Download - Brainstorm Shop - dia 2
#brainstormshop@deniskakazu@mistersoares@masespm
Grupos
Briefing:foco, problema,
estratégia
Geraçãode ideias
Avaliaçãodas ideias
Desenvolvimento
Ideiafinal
Processo Estruturadode Criação
Rápido Re-cap
BriefingTempo para “digerir”3 ferramentas de brainstormAvaliação das ideiasApresentações
2. Palavras Randômicas3. Brainstorm Negativo
1. Cinco minutos
1. Cinco minutos
- Em silêncio, passe 5 minutos sozinho, escrevendo ideias nos post-it
- Divida suas ideias
- Construa sobre as ideias dos outros
2. Palavras Randômicas- Escreva 5 palavras aleatórias nos post-its e coloque no centro da mesa
- Pegue uma palavra de cada e comece a criar a partir disso
- Construa sobre as ideias dos outros
3. Brainstorm Negativo
- Crie 5 soluções realmente ruins
- Transforme cada uma das 5 soluções em uma nova e boa ideia
Regras
1. Não julgue. Avalie depois2. Construa sobre as ideias dos outros3. Encoraje ideais malucas: Wild Ideas!4. Quantidade5. Escreva tudo
Ordem Caos Ordem
Criação & Estratégia
NovoBrief
O que precisamos fazer: Comunicar às pessoas que projetos sociais e a ajuda humanitária está funcionando
COM SUCESSO mundo a fora. Fazer o bem funciona!
Temos de fazer isso de maneira INOVADORAe ENGAJADORA. E acima de tudo
de uma maneira que toque as pessoas.
Reflexão
Perguntas?
Feedback
Feedback
_O bom feedback desenvolve a pessoa e/ou o grupo
_Desenvolve a confiança mútua
_Diálogo
_Difícil de praticar
Feedback
_Não deve ser punição ou ameaça
_Orientação
_É percepção e não verdade absoluta
Feedback
Silêncio Críticas
Positivo Construtivo
Como dar feedback
Seja específico, não divague
Compartilhe sentimentos
Fale sobre o comportamento
Encorage progresso
Como receber feedback
Escute, ouçaNão retruquePeça esclarecimentosAnote os pontosAgradeça
Junto com seugrupo, faça anotações
sobre cada um.E compartilhe.
Reflexão
CulturaOrganizacional
Toda empresatem a sua cultura
Quais culturas você se adapta melhor
Pessoas certasnos lugares certos
As culturas são muito poderosas
Difíceis de mudar
Só se muda a cultura quando a raiz muda - “Revolução”
Cultura
ItauX
Bradesco
Cultura
Cultura
Cultura
Acontece em todos os níveis:
CEOs,DiretoresGerentes
Estagiáriosetc.
Wieden & Kennedy
AlmapBBDO
JWTMother London
Ogilvy
Leo BurnettR/GA
McCann
DM9Publicis
BBHCrispin
Y&RDPZ
DraftFCBFNazca S&S
Africa EuroTalent
AgenciaClickTBWA Santo
La ComunidadGoodby
LoweDentsu
Cubo
As culturas podem e deverser trabalhadas
Cultura
A cultura tem que estar presente 24h por dia ao redor
Tem que ser clara e objetiva
Cultura
Cultura
W+K
David Kennedy
Cultura
BBH
Cultura
Ogilvy Brasil
500 pessoas
500 pessoasengajadas
X
Being More David
Ogilvy Brasil
AmbienteClientesPrêmios
Problemas
hO J e
Rapideznas estratégiase em criação
Resultados em pouco tempo
Além de criarmosde forma rápida,devemos criar
coisas melhores.
“Foco no resultadoe não no tempo gasto”
BOB POZEN, artigo “Managing Yourself:
Extreme Productivity”Harvard Business Review,
Maio 2011
Primeiro e principal desafio:
Gerenciar/Liderar a nós
mesmos
Líder:Tem que ser bom - Talento
Mostrar que é bomSer seguido, ter seguidores
Foco - todos olhamQualidades
Reflexão
Bomalmoço!
Um olhar sobre
algumas ações digitais
Webcam+
Mapeamento da Face+
Produto: Tênis
E-commerce+
Web banners+
Classificados Aluga-se
IKEAMake The Most Of Any Space
Instagram+
Impressora
INSTAPRINT
Corrida+
Música+
iPod
iPad+
Audio+
Tampa de pote
AmplifiEar
Twitter+
Animação(quadro a quadro)
SMART@smartArg
Móveis+TV
IKEAUppleva
Mash-upde ideias
Usandonossas idéias
Somosespecialistasem idéias
MUITASIDÉIAS
E várias delassão perdidas.
Uma alternativa:
Uma alternativa:1 idéia
Uma alternativa:1 idéia
Inovação
Uma alternativa:1 idéia
InovaçãoStart-ups
MAS, empreender é:
E ai, vai encarar?
“The ideamy friend, is just the begining.”
Lee ClowTBWA
Lançamento da campanha é onde
tudo começa.
Redes Sociais
Ajustes Finos
Assistir < Like < Comentar < SHARE
Social Media
Social Media
Cuidado com likes
Objeto Social:
Objeto Social:Micro-pílulas de entretenimento
Alémdo trabalho
criativo
Você:Líder 2.0
Seja empreendedorde suas idéias
Tire o egode lado
Você é partede um todo muitomais complexo.
BUSINESS.
ApresentaçõesNike
Sportswear
Briefing
Para pessoasque queremser mais
O que envolve:
DisciplinaAuto-conhecimento
Energia
O que envolve:
DisciplinaAuto-conhecimento
EnergiaEtc (tudo o que ajudar)
“The ideamy friend, is just the begining.”
Lee ClowTBWA
E agora?
ActionPlan
Algumas fontesde pesquisa.
- Tudo O Que Você Pensa, Pense Ao Contrário – PAUL ARDEN
- Lateral Thinking – EDWARD DE BONO
- The Art Of Looking Sideways – ALAN FLETCHER
- Confissões De Um Publicitário – DAVID OGILVY
- Creative Strategies – MARIO PRICKEN
How 30 Great Ads Were Made – ELIZA WILLIAMS
- Tribes – SETH GODIN
- Life’s A Pitch – STEPHEN BAILEY & ROGER MAVITY
- Ponto de Virada (Tipping Point) – MALCOLM GLADWELL
- Catching The Big Fish – DAVID LYNCH
- How To Be An Explorer Of The World – KERI SMITH
- A Arte Cavalheiresca do Arqueiro Zen – EUGEN HERRIGEL
Obrigado