doi: - dialnet · coworking birdhouse es una empresa nueva en el mercado manabita, cuyo propósito...

DOI: http://dx.doi.org/10.23857/dc.v6i2.1145

Dom. Cien., ISSN: 2477-8818

Vol. 6, núm. 2, abril-junio 2020, pp. 59-74

Los emprendimientos y su aporte al desarrollo socioeconómico de la provincia de Manabí: Caso Coworking Birdhouse

http://dominiodelasciencias.com/ojs/index.php/es/index

Ciencias económicas y empresariales

Artículo de investigación

Los emprendimientos y su aporte al desarrollo socioeconómico de la provincia de

Manabí: Caso Coworking Birdhouse

Entrepreneurship and its contribution to the socioeconomic development of the

province of Manabí: The Coworking Birdhouse case

Empreendedorismo e sua contribuição para o desenvolvimento socioeconômico

da província de Manabí: O caso Coworking Birdhouse

Carmen Liliana Mera-Plaza I

[email protected]

https://orcid.org/0000-0002-5015-5540

José Abel Cuzme-Zambrano II

[email protected]

https://orcid.org/0000-0003-4584-1842

*Recibido: 28 de febrero de 2020 *Aceptado: 30 de marzo de 2020 * Publicado: 16 de abril de 2020

I. Estudiante de la Maestría en Administración de Empresas / Instituto de Posgrado /

Universidad Técnica de Manabí, Ecuador, Licenciado en Contabilidad y Auditoría,

Contador Público Autorizado, Portoviejo, Ecuador.

II. Ingeniero en Comercio Exterior e Integración, Magíster en Comercio y Finanzas

Internacionales, Docente de la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas-

Universidad Técnica de Manabí, Portoviejo, Ecuador.

mailto:[email protected]

https://orcid.org/0000-0002-5015-5540

mailto:[email protected]

https://orcid.org/0000-0002-7437-9880

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Vol. 6, núm. 2, abril-junio 2020, pp. 59-74 Carmen Liliana Mera Plaza, José Abel Cuzme Zambrano



Los emprendimientos y su aporte al desarrollo socioeconómico de la provincia de Manabí: caso Coworking Birdhouse



Resumen

Coworking Birdhouse es una empresa nueva en el mercado manabita, cuyo propósito es promover

emprendimientos dentro de la provincia, mediante eventos empresariales y financiamiento

auspiciados por organismos como el GAD de Portoviejo y la Universidad Técnica de Manabí. Se

utilizó una metodología mixta mediante la revisión de estadísticas obtenidas en el tiempo que tiene

la empresa trabajando, esto es desde julio del 2018, proporcionadas por la empresa. Como

resultados del trabajo desarrollado por Coworking Birdhouse se obtuvo 55% de espacios

disponibles, 14% de clientes atendidos por Coworking Birdhouse dedicados al marketing digital;

15% de clientes fijos corresponden al sector de alimentos y bebidas; del total de eventos de alto

impacto nacional organizados, el 68% correspondió al Disrupt Challenge con el cual se pudo becar

a 30 participantes; y del total de talleres organizados, el 37% correspondió a importaciones-

exportaciones. Se logró poner en marcha a 30 nuevos emprendimientos con un financiamiento total

de $41.500,00, auspiciado por el GAD de Portoviejo, además de 20 que están siendo incubados

con el apoyo de la Universidad Técnica de Manabí. Se concluye que la empresa Coworking

Birdhouse contribuye a fortalecer el desarrollo económico y la productividad en la provincia de

Manabí.

Palabras claves: Coworking; desarrollo socio económico; economía; emprendimiento; negocios.

Abstract

Coworking Birdhouse is a new company in the Manabi market, whose purpose is to promote

ventures within the province, through business events and financing sponsored by organizations

such as the GAD of Portoviejo and the Technical University of Manabí. A mixed methodology

was used by reviewing statistics obtained in the time the company has been working, this is from

July 2018, provided by the company. As a result of the work carried out by Coworking Birdhouse,

55% of available spaces were obtained, 14% of clients served by Coworking Birdhouse dedicated

to digital marketing; 15% of permanent clients correspond to the food and beverage sector; of the

total of high-impact national events organized, 68% corresponded to the Disrupt Challenge with

which 30 participants could be awarded a scholarship; and of the total of workshops organized,

37% corresponded to imports-exports. It was possible to launch 30 new ventures with a total

financing of $ 41,500.00, sponsored by the GAD of Portoviejo, in addition to 20 that are being

61







incubated with the support of the Technical University of Manabí. It is concluded that the

Coworking Birdhouse company contributes to strengthening economic development and

productivity in the province of Manabí.

Keywords: Coworking; socio-economic development; economy; entrepreneurship; business.

Resumo

A Coworking Birdhouse é uma nova empresa no mercado de Manabí, cujo objetivo é promover

empreendimentos na província, por meio de eventos de negócios e financiamento patrocinado por

organizações como o GAD de Portoviejo e a Universidade Técnica de Manabí. Utilizou-se uma

metodologia mista revisando as estatísticas obtidas no período em que a empresa trabalha, ou seja,

a partir de julho de 2018, fornecida pela empresa. Como resultado do trabalho realizado pela

Coworking Birdhouse, foram obtidos 55% dos espaços disponíveis, 14% dos clientes atendidos

pela Coworking Birdhouse dedicados ao marketing digital; 15% dos clientes permanentes

correspondem ao setor de alimentos e bebidas; do total de eventos nacionais de alto impacto

organizados, 68% corresponderam ao Disrupt Challenge, com o qual 30 participantes poderiam

receber uma bolsa de estudos; e do total de oficinas organizadas, 37% corresponderam a

importações-exportações. Foi possível lançar 30 novos empreendimentos, com um financiamento

total de US $ 41.500,00, patrocinado pelo GAD de Portoviejo, além de 20 que estão sendo

incubados com o apoio da Universidade Técnica de Manabí. Conclui-se que a empresa Coworking

Birdhouse contribui para fortalecer o desenvolvimento econômico e a produtividade na província

de Manabí.

Palavras-Chave: Coworking; desenvolvimento socioeconômico; economia; empreendedorismo;

negócios.

Introducción

El objetivo de la presente investigación se centra en determinar cómo los emprendimientos aportan

al desarrollo socio económico de Manabí, tomando como caso la naciente empresa Coworking

Birdhouse, la cual inició sus actividades en el año 2018.

En el año 2016 fueron 66 los países que participaron en el estudio del Global Entrepreneurship

Monitor (GEM), considerando la interdependencia entre el emprendimiento y el desarrollo

62







económico se levantó una encuesta para determinar la actividad emprendedora a través de las

múltiples fases del proceso empresarial:

Las actitudes que las sociedades tienen en torno al emprendimiento, las

características, ambiciones y motivaciones de los emprendedores y, la calidad del

ecosistema emprendedor en diferentes economías; descubrir los factores que

fomentan o dificultan la actividad emprendedora, especialmente los relacionados

con los valores de la sociedad, atributos personales y el ecosistema emprendedor;

proporcionar una plataforma para evaluar el grado en que la actividad

emprendedora influye en el crecimiento económico de las economías individuales;

descubrir implicaciones de políticas públicas con el propósito de mejorar la

capacidad emprendedora de una economía. Los países participantes representan el

69.2% de la población mundial y el 84.9% del PIB mundial (Lasio, V.; Caicedo,

G.; Samaniego, A. y Zambrano, J., 2016).

Uno de los problemas que tiene la provincia, a raíz de lo acontecido el 16A, es la inestabilidad de

los surgentes emprendimientos, que no mantienen más de 2 años en el mercado y desaparecen. De

acuerdo a la publicación de (ESPOL-ESPAE, 2016) lo que surge antes del emprendimiento como

tal es la intención de emprender, seguidamente, los emprendimientos son considerados como

nacientes cuando tienen entre meses, nuevos cuando tienen 3,5 años y establecidos a partir de los

3,5 años de actividad económica o posicionamiento en el mercado. Según este estudio, el trabajo

de los emprendimientos depende de la constancia y perseverancia que tienen sus impulsores,

creadores o administradores, estos valores son vitales para superar los obstáculos iniciales y

consecuentemente del avance de estos pequeños negocios que se encaminan hacia la prosperidad

y el éxito empresarial.

El mundo al que se enfrentan las empresas ha ido cambiando mucho en los últimos siglos, pero el

ritmo de este cambio ha aumentado de forma exponencial en las últimas décadas: Por un lado, el

traslado de la producción a países de Asia y el este de Europa ha incrementado significativamente

la competencia en costes (Oke, A.; Munshi, N., & Walumbwa, F., 2009). De la misma manera,

cuando surge el internet como producto de los avances tecnológicos y científicos, la información

se convierte en una commodity; una mercancía básica y genérica (Davis, S. M., & Davis, S., 2009)

generando que el entorno empresarial experimente grandes cambios en sus bases estructurales.

Dentro de esto, se destaca la relevancia del talento humano o capital humano que es quien tiene el

conocimiento, la creatividad para propender a la innovación de los procesos y a la generación de

63







ventajas competitivas sostenibles y sustentables en un mercado globalizado (Macías, T.; Mera, C.,

2020).

El emprendimiento organizacional se basa en trasladar el concepto de emprendimiento al entorno

corporativo. Se puede entender el emprendimiento desde una visión mucho más amplia. De hecho,

Gathner realizó un estudio en el que analizó más de noventa definiciones obtenidas de directivos y

académicos, encontrando una serie de conceptos que se repetían si no en todas, en la inmensa

mayoría de los casos: Comenzar, fundar o crear; nuevo negocio, empresa o iniciativa; innovación,

nuevos productos o nuevos mercados; búsqueda de oportunidades; asunción y gestión de riesgo e

incertidumbre; búsqueda de lucro y beneficio personal (Montoya, A., 2015).

Al hablar de emprendimiento organizacional, surge también un nuevo concepto denominado

Coworking, “una comunidad de individuos prestos a compartir ideas, conocimientos y su propio

intelecto en la elaboración de planes es el principal objetivo que busca cumplir este saliente

movimiento mundial”. En estos espacios físicos compartidos, tanto emprendedores, empresarios

independientes y profesionales de diferentes sectores pueden trabajar mancomunadamente

desarrollando proyectos en beneficio común (González, J. y Barzola, J., 2018).

La apertura a los cambios es un factor decisivo para los coworking, así “El esfuerzo que tiene que

asumir una empresa para co-trabajar con otra exige un cambio de mentalidad tan grande que ayuda

a que la innovación entre en la organización” (Lozano, 2012).

“Los principales requisitos para estos grupos son ser innovadores y creativos y, de esta manera,

legitimar este tipo de trabajo por horas, que no está ligado a una rutinaria jornada de oficina”

(Murillo, S., 2017), estos personajes llamados coworkers destinan momentos de sus tiempos de

trabajo a lo que se conoce como networking (red profesional de contactos).

La matriz productiva está enfocada en disminuir las brechas que generan la falta de producción de

conocimiento, animando a la innovación en ciencia, que construya espacios de tecnologías y

productividad, lo que permite incrementar la densidad económica, sin embargo dentro de este

proceso es importante citar la construcción de una conciencia que fomente el consumo responsable,

que desde un punto de vista macroeconómico, regule precios, que coadyuvan a que las políticas

sectoriales de las áreas agropecuarias, industriales y de servicios se desarrollen con un mayor valor

agregado, que fomenten la escala de valores agregados dentro del marco de responsabilidad socio

democráticos (León, M. , 2014).

64







El desafío para el Gobierno Ecuatoriano radica en la redirección de recursos que dentro del

dinamismo económico permitan que la producción nacional ayude a poner un alto a dependencia

externa. Es importante mencionar que la economía ecuatoriana no es una institución de caridad, es

una economía incluyente y solidaria pero responsable donde las interrelaciones construyen

espacios donde la construcción política e intercultural genere espacios abiertos paras el desarrollo

de la creatividad, la innovación y el desarrollo armónico de todos los sectores (Coraggio, 2014).

El desarrollo socio económico, sin embargo, es un proceso que propende mejorar la calidad de vida

de los habitantes de una región, país o territorio mediante la explotación racional de los recursos

del entorno (Segovia, A. y Melgarejo, Z., 2011).

El término de desarrollo socio económico, para (Martínez, F. y Amador, L., 2010) tiene algunas

connotaciones:

Dicho término no se puede entender exclusivamente como sinónimo de

crecimiento económico, sino que más bien se trata de un término interdisciplinar

en el que se interrelacionan los aspectos educativos, sociales, políticos, culturales,

etc., además de los económicos…Es necesario redefinir nuevamente el concepto

de desarrollo… la educación juega un papel decisivo en este proceso, ya que puede

ayudar a concienciar sobre la necesidad de reconducir los patrones de crecimiento

y desarrollo sobre los principios de sostenibilidad, equidad y compromiso social

dejando a un lado los clásicos criterios economicistas, materialistas y

tremendamente individualistas que han caracterizado tradicionalmente a dicho

concepto… Es preciso orientarnos hacia un nuevo modelo de crecimiento,

centrado en nuestro caso en el fomento de la cultura emprendedora, donde la

educación deje de tener un valor exclusivamente instrumental y se convierta en el

motor de un desarrollo humano capaz de favorecer el progreso, la igualdad y la

justicia social.

Metodología

La investigación se realizó en la provincia de Manabí, localizada al norte del Ecuador en las

coordenadas 1º03´08” S y 80º27´02” W, UTM, teniendo como límites a la provincia de Esmeraldas

por el norte, a las provincias de Santa Elena y Guayas por el sur, a las provincias de Santo Domingo

de los Tsáchilas, Los Ríos y Guayas por el este, y al océano Pacífico por el oeste La provincia de

Manabí se encuentra conformada por 22 cantones, de los cuales Portoviejo es su capital (GAD

Manabí, 2019).

65







Se utilizó la investigación descriptiva porque se ha logrado describir y caracterizar la actividad

emprendedora o emprendimientos en la provincia de Manabí. “Con los estudios descriptivos se

busca especificar las propiedades, las características y los perfiles de personas, grupos,

comunidades, procesos, objetos o cualquier otro fenómeno que se someta a un análisis” (Hernández

Sampieri, R; Fernández Collado, C. y Baptitsta Lucio, M., 2014). Se aplicó la investigación

bibliográfica mediante la revisión bibliográfica en internet y bibliotecas, revisando un total de 51

fuentes confiables de información, de las cuales 30 fueron referenciadas en el documento. La

investigación bibliográfica o documental es “aquella que se realiza a través de la consulta de

documentos (libros, revistas, periódicos, memorias, anuarios, registros, códices…, etc.)” (Zorrilla,

1993, p. 43) citado por (Grajales, 2000).

La investigación mixta (cuantitativa-cualitativa) fue aplicada para lograr una visión más amplia de

la problemática y, analizar con mayor claridad la información recopilada de la empresa Coworking

Birdhouse. A decir de (Hernández Sampieri, R; Fernández Collado, C. y Baptitsta Lucio, M., 2014)

la investigación mixta “ayuda a formular el planteamiento del problema con mayor claridad,

produce datos más “ricos” y variados, potencia la creatividad teórica, apoya con mayor solidez las

inferencias científicas, y permite una mejor “exploración y explotación” de los datos”.

Mediante el método analítico se procedió al análisis de los servicios que oferta la empresa

Coworking Birdhouse, procesándolos en cuadros y gráficos que se muestran en los resultados. “El

método analítico permite conocer más del objeto de estudio, con lo cual se puede explicar, hacer

analogías, comprender mejor su comportamiento y establecer nuevas teorías” (Ruiz, 2016).

Tomando en consideración el enfoque mixto (cuali-cuantitativo) de la investigación, para la

recolección de datos se aplicaron fuentes de información primaria como la revisión de estadísticas

obtenidas en el tiempo que tiene la empresa trabajando, esto es desde julio del 2018,

proporcionados por la empresa. “Este mecanismo de recopilación de información permite que los

datos puedan ser analizados como texto” (Hernández Sampieri, R; Fernández Collado, C. y

Baptitsta Lucio, M., 2014).

La población estudiada se circunscribe a la empresa Coworking Birdhouse.

66







Resultados y Discusión

La fig. (1) muestra en una primera fase de diagnóstico y mapeo actual, los espacios que Coworking

Birdhouse ha identificado para el trabajo de los emprendedores en el entorno de la provincia de

Manabí.

Fig. 1.- Espacios identificados

Dentro de los espacios que Coworking Birdhouse ha identificado para oportunidades de

emprendimiento, se tiene que el 55% están disponibles, el 27% ocupados con planes y el 18% son

ocupados temporales. Coworking Birdhouse trabaja en crear el primer ecosistema de

emprendimiento e innovación en el país en donde cohabitan la institución pública, la academia, el

sector privado y los emprendedores para conectar a los emprendedores con la inversión,

financiamiento y el crecimiento empresarial de la región.

En la Fig. ((2) se detallan los clientes por actividad económica que atiende Coworking Birdhouse.

67







Fig. 2.- Clientes por actividad económica

Dentro de los clientes por actividad económica que atiende Coworking Birdhouse, el 14% realiza

actividades de marketing digital y el 10% de cooperación internacional, mientras que el 3% se

dedica a actividades sin fines de lucro en formato de fundaciones.

En la Fig. (3) se detallan los clientes fijos que registra Coworking Birdhouse.

Fig. 3.- Clientes fijos

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Los clientes fijos de Coworking Birdhouse se concentran en un 15% en el sector productivo de

alimentos y bebidas, mientras en un 4% se dedican a las artes, marketing digital, arquitectura,

idiomas, al ambiente, a la capacitación, entre otras actividades.

La Fig. (4) muestra los eventos de alto impacto a nivel nacional desarrollados.

Fig.4. - Eventos de alto impacto a nivel nacional

Coworking Birdhouse participó de 3 eventos a nivel de país, así el 68% correspondió al Disrupt

Challenge con el cual se pudo becar a 30 participantes, el 27% concernió a la Misión Ecuador,

producto de la cual se consiguieron 12 becados de 80 participantes a nivel de la provincia de

Manabí y el 5% participó en el evento Trend Hunter Guayaquil, en el cual se lograron 2

participantes becados.

La fig. (5) detalla los talleres organizados por Coworking Birdhouse en su tiempo de operaciones.

69







Fig. 5.- Talleres organizados

Coworking Birdhouse ha organizado varios talleres de capacitación, alcanzando a capacitar a 350

personas, de las cuales el 37% fueron capacitadas en Importaciones-exportaciones; el 16% en

avalúos de bienes inmuebles; mientras el 3% se capacitó en marketing digital.

En la fig. (6) se detalla la actividad de los emprendimientos y su contribución al desarrollo

económico de la provincia de Manabí.

Fig. 6.- Emprendimientos y desarrollo socio económico en Manabí

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Coworking Birdhouse lleva apenas 18 meses trabajando por el desarrollo de Manabí, así, producto

de una convocatoria de 100 proyectos / emprendimientos ha logrado desarrollar 30 nuevos

emprendimientos, de los cuales en una primera fase de 3 meses se les apoyó con $10.000,00,

posteriormente en una segunda fase de 9 meses se les financió $31.500,00 alcanzando un total de

$41.500,00. De estos emprendimientos 20 pasaron a incubación.

En la primera fase se trabajó con una base de emprendimientos una convocatoria a nivel del cantón

Portoviejo para realizar un estudio, taller y validación de modelos de negocios o prototipos, con el

auspicio del GAD Municipal del cantón Portoviejo, el apoyo y respaldo académico de INNOVA

que es la Dirección de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Técnica de Manabí.

En una segunda fase que duró 9 meses se realizó una evaluación general previa a la fase 3 que

incluyó el coworking, el análisis y la derivación y la incubación. En esta fase se desarrolló un Plan

de capacitación base para establecer nuevos objetivos, conceptualización y planificación del

proyecto, se generó un espacio de trabajo, herramientas para el crecimiento exponencial,

escalamiento, replicabilidad, red de contactos, innovación, mercados internacionales, etc., y se

ejecutó una Feria financiada por el GAD de Portoviejo.

Conclusiones

Coworking Birdhouse en su corto tiempo de actividad es una organización que viene aportando al

desarrollo socio económico de la provincia de Manabí, mediante el impulso de emprendimientos y

nuevos emprendimientos, para lo cual mantiene alianzas estratégicas con organismos como el GAD

Municipal del cantón Portoviejo y la Dirección de Innovación y Emprendimiento de la Universidad

Técnica de Manabí.

La puesta en marcha de 30 nuevos emprendimientos con un financiamiento total de $41.500,00,

además de 20 que están siendo incubados con el apoyo de la academia, contribuyen a fortalecer la

productividad y la economía familiar en la provincia de Manabí.

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©2020 por los autores. Este artículo es de acceso abierto y distribuido según los términos y condiciones de la licencia Creative

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sa/4.0/).

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