Download - Open data - Comité de direction de l'OCSTAT
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Patrick GENOUDObservatoire technologique
Canton de Genèvehttp://www.ot-lab.ch
Conseil de Direction - OCSTAT12 janvier 2012
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Contexte
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2003 – Public Sector Information directive (CE)
2005 – Freedom of Information Act (US)
2007 – District of Columbia data catalog
2008 – Concours « Show us a better way »
2009 – Lancement du portail Data.gov
2010 – Lancement du portail Data.gov.uk
2011 – Lancement du portail Data.gov.fr
Chronologie
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Chronologie
Journée de rencontre de l'Observatoire technologique 2008
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?
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Données publiques
Collectées par les organismes publics
Non-nominatives
Ne relevant pas de la vie privée
Ne relevant pas de la sécurité
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Données NON publiques
Pouvant porter atteinte à la sphère privée
Touchant à la sécurité
Non libres de droits
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Et bien d'autres...
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Et bien d'autres...
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Données ouvertes
(1) Complètes
(2) Primaires
(3) Opportunes
(4) Accessibles
(5) Exploitables
(6) Non discriminatoires
(7) Non propriétaires
(8) Libres de droitsCritères de l'Open Government Working Group
Décembre 2007, Opengovdata.org
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Complètes
Toutes les données sont mises à disposition.
A l'exception des données qui sont sujettes à des
limitations valables concernant la vie privée, la
sécurité ou des privilèges d'accès.
1
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Primaires
Les données sont telles que collectées à la source.
Elles ont le niveau de granularité le plus fin possible et
ne se présentent pas sous des formes agrégées ou
modifiées.
2
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Opportunes
Les données sont mises à disposition
aussi rapidement que nécessairepour préserver leur valeur.
3
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Accessibles
Les données sont accessibles
au plus grand éventail d’utilisateurs possibleset pour des usages aussi divers que possibles.
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Exploitables
Les données sont exploitables parordinateur ou lisibles par les machines.
Les données sont structurées pour permettre le
traitement automatisé.
5
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Non-discriminatoires
Les données sont non-discriminatoires, c'est à dire
qu'elles sont accessibles à quiconque,
sans aucune obligation préalable ni inscription.
6
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Non-propriétaires
Les données sont accessibles dans un format sur lequel
aucune entité ne dispose d’un contrôle exclusif.
7
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Libres de droits
Les données sont libres de droit.
Elles ne sont pas soumises au droit d’auteur, à brevet, au
droit des marques ou au secret commercial.
Des règles raisonnables de confidentialité, de
sécurité et de priorité d’accès peuvent être admises.
8
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Licences open data
Elles traduisent la volonté d'ouverture ainsi que les
droits et devoirs liés à l'utilisation et à la diffusion de
la donnée.
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Enjeux
Transparence Valorisation Innovation Bien commun
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Déjà des succès probants
Inefficacité constatée du Copyright
Décloisonne l'action publique
Lisibilité de l'action publique
Ressource pour intelligence collective
Meilleur contrôle et meilleure régulation des ressources ouvrables
Qualité des données améliorées
Potentiel économique
Le pour et le contre
Les données sont déjà ouvertes
Protection de la sphère privée
Mauvaise utilisation
Problèmes légaux
Coûts
Mauvaise interprétation
Perte de maîtrise
Conséquences imprévisibles
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Partager des données
SANTÉ
http://asthmapolis.com/
Asthmapolis
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Partager des données
CULTURE
http://www.bookzee.net/
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Partager des données
MOBILITÉ
http://www.thibaut-loubere.com/rennes-en-roue-libre/
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Partager des données
DÉMOCRACIE
http://wheredoesmymoneygo.org/
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Un point commun
Créer de la « valeur » à partirde données publiques ouvertes
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Manque de recul Effets indirects avant tout Services à valeur ajoutée Besoin d'expérimentations Garder une perspective globale
Potentiel économique ?
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Les garder à l'esprit mais ne pas se focaliser sur eux
L'ouverture n'est pas un but en soi
Risque à ne rien faire !
« Si vous n'ouvrez pas vos données,
d'autres le feront pour vous ! »
Charles Népote (FING)
Risques
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Plateformes nationales
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Plateformes régionales
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Plateformes locales
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ONG
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Initiatives citoyennes
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Secteur privé
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En Suisse
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En Suisse
![Page 40: Open data - Comité de direction de l'OCSTAT](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022060117/5586d81dd8b42a5d4a8b46b1/html5/thumbnails/40.jpg)
À Genève
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Plan stratégique des
systèmes d'information
![Page 42: Open data - Comité de direction de l'OCSTAT](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022060117/5586d81dd8b42a5d4a8b46b1/html5/thumbnails/42.jpg)
L'information comme ressource stratégique
![Page 43: Open data - Comité de direction de l'OCSTAT](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022060117/5586d81dd8b42a5d4a8b46b1/html5/thumbnails/43.jpg)
Ouverture vers les citoyens et les entreprises
![Page 44: Open data - Comité de direction de l'OCSTAT](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022060117/5586d81dd8b42a5d4a8b46b1/html5/thumbnails/44.jpg)
Système d'Information du Territoire Genevois
Plus de 500 jeux de données géo-référencées Une architecture ouverte Une communauté de contributeurs et utilisateurs
Très proche des critères de l'open data Une volonté d'aller de l'avant !
Le cas du SITG
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Données ouvertes
(1) Complètes
(2) Primaires
(3) Opportunes
(4) Accessibles
(5) Exploitables
(6) Non discriminatoires
(7) Non propriétaires
(8) Libres de droitsCritères de l'Open Government Working Group
Décembre 2007, Opengovdata.org
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Valoriser les données du SITG Innovation sociale Transparence
Ouverture du SITG ?
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Élaborer une politique d'ouverture des données
Obtenir une validation juridique de la démarche
Travailler sur les critères d'ouverture
Travailler sur la qualité des données
Faciliter l'accès aux données
Inviter au partage et à la collaboration
Comprendre le nouveau rôle de l'acteur public
Trouver la bonne posture et le bon équilibre
Soutien à l'écosystème des acteurs de l'open data
...
Concrètement
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Appropriation par le plus grand nombre Travailler AVEC les parties prenantes Garder une perspective large Outillage
Visualisation Hacking citoyen
Défis
Gapminder.org
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Gérer les données comme une ressource stratégique...
... pour et AVEC la société...
Vers des systèmes d'informations sociétaux !
Écosystème de services
Gouvernance du territoire
Aide à la décision
Outils de concertation
Perspectives
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Ce n'est que le début de quelque chose!
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Source: www.lifesized.net
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Source: fing.org
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Source: fing.org
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Source: fing.org