e book departamento turismo isce 14 | isce tourism department e-book 2014

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Instituto Superior de Ciências Educativas 2014

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Informações sobre o Departamento de Turismo do ISCE e as suas formações. Informations about the ISCE Tourism Department and our courses.

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Instituto Superior de Ciências Educativas

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Índice

1. Contactos ................................................................................................................................................... 4 2. O ISCE ..................................................................................................................................................... 4 3. Porquê Turismo? .................................................................................................................................... 5 4. O Departamento de Turismo do ISCE ..................................................................................................... 6 5. Missão e Objetivos do Departamento de Turismo .................................................................................. 8 5.1 Objetivos específicos ................................................................................................................................................................ 9 6. Saídas Académicas / Entradas Profissionais ....................................................................................... 10 6.1 Parcerias ..................................................................................................................................................................................... 11 7. Os cursos .............................................................................................................................................. 15 3. Saídas Profissionais Career Opportunities ............................................................................................. 21 4. Duração e Cronograma Duration and Schedule ....................................................................................... 21 Módulos ........................................................................................................................................................ 22 Modules ........................................................................................................................................................ 22 Full course load ........................................................................................................................................... 22 Presence Sessions ...................................................................................................................................... 22 Synchronous distance sessions .................................................................................................................. 22 8. Perfil do diplomado do Departamento de Turismo.................................................................................. 22 9. Competências de Formação dos alunos do Departamento de Turismo .................................................. 24 9.1 Competências gerais .............................................................................................................................................................. 24 9.2 Competências específicas .................................................................................................................................................... 24 10. Requisitos de Acesso aos Cursos de Licenciatura ................................................................................ 26 11. Requisitos de Acesso aos Cursos de Pós-Graduação ............................................................................. 27 12. Mais-valias em estudar no Departamento de Turismo do ISCE ............................................................. 27 13.1 Diversidade e exclusividade de cursos e actividades de formação ........................................................................... 27 13.2 Modelo B-Learning de Formação ....................................................................................................................................... 28 13.3 Mobilidade / Parcerias Internacionais ............................................................................................................................ 29 13.4 Estágios e Empregabilidade ............................................................................................................................................... 30 13.5 A Competitividade vs Empreendedorismo ...................................................................................................................... 30 13.6 Chefe Vítor Sobral e showrooms de cozinha ................................................................................................................... 31 14. Os pontos fortes de destaque do Departamento de Turismo ................................................................. 31 15. Testemunhos de antigos alunos ............................................................................................................. 32 16. Os bons momentos em imagens .............................................................................................................33

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Bem-vindos ao Departamento de Turismo

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1. Contactos

Instituto Superior de Ciências Educativas

Rua Bento Jesus Caraça, 12, Serra da Amoreira.

2620-379 Ramada - Odivelas

Tel.: 21 934 71 35 Fax: 21 933 26 88

E-mail: [email protected]

Site: www.isce.pt

Departamento de Turismo

Instituto Superior de Ciências Educativas

Rua Bento Jesus Caraça, 12, Serra da Amoreira.

2620-379 Ramada - Odivelas

Tel.: 21 934 71 35 Ext. 1017 * Fax: 21 933 26 88

Diretor: Professor Doutor Nuno Alexandre Abranja [email protected]

Co-coordenadora: Dra. Ana Patrícia Marques 924 322 059 [email protected]

Site: www.isce-turismo.com

Facebook: https://www.facebook.com/DepartamentoDeTurismoIsce?ref=hl

2. O ISCE

O ISCE é uma instituição particular de ensino superior que, reconhecida pelo Decreto-Lei nº 415/88 como

Escola Superior, oferece cursos superiores de formação de profissionais de educação, Educadores de Infância,

Professores do Ensino Básico (1º e 2º Ciclos), Educadores Sociais e Animadores Culturais e Turismo.

No que toca à formação turística, funciona, desde 1995, um curso que conjuga, pela primeira vez, o domínio

amplo do Turismo com os vectores estritos da Hotelaria, Restauração, Gastronomia e Termalismo. Para além

da formação inicial, tem cabido dentro do projecto do ISCE as formações pós-graduada e contínua.

O ISCE acompanha os seus diplomados durante toda a sua carreira ao mesmo tempo que responde às

solicitações dos profissionais e da própria sociedade. As iniciativas desportivas e artísticas, as exposições, as

actividades de ocupação dos tempos livres, o associativismo, as festas académicas, etc., são expressões de

uma vitalidade autêntica.

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Figura 1 – Mapa do Campus Educativo de Odivelas (Sede)

3. Porquê Turismo?

São hoje reconhecidas as condições favoráveis para o desenvolvimento do turismo em Portugal. Considerado

como um sector estratégico, o turismo figura entre os eixos de sustentação do modelo de desenvolvimento

económico e social nacional e configura, juntamente com o lazer, num dos clusters com maiores margens de

crescimento.

� Posto de Transformação � Edifícios de Serviços � Edifícios de salas de aula � Edifícios de salas de aula e

apoio à piscina � Piscina � Ginásio � Parque de estacionamento � Parque de estacionamento

subterrâneo � Cantina � Refeitório e Bar � Pavilhão Gimnodesportivo � Centro de Documentação � Biblioteca, Mediateca � Sala de Informática � Acesso wireless à internet � Sala de estudo � Centro de Fotocópias � Anfiteatro e auditório � 3 Campos de Jogos � Jardins � Capela � Espaço de Exposições � Laboratórios � Centro de Investigação � Gabinete de Relações

Internacionais � ISCE.Vida.Activa � Provedoria do Estudante � Gabinete de Avaliação

Promoção da Qualidade � Gabinete Psico-Pedagógico � Editora

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Contudo, o desenvolvimento sustentável do turismo e de todas as actividades inerentes depende, em grande

parte, do sucesso das políticas que preconizam uma atenuação dos constrangimentos endógenos e exógenos

negativos ao sector, apostando na formação sólida do planeamento turístico integrado e na gestão cuidada,

consubstanciadas numa valorização do património natural e histórico-cultural e no ordenamento do território

turístico.

4. O Departamento de Turismo do ISCE

O Turismo nasce no ISCE em 1994, quando a instituição, atenta às realidades e à evolução dos domínios do

saber, abre-se a outras áreas e outras profissões, optando, nomeadamente, pela formação turística. Funciona,

assim, nesta área, um curso que conjuga, pela primeira vez, o domínio amplo do turismo com os vectores

estritos da hotelaria e termalismo.

A Portaria nº.1110/94 de 12 de Dezembro autorizou e reconheceu o curso de bacharelato em Turismo, Hotelaria

e Termalismo para ser leccionado no Instituto Superior de Ciências Educativas. Entretanto, novos cursos foram

criados e novo grau se exigia no mercado. Nove anos mais tarde foi aprovada pela Portaria nº.100/03, de 23 de

Janeiro, a licenciatura do mesmo curso.

Com a abertura do espaço europeu e a necessidade de integrar uma política de educação comum europeia,

surge a adaptação do curso actual de turismo, através de um upgrade do plano de estudos, no sentido de

garantir a qualificação dos nossos alunos num espaço transnacional, concretizando o Processo de Bolonha.

Com esta “viragem” europeia procuramos, igualmente, melhorar a qualidade e a pertinência das nossas

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formações, continuar a incrementar a mobilidade dos nossos alunos e a internacionalização das nossas acções

formativas.

Com os tempos que correm e com a necessidade cada vez maior de uma oferta formativa adequada ao que os

estudantes e profissionais desejam, foi criado em 2010 o Departamento de Turismo de forma a constituir-se

como uma estrutura que viesse dar maior solidez à formação turística e similar.

É neste sentido que o Departamento de Turismo reforça o actual curso de Turismo, em termos práticos, e

contrata novos professores de renome nacional. Para além desta intervenção, apresentou em Dezembro de

2010, para aprovação ministerial, uma Licenciatura em Gestão Hoteleira e da Restauração e um Mestrado em

Políticas do Desenvolvimento em Recursos Humanos no Turismo, que iniciará, após aprovação, em Setembro de

2011.

Também neste mês, o Departamento de Turismo abre quatro Pós-Graduações que vão seguramente satisfazer

muitas lacunas formativas no mercado de trabalho turístico. São elas em: Organização e Gestão de Eventos de

Negócios, Desportivos e de Animação Turística; Turismo Acessível com Intervenção Social e Sénior; Turismo de

Saúde e Bem-Estar e em Turismo e Sustentabilidade Cultural e Ambiental.

Estas formações tratam, acima de tudo, de uma alteração dos paradigmas e da operacionalização por todos os

agentes envolvidos. Isto é, o turismo desempenha um papel crucial no processo de desenvolvimento nacional,

mas o seu contributo será tanto maior quanto mais elevada for a capacidade de inovar e desenvolver novos

produtos, novos processos e novas formas de gestão e de organização.

Com base na Declaração de Bolonha, registamos três grandes objectivos para os quais direccionamos estes

nossos cursos, como sejam: (i) a mobilidade, que depende da implementação do sistema de créditos ECTS e do

Suplemento de Diploma, e que os nossos cursos já se ajustaram; (ii) a empregabilidade, com os cursos mais

próximos ainda da realidade profissional e com uma bolsa criada de emprego e estágio; e (iii) a competitividade,

conceito que pretendemos incutir nos nossos alunos, de forma saudável, visto que presenciamos hoje um

espaço cada vez mais competitivo dentro e fora do país, onde urge alcançar a qualidade.

O caminho a trilhar no sentido da persecução destes três objectivos apresentados tem sido feito através de:

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1. definição de parcerias institucionais, nacionais e transnacionais, no sentido de promover a mobilidade

e sustentar a empregabilidade de um número cada vez maior de alunos no espaço multicultural

europeu, fomentando a competitividade e a atractividade;

2. criação de políticas de coesão europeias com o objectivo de aproximar todos os cursos ao

funcionamento de empresas/instituições não nacionais, de forma a cultivar uma consciência europeia

inovadora nos nossos alunos, com forte aposta na investigação e na tecnologia;

3. reestruturação das acções formativas do curso de modo a irem ao encontro dos interesses dos

estudantes e profissionais, oferecendo um maior e mais qualitativo leque de empregos com a

concretização da satisfação pessoal e profissional de cada aluno.

Assim, procura-se proporcionar aos nossos diplomados conhecimentos que levem à prática de um turismo

assente numa relação de compromisso entre organizações, produtos e destinos turísticos inovadores e

tradicionais, em novos métodos de gestão, maiores competências profissionais, melhores formações e mais

qualificações.

5. Missão e Objetivos do Departamento de Turismo

O Departamento de Turismo tem como missão fundamental a formação de quadros de técnicos de Turismo,

Hotelaria e Restauração capazes de actuar com profissionalismo e exactidão nestas grandes áreas, procurando

sempre o aperfeiçoamento da nossa estrutura turística, de forma a fomentar o contacto entre diferentes

realidades linguísticas, sociais, culturais e religiosas, cultivando a educação para a cidadania e para o

desenvolvimento.

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5.1 Objetivos específicos

O Departamento visa assim formar quadros médio-superiores de Turismo, Hotelaria e Restauração capazes de

coordenar, operacionalizar e gerir actividades/operações em instituições públicas e privadas, com funções de

supervisão de operacionais e/ou responsabilidade pela aplicação e transmissão de um saber pericial.

Neste sentido, pretende-se dotar os discentes de sólidos alicerces teórico-práticos susceptíveis de lhes

proporcionarem a qualidade de execução das tarefas na área escolhida. Recorrendo à sistematização dos

conhecimentos científicos adquiridos e da prática profissional pretende-se, com a obtenção de qualquer dos

cursos escolhidos, que os alunos atinjam os seguintes objectivos específicos:

� adquirir uma formação de banda larga e específica em Turismo, Hotelaria e Restauração;

� criar gosto pelo conhecimento e pelo saber-ser e saber-estar no campo da actividade turística;

� obter ensinamentos de assessoria, planeamento e gestão em empresas e/ou instituições públicas e

privadas do sector turístico;

� construir competências e atitudes teórico-práticas para o desenvolvimento sustentável do turismo;

� criar um espírito empreendedor que leve a iniciativas profissionais, como o “auto-emprego”,

adequadas ao mercado de trabalho;

� desenvolver domínios técnicos e tecnológicos de turismo, com vista a estimular a qualidade, inovação

e investigação no sector;

� criar um pensamento estratégico global conducente à intervenção local e regional;

� construir aptidões que permitam agir nas relações que se desenvolvem entre as comunidades

turística e residente, incrementando a capacidade de integrar diferentes conteúdos científicos na

actividade profissional;

� Desenvolver capacidades de liderança, de intercomunicação, de integração em equipa e de adaptação

à mudança.

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6. Saídas Académicas / Entradas Profissionais

Entidades públicas da Administração

central, regional e local

- Secretaria de Estado de Turismo (Turismo de Portugal, I. P.)

- INATEL

- TAP

- Organismos e/ou Associações Regionais de desenvolvimento e

promoção do turismo (Entidades Regionais de Turismo; Pólos de

Desenvolvimento Turístico); Agências de Desenvolvimento;

Associações com intervenção turística; etc.)

- Autarquias (Postos de turismo; Gabinetes de Turismo...)

Organizações privadas de Turismo,

Hotelaria e Restauração

- Organismos de marketing e informação turística

- Estabelecimentos hoteleiros; conjuntos turísticos/Resorts; Unidades

de alojamento em espaço rural; Parques de Campismo, Caravanismo e

Glamping.

- Agências de viagens, Operadores turísticos e Rent-a-cars.

- Companhias aéreas e Aeroportos.

- Empresas organizadoras de Eventos e de Animação Turística.

- Estâncias termais e SPA’s.

- Casinos.

- Campos de Golfe.

- Portos, Marinas e Operadores marítimo-turísticos.

- Restaurantes, Catering e Bares.

- Parques temáticos.

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6.1 Parcerias

As parcerias aqui registadas visam implementar e dinamizar acções de cooperação que desenvolvam, em

termos genéricos, domínios da formação de todos os utentes da referida escola, nomeadamente nas áreas do

turismo, hotelaria e restauração, com vista à constante actualização de conhecimentos e recondução de

competências já adquiridas, ou aquisição de novas, numa perspectiva de aprendizagem ao longo da vida, de

forma a contribuir para o aumento dos padrões de qualidade da oferta turística nacional.

As parcerias estabelecidas abrangem um conjunto variado de acções, e em áreas que sirvam os objectivos das

partes envolvidas, podendo assumir formas como:

a. intercâmbio de experiências, conhecimentos e estudos no domínio da formação profissional, graduada

e pós-graduada;

b. realização de programas de desenvolvimento de recursos humanos para o mercado de trabalho

planeados, coordenados e executados conjuntamente entre o ISCE e instituição parceira;

c. desenvolvimento dos recursos humanos de ambas as instituições, ao nível formativo;

d. disseminação sistematizada de informações e promoção de acções de divulgação e de intercâmbio de

documentação, resultantes das actividades de cada uma das instituições;

e. intercâmbio de técnicos e especialistas de ambas as instituições;

f. estágios pedagógicos e profissionais (contextos de trabalho);

g. cursos e seminários;

h. consultorias técnicas;

i. visitas educacionais a ambos os parceiros;

j. investigação conjunta e realização de estudos e projectos de interesse comum;

k. Qualquer outra modalidade que possa surgir durante o desenvolvimento entre ambas as Instituições.

Instituições de ensino, investigação e

consultoria

- Escolas de hotelaria e turismo.

- Escolas Secundárias, Institutos e Centros de formação e

investigação no sector;

- Empresas de estudos, planeamento turístico e consultoria.

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Assim, com vista à concretização das acções atrás referidas e visando a integração no mercado de trabalho, o

ISCE, através do seu Departamento de Turismo, celebrou acordos com empresas e instituições que melhor se

adequam à especificidade da área de formação, bem como às características do mercado de trabalho.

Parceiros

Instituições Públicas � Direção Regional de Turismo da Madeira � ERT Região de Lisboa � INATEL � TAP Portugal � Turismo de Portugal, I. P.

Associações � Administração dos Portos da Região Autónoma da Madeira - APRAM � Associação de Hotelaria de Portugal - AHP � Associação Portuguesa de Agências de Viagem e Turismo – APAVT � Associação Portuguesa de Empresas de Congressos, Animação Turística e Eventos - APECATE � Associação de Profissionais de Turismo de Portugal - APTP � Associação Turismo do Algarve - ATA � Associação Turismo de Lisboa - ATL

Aeroportos � ANAM - Aeroportos da Madeira � Groundforce

Câmaras Municipais � C. M. Cascais (Centro de Interpretação Ambiental) � C. M. Loures � C. M. Lousada � C. M. Mafra � C. M. Mangualde � C. M. Odivelas � C. M. Penafiel � C. M. Sintra � C.M. Vila Franca de Xira

Hotéis � AC Porto � AC Sottomayor Lisboa � Amazónia Lisboa � Amazónia Jamor � Amazónia Lennox Estoril � Aviz � Baleira Porto Santo � Campanile Setúbal � Cascais Mirage � Choupana Hills Resort & Spa � Cidadela Cascais � Evidência Belverde Atitude Hotel � Grande Real Villa Itália Hotel e SPA � HF Fénix Garden � HF Fénix Music

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� HF Fénix Porto � HF Fénix Lisboa � HF Fénix Urban � HF Ipanema Park � HF Ipanema Porto � HF Tuela Porto � Hotel Escola da Madeira (Escola Profissional de Hotelaria e Turismo da Madeira) � La Várzea Polo e Golf Resort � Lezíria Parque � Marriot Lisboa Hotel � NH Campo Grande � NH Liberdade � NH Parque Lisboa � Novotel Orca Praia � Pestana Palace � Porto Palácio Hotel � Quinta da Marinha � Quinta das Lágrimas � Quinta Penha de França � Raga � Roca Mar � Sana Lisboa � Solplay Hotel Apartamentos � Tivoli Lisboa � Tryp Aeroporto � Tryp Oriente � Tuela Porto � Vila Galé Ericeira � Vila Galé Ópera � Vip Art’s � Vip Santa Iria � Westin Campo Real

Estâncias Termais e SPAs � Alma Livre, Lda. (Acqua Lisboa City SPA) � Caldas da Felgueira � Termas de São Pedro do Sul.

Agências de viagens � Abreu Viagens � Amo-te Marrocos � Best Travel � Clickviaja.com � Fieltour � Gomes Alves � Halcon Viagens Paredes � Oficina do Turismo � Stopover � Top Atlântico

Operadores Turísticos: � Club 1840 � Grantur � Mundo Vip

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� Solférias � Travelplan

Grupos Turístico-Hoteleiros � Almeida Viagens � Espírito Santo Viagens � HF Hotéis Fénix � Pestana Hotels e Resorts � Porto Bay Hotéis e Resorts � Sol Meliá Europa

Restauração � Academia Vítor Sobral � Casa do Largo � Centro de Formação Profissional do Sector Alimentar – CFPSA � Escola Profissional de Hotelaria e Turismo da Madeira � Kimera Cakes � Portugália Restaurantes � Restaurante Pipo

Recursos Humanos � Randstad � RHTurismo � Turijobs

Organizadoras de Eventos, Animação Turística & Catering � Ecoturismo Montanha Viva � Luso Parques, Construção e Exploração de Parques de Diversão (Bracalândia) � Maria Papoila � Mundiconvenius � No Tecto do Mundo - Animação Turística e Eventos Culturais � Parque Aventura Sniper � Rota dos Cetáceos � The OF Prodution Eventos

Transportes � Inside Tours � Jetlimo (Transportes de Luxo)

Outros � Centro de Interpretação Ambiental de Cascais � Centro de Promoção e Informação Turística de Macau � Cofre De Previdência dos Funcionários e Agentes do Estado � Conforturis (Consultoria turística) � ILM-THR International Tourism Advisers � OMelhorDoTurismo � Publituris (Jornal)

Parcerias Internacionais

� Almeida Viajes � Château de Montreuil, Relais & Chateaux Hotel (França) � DisneyWorld/Universidade da Florida (ESTHE) � Grupo Sol Meliá (Europa) � Hi Hotels (Grupo Thomas Cook) � Hotel Hameau Albert Ier (França) � Hotel Palace (Guiné-Bissau) � Hotel Relais et Chateau Montreuil (França)

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� Hotel Sol Balmoral (Espanha) � Hotel Sol Ibiza (Espanha) � Hotel Sol Mastines Chihuahuas (Espanha) � Hotel Sol Milanos Pinguinos (Espanha) � Hotel Sol S’Argamassa (Espanha) � Hotel Sol Tenerife (Espanha) � Hotel Tryp Ambassador Madrid (Espanha) � Instituto do Turismo de Macau [em negociação] � Mindelhotel (Cabo Verde) � Stage Malta (Malta) � Universidade Agostinho Neto (Angola) � Universidade de Arcada (Finlândia) � Universidade de Brasília, Faculdade UnB Planaltina, Centro de Excelência em turismo (Brasil) � Universidade Colinas de Bué (Guiné-Bissau) � Universidad Mediterrani (Espanha) � Universidade Pública de Cabo Verde – Uni-CV (Cabo Verde) � Universidade de Salamanca (Espanha) � V.b. Sochava Institute of Geography – the Siberian Branch of the Russian Academy of Sciences (Rússia)

7. Os cursos

I. LICENCIATURA EM TURISMO

Coordenação Coordination: Professor Doutor (PhD) Nuno Abranja

Número de Registo Registration number: R/B - AD-471/2006 - D.R. II Série de 23/06/2006

1. Apresentação Presentation

O Turismo é um eixo central de sustentação do modelo de desenvolvimento económico e social nacional

constituindo-se como um dos clusters com maiores margens de crescimento. A nossa licenciatura em

Turismo está estruturada para responder aos mais altos padrões de qualidade nas áreas do Turismo, Hotelaria

e Restauração definidos pelo modelo de Bolonha, fundamentalmente:

Tourism is a central axis of support of national economic and social development model constitutes one of the

largest growth margins clusters. Our Tourism degree is structured to respond to the highest quality standards

in the areas of tourism, hotel and restaurant management defined by the Bologna model, fundamentally:

1. Modelo b-learning de formação. Os alunos dispõem de uma plataforma (Blackboard) que facilita a

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gestão dos tempos de aprendizagem. B-learning training model. Students have a platform (Blackboard)

that facilitates the management of learning times.

2. Possibilidade de estágios internacionais na Europa, Estados Unidos e nos países de Língua Oficial

Portuguesa. Possibility of international trainings in Europe, United States and Portuguese-speaking

countries.

3. Titulação reconhecida em todos os países europeus aderentes ao processo de Bolonha. Titration

recognized in all Bologna process European countries.

4. Acesso a BOLSAS de Estudo do MEC-DGES para todos os alunos com baixos rendimentos. Access to

scholarships of MEC-DGES for all students with low incomes.

5. Possibilidade de conciliar a vida profissional dos alunos com a frequência do curso. Possibility to

reconcile professional life of students with the frequency of the course.

6. Disponibilidade de acesso ao ensino superior através dos regimes geral de acesso e especial de

ingresso (maiores de 23 anos, transferência, reingresso e mudança de curso). Availability of access to

higher education through general access and special admission systems (over 23 years, transfer, re-

entry and change of course).

A integração profissional dos nossos estudantes é a principal preocupação do Departamento de Turismo do

ISCE. Os alunos ao inscreverem-se num dos cursos deste Departamento serão automaticamente integrados, e

de forma permanente, numa bolsa de estágio e emprego nacional que permite facilitar a empregabilidade. Esta

bolsa é sustentada pelas parcerias com empresas e instituições, referidas no ponto 6.1, que facilitam emprego

e/ou estágios aos nossos alunos e diplomados.

The professional integration of our students is the main concern of the Department of tourism of the ISCE.

Students will be automatically integrated, and permanently, in a bag of stage and national job that allows

facilitate employability as fast as register in one of the courses of this Department. This network is supported

by partnerships with companies and institutions, referred to in point 6.1, which facilitate employment and/or

internships to our students and graduates.

Estamos certos de que a frequência desta licenciatura será uma experiência frutuosa aos níveis académico,

social e pessoal. Estamos, igualmente, seguros de que esta formação será uma mais-valia profissional para

todos os que gostam do Turismo e apostam, verdadeiramente, na sua qualificação.

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We are certain that the frequency of this degree will be a fruitful experience to academic, social and personal

levels. We are also confident that this training will be a professional added value for all who like tourism and bet,

truly, on your own qualification.

2. Duração Duration

1º Ciclo: 6 semestres (180 ECTS) - Licenciatura em Turismo

1st cycle: 6 semesters (180 ECTS) - Degree in Tourism

3. Objetivos Objectives

1. Formar técnicos capazes de atuar com profissionalismo no aperfeiçoamento da estrutura turística, de

forma a entender as diferenças socioculturais presentes no ambiente de trabalho, cultivando a

educação para a cidadania e para o desenvolvimento, garantindo a inserção profissional e a

mobilidade geográfica. To form technicians capable to act with professionalism in the improvement of

tourism structure in order to understand the sociocultural differences in the workplace environment,

cultivating the citizen education and to the development, ensuring employability and geographical

mobility.

2. Formar quadros médio-superiores capazes de coordenar, conceber, operacionalizar e gerir

atividades/operações turísticas e hoteleiras, com funções de supervisão e aplicação e transmissão

de um saber pericial. To form medium-superior staff capable to coordinate, conceive, operate and

managing tourism activities/operations, with supervision functions and application and transmission

of expert knowledge.

3. Fornecer saberes novos e diferentes, em especial no que reporta à adaptação a novas metodologias,

tecnologias, línguas, competências comunicacionais, de integração em equipa e de adaptação à

mudança. To provide new and different knowledge, especially in what is related to the adaptation of

technologies, languages, communicational skills, team integration and change adaptation.

4. Desenvolver o sentido de responsabilidade em relação a materiais e equipamentos e à qualidade,

inovação, empreendedorismo, investigação e liderança no serviço prestado. To develop a sense of

responsibility related with materials and equipments and to quality, innovation, entrepreneurship,

research and leadership in service.

1. Fortalecer uma cultura geral básica e um conhecimento genérico da envolvente social, económica e

cultural do universo de trabalho. Strengthen a general culture and a general knowledge from the

social, economic and cultural environment of work universe.

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4. Provas de Ingresso

Uma das seguintes provas:

� 09 - Geografia

� 11 - História

� 18 - Português

5. Áreas científicas Scientific areas

Área Científica Scientific Area

Sigla Acronym

ECTS Obrigatórios Mandatory ECTS

ECTS Optativos Optional ECTS*

812. Turismo e lazer Tourism & leisure TUR 63 3

220. Humanidades Humanities HUM 39 18

340. Ciências empresariais Business sciences CEM 24 3

310. Ciências sociais e do comportamento Social and behavioural sciences

CSC 12

480. Informática IT INF 12

462. Estatística Statistics EST 6

156 24

Total 180

6. Plano de Estudos Program of studies

Unidades Curriculares Units Carga Horária Load Time

ECTS

1º Ano - 1º Semestre 1st Year – 1st Semester

Introdução ao Turismo Introduction to Tourism

160

6

Contabilidade Geral General Accounting

80

3

Estrutura Política e Legislação do Turismo Political Structures and Tourism Legislation

160

6

Inglês - Língua English - Language

160

6

Português - Língua Portuguese

160

6

Sociologia da Cultura e do Lazer Sociology of Culture and Leisure

80

3

1º Ano - 2º Semestre 1st Year – 2nd Semester

História Socio-Económica do Turismo Socio-economic History of Tourism

80

3

Geografia Turística e Planeamento do Território Tourism Geography and Territorial Planning

160

6

Introdução à Economia Introduction to Economics

80

3

Inglês - Cultura e Língua English – Culture and Language

160

6

Metodologias de Investigação Research Methodologies

160

6

Métodos Estatísticos em Ciências Sociais Statistical Methods in Social Sciences

160

6

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2º Ano - 1º Semestre 2nd Year – 1st Semester

Fundamentos e Controlo de Gestão Fundamentals and Control Management

80

3

Inglês - Língua e Comunicação English – Language and Communication

160

6

Património Histórico, Artístico e Museologia Historical, Artistic Heritage and Museology

160

6

TIC e Software Aplicado à Hotelaria IT and Software applied to Hotel Businesses

160

6

Psicologia e Comportamento do Turista Psychology and Tourist Behaviour

80

3

Opção Língua Option Language

160

6 Espanhol Spanish

Mandarim Mandarin

Russo Russian

2º Ano - 2º Semestre 2nd Year – 2nd Semester

Economia do Turismo Economics of Tourism

80

3

Inglês - Cultura e Comunicação English – Culture and Communication

160

6

Património Natural e Recursos Turísticos Natural Heritage and Tourism Resources

80

3

Animação Turística e Organização de Eventos Tourism Animation and Event Organisation

160

6

TIC e Software Aplicado ao Turismo IT and Software applied to Tourism

160

6

Opção Cultura e Língua Option Language and Culture

160

6 Espanhol Spanish

Mandarim Mandarin

Russo Russian

3º Ano - 1º Semestre 3rd Year – 1st Semester

Gestão Hoteleira e da Restauração Hotel and Catering Management

160

6

Técnicas de Informação e Itinerários Turísticos Infromation Techniques and Tourism Itineraries

80

3

Empreendedorismo e Marketing no Turismo Entrepreneurship and Marketing in Tourism

80

3

Opção Língua e Comunicação Option Language and Communication

160

6 Espanhol Spanish

Mandarim Mandarin

Russo Russian

Opção I

80

3

Logística e Transporte Logistics and Transportation

Negociação e E-commerce Negotiation and E-commerce

Estratégia e Marketing Digital Strategy and Digital Marketing

Seminários Temáticos Thematic Seminars

240

9

3º Ano - 2º Semestre 3rd Year – 2nd Semester

Gestão de Recursos Humanos em Turismo Management of Human Resources in Tourism

80

3

Gestão de Destinos e Mercados Turísticos Destination and Tourism Markets Management

80

3

Gestão de Agências de Viagens e Operadores Turísticos Travel Agencies and Tour Operators Management

160

6

Opção II

80

3

Enologia Enology

Etiqueta e Protocolo Etiquette and Protocol

Motricidade e Desporto Aventura Motricity and Adventure Sport

Gestão Financeira de Empresas Turísticas Financial Management of Tourism Companies

160

6

Estágio/Projeto Training/ Project

240

9

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II. PÓS-GRADUAÇÃO EM ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EVENTOS DE NEGÓCIOS, DESPORTIVOS E DE

ANIMAÇÃO TURÍSTICA

Coordenação Coordination: Professor Doutor (PhD) Nuno Abranja

1. Objetivos Objectives

Com este curso, fornecer-se-ão instrumentos e informação científica atualizada e adequada para os domínios

da organização, gestão e animação de eventos. Pretende-se:

With this course, will be provided tools and actualized scientific information and suitable for the organization

domains, management and events entertainment. We aim to:

� Desenvolver capacidades turísticas nos alunos, no que concerne à organização e gestão de eventos.

To develop touristic capacities in the students regarding to the events organization and management.

� Fornecer aprendizagens teóricas adequadas às solicitações da organização e gestão de eventos.

Provide theoretical learning appropriated to the demands of the events organization and management.

� Conhecer as novas tecnologias em voga no sector, desenhando e aplicando ferramentas criativas e

inovadoras no âmbito da comunicação e divulgação de eventos. To know the new technologies in vogue

in the industry, drawing and applying creative and innovative tools in the area of events communication

and promotion.

� Conhecer e aplicar os instrumentos de controlo, orçamentação, coordenação, gestão e avaliação dos

processos inerentes à dinâmica dos eventos. To know and apply the tools of control, budgeting,

management and evaluation of processes inherent to the events dynamic.

� Avaliar o potencial empreendedor de cada indivíduo, desenvolvendo uma visão estratégica do negócio

e promovendo a criação de novas oportunidades profissionais. Evaluate the potential entrepreneur of

each individual, developing a strategic vision of the business and promoting the creation of new

professional opportunities.

2. Destinatários Target

� Profissionais de unidades Turístico-Hoteleiras Professionals of tourism and hotels units

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� Profissionais da Restauração Catering Professionals

� Gestores Desportivos e de Animação Turística Sports and Tourism Entertainment Managers

� Técnicos de Turismo Tourism Technicians

� Técnicos de Agências de Viagens e Operadores Turísticos Travel Agencies and Tour Operators

Technicians

� Agentes da Administração Local e Regional Agents of the Local and Regional Administration

� Licenciados em Turismo, Animação, Educação Física, Comunicação e Relações Públicas Graduates in

Tourism, Entertainment, Physical Education, Communication and Public Relations.

� Outros profissionais Other professionals

3. Saídas Profissionais Career Opportunities

� Hotéis & Resorts Hotels & Resorts

� Empresas de Animação Turística Tourism Entertainment Companies

� Empresas ligadas à Organização de Eventos de diferentes naturezas Companies linked to the Events

Organization from different types

� Autarquias Local Governement

� Entidades Regionais de Turismo Regional Entities of Tourism

� Agências de Desenvolvimento Regional Regional Development Agencies

� Federações e/ou Associações Federations and/or Associations

� Agências de Viagens e Operadores Turísticos Travel Agencies and Tour Operators

� Estabelecimentos de Restauração e Bebidas Food and Beverage Establishments

� Parques Temáticos Theme Parks

� Centros de Congressos Congress Centres

� Clubes desportivos e de saúde Sports and Health Clubs

� Empresas desportivas Sports companies

� Cruzeiros e Outros Cruises and Others

4. Duração e Cronograma Duration and Schedule

O Curso terá a duração total de 4 meses, correspondendo a 14 semanas. As aulas decorrerão às 6ª-feiras em

período pós-laboral, entre as 18h30 e as 22h30 e alguns sábados, entre as 9h30 e as 12h30. Esta formação

funciona no regime b-learning, com duas semanas presenciais (primeira e última) e aulas à distância síncronas

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(em chat com o professor) e à distância assíncronas (objetos de aprendizagem disponíveis na plataforma de

ensino).

The course will have the total duration of 4 months, corresponding to 14 weeks. The sessions will be at Fridays

after the work period, between 18h30 and 22h30 and some Saturdays, between 9h30 and 12h30. This training

works at the b-learning system, with two presence weeks (the first one and the last one) and distance

synchronous sessions (online chat with the professor) and distance asynchronous sessions (learning objects

available at the learning platform).

5. Estrutura Curricular Study Plan

Módulos Modules

Carga horária total Full

course load

Aulas Presenciais Presence Sessions

Aulas à Distância Síncronas

Synchronous distance sessions

Aulas à Distância

Assíncronas Asynchronous

distance sessions

Tipologia e Planeamento de Eventos Events Type and Planning 24 4 8 12

Etiqueta, Protocolo e Imagem Etiquette, Protocol and Image 24 4 8 12

Restauração e Catering Restaurant and Catering 24 4 8 12 Orçamentação e Análise Financeira de Projetos Budgeting and Financial Analysis of Projects

24 4 8 12

Gestão da Qualidade e Segurança em Eventos Management of Quality and Safety in Events

24 4 8 12

Inovação, Empreendedorismo e Liderança – Projeto Innovation, entrepreneurship and Leadership - Project

50 12 18 20

8. Perfil do diplomado do Departamento de Turismo

Em termos gerais, podemos afirmar que as competências a adquirir em qualquer formação superior nas áreas

do Turismo, Hotelaria e Restauração devem ser distintas consoante o grau que conferem e devem relacionar-

se com a supervisão de operacionais e/ou responsabilidade pela aplicação e transmissão de um saber pericial

especializado de nível médio-superior. As formações oferecidas pelo Departamento de Turismo do ISCE

constroem profissionais técnicos com funções de coordenação e operacionalização de actividades/operações

turísticas em instituições públicas e privadas.

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Nestas formações existem competências gerais de natureza instrumental e de enquadramento da actividade;

interpessoais e de gestão de recursos humanos e sistémicas e conceptuais, como nos sugere o parecer do

grupo de trabalho de coordenadores de turismo.

A formação no domínio do Turismo, Hotelaria e Restauração confronta-se com um vasto espectro de

actividades que se encontram, directa, indirecta ou induzidamente, relacionadas com as práticas deste sector e

as com ele conotadas. Os cursos que o Departamento de Turismo ministra direccionam-se à formação de

técnicos de formação superior que poderão desenvolver o exercício profissional em unidades empresariais

privadas, como sejam: unidades de alojamento, agências de viagens, operadores turísticos, companhias de

transporte turístico, entre outras; e/ou instituições públicas, quer do poder central, quer do poder regional.

Esta formação permite também a actuação dos nossos diplomados em áreas específicas como o planeamento e

a consultoria e formação turística e, ainda, em associações e instituições de marketing ou em actividades no

terreno.

A evolução da actividade turística em sentido lato pressupõe a existência de técnicos com formação adequada

para darem resposta válida a várias situações, que inúmeras vezes se colocam a montante e a jusante desta

actividade, nomeadamente inerentes à gestão integrada e sustentável dos recursos turísticos, aos efeitos que

resultam das relações entre comunidades de acolhimento e visitantes, as resultantes da própria actividade

turística e as conotadas com a transformação e comercialização de bens e com os serviços nela originados.

Por isto, torna-se fundamental a formação de técnicos qualificados, com profundo conhecimento da realidade

turística, das novas práticas, itinerários e mercados turísticos para que o apoio das actividades de

investigação, de desenvolvimento experimental e de divulgação sejam determinantes. Também a capacidade

inovadora, consubstanciada na adaptação e aplicação dos novos conhecimentos e das novas tecnologias

(transferência tecnológica) e sua aplicabilidade e acompanhamento no terreno, nas instituições e nas

empresas, é diversificada e diferenciadora de um novo turismo, capaz de assumir boas práticas no que que

concerne à produção de bens e serviços de acolhimento.

Com esta formação pretende-se qualificar técnicos superiores que satisfaçam as exigências do mercado de

trabalho e que contribuam determinantemente para um equilíbrio das relações residente/visitante,

prevalecendo o respeito pelos recursos naturais e construídos, gerindo-os de forma sustentável, tendo

igualmente em conta a qualidade de vida de todos os intervenientes do turismo.

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9. Competências de Formação dos alunos do Departamento de Turismo

9.1 Competências gerais

� Conhecer os conceitos e teorias que são usados para compreender o turismo, bem como as

operações concretas realizadas no âmbito desta actividade;

� Compreender, de forma crítica, o estado do conhecimento nos seus sectores próprios de actuação;

� Dominar os códigos funcionais e os processos de interacção dinâmica de todos os agentes integrados

na actividade turística (turista, residentes, agentes económicos);

� Conhecer as estruturas organizacionais do turismo (nacionais e internacionais) e aplicar as directivas

por elas emanadas;

� Integrar-se nos diferentes tipos de instituições e empresas turísticas e respectivos modos de

organização/gestão e domínios de actuação específica;

� Compreender a necessidade de cultivar a multidisciplinaridade e a interdisciplinaridade;

� Capacidade de operacionalizar projectos de desenvolvimento turístico;

� Adquirir capacidade para a pesquisa e habilitação para a resolução de problemas, compreendendo

métodos de adquirir, interpretar e analisar a informação apropriada ao seu contexto académico e

profissional;

� Inventariar recursos adequados ao sistema turístico em que pretendem intervir;

� Optimizar os instrumentos de comunicação turística (oral e escrita) enquanto ferramenta

fundamental para o exercício da actividade;

� Utilizar ferramentas operativas de pesquisa e gestão de informação e animação turística;

� Dominar os diferentes tipos de operações turísticas;

� Compreender o contributo das várias disciplinas que ajudam a explicar a natureza e desenvolvimento

do turismo;

� Compreender e ter consciência crítica acerca das orientações morais, éticas, ambientais e legais que

enquadram as melhores práticas;

� Compreender a dimensão intercultural do turismo.

9.2 Competências específicas

� Conhecer o genérico das operações turísticas de modo a integrá-las e coordená-las;

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� Adquirir cultura geral e conhecimento genérico da envolvente social, económica e cultural do turismo,

da hotelaria e da restauração;

� Dominar línguas estrangeiras;

� Obter à-vontade na comunicação e clareza na transmissão de informações e de instruções;

� Assimilar novos e diferentes conhecimentos;

� Adaptar-se às novas metodologias e tecnologias;

� Adaptar-se a novos processos e ambientes de trabalho;

� Saber ouvir e assimilar;

� Capacidade de relacionamento;

� Assumir um comportamento ético e responsável;

� Entender as diferenças socioculturais presentes nos ambientes de trabalho;

� Capacidade para treinar e motivar subordinados;

� Gerir conflitos e assumir uma posição de auto-controlo;

� Utilizar convenientemente um espírito crítico;

� Responsabilizar-se em relação a materiais e equipamentos;

� Defender e aplicar a qualidade no serviço prestado;

� Organizar tarefas com vista a atingir objectivos previamente definidos.

� Apreender novas proposições científicas e saberes;

� Adaptar-se criativamente à mudança;

� Abrir-se ao conhecimento multidisciplinar;

� Organizar e planear a médio prazo a utilização dos recursos;

� Obter expressão oral clara, articulando no discurso variedade no vocabulário, evitando a palestra

redundante;

� Entender códigos sóciolinguísticos diferentes;

� Assumir uma capacidade de liderança;

� Envolver-se e envolver no trabalho em grupo;

� Defender e assumir o comportamento ético e responsável nas relações e decisões;

� Treinar, apoiar e motivar colegas e subordinados;

� Saber articular interesses pessoais, do grupo e da organização;

� Entender e actuar sobre o modo de funcionamento dos grupos e as diferenças socioculturais neles

presentes;

� Dominar estratégias de negociação;

� Saber criticar e auto-criticar;

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� Obter autonomia;

� Decidir em situações de impasse ou dificuldade na utilização dos recursos necessários;

� Adquirir criatividade e iniciativa;

� Prever e antecipar-se às consequências;

� Estabelecer objectivos no sentido de alcançar e organizar tarefas e distribuí-las;

� Entender culturas e meios sociais diferentes e trabalhar com eles

� Saber organizar, gerir e promover a sua matéria de trabalho;

� Ser empreendedor e apostar no empreendedorismo.

10. Requisitos de Acesso aos Cursos de Licenciatura

Para se candidatarem ao 1.º ciclo de estudos conducente ao grau de licenciado através do regime geral, os

estudantes nacionais e estrangeiros devem satisfazer as seguintes condições:

� Ter aprovação num curso de ensino secundário ou habilitação nacional ou estrangeira legalmente

equivalente;

� Ter realizado as provas de ingresso em Geografia, Português ou História, à sua escolha, com a

classificação final igual ou superior a 10 valores, para entrar.

Regimes especiais de acesso

Para além do regime geral existem regimes especiais de acesso ao ensino superior para:

� atletas de alta competição;

� cidadãos portugueses em missão oficial no estrangeiro;

� funcionários nacionais e estrangeiros em missão diplomática;

� oficiais das Forças Portuguesas; e

� bolseiros no quadro dos acordos de cooperação firmados pelo Estado Português.

Concursos especiais

Para além do regime geral e dos regimes especiais, há concursos especiais para candidatos que reúnam

condições habilitacionais específicas, possibilitando o ingresso no ensino superior a novos públicos, numa lógica

de aprendizagem ao longo da vida:

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• Adultos maiores de 23 anos, que tenham obtido aprovação na entrevista, prova escrita e análise do

curriculum vitae, realizados nas instalações do ISCE, em Odivelas, destinadas a avaliar a capacidade

para a frequência do ensino superior;

• Titulares de um curso de especialização tecnológica (curso pós-secundário não superior).

O ingresso em cada instituição de ensino superior está sujeito a numerus clausus (vagas).

11. Requisitos de Acesso aos Cursos de Pós-Graduação

Para se candidatarem aos cursos de pós-graduação do Departamento de Turismo do ISCE, o candidato terá de

ter o curso de licenciatura concluído. Não obstante, há cursos de pós-graduação que permitem o ingresso de

alunos não licenciados. Nestas situações, o aluno obterá o diploma de curso de formação especializada.

12. Mais-valias em estudar no Departamento de Turismo do ISCE

13.1 Diversidade e exclusividade de cursos e actividades de formação

1º Ciclo - Licenciaturas

� Turismo

Pós-graduações

� Organização e Gestão de Eventos de Negócios, Desportivos e de Animação Turística;

Cursos de Especialização Operacionais

� Operações Turísticas e GDS Galileo

Cursos por Medida Cursos de Verão

Cursos breves de qualificação

� Sistemas de Informação e Comunicação para Turismo: Galileo

Os alunos de Turismo serão ainda envolvidos em atividades de:

� Consultoria

� Estudos e Projetos de Investigação

� Organização e Gestão de Eventos

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� Training Discover (estágios de exploração)

� Unidade de Empreendedorismo

� Apoio/Representação Empresarial

� Assessoria Turística à comunidade vizinha

� Actividades lúdicas e turísticas

� Escolas / Aulas Abertas

� Clube Turismo

Conscientes da forte qualificação que a actividade turística carece, com a necessária formação de recursos

humanos capazes de se assumirem como os verdadeiros agentes da mudança, todas as formações em turismo

serão apostas fortes num processo de aprendizagem/ensino fundamentalmente prático, com nuances teóricas,

apoiado em estágios de formação, seminários, visitas educacionais e organização de eventos. Algumas

formações decorrem num ensino presencial muito prático, com um ensino a distância, resultando num modelo

eficaz de B-learning de Formação.

13.2 Modelo B-Learning de Formação

Com o objectivo de incrementar qualidade no ensino/aprendizagem do Turismo, o ISCE descobriu que o blended

learning possui muitas vantagens em comparação com outras abordagens:

� Os estudantes aprendem ao seu próprio ritmo, com o apoio do professor.

� Os modelos de blended learning capitalizam as forças dos estudantes e diminuem as suas dificuldades.

� Auto-aprendizagem para conhecimentos de base e aprendizagem em sala de aula com um docente,

para a prática e aplicação das competências.

� Permite uma aprendizagem individualizada e em locais diferentes.

� Reúne em si o melhor do ensino à distância e do ensino presencial, no que ao desenvolvimento de

competências interpessoais diz respeito.

� A aprendizagem é trabalhada como um processo e não num evento isolado, ajudando a não esquecer

os conhecimentos e competências adquiridas.

� Inspira à motivação e ao gosto pela aprendizagem original.

� Facilidade de acesso aos conteúdos leccionados, a qualquer hora do dia e da noite, mediante a própria

conveniência do estudante, sem necessidade de se deslocar.

� Permite a optimização da gestão do tempo de cada estudante.

� Oferece um largo leque de opções de aprendizagem.

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� Permite um contacto directo e mais regular com o professor.

� Construção de workshops de aplicação, especificamente desenhados para a prática de competências.

� Proporciona uma aprendizagem mais acompanhada pelos professores.

A formação no modelo b-learning leccionada pelo ISCE, onde os estudantes acedem quando querem através de

um login (acesso) único e desenvolvem a sua aprendizagem, com ou sem o apoio do docente, quer através de

áudio e texto, quer através da partilha de apresentações, é composta pelas seguintes actividades:

� salas de aula virtuais

� sessões de estudo;

� avaliação de competências;

� prática de competências (estágios);

� simulações e testes (ao ritmo de cada estudante);

� jogos;

� narrações;

� instruções interactivas que criam experiências reais e motivadoras;

� avaliações de competências em papel, folhas de trabalho, manuais de formação, selecção de

bibliografia e fontes electrónicas;

� Visitas de observação on-the-job;

� Debates e fóruns

� workshops ou seminários tradicionais, com a aplicação das competências, na interacção dos

participantes e na procura de oportunidades de prática com casos reais.

� Recurso a técnicas de coaching, para reforço dos novos conhecimentos ou competências ligados à

vida profissional de cada estudante.

13.3 Mobilidade / Parcerias Internacionais

A Mobilidade permite aos estudantes deslocarem-se para qualquer ponto do país, da Europa, ou do mundo, à

procura de novas experiências, novas culturas, novas aprendizagens. O ISCE, através de bolsas de mobilidade,

atribuídas pela Agência Nacional por via do Programa de Aprendizagem ao Longo da Vida, permite aos seus

alunos de turismo estagiarem em qualquer país da Europa, EUA, Canadá, Macau, Brasil e PALOP, à escolha. O

ISCE e o seu curso de Turismo têm protocolos assinados com organizações públicas e privadas de turismo e

hotelaria, que são responsáveis pelo acolhimento e integração dos beneficiários em países estrangeiros, tais

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como: a DisneyWorld, Os Hotéis Sol Meliá, o Consórcio de Hotéis Relais et Chateaux, entre muitos outros. De

igual forma, o estagiário recebe, gratuitamente, formação linguística e cultural adequada ao país onde escolheu

estagiar. Depois de terminar o curso o ISCE possibilita ainda que os recém-licenciados possam realizar

estágios no estrangeiro. De 2003 até esta parte o ISCE já mobilizou mais de duas dezenas de estudantes para

outros países europeus, proporcionando experiências únicas e inigualáveis.

13.4 Estágios e Empregabilidade

Os estágios voluntários e curriculares são facultados e apoiados, como descrito atrás, pelo Departamento de

Turismo.

A integração profissional dos nossos estudantes é a principal preocupação do Departamento de Turismo do

ISCE. Os alunos ao inscreverem-se num dos cursos deste Departamento serão automaticamente integrados, e

de forma permanente, numa bolsa de estágio e emprego nacional que permite facilitar a empregabilidade. Esta

bolsa é sustentada pelas parcerias com empresas e instituições, referidas no ponto 6.1, que garantem emprego

e/ou estágios aos nossos alunos e diplomados.

13.5 A Competitividade vs Empreendedorismo

Conceito que pretendemos incutir nos nossos alunos, de forma saudável, visto que presenciamos hoje um

espaço cada vez mais competitivo dentro e fora do país, onde urge alcançar a qualidade. A pensar nisso, o

curso de Turismo do ISCE integrou no seu plano de estudos um Projecto Transdisciplinar que dá pelo nome UPA-

Emp (Unidade de Apoio à Actividade Empreendedora), que tem como principal objectivo incutir nos estudantes

de turismo do ISCE uma consciência empreendedora e mais próxima da realidade, com base num modelo de

educação inovador que desenvolve nos formandos qualidades de pró-acção, criatividade, inovação e

competências para abrir o próprio negócio.

A coordenação do curso realiza também, regularmente, eventos científicos e culturais, como sejam:

conferências, seminários, palestras, visitas de estudo, actividades lúdicas, entre outras acções de formação

paralela, com o objectivo de fomentar a associação conhecimentos vs competências, no sentido de valorizar a

competitividade e proporcionar aos discentes uma formação orientada e próxima da realidade turística.

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13.6 Chefe Vítor Sobral e showrooms de cozinha

O ISCE, o Chefe Vítor Sobral e a Câmara Municipal de Odivelas, numa parceria conjunta, dispõem de um show

room para formação nas áreas da Gastronomia, Restauração, Catering e Eventos. Dentro desta parceria conta-

se com:

� Cursos Profissionais, Cursos de Aperfeiçoamento em Gastronomia e Restauração

� Cursos Académicos conferentes de ECTS: Cursos de Especialização em Gastronomia e Restauração

� Estágios

� Emprego

14. Os pontos fortes de destaque do Departamento de Turismo

A Licenciatura em Turismo é um curso muito prático e que incide muita da sua formação na área do turismo

(agências de viagens, operadores turistícos, aeroportos, companhias aéreas, etc.), hotelaria e restauração. A

nossa preocupação leva-nos a transformá-lo, de ano para ano, cada vez mais prático e próximo da realidade do

mercado de trabalho. Assim, no próximo ano lectivo, este curso permitirá a todos os seus alunos as seguintes

acções:

• Ensino b-learning

• Horários pós-laborais, 3 dias por semana para licenciaturas e 2 dias para os restantes cursos.

• Formações práticas em hotéis, cozinhas-laboratórios, restaurantes, etc.;

• Estágios voluntários no Hotel Escola da Madeira (opcional);

• Estágios voluntários nos primeiros anos do curso em qualquer país do mundo (opcional);

• Estágios curriculares em Portugal continental;

• Estágios em cidades europeias, financiados pelo programa europeu Leonardo da Vinci (opcional);

• Formação semestral numa universidade europeia, financiada pelo programa europeu Erasmus

(opcional);

• Inúmeras visitas de estudo;

• Integração, logo no 1º ano e para sempre, na Bolsa de Estágio e Emprego Nacional do

Departamento de Turismo;

• Organização de eventos académicos;

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• E muitas outras ações.

15. Testemunhos de antigos alunos

Queridos professores, Desejo que este email os vá encontrar todos de ótima saúde. Todos são pessoas especiais para mim agradeço e sempre recordarei com muito carinho os 3 anos no ISCE. Foram fantásticos, obrigada por toda a colaboração à distância e presencial, sem a vossa ajuda não conseguia fazer o curso desde Madrid. Faz 6 meses que chegámos a Moçambique, os primeiros 5 meses trabalhámos num hotel perto de Maputo em Katembe. Foi uma experiência boa mas não era o que desejávamos foi apenas uma oportunidade para entrar no mercado de trabalho. Tivemos uma oferta excelente e irrecusável e é onde estamos agora. Faz dia 21 um mês que começámos esta linda aventura. Estamos a gerir este maravilhoso Lodge o qual eu chamo o paraíso, fica no meio do nada. É um Lodge Ecológico, construído por um grupo de pessoas de diferentes nacionalidades, holandeses, ingleses, brasileiros, Africa do Sul. Os nossos clientes vêm de todo o lado principalmente os apaixonados pelo mergulho, temos um centro de mergulho com profissionais a gerir. Na baía podemos ver as baleias que passam 3 meses a nadar em frente do Lodge é fantástico observa-las o tamanho delas é incrível de julho até novembro são os meses que podemos ver com frequência. O que completa a nossa felicidade é trabalhar em conjunto com aldeia e todos os trabalhadores do Lodge são da aldeia. Em breve inauguramos uma escolinha para 276 alunos. Foi criada Ana clinica para ajudar e ensinar as pessoas na higiene sida e malária, etc. A maior parte da população é muçulmana, tem várias mulheres e imensos filhos, incrível como vivem aqui! São muito boas pessoas, humildes e o sorriso destas crianças são fantásticas. Vivemos em família, quando se queixam que tem dor de dentes ou cabeça, andam sempre doentes e como é difícil irem ao médico porque fica a 2 horas de distância e custa dinheiro temos um enfermeiro na Anaclinica e aqui no escritório tenho a farmácia. Nos próximos 2 meses vamos ter 2 médicas voluntárias que vão trabalhar na aldeia, de vezes em quando recebemos voluntários para ajudar a aldeia. www.nuarro.com Este é o trabalho que desejava muito e o sítio com praia de areia branca e posso dizer que já realizei o meu sonho e por aqui vamos ficar quando poderem, venham visitar-nos. Em breve iremos a Portugal e passarei no ISCE a fazer uma visita e de caminho a buscar o meu diploma. Este contracto de trabalho é 3 meses de trabalho e 1 mês de férias, o que nos dá a oportunidade de conhecer o país e ir a ver a família com mais frequência. Um abraço grande e até sempre. Isabel Fernandes, General Manager do Nuarro Lodge Nanatha Bay – Nampula – Moçambique. Aluna do curso de Licenciatura em Turismo 2010-2013, do ISCE. A Licenciatura em Turismo do ISCE agradou-me de imediato, pois debruçava-se sobre vários temas e quem trabalha num município, como é o meu caso, tem de saber um pouco de tudo, pois a polivalência é o lema. Quando fui tirar o bacharelato (1998/2001), já possuía um curso profissional de informação turística e trabalhava já há alguns anos no Gabinete de Turismo, da Câmara Municipal de Loures. Alargar o leque de conhecimentos e aperfeiçoar alguns que eu já tinha, por trabalhar na área, foi óptimo. E o curso superior de Turismo proporcionou-me isso. Não há dúvidas que o curso é muito interessante e dá-nos as bases essenciais para iniciarmos a vida neste mundo fabuloso, que é o turismo. Com a licenciatura (2005/2006), aperfeiçoei conhecimentos, adquiri outros e pude explorar algumas áreas, como o turismo de negócios, quando elaborei a tese. Adquirir cada vez mais conhecimentos é sem dúvida uma meta a atingir, para que possa servir bem, e cada vez melhor, todos aqueles que nos visitam, bem como aos munícipes. Trabalho no Gabinete de Turismo desde 1993 e sou responsável pela área do artesanato, pela disponibilização de informação turística sobre o concelho, organizo e acompanho visitas à região, e organizo e apoio um sem número de actividades e eventos (entre outras). No entanto, nenhum curso nos poderá despertar para o turismo se não sentirmos paixão por esta actividade. Rita Antunes, Técnica de Turismo num Gabinete Municipal. Aluna do curso de Bacheralato em Turismo, Hotelaria e Termalismo, do ISCE,

1998/01 e aluna da Licenciatura em Turismo 2005/06, do ISCE.

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A importância da formação, tanto a nível prático como teórico é realmente um dos factores determinantes na qualidade de todos os sectores da actividade. O Turismo, como é de conhecimento geral, é actualmente uma das mais importantes actividades a nível mundial. Devido a esta necessidade de formação, o curso de Turismo do ISCE foi seguramente pensado e repensado para conseguir alcançar todas as necessidades de aprendizagem necessárias para se conseguir o sucesso profissional. O curso de licenciatura em Turismo do ISCE vai ao encontro das expectativas de quem procura uma formação de qualidade, para conseguir alcançar os objectivos de entrada no mundo do trabalho. Além da formação teórica de grande importância, e indo ao encontro das áreas de formação mais importantes para o turismo, a componente prática de estágios e seminários complementa e enriquece a formação de quem se candidata ao turismo no ISCE. Num ambiente de cumplicidade com os professores e toda a comunidade académica, posso dizer que o curso é de enorme interesse e uma experiência particularmente única! Ana Patrícia Marques, Professora de Turismo em cursos técnico-profissionais. Aluna do curso de Licenciatura em Turismo 2001-2005,

do ISCE. Hoje em dia ter uma licenciatura é determinante no mercado de trabalho, embora a taxa de desemprego o possa contradizer. Mesmo assim, acredito que o "canudo" na mão nos possa abrir muitas portas e é com este pensamento que incentivo todos os universitários a trabalharem para aquilo que acreditam e desejam ser um dia. Pessoalmente, o curso de Turismo permitiu-me adquirir um conjunto de noções necessárias para perceber o que é esta actividade e a importância que este tem no nosso país e na nossa economia. Este também me deu a oportunidade de confrontar a teoria com a prática através de estágios em hóteis e agência de viagens. Hoje sou Assistente de Bordo e adoro aquilo que faço. Assim, aconselho todos os universitários a aliar a aprendizagem dos longos anos da faculdade à vontade de trabalhar, e de provar que está errado o pensamento que a sociedade tem sobre nós - senhores drs., que por termos o canudo na mão já sabemos tudo.

Sofia Pereira, Assistente de Bordo. Aluna do curso de Licenciatura em Turismo 2001-2005, do ISCE.

A Licenciatura em Turismo do ISCE dotou-me dos conhecimentos basilares para desenvolver a minha actividade profissional. A transversalidade das matérias leccionadas permitiu-me reflectir sobre diversos caminhos a seguir no final do curso, podendo optar pelo caminho académico ou a inserção no mercado de trabalho em Entidades Públicas, Organizações Privadas ou Instituições de Ensino, Investigação e/ou Consultoria. Eu optei pelo mercado de trabalho numa Entidade Pública. Actualmente, exerço funções de técnico superior de Turismo, no Gabinete de Turismo da Câmara Municipal de Loures e tenho como funções a apresentação de propostas que permitam o desenvolvimento turístico do concelho, a organização e acompanhamento de eventos, criação de trilhos pedestres, acompanhamento de visitas guiadas e passeios pedestres e participação em Feiras de Turismo e Artesanato. Sinto-me realizado com a opção que tomei.

Rui Lourenço, Técnico de Turismo num Gabinete Municipal. Aluno do curso de Bacheralato em Turismo, Hotelaria e Termalismo, do ISCE, 1998/01 e aluno da Licenciatura em Turismo 2006/07, do ISCE.

16. Os bons momentos em imagens

Fig.1 – Nuno Alexandre Abranja e Ana P. Marques (A Coordenação)

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Fig.2 – Aula de Antropologia do Turismo [1]

Fig.3 – Aula de Antropologia do Turismo [2]

Fig.4 – Aula de Animação Turística [1]

Fig.5 – Aula de Animação Turística [2]

Fig.6 – Aula de Animação Turística [3]

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Fig.7 – Aula de Animação Turística [4]

Fig.8 – Aula de Animação Turística [5]

Fig.9 – Aula de Marketing Turístico [1]

Fig.10 – Aula de Marketing Turístico [2]

Fig.11 – Aula de Empreendedorismo Turístico [1]

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Fig.12 – Aula de Empreendedorismo Turístico [2]

Fig.13 – Aula de Empreendedorismo Turístico[2]

Fig.14 – Campus académico do ISCE [1]

Fig.15 – Campus académico do ISCE [2]

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Fig.16 – Campus académico do ISCE [3]

Fig.17 – Campus académico do ISCE [4]

Fig.18 – Desfile Académico [Carro de Turismo_1]

Fig.19 – Desfile Académico [Carro de Turismo_2]

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Fig.20 – TURISCE: Dia do Turismo [1]

Fig.21 – TURISCE: Dia do Turismo [2]

Fig.22 – TURISCE: Dia do Turismo [3]

Fig.23 – TURISCE: Dia do Turismo [4]

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Fig.23 – TURISCE: Dia do Turismo [5]

Fig.24 – TURISCE: Dia do Turismo [6]

Fig.25 – Visitas de Estudo [1]

Fig.26 – Visitas de Estudo [2]

Fig.27 – Visitas de Estudo [3]

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Fig.28 – Visitas de Estudo [4]

Fig.29 – Visitas de Estudo [5]

Fig.30 – Visitas de Estudo [6]

Fig.31 – Visitas de Estudo [7]

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Fig.25 – A Coordenação do curso e seus alunos [6]

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS EDUCATIVAS www.isce.pt

Tel. 219 347 135 * Fax: 219 332 688 Rua Bento de Jesus Caraça, 12, Serra da Amoreira

2620-379 Ramada – Odivelas – Portugal

Departamento de Turismo

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