3 REASONS WHY YOU MUST ADAPT OR
ADOPT LEAN STARTUP
Bonnie.Soeherman
inspirasisolusibisnis
@Bonnie_Soe
Why your company implement Lean Startup?
1. Management policy?2. Trend?3. Friend’s recommendation?4. Follow intuition?X
“Jangan pernah terlibat
‘permainan’ yang tidak
Anda pahami aturan
mainnya.”
LEAN = “HEALTHY DIET” = INNOVATION
Perusahaan juga perlu
“DIET”
WHY?
Goliath Fx
BUSINESS KILLERS1. Rabun fokus2. Dilema strategis3. Keterbatasan pengukuran
1. RABUN FOKUS
• Abbundance, ct gadget, fotografi price war
• Fokus pada persaingan, mengabaikan customer value.
When Coca- Cola focused on competition, they really…
FAILED!
2. DILEMA STRATEGIS
• Pilihan yang membingungkan.
• Paradoks sukses-gagal.• Jerat kekakuan strategi.• Wawasan masa lalu untuk
menghadapi masa depan.
Inilah cara akademisi dan teoris mendefinisikan strategi:
Meeting strategic plan hanya ritual dan penghamburan?
Sekolah bisnis mempertahankan buku teks kuno.
Diperlukan model bisnis yang efisien dan fleksible.
?
3. KETERBATASAN PENGUKURAN
Seberapa penting?
“Kita tidak dapat mengelola apa yang tidak dapat kita
ukur.”
Nanya melulu!Masalah berhitung itu nanti, yang penting…Maju dulu!
Penyebab kegagalan implementasi sistem pengukuran1. Tidak jelasnya hubungan tujuan
dan sistem pengukuran.2. Terlalu fokus pada hasil illusion
of ctrl.3. Terjebak pada angka finansial.
Sementara itu…
Bagaimana dengan konsep bisnis yang ada?
PORTER COMPETITIVE
STRATEGY
(1990)Beat Competitors!•Differentiation•Low cost
Lanskap dan atmosfer bisnis 1990 berbeda dengan 2014
BLUE OCEAN STRATEGY
• Create Value Proposition• Cost-Value Convergence
When others company tried to create their blue ocean, they…
REALLY DEAD!
• Value hipotesis/proposition diciptakan oleh persepsi dan dorongan internal.
• Secara psikologis, manusia cenderung mengapresiasi lebih akan idenya.
• VP belum tentu diterima di pasar.• BOS sangat konseptual.
WHY?!
WE NEED A BETTER STRATEGY THAT…
•Define real customer value Rabun
fokus
•Help us to design business model
easier and more flexible Dilema
strategis
•Can measure our performance
better Keterbatasan pengukuran
Lean Startup as Solution
Bagaimana Lean
Startup melakuka
nnya?
Lean Startup Innovation
• Lean strategy (time, cost, amount) MVP• Customer development Hipotesis,
validation, itteration, pivoting• 5 Why Genchi Genbutsu• Innovation accounting
“Life ends when we are no longer able to
provide value for others”
Bonnie.Soeherman
inspirasisolusibisnis
@Bonnie_Soe | email:[email protected]
Release 2014First Quarter