Download - Adecco University 2012 Mag. Luis Ramón Alvarez Chiabo [email protected] [email protected]
Adecco University 2012
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Formación es Aspectos Financieros -NIVEL INICIAL -
Adecco University 2012
Construcción, Interpretación y análisis del estado de resultado por cliente
Construcción, Interpretación y análisis del estado de resultado por sucursal
Estado de resultados como elemento de análisis de eficiencia de negocio
Presupuesto: Elaboración, Ejecución y Control
Métodos cuantitativos aplicables a la prospección de información de negocios
TEMARIO:
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¿ Qué nos muestra el estado de resultados ?
Cuales han sido las causas determinantes del resultado atribuible a un periodo de tiempo
La cifra que arroje el estado de resultados necesariamente deberá ser referida a una masa patrimonial a los efectos de determinar cual ha sido el
rendimiento obtenido a partir de ella
Cual ha sido el resultado atribuible a un período de tiempo
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¿ Qué expone un estado de resultados ?
Gastos
Ingresos
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Ganancias
Pérdidas
Impuesto a las Ganancias
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¿ Cómo debemos construir la información relacionada con ingresos ?
Información sobre Precios
Información Física
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¿ Cómo considerar las devoluciones o rechazos físicos ?
¿ Cómo considerar los descuentos sobre volúmenes ?
¿ Cómo considerar los planes de fidelización de clientes ?
¿ Cómo considerar descuentos por pronto pago ?
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¿ Cómo debemos construir la información relacionada con gastos ?
¿ Que modelo de costeo corresponderá utilizar ?
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Costos Costos Costos Costos Costos CostosVariables Variables Variables Variables Variables VariablesDirectos Indirectos Directos Indirectos Directos IndirectosCostos Costos Costos Costos Costos Costos
Fijos Fijos Fijos Fijos Fijos FijosDirectos Indirectos Directos Indirectos Directos Indirectos
Costeo Completo Costeo Variable Costeo Directo
Depende de:
1) Si el ente necesita disponer de información que se correlacione con el nivel de actividad,
2) Si el ente necesita disponer de información por segmento de negocios
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¿ Cómo debemos construir la información relacionada con pérdidas y ganancias ?
¿ en qué momento deben ser reconocidas las pérdidas y ganancias ?
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¿ cómo deben reconocerse las pérdidas y ganancias?
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¿ Cómo debemos construir la información relacionada con el impuesto a las ganancias ?
¿ Cómo deben ser reconocidos los efectos del impuesto a las ganancias ?
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¿ Qué tasa de impuestos a las ganancias aplicar?
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¿ Cómo considerar otros elementos fundamentales ?
Resultados financieros
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Compromisos que se asumen en el presente y cuyo impacto se producirá en el futuro
Contingencias
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ACTIVIDAD 01
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Construcción de un estado de resultados por cliente
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ACTIVIDAD 02
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Interpretando un estado de resultados por clientes
Analizando información e Indicadores claves.
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ACTIVIDAD 03
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Construcción de un estado de resultados por sucursal
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ACTIVIDAD 04
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Interpretando un estado de resultados por sucursal
Analizando información e Indicadores claves.
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Análisis adicionales
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Punto de equilibrio por cliente y sucursal
Ciclo operativo bruto y neto por cliente y sucursal
Análisis de rentabilidad por cliente y sucursal
Fijación de Precios
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¿ Qué es un presupuesto ?
El presupuesto de construye de abajo hacia arriba
Es necesario definir un criterio de imputación de ingresos y egresos para su construcción, como así también un modelo construcción
Es la cuantificación de un plan de acción definido por un ente
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¿ Cuál es la estructura de un presupuesto ?
Parte 2: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de las actividades de inversión
Parte 1: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de actividades operativas
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Parte 3: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de las actividades de financiación
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¿ Cuál aspectos considerar en la presupuestación de ingresos operativos ?
Series Temporales
Comportamiento esperado de variables de contexto
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Objetivos establecidos por niveles superiores
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¿ Cuál aspectos considerar en la presupuestación de egresos operativos ?
Dependencia o independencia de la producción de ingresos presupuestarios
Comportamiento esperado de variables de contexto
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Objetivos establecidos por niveles superiores
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¿ Qué aspectos deben ser tenidos en cuenta en el control de ejecución presupuestaria ?
Identificación de principales desvíos
Coincidencia de partidas presupuestarias con partidas ejecutadas
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Análisis de los desvíos
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ACTIVIDAD 05
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Construcción de Presupuestos por Clientes
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ACTIVIDAD 06
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Construcción de Presupuestos por Sucursales
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Utilización de Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios
Identificación y Clasificación de Variables
Técnicas de Optimización Matemática
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Construcción de Relaciones entre Variables
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Utilización de Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios
Construcción de Restricciones
Elaboración de la Función Objetivo
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Optimización de objetivos
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ACTIVIDAD 07
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Aplicando Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios
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Muchas Gracias por su Atención
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