Download - Audition Plateforme Nationale RSE – Groupe 1
Audition Plateforme Nationale RSE – Groupe 1La RSE , levier de compétitivité et de mise en œuvre du DD en particulier pour les PME
Mardi 17 janvier 2014 14h00 -15h30
2
UNE DEMARCHE RSE PARTENARIALE « A LA NANTAISE » Pascal Bolo - Vice président de Nantes Métropole
AGIR POUR LA RSE A TRAVERS DEUX AXES Encourager la RSE par une politique d’achats responsables Gilles Rampillon – Dirigeant et membre du CJD Florent Solier – Directeur de la Commande publique, Nantes Métropole Valoriser et accompagner la RSE à travers un Pôle ressource RSE Philippe OLERON – Dirigeant, Président Club ECE et membre de DROKarine GINGREAU – Responsable stratégie Entreprise/Emploi, Nantes Métropole
COORDONNER ET VALORISER Laetitia DEGOULANGE – Directrice Emploi et Innovation sociale, Nantes Métropole
PERSPECTIVESGilles RAMPILLON – Dirigeant et membre du CJD André SOBCZAK, Directeur de la Recherche, Audencia NantesPascal BOLO - Vice président de Nantes métropole
Déroulé Audition
3
Quels intérêts pour le territoire ?
Renforcer l’attractivité du territoire
Contribuer à la performance des
entreprises
Aider à la création d’emplois
Développer la cohésion sociale
Protéger l’environnement
Favoriser les coopérations entre
acteurs
Nouer des partenariats
internationaux
4
Quels rôles pour les pouvoirs publics ?
Inciter
Inclure des critères RSE
dans les marchés publics et
les politiques d’aides
Légiférer
Rendre obligatoires certaines
pratiques ou étendre le reporting
Structurer
Aider les entreprises à se repérer
parmi les nombreux dispositifs de soutien
Valoriser
Permettre aux parties
prenantes de reconnaître
les pratiques responsables
Montrer l’exemple : Démarche RSO/RG de la collectivité
Financer
Aider les entreprises
responsables à financer des
projets RSE grâce à des
prêts
5
Quel est le contexte nantais ?
Foisonnement des initiatives RSE
•Multiples initiatives de la part des entreprises, des réseaux économiques et des institutions académiques dont certaines sont soutenues par Nantes Métropole
•Fort engagement des villes membres de Nantes Métropole (Saint Herblain, La Chapelle sur Erdre, Rezé, …) ainsi que de la Région Pays de la Loire
•Nombreux projets contribuant à la RSE menés par les différentes équipes de Nantes Métropole (PDE, Marchés publics, Nantes Capitale Verte, …)
Intérêt à capitaliser et à favoriser les synergies
6
1. AGIR
Inciter les bonnes pratiques sur le territoire, en utilisant le levier de la commande publique (critérisation RSE) Encourager et accompagner l’engagement des entreprises, bénéfique pour le territoire et facteur d’attractivité Poursuivre la démarche RSE de NM (politique RH, Achat, Plan de mobilité, label diversité …)
Nantes Métropole agit sur ses propres pratiques
2. COORDONNER – VALORISER
Faciliter le déploiement de la RSE auprès des autres collectivités (coordination, transferts d’expérience … ) Valoriser les acteurs et actions du territoire s’engageant dans la démarche RSE
Stratégie RSE à l’échelle métropolitaine
7
1. La RSE dans la commande publique
•2010 : Mise en place d’un groupe de travail NM-CJD (rejoint depuis 2011 par Audencia Group)
•Objectif : Définir des critères RSE pour les insérer dans les appels d’offre (dans le prolongement des clauses d’insertion) Mise en œuvre d’une concertation : Version 2 des critères RSE
Concertation au niveau local (ex avec Fédération des Travaux Publics)Présentation de la démarche au niveau national (UNEP, ADEME)
Résultats : Publication d’un guide, création d’un site internet, marché public test dans le secteur du nettoyage, imprimerie (Juillet 2013), actions de lobbying au niveau européen, …
Axe 1 : Agir
8
Les postulats de la démarche
Responsabilité sociétale des entreprises au sens large répartie en 3 axes : social, environnemental et économique
Ne pas imposer d’axes prioritaires aux entreprises dans la prise en compte de la RSE (laisser les entreprises décider de leur stratégie)
Créer un outil accessible au plus grand nombre
Créer un outil objectif : sélection des critères fondés sur la capacité à être objectivé par un indicateur
Intégrer la RSE comme un critère d’attribution des marchés
Diffuser et partager les critères et la démarche engagée avec les acheteurs et les entreprises/réseaux
Axe 1 : Agir
9
2. Pôle Ressources RSE
•2011 : Mise en place d’un groupe de travail sur la RSE dans le cadre du conseil d’orientation de la Maison de l’Emploi qui a préconisé la création d’un Pôle Ressources RSE
•Objectif : Rendre lisibles et accessibles les différentes initiatives et dispositifs de soutien sur le territoire pour les TPE et PME
•Réalisation d’une enquête auprès de 160 entreprises et d’entretiens avec les principaux acteurs économiques et réseaux confirmant l’intérêt d’un tel pôle
•Travail collaboratif avec les différentes parties prenantes au sein de NM et sur le territoire
•Résultats : mise en ligne d’un portail RSE : www.RSE-nantesmetropole.fr
Positionnement stratégique choisi : la preuve par l’actionl positionnement stratégique choisi : la preuve par l’action.
Axe 1 : Agir
10
Objectifs du Pôle Ressources RSE
Guider les entreprises du territoire dans leur appréhension de la RSE comme levier de performance globale
Recenser les différents réseaux, outils & dispositifs, ressources disponibles pour s’engager, ou progresser
Cartographier les initiatives pour favoriser les synergies
Valoriser les initiatives innovantes, les bonnes pratiques, y compris celles de Nantes Métropole (la preuve par l’action)
Orienter les entreprises en matière de contribution au territoire (Agenda 21, Insertion par l’activité économique,…)
Créer du lien, fédérer et mobiliser entre les acteurs
Axe 1 : Agir
11
Collège associatifs/ESS Collège associatifs/ESS
CollègeacadémiquesCollège
académiques
Collègesyndicats salariés
Collègesyndicats salariés
CFTC Université de Nantes
Audencia Group
Centrale Nantes
Collègeinstitutions
Collègeinstitutions
Nantes Métropole
ADEMECCI Nantes ST-NazaireCMA
DIRECCTE
Conseil Général de Loire Atlantique
Pôle Emploi
Maison de l’emploi/Mission Locale/E2C
Région Pays de la Loire
UREICRESS
COORACE
Ecossolies
URSCOP
Chantier Ecole
IMS
Collègeentreprises,
réseaux économiques et syndicats patronaux
Collègeentreprises,
réseaux économiques et syndicats patronaux
CJD
CGPMEMEDEF 44
Escalade entreprises
Comité 21
ECE
EdC
FACE Loire Atlantique
MFQM
DRO
Ecole des Mines
UPA 44
PôleRessources
RSE
PôleRessources
RSE
Une gouvernance partagée
CRCE GEIQRéseau 44
CFDTCFE CGC
CGT
UNSA
IMS Ouest Atlantique
12
Des principes partagés
1313
Portail RSE
Des initiatives sur le territoire en support au progrès RSE des entreprises
Des bonnes pratiques du territoire pour donner envie et suggérer des idées
Un classement thématique des initiatives et bonnes pratiques avec construction de fiches méthodologiques en “rétro ingéniérie”
Les enjeux, la RSE,…
Evènements, actualités, appels à projets, annuaires...
14
Accompagnement financier des TPE et PME
Expérimentation d’un fonds d’investissement responsable « Fonds Pays de la Loire RSE » pour accompagner les démarches de responsabilité sociétale des entreprises
Nantes Métropole est partie prenante, au côté de la Région, du Conseil Général, du FONDES, et des banques à la mise en place d’un outil de financement des entreprises responsables.
Prêt : Jusqu’à 60 000 € sans caution personnelle ni frais de dossiers. Taux d’intérêt de 2%. Durée : 5 ans. - Différé : 2 ans. - Couplage à un financement bancaire de moyen/long terme.
Axe 1 : Agir
15
Faciliter le déploiement de la RSE entre les acteurs du territoire et auprès des autres collectivités (coordination, transferts d’expérience … )
Développer un écosystème territorial RSE vertueux à travers l’animation du pôle ressource RSE Principe de l’animation territoriale pour le développement de la RSE auprès des TPE/PME du territoire - Logique de gratuité et d’accès à tous de la RSE, - Logique de partie prenante et donc de co-construction et/ou gouvernance partagée dans les actions menées en matière de RSE,
Identifier et/ou susciter les projets collectifs innovants en matière RSE
Valoriser les acteurs et actions du territoire s’engageant dans la démarche de pôle ressource RSE territorial (levier Commande publique, Médias …).
Axe 2 : Valoriser et coordonner
16
Projet Association de notation RSE pour TPE/PME Association avec gouvernance multi partie (Donneurs d'ordre, collectivités, académiques, experts juridiques, réseaux d'entreprise...)
Déploiement au niveau national d’une expérimentation menée localement avec la BDF sur la solvabilité des entreprises au regard de leur démarche RSE
Essaimage de l’approche de Nantes Métropole dans d’autres collectivités du territoire grâce à un partenariat avec la Région Pays de la Loire
Perspectives
17
• Déclinaison des enjeux de l’agenda 21 en objectifs d’engagement volontaire pour les entreprises
• Mise en cohérence des moyens d’influence sur les entreprises : commande publique, cadre d’opération (permis de construire…), charte ,conditionnalités des aides…(discrimination positive)
Perspectives à terme de la collectivité
Faire levier sur la RSE des entreprises du territoire en tant que client, donneur d’ordre, actionnaire, partenaire, institution publique …
18
ANNEXES
19
Catégories Actions Finalités Indicateurs
Discrimination / Diversité
Handicap Taux d’emploi des TH Taxe AGEPHIP
Age Taux d’emploi et taux d’embauche des séniors (+50)
Sur la base CDI et CDD
Taux d’emploi et taux d’embauche des jeunes (-26)
Sexe Parité H/F et égalité salariale Nbre Femmes/CDI et CDD (Masse salariale F/ nbre F) / (masse salariale H/ nbre H)
Santé Sécurité
Sécurité Evaluer la politique de prévention Nombre de jours de formations HSCT / Total jours CDI
Accidents Taux d’accidents de travail 10 TG + 1 TF
Absentéisme Améliorer le bien être au travail Jours d’arrêt maladie / total jours travaillés
Axe 1 : Agir
Exemples de critères et d’indicateurs
20
Catégories Actions Finalités Indicateurs
Santé financière
Capacité à réaliser le marché
Limiter les risques lié à l’ampleur du chantier
- Fonds propres / Montant du marché- Montant du marché / CA
Santé financière Vérifier que la santé financière de l’entreprise est compatible avec la réalisation du marché
-Evolution EBE sur les 2 dernières années-Niveau de fonds propres / Total bilan
Pérennité Capacité à rembourser la dette Dettes / Capacité d’Auto-financement
Axe 1 : Agir
Exemples de critères et d’indicateurs
21
Une Communication territoriale
• Un site interactif, à la disposition de tous , pour le territoire !
• Avec des ambassadeurs
• Avec des outils de communication à disposition
• et avec 2 slogans :
La RSE …Les entreprises agissent et la vôtre? La RSE…Mon entreprise agit et la vôtre ?