Dinâmicas e ferramentas para formação de
equipesGuilherme Motta
gfcmotta
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Curva de Tuckman
Replicar!Formar NormatizarConfrontar Performar
grupo de trabalho
pseudo time
potencialmente um time
TimeTime de alta performance
Efetividade do time
Imp
acto
na
pe
rfo
rma
nce d
o tim
e
Susan Wheelan Integrated Model TD
Susan Wheelan Integrated Model TD
Susan Wheelan Integrated Model TD
Susan Wheelan Integrated Model TD
Susan Wheelan Integrated Model TD
Susan Wheelan Integrated Model TD
Liderança
situacional
http://www.scielo.br/pdf/gp/v21n2/v21n2a06.pdf
Edison Project Team Performance
Edison Project Team Performance
Edison Project Team Performance
Edison Project Team Performance
Edison Project Team Performance
Modelo de Katzenbach
Globalcode – Open4education
Speed dating:
Duas mentiras, uma verdade
http://www.funretrospectives.com/collaborative-face-drawing/
Speed dating:
Duas mentiras, uma verdade
Tataki-dai@gfcmotta
Exercício sobre valores
Dinamica
Excesso de Confiança
10 perguntas.
Responda com intervalos (x,y)
onde voce tenha 90% de certeza
que a resposta esta entre os dois valores.
Anote o numero da pergunta e suas respostas!
Excesso de Confiança
Excesso de Confiança
1756
Normas da Casa (Acordos)
Horário Daily
Horário de trabalho
Uniforme
* Mob Programming
…
Papéis e Responsabilidades
Papéis e Responsabilidades
Matriz de ConhecimentoTime X:
Java SQL Pagamentos ...
Pedro Exp Nov Competent
Joao Nov Com Adv.Beginer
Maria Com Exp Proficient
Luisa Com Com Expert
Matriz de ConhecimentoTime X:
Java SQL Pagamentos ...
Pedro Exp Nov Competent
Joao Nov Com Adv.Beginer
Maria Com Exp Proficient
Luisa Com Com Expert
Acompanhamento / MetricasMatriz de Pareamento
Compulsividade
para continuar
minutos horas dias semanas
Tempo investido
meses anos
Fracasse rápido! (fail fast)
Compulsividade
para continuar
minutos horas dias semanas
Tempo investido
meses anos
Fracasse rápido! (fail fast)
Fracasse com aprendizado!
Dinâmica do Moisés
Lunch Roulette(aka roleta russa do almoço)
@gfcmotta
https://i.ytimg.com/vi/JDYIrVlc0Nc/maxresdefault.jpg
@gfcmotta
Indivíduos
Mapa mental pessoal
[Personal Map - Management 3.0]
Dinâmica
3 + [Identifiquem 3 interesses em comum]
3 - [Identifiquem 3 interesses que nenhum de
vocês se interessa]
Auditivo x Visual x Cinestésico
IndivíduosDinâmica:
Qual o seu Principal Ponto Positivo?
Qual o seu Principal Ponto a Melhorar?
Indivíduos
Conhecimentos, Habilidades e Atitudes - CHA
Dinâmica
A
PERGUNT
Equipe
Atitudes, Hábitos e Expectativas
Motivação
Grito / Celebração
Janela Johari
EU
Os outros...
Re
co
nh
eço
Na
o r
eco
nh
eço
ReconhecemNao reconhecem
Área Aberta
Área CegaÁrea Desconhecida
Área Oculta
Moving Motivators (M3.0)
Moving Motivators Analytics
Mapa de Aderência
Resumo Executivo
Time ABC
Teamwork is really f*cking hard – here’s how
to make it better
http://blogs.atlassian.com/2016/10/teamwork-really-hard-introducing-team-health-
monitor/?
Squad Health Check
https://labs.spotify.com/2014/09/16/squad-health-check-model/
Feedback Canvas
(Matheus Haddad)
Celebração
Merit Money
https://management30.com/practice/merit-money/
Troféu
Sino
Técnicas
Kudo Box
(Management 3.0)
Individual
X
Time
Papéis e Responsabilidades
Papéis e Responsabilidades
Myer Briggs, DiSC, OCEAN, Big 5...
VIA Survey – Psicologia
Positiva
A bússola para tomada de decisões
Feedback quantitativos,
Estimativas e outros em grupos
Feedback quantitativos,
Estimativas e outros em grupos
Referências e outros materiais:
http://funretrospectives.com
Referências e outros materiais:
http://tastycupcakes.org/
Referências e outros materiais:
agilecoachninja.wordpress.com
Referências e outros materiais:
Why developers hate team building
Dinâmica: <mudança e hábitos>