du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 e... ·...
TRANSCRIPT
![Page 1: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/1.jpg)
Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale:
du projet ARTHUR au réseau Zénith, en passant par Polymédis.
O. Lequenne, Groupe Jolimont, Janvier 2017
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 2: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/2.jpg)
Plan
• Polymedis: une aventure entrepreneuriale
• L’évolution du secteur hospitalier en 2017• Le secteur hospitalier belge• Les défis des soins de santé• « L’hubérisation » de l’hôpital
• Chief Innovation Officer hospitalier: Kesako?• Du groupe Jolimont au réseau Zénith• 1er CINO hospitalier belge• Quelques projets
• Conclusion
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 3: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/3.jpg)
Plan
• Polymedis: une aventure entrepreneuriale
• L’évolution du secteur hospitalier en 2017• Le secteur hospitalier belge• Les défis des soins de santé• « L’hubérisation » de l’hôpital
• Chief Innovation Officer hospitalier: Kesako?• Du groupe Jolimont au réseau Zénith• 1er CINO hospitalier belge• Quelques projets
• Conclusion
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 4: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/4.jpg)
Polymedis
• La création…• 09/2000 – 09/2003 Projet Arthur• Courant 2003: perspectives de valorisation création d’une spin-off
UCL/FUNDP (Unamur)/FPMs (Umons)/ Multitel• Septembre 2003: équipe constituée
• Michaël Vastrat, analyste-progammeur• Vincent Schoonenburg, analyste-programmeur • Cédric Bertrand, analyste-programmeur• Olivier Lequenne, gestion et commercial
• Octobre 2003: obtention d’un first-spin off de la RW pour OL• Novembre 2003: invest OK (FPMs, IMBC, StartIT, fondateurs) 520 k€• 19/12/2003: Polymedis est créée!
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 5: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/5.jpg)
Première époque: l’informatisation des urgences avec Equafile
• Au niveau dev., 2004 est une année de transition/ consolidation du prototype universitaire
• En avril 2004, Polymedis est à Paris au congrès de la Société Française de Médecine d’Urgence…
• … où l’informatisation est le sujet « chaud »
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 6: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/6.jpg)
2003: annus horribilis en France
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 7: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/7.jpg)
Première époque: l’informatisation des urgences avec Equafile
• 2005: premières ventes aux urgences• Cliniques Universitaires Saint Luc
• 5 sites en Franche Comté
• Techniquement, poursuite du dev.
• Apprentissage de la gestion de projets « sur le tas »
• RH: 8 personnes fin 2005
• 1er bénéfice (2.000 euros)
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 8: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/8.jpg)
Deuxième époque: l’informatisation du dossier patient avec H++
• 2006: ambition d’un DPI complet…
• …en commençant par le dossier infirmier
• RH: 8 à 18 personnes en 1 an
• Augmentation de capital de 630 k€ (1.150 k€en tout)
• Partenaires hospitaliers• Clinique Sainte Elisabeth Namur• RHMS• Clinique Saint Luc Bouge
• 2006-2010: toujours du dev et de la gestion de projet, croissance continue
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 9: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/9.jpg)
Troisième époque: le rachat et la fusion
• 2011: NRB, filiale d’Ethias, souhaite se diversifier dans le secteur hospitalier• Rachat de Xtenso (ADT/tarfac)
• Rachat de Partezis (ADT/tarfac, DPI, ERP,…)
• Rachat de Polymedis (fin 2011)
• 2011-2013: fusion xperthis
• 2013-… l’aventure continue!(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 10: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/10.jpg)
Un bilan subjectif des « années Polymedis »
• Une aventure humaine
• 50 emplois directs créés
• Plus-value pour les actionnaires
• Des avancées dans le DPI, peut-être pas suffisantes
• Une stratégie d’export improvisée
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 11: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/11.jpg)
Plan
• Polymedis: une aventure entrepreneuriale
• L’évolution du secteur hospitalier en 2017• Le secteur hospitalier belge• Les défis des soins de santé• « L’hubérisation » de l’hôpital
• Chief Innovation Officer hospitalier: Kesako?• Du groupe Jolimont au réseau Zénith• 1er CINO hospitalier belge• Quelques projets
• Conclusion
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 12: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/12.jpg)
Le secteur hospitalier belge
• 92 hôpitaux généraux (62% privées, 38% publics) *
• Chiffre d’affaires: 14,685 milliards d’euros (2014) *
• 95.898 ETP (2014, hors médecins) *
• 1,4 milliards investissements en 2014 *
• Au cœur de la lasagne institutionnelle… • 6 ministres de la santé
• Impacts de la 6ème réforme de l’état
• Déjà sous pression au niveau financier
* Données étude Maha, Belfius(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 13: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/13.jpg)
Les défis des soins de santé
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 14: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/14.jpg)
L’Echo du 27/9/2016(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 15: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/18.jpg)
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 19: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/19.jpg)
Le secteur hospitalier
• Important en terme de services rendus et aussi économique
• Sous pression financière et institutionnelle
• … demain• Plus de soins à budget constant• Hubérisation de l’hôpital
• Echanges horizontaux: les réseaux• Echanges verticaux: « première ligne », MR/MRS,
pharmacies,…
• Au-delà des dimensions institutionnelles, la e-santé est incontournable
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 20: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/20.jpg)
Plan
• Polymedis: une aventure entrepreneuriale
• L’évolution du secteur hospitalier en 2017• Le secteur hospitalier belge• Les défis des soins de santé• « L’hubérisation » de l’hôpital
• Chief Innovation Officer hospitalier: Kesako?• Du groupe Jolimont au réseau Zénith• 1er CINO hospitalier belge• Quelques projets
• Conclusion
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 21: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/21.jpg)
(c) 2017 Groupe Jolimont
« Chief Innovation Officer »une innovation jolimontoise.
www.fix-dessinateur.com
![Page 22: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/22.jpg)
Groupe Jolimont Réseau Zénith
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 23: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/23.jpg)
(c) 2017 Groupe Jolimont
Chiffres clés
C.H.
JOLIMONT
C.H.R.
MONS-Ht (CNDG) TOTAL
Lits 950 458 226 1.634
Admissions 30.000 12.000 9.500 51.500
Journées 250.000 110.000 65.000 425.000
Urgences 70.000 33.000 32.000 135.000
SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600
Consult’s 500.000 100.000 115.000 715.000
C.A. 320 M 120 M 75 M 515 M
Employés 3.500 1.300 750 5.550
ETP 2.650 840 485 3.975
![Page 24: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/24.jpg)
CINO, KESAKO?
• CINO =• Chief Innovation Officer• Directeur de l’Innovation
• CINO = personne dont le rôle est de• Gérer le processus d’innovation dans une organisation• Lancer de nouvelles idées • Catalyser les idées innovantes portées par d’autres• Envisager des innovations radicales ou de rupture
• CINO = titre fonctionnel et transversal au niveau de l’organisation
https://en.wikipedia.org/wiki/Chief_innovation_officer
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 25: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/25.jpg)
Innovation?
• Processus d’innovation = • Identifier des opportunités « business » ou stratégiques
• Identifier nouvelles technos
• Développer des architectures ou des capacités nouvelles avec des partenaires
• Développer de nouveaux « business models » et de nouveaux modes d’organisation pour rencontrer ces opportunités
(c) 2017 Groupe Jolimont www.fix-dessinateur.com
![Page 26: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/26.jpg)
CINO: un job à géométrie variable
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 27: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/27.jpg)
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 28: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/28.jpg)
Quelques projets en cours
• Appel à projet « santé mobile » de Maggie De Block: projet « SU IN LINE » (innovation technique et organisationnelle)
• Projet Zénith… (innovation managériale)
• …et son spin-off ZénithX3 (prospective)
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 29: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/29.jpg)
SU IN LINE: résumé
• Self User In Line
• Use Case: diabète et pré-diabète
• Application à destination de la personne diabétique en vue d’améliorer• le contrôle glycémique (et donc de réduire les complications et les coûts)• L’autonomisation du patient
• Au moyen d’une convergence• De technologies• D’une démarche de type « patient empowerment »
• Intégration des données de glycémie, d’activité physique et de traitement (ADO, injectables, insuline, combinaison)
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 30: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/30.jpg)
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 31: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/31.jpg)
Description du projet: solution proposée
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 32: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/32.jpg)
Dessine-moi un hôpital… l’opération Zénith
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 33: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/33.jpg)
Que faire?
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 34: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/34.jpg)
Et ainsi naquit Zénith…
• 3 institutions, > 20 sites, 5.550 travailleurs,…
• 50 cadres supérieurs• 6 sherpas multi-métiers/ multi-
institutions • 1 objectif: champion wallon de la
santé• 4 thèmes:
•Qualité des soins – excellence médicale•Satisfaction des patients / bénéficiaires•Organisation des soins repensée•Management innovant
• Et surtout… 1 page blanche
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 35: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/35.jpg)
Zénith en pratique
• Depuis septembre 2015
• 1 à 2 réunions par mois (itinérance dans le territoire, ½ à 1 journée)
• 1X résidentiel de 3 jours (visites)
• Alternance de réflexions en groupe et de présentations d’experts
• Présentation d’articles sur le management, les soins ou les deux
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 36: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/36.jpg)
Zénith en pratique
• Thèmes variés: SWOT, concurrence, centralisation vs répartition,…
• Petits groupes autogérés• Taille variable, composition
changeante
• Gardien de la trace, parole, temps
• Production: mindmap .ppt
• Sondages extemporanés
• Pièces à casser, à améliorer
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 37: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/37.jpg)
De Zénith à ZénithX3
• Phase plus opérationnelle de Zénith
• Une équipe de 4 managers du réseau Zénith (part-time)
• Objectif: imaginer l’hôpital du futur…tout un programme
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 38: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/38.jpg)
Nos besoins hospitaliers en 2056?
• Probablement très différents mais différents comment?...
• … « les prévisions sont difficiles lorsqu’elles concernent l’avenir » (Jacques Chirac)
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 39: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/39.jpg)
Notre réponse: l’hôpital HAPI !
• Humain: à taille humaine et respectueux des personnes, d’aujourd’hui et de demain
• Agile: prêt aux changements (évolution de la médecine, des « mœurs », du cadre normatif,…)
• Proche: au plus près des gens qui en ont besoin (dimension service à la population)
• Innovant: intégration des technologies et des processus du présent et du futur
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 40: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/40.jpg)
En guise de conclusion
« Seule, la technologie n’est rien. Elle n’acquiert de la valeur que lorsqu’elle est accueillie par une culture entrepreneuriale qui délaisse subtilement les traditions et les anciennes manières de travailler pour en adopter de plus adaptées à l’usage des nouvelles techniques »
…dans l’attente du « grand soir » de la e-santé
(c) 2017 Groupe Jolimont
![Page 41: Du rêve de l’ingénieur à l’appropriation économique et sociale: du …©minaire 3 E... · 2017-05-08 · •2011-2013: fusion ... SMUR 4.000 1.600 2.000 7.600 ... culture](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022043018/5f3ac710f8ad3a393405c939/html5/thumbnails/41.jpg)
(c) 2017 Groupe Jolimont