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Update on Laxey Situation

September 2007

© Implenia Global Solutions Ltd. | BPK Sep 07| page 2

Laxey / Implenia: Chronology of Events

Laxey notifies 12.226% stake in Implenia4.4.2007

Laxey notifies 22.89% stake in Implenia16.4.2007

13.7.2007 Laxey sends a motion to the TOB to avoid mandatory offer if group is formed that sells a >33.3% stake to a third party

TOB rejects Laxey‘s motion (of July 13 2007) as insufficiently substantiated24.8.2007

Laxey sues Implenia at the „Handelsgericht Zürich“ and requests Implenia to be obliged to register its 960‘127 shares 5.9.2007

Laxey threatens Implenia to file a suit with the “Handelsgericht Zürich” for registration of its shares11.6.2007

Laxey challenges TOB‘s decision (of August 23 2007) with EBK31.8.2007

Laxey claims for damages against 3 individual Members of Implenia’s Board

Laxey claims with EBK that Ammann Group, Zschokke and Batigroup violated disclosure rules (also attacks Chairman Affentranger and Swiss Capital Group)4.7.2007

3.8.2007

Implenia submits request with EBK for investigation of Laxey’s stakebuilding14.5.2007


Pending Legal Cases – Implenia‘s Assessment

Implenia requested EBK to investigate into Laxey‘s stakebuilding and the violation of disclosure rules

Investigation ongoing

In Implenia‘s opinion, clear evidence of breach of disclosure rules

(1) EBK – Investigation of Laxey‘s stakebuilding

Laxey‘s motion reveals their true intentions

UEK rejected Laxey’s motion as insufficiently substantiated

Laxey is challenging UEK’s decision with EBK

Unlikely that EBK takes a view on Laxey‘s motion which differs from UEK

(2) TOB (UEK) – Decision on Laxey‘s motion to avoid mandatory offer

Laxey filed claim with Handelsgericht; Implenia highly confident of its position

Due to Lex Koller, Implenia cannot register additional Laxey shares

Recent ruling by Bezirksrat Bülach confirms Implenia’s view

(3) Handelsgericht ZH – Laxey‘s claim for registration of its stake


Implenia‘s Position towards Laxey

Implenia considers Laxey‘s clandestine stakebuilding move as an unfriendly act

Laxey used disguising and potentially illegal methods to build stake

Severe negative impact on real estate development business (due to Lex Koller)

Laxey‘s intentions (sell stake to foreign shareholder and / or break up Implenia) are value-destructive for all shareholders

Implenia can best create value for all its shareholders by implementing its strategy / business plan as an independent company

Implenia‘s Board and Management are totally united in all of these positions

Position of Implenia‘s Board of Directors / Management

Eckpfeiler unserer Auslandstrategie

September 2007


Notwendigkeit der AuslandsexpansionDie Schweiz ist kein Wachstumsmarkt

Implenia muss wachsen

- Kein signifikantes Marktwachstum in der Schweiz

Implenia will wachsen

- Wachstum ist strategisch verankert

- International gefragte Fähigkeiten und Kompetenzen vorhanden

Implenia wächst im Ausland auf Basis von bestehenden Fähigkeiten und Einheiten.


Interne & Externe AnalyseImplenia hat starke Kompetenzen

Implenia hat bereits heute einzigartige Kompetenzen als Gesamtlösungsanbieter in Infrastrukturprojekten und „Gebäuden über der Erde“.

Die sorgfältige externe Analyse hat ergeben, dass der Markteintritt in folgenden Ländern/ Regionen attraktiv ist:

- Russland

- weitere Osteuropäische Länder

- Mittlerer Osten


Vision Im Jahr 2015 sind wir…

… der führende europäische Gesamtlösungs-anbieter für komplexe Infrastrukturbauten und exklusive Gebäude.

Implenia steigert den Wert fürKunden dank Schweizer Qualität in

attraktiven Märkten


AuslandstrategieImplenia steht auf zwei Beinen

“Expert & Premium Builder”Experte für folgende Gebäude:- Sport & Freizeit- Gewerbliche Gebäude- Parkhäuser- Premium Gebäude(Wohnungsbauten, Offices, Hotel, etc.)

“Infrastructure Specialist”Experte in ausgewählten Segmenten, wie:- Stollenbau- Strassenprojekte- Bahnprojekte- Brücken- Tunnels- Spezialtiefbau


Auslandstrategie Wir fokussieren uns auf zwei Wachstumsregionen

Implenia wird in folgenden Märkten aktiv sein:

1. Priorität: Russland

2. Priorität: Mittlerer Osten

Weitere osteuropäische Länder


ZieleImplenia will wachsen

Implenia will im Ausland profitabelwachsen mit

- profitablen Kunden und Projekte

- seriösen Kooperationen und Partnern

- engagierten Mitarbeitern

- effizienten und effektiven Prozessenund Tools


Zeit- und VorgehensplanEin kontrollierter Aufbau dauert 2-5 Jahre

- Vorbereitungen Markteintritt Russland

- Vorbereitung Markteintritt MittlererOstern

- Aufbau eines Mitarbeiter-Pools und entsprechender Kompetenzen für die Marktbearbeitung im Ausland

- Aufbau eines umfassenden Project Management Controlling

Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit

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