![Page 1: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/1.jpg)
Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de agentes de cambio
![Page 2: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/2.jpg)
¿Cómo hacemos para que todos sean agentes de
cambio?
![Page 3: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/3.jpg)
Definimos una visión en el 2002…
Reclutar a voluntarios corporaCvos para usar sus talentos, redes y todos los recursos que tuvieran disponibles para generar el mayor impacto posible en la sociedad.
![Page 4: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/4.jpg)
Quienes Somos • Tras 13 años de experiencia, y luego de crear más de 120
programas de voluntariado corpora<vo, hemos desarrollado una metodología que genera agentes de cambio a través de la prác<ca del voluntariado, y que maximiza el valor para los actores.
• Hoy somos el referente local en Perú y un importante referente regional en el desarrollo de programas de voluntariado corpora<vo.
• Actualmente estamos expandiendo operaciones a México.
![Page 5: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/5.jpg)
Presentación del taller • Hemos tenido la oportunidad de innovar en la ges<ón y en la
forma de involucrar a los colaboradores de las empresas, desarrollando una metodología innovadora y altamente efec<va.
• En este taller queremos compar<r el modelo de ges<ón que hemos desarrollado y puesto en prác<ca, para que más empresas implementen programas de voluntariado corpora<vo generando el máximo valor posible para la empresa, los colaboradores y la comunidad; y de esta manera generar más agentes de cambio.
![Page 6: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/6.jpg)
ObjeCvo del taller
E m p o d e r a r a l í d e r e s mu l<sector ia les con una metodo log ía que genera agentes de cambio, a ritmo de crecimiento geométrico, de personas que forman parte de su fuerza laboral.
![Page 7: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/7.jpg)
El intraemprendimiento Cene un potencial extraordinario, ¿pero
qué Cene que pasar en sus colaboradores para que se
conviertan en intraemprendedores?, o ¿qué
deCene de que esto pase?
![Page 8: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/8.jpg)
Necesitamos cambiar las creencias y acCtudes de los colaboradores hacia el emprendimiento. Luego, necesitamos desarrollar competencias, moCvación, auto confianza. Grandes retos, lo bueno es que hablaremos de un modelo que trae soluciones.
![Page 9: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/9.jpg)
Modelo del voluntariado corporaCvo transformador
![Page 10: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/10.jpg)
Punto de parCda • En la sociedad, existe un proceso natural para que un agente
de cambio despierte en su rol transformador. • Este proceso puede tomar muchos años y <ene múl<ples
factores y caminos. • La experiencia es uno de esos caminos. El voluntariado es
pura experiencia. • Lo que nosotros hacemos es catalizar este proceso a través
del voluntariado, y aprovechamos esa experiencia para generarle valor a los voluntarios, la empresa y la comunidad.
![Page 11: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/11.jpg)
Asociación Trabajo Voluntario 2000 - 2014
Nivel de compromiso
Niv
el d
e ge
stió
n ap
licad
a
Agente de
Cambio
(+)
(+)
Campañas para voluntarios • Navidad, emergencias, recaudación de fondos.
Voluntariado en eventos • Construcción,
mantenimiento o mejoramiento de infraestructura comunitaria como bibliotecas o parques.
Voluntariado basado en habilidades • Capacitación Mypes. • Mentoría. • Proyectos corpora<vos.
• Proyectos en ONG aliadas.
Voluntariado emprendedor • Concurso de proyectos. • Fondos desaUo • Maratón de Inicia<vas
Modelo de madurez del voluntariado transformador
![Page 12: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/12.jpg)
El Modelo Pasos para implementar el modelo: 1. Crear un camino sin obstáculos, donde cada voluntario encuentre
una forma de par<cipar acorde a su nivel de compromiso y a sus intereses.
2. Diseñar las experiencias / inicia<vas para que ayuden a cumplir los obje<vos del programa.
3. Ges<onar aspectos crí<cos que influirán en la experiencia de los voluntarios e incrementarán su deseo por avanzar en ese camino.
4. Empoderarlos directa o indirectamente a través de la capacitación y asesoría.
5. Segmentar a los voluntarios para iden<ficar a los de alto potencial transformador y ayudarlos a crecer.
![Page 13: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/13.jpg)
Un vistazo al proceso de una experiencia de voluntariado
emprendedor…
![Page 14: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/16.jpg)
Una nueva metodología de voluntariado Hemos observado que algunos voluntarios muy comprome<dos que tomaron roles de liderazgo han destacado a través de sus proyectos y acciones. Ellos transformaron sus vidas y las de su comunidad. A ellos les llamamos agentes de cambio. Inspirados por sus historias, desde el 2011 nos hemos enfocado en el desarrollo e implementación de un modelo que genera agentes de cambio y plantea una nueva propuesta de valor para las empresas.
![Page 17: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/17.jpg)
Al hablar de agentes de cambio podríamos imaginarnos a alguien cambiando el mundo…
Mar<n Luther King Jr.
![Page 18: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/18.jpg)
O a alguien como nosotros, generando cambios…
Peatrick Schlaefli
Moviliza a voluntarios que reciclan tapas de plás<co, que se convierten en sillas
de ruedas para niños.
“No más silencio”. Diseñó metodología e
implementó programa de sensibilización para prevenir el bullying.
Víctor Sausa Noé Serrano
Facilitó el acceso de escuela rural de Canta a internet
satelital, repotenció equipos y capacitó al personal.
![Page 19: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/19.jpg)
O a alguien como nosotros, generando cambios…
3 años empoderando a madres adolescentes
mediante un programa de formación personal y en la técnica de tejido a mano.
Movilizó recursos para construir parque infan<l y
depor<vo. Promovió el deporte en escuelas de
Huachipa.
Hada García Cecilia Sarmiento
Desarrolló las capacidades empresariales de los jóvenes a cargo de la
Panadería de Ciudad de los Niños.
Blanca Gambini
![Page 20: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/20.jpg)
O a alguien como nosotros, generando cambios…
![Page 21: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/21.jpg)
Capacitar a madres adolescentes a través de un programa de desarrollo económico + Prevención del acoso en las escuelas públicas + Enseñanza y tutoría para niños con problemas de drogas para que sean capaces de generar sus oportunidades de empleo + Acceso a la tecnología en zonas rurales + Programa de reciclaje dentro de grandes empresas + Creación de un modelo de negocio para un albergue para que puedan tener un ingreso sostenible para sus gastos generales + hacer diverCdas las matemáCcas + Creación de un programa de tutoría en las escuelas públicas para que las personas mayores sean tutores de primer grado + Fomento del fondismo en los estudiantes de las escuelas rurales + y así sucesivamente ...
![Page 22: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/22.jpg)
Factores clave para generar intraemprendedores en sus
organizaciones
![Page 23: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/23.jpg)
Modelo de aprendizaje y desarrollo del talento Para resolver los retos de desarrollar el talento, los planes de desarrollo más efec<vos toman en cuenta que:
– El aprendizaje proveniente de la capacitación solo explica el 10% del aprendizaje: o Lecturas o Capacitación
– El aprendizaje proveniente de otros explica el 20% del aprendizaje: o Coaching o 360°feedback o Shadowing
– El aprendizaje basado en la experiencia “hands on” explica el 70% del aprendizaje:
o Proyectos específicos o Proyectos interfuncionales
![Page 24: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/24.jpg)
Herramientas necesarias La ges<ón para generar compromiso ac<vará la voluntad y el deseo de los voluntarios para avanzar en su camino. Esta incluye:
• Aprendizaje por experiencia • Experiencia óp<ma (flujo) • Iden<dad e iden<ficación • Composición mo<vacional: extrínseca – intrínseca • Ac<tudes y creencias • Desarrollo de la empaia • Fortalecimiento de la ciudadanía
![Page 25: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/25.jpg)
Herramientas necesarias La capacitación y la asesoría serán herramientas clave para acompañar la experiencia vivencial que ofrece el voluntariado, todo esto potenciará competencias y empoderará a los voluntarios ante los retos que la experiencia les demandará. Las herramientas a u<lizar incluyen:
• Formación en liderazgo • Formación en innovación • Formación en emprendimiento
![Page 26: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/26.jpg)
Otros factores clave
• Comunicación de casos exitosos. • Monitoreo y evaluación de proyectos y su impacto. • Compromiso y par<cipación de la alta dirección.
![Page 27: Voluntariado empresarial estratégico como fábrica de Agentes de Cambio- JAIME ULLOA](https://reader036.vdocuments.us/reader036/viewer/2022081401/557d8113d8b42a75548b5142/html5/thumbnails/27.jpg)
www.trabajovoluntario.org