diss ueberarb verlagsversion endversion - link.springer.com978-3-531-91092-5/1.pdf ·...
TRANSCRIPT
Literaturverzeichnis
Abbott [1992] Abbott, Andrew: An Old Institutionalist Reads the New Institutionalism. In: Con-
temporary Sociology, 21. Jg., H. 1, S. 754-756. Adler [1999]
Adler, Paul S.: Building Better Bureaucracies. In: Academy of Management Execu-tive, 13. Jg., H. 4, S. 36-47.
Adler/Borys [1996] Adler, Paul S.; Borys, Bryan: Two Types of Bureaucracy: Enabling and Coercive. In: Administrative Science Quarterly, 41. Jg., H. 1, S. 61-89.
Aldrich/Fiol [1994] Aldrich, Howard E.; Fiol, C. Marlene: Fools Rush In? The Institutional Context of Industry Creation. In: Academy of Management Review, 19. Jg., H. 4, S. 645-670.
Alexander/Giesen [1987] Alexander, Jeffrey C.; Giesen, Bernhard: From Reduction to Linkage: The Long View of the Micro-Macro Link. In: Alexander, Jeffrey C.; Giesen, Bernard; Münch, Richard; Smelser, Neil J. (Hrsg.): The Micro-Macro Link. Berkeley: University of California Press, S. 1-42.
Allmendinger/Hinz [2002a] Allmendinger, Jutta; Hinz, Thomas (Hrsg.): Organisationssoziologie. Sonderheft der Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
Allmendinger/Hinz [2002b] Allmendinger, Jutta; Hinz, Thomas: Perspektiven der Organisationssoziologie. In:
Allmendinger, Jutta; Hinz, Thomas (Hrsg.): Organisationssoziologie. Sonderheft der Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag, S. 9-28.
Barley [1986] Barley, Stephen R.: Technology as an Occasion for Structuring: Evidence from
Observations of CT Scanners and the Social Order of Radiology Departments. In: Administrative Science Quarterly, 31. Jg., H. 1, S. 78-108.
Barley/Tolbert [1997] Barley, Stephen R.; Tolbert, Pamela S.: Institutionalization and Structuration: Study-
ing the Links between Action and Institution. In: Organization Studies, 18. Jg., H. 1, S. 93-117.
254 Literaturverzeichnis
Barnes [2000] Barnes, Barry: Understanding Agency: Social Theory and Responsible Action.
London: Sage. Bartunek [1984] Bartunek, Jean M.: Changing Interpretive Schemes and Organizational Restructu-
ring: The Example of a Religious Order. In: Administrative Science Quarterly, 29. Jg., H. 3, S. 355-372.
Battilana [2006] Battilana, Julie: Agency and Institutions: The Enabling Role of Individuals’ Social
Position. In: Organization, 13. Jg., H. 5, S. 653-676. Baum/Oliver [1992] Baum, Joel A. C.; Oliver, Christine: Institutional Embeddedness and the Dynamics
of Organizational Populations. In: American Sociological Review, 57. Jg., H. 4, S. 540-559.
Baum/Oliver [1996] Baum, Joel A. C.; Oliver, Christine: Toward an Institutional Ecology of Organiza-
tional Founding. In: Academy of Management Journal, 39. Jg., H. 5, S. 1378-1427. Beck/Walgenbach [2005] Beck, Nikolaus; Walgenbach, Peter: Technical Efficiency or Adaptation to Institu-
tionalized Expectations? The Adoption of ISO 9000 Standards in the German Me-chanical Engineering Industry. In: Organization Studies, 26. Jg., H. 6, S. 841-866.
Becker [1996] Becker, Albrecht: Rationalität strategischer Entscheidungsprozesse. Ein struktura-
tionstheoretisches Konzept. Wiesbaden: DUV. Beckert [1997] Beckert, Jens: Grenzen des Marktes. Die sozialen Grundlagen wirtschaftlicher Effi-
zienz. Frankfurt a. M.: Campus. Beckert [1999]
Beckert, Jens: Agency, Entrepreneurs, and Institutional Change. The Role of Strate-gic Choice and Institutionalized Practices in Organizations. In: Organization Stud-ies, 20. Jg., H. 5, S. 777-799.
Beckert [2003] Beckert, Jens: Economic Sociology and Embeddedness: How Shall We Conceptua-
lize Economic Action? In: Journal of Economic Issues, 37. Jg., H. 3, S. 769-787. Benford/Snow [2000] Benford, Robert D.; Snow, David A.: Framing Processes and Social Movements: An
Overview and Assessment. In: Annual Review of Sociology, 26. Jg., S. 611-639. Berg/Kreiner [1990] Berg, Per Olof; Kreiner, Kristian: Corporate Architecture: Turning Physical Settings
into Symbolic Resources. In: Gagliardi, Pasquale (Hrsg.): Symbols and Artifacts: Views of the Corporate Landscape. Berlin: Walter de Gruyter, S. 41-67.
Berger/Luckmann [1969] Berger, Peter L.; Luckmann, Thomas: Die gesellschaftliche Konstruktion der Wirk-
lichkeit. Eine Theorie der Wissenssoziologie. Frankfurt a. M.: Fischer.
Literaturverzeichnis 255
Bergmann [1988] Bergmann, Werner: Bewußtsein oder Handlung: Ansatzpunkte einer soziologischen
Zeittheorie. In: Seifert, Eberhard K. (Hrsg.): Ökonomie und Zeit: Beiträge zur inter-disziplinären Zeitökonomie. Frankfurt a. M.: Haag + Herchen, S. 79-101.
Beschorner [2004] Beschorner, Thomas: Institutionen, Kultur, Wandel: (Unternehmens-)Theoretische
Perspektiven. In: Forschungsgruppe Unternehmen und gesellschaftliche Organisa-tion, Universität Oldenburg (Hrsg.): Perspektiven einer kulturwissenschaftlichen Theorie der Unternehmung. Marburg: Metropolis, S. 121-154.
Beschorner/Lindenthal/Behrens [2004] Beschorner, Thomas; Lindenthal, Alexandra; Behrens, Torsten: Unternehmenskultur II: Zur kulturellen Einbettung von Unternehmen. In: Forschungsgruppe Unterneh-men und gesellschaftliche Organisation, Universität Oldenburg (Hrsg.): Perspekti-ven einer kulturwissenschaftlichen Theorie der Unternehmung. Marburg: Metropo-lis, S. 273-307.
Beschorner et al. [2004] Beschorner, Thomas; Fischer, Dirk; Pfriem, Reinhard; Ulrich, Günter: Perspektiven
einer kulturwissenschaftlichen Theorie der Unternehmung: Zur Heranführung. In: Forschungsgruppe Unternehmen und gesellschaftliche Organisation, Universität Ol-denburg (Hrsg.): Perspektiven einer kulturwissenschaftlichen Theorie der Unter-nehmung. Marburg: Metropolis, S. 11-66.
Bhargava [1998] Bhargava, Rajeev: Holism and Individualism in History and Social Science. In: Craig, Edward (Hrsg.): Routledge Encyclopedia of Philosophy. London: Routledge, S. 482-488.
Bieri [2005] Bieri, Peter: Was macht Bewußtsein zu einem Rätsel? In: Metzinger, Thomas
(Hrsg.): Bewußtsein: Beiträge aus der Gegenwartsphilosophie. 5. Aufl. Paderborn: mentis, S. 61-77.
Blacker/Regan [2006] Blackler, Frank; Regan, Suzanne: Institutional Reform and the Reorganization of
Family Support Services. In: Organization Studies, 27. Jg., H. 12, S. 1843-1861. Bourdieu [1976] Bourdieu, Pierre: Entwurf einer Theorie der Praxis auf der ethnologischen Grundla-
ge der kabylischen Gesellschaft. Frankfurt a. M.: Suhrkamp. Bourdieu/Wacquant [1996] Bourdieu, Pierre; Wacquant, Loic: Reflexive Anthropologie. Frankfurt a. M.: Suhr-
kamp.Bryant/Jary [1997] Bryant, Christopher G. A.; Jary, David (Hrsg.): Anthony Giddens: Critical Assess-
ments. London: Routledge. Burrell/Morgan [1979] Burrell, Gibson; Morgan, Gareth: Sociological Paradigms and Organisational
Analysis. Elements of the Sociology of Corporate Life. London: Heinemann.
256 Literaturverzeichnis
Burt [1992] Burt, Ronald S.: Structural Holes: The Social Structure of Competition. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Campbell [1992] Campbell, Colin: In Defence of the Traditional Concept of Action in Sociology. In:
Journal for the Theory of Social Behaviour, 22. Jg., H. 1, S. 1-23. Campbell [1997] Campbell, John L.: Mechanisms of Evolutionary Change in Economic Governance:
Interaction, Interpretation and Bricolage. In: Magnusson, Lars; Ottosson, Jan (Hrsg.): Evolutionary Economics and Path Dependence. Cheltenham: Edward Elgar, S. 10-32.
Campbell [2004] Campbell, John L.: Institutional Change and Globalization. Princeton: Princeton
University Press. Campbell/Pedersen [2001a] Campbell, John L.; Pedersen, Ove K.: Introduction: The Rise of Neoliberalism and
Institutional Analysis. In: Campbell, John L.; Pedersen, Ove K. (Hrsg.): The Rise of Neoliberalism and Institutional Analysis. Princeton: Princeton University Press, S. 1-23.
Campbell/Pedersen [2001b] Campbell, John L.; Pedersen, Ove K.: Conclusion: The Second Movement in Insti-
tutional Analysis. In: Campbell, John L.; Pedersen, Ove K. (Hrsg.): The Rise of Neoliberalism and Institutional Analysis. Princeton: Princeton University Press, S. 249-281.
Casey [2004] Casey, Catherine: Bureaucracy Re-enchanted? Spirit, Experts and Authority in
Organizations. In: Organization, 11. Jg., H. 1, S. 59-79. Chia [1996] Chia, Robert: The Problem of Reflexivity in Organizational Research: Towards a
Postmodern Science of Organizations. In: Organization, 3. Jg., H. 1, S. 31-59. Chia [1997] Chia, Robert: Essai: Thirty Years On: From Organizational Structures to the Organi-
zation of Thought. In: Organization Studies, 18. Jg., H. 4, S. 685-707. Chia [1999] Chia, Robert: A ‘Rhizomic’ Model of Organizational Change and Transformation.
Perspective from a Metaphysics of Change. In: British Journal of Management, 10. Jg., H. 3, S. 209-227.
Chia [2003] Chia, Robert: Ontology: Organization as "World-making". In: Westwood, Robert;
Clegg, Stewart (Hrsg.): Debating Organization: Point-Counterpoint in Organization Studies. Oxford: Blackwell, S. 98-113.
Christensen et al. [1997] Christensen, Søren; Karnøe, Peter; Pedersen, Jesper S.; Dobbin, Frank: Actors and
Institutions. In: American Behavioral Scientist, 40. Jg., H. 4, S. 392-396.
Literaturverzeichnis 257
Ciborra/Lanzara [1990] Ciborra, Claudio U.; Lanzara, Giovan Francesco: Designing Dynamic Artifacts:
Computer Systems as Formative Contexts. In: Gagliardi, Pasquale (Hrsg.): Symbols and Artifacts: Views of the Corporate Landscape. Berlin: Walter de Gruyter, S. 147-165.
Clegg/Hardy [1996] Clegg, Stewart R.; Hardy, Cynthia: Conclusion: Representations. In: Clegg, Stewart
R.; Hardy, Cynthia; Nord, Walter R. (Hrsg.): Handbook of Organization Studies. London: Sage, S. 676-708.
Clemens [1993] Clemens, Elisabeth S.: Organizational Repertoire and Institutional Change:
Women’s Groups and the Transformation of U. S. Politics, 1890-1920. In: American Journal of Sociology, 98. Jg., H. 4, S. 755-798.
Clemens [1997] Clemens, Elisabeth S.: The People’s Lobby. Organizational Innovation and the Rise
of Interest Group Politics in the United States, 1890-1925. Chicago: University of Chicago Press.
Clemens [1998] Clemens, Elisabeth S.: To Move Mountains. Collective Action and the Possibility of
Institutional Change. In: Guigni, Marco G.; McAdam, Doug; Tilly, Charles (Hrsg.): From Contention to Democracy. Lanham: Rowman & Littlefield, S. 109-123.
Clemens [2002] Clemens, Elisabeth S.: Invention, Innovation, Proliferation: Explaining Organiza-
tional Genesis and Change. In: Lounsbury, Michael; Ventresca, Marc J. (Hrsg.): So-cial Structure and Organizations Revisited. Research in the Sociology of Organiza-tions, Bd. 19. Amsterdam: JAI, S. 397-411.
Clemens/Cook [1999] Clemens, Elisabeth S.; Cook, James M.: Politics and Institutionalism: Explaining
Durability and Change. In: Annual Review of Sociology, 25. Jg., S. 441-466. Cohen [1987] Cohen, Ira J.: Structuration Theory and Social Praxis. In: Giddens, Anthony; Turner,
Jonathan H. (Hrsg.): Social Theory Today. Cambridge: Polity Press, S. 273-308. Cohen [1989] Cohen, Ira J.: Structuration Theory. Anthony Giddens and the Constitution of Social
Life. London: Macmillan. Cohen [1990] Cohen, Ira J.: Structuration Theory and Social Order: Five Issues in Brief. In: Clark,
Jon; Modgil, Celia; Modgil, Sohan (Hrsg.): Anthony Giddens. Consensus and Con-troversy. London: Falmer, S. 33-45.
Courpasson/Reed [2004] Courpasson, David; Reed, Mike: Introduction: Bureaucracy in the Age of Enter-
prise. In: Organization, 11. Jg., H. 1, S. 5-12. Crozier/Friedberg [1979] Crozier, Michel; Friedberg, Erhard: Macht und Organisation. Die Zwänge kollekti-
ven Handelns. Königstein: Athenäum.
258 Literaturverzeichnis
Cuncliffe/Shotter [2006] Cuncliffe, Ann L.; Shotter, John: Linguistic Artifacts in Organizing and Managing.
In: Rafaeli, Anat; Pratt, Michael G. (Hrsg.): Artifacts and Organizations: Beyond Mere Symbolism. Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates, S. 119-137.
Czarniawska [2005] Czarniawska, Barbara: Fashion in Organizing. In: Czarniawska, Barbara; Sevón,
Guje (Hrsg.): Global Ideas. How Ideas, Objects and Practices Travel in the Global Economy. Malmö: Liber, S. 129-146.
Czarniawska-Joerges/Joerges [1990] Czarniawska-Joerges, Barbara; Joerges, Bernward: Linguistic Artifacts at Service of
Organizational Control. In: Gagliardi, Pasquale (Hrsg.): Symbols and Artifacts: Views of the Corporate Landscape. Berlin: Walter de Gruyter, S. 339-364.
Czarniawska/Joerges [1996] Czarniawska, Barbara; Joerges, Bernward: Travels of Ideas. In: Czarniawska, Bar-
bara; Sevón, Guje (Hrsg.): Translating Organizational Change. Berlin: Walter de Gruyter, S. 13-48.
Czarniawska/Sevón [1996] Czarniawska, Barbara; Sevón, Guje: Introduction. In: Czarniawska, Barbara; Sevón,
Guje (Hrsg.): Translating Organizational Change. Berlin: Walter de Gruyter, S. 1-12.
Czarniawska/Sevón [2005] Czarniawska, Barbara; Sevón, Guje: Translation is a Vehicle, Imitation its Motor,
and Fashion Sits at the Wheel. In: Czarniawska, Barbara; Sevón, Guje (Hrsg.): Global Ideas. How Ideas, Objects and Practices Travel in the Global Economy. Malmö: Liber, S. 7-12.
D’Aunno/Sutton/Price [1991] D’Aunno, Thomas; Sutton, Robert I., Price, Richard H.: Isomorphism and External
Support in Conflicting Institutional Environments: A Study of Drug Abuse Treat-ment Units. In: Academy of Management Journal, 34. Jg., H. 3, S. 636-661.
Dacin [1997] Dacin, M. Tina: Isomorphism in Context: The Power and Prescription of Institu-tional Norms. In: Academy of Management Journal, 40. Jg., H. 1, S. 46-81.
Dacin/Goodstein/Scott [2002] Dacin, M. Tina; Goodstein, Jerry; Scott, W. Richard: Institutional Theory and Insti-
tutional Change: Introduction to the Special Research Forum. In: Academy of Ma-nagement Journal, 45. Jg., H. 1, S. 45-57.
Dacin/Ventresca/Beal [1999] Dacin, M. Tina; Ventresca, Marc J.; Beal, Brent D.: The Embeddedness of Organi-
zations: Dialogue and Directions. In: Journal of Management, 25. Jg., H. 3, S. 317-356.
Dandeker [1990] Dandeker, Christopher: Surveillance, Power and Modernity. Bureaucracy and Disci-pline from 1700 to the Present Day. Cambridge: Polity Press.
Literaturverzeichnis 259
Davis et al. [2005] Davis, Gerald F.; McAdam, Doug; Scott, W. Richard; Zald, Mayer N. (Hrsg.): So-cial Movements and Organization Theory. Cambridge: Cambridge University Press.
DeSanctis/Poole [1994] DeSanctis, Gerardine; Poole, Marshall S.: Capturing the Complexity in Advanced
Technology Use: Adaptive Structuration Theory. In: Organization Science, 5. Jg., H. 2, S. 121-147.
DiMaggio [1988] DiMaggio, Paul J.: Interest and Agency in Institutional Theory. In: Zucker, Lynne
G. (Hrsg.): Institutional Patterns and Organizations: Culture and Environment. Cambridge, MA: Ballinger, S. 3-22.
DiMaggio [1991] DiMaggio, Paul J.: Constructing an Organizational Field as a Professional Project:
U. S. Art Museums, 1920-1940. In: Powell, Walter W.; DiMaggio, Paul J. (Hrsg.): The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago: University of Chi-cago Press, S. 267-292.
DiMaggio [1997] DiMaggio, Paul J.: Culture and Cognition. In: Annual Review of Sociology, 23. Jg.,
S. 263-287.DiMaggio/Powell [1983] DiMaggio, Paul J.; Powell, Walter W.: The Iron Cage Revisited: Institutional Iso-
morphism and Collective Rationality in Organizational Fields. In: American Socio-logical Review, 48. Jg., H. 1, S. 147-160.
DiMaggio/Powell [1991] DiMaggio, Paul J.; Powell, Walter W.: Introduction. In: Powell, Walter W.; Di-
Maggio, Paul J. (Hrsg.): The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chi-cago: University of Chicago Press, S. 1-38.
Dobbin [1994] Dobbin, Frank R.: Cultural Models of Organization: The Social Construction of
Rational Organizing Principles. In: Crane, Diana (Hrsg.): The Sociology of Culture: Emerging Theoretical Perspectives. Oxford: Blackwell, S. 117-141.
Dorado [2005] Dorado, Silvia: Institutional Entrepreneurship, Partaking, and Convening. In: Orga-
nization Studies, 26. Jg., H. 3, S. 385-414. Durkheim [1961] Durkheim, Emile: Die Regeln der soziologischen Methode. Neuwied: Luchterhand. Edeling [1999] Edeling, Thomas: Einführung: Der Neue Institutionalismus in Ökonomie und Sozio-
logie. In: Edeling, Thomas; Jann, Werner; Wagner, Dieter (Hrsg.): Institutionenöko-nomie und Neuer Institutionalismus. Überlegungen zur Organisationstheorie. Opla-den: Leske + Budrich, S. 7-15.
Edelman/Suchman [1997] Edelman, Lauren B; Suchman, Mark C.: The Legal Environments of Organizations.
In: Annual Review of Sociology, 23. Jg., S. 479-515.
260 Literaturverzeichnis
Elsbach [2006] Elsbach, Kimberly D.: Perceptual Biases and Misinterpretation of Artifacts. In: Rafaeli, Anat; Pratt, Michael G. (Hrsg.): Artifacts and Organizations: Beyond Mere Symbolism. Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates, S. 61-81.
Emirbayer [1997] Emirbayer, Mustafa: Manifesto for a Relational Sociology. In: American Journal of
Sociology, 103. Jg., H. 2, S. 281-317. Emirbayer/Mische [1998] Emirbayer, Mustafa; Mische, Ann: What is Agency? In: American Journal of So-
ciology, 103. Jg., H. 4, S. 962-1023. Endreß [2003] Endreß, Martin: Alfred Schütz (1899-1959). In: Kaesler, Dirk (Hrsg.): Klassiker der
Soziologie, 4. Aufl., Bd. 1. München: Beck, S. 334-352. Feldman [2000] Feldman, Martha S.: Organizational Routines as a Source of Continuous Change. In:
Organization Science, 11. Jg., H. 6, S. 611-629. Feldman [2004] Feldman, Martha S.: Resources in Emerging Structures and Processes of Change. In:
Organization Science, 15. Jg., H. 3, S. 295-309. Feldman/Pentland [2003]
Feldman, Martha S.; Pentland, Brian T.: Reconceptualizing Organizational Routines as a Source of Flexibility and Change. In: Administrative Science Quarterly, 48. Jg., H. 1, S. 94-118.
Fiss/Hirsch [2005] Fiss, Peer C.; Hirsch, Paul M.: The Discourse of Globalization: Framing and Sense-making of an Emerging Concept. In: American Sociological Review, 70. Jg., H. 1, S. 29-52.
Fligstein [1985] Fligstein, Neil: The Spread of the Multidivisional Form among Large Firms, 1919-1979. In: American Sociological Review, 50. Jg., H. 3, S. 377-391.
Fligstein [1990] Fligstein, Neil: The Transformation of Corporate Control. Cambridge, MA: Harvard University Press.
Fligstein [1991] Fligstein, Neil: The Structural Transformation of American Industry: an Institutional Account of the Causes of Diversification in the Largest Firms, 1919-1979. In: Po-well, Walter W.; DiMaggio, Paul J. (Hrsg.): The New Institutionalism in Organiza-tional Analysis. Chicago: University of Chicago Press, S. 311-336.
Fligstein [1997] Fligstein, Neil: Social Skill and Institutional Theory. In: American Behavioral
Scientist, 40. Jg., H. 4, S. 397-405. Fligstein [2001] Fligstein, Neil: The Architecture of Markets: An Economic Sociology of Twenty-
First-Century Capitalist Societies. Princeton: Princeton University Press.
Literaturverzeichnis 261
Friedland/Alford [1991] Friedland, Roger; Alford, Robert R.: Bringing Society Back In: Symbols, Practices,
and Institutional Contradictions. In: Powell, Walter W.; DiMaggio, Paul J. (Hrsg.): The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago: University of Chi-cago Press, S. 232-263.
Froschauer [2002] Froschauer, Ulrike: Artefaktanalyse. In: Kühl, Stefan; Strodtholz, Petra (Hrsg.):
Methoden der Organisationsforschung. Ein Handbuch. Reinbek: Rowohlt, S. 361-395.
Furubotn/Richter [1997] Furubotn, Eirik G.; Richter, Rudolf: Institutions and Economic Theory: The Contri-
bution of the New Institutional Economics. Ann Arbor: University of Michigan Press.
Galvin [2002] Galvin, Tiffany L.: Examining Institutional Change: Evidence from the Founding
Dynamics of U. S. Health Care Interest Associations. In: Academy of Management Journal, 45. Jg., H. 4, S. 673-696.
Garfinkel [1967] Garfinkel, Harold: Studies in Ethnomethodology. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.
Garud/Hardy/Maguire [2007] Garud, Raghu; Hardy, Cynthia; Maguire, Steve: Institutional Entrepreneurship as Embedded Agency: An Introduction to the Special Issue. In: Organization Studies, 28. Jg., H. 7, S. 957-969.
Giddens [1976] Giddens, Anthony: New Rules of Sociological Method. A Positive Critique of Inter-
pretative Sociologies. London: Hutchinson. Giddens [1979] Giddens, Anthony: Central Problems in Social Theory. Action, Structure and Con-
tradiction in Social Analysis. London: Macmillan. Giddens [1981] Giddens, Anthony: A Contemporary Critique of Historical Materialism. London:
Macmillan. Giddens [1984] Giddens, Anthony: The Constitution of Society. Outline of the Theory of Structura-
tion. Cambridge: Polity Press. Giddens [1986] Giddens, Anthony: Action, Subjectivity, and the Constitution of Meaning. In: Social
Research, 53. Jg., H. 3, S. 529-545. Giddens [1988] Giddens, Anthony: Die Konstitution der Gesellschaft: Grundzüge einer Theorie der
Strukturierung. Frankfurt a. M.: Campus. (deutsche Ausgabe zu Giddens [1984]) Giddens [1989] Giddens, Anthony: A Reply to my Critics. In: Held, David; Thompson, John B.
(Hrsg.): Social Theory of Modern Societies. Anthony Giddens and his Critics. Cam-bridge: Cambridge University Press, S. 249-301.
262 Literaturverzeichnis
Giddens [1990] Giddens, Anthony: Structuration Theory and Sociological Analysis. In: Clark, Jon;
Modgil, Celia; Modgil, Sohan (Hrsg.): Anthony Giddens. Consensus and Contro-versy. London: Falmer, S. 297-315.
Giddens [1991] Giddens, Anthony: Structuration Theory: Past, Present and Future. In: Bryant, Chris-
topher G. A.; Jary, David (Hrsg.): Giddens’ Theory of Structuration: A Critical Ap-preciation. London: Routledge: S. 201-221.
Giddens [1995a] Giddens, Anthony: Konsequenzen der Moderne. Frankfurt a. M.: Suhrkamp. Giddens [1995b] Giddens, Anthony: Politics, Sociology and Social Theory. Encounters with Classical
and Contemporary Social Thought. Cambridge: Polity Press. Glynn/Abzug [2002]
Glynn, Mary A.; Abzug, Rikki: Institutionalizing Identity: Symbolic Isomorphism and Organizational Names. In: Academy of Management Journal, 45. Jg., H. 1, S. 267-280.
Glynn/Barr/Dacin [2000] Glynn, Mary A.; Barr, Pamela S.; Dacin, M. Tina: Pluralism and the Problem of Va-riety. In: Academy of Management Review, 25. Jg., H. 4, S. 726-734.
Göhler/Kühn [1999] Göhler, Gerhard; Kühn, Rainer: Institutionenökonomie, Neo-Institutionalismus und
die Theorie politischer Institutionen. In: Edeling, Thomas; Jann, Werner; Wagner, Dieter (Hrsg.): Institutionenökonomie und Neuer Institutionalismus. Überlegungen zur Organisationstheorie. Opladen: Leske + Budrich, S. 17-42.
Granovetter [1985] Granovetter, Mark: Economic Action and Social Structure: The Problem of Em-
beddedness. In: American Journal of Sociology, 91. Jg., H. 3, S. 481-510. Gray [2004] Gray, Barbara: Pathways of Institutional Change in Interorganizational Domains.
Arbeitspapier, präsentiert im Rahmen des 20. EGOS Colloquium, Sub-theme 40 („Changing Institutions, Instituting Change: Heterogeneity in Institutional Theories of Organization“), 1.-3. Juli 2004, Ljubljana, Slovenia.
Gray/Bougon/Donnellon [1985] Gray, Barbara; Bougon, Michel G.; Donnellon, Anne: Organizations as Construc-
tions and Destructions of Meaning. In: Journal of Management, 11. Jg., H. 2, S. 83-98.
Greenwood/Hinings [1996] Greenwood, Royston; Hinings, C. R.: Understanding Radical Organizational
Change: Bringing Together the Old and the New Institutionalism. In: Academy of Management Review, 21. Jg., H. 4, S. 1022-1054.
Greenwood/Suddaby [2006] Greenwood, Royston; Suddaby, Roy: Institutional Entrepreneurship in Mature
Fields: The Big Five Accounting Firms. In: Academy of Management Journal, 49. Jg., H. 1, S. 27-48.
Literaturverzeichnis 263
Greenwood/Suddaby/Hinings [2002] Greenwood, Royston; Suddaby, Roy; Hinings, C. R.: Theorizing Change: The Role
of Professional Associations in the Transformation of Institutionalized Fields. In: Academy of Management Journal, 45. Jg., H. 1, S. 58-80.
Gregory [1997] Gregory, Derek: Space, Time and Politics in Social Theory: An Interview with
Anthony Giddens. In: Bryant, Christopher G. A.; Jary, David (Hrsg.): Anthony Gid-dens: Critical Assessments, Bd. 3. London: Routledge, S. 23-35.
Hall/Taylor [1998] Hall, Peter A.; Taylor, Rosemary, C. R.: Political Science and the Three New Insti-tutionalisms. In: Soltan, Karol; Uslaner, Eric M.; Haufler, Virginia (Hrsg.): Institu-tions and Social Order. Ann Arbor: University of Michigan Press, S. 15-43.
Hasse/Krücken [2005] Hasse, Raimund; Krücken, Georg: Neo-Institutionalismus. 2. Aufl. Bielefeld:
Transcript. Hasselbladh/Kallinikos [2000] Hasselbladh, Hans; Kallinikos, Jannis: The Project of Rationalization: A Critique
and Reappraisal of Neo-Institutionalism in Organization Studies. In: Organization Studies, 21. Jg., H. 4, S. 697-720.
Hatch [1990] Hatch, Mary Jo: The Symbolics of Office Design: An Empirical Exploration. In:
Gagliardi, Pasquale (Hrsg.): Symbols and Artifacts: Views of the Corporate Land-scape. Berlin: Walter de Gruyter, S. 129-146.
Haveman [1993] Haveman, Heather A.: Follow the Leader: Mimetic Isomorphism and Entry into
New Markets. In: Administrative Science Quarterly, 38. Jg., H. 4, S. 593-627. Heintz [2004] Heintz, Bettina: Emergenz und Reduktion: Neue Perspektiven auf das Mikro-
Makro-Problem. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 56. Jg., H. 1, S. 1-31.
Heritage [1987] Heritage, John C.: Ethnomethodology. In: Giddens, Anthony; Turner, Jonathan H.:
Social Theory Today. Cambridge: Polity Press, S. 224-272. Hernes [1976] Hernes, Gudmund: Structural Change in Social Processes. In: American Journal of
Sociology, 82. Jg., H. 3, S. 513-547. Hinings et al. [2004] Hinings, C. R.; Greenwood, Royston; Reay, Trish; Suddaby, Roy: Dynamics of
Change in Organizational Fields. In: Poole, Marshall S.; Van de Ven, Andrew H. (Hrsg.): Handbook of Organizational Change and Development. Oxford, S. 304-323.
Hirsch [1986] Hirsch, Paul M.: From Ambushes to Golden Parachutes: Corporate Takeovers as an
Instance of Cultural Framing and Institutional Integration. In: American Journal of Sociology, 91. Jg., H. 4, S. 800-837.
264 Literaturverzeichnis
Hirsch/Lounsbury [1997] Hirsch, Paul M.; Lounsbury, Michael: Ending the Family Quarrel. Toward a Recon-
ciliation of „Old“ and „New“ Institutionalisms. In: American Behavioral Scientist, 40. Jg., H. 4, S. 406-418.
Hodgson [2004] Hodgson, Damian E.: Project Work: The Legacy of Bureaucratic Control in the
Post-Bureaucratic Organization. In: Organization, 11. Jg., H. 1, S. 81-100. Hoffman [1997] Hoffman, Andrew J.: From Heresy to Dogma. An Institutional History of Corporate
Environmentalism. San Francisco: New Lexington Press. Hoffman [1999] Hoffman, Andrew J.: Institutional Evolution and Change: Environmentalism and the
U. S. Chemical Industry. In: Academy of Management Journal, 42. Jg., H. 4, S. 351-371.
Hoffman/Ventresca [2002] Hoffman, Andrew J.; Ventresca, Marc J. (Hrsg.): Organizations, Policy, and the
Natural Environment. Institutional and Strategic Perspectives. Stanford: Stanford University Press.
Hollis [1995] Hollis, Martin: Soziales Handeln. Eine Einführung in die Philosophie der Sozialwis-
senschaften. Berlin: Akademie Verlag. Holm [1995] Holm, Petter: The Dynamics of Institutionalization: Transformation Processes in
Norwegian Fisheries. In: Administrative Science Quarterly, 40. Jg., H. 3, S. 398-422.
Homann [2002] Homann, Karl: Die Rolle von „Werten“ bei der Gestaltung von Sozialstandards. In:
Scherer, Andreas Georg; Blickle, Karl-Hermann; Dietzfelbinger, Daniel; Hütter, Gerhard (Hrsg.): Globalisierung und Sozialstandards. München/Mering: Hampp, S. 125-130.
Hughes [1936] Hughes, Everett C.: The Ecological Aspect of Institutions. In: American Sociolo-
gical Review, 1. Jg., H. 2, S. 180-189. Hwang/Powell [2005] Hwang, Hokyu; Powell, Walter W.: Institutions and Entrepreneurship. In: Alvarez,
Sharon A.; Agarwal, Rajshree; Sorenson, Olav (Hrsg.): Handbook of Entrepreneur-ship Research: Disciplinary Perspectives. New York: Springer, S. 201-232.
Jarzabkowski [2005] Jarzabkowski, Paula: Strategy as Practice: An Activity-Based Approach. London: Sage.
Jennings/Greenwood [2003] Jennings, P. Devereaux; Greenwood, Royston: Constructing the Iron Cage: Institu-
tional Theory and Enactment. In: Westwood, Robert; Clegg, Stewart (Hrsg.): Deba-ting Organization: Point-Counterpoint in Organization Studies. Oxford: Blackwell, S. 195-207.
Literaturverzeichnis 265
Jepperson [1991] Jepperson, Ronald L.: Institutions, Institutional Effects, and Institutionalism. In:
Powell, Walter W.; DiMaggio, Paul J. (Hrsg.): The New Institutionalism in Organ-izational Analysis. Chicago: University of Chicago Press, S. 143-163.
Kaghan/Lounsbury [2006] Kaghan, William N.; Lounsbury, Michael: Artifacts, Articulation Work and Institu-
tional Residue. In: Rafaeli, Anat; Pratt, Michael G. (Hrsg.): Artifacts and Organiza-tions: Beyond Mere Symbolism. Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates, S. 259-275.
Karnøe [1997] Karnøe, Peter: Only in Social Action! In: American Behavioral Scientist, 40. Jg., H. 4, S. 419-430.
Kieser [1996] Kieser, Alfred: Moden & Mythen des Organisierens. In: Die Betriebswirtschaft, 56.
Jg., H. 1, S. 21-39. Kießling [1988] Kießling, Bernd: Kritik der Giddens’schen Sozialtheorie. Ein Beitrag zur theore-
tisch-methodischen Grundlegung der Sozialwissenschaften. Frankfurt a. M.: Peter Lang.
Kilduff [1993] Kilduff, Martin: The Reproduction of Inertia in Multinational Corporations. In:
Ghoshal, Sumantra; Westney, D. Eleanor (Hrsg.): Organization Theory and the Mul-tinational Corporation. New York: St. Martin’s Press, S. 259-274.
Knorr Cetina [1981] Knorr Cetina, Karin D.: Introduction: The Micro-Sociological Challenge of Macro-
Sociology: Towards a Reconstruction of Social Theory and Methodology. In: Knorr Cetina, Karin D.; Cicourel, Aaron V. (Hrsg.): Advances in Social Theory and Me-thodology: Toward an Integration of Micro- and Macro-Sociologies. Boston: Rout-ledge & Kegan Paul, S. 1-47.
Koch [2004] Koch, Jochen: Postmoderne Organisationstheorie. In: Schreyögg, Georg; v. Werder,
Axel (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation. 4. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, Sp. 1164-1174.
Kondra/Hinings [1998] Kondra, Alex Z.; Hinings, C. R.: Organizational Diversity and Change in Institutio-
nal Theory. In: Organization Studies, 19. Jg., H. 5, S. 743-767. Kraatz/Moore [2002] Kraatz, Matthew S.; Moore, James H.: Execute Migration and Institutional Change.
In: Academy of Management Journal, 45. Jg., H. 1, S. 120-143. Kraatz/Zajac [1996] Kraatz, Matthew S.; Zajac, Edward J.: Exploring the Limits of the New Institutiona-
lism: The Causes and Consequences of Illegitimate Organizational Change. In: American Sociological Review, 61. Jg., H. 5, S. 812-836.
266 Literaturverzeichnis
Krücken [2005] Krücken, Georg: Einleitung. In: Meyer, John W.: Weltkultur. Wie die westlichen
Prinzipien die Welt durchdringen. Frankfurt a. M.: Suhrkamp, S. 7-16. Langlois [1986] Langlois, Richard N.: The New Institutional Economics: An Introductory Essay. In:
Langlois, Richard N. (Hrsg.): Economics as a Process: Essays in the New Institu-tional Economics. Cambridge: Cambridge University Press, S. 1-25.
Lawrence/Suddaby [2006] Lawrence, Thomas B.; Suddaby, Roy: Institutions and Institutional Work. In: Clegg,
Stewart R.; Hardy, Cynthia; Lawrence; Thomas B.; Nord, Walter (Hrsg.): Handbook of Organization Studies, 2. Aufl. London: Sage, S. 213-254.
Lawrence/Winn/Jennings [2001] Lawrence, Thomas B.; Winn, Monika I.; Jennings, P. Devereaux: The Temporal
Dynamics of Institutionalization. In: Academy of Management Review, 26. Jg., H. 4, S. 624-644.
Leblebici et al. [1991] Leblebici, Huseyin; Salancik, Gerald R.; Copay, Anne; King, Tom: Institutional
Change and the Transformation of Interorganizational Fields: An Organizational History of the U. S. Radio Broadcasting Industry. In: Administrative Science Quar-terly, 36. Jg., H. 3, S. 333-363.
Leca/Naccache [2006] Leca, Bernard; Naccache, Philippe: A Critical Realist Approach to Institutional En-trepreneurship. In: Organization, 13. Jg., H. 5, S. 627-651.
Lee/Pennings [2002] Lee, Kyungmook; Pennings, Johannes M.: Mimicry and the Market: Adoption of a
New Organizational Form. In: Academy of Management Journal, 45. Jg., H. 1, S. 144-162.
Lewis/Seibold [1993] Lewis, Laurie K.; Seibold, David R.: Innovation Modification during Intraorganiza-
tional Adoption. In: Academy of Management Review, 18. Jg., H. 2, S. 322-354. Lounsbury [2001] Lounsbury, Michael: Institutional Sources of Practice Variation: Staffing College
and University Recycling Programs. In: Administrative Science Quarterly, 46. Jg., H. 1, S. 29-56.
Lounsbury [2003] Lounsbury, Michael: The Problem of Order Revisited: Towards a more Critical
Institutional Perspective. In: Westwood, Robert; Clegg, Stewart (Hrsg.): Debating Organization: Point-Counterpoint in Organization Studies. Oxford: Blackwell, S. 210-219.
Lounsbury/Ventresca [2002] Lounsbury, Michael; Ventresca, Marc J. (Hrsg.): Social Structure and Organizations
Revisited. Research in the Sociology of Organizations, Bd. 19. Amsterdam: JAI. Lounsbury/Ventresca [2003] Lounsbury, Michael; Ventresca, Marc J.: The New Structuralism in Organizational
Theory. In: Organization, 10. Jg., H. 3, S. 457-480.
Literaturverzeichnis 267
Lounsbury/Ventresca/Hirsch [2003] Lounsbury, Michael; Ventresca, Marc J.; Hirsch, Paul M.: Social Movements, Field
Frames and Industry Emergence: A Cultural-Political Perspective on U. S. Recy-cling. In: Socio-Economic Review, 1. Jg., H. 1, S. 71-104.
Lounsbury/Crumley [2007] Lounsbury, Michael; Crumley, Ellen T.: New Practice Creation: An Institutional
Perspective on Innovation. In: Organization Studies, 28. Jg., H. 7, S. 993-1012. Lumer [1999] Lumer, Christoph: Handlung/Handlungstheorie. In: Sandkühler, Hans Jörg (Hrsg.):
Enzyklopädie Philosophie, Bd. 1. Hamburg: Meiner, S. 534-547. Lynch [2001] Lynch, Michael: Ethnomethodology and the Logic of Practice. In: Schatzki, Theo-
dore R.; Knorr Cetina, Karin; v. Savigny, Eike (Hrsg.): The Practice Turn in Con-temporary Theory. London: Routledge. S. S. 131-148.
Maguire/Hardy [2006] Maguire, Steve; Hardy, Cynthia: The Emergence of New Global Institutions: A
Discursive Perspective. In: Organization Studies, 27. Jg., H. 1, S. 7-29. Maguire/Hardy/Lawrence [2004]
Maguire, Steve; Hardy, Cynthia; Lawrence, Thomas B.: Institutional Entrepreneur-ship in Emerging Fields: HIV/Aids Treatment Advocacy in Canada. In: Academy of Management Journal, 47. Jg., H. 5, S. 657-679.
Maurer/Schmid [2002] Maurer, Andrea; Schmid, Michael: Die ökonomische Herausforderung der Soziolo-gie? In: Maurer, Andrea; Schmid, Michael (Hrsg.): Neuer Institutionalismus. Zur soziologischen Erklärung von Organisation, Moral und Vertrauen. Frankfurt: Cam-pus, S. 9-38.
Mayntz/Scharpf [1995] Mayntz, Renate; Scharpf, Fritz W.: Der Ansatz des akteurzentrierten Institutionalis-
mus. In: Mayntz, Renate; Scharpf, Fritz W. (Hrsg.): Gesellschaftliche Selbstrege-lung und politische Steuerung. Frankfurt a. M.: Campus, S. 39-72.
McAdam/McCarthy/Zald [1996] McAdam, Doug; McCarthy, John D.; Zald, Mayer N. (Hrsg.): Comparative Perspec-
tives on Social Movements: Opportunities, Mobilizing Structures, and Cultural Framings. Cambridge: Cambridge University Press.
McKinley/Mone [2003] McKinley, William; Mone, Mark A.: Micro and Macro Perspectives in Organization
Theory. A Tale of Incommensurability. In: Tsoukas, Haridimos; Knudsen, Christian (Hrsg.): The Oxford Handbook of Organization Theory. Oxford: Oxford University Press, S. 345-372.
Meyer [1996] Meyer, John W.: Otherhood: The Promulgation and Transmission of Ideas in the
Modern Organizational Environment. In: Czarniawska, Barbara; Sevón, Guje (Hrsg.): Translating Organizational Change. Berlin: Walter de Gruyter, S. 241-252.
268 Literaturverzeichnis
Meyer [2005] Meyer, John W. (hrsg. v. Georg Krücken): Weltkultur. Wie die westlichen Prinzi-
pien die Welt durchdringen. Frankfurt a. M.: Suhrkamp. Meyer/Boli/Thomas [1994] Meyer, John W.; Boli, John; Thomas, George M.: Ontology and Rationalization in
the Western Cultural Account. In: Scott, W. Richard; Meyer, John W.: Institutional Environments and Organizations. Structural Complexity and Individualism. Thou-sand Oaks: Sage, S. 9-27. (neuerdings ebenfalls in einer deutschen Version: Meyer [2005] S. 17-46.)
Meyer/Jepperson [2000] Meyer, John W.; Jepperson, Ronald L.: The „Actors“ of Modern Society: The Cul-
tural Construction of Social Agency. In: Sociological Theory, 18. Jg., H. 1, S. 100-120. (neuerdings ebenfalls in einer deutschen Version: Meyer [2005] S. 47-84.)
Meyer/Rowan [1977] Meyer, John W.; Rowan, Brian: Institutionalized Organizations: Formal Structure as
Myth and Ceremony. In: American Journal of Sociology, 83. Jg., H. 2, S. 340-363. Meyer/Scott [1992] Meyer, John W.; Scott, W. Richard (Hrsg.): Organizational Environments: Ritual
and Rationality. 2. Aufl. Newbury Park: Sage. Meyer [2004] Meyer, Renate E.: Globale Managementkonzepte und lokaler Kontext. Organisatio-
nale Wertorientierung im österreichischen öffentlichen Diskurs. Wien: WUV Uni-versitätsverlag.
Mintzberg/Westley [1992] Mintzberg, Henry; Westley, Frances: Cycles of Organizational Change. In: Strategic
Management Journal, 13. Jg., H. 8, S. 39-59. Mizruchi/Fein [1999] Mizruchi, Mark S.; Fein, Lisa C.: The Social Construction of Organizational
Knowledge: A Study of the Uses of Coercive, Mimetic, and Normative Isomor-phism. In: Administrative Science Quarterly, 44. Jg., H. 4, S. 653-683.
Mohr [2005] Mohr, John: Bourdieu and the New Institutionalists: Comparing Approaches to the Study of Institutional Fields. Arbeitspapier, präsentiert im Rahmen des Academy of Management Annual Meeting, 5.-10. August 2005, Hawai’i, USA.
Münch [2003] Münch, Richard: Talcott Parsons (1902-1979). In: Kaesler, Dirk (Hrsg.): Klassiker
der Soziologie, 4. Aufl., Bd. 2. München: Beck, S. 24-50. Munir [2005] Munir, Kamal A.: The Social Construction of Events: A Study of Institutional
Change in the Photographic Field. In: Organization Studies, 26. Jg., H. 1, S. 93-112. Munir/Phillips [2005]
Munir, Kamal A.; Phillips, Nelson: The Birth of the ‘Kodak Moment’: Institutional Entrepreneurship and the Adoption of New Technologies. In: Organization Studies, 26. Jg., H. 11, S. 1665 - 1687.
Literaturverzeichnis 269
Munir et al. [2004] Munir, Kamal A.; Jones, Matthew; Orlikowski, Wanda; Runde, Jochen; Nikolychuk, Lynne: The Continuities of Institutional Change: Evidence from Technological Evo-lution in the Photographic Field. Arbeitspapier, präsentiert im Rahmen des 20. E-GOS Colloquium, Sub-theme 40, 1.-3. Juli 2004, Ljubljana, Slovenia.
Nee [2005] Nee, Victor: The New Institutionalisms in Economics and Sociology. In: Smelser,
Neil J.; Swedberg, Richard (Hrsg.): The Handbook of Economic Sociology. 2. Aufl. Princeton: Princeton University Press, S. 49-74.
Nicolini/Gherardi/Yanow [2003] Nicolini, Davide; Gherardi, Silvia; Yanow, Dvora (Hrsg.): Knowing in Organiza-
tions: A Practice-Based Approach. Armonk: M.E. Sharpe. Nord/Fox [1996] Nord, Walter R.; Fox, Suzy: The Individual in Organizational Studies: the Great
Disappearing Act? In: Clegg, Stewart R.; Hardy, Cynthia; Nord, Walter R. (Hrsg.): Handbook of Organization Studies. London: Sage, S. 148-174.
North [1990] North, Douglass C.: Institutions, Institutional Change and Economic Performance.
Cambridge: Cambridge University Press. Oberg/Schiller [2004] Oberg, Achim; Schiller, Simone: New Organizational Forms in the New Economy?
How Young Organizations Re-Invent Bureaucracy: A Structuration Theory Perspec-tive. Arbeitspapier, präsentiert im Rahmen des 20. EGOS Colloquium, Sub-theme 40, 1.-3. Juli 2004, Ljubljana, Slovenia.
Oberg/Schiller/Walgenbach [2005] Oberg, Achim; Schiller, Simone; Walgenbach, Peter: From Friendship Ties to Hier-
archical Relationships: How A Post-Bureaucratic Organization Unintentionally Re-Invented Bureaucracy. Arbeitspapier, präsentiert im Rahmen des Academy of Ma-nagement Annual Meeting, 5.-10. August 2005, Hawai’i, USA.
Oberg/Walgenbach [2007] Post-bürokratische Organisation: Utopie und Alltag: eine Fallstudie zur IT-
gestützten Kommunikation. In: Zeitschrift für Management, 2. Jg., H. 2, S. 168-197. Okruch [1999] Okruch, Stefan: Innovation und Diffusion von Normen: Grundlagen und Elemente
einer evolutorischen Theorie des Institutionenwandels. Berlin: Duncker & Humblot. Oliver [1992] Oliver, Christine: The Antecedents of Deinstitutionalization. In: Organization
Studies, 13. Jg., H. 4, S. 563-588. Orlikowski [1992] Orlikowski, Wanda J.: The Duality of Technology: Rethinking the Concept of
Technology in Organizations. In: Organization Science, 3. Jg., H. 3, S. 398-427. Orlikowski [1996] Orlikowski, Wanda J.: Improvising Organizational Transformation over Time: A
Situated Change Perspective. In: Information Systems Research, 7. Jg., H. 1, S. 63-92.
270 Literaturverzeichnis
Orlikowski [2000] Orlikowski, Wanda J.: Using Technology and Constituting Structures: A Practice
Lens for Studying Technology in Organizations. In: Organization Science, 11. Jg., H. 4, S. 404-428.
Orlikowski [2002] Orlikowski, Wanda J.: Knowing in Practice: Enacting a Collective Capability in
Distributed Organizing. In: Organization Science, 13. Jg., H. 3, S. 249-273. Orlikowski [2007] Orlikowski, Wanda J.: Sociomaterial Practices: Exploring Technology at Work. In
Organization Studies, 28. Jg., H. 9, S. 1435-1448. Ortmann [1995] Ortmann, Günther: Formen der Produktion. Organisation und Rekursivität. Opladen:
Westdeutscher Verlag. Ortmann [2001] Ortmann, Günther: Über Ressourcen und ihre Veränderung im Gebrauch. Arbeits-
papier, Workshop der Kommission Organisation des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V., 1.-3. März 2001, Lüneburg.
Ortmann [2003] Ortmann, Günther: Regel und Ausnahme. Paradoxien sozialer Ordnung. Frankfurt a.
M.: Suhrkamp.Ortmann/Sydow [2001] Ortmann, Günther; Sydow, Jörg (Hrsg.): Strategie und Strukturation. Strategisches
Management von Unternehmen, Netzwerken und Konzernen. Wiesbaden: Gabler. Ortmann/Sydow/Türk [1997] Ortmann, Günther; Sydow, Jörg; Türk, Klaus (Hrsg.): Theorien der Organisation.
Die Rückkehr der Gesellschaft. Opladen: Westdeutscher Verlag. Ortmann/Sydow/Windeler [1997] Ortmann, Günther; Sydow, Jörg; Windeler, Arnold: Organisation als reflexive
Strukturation. In: Ortmann, Günther; Sydow, Jörg; Türk, Klaus (Hrsg.): Theorien der Organisation. Die Rückkehr der Gesellschaft. Opladen: Westdeutscher Verlag, S. 315-354.
Parsons [1949] Parsons, Talcott: The Structure of Social Action: A Study in Social Theory with
Special Reference to a Group of Recent European Writers. 2. Aufl. Glencoe: The Free Press.
Parsons [1951] Parsons, Talcott: The Social System. Glencoe: The Free Press. Pentland/Rueter [1994] Pentland, Brian T.; Rueter, Henry H.: Organizational Routines as Grammars of
Action. In: Administrative Science Quarterly, 39. Jg., H. 1, S. 484-510. Perrow [1986] Perrow, Charles: Complex Organizations: A Critical Essay. 3. Aufl. New York:
McGraw-Hill.
Literaturverzeichnis 271
Phillips [2002] Phillips, Nelson: Discourse or Institution? Institutional Theory and the Challenge of Critical Discourse Analysis. In: Westwood, Robert; Clegg, Stewart (Hrsg.): Deba-ting Organization: Point-Counterpoint in Organization Studies. Oxford: Blackwell, S. 220-231.
Phillips/Hardy [2002] Phillips, Nelson; Hardy, Cynthia: Discourse Analysis: Investigating Processes of Social Construction. Thousand Oaks: Sage.
Phillips/Lawrence/Hardy [2004] Phillips, Nelson; Lawrence, Thomas B.; Hardy, Cynthia: Discourse and Institutions. In: Academy of Management Review, 29. Jg., H. 4, S. 635-652.
Poole et al. [2000] Poole, Marshall S.; Van de Ven, Andrew H.; Dooley, Kevin; Holmes, Michael:
Organizational Change and Innovation Processes: Theory and Methods for Re-search. Oxford: Oxford University Press.
Powell [1991] Powell, Walter W.: Expanding the Scope of Institutional Analysis. In: Powell, Wal-
ter W.; DiMaggio, Paul J. (Hrsg.): The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago: University of Chicago Press, S. 183-203.
Powell [1995] Powell, Walter W.: Institutional Theory. In: Nicholson, Nigel (Hrsg.): The Black-well Encyclopedic Dictionary of Organizational Behavior. Cambridge, MA: Black-well, S. 239-242.
Powell [1996] Powell, Walter W.: Commentary: On the Nature of Institutional Embeddedness:
Labels vs. Explanation. In: Baum Joel A. C.; Dutton, Jane E. (Hrsg.): Advances in Strategic Management, Bd. 13, S. 293-300.
Powell/DiMaggio [1991] Powell, Walter W.; DiMaggio, Paul J. (Hrsg.): The New Institutionalism in Organ-
izational Analysis. Chicago: University of Chicago Press. Ranson/Hinings/Greenwood [1980] Ranson, Stewart; Hinings, Bob; Greenwood, Royston: The Structuring of Organiza-
tional Structures. In: Administrative Science Quarterly, 25. Jg., H. 1, S. 1-17. Reay/Hinings [2005] Reay, Thrish; Hinings, C. R.: The Recomposition of an Organizational Field: Health
Care in Alberta. In: Organization Studies, 26. Jg., H. 3, S. 351-384. Reckwitz [2002]
Reckwitz, Andreas: Toward a Theory of Social Practices: A Development in Cul-turalist Theorizing. In: European Journal of Social Theory, 5. Jg., H. 2, S. 243-263.
Reckwitz [2003] Reckwitz, Andreas: Grundelemente einer Theorie sozialer Praktiken: eine sozial-theoretische Perspektive. In: Zeitschrift für Soziologie, 32. Jg., H. 4, S. 282-301.
Riley [1983] Riley, Patricia: A Structurationist Account of Political Culture. In: Administrative
Science Quarterly, 28. Jg., H. 3, S. 414-437.
272 Literaturverzeichnis
Robertson/Swan [2004] Robertson, Maxine; Swan, Jacky: Going Public: The Emergence and Effects of Soft
Bureaucracy Within a Knowledge-Intensive Firm. In: Organization, 11. Jg., H. 1, S. 123-148.
Rosen/Orlikowski/Schmahmann [1990] Rosen, Michael; Orlikowski, Wanda J.; Schmahmann, Kim S.: Building Buildings
and Living Lives: A Critique of Bureaucracy, Ideology and Concrete Artifacts. In: Gagliardi, Pasquale (Hrsg.): Symbols and Artifacts: Views of the Corporate Land-scape. Berlin: Walter de Gruyter, S. 69-84.
Røvik [2002] Røvik, Kjell Arne: The Secrets of the Winners: Management Ideas that Flow. In: Sahlin-Andersson, Kerstin; Engwall, Lars (Hrsg.): The Expansion of Management Knowledge: Carriers, Flows, and Sources. Stanford: Stanford University Press, S. 113-144.
Rösener [1998] Rösener, Matthias: Dialektik der Kontrolle. Macht, Handlung und Struktur in der
Sozialtheorie und Soziologie von Anthony Giddens. Münster: Schüling. Ruef [2000]
Ruef, Martin: The Emergence of Organizational Forms: A Community Ecology Approach. In: American Journal of Sociology, 106. Jg., H. 3, S. 658-714.
Sahlin-Andersson [1996] Sahlin-Andersson, Kerstin: Imitating by Editing Success: The Construction of Or-
ganizational Fields. In: Czarniawska, Barbara; Sevón, Guje (Hrsg.): Translating Or-ganizational Change. Berlin: Walter de Gruyter, S. 69-92.
Sahlin-Andersson/Engwall [2002] Sahlin-Andersson, Kerstin; Engwall, Lars: Carriers, Flows, and Sources of Man-
agement Knowledge. In: Sahlin-Andersson, Kerstin; Engwall, Lars (Hrsg.): The Ex-pansion of Management Knowledge: Carriers, Flows, and Sources. Stanford: Stan-ford University Press, S. 3-32.
Sandner/Meyer [1994] Sandner, Karl; Meyer, Renate: Verhandlung und Struktur: Zur Entstehung organi-
sierten Handelns in Unternehmen. In: Schreyögg, Georg; Conrad, Peter (Hrsg.): Dramaturgie des Managements: Laterale Steuerung. Managementforschung, Bd. 4. Berlin: Walter de Gruyter, S. 185-218.
Schatzki [1996] Schatzki, Theodore R.: Social Practices. A Wittgensteinian Approach to Human
Activity and the Social. Cambridge: Cambridge University Press. Schatzki [2001] Schatzki, Theodore R.: Introduction: Practice Theory. In: Schatzki, Theodore R.;
Knorr Cetina, Karin; v. Savigny, Eike (Hrsg.): The Practice Turn in Contemporary Theory. London: Routledge, S. 1-14.
Schatzki [2005] Schatzki, Theodore R.: The Sites of Organizations. In: Organization Studies, 26. Jg.,
H. 3, S. 465-484.
Literaturverzeichnis 273
Schatzki [2006] Schatzki, Theodore R.: On Organizations as they Happen. In: Organization Studies,
27. Jg., H. 12, S. 1863-1873. Schatzki/Knorr Cetina/v. Savigny [2001]
Schatzki, Theodore R.; Knorr Cetina, Karin; v. Savigny, Eike (Hrsg.): The Practice Turn in Contemporary Theory. London: Routledge.
Scherer [1998] Scherer, Andreas Georg (Hrsg.): Thematic Issue on Pluralism and Incommensura-bility in Strategic Management and Organization Theory: Consequences for Theory and Practice. In: Organization, 5. Jg., H. 2, S. 145-283.
Scherer [2006] Scherer, Andreas Georg: Kritik der Organisation oder Organisation der Kritik? Wis-senschaftstheoretische Bemerkungen zum kritischen Umgang mit Organisations-theorien. In: Kieser, Alfred; Ebers, Mark (Hrsg.): Organisationstheorien. 6. Aufl. Stuttgart: Kohlhammer, S. 19-61.
Scherer/Steinmann [1999] Scherer, Andreas Georg; Steinmann, Horst: Some Remarks on the Problem of In-commensurability in Organization Studies. In: Organization Studies, 20. Jg., H. 3, S. 519-544.
Scherer et al. [2002] Scherer, Andreas Georg; Blickle, Karl-Hermann; Dietzfelbinger, Daniel; Hütter, Gerhard (Hrsg.): Globalisierung und Sozialstandards. München/Mering: Hampp.
Schiller-Merkens [2007] Schiller-Merkens, Simone: Towards a Practice-based Approach to Institutional Change: Institutional Change and Structuration Theory’s Neglected Praxeological Aspects. In: George T. Solomon (Hrsg.): Best Papers Proceedings of the Sixty-Sixth Annual Meeting of the Academy of Management, ISSN 1543-8643.
Schiller-Merkens [2008] Schiller-Merkens, Simone: Practices and Positioning: Elements of a Practice-based Approach to Institutional Change. Arbeitspapier, derzeit im Begutachtungsprozess.
Schimank [1994] Schimank, Uwe: Organisationssoziologie. In: Kerber, Harald; Schmieder, Arnold (Hrsg.): Spezielle Soziologien. Problemfelder, Forschungsbereiche, Anwendungs-orientierungen. Reinbek: Rowohlt, S. 240-254.
Schimank [2002] Schimank, Uwe: Handeln und Strukturen. Einführung in die akteurtheoretische
Soziologie. 2. Aufl. Weinheim: Juventa. Schneiberg/Clemens [2006] Schneiberg, Marc; Clemens, Elisabeth S.: The Typical Tools for the Job: Research
Strategies in Institutional Analysis. In: Sociolocgical Theory, 24. Jg., H. 3, S. 195-227.
Schreyögg/Noss [2000] Schreyögg, Georg; Noss, Christian: Von der Episode zum fortwährenden Prozess:
Wege jenseits der Gleichgewichtslogik im organisatorischen Wandel. In: Schreyögg,
274 Literaturverzeichnis
Georg; Conrad, Peter (Hrsg.): Organisatorischer Wandel und Transformation. Ma-nagementforschung, Bd. 10. Wiesbaden: Gabler, S. 33-62.
Schülein [1987] Schülein, Johann August: Theorie der Institution. Eine dogmengeschichtliche und
konzeptionelle Analyse. Opladen: Westdeutscher Verlag. Schütz [1960] Schütz, Alfred: Der sinnhafte Aufbau der sozialen Welt. Eine Einleitung in die
verstehende Soziologie. 2. Aufl. Wien: Springer. Schütz [1971] Schütz, Alfred: Gesammelte Aufsätze. Das Problem der sozialen Wirklichkeit. Den
Haag: Martinus Nijhoff. Scott [1987] Scott, W. Richard: The Adolescence of Institutional Theory. In: Administrative
Science Quarterly, 32. Jg., H. 4, S. 493-511. Scott [1991] Scott, W. Richard: Unpacking Institutional Arguments. In: Powell, Walter W.;
DiMaggio, Paul J. (Hrsg.): The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago: University of Chicago Press, S. 164-182.
Scott [1994a] Scott, W. Richard: Conceptualizing Organizational Fields. Linking Organizations
and Societal Systems. In: Derlien, Hans-Ulrich; Gerhardt, Uta; Scharpf, Fritz W. (Hrsg.): Systemrationalität und Partialinteresse. Festschrift für Renate Mayntz. Ba-den-Baden: Nomos, S. 203-221.
Scott [1994b] Scott, W. Richard: Institutions and Organizations: Toward a Theoretical Synthesis.
In: Scott, W. Richard; Meyer, John W. (Hrsg.): Institutional Environments and Or-ganizations. Structural Complexity and Individualism. Thousand Oaks: Sage, S. 55-80.
Scott [1994c] Scott, W. Richard: Institutional Analysis: Variance and Process Theory Approaches.
In: Scott, W. Richard; Meyer, John W. (Hrsg.): Institutional Environments and Or-ganizations. Structural Complexity and Individualism. Thousand Oaks: Sage, S. 81-99.
Scott [2001] Scott, W. Richard: Institutions and Organizations. 2. Aufl. Thousand Oaks: Sage. Scott et al. [2000] Scott, W. Richard; Ruef, Martin; Mendel, Peter J.; Caronna, Carol A.: Institutional
Change and Healthcare Organizations: From Professional Dominance to Managed Care. Chicago: University of Chicago Press.
Scott/Christensen [1995] Scott, W. Richard; Christensen, Søren (Hrsg.): The Institutional Construction of
Organizations. International and Longitudinal Studies. Thousand Oaks: Sage. Scott/Meyer [1991] Scott, W. Richard; Meyer, John W.: The Organization of Societal Sectors: Proposi-
tions and Early Evidence. In: Powell, Walter W.; DiMaggio, Paul J. (Hrsg.): The
Literaturverzeichnis 275
New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago: University of Chicago Press, S. 108-140.
Scott/Meyer [1994] Scott, W. Richard; Meyer, John W. (Hrsg.): Institutional Environments and Organi-
zations. Structural Complexity and Individualism. Thousand Oaks: Sage. Selznick [1949] Selznick, Philip: TVA and the Grass Roots. A Study in the Sociology of Formal
Organization. Berkeley: University of California Press. Selznick [1957] Selznick, Philip: Leadership in Administration. A Sociological Interpretation. New
York: Harper & Row. Selznick [1996] Selznick, Philip: Institutionalism „Old“ and „New“. In: Administrative Science
Quarterly, 41. Jg., H. 2, S. 270-277. Seo/Creed [2002] Seo, Myeong-Gu; Creed, W. E. Douglas: Institutional Contradictions, Praxis, and
Institutional Change: A Dialectical Perspective. In: Academy of Management Re-view, 27. Jg., H. 2, S. 222-247.
Sewell [1992] Sewell, William H. Jr.: A Theory of Structure: Duality, Agency, and Transforma-
tion. In: American Journal of Sociology, 98. Jg., H. 1, S. 1-29. Shotter [2006] Shotter, John: Understanding Process From Within: An Argument for ‘Withness’-
Thinking. In: Organization Studies, 27. Jg., H. 4, S. 585-604. Stern [2003] Stern, David G.: The Practical Turn. In: Turner, Stephen P.; Roth, Paul A. (Hrsg.):
The Blackwell Guide to the Philosophy of the Social Sciences. Malden: Blackwell, S. 185-206.
Stinchcombe [1965] Stinchcombe, Arthur L.: Social Structure and Organizations. In: March, James G.
(Hrsg.): Handbook on Organizations. Chicago: Rand McNally, S. 142-193. Stinchcombe [1986] Stinchcombe, Arthur L.: Milieu and Structure Updated. A Discussion of Anthony
Giddens, The Constitution of Society. In: Theory and Society, 15. Jg., H. 6, S. 901-913.
Stinchcombe [1997] Stinchcombe, Arthur L.: On the Virtues of the Old Institutionalism. In: Annual Re-view of Sociology, 23. Jg., S. 1-18.
Strang/Meyer [1993] Strang, David; Meyer, John W.: Institutional Conditions for Diffusion. In: Theory
and Society, 22. Jg., H. 4, S. 487-511. Strang/Soule [1998] Strang, David; Soule, Sarah A.: Diffusion in Organizations and Social Movements:
From Hybrid Corn to Poison Pills. In: Annual Review of Sociology, 24. Jg., S. 265-290.
276 Literaturverzeichnis
Strati/Nicolini [1997] Strati, Antonio; Nicolini, Davide: Cognitivism in Organization Studies. In: Ortmann,
Günther; Sydow, Jörg; Türk, Klaus (Hrsg.): Theorien der Organisation. Die Rück-kehr der Gesellschaft. Opladen: Westdeutscher Verlag, S. 388-416.
Stryker [1994] Stryker, Robin: Rules, Resources, and Legitimacy Processes: Some Implications for
Social Conflict, Order, and Change. In: American Journal of Sociology, 99. Jg., H. 4, S. 847-910.
Stryker [2002] Stryker, Robin: A Political Approach to Organizations and Institutions. In: Louns-
bury, Michael; Ventresca, Marc J. (Hrsg.): Social Structure and Organizations Re-visited. Research in the Sociology of Organizations, Bd. 19. Amsterdam: JAI, S. 169-191.
Suchman [1995a] Suchman, Mark C.: Managing Legitimacy. Strategic and Institutional Approaches.
In: Academy of Management Review, 20. Jg., H. 3, S. 571-610. Suchman [1995b] Suchman, Mark C.: Localism and Globalism in Institutional Analysis: The Emer-
gence of Contractual Norms in Venture Finance. In: Scott, W. Richard; Christensen, Søren (Hrsg.): The Institutional Construction of Organizations. International and Longitudinal Studies. Thousand Oaks: Sage, S. 39-63.
Suddaby/Greenwood [2005] Suddaby, Roy; Greenwood, Royston: Rhetorical Strategies of Legitimacy. In: Ad-
ministrative Science Quarterly, 50. Jg., H. 1, S. 35-67. Sutton/Dobbin [1996]
Sutton, John R.; Dobbin, Frank: The Two Faces of Governance: Responses to Legal Uncertainty in U. S. Firms, 1955 to 1985. In: American Sociological Review, 61. Jg., H. 5, S. 794-811.
Swedberg [2003] Swedberg, Richard: Economic versus Sociological Approaches to Organization
Theory. In: Tsoukas, Haridimos; Knudsen, Christian (Hrsg.): The Oxford Handbook of Organization Theory. Oxford: Oxford University Press, S. 373-391.
Swidler [1986] Swidler, Ann: Culture in Action: Symbols and Strategies. In: American Sociological
Review, 51. Jg., H. 2, S. 273-286. Sydow/Windeler [1997] Sydow, Jörg; Windeler, Arnold: Managing Inter-Firm Networks: A Structurationist
Perspective. In: Bryant, Christopher G. A.; Jary, David (Hrsg.): Anthony Giddens: Critical Assessments, Bd. 4. London: Routledge, S. 455-495.
Sztompka [1991] Sztompka, Piotr: Society in Action. The Theory of Social Becoming. Cambridge:
Polity Press. Sztompka [1993] Sztompka, Piotr: The Sociology of Social Change. Oxford: Blackwell.
Literaturverzeichnis 277
Thornton [2002] Thornton, Patricia H.: The Rise of the Corporation in a Craft Industry: Conflict and
Conformity in Institutional Logics. In: Academy of Management Journal, 45. Jg., H. 1, S. 81-101.
Tolbert/Zucker [1983] Tolbert, Pamela S.; Zucker, Lynne G.: Institutional Sources of Change in the Formal
Structure of Organizations: The Diffusion of Civil Service Reform, 1880-1935. In: Administrative Science Quarterly, 28. Jg., H. 1, S. 22-39.
Tolbert/Zucker [1996] Tolbert, Pamela S.; Zucker, Lynne G.: The Institutionalization of Institutional
Theory. In: Clegg, Stewart R.; Hardy, Cynthia; Nord, Walter R. (Hrsg.): Handbook of Organization Studies. London: Sage, S. 175-190.
Townley [2002] Townley, Barbara: The Role of Competing Rationalities in Institutional Change. In:
Academy of Management Journal, 45. Jg., H. 1, S. 163-179. Tsoukas [2003] Tsoukas, Haridimos: New Times, Fresh Challenges. Reflections on the Past and the
Future of Organization Theory. In: Tsoukas, Haridimos; Knudsen, Christian (Hrsg.): The Oxford Handbook of Organization Theory. Oxford: Oxford University Press, S. 607-622.
Tsoukas/Chia [2002] Tsoukas, Haridimos; Chia, Robert: On Organizational Becoming: Rethinking Or-
ganizational Change. In: Organization Science, 13. Jg., H. 5, S. 567-582. Türk [1997] Türk, Klaus: Organisation als Institution der kapitalistischen Gesellschaftsformation.
In: Ortmann, Günther; Sydow, Jörg; Türk, Klaus (Hrsg.): Theorien der Organisation. Die Rückkehr der Gesellschaft. Opladen: Westdeutscher Verlag, S. 124-176.
Türk [2004] Türk, Klaus: Neoinstitutionalistische Ansätze. In: Schreyögg, Georg; v. Werder,
Axel (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation. 4. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, Sp. 923-931.
Türk/Lemke/Bruch [2002] Türk, Klaus; Lemke, Thomas; Bruch, Michael: Organisation in der modernen Ge-
sellschaft. Eine historische Einführung. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. Turner [1962] Turner, Ralph H.: Role-Taking: Process versus Conformity. In: Rose, Arnold M.
(Hrsg.): Human Behavior and Social Processes. Boston: Mifflin, S. 20-40. Van de Ven [1987] Van de Ven, Andrew H.: Review Essay: Four Requirements for Processual Analy-
sis. In: Pettigrew, Andrew (Hrsg.): The Management of Strategic Change. Oxford: Basil Blackwell, S. 330-341.
Van de Ven/Poole [1988] Van de Ven, Andrew H.; Poole, Marshall S.: Paradoxical Requirements for a Theory
of Change. In: Quinn, Robert E.; Cameron, Kim S. (Hrsg.): Paradox and Transfor-
278 Literaturverzeichnis
mation. Toward a Theory of Change in Organization and Management. Cambridge, MA: Ballinger, S. 19-63.
Van de Ven/Poole [2005] Van de Ven, Andrew H.; Poole, Marshall S.: Alternative Approaches for Studying
Organizational Change. In: Organization Studies, 26. Jg., H. 9, S. 1377-1404. Walgenbach [1994] Walgenbach, Peter: Mittleres Management: Aufgaben, Funktionen, Arbeitsverhal-
ten. Wiesbaden: Gabler. Walgenbach [2000] Walgenbach, Peter: Die normgerechte Organisation. Eine Studie über die Entste-
hung, Verbreitung und Nutzung der DIN EN ISO 9000er Normenreihe. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Walgenbach [2002] Walgenbach, Peter: Neoinstitutionalistische Organisationstheorie: State of the Art
und Entwicklungslinien. In: Schreyögg, Georg; Conrad, Peter (Hrsg.): Theorien des Managements. Managementforschung, Bd. 12. Wiesbaden: Gabler, S. 155-202.
Walgenbach [2006a] Walgenbach, Peter: Neoinstitutionalistische Ansätze in der Organisationstheorie. In:
Kieser, Alfred; Ebers, Mark (Hrsg.): Organisationstheorien. 6. Aufl. Stuttgart: Kohl-hammer, S. 353-401.
Walgenbach [2006b] Walgenbach, Peter: Die Strukturationstheorie. In: Kieser, Alfred; Ebers, Mark
(Hrsg.): Organisationstheorien. 6. Aufl. Stuttgart: Kohlhammer, S. 403-426. Walgenbach/Beck [2002] Walgenbach, Peter; Beck, Nikolaus: The Institutionalization of the Quality Ma-
nagement Approach in Germany. In: Sahlin-Andersson, Kerstin; Engwall, Lars (Hrsg.): The Expansion of Management Knowledge: Carriers, Flows, and Sources. Stanford: Stanford University Press, S. 145-174.
Walgenbach/Beck [2003] Walgenbach, Peter; Beck, Nikolaus: Effizienz und Anpassung. Das Erklärungspo-
tenzial der neoinstitutionalistischen Organisationstheorie am Beispiel ISO 9000. In: Die Betriebswirtschaft, 63. Jg., H. 5, S. 497-515.
Walgenbach/Meyer [2008] Walgenbach, Peter; Meyer, Renate E.: Neoinstitutionalistische Organisationstheorie.
Stuttgart: Kohlhammer. Walgenbach/Tempel [2002] Walgenbach, Peter; Tempel, Anne: Management als soziale Praxis: konzeptionelle
und methodische Ansatzpunkte für die interkulturell vergleichende Management-forschung. In: Schmidt, Rudi; Gergs, Hans-Joachim; Pohlmann, Markus (Hrsg.): Managementsoziologie: Themen, Desiderate, Perspektiven. München: Hampp. S. 168-183.
Walton [2005] Walton, Eric J: The Persistence of Bureaucracy: A Meta-Analysis of Weber’s Model
of Bureaucratic Control. In: Organization Studies, 26. Jg., H. 4, S. 569-600.
Literaturverzeichnis 279
Whittington [1992] Whittington, Richard: Putting Giddens into Action: Social Systems and Managerial
Action. In: Journal of Management Studies, 29. Jg., H. 6, S. 693-712. Whittington [1994] Whittington, Richard: Sociological Pluralism, Institutions and Managerial Agency.
In: Hassard, J.; Parker, M. (Hrsg.): Towards a New Theory of Organizations. Lon-don: Routledge, S. 53-74.
Whittington [2006] Whittington, Richard: Completing the Practice Turn in Strategy Research. In: Or-
ganization Studies, 27. Jg., H. 5, S. 613-634. Willmott [1981] Willmott, Hugh: The Structuring of Organizational Structure. In: Administrative
Science Quarterly, 26. Jg., H. 1, S. 470-474. Willmott [1987] Willmott, Hugh: Studying Managerial Work: A Critique and a Proposal. In: Journal
of Management Studies, 24. Jg., H. 3, S. 249-270. Windeler [2001] Windeler, Arnold: Unternehmungsnetzwerke. Konstitution und Strukturation. Wies-
baden: Westdeutscher Verlag. Wrong [1961]
Wrong, Dennis H.: The Oversocialized Conception of Man in Modern Sociology. In: American Sociological Review, 26. Jg., H. 2, S. 183-193.
Yanow [2006] Yanow, Dvora: Studying Physical Artifacts: An Interpretive Approach. In: Rafaeli, Anat; Pratt, Michael G. (Hrsg.): Artifacts and Organizations: Beyond Mere Symbol-ism. Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates, S. 41-60.
Yates/Orlikowski [1992] Yates, JoAnne; Orlikowski, Wanda J.: Genres of Organizational Communication: A
Structurational Approach to Studying Communication and Media. In: Academy of Management Review, 17. Jg., H. 2, S. 299-326.
Zilber [2002] Zilber, Tammar B.: Institutionalization as an Interplay between Actions, Meanings,
and Actors: The Case of a Rape Crisis Center in Israel. In: Academy of Management Journal, 45. Jg., H. 1, S. 234-254.
Zilber [2006] Zilber, Tammar B.: The Work of the Symbolic in Institutional Processes: Transla-
tions of Rational Myths in Israeli High Tech. In: Academy of Management Journal, 49. Jg., H. 2, S. 281-303.
Zucker [1977] Zucker, Lynne G.: The Role of Institutionalization in Cultural Persistence. In:
American Sociological Review, 42. Jg., H. 5, S. 726-743. Zucker [1983] Zucker, Lynne G.: Organizations as Institutions. In: Bacharach, Samuel B. (Hrsg.):
Advances in Organizational Theory and Research. New York: JAI, S. 53-111.
280 Literaturverzeichnis
Zucker [1986] Zucker, Lynne G.: Production of Trust: Institutional Sources of Economic Structure,
1840-1920. In: Staw, Barry M.; Cummings, Larry L. (Hrsg.): Research in Organiza-tional Behavior, Bd. 8. Greenwich: JAI, S. 53-111.
Zucker [1987] Zucker, Lynne G.: Institutional Theories of Organization. In: Annual Review of
Sociology, 13. Jg., S. 443-464. Zucker [1988a] Zucker, Lynne G. (Hrsg.): Institutional Patterns and Organizations: Culture and
Environment. Cambridge, MA: Ballinger. Zucker [1988b] Zucker, Lynne G.: Where Do Institutional Patterns Come From? Organizations as
Actors in Social Systems. In: Zucker, Lynne G. (Hrsg.): Institutional Patterns and Organizations: Culture and Environment. Cambridge, MA: Ballinger, S. 23-49.
Zucker [1991] Zucker, Lynne G.: Postscript: Microfoundations of Institutional Thought. In: Powell,
Walter W.; DiMaggio, Paul J. (Hrsg.): The New Institutionalism in Organizational Analysis. Chicago: University of Chicago Press, S. 103-107.
Zukin/DiMaggio [1990] Zukin, Sharon; DiMaggio, Paul: Introduction. In: Zukin, Sharon; DiMaggio, Paul
(Hrsg.): Structures of Capital. The Social Organization of the Economy. Cambridge: Cambridge University Press, S. 1-36.