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1.SISTEMA DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL ESTADO
2.PLAN ESTRATÉGICO MINISTERIAL
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El Plan Estratégico Ministerial (PEM)
ha sido el resultado de un proceso
participativo entre los diferentes
viceministerios y unidades
organizacionales del Ministerio de
Gobierno, la Policía Boliviana y las
instituciones descentralizadas: el
Servicio General de Identificación
Personal (SEGIP), la Mutual de
Servicios al Policía (MUSERPOL) y el
Consejo Nacional de Vivienda Policial
(COVIPOL).
El PEM articula la gestión Institucional
de las Instituciones bajo tuición del
Ministerio de Gobierno a los Resultados
del PDES.
PDES
PEM
PEIMINISTERIO
DE GOBIERNO
PEIPOLICÍA
BOLIVIANA
PEIMUSERPOL
PEI
COVIPOL
PEI
SEGIP
Política
Nacional
Política
Sectorial
Gestión
Institucional
LINEAMIENTOS NACIONALES
CONTRIBUCIÓN 4
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ACCIONES DE MEDIANO PLAZO
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Implementación de políticas públicas en materia de régimeninterior.
Transformación y gestión institucional de la PolicíaBoliviana, a fin de contar con una Institución Policial científica,técnica y especializada.
Responsable de la ejecución de la acción:
• Viceministerio de Régimen Interior y Policía
• Policía Boliviana
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Programa de formación integral a efectivos policiales.
Responsable de la ejecución de la acción:
• Policía Boliviana
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Prevención, control y sanción en la lucha contra la trata y tráfico depersonas y generación de condiciones para la reintegración de lasvíctimas.
Desarrollo normativo que garantice la armonización entre lossistemas jurídicos en el marco de los Tratados Internacionales, laCPE.
Responsable de la ejecución de las acciones:
• Viceministerio de Seguridad Ciudadana
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Implementación del Plan Integral de Seguridad Ciudadana encoordinación con los Planes Territoriales de Desarrollo Integralde las ETAs.
Gestión integral de seguridad vial.
Implementación de acciones preventivas de seguridad ciudadana.
Responsable de la ejecución de las acciones:
• Viceministerio de Seguridad Ciudadana
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Fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento policial(cámaras de seguridad y otros), en coordinación con las EntidadesTerritoriales Autónomas.
Modernización tecnológica de la Policía Boliviana.
Responsable de la ejecución de las acciones:
• Viceministerio de Seguridad Ciudadana
• Policía Boliviana
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Fortalecimiento de las capacidades en rescate, extinción deincendios y apoyo a la sociedad.
Implementación del Plan Multisectorial de Desarrollo Integral deSeguridad Ciudadana incluyendo la construcción, equipamiento ygestión de las estaciones policiales integrales.
Responsable de la ejecución de las acciones:
• Viceministerio de Seguridad Ciudadana
• Policía Boliviana
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NACIONALIZACIÓN Y
Prevención y reducción del consumo de drogas y alcohol en elámbito educativo, familiar y comunitario.
Regionalización de la lucha contra el narcotráfico (interdicción desustancias químicas controladas, bienes incautados y legitimizaciónde ganancias ilícitas).
Responsable de la ejecución de las acciones:
• Viceministerio de Defensa Social y
Sustancias Controladas
• SC - CONALTID
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NACIONALIZACIÓN Y
Ejecución de operativos de interdicciónpara el secuestro e incautación decocaína, marihuana y sustanciasquímicas controladas, destrucción defábricas, laboratorio, hoja de cocadesviada y aprehensión de personas.
Desarrollo e implementación de unprograma concertado para reducir loscultivos excedentarios de coca.
• Viceministerio de
Defensa Social y
Sustancias
Controladas
• UELICN
• DIRCABI
• Viceministerio de
Defensa Social y
Sustancias
Controladas
• UELICN
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Mejoramiento y ampliación de infraestructura para el régimenpenitenciario.
Programa de rehabilitación y reinserción social de los privados delibertad.
Responsable de le ejecución de las acciones:
• Dirección General de Régimen Penitenciario
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Implementación de pasaportes electrónicos con estándaresinternacionales y nuevas medidas de seguridad.
Fortalecimiento y gestión del sistema migratorio.
Responsable de le ejecución de las acciones:
• Dirección General de Migración
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Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administracióninstitucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y laplanificación como herramienta de gestión institucional.
Responsable de le ejecución de las acciones:
• Administración Central
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Consolidación del Registro Único de Identificación Biométrico,Nueva Cédula de Identidad, Licencias para Conducir y Cédulas deIdentidad de Extranjero con Gestión Institucional Fortalecida.
Responsable de le ejecución de las acciones:
• Servicio General de Identificación Personal
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Administración eficiente y transparente del manejo de los aportesde los afiliados del sector activo y pasivo de la Policía Boliviana.
Responsable de le ejecución de las acciones:
• Mutual de Servicios al Policía
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Reducción del déficit habitacional de los Servidores PúblicosPoliciales, mediante la adjudicación de viviendas y la otorgación decréditos.
Otorgación de viviendas de apoyo institucional por un tiempodeterminado a servidores públicos policiales conforme amemorándum de designación de destino.
Responsable de le ejecución de las acciones:
• Consejo Nacional de Vivienda Policial
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PRESUPUESTO REFERENCIAL
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Viceministerio de Seguridad Ciudadana
Bs. 976.047.537
Viceministerio de Régimen Interior
y Policía
Bs. 11.633.408
Viceministerio de Defensa Social y
Sustancias Controladas
Bs. 2.005.170.408
Servicio General de Identificación
Personal
Bs. 2.432.401.406
Mutual de Servicios al Policía
Bs. 3.370.984.405
Dirección General de Régimen
Penitenciario
Bs. 67.645.827
Dirección General de Migración
Bs. 115.929.370
Policía Boliviana
Bs. 16.879.989.460
Administración Central
Bs. 599.952.002
Consejo Nacional de Vivienda
Policial
Bs. 633.784.573
Presupuesto total Ministerio de Gobierno:Bs. 27.093.538.396 24
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GRACIAS…
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