Download - Creative process by Red Keds
АВТОР: ВАСЯ ЛЕБЕДЕВ, 2011
Thursday, May 26, 2011
é ó›åПОЧЕМУ “КРЕАТИВНЫЙ” ВСЕ-ТАКИ “ДИРЕКТОР”
ОРГАНИЗАЦИЯ КРЕАТИВНОГО ПРОЦЕССА
ТВОРЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ И ПЕПЯКА
КАДРЫ, МОТИВАЦИЯ И ЛЕНЬ
Thursday, May 26, 2011
áÄóÖå äêÖÄíàÇçõâ ÑàêÖäíéê?
Thursday, May 26, 2011
ТЕХНОЛОГИЯ
äêÖÄíàÇçõâ ÑàêÖäíéê
МОТИВАЦИЯОЦЕНКАКАЧЕСТВА
ÒÓÁ‰‡‚‡Ú¸ Ò ÔÓÏÓ˘¸˛ ÍÓχ̉˚ ͇ÚË‚Ì˚ ¯ÂÌËfl ‰Îfl ÍÎËÂÌÚÓ‚
Thursday, May 26, 2011
äêÖÄíàÇçõâ ÑàêÖäíéê
çÖ ÑéãÜÖç Çõèéãçüíú êÄÅéíìäéèàêÄâíÖêÄÄêí-ÑàêÖäíéêÄВ РОССИИ ЭТО ПРАВИЛО НЕ РАБОТАЕТПОЧЕМУ?
Thursday, May 26, 2011
çÖëäéãúäé èêàóàç:
НЕТ ШКОЛЫ НИ ДЛЯ КОПИРАЙТЕРОВ, НИ ДЛЯ
АРТ-ДИРЕКТОРОВ
КАЖДОМУ “ДИРЕКТОРУ” ХОЧЕТСЯ ТВОРЧЕСКОЙ
САМОИДЕНТИФИКАЦИИ
НЕТ ТРАДИЦИИ “СЛУЖИТЬ”. КАЖДЫЙ ХОЧЕТ
БЫТЬ ДИРЕКТОРОМ
Thursday, May 26, 2011
Thursday, May 26, 2011
ÚÂıÌÓÎÓ„Ëfl
ВСТРОИТЬСЯ В
РАМКИ КОМПАНИИ,
В КОТОРОЙ ВЫ
РАБОТАЕТЕ.
КАКИЕ ПРИОРИТЕТЫ В
КОМПАНИИ? НА ЧЁМ ОНА
ЗАРАБАТЫВАЕТ?
КАК ВЫ ХОТИТЕ, ЧТОБЫ
КОМПАНИЮ ВОСПРИНИМАЛ
РЫНОК?
Thursday, May 26, 2011
ÚËÔ ‹1: ÔÓÒÚˆÍËÈИНСАЙТ: “КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ РУКАМИ И ХОЧЕТ
МНОГО ДЕНЕГ, ВСЁ ДОЛЖНЫ ПРИДУМЫВАТЬ ДИЗАЙНЕРЫ ИЛИ Я”.
ЗАКАЗ МЕНЕДЖЕР ДИЗАЙНЕР РАЗРАБОТКА
+ придумывает идею
+ додумывает структуру проекта
+ дописывает тексты
+ придумывает идею
+ собирает презу
+ оценивает кач-во всего
АКЦЕНТ: БЫСТРОЕ ПОЛУЧЕНИЕ ДОХОДА ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-8 ЧАСОВ
КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ПРОДАЖНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
Thursday, May 26, 2011
ÚËÔ ‹2: ÔÓÒÚˆÍËÈ proИНСАЙТ: “КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР НИЧЕГО НЕ ДЕЛАЕТ РУКАМИ И ХОЧЕТ
МНОГО ДЕНЕГ, ВСЁ ДОЛЖНЫ ПРИДУМЫВАТЬ ДИЗАЙНЕРЫ ИЛИ Я. ХОТЯ,
СТОИТ ВЗЯТЬ КОПИРАЙТЕРА. ДИЗАЙНЕРЫ НЕ УМЕЮТ ПИСАТЬ ТЕКСТЫ”.
ЗАКАЗ МЕНЕДЖЕР
ДИЗАЙНЕР
РАЗРАБОТКА
+ собирает презу
+ оценивает кач-во
КОПИРАЙТЕР
+ придумывает идею
АКЦЕНТ: БЫСТРОЕ ПОЛУЧЕНИЕ ДОХОДА ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-8 ЧАСОВ
КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ПРОДАЖНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
Thursday, May 26, 2011
ÚËÔ ‹3: ‚·ÒÚ¸ ‰ËÁ‡ÈÌÂÓ‚ИНСАЙТ: “ДИЗАЙНЕРЫ – ЭТО НОВЫЕ РОК-ЗВЕЗДЫ. ВСЯ РЕКЛАМА, САЙТЫ,
ЦИФРОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ - ЭТО ДИЗАЙН”.
ЗАКАЗ МЕНЕДЖЕР +
АРТ-ДИРЕКТОР
ДИЗАЙНЕР
РАЗРАБОТКА
+ собирает презу
+ оценивает кач-воКОПИРАЙТЕР
ДИЗАЙНЕР
ДИЗАЙНЕР
+ придумывают идею
АКЦЕНТ: СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТНОГО ВИЗУАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 5-10 ДНЕЙ
КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ИНТЕРЕСНОЕ ВИЗУАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
Thursday, May 26, 2011
ÚËÔ ‹4: ‚·ÒÚ¸ ÚÂıÌÓÎÓ„Ó‚ИНСАЙТ: “САМОЕ ГЛАВНОЕ В МОЕМ БИЗНЕСЕ – ЭТО ПОДДЕРЖКА, БЫСТРАЯ
ЭФФЕКТИВНАЯ РАЗРАБОТКА. ДИЗАЙН, КРЕАТИВ – ВСЕ ЭТО ПРИКЛАДНОЕ”.
ЗАКАЗ МЕНЕДЖЕР
ДИЗАЙНЕР
РАЗРАБОТКА
+ собирает презу
+ придумывает идею
+ оценивает кач-во
КОПИРАЙТЕР
ТЕХНОЛОГ
АКЦЕНТ: КОЛИЧЕСТВО ПРОЕКТОВ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 1-3 ЧАСА
КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: ПРИДУМАТЬ ШАБЛОННОЕ РАБОТАЮЩЕЕ РЕШЕНИЕ
Thursday, May 26, 2011
ÚËÔ ‹5: äêÖÄíàÇçéÖ ÄÉÖçíëíÇé
ИНСАЙТ: “DIGITAL-РЕКЛАМА ТРЕБУЕТ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА. КАЧЕСТВЕННЫЙ
РЕЗУЛЬТАТ ТРЕБУЕТ БОЛЬШОГО ВНИМАНИЯ”.
ЗАКАЗ МЕНЕДЖЕР
+ собирает презу?
+ оценивает кач-во?
КРЕАТИВНЫЙ ДИРЕКТОР
АКЦЕНТ: КАЧЕСТВО ПРОЕКТОВ ВРЕМЯ НА КРЕАТИВ: 10-15 ДНЕЙ
КРЕАТИВНАЯ ЗАДАЧА: СОЗДАТЬ КРЕАТИВНУЮ ИНТЕРПРЕТАЦИЮ БИЗНЕС-ЗАДАЧИ
СТРАТЕГ
ПРОДЮСЕР
АРТ-ДИРЕКТОР
Thursday, May 26, 2011
ÂÁÛθڇÚÓÏ ‡·ÓÚ˚ ÍÓχ̉˚ ‚ ‡„ÂÌÚÒÚ‚Â fl‚ÎflÂÚÒfl
äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàü
Thursday, May 26, 2011
ùíÄèõ êÄáêÄÅéíäà äéçñÖèñàà
БРИФМЕНЕДЖЕР
КОПИРАЙТЕР
СТРАТЕГ
ПРОДЮСЕР
АНАЛИЗ ЦА
ИНСАЙТ И DIGITAL-ИНСАЙТ
ДРАЙВЕРЫ И БАРЬЕРЫ
RTB
СООБЩЕНИЕКАНАЛЫ
КОММУНИКАЦИИ
МАНИФЕСТАЦИЯ
АКТИВАЦИИ
СЦЕНАРИИ
...
КЕЙВИЖУАЛ
АРТ-ДИРЕКТОРКРЕАТИВНАЯ
КОНЦЕПЦИЯ
ПРОВЕРКА КОНЦЕПЦИИ
КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ
СТРАТЕГ
Thursday, May 26, 2011
äêÖÄíàÇçÄü äéçñÖèñàüэто формализованный документ, состоящий из 8 пунктов:1. Бриф2. Задачи и цели проекта3. Стратегическая основа4. Креативная идея5. Структура и механика работы6. Медийная экспертиза7. Оценка эффективности8. Тайминг и стоимость
задача концепции – обосновать креативное решение вашего агентства клиенту.
Thursday, May 26, 2011
Ç äÄäéå ëéëíÄÇÖ èêàÑìåõÇÄíú Ç DIGITAL-ÄÉÖçíëíÇÖ?
Thursday, May 26, 2011
КОПИРАЙТЕР АРТ-ДИРЕКТОР
КОПИРАЙТЕР АРТ-ДИРЕКТОР
СТРАТЕГ
КОПИРАЙТЕР АРТ-ДИРЕКТОР
ПРОДЮСЕР
КОПИРАЙТЕР АРТ-ДИРЕКТОР
ПРОДЮСЕР
СТРАТЕГ
ПРОМОСАЙТ
ОТКРЫТКА
СЦЕНАРИЙ
СКРИНСЕЙВЕР
КЕЙВИЖУАЛ
АДАПТАЦИЯ
...
СЕЗОННАЯ КАМПАНИЯSMM-КАМПАНИЯDIGITAL-СТРАТЕГИЯ...
DIGITAL OOH
СОФТ
ИГРА
...
ИНТЕГРИРОВАННАЯ КАМПАНИЯСЕРВИСКОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯDIGITAL БРЕНДИНГ....
Thursday, May 26, 2011
ëäéãúäé äéèàêÄâíÖêéÇ?
éí 1 Ñé 3 çÄ èêéÖäí
Thursday, May 26, 2011
èêéñÖëë èêàÑìåõÇÄçàü
парни собрались креативные
методики
Thursday, May 26, 2011
ФОРМАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРИДУМЫВАНИЯ
ИДЕЙ ВОЗМОЖНА С ПОМОЩЬЮ
äêÖÄíàÇçõïåÖíéÑàä
Thursday, May 26, 2011
äêÖÄíàÇçõÖ åÖíéÑàäà
это способы стимуляции творческого мышления с помощью различных алгоритмов.
выбор КК происходит по:
ВРЕМЕНИКОЛ-ВУ ЛЮДЕЙЗАДАЧЕ
Thursday, May 26, 2011
50 äêÖÄíàÇçõï åÖíéÑàäÑãü ÇëÖï èêéîÖëëàâ à ëãìóÄÖÇ Üàáçà
ПРОГРЕС
СИРУ
ЮЩАЯ
АБСТ
РАКЦ
ИЯ
МЕНТАЛЬНЫЕ КАРТЫ
АССОЦИАТИВНАЯ ЛИНЕЙКА
ПОГРАНИЧНОЕ СОСТОЯНИЕ ПУТЕШЕСТВИЕ
ПОТРЕБИТЕЛЯ
ТАБЛИЦА ОСБОРНА
КРУГОВОРОТ
ПРОВОКАЦИЯ
ЗЕРКАЛО
АССО
ЦИАТ
ИВНЫ
ЕРЯ
ДЫ
ОДНОБУКВИЦА
Thursday, May 26, 2011
óÄëíé ãà?При использовании разных методик, привыкаешь их использовать неосознанно.
Thursday, May 26, 2011
ÏÓÚË‚‡ˆËfl
ПОСТРОИТЬ СИСТЕМУ
МОТИВАЦИИ ДЛЯ
КРЕАТИВНЫХ
РАБОТНИКОВ
ЗАЧЕМ К ВАМ ПРИШЁЛ
СОТРУДНИК?
В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ
СОТРУДНИК ХОЧЕТ
РАЗВИВАТЬСЯ?
Thursday, May 26, 2011
‰Â̸„ËНе должны являться мотивом для креативного сотрудника. И не должны влиять на качество его работы.
Thursday, May 26, 2011
ÏÓÚË‚‡ˆËflРАБОТАТЬ В КРЕАТИВНОМ АГЕНТСТВЕ
НАГРАДЫ
ТВОРЧЕСТВО
САМОРЕАЛИЗАЦИЯ
ЕСЛИ СОТРУДНИК НЕ ХОЧЕТ ВЫИГРАТЬ КАННСКИЕ ЛЬВЫ И СТАТЬ
КРУТЫМ ИЗВЕСТНОМ ПРОФЕССИОНАЛОМ – РАССТАВАЙТЕСЬ С НИМ.
Thursday, May 26, 2011
ÙÂÒÚË‚‡Î¸Ì˚È Í‡ÎẨ‡¸
1. СОЗДАЙТЕ ФЕСТИВАЛЬНЫЙ КАЛЕНДАРЬ И ВЕДИТЕ УЧЕТ ВСЕХ ФЕСТИВАЛЕЙ, НА
КОТОРЫХ ВАШЕ АГЕНТСТВО МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ НАГРАДУ ЗА ПРОЕКТ.
2. РАЗДЕЛИТЕ ФЕСТИВАЛИ НА УРОВНИ.
2. МОТИВИРУЙТЕ СВОИХ СОТРУДНИКОВ ПОЕЗДКОЙ НА ФЕСТИВАЛЬ. НЕ ЖАЛЕЙТЕ
НА ЭТО ДЕНЬГИ.
Thursday, May 26, 2011
èêÄÇàãúçééíÑõïÄâíÖСОЗДАЙТЕ ДЛЯ СВОИХ СОТРУДНИКОВ
МАКСИМАЛЬНО КОМФОРТНЫЕ УСЛОВИЯ
РЕЛАКСАЦИИ И ФИЗИЧЕСКОЙ СУБЛИМАЦИИ
МОЗГОВОЙ АКТИВНОСТИ.
Thursday, May 26, 2011
íàèõ éíÑõïÄ
ГАМАК ДИВАН
ПУФИК ПАРК
XBOX ФУТБОЛ ТЕННИС ДАРТС ВОЛЕЙБОЛ
QUAKE3
ДЕНЬ СВОБОДНОГО
ТВОРЧЕСТВА
КРЕАТИВНЫЙ ЗАВТРАК
КРЕАТИВНАЯ ЭСТАФЕТА
ОБУЧЕНИЕ НА ИКРЕ
ПЬЯНКАТРЕШУГАР
СНОУБОРД
ДИСКОТЕКА
ПАССИВНЫЙ ИГРОВОЙ ТВОРЧЕСКИЙ ПЕПЯКА
Thursday, May 26, 2011
ÑÖçú ëÇéÅéÑçéÉé íÇéêóÖëíÇÄЦЕЛЫЙ ДЕНЬ ВЕСЬ КОЛЛЕКТИВ АГЕНТСТВА
ЗАНИМАЕТСЯ ТВОРЧЕСКИМИ МЕРОПРИЯТИЯМИ:
ТАНЦУЕТ, ПОЕТ, РИСУЕТ, СОЧИНЯЕТ.
Thursday, May 26, 2011
͇ÚË‚Ì˚È Á‡‚Ú‡Í ПЕРИОДИЧЕСКИ ПРИГЛАШАЙТЕ К ВАМ В
КОМПАНИЮ ВЫСТУПАТЬ РАЗНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ,
ЧТОБЫ ОНИ ДЕЛИЛИСЬ ОПЫТОМ.
Thursday, May 26, 2011
͇Ú˂̇fl ˝ÒÚ‡ÙÂÚ‡Тип тимбилдинга, при котором команды
разделяются по определенному принципу и
выполняют в таких коллективах задания.
Thursday, May 26, 2011
éÅìóÖçàÖВкладывайтесь в ваших сотрудников, обучайте их
на различных курсах. Они это ценят.
Thursday, May 26, 2011
͇‰Ó‚‡fl ÔÓ·ÎÂχ„‰Â ‚ÁflÚ¸? Í‡Í ËÒ͇ڸ?
Thursday, May 26, 2011
ХАНТИТЬВОСПИТЫВАТЬ
äÄÑêõ
Thursday, May 26, 2011
ÎÂ̸?Ленивыхнужно увольнять.
Thursday, May 26, 2011
¯‡ÌÚ‡Ê?Террористов
нужно увольнять.
Thursday, May 26, 2011
ÍÛ‰‡ Ï˚ ‰‚ËÊÂÏÒfl?Научитесь отвечать на этот вопрос, потому что он
самый частый среди творческих специалистов.
Thursday, May 26, 2011
ÄêïàÇХРАНИТЕ ВАШИ КРЕАТИВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ.
ЭТО – ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ.
ЭТО – СТОИТ ДЕНЕГ.
Thursday, May 26, 2011
Структурируйте ваши концепции по:
1. Товарным категориям;
2. Клиентам / брендам;
2. Целевым аудиториям;
4. Каналам коммуникаций.
ÒÚÛÍÚÛËÁ‡ˆËfl ‡·ÓÚ
Thursday, May 26, 2011
Сокращает срок на разработку каждой последующей концепции:1. Анализ сделанных концепций по категории;2. Использование раннее сделанных
неутвержденных концепций.
ı‡ÌÂÌË ÍÓ̈ÂÔˆËÈ
Thursday, May 26, 2011
‚˚‚Ó‰Отлаженные креативные процессы –
это рост бизнеса, потому что
Повышают качество продукта и имидж компании
Повышают имидж вашей команды
Позволяют
развивать рынок,
инфраструктуру,
кадры
Thursday, May 26, 2011
Ë Ì Á‡ÌÛ‰ÒÚ‚ÛÈÚÂÂÍ·χ – ˝ÚÓ ‰‡È‚
Thursday, May 26, 2011
ÍÓ̈Thursday, May 26, 2011