Download - LAC 2013 - Agile Architecture Governance
Architecture Governance
Peter KoningAgile Coach
Robert van VarkAgile Coach
Intro
+ Prowareness – Agile Consultancy
+ Robert van Vark + Architect; Developer;
+ Peter Koning+ Programmeur; Manager; Agile Project
Management;
Edward Appelboom
+ Agile ingevoerd 1 jaar geleden+ Nieuwe termen / werkwijzen+ Snapte niet meer wat er gebeurde+ Zelfsturende teams kan nooit
werken!
Eerst …
+ Team van architecten+ 3 jaar vooruit+ referentie architecturen, richtlijnen+ Architecture board
Agile ?!
Kaartenhuis op instorten
+ Nieuw product binnen 1 maand op de markt
+ Management: maar fff wat verzinnen…
Coach
+ Samen met de business+ Samen met de teams, kaders aangeven+ Dingen die NU belangrijk zijn (en niet pas over
3 jaar)
Dropbox+ Begonnen met dir c:/gebruiker/*.*
Tip
1: B
edrij
fsbr
ede
risic
o’s
+ Brainstorm sessies Marketing, Sales, Product Management
+ Risico’s voor nieuwe product
Tip
1: B
edrij
fsbr
ede
risic
o’s
+ Business: zijn er wel klanten voor+ Social: hebben we de juiste mensen+ Technical: de juiste oplossing / architectuur+ Schedule: op tijd af en onzekerheid+ Cost: is het niet te duur om te bouwen
+ Hoe zorg ik dat die zelfsturende teams zich aan mijn richtlijnen houden ?
+ Wakker liggen:+ Security leaks+ Performance+ Outages
+ Coach: hoezo mijn richtlijnen ?+ Samen met de teams aan de slag+ Kaders+ Samen betere architectuur
Tip
2: M
eehe
lpen
Tip 3: Gildes
Team
Team
Team
Team
Verbeteringen:+ Social+ Tech+ Business+ Schedule+ Cost
Company Backlog
Tip 4: Bedrijfsbrede roadmap
+ Keuzes maken door nee te zeggen+ Geprioteerde roadmap
+ Belangrijke projecten eerst+ Lagere prioriteit gaat nooit ten
koste van belangrijkere projecten
Geslaagd! Agile Architectuur
+ Tip 1: Bedrijfsbrede risico’s+ Tip 2: Samenwerken+ Tip 3: Gildes voor Vakmanschap+ Tip 4: Bedrijfsbrede geprioriteerde roadmap