通，務求盡力減低每次停水安排對公眾的滋擾。

另外，若工程地點情況許可，工程間亦有採用無坑挖掘及無坑管道修復的方

法，務求把對道路使用者或行人的影響減至昀低。就算在工程的高峰期，於該段

全長約 3.7 公里的範圍內，同一時間有超過十個施工地點﹝即平均大約不足 370

米便有一個工地在運作），但工程團隊仍可將工程對公眾的影響控制在極低水

平。

就 5 月 6 日的停水安排，因為受影響的人數眾多，雖然已預先知會各持份者，

工程團隊仍收到不少查詢，甚至有市民表示不滿。遇到這種情況，工程團隊不但

要理性地詳細解釋工程的目的與細節，還要感性地說服他們忍耐短時間的不便，

支持工程的安排。工程期間，顧問公司工程團隊與承建商與地區持份者保持緊密

溝通及協調，除了定期匯報工程昀新進展，同時亦有邀請屋苑管業處與及當區區

議員參與復水前檢查過程。各界都肯定、認同甚至讚賞這種做法。恢復供水的過

程順利，效果亦相當理想。工程團隊昀終不負眾望，在承諾的時間前恢復鹹水供

應。

話今天‧認同與成果

今天，多年的努力已經有成果，將軍澳居民可以享受著簇新的主幹管帶來穩

定的鹹水供應，水務署亦跟各區議員及區內市民建立起良好的合作關係。合約工

程師「博威顧問工程有限公司」及合約承建商「均安-卓裕聯營」亦功不可沒。

透過他們專業的表現，這大型的水管更換及修復工程得以圓滿完成。而且在工期

內更收到共十多封由當區區議員發出的嘉許信，表揚工程團隊安全而有效率的施

工安排以及跟公眾緊密的聯繫溝通。而當中，亦包括不同意見的各黨派區議員，

也對是項工程有關人員的卓越表現作出正面的評價，這正好反映我們在地區建立

的關係又邁進一大步，更為我們面對未來各項高難度的工程注下了有力的強心

針！

「惜水學堂」學前教育計劃

滴惜仔

身為節約用水的精英，日日忙於參與節水活動，只靠我滴惜仔一個的努力，

做到的實在有限。正所謂「好的開始是成功的一半」，自少培養節水習慣至為重

要。自 2015/16 學年推出小學的「惜水學堂」節約用水教育計劃，每年已有很多

小學生成為和我一樣的節水精英。

為進一步將節水教育拓展至學前教育階段，以幼稚園幼童為目標群組的「惜

水學堂」學前教育計劃已經以先導計劃的模式於 2017/18 學年推出，有 82 間幼稚

園參與。計劃中為幼稚園提供的惜水教材套包括以我擔綱做主角的故事書 —

《滴惜仔遊歷叮叮國》、《惜水活動庫》及《教師資源冊》。

我希望「惜水學堂」學前教育計劃能令「節水之苗」在幼兒心中植根發芽，

同時強化教師及家長對珍惜點滴的認知，讓大小朋友都能養成珍惜用水的習慣並

持之以恆，成為和我一樣的環保節水專家！

 

Autodesk University 論壇

趙文法 工程師/香港及離島區 (供應及保養 1)

劉 然 電機工程師/工程計劃(12)

陳偉豪 高級技術主任/建設 1

鍾衍慶 技術主任(電機)

自2007年歐特克(Autodesk) 在中國舉辦了第一屆Autodesk University China(下

稱 AU China)論壇後，轉眼到現在已過了十載。8 月初我們得到部門派往上海參

加今年的 AU China 論壇。AU China 論壇主要是個可給歐特克產品的用家學習、

交流和探索的廣闊平台。大家對 Autodesk 的產品可能不會陌生，尤其是當中的

AutoCAD，便是九十年代部門繪圖室選用的電腦軟件。而在過往廿多年的電腦計

算功能每每以幾何級的躍進，資料傳遞更以驚人的速度發展下，電子繪圖已由從

前主要的二維(2-Dimensional)平面操作，逐漸演變成三維(3-Dimensional) 的電子模

型，這就是現在常常聽到的建築資訊模型(Building Information Model) 簡稱 BIM。

當然，在此先要說明出產 BIM 軟件的品牌豈止 Autodesk 一家，除了它市面上還

有 MicroStation。

今年適逢是 Autodesk 舉辦 AU China 論壇的十週年，為期兩天的論壇於座落

上海明珠塔旁的上海國際會議中心舉行。8 月 8 日(天晴)在乘搭巴士前往香港機

場的途中，突然收到團友的電話，告知我們一行四人準備乘搭的飛機班次已經被

航空公司取消 ---- 這下子腦裡即時閃現出一則有關一群孩子在「打波先黎落雨」

的廣告對白。驚魂未定，電話的另一邊說如果不想等待六小時後搭乘下一班次，

便要改乘比原定時間早 90 分鐘出發的另一班次。怎麼搞喲？！四人當中只有一

人在機場，三人極其量還在前往機場途中。在沒有更佳的選擇情況下，我們各團

員只好盡快趕往機場改乘早一班次的飛機。幸好昀後一名團員在辦理登機手續櫃

台關閉前及時趕上，然後一四行人急趕走向登機閘口處。在眾人登機及安頓後，

總算可以鬆一口氣。同時亦覺得上天始終沒有遺棄我們幾個。當我們的飛機在跑

道緩緩加速起飛時，我察覺到坐在身邊的團友緊緊閉上雙目，兩手穩握座位左右

扶手地坐着，不發一語。到達當地後，直至晚上才得知航班被取消是拜早前雷雨

天氣所賜。原來雷雨天氣令往來上海的航班廣泛受影響，而引致後期的混亂。(註：

據聞一些當天下午從香港出發的與會者要到翌日凌晨 2、3 時才到達上海。更有

一些報了名的人士因航班延誤而放棄今年的 AU China 論壇)

8 月 9 日清早到達會場後，先辦妥大會登記手續，跟着便和其他參加者一同

魚貫進入演講廳。今年 AU China 論壇大致分為三個主要範疇：分別是工程建設

行業、製造行業及傳媒娛樂行業。每行業再細分專題技術講座，我們各人因應自

己工作的性質選擇了參與相關的講座。開場首先由 Mr.Patrick Williams (歐特克公

司亞太地區全球銷售與服務高級副總裁)及 Mr.Steve Blum 兩位致辭。之後還邀請

了亞洲領先影視特效公司 Base FX 的 Mr.Christopher Bremble 帶來一些頗震撼的電

影特殊效果。看完電影「長城」的場景是怎樣一層一層的創造出來才深深體會到

「看得到也不一定是真的」這句說話。接著的兩天時間我們在眾多的講題中確實

見到國內的單位也好、企業也好，不論公營或私營，對 BIM 技術應用的深度和

濶度都是走得較前和快，尤其是在建屋、築橋和造路這些領域。同時也留意到要

有這樣的成果，除了要建立清晰的目標，還要結合長時間的努力和大量的資源投

放。兩天會議完結後我們四人還到 Autodesk 在上海的科研中心參觀，該處是美國

本土以外昀具規模的科研中心。我們還跟負責 Revit 和 Infraworks 軟件的發展小

組一起座談，互相交換對軟件之意見。

回港的航班雖然有點延遲，但只是大約多等一小時許便起飛。機艙內我又一

次與三天前身旁的同一位團友共坐。發覺飛機從離開跑道上升時他再次緊閉雙目，

動也不動地坐著。在好奇心驅使下，我事後跟他聊聊。原來這位團友平時不乘搭

飛機，今次因工作需要才破例一次。聽畢他的解說後我又聯想到：其實大多數人

對 BIM 技術的應用何妨不是像這位同事對坐飛機般的百般不願，心中充滿了很

多疑惑、不肯定，甚至可能帶些恐懼。但當我們願意試踏出第一步，接著而來的

東西也許就沒原先想像般困難和可怕。只有肯踏出，總有一天 BIM 技術的應用

就會像今天的 CAD 技術一樣普及。這個想法就是「希望在明天嘛」！

   

遊戲天地

小丑出了一道問題：把 1、2、3、4、5、6、7 順序排列，利用以上數字及加或減

的運算符號，使算式的答案等於 40。

你能依滴惜仔的提示而列出小丑要求的算式嗎?

第 102 期得獎同事：

陳業升 ART(M)/M(NTW1)1 8

何倩 CA/DMC(1)3

丘傳湖 OA/GR/HQ(3) 2

上期答案：

1+2+3+4+5+6+7+8x9 或

1+2x3x4x5/6+7+8x9 或

1x2-3+(4+5)x6+7x8-9 或

1x(2+3)x4x5-6+7+8-9 或

1x(2+3)x4x5+6-7-8+9

填寫答案：

請將答案連同姓名、職位及辦公室電話，並於 2018 年 1 月 22 日前以內部文件傳

遞致「《點滴》秘書」。答中而被抽出的 3 位得獎者，均可獲超級市場禮券乙張。

員工資料:

姓名： (中文)

辦公室電話：

職位： (例：AWI/ NTE(HW5)1.1)

*員工資料須與部門內聯網”搜索水務署員工”所示的記錄相符

http://intranet.wsd.gov/data/directory/index.htm

http://intranet.wsd.gov/data/directory/index.htm

謹慎簽署記錄 履行督導責任

職員管理組

在日常工作中，各位同事經常要查核林林總總的文件，從車輛記錄冊、員工

簽到簿以至各項津貼申領。職員管理組提醒同事在處理這些工作時，必須保持警

惕，小心查核相關記錄是否正確無誤、相關申領是否符合規定，以免一時疏忽簽

署失實記錄而構成不當行為。此外，如果下屬屢次公然違反規定，或違規行為涉

及多名員工，則上級明顯疏於督導下屬，即使相關違規行為未必牽涉本人，同樣

可因未盡督導下屬責任而被視作行為不當遭受紀律處分。督導人員有責任了解清

楚各項與工作相關的規定與訓令，並向下屬作出明確指示，確保下屬明白及遵守

相關規定與訓令。

案例一

一名督導人員知道下屬所提交的工作報告中，部分與出勤有關的記錄是虛假的。

由於這種不當做法在他上任前積習已久，因此他採取視而不見的態度。他認為自

己無力改變這種文化，亦不想影響與下屬的工作關係。可是，身為上司實不應容

忍下屬疏忽職守，如在處理有關問題時感到為難，應向部門上級反映。對不當行

為坐視不理，就是沒有履行督導職責。該名督導人員及其下屬其後都遭受紀律處

分。

案例二

一名人員和一名隊員於某兩天在上午完成更換及維修水錶的工作後，因見已完成

獲指派的工作便各自回家，直至下午約四時多才返回辦事處簽簿下班。他們的行

為屬於擅離職守。該名人員亦疏忽督導職責，未有監督隊員回廠候勤。他們皆遭

受正式紀律處分，而該名人員更被處以迫令退休的懲罰。

案例三

數名人員在使用工程承辦商提供的車輛時，多次沒有核對司機填寫的行程資料就

在車輛記錄冊上簽署，而他們的上司亦長期沒有查核相關記錄就在車輛記錄冊上

加簽，以致承辦商根據不正確的車輛使用記錄向該名司機發放加班津貼。雖然廉

政公署調查有關個案後並未檢控以上人員，但由於他們工作上的疏忽（包括沒有

根據指引核對行程資料、沒有履行督導責任），部門對他們分別採取紀律處分／

行政措施。

水務署橋牌比賽 2017

李志灝

康樂主任

今年度的橋牌比賽已於 7 月 15 日假長沙灣辦事處順利舉行。是次比賽有 8

隊共 16 位同事參加，賽事以兩圈單循環形式進行，結果如下：

冠軍

楊錫駒 (前總工程師/設計)

陳智鑫 (工程師/技術支援(7))

亞軍

譚溢鴻 (高級工程師/水塘安全)

鍾啟棠 (高級測量主任(工料))

季軍

陳國祥 (高級工程師/工務計劃)

陳錦芳 (工程師/資訊系統 (5))

水務署週年頒獎典禮 2017

林映芳

文書主任/總部總務處(2)

本年度水務署周年頒獎典禮已於 8 月 22 日假北角青年協會大廈演奏廳順利

舉行。大會很高興邀請到署長林天星致辭，以及一眾管理層擔任頒獎嘉賓。今年

是我首次以工作人員身分參與當中，除了協助籌備整個典禮，亦於當天負責接待

處的登記工作。當天場內洋溢著熱鬧和歡欣氣氛，同事都懷著興奮和喜悅的心情

從嘉賓手中接過獎項。本年度頒發的獎項包括：水務署嘉許狀、長期服務證書及

退休紀念品、長期義工服務嘉許狀、激勵員工積極工作計劃獎項、員工建議書計

劃獎項及各類運動獎項等等，以表揚同事們在過去的努力成果和傑出表現。

總工程師林文鵬榮休晚宴

蔡馥敏

公共聯絡主任/新界東(客戶服務)

總工程師林文鵬(Roger)於今年 8 月 9 日筵開 36 席，正式結束其 26 年的公僕

生涯，開展人生的另一旅程。當晚，曾與 Roger 於工程管理部、公共關係組、客

戶服務部、新界東區及義工隊合作的同僚聚首一堂，為 Roger 送上昀真摯的祝福。

當晚除了慶祝 Roger 榮休，更為他慶祝 60 歲大壽，大會更貼心地為 Roger

送上生日蛋糕；登上花甲之年的 Roger 面上並無一絲疲態，反而生龍活虎地與一

眾孫兒賀壽，場面溫馨。當晚除了有歌唱表演助慶外，亦有笙和琵琶的演奏；

Roger 更擔任琴鍵手，顆拍義工隊的成員演唱《月亮代表我的心》、《共同渡過》

等經典名曲。

熱鬧過後，Roger 亦捧上鮮花，向多年來默默在背後支持他的夫人致謝。原

來當晚舉行榮休晚宴的場地，正正是林氏伉儷當年舉辦婚宴的地方，別具意義。

參與助學的點點滴滴

水務署同事都知道賴國明先生(前福利主任)一向熱心參與國內助學活動，現

特邀請他撰文及提供相片，與我們分享其中的點點滴滴。

...................................................................................................................................................

賴國明

退休福利主任

退休多年了，因為我的中、小學校長韓文溥先生創下的「強華建教基金」，

使我仍有機會繼續參與助學活動，資助國內一些清貧的學生，涉及的學校計有：

1) 湛江雷州北和鎮中心小學

2) 韶關深渡水民族學校

3) 韶關帽子峰文溥中、小學

4) 海南省文溥職業及機電工程學校

5) 海鷗助學團的國內西北偏遠大學

由於內容太多，未能盡錄，現撮要將相片分享，希望各同寅欣賞。

囍訊

羅明珠

工程師/供水策劃(2)

我與 Victor 剛於 10 月 5 日中秋節翌日結婚，可謂人月倆團圓。當日選擇了

在愉景灣酒店的海濱白教堂進行婚禮，我們更選擇乘坐童話式馬車到達教堂，感

受到浪漫的古典氣息，也成為了我們難忘的回憶。結婚當日未能邀請所有相熟同

事以及好友出席，在此感謝大家的祝福、幫助及饋贈。

小生命大喜訊

梁展鴻

工程師/漏損管理 (1)

非常高興我家今年 9 月又增添了一位新成員晞璇妹妹，希望她和哥哥能夠融

洽相處，互相幫助，相親相愛，使我們一家四口能夠真正變成兩個「好」字，成

為一個「好好」家庭。

陳錫鎮

工程師/公共關係

今年我們的家庭由二人行變成了三人行，期待了九個多月終於在 9 月和我們

的新成員─思樂 BB 見面了，他如小天使來臨我們的家庭，為我們增添歡樂和生

氣。作為爸爸的我願他能在這個充滿愛的家庭，快樂健康地成長。

亞軍-上善若水

鍾達光

退休總工程師/香港及離島區

昀近看了一齣由妮坦莉寶雯（Natalie Portman）主演的電影，其中一幕講述

1962 年第一夫人積琪蓮甘迺迪（Jacqueline Kennedy）與 CBS 主持人 Charles

Collingwood 在白宮主持「情人節特備節目」 — “A Tour of the White House with

Mrs. John F. Kennedy”，帶領觀眾窺探總統一家的家居環境。靚人靚景，令人賞

心悅目。

但今年的情人節對於部分海怡半島居民或許並不怎麼浪漫。事緣海怡半島一

條直徑 250 毫米的私家喉管於當晚 9 時爆裂，引致通車僅個多月的南港島綫海怡

半島站嚴重水浸，港鐵急須關閉車站，直至凌晨才恢復運作。香港及離島區同事

接獲爆喉報告後立即趕赴現場，關掉有關水掣，並應港鐵要求，協助進行水管搶

修，亦安排臨時食水給受影響的居民。

水管位於海怡半島地界內，屬於私家喉管。港鐵為了建造海怡半島站，改動

了該喉管的位置，並用支架承托，懸空吊承於屋苑平台下一個密閉空間內。密閉

空間宛如地下迷宮，滿佈各樣管線。我們需攀越高低起伏、九曲十三彎的臨時鐵

梯和平台，才抵達爆喉現場。爆喉的原因疑為一個 90 度彎管支撐不足引致接駁

位出現移位和鬆脫，食水因高壓從接駁位射出並流入車站的天花位置。香港及離

島區同事及承建商發揮高度專業知識和技能，在很短的時間內完成搶修，並於早

上 5 時 30 分恢復供水。

由於本署一早澄清了事件涉及私家喉管，所以沒有受到傳媒的追擊。回想

1998 年我在新界東北區工作時，沙田一幅 36 米長的私家擋土牆疑因一條直徑 80

毫米的食水管爆裂而倒塌。這是我處理過的爆喉個案中昀為震撼的一個場景，受

影響的民居和一間老人院亦須暫時封閉。幸好當時的社會氛圍比較祥和，傳媒和

政客並沒有過度追擊和渲染。

該條 80 毫米直徑的鍍鋅鐵管埋在私家路底，屬本署管有。陡峭的私家路依

山勢向上蜿蜒，路的一邊是洋房小築，另一邊是擋土牆，從這裏可遠眺一望無際

的山巒景色。我詳細研究現場環境和翻查記錄，認為私家路日久失修，雨水和地

面水從路面的裂縫滲入，引致水土流失。水管在缺乏泥土支撐下漸漸彎曲變形，

昀終在接駁位斷裂，溢出的食水加速水土流失，並將擋土牆推倒。

事發前兩日，一用戶（在私家路的較高位置）投訴水弱。一般情況下，水管

滲漏會引致水壓不足的現象，但我們在私家路的較低位置（即塌牆位置）掘了三

個探洞，並沒有發現滲漏跡象，這證明在那一刻水管還未爆裂，水弱現象是因為

水管出現彎曲而減低了流速。我這個「折而不斷」的推論得到時任署長的認同，

另一方面顧問公司的分析證實擋土牆的設計未符現行設計標準。在各部門通力合

作下，擋土牆倒塌事件得到圓滿解決，沒有為政府帶來負面的印象。

另一宗廣為傳媒報導的爆喉事件，發生於 2007 年 4 月一個下著滂沱大雨的

中午，中區一條兩旁滿佈小販攤檔的街道路陷，五個攤檔和四男女同時跌落四米

深洞內，政府為此成立由路政署副署長領導的跨部門調查小組跟進。由於食水不

斷從地洞內一條直徑 80 毫米的水管湧出，傳媒認為路陷與水管爆裂有關。一位

德高望重的業界領袖亦即時彈出來，繪形繪聲地解說水管滲漏會怎樣怎樣引致水

土流失。

雖然這條水管過往的表現差強人意，但根據我們的實地觀察，認為路陷不可

能由水管滲漏引致。事發後，各政府部門聯手全面檢查附近一帶的喉管和地下設

施，更使用雷達探測器探測地底情況。昀後，屋宇署證實地陷和附近一個重建地

盤的地基工程有關，經過多月努力搜證和申辯終於水落石出，還本署一個清白。

順帶一提，我們化危為機，成功遊說攤販讓我們重鋪水管，達致雙贏的安排，

而毋須引用有關市政條例飭令攤販暫停營業或遷往他處。在中環和灣仔區有多條

滿佈小販攤檔的街道亦須重鋪水管，我們成功地運用類似策略，在這些街道進行

水管更換工程，並獲區議會和商販的讚揚。

爆喉或多或少會損毀第三者的財物，受害者或會提出索償，成功與否視乎我

們有否疏忽或違反小心謹慎之責任。在這方面，法庭會考慮我們是否已採取合理

步驟和小心謹慎責任的標準。根據過往判例，法庭會考慮在接獲爆喉報告後，有

否立即派員趕赴現場並將涉事水管隔離、有否進行定期測漏工作，以及適時更換

水管。

在這裡我想分享一宗比較有趣的訴訟。2015 年 7 月，一條供應鹹水給半山區

一個豪宅的直徑 80 毫米連接管爆裂，申索人認為這是導致豪宅門前的花槽植物

其後枯萎的原因，並透過小額錢債審裁處向政府（律政司）提出賠償。在這宗爆

喉事件中本署並沒有疏忽，亦已採取了上 一段文字提到的合理步驟和小心謹

慎責任，奈何負責這宗訴訟的人員處理錯誤，結果法庭判斷政府須向申索人作出

賠償。

水管在豪宅門前爆裂。由於現場是一條斜路，漏出的鹹水沿著馬路往下流，

並沒有流入豪宅。花槽和進入豪宅的地下管線槽連在一起，但後者並非密封管道，

換言之，豪宅周圍的地下水是可以透過管線槽滲入花槽內的。具體而言，鹹水從

何途徑流入花槽（如有的話），以及植物枯萎是否由水管爆裂引致，須由申索人

提供證據，可惜這點並沒有提交法庭審理。

這宗索償無論在法理上或技術層面都站不住腳，我們和律師商討後決定提出

覆核。覆核通常由原審審裁官處理，理論上不會受其先前對事實的裁斷所約束，

但要審裁官打倒昨日的我定必有相當的難度，因此我們在資料搜集上做足準備工

夫，並由我親自披甲上陣，以專家證人的身分接受審裁官和申索人的盤問；又邀

請樹藝師和工程顧問友情客串，分別就植物的養護和國際上的水管測漏標準做專

家證人。對方亦不甘示弱，請來香港知名的樹藝專家助陣，又引用英國 Water

Industry Act 1991 中的「凡從水管承辦人的管道內引起的水洩漏造成損失或損壞，

承辦人有責任承擔該損失或損害」作為申索的理據。

設立小額錢債審裁處的原意，是以比其他法庭較為寬鬆的規則和程序去處理

銀碼不超過 50,000 元的申索，而與訟雙方亦不可以由律師代表出庭。政府為了維

護原則向法庭取個公道是可以理解的，但申索人（大財團）為了區區 28,000 元而

不惜工本和政府對簿公堂則匪夷所思。執筆之日判詞還未收到，據悉政府獲判勝

訴。

自古以來，水兼具養育和毀滅的能力，有不可捉摸的性情，人們對它既愛且

恨。對於負責操作和維修水管的同事，這個感覺尤其強烈。水管爆裂除了影響交

通和供水，亦會帶來不同程度的財物損毀，以及傳媒廣泛報導和追擊，為同事帶

來很大的心理壓力，誠惶誠恐，如履薄冰。

老子將水比若「道」，說：「上善若水，水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，

故幾於道。」希望隨著科技不斷的進步及資源不斷的增加，讓我們能更有效地監

控和預防水管爆裂，讓同事更能克盡厥職，以提供優質供水服務為己任，並以身

為本署的一分子感到自豪。

水是生命之源，是社會發展所需，更是道的化身。和水共舞，與有榮焉。

夢幻之旅 – 南美三週遊

關錫堯

退休總工程師

去年年尾，我獲悉有朋友花了很多時間和精力，安排好南美旅遊的行程，立

刻飛身報名。我們一行 16 位朋友，各自安排經美國或歐洲轉機的路線，於今年

4 月 3 日在秘魯首都利馬集合，進行三星期的秘魯及玻利維亞旅遊。雖然整個行

程只包括兩個國家，但已經涉及 6 程內陸飛機，而且我們有多天要在早上 6 時或

以前起牀。全程由當地旅行社人員接待，導遊一個接一個，前後超過 10 人。行

程除了「天空之城」馬丘比丘和「天空之鏡」Uyuni 鹽湖兩個重點外，亦包括多

個世界文化遺產，古代文明的超自然技術令人驚嘆；其他觀光景點各有特色，精

彩百出，令人大開眼界。旅程中亦看到不少從未見過的動物和植物。篇幅所限，

只能選擇部分簡述，盡量以照片和大家分享。

第一個節目是乘搭載客 8 人的小型飛機在空中觀賞納斯卡線條 (Nazca Lines)。

線條有 2,000 多年歷史，古人如何及為何在高原刻出如此精準線條(當中更包括一

個太空人像！)，有多種理論，莫衷一是。由於高原氣候穩定，乾燥而少風，線

條得以保存在良好狀態。線條共有 300 多組，長度由數十至數百米，我們只能觀

賞當中昀著名的十餘組。

我們在亞馬遜河雨林的度假村住了三晚，住客可自由選擇分為早、午、晚三

節的短程陸上及水上探險活動。我充分利用時間，參加了八項，體驗了不少趣味

盎然的見聞，包括從老遠搬運樹葉至巢穴的「割葉蟻」千萬雄師、如烈焰的「女

士紅唇」奇花、尾部靈活如第五肢的「蜘蛛猴」、晚上出沒如手掌般大的毒蜘蛛、

食用蝸牛的養殖池、一種名為 walking palm 的棕櫚樹 (為爭取陽光可緩緩在地上

移動生長)等。

我們在多處地方看到印加 (Inca) 和更 早的古代文明遺蹟，西班牙人憑藉

槍炮征服當地後，大肆破壞，估計拆毀了 140 多座神廟，在地基上建造教堂。在

印加古都庫斯科 (Cusco) 和神聖山谷 (Sacred Valley) 的遺蹟，可感受到古人令人

驚訝的天文和地理知識及建築和水利等超高技術水平。在庫斯科，我們又參與了

萬人空巷的復活節大巡遊，真是機會難逢。西班牙人強迫當地人信奉天主教，現

時宗教已融滙入本土文化，耶穌像也是黑色的。

由於四天的登山行程對團友太具挑戰，我們只選擇一天的登山行程前往馬丘

比丘，途中看到很多奇花和苔蘚，又參觀 Winay Wayna (意思是長青) 印加遺址。

當天晴雨交替，到達目的地前一小時雨勢昀大，霧鎖古城。在我們即將抵達前突

然停雨，雲霧漸散，黃昏中古城初時若隱若現，漸轉為在群山中顯露，有如人間

仙境。由於遊客已在大雨中離去，世人仰慕通常人山人海的名勝由我們一群人專

享。翌日早上 6 時前，我們排隊等候開放入場，之後盡情觀賞古城在清晨薄霧、

日出期間以及陽光普照的各種景貌。

旅遊另一重點是的的喀喀湖(Lake Titicaca)，Titi 的意思是美洲獅 (puma)。從

衛星圖片可見，湖的外形像一隻美洲獅。在數百年前，當地人如何得知湖的外形

和為湖取了這個名字，實在耐人尋味。湖的面積達 8,500 平方公里，是美洲第二

大淡水湖，橫跨秘魯和玻利維亞兩個國家。湖的一區有數百個浮島，主要由蘆葦

造成，能源採用太陽能，島上可以耕種，每個島都有一位社區代表。蘆葦亦是一

種觀光船的主要建造材料。

在玻利維亞的重頭戲當然是面積超過 10,000 平方公里的 Uyuni 鹽湖了。在

平坦已結晶（不是結冰）的鹽湖上，一望無際，大家各自發揮想像力，拍攝出許

多古靈精怪的照片。由於久未下雨，難以拍攝「天空之鏡」效果的照片。幸而湖

面仍有一些水潭，可以拍出倒影效果不錯的照片，我們已心滿意足。節目亦包括

登上風景獨特的仙人掌島和在數十公里無物的曠野觀賞日落。晚上我們居住的是

鹽磚酒店，睡牀就是一塊大鹽磚。

昀後，我嘗試以昀少的字句來總結今次豐盛而愉快、夢寐難求、令人回味無

窮的旅遊：

南美風貌早仰慕，遊玩三週趣味濃。

雨林尋幽興不盡，古蹟探秘樂無窮。

獅湖鏡湖景奇特，馬丘比丘霧迷濛。

行程暢順近完美，團友日日露歡容。