diagnóstico sectorial industria 4.0 sostenible - sector

Realizado por:

Diagnóstico sectorial Industria 4.0 Sostenible - Sector metal -

Financiado por:

2

Diagnóstico sectorial Industria 4.0 Sostenible

Índice

1. Síntesis ejecutiva……………………………………………………………………………………………..3

2. Ficha técnica del estudio………………………………………………………………………………..14

3. Cuestionario……………………………………………………………………………………….………….16

4. Características de las empresas………………………………………………………………………25

5. Resultados: Industria 4.0………………………………………………..….……………………..……28

6. Segmentos por grado de madurez digital.……………………………………………………….57

7. Resultados Simbiosis Industrial……………………………………………………………………….81

3


SÍNTESIS EJECUTIVA

4


Características de la muestra

SÍNTESIS EJECUTIVA

• Estudio cuantitativo con muestreo no aleatorio a una muestra de 99empresas del sector del metal en la provincia de Alicante.

• Tamaño de las empresas: mayoritariamente microempresas de menosde 10 trabajadores (47% de las empresas encuestadas) y pequeñasempresas de hasta 50 empleados (37% de las empresas). Sin presenciasignificativa de empresas grandes (>250 empleados) en la muestra.

• Actividades empresariales: principalmente metalurgia (58% de lasempresas encuestadas), junto con otras actividades con menorpresencia en la muestra: fabricación de productos metálicos (8%) yreparación e instalación de maquinaria y equipo (6%).

5


Industria 4.0

SÍNTESIS EJECUTIVA

• La mitad de las empresas (53%) desconoce totalmente el concepto Industria4.0 y las repercusiones que éste podría tener sobre la empresa. Solo un 10%de las empresas manifiesta tener un conocimiento elevado sobre el tema.

• A pesar del elevado desconocimiento sobre el tema, dos de cada tresempresas (62%) consideran la digitalización de la empresa parte de suplanteamiento estratégico.

• Más de la mitad de las empresas (58%) no utiliza ningún sistema de gestión.Entre los más habituales destacan ERP (17%) y CRM (9%).

• La mayoría de empresas considera que la competencia digital de su personalse corresponde con un nivel medio. Sin embargo, un tercio de las empresas(33%) considera que su personal de producción tiene una competenciadigital baja. Por el contrario, un tercio de las empresas (33%) considera quela competencia es alta en el caso de sus mandos intermedios y un 40% parael caso de sus directivos.

6


Industria 4.0

SÍNTESIS EJECUTIVA

• El 83% de las empresas obtiene información del proceso productivo. Deestas empresas, dos de cada tres (63%) han automatizado dicha obtenciónde información y una de cada tres (38%) la obtiene de forma manual.

• Entre las tecnologías más habituales entre las empresas, destacan lamonitorización de procesos (55%), la comunicación máquina-máquina (51%),la comunicación producto-máquina (38%), el uso de robots convencionales(36%) y la fabricación aditiva-impresión 3D (21%).

• Las tecnologías menos utilizadas por las empresas son los robotscolaborativos (14%), la Realidad Aumentada/ Realidad Virtual (13%), laInteligencia Artificial (8%) y la Visión Artificial (8%).

• Entre las empresas, no hay una previsión mayoritaria de utilizar mástecnologías en el futuro: monitorización de procesos (7% de las empresas) yrobots convencionales (6%).

• Solo el 17% de las empresas han desarrollado productos inteligentes.

7


Industria 4.0

SÍNTESIS EJECUTIVA

• Una de cada cinco empresas (22%) tiene previsto realizar algún proyectorelacionado con Industria 4.0., principalmente relacionado con software ymonitorización de procesos.

• Una de cada tres empresas (37%) dispone de un sistema de integracióndigital con los clientes. El 41% de las empresas dispone de sistema deintegración digital con los proveedores.

• Una de cada cinco empresas (23%) obtiene ingresos por los productos quefabrica, generalmente por venta de consumibles, mantenimiento yreparación y repuestos.

• En un tercio de las empresas (31%) existe la posibilidad de personalizaciónde sus productos. En el 12% de las empresas no existe ninguna posibilidad depersonalización de los productos.

8


Industria 4.0

SÍNTESIS EJECUTIVA

• En cuanto a la relación entre habilitadores culturales (competencia,estrategia) y tecnológicos/gestión (nº de tecnologías empleadas,integración con otras empresas), destacan las siguientes conclusiones:

• La obtención de información automatizada en las empresas es mayorcuanto mayor es la competencia digital del personal.

• Las empresas solo utilizan más de un sistema de gestión cuando lacompetencia digital de su personal es elevada, aunque este grupo esminoritario entre las empresa (6%).

• La integración digital con clientes y/o proveedores está más presente enlas empresas cuando la digitalización corresponde a un planteamientoestratégico (un tercio de las empresas, 36%).

• Paradójicamente, el conocimiento previo sobre el concepto Industria 4.0no guarda relación con un mayor uso de tecnologías: una empresapuede estar utilizando varias tecnologías sin conocer el alcance ypotencial de uso de la Industria 4.0.

9


Industria 4.0

SÍNTESIS EJECUTIVA

Se identifican tres grupos principales de empresas según su grado de madurezdigital actual:

� Empresas inmaduras digitalmente: segmento que presenta un grado demadurez digital bajo debido a su poco conocimiento sobre Industria 4.0, laausencia de planteamiento estratégico respecto a la digitalización, utilizarun menor número de sistemas de gestión y también un menor número dehabilitadores tecnológicos que otros segmentos de empresas. Dos de cadatres empresas en este segmento son microempresas de menos de 10trabajadores y el 25% de empresas en este grupo son pequeñas empresas(menos de 50 empleados). A este grupo pertenece el 54% de las empresas.

10


Industria 4.0

SÍNTESIS EJECUTIVA

� Empresas en proceso de maduración digital: en este segmento las empresaspresentan los niveles más altos en conocimiento de la industria 4.0, dedigitalización como estrategia, de usos de sistemas de gestión y de capacitacióndel personal de producción y directivos. Sin embargo, tienen necesidades deimplantación de habilitadores tecnológicos y de una mejor integración digitalcon proveedores y clientes. Además, este segmento destaca por presentarmayor presencia de empresas que desarrollan productos inteligentes, conproyectos para la integración de Industria 4.0 y con ingresos por servicios. Aeste grupo pertenece el 32% de las empresas.

� Empresas maduras en tecnología, pero no culturalmente: segmento con ungrado de madurez digital más desarrollado que el resto ya que utilizan mástecnologías, integran sistemas con proveedores y/o clientes y automatizan laobtención de información. No obstante, presentan carencias sobre el conceptode Industria 4.0 y la capacitación de sus empleados no es muy superior a la delresto de empresas. En este segmento las empresas no presentan proyectospara la integración de Industria 4.0, pero sí tienen ingresos por servicios ydesarrollan productos inteligentes. A este grupo pertenece el 14% de lasempresas.

11


Simbiosis industrial

SÍNTESIS EJECUTIVA

• El 41% de las empresas no tiene ningún sistema de gestión ambiental. LaISO14000 está implantada solo en el 4% de las empresas.

• Casi la mitad de las empresas (46%) tiene excedentes de materias primas.Entre estas empresas, en dos de cada tres empresas estas materias sonreciclables y reutilizables (hierro, metal, virutas de aluminio, Zamak, acero…).

• Una de cada cuatro empresas (23%) genera residuos consideradospeligrosos (hierro, aluminio, metal, cartón, Zamak, acero, chatarras, lodos,aceites, plásticos, pinturas, químicos o taladrina).

• En el 14% de las empresas existe la posibilidad de reutilizar agua en suproceso industrial. De estas empresas, en el 7% es necesario un tratamientoprevio del agua.

• La mitad de las empresas (51%) genera vertidos de tipo industrial. Solo un22% de las empresas confirma que estos vertidos industriales van a unadepuradora antes de ser vertidos a la red de saneamiento.

12



SÍNTESIS EJECUTIVA

• El 35% de las empresas genera residuos que considera recursosreutilizables. Sin embargo, un porcentaje similar (39%) desconoce si generarecursos reutilizables industrialmente.

• Los ecoparques, los servicios de recogida y transporte de mercancíascompartidas y la central de compras son los servicios e infraestructuras demayor interés para las empresas del sector.

• El 9% de las empresas generan algún subproducto, como virutas de aluminio,escayola o chatarra.

• El 6% de las empresas compra algún residuo o materia a otra empresa, noconsiderada proveedora, como taladrina.

• El 11% de las empresas ha considerado utilizar otras fuentes de materiaprima a las ya convencionalmente utilizadas, como gas o material orgánico.

13



SÍNTESIS EJECUTIVA

• Casi la mitad de empresas (47%) considera que alguna de las salidas de suproceso puede ser de interés para otras empresas, destacando la retiradade virutas, retales de aluminio, impresión 3D, alimentación, moldes,producción, reciclaje o maquinaria.

• Casi la mitad de las empresas (45%) tiene interés en compartir servicios ysuministros con otras empresas, como compras de material o de energía,recogida de residuos y basura o transportes.

• Una de cada tres empresas (37%) tendría interés en participar en proyectosde I+D para generar nuevas posibilidades de utilización de recursosprovenientes de otras empresas.

• Entre otras acciones de simbiosis industrial que consideran de interés lasempresas destacan: empresas con material de construcción, fábrica demecanizados, búsqueda de clientes, colaboraciones, , planta de residuos,planificación, transformación del producto, locales de venta de metal, desagües,mejores accesos y combustible para su reutilización.

14


FICHA TÉCNICA DEL ESTUDIO

15


Ficha técnica

Universo Censo de empresas del sector metal en la provincia de Alicante.

Muestreo No aleatorio; selección de 99 empresas del sector del metal en la provincia de Alicante.

Encuestación Telefónica con cuestionario online.

16


CUESTIONARIO

17


18


19


20


21


22


23


24


25


Muestra: 99 empresas Sector metal Alicante

26


Resultado total industria

Micro47%

Pequeña37%

Mediana14%

Grande 2%

Tamaño de la empresa

Características de las empresas

Micro (1 a 9 empleados)Pequeña (10 a 49 empleados)

Mediana (50 a 249 empleados)Grande (>250 empleados)

Metalurgia58%

Fabricación productos metálicos

8%

Fabricación material y

equipo eléctrico

3%

Fabricación maquinaria

4%

Fabricación otro

transporte1%

Otras industrias

20%

Reparación e instalación

maquinaria y equipo

6%

Sector de actividad

27


Metalurgia61%


2%

Fabricación material y

equipo eléctrico

2%


7%

Fabricación otro

transporte2%

Otras industrias

24%

Reparación e instalación maquinaria

y equipo2%

Micro

Metalurgia40%


19%Fabricación material y

equipo eléctrico

5%


3%

Otras industrias

22%

Reparación e instalación

maquinaria y equipo

11%Pequeñas

Metalurgia93%

Reparación e instalación maquinaria

y equipo7%

Medianas

Sector de actividad

Características de las empresas

Resultado por tamaño de empresa

28



Resultados expresados en porcentajes de empresas para

cada variable

Resultados: Industria 4.0

29




53%

7%

13%17%

6%4%

0 1 2 3 4 5

Nivel de conocimiento del concepto INDUSTRIA 4.0 y las repercusiones que éste podría tener sobre su empresa

0- Desconoce totalmente 5- Conoce perfectamente

30


0- Desconoce totalmente 5- Conoce perfectamente



Nivel de conocimiento del concepto INDUSTRIA 4.0 y las repercusiones que éste podría tener sobre su

empresa

74%

7% 4%

11%

4%0%

27%

5%

27%24%

8% 8%

50%

14%

0%

21%

7% 7%

0 1 2 3 4 5

Micro Pequeña Mediana

31




Sí62%

No33%

NS/NC5%

¿La digitalización de la empresa forma parte de su planteamientoestratégico?

32


¿La digitalización de la empresa forma parte de su planteamiento estratégico?

Sí52%

No48%

Micro

Sí73%

No24%

NS/NC3%

Pequeñas

Sí64%

No14%

NS/NC22%

Medianas

Resultados: Industria 4.0Resultado por tamaño de empresa

33


17%

9%

0%

0%

1%

16%

58%

5%

ERP

CRM

BI

MES

SCM

Otros

Ninguno

NS/NC

Indique si utiliza alguno de los siguientes sistemas:Respuesta múltiple



34


Indique si utiliza algunos de los siguientes sistemas:

17%

7%

2%

15%

59%

4%

8%

14%

0%

22%

59%

8%

36%

7%

0%

7%

50%

0%

ERP

CRM

SCM

Otros

Ninguno

NS/NC

Micro Pequeñas Medianas

Respuesta múltiple

Ningún uso de BI ni MES



35




33%

8% 6%

54%

59%54%

13%

33%40%

Personal de producción Mandos medios Directivos

Competencia digital del personal

Baja Media Alta

36


21%7% 0%

57%

36% 36%

21%

57% 64%


Baja Media Alta


37%

5% 7%

50%

59% 52%

13%36% 41%

Personal deproducción

Mandos medios Directivos

MicroBaja Media Alta

35%14% 8%

54%

65%59%

11% 22% 32%


PequeñasBaja Media Alta



Medianas

37




Sí83%

No17%

¿Obtiene información del proceso productivo?

63%

38%

Sí

¿De qué tipo?

Forma automática Forma manual

38


¿Obtiene información del proceso productivo?

Sí96%

No4%

Micro

42%

58%

Forma manual

Forma automática

Sí66%

No34%

Pequeña

Sí86%

No14%

Medianas



43%

57%

Forma manual

Forma automática

8%

92%

Forma manualForma automática

39




36%

14%

55%51%

38%

8%

21%

8%13%

6% 5%7%

3%5% 4% 4%

2% 3%

Uso de tecnologías

Sí utiliza Tiene previstoRespuesta múltiple

40


Uso de tecnologías

25%

9%

52%

43%

34%

7%

20%

7% 10%

43%

20%

50%

60%

42%

6%

34%

9%11%

50%

14%

71%

50%43%

14%

21%

7% 8%

Sí utilizaMicro Pequeñas Medianas


Respuesta múltiple


41


Uso de tecnologías

0% 0%

5%

2%

5%

0%

5%

2% 2%

0% 0%

5%

2%

5%

0%

5%

2% 2%

7%

14%

0%

7% 7% 7% 7% 7%8%

Tiene previsto utilizar



Respuesta múltiple


42




Sí17%

No83%

¿Ha desarrollado productos inteligentes?

43


¿Ha desarrollado productos inteligentes?

14% 15% 23%

Sí




44


Principalmente de software y monitorización del proceso, pero también otros como robótica, productos inteligentes y controles digitales.



Sí22%

No78%

Tiene planificado algún proyecto a corto o medio plazo encaminado a la integración de su empresa en la Industria 4.0

45


Tiene planificado algún proyecto a corto o medio plazo encaminado a la integración de su empresa en la Industria 4.0

14% 29% 25%

Sí



46




Febrero 2018

Sí37%

No63%

¿Dispone de sistema de integración digital con clientes?

Sí41%

No59%

¿Dispone de sistema de integración digital con proveedores?

47


¿Dispone de sistema de integración digital con clientes?

42% 36% 21%

Sí



48


39% 51% 21%

Sí



¿Dispone de sistema de integración digital con proveedores?


49


Generalmente por venta de consumibles, mantenimiento y reparación y repuestos.



Sí23%

No77%

¿Obtiene ingresos por servicios relacionados con los productos que fabrica?

50


¿Obtiene ingresos por servicios relacionados con los productos que fabrica?

Sí30%

No70%

Micro Sí18%

No82%

Pequeñas

Sí15%

No85%

Medianas



51


Resultado total industriaResultados: Industria 4.0

12%

0%

25%27%

4%

31%

0 1 2 3 4 5

Posiblidad de personalización de sus productos

0- No se puede personalizar 5- Totalmente personalizable

52


Posibilidad de personalización de sus productos

10%

0%

28%

38%

0%

23%

14%

0%

19% 19%

6%

42%

15%

0%

31%

8%

15%

31%

0 1 2 3 4 5

Micro Pequeñas Mediana

0- No se puede personalizar 5- Totalmente personalizable



53


38% 20%

22% 14%

6%

Uso de aplicaciones de gestión y competencia digital de los empleados (% de empresas)Habilitador

tecnológico/gestión

Habilitador cultural

Uso

de

ap

lica

cio

ne

s d

e g

est

ión


Mapas Industria 4.0 sector metal Alicante

Habilitadores tecnológicos/gestión y culturales

Baja- Media Alta

0

1

>1

54


52% 6%

30% 5%

7%

Número de tecnologías utilizadas y conocimiento de la Industria 4.0 (% de empresas)


Habilitador tecnológico/gestión


Nú

me

ro d

e t

ecn

olo

gía

s u

tili

zad

as

<3 >3

1 ó 2

3 ó 4

>5

Conocimiento del concepto Industria 4.0


55


31%16%

19%10%

17%7%

Integración digital y digitalización como planteamiento estratégico(% de empresas)

Inte

gra

ció

n d

igit

al

con

cli

en

tes

y/o

pro

vee

do

res

Planteamiento estratégicoNo Sí

Ninguna

Clientes o proveedores

Clientes y proveedores





56


Obtención de información del proceso productivo y competencia digital de los empleados (% de empresas)

12% 4%

21% 10%

27% 26%

Form

a d

e o

bte

nci

ón

de

in

form

aci

ón

de

l p

roce

so

pro

du

ctiv

o


Baja-Media Alta

No

Sí, de forma manual

Sí, de forma automática





57


Muestra: 99 empresasSector metal Alicante

Segmentación de las empresas según grado

de madurez digital

58


Se identifican tres grupos principales de empresas según su grado de madurez digital actual:

� Empresas inmaduras digitalmente: segmento que presenta un grado de madurez digital bajodebido a su poco conocimiento sobre Industria 4.0, la ausencia de planteamiento estratégicorespecto a la digitalización, utilizar un menor número de sistemas de gestión y también unmenor número de habilitadores tecnológicos que otros segmentos de empresas. A este grupopertenece el 54% de las empresas.

� Empresas en proceso de maduración digital: en este segmento las empresas presentan losniveles más altos en conocimiento de la industria 4.0, de digitalización como estrategia, deusos de sistemas de gestión y de capacitación del personal de producción y directivos. Sinembargo, tienen necesidades de implantación de habilitadores tecnológicos y de una mejorintegración digital con proveedores y clientes. A este grupo pertenece el 32% de las empresas.

� Empresas maduras en tecnología, pero no culturalmente: segmento con un grado demadurez digital más desarrollado que el resto ya que utilizan más tecnologías, integransistemas con proveedores y/o clientes y automatizan la obtención de información. Noobstante, presentan carencias sobre el concepto de Industria 4.0 y la capacitación de susempleados no es muy superior a la del resto de empresas. A este grupo pertenece el 14% delas empresas.

Segmentación por grado de madurez digital

Segmentos de empresas según madurez digital

59


Empresas inmaduras

digitalmente

Empresas en proceso de maduración

digital

Empresas maduras en tecnología, pero no culturalmente

Conocimiento Previo (de 0 a 5) 0,14 3,23 0,73

Estrategia (No=1; Sí=2) 1,52 1,85 1,82

Número de sistemas de gestión (0=Ninguno; 1= Uno; 2= Más de uno) 0,39 0,65 0,45

Formación Personal de producción (Baja= 1, Media= 2, Alta= 3) 1,77 1,88 1,73

Formación Directivos (Baja= 1, Media= 2, Alta= 3) 2,36 2,38 2,27

Formación Mando Intermedios (Baja= 1, Media= 2, Alta= 3) 2,32 2,23 2,18

Obtiene información (No= 1; Sí, manual= 2; Sí, automática= 3) 2,39 2,23 2,64

Número de habilitadores digitales 1,23 2,46 5,27

Integración cadena clientes /proveedores (ninguno=1, clientes o proveedores=2, clientes y proveedores=3)

1,75 1,73 2


Características de las empresas según su grado de madurez

60




• El conocimiento previo de las empresas de la Industria 4.0 es bajo para los segmentosinmaduros digitalmente e incluso las maduras en tecnología, pero alto para las empresas enproceso de maduración.

• Los tres segmentos de empresas consideran tener un nivel bastante similar en cuanto adigitalización como planteamiento estratégico.

• El número de sistema de gestión utilizados destaca ligeramente en las empresas en proceso demaduración y escasea de forma más leve en las empresas inmaduras.

• El nivel de capacitación digital del personal entre los segmentos es similar, siendo el personal deproducción el que más baja capacitación presenta y los directivos los que destacan por unacapacitación digital más alta.

• El segmento de empresas maduras en tecnología es el que más automatiza la obtención deinformación.

• El número de habilitadores digitales destaca de forma más intensa en el segmento de empresasmaduras en tecnología. Así como también destaca en el mismo segmento la integración digitalcon clientes y proveedores.

61



Empresas inmaduras digitalmente

• Con un peso del 54% del sector representando a este grupo, se caracteriza por un bajoconocimiento de la industria 4.0 entre las empresas, además de un nivel más bajo que elresto de grupos de digitalización como planteamiento estratégico.

• También tiene el nivel más bajo en uso de sistemas de gestión empresarial y de uso detecnologías. Además, estas empresas tampoco tienen previsto ningún uso de habilitadoresdigitales en el futuro cercano.

• A nivel de capacitación de los empleados no hay nada destacable. Los niveles decapacitación por segmentos de responsabilidad están en armonía con el del resto de laindustria, sin que sea una variable determinante del grado de madurez de un grupo.

• La integración digital con clientes y/o proveedores es media.

• En conjunto, este segmento, mayoritario en el sector del metal en la provincia de Alicante,presenta la menor preparación para afrontar los retos de la Industria 4.0.

62


23%

0%

32% 32%

20%

0%

9%

2%5%

0%3%

9%7%

9%

0%

5%3% 3%

Habilitadores tecnológicos empresas inmaduras digitales

Sí utiliza Tiene previsto


63


45% 25%

14% 7%

9%

Uso de aplicaciones de gestión y competencia digital de los empleados de las empresas inmaduras digitales (% de empresas)

Baja- Media Alta

0

1

>1




Uso

de

ap

lica

cio

ne

s d

e g

est

ión



64


80%

20%

Número de tecnologías utilizadas y conocimiento de la Industria 4.0 de las empresas inmaduras digitales (% de empresas)

<3 >3

1 ó 2

3 ó 4

>5




Nú

me

ro d

e t

ecn

olo

gía

s u

tili

zad

as



65


23%25%

18%11%

11%11%

Integración digital y digitalización como planteamiento estratégico de las empresas inmaduras digitales (% de empresas)

No Sí

Ninguna




Inte

gra

ció

n d

igit

al

con

cli

en

tes

y/o

pro

vee

do

res

Planteamiento estratégico




66


9% 2%

25% 14%

25% 25%

Obtención de información del proceso productivo y competencia digital de los empleados de las empresas inmaduras digitales (% de

empresas)


Form

a d

e o

bte

nci

ón

de

in

form

aci

ón

de

l p

roce

so

pro

du

ctiv

o


Baja-Media Alta

No






67



Empresas en proceso de maduración digital

• Con un peso del 32% del sector representado, este segmento se caracteriza por un altoconocimiento de la industria 4.0 entre las empresas, además de un nivel más alto que elresto de grupos al considerar la digitalización como planteamiento estratégico. Endefinitiva, este segmento es el mejor preparado en cuanto a habilitadores culturales.

• También tiene el nivel más alto en uso de sistemas de gestión empresarial. En cuanto aluso de habilitadores tecnológicos, se encuentra en un nivel medio entre los tressegmentos; en el gráfico se observa que las empresas no tienen previsto un uso intensivode habilitadores digitales en el futuro cercano.

• A nivel de capacitación digital de los empleados, tiene el grado más alto de competenciadigital del personal de producción y directivos. Aunque, los niveles de capacitación digitalpor segmentos de responsabilidad están en armonía con el del resto de la industria.

• La obtención de la información del proceso productivo por parte de la empresa y laintegración digital con clientes y proveedores es media.

• En conjunto, este segmento, parece conocer la Industria 4.0 y estar preparadoculturalmente, pero no aplica todavía este conocimiento en los procesos digitales.

68


19%16%

69%

60%

36%

0%

29%

8%

17%19%

5%

30%

0%6%

8%

0% 0% 0%

Habilitadores tecnológicos de las empresas en proceso de maduración digital



69


Uso de aplicaciones de gestión y formación de los empleados de las empresas en proceso de maduración digital (% de empresas)

27% 12%

35% 23%

4%

Baja- Media Alta

0

1

>1




Uso

de

ap

lica

cio

ne

s d

e g

est

ión



70


29% 13%

42% 17%

Número de tecnologías utilizadas y conocimiento de la Industria 4.0 de las empresas en proceso de maduración digital (% de empresas)

<3 >3

1 ó 2

3 ó 4

>5




Nú

me

ro d

e t

ecn

olo

gía

s u

tili

zad

as



71


42%8%

19%

23%

8%

Integración digital y digitalización como planteamiento estratégico de las empresas en proceso de maduración digital (% de empresas)

No Sí

Ninguna




Inte

gra

ció

n d

igit

al

con

cli

en

tes

y/o

pro

vee

do

res





72


19% 8%

15% 8%

27% 23%

Obtención de información del proceso productivo y formación de los empleados de las empresas en proceso de maduración digital

(% de empresas)

Baja-Media Alta

No




Form

a d

e o

bte

nci

ón

de

in

form

aci

ón

de

l p

roce

so

pro

du

ctiv

o





73



Empresas maduras en tecnología, pero no culturalmente

• Con un peso del 14% del sector representando a este grupo, se caracteriza por un bajo-medio conocimiento de la Industria 4.0 entre las empresas, además de un nivel másmedio-alto de digitalización como planteamiento estratégico.

• También tiene el nivel medio en uso de sistemas de gestión empresarial. En cuanto al usode habilitadores tecnológicos, se encuentra en el nivel más alto de los tres segmentos,aunque en el gráfico se observa que las empresas que no hacen uso de habilitadorestampoco lo tienen previsto de forma intensiva en el futuro cercano.

• A nivel de capacitación de los empleados, tiene un grado algo más bajo que las empresasde los otros segmentos.

• Destaca la obtención de la información del proceso productivo por estar principalmenteautomatizada por parte de estas empresas y la mejor integración digital con clientes yproveedores comparada con el resto de segmentos.

• En conjunto, este segmento, a pesar de no conocer la Industria 4.0 y de no ser la mejorpreparada en cuanto a competencia digital de los empleados, es la que mejor aplica losprocesos digitales de las empresas en la actualidad.

74


73%

45%

91% 91% 91%

45% 45%

18%

30%

0%

14%

0% 0% 0% 0%

17%11% 13%

Habilitadores tecnológicos empresas maduras en tecnología



75


36% 18%

27% 18%

Uso de aplicaciones de gestión y formación de los empleados de las empresas maduras en tecnología (% de empresas)

Baja- Media Alta

0

1

>1




Uso

de

ap

lica

cio

ne

s d

e g

est

ión



76


45%

55%

Número de tecnologías utilizadas y conocimiento de la Industria 4.0 de las empresas maduras en tecnología (% de empresas)

<3 >3

1 ó 2

3 ó 4

>5




Nú

me

ro d

e t

ecn

olo

gía

s u

tili

zad

as



77


36%

18%9%

27%9%

Integración digital y digitalización como planteamiento estratégico de las empresas maduras en tecnología (% de empresas)

No Sí

Ninguna




Inte

gra

ció

n d

igit

al

con

cli

en

tes

y/o

pro

vee

do

res





78


9%

18%

36% 36%

Obtención de información del proceso productivo y competencia digital de los empleados en empresas maduras en tecnología (% de

empresas)

Baja- Media Alta

No




Form

a d

e o

bte

nci

ón

de

in

form

aci

ón

de

l p

roce

so

pro

du

ctiv

o





79


Empresas inmaduras digitalmente

Empresas en proceso de maduración digital

Empresas maduras en tecnología, pero no

culturalmente

Actividad

Metalurgia: 61,4%Otras industrias: 25%

Fabricación productos metálicos: 4,5%

Fabricación maquinaria: 2,3%Fabricación material: 2,3%

Fabricación otro transporte: 2,3%Reparación e instalación: 2,3%

Metalurgia: 50%Reparación e instalación: 15,4%

Fabricación productos metálicos:11,5%

Fabricación maquinaria: 7,7%Fabricación material: 7,7%

Otras industrias: 7,7%

Metalurgia: 72,7%Fabricación maquinaria: 9,1%

Fabricación productos metálicos: 9,1%

Otras industrias: 9,1%

TamañoMicro: 63,6%

Pequeña: 25%Mediana: 11,4%

Pequeña: 61,5%Micro: 26,9%

Mediana: 7,7%Grande: 3,8%

Micro: 45,5%Mediana 36,4%

Pequeñas: 18,2%

Desarrolla productos inteligentes

Sí el 11,9% Sí el 28% Sí el 22,2%

Proyectos corto/medio plazo en Industria 4.0

Sí el 13,6% Sí el 40% Sí el 11,1%

Ingresos por servicios

Sí el 19,5% Sí el 32% Sí el 27,3%



80




• La actividad del sector se concentra fundamentalmente en la metalurgia, siendo tambiénimportante otras industrias en las empresas inmaduras y la reparación e instalación en lasempresas en proceso de maduración.

• Mientras que el segmento de empresas inmaduras está formado principalmente por micro-empresas, un menor porcentaje de empresas pequeñas y uno menos importante de medianas;las empresas en proceso de maduración son principalmente pequeñas con una presencia menorde micro-empresas y de medianas y grandes empresas. El segmento maduro en tecnologíaprincipalmente se forma de micro-empresas con una aportación importante de empresasmedianas.

• El desarrollo de productos inteligentes es más elevado en los segmentos en proceso demaduración y de madurez en tecnologías.

• Mientras que los proyectos a corto/medio plazo encaminados a la integración de las empresasen la Industria 4.0 destaca fuertemente en el segmento en proceso de maduración.

• Los ingresos por servicios relacionados con los productos de las empresas son más elevados enlas empresas en proceso de maduración y maduras en tecnología, mientras que en lasinmaduras escasean moderadamente.

81



Resultados expresados en porcentajes de empresas para

cada variable

Resultados Simbiosis Industrial

82




55%

41%

4%

0%

Otros

No tiene

ISO 14000

EMAS

Sistemas de gestión ambiental

83


Sistemas de gestión ambiental

2%

61%

37%

5%

38%

57%

7%

71%

21%

ISO 14000 Otros No tiene


Ninguno dispone de sistema EMAS



84


22%

17%

88%

23%

Plástico

Pintura

Metal

Otras

Tipo de materias primas que consumen

Materias primas reciclables del tipo hierro, metal, virutas de aluminio, Zamak, plástico, acero.


Respuesta múltiple

Otras: ladrillos, resinas, acero, aluminio, PVC, vidrio, neumático, níquel, madera, cartón, Zamak, Zinc, aceites.


No54%

Son reciclables y reutilizables

64%

Sí46%

Tiene excedente de materias primas

85



23%

84%

18%

32%

Plástico

Pintura

Metal

Otras

MicroRespuesta múltiple

Las micro empresas tienen un 42% de excedentes de materias primas y el 61% de ellas se pueden reciclar.



86


20%

94%

17%

26%

Plástico

Pintura

Metal

Otras

PequeñasRespuesta múltiple


Las pequeñas empresas tienen un 54% de excedentes de materias primas y el 92% de ellas se pueden reciclar.



87


21%

93%

29%

29%

Plástico

Pintura

Metal

Otras

MedianasRespuesta múltiple


Las medianas empresas tienen un 36% de excedentes de materias primas y el 62% de ellas se pueden reciclar.



88


Residuos como hierro, aluminio, metal, cartón, Zamak, acero, chatarras, lodos, aceites, plásticos, pinturas, químicos o taladrina.

Resultado total industriaResultados Simbiosis Industrial

23%

89%

Peligrosos No peligrosos

Tipo de residuos generados

Respuesta múltiple

89


24%

98%

20%

89%

36%

79%

Peligrosos No peligrosos


Respuesta múltiple

Tipos de residuos generados



90


Cuando existe la posibilidad de reutilizar el agua en su proceso industrial, se requiere un tratamiento previo del agua en un 7% de los casos.



14%

11%

74%

1%

Existe la posibilidad de reutilizar agua en su proceso industrial

Sí No No procede No lo sé

91


13% 11%

74%

2%

16%14%

70%

0%

14%

7%

79%

0%

Sí No No procede No lo sé


Existe la posibilidad de reutilizar agua en su proceso industrial



92




Sí51%

No49%

Los vertidos generados por la empresa son del tipo industrial

15%

4%

3%

32%

45%

Sí, de la propia empresa

Sí, del polígono industrial

Sí, del ayuntamiento

No

NS/ NC

¿Dichos vertidos industriales van a una depuradora antes de ser vertidos a la red de

saneamiento?

93


Los vertidos generados por la empresa son del tipo industrial

63%

37%33%

67%

58%

42%

Sí No




94


¿Dichos vertidos industriales van a una depuradora antes de ser vertidos a la red de saneamiento?

15%

4%

4%

46%

30%

14%

3%

3%

11%

70%

21%

7%

0%

36%

36%

Sí, de la propia empresa

Sí, del polígono industrial

Sí, del ayuntamiento

No

NS/ NC




95


Otros recursos reutilizables tales como virutas, chatarra, aluminio, cartón y aceites.



0% 0%

35%

4%

21%

39%

Calor residual Agua industrial Residuo Subproductos Otros NS/NC

Generación de recursos reutilizables

96


Generación de recursos reutilizables

Ninguno genera recursos como calor residual o agua industrial para reutilizar.

33%

7%

26%

35%

46%

0%

5%

49%

21%

7%

36% 36%

Residuo Subproductos Otros NS/NC




97


Otros: gestora de residuos, transporte, más potencia eléctrica o basura.


44%

18%

29%

35%31%

Ecoparque Tratamiento del aguaresidual

Central de compras Servicios transportemercancías

compartidas

Otros

Servicios e infraestructuras de interés

98


Servicios e infraestructuras de interés

44%

21%

26%

31%

41%

52%

12%

36%

48%

12%

36%

18%

27% 27%

36%

Ecoparque Tratamiento delagua residual

Central decompras

Serviciostransportemercancías

compartidas

Otros


Respuesta múltiple



99


Subproductos tales como virutas de aluminio, escayola o chatarra.


Sí9%

No91%

Generación de algún subproducto

100


Generación de algún subproducto

11%

89%

6%

94%

7%

93%

Sí No




101


¿Cuál? Taladrina.



Sí6%

No94%

¿Compra algún residuo o materia a otra empresa, no consideradaproveedora?

102


Compra de algún residuo o materia a otra empresa, no considerada proveedora

7%

93%

5%

95%

0%

100%

Sí No




103


¿Qué otras fuentes?: Gas o materiales orgánicos.


Sí11%

No89%

En el caso de que haya contestado anteriormente de forma negativa, ¿ha pensado utilizar otras fuentes de materia prima a las ya

convencionalmente utilizadas?

104


5%

95%

10%

90%

18%

82%

Sí No


En el caso de que haya contestado anteriormente de forma negativa, ¿ha pensado utilizar otras fuentes de materia prima a las ya convencionalmente utilizadas?



105


Otros: impresión 3D, alimentación, moldes, producción, reciclaje o maquinaria.



Sí47%No

53%

¿Alguna de las salidas de su proceso, considera que puede ser de interés para otras empresas?

42%

16%

42%

Retirada de virutas, retales de aluminio

Chatarrería

Otros

Tipo de salidas de interés

106


49%51%

43%

57%

46%

54%

Sí No


¿Alguna de las salidas de su proceso, considera que pueden ser de interés para otras empresas?

En pequeñas empresas un 54% piensa que puede ser de interés para otrasempresas la retirada de virutas o retales de aluminio.



107


Interés en compartir compras de material o de energía, recogida de residuos y basura o transportes.


Sí45%

No55%

Interés en compartir servicios y suministros con otras empresas

108


Interés en compartir servicios y suministros con otras empresas

51% 49%

42%

58%

31%

69%

Sí No




109


El 16% de las empresas necesitarían más información para podercontestar a esta pregunta.



Sí37%

No63%

¿Estaría interesado en participar en actividades de I+D+i con la finalidad de generar nuevas posibilidades de utilización de recursos provenientes de

otras empresas?

110


¿Estaría interesado en participar en actividades de I+D+i con la finalidad de generar nuevas posibilidades de utilización de recursos provenientes de otras empresas?

27%

73%

49% 51%

38%

62%

Sí No


El 29% de las pequeñas empresas necesitaría información adicional para contestar a la pregunta.



111


Indique cualquier otra acción de simbiosis industrial que considere de interés para su empresa:

• Empresas con material de construcción

• Fábrica de mecanizados

• Búsqueda de clientes

• Colaboraciones

• Planta de residuos

• Planificación

• Transformación del producto

• Locales de venta de metal

• Desagües

• Mejores accesos

• Combustible para su reutilización


diagnóstico sectorial industria 4.0 sostenible - sector

Documents