![Page 1: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/1.jpg)
Оценка как диалог Пример построения процесса в геймдев студии
Анна Кунакова и Юлия Тымочкив HR менеджеры в Persha Studia - украинской студии разработки компании Wargaming
![Page 2: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/2.jpg)
2
Анна Кунакова
Юлия Тымочкив
![Page 3: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Избежать экзамена § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 4: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Прийти к диалогу! § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 5: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Избежать марафона § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 6: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Учесть потребности всех сторон § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 7: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/7.jpg)
7
сотрудников в Студии
месяца на подготовку
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 8: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/8.jpg)
8
1 раз в год
стаж > 6 месяцев
по вертикали вниз
«Feedback-session» § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 9: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/9.jpg)
9
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
Роли в оценке:
Employee Lead Manager HR
![Page 10: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Основные стадии процесса:
Планирование
Подготовка
Встреча План развития
Дальнейшие шаги
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 11: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/11.jpg)
11
ЭТАП 1. Планирование § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 12: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/12.jpg)
12
ЭТАП 2. Подготовка
• общие вопросы • оценка удовлетворенности • взаимоотношения с командой и
менеджером • корпоративные компетенции • оценка целей прошлого года • сильные стороны/зоны роста
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 13: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Предложения, которые могут, будучи внедрены, улучшить качество вашей работы и общий комфорт в Студии
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
Достаточно ли вам обратной связи от вашего руководителя о ваших достижениях?
Играете ли вы в игры, разработка которых частично или полностью ведётся в Студии?
![Page 14: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/14.jpg)
14
ЭТАП 3. Встреча § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 15: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/15.jpg)
15
ЭТАП 4. План развития
Рабочие цели
Развитие личностных и профессиональных
качеств
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 16: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/16.jpg)
16
ЭТАП 5. Дальнейшие шаги § Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
• пересмотр целей • промежуточные ревью
![Page 17: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/17.jpg)
17
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 18: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/18.jpg)
18
Результаты: 1. Улучшены навыки обратной
связи и постановки целей у менеджеров и сотрудников.
2. Были внедрены идеи сотрудников и решены бытовые и рабочие проблемы.
3. Налажено системное развитие сотрудников.
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 19: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/19.jpg)
19
§ Цели проекта § С чего мы начинали? § Роли в оценке § Этапы оценки § 1. Планирование § 2. Подготовка § 3. Встреча § 4. План развития § 5. Дальнейшие шаги § Результаты § Вопросы
![Page 20: Oценка как диалог. Persha Studia. IT-HR Club №19](https://reader031.vdocuments.us/reader031/viewer/2022030222/589e1dd71a28ab605b8b6103/html5/thumbnails/20.jpg)
THANK YOU!