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Delivering commercial insight to the global energy industrywww.woodmac.com
Wood Mackenzie Energy
A Receita do Petróleo e do Gás de Angola:Passado, Presente & Futura
2Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
A experiência da Wood Mackenzie
Estabelecendo a experiência – a indústria de pesquisa e produção angolana no contexto
Receitas governamentais históricas e futuras possíveis
Um breve contexto internacional
Agenda
3Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
A experiência da Wood Mackenzie
Fornecimento de informação e análises sobre a industria de exploração e produção por mais de 30 anos
Informação ao nível dos activos – campo por campo, ou bloco por bloco
• Começou a cobertura da África Ocidental, em 1990
Pesquisa e análise feitas em bases de dados de proprietários e modelos económicos
Dados dos activos, perfis dos campos, termos contratuais, etc. derivados de muitas fontes
• Informação pública
• Informação do governo
• Informação da empresa
• Conversações com operadores, associadas…
Ultimamente, todos os perfis de activos e valores são as melhores estimativas da WM
Estes dados provêm do Modelos Económico Global da Wood Mackenzie (GEM)
4Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
Angola tem visto um crescimento espectacular na sua base de recursos de águas profundas…
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie (GEM)
Offshore
CabindaUltra-Profundas
Águas profundas
-3 000
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Remaining Undeveloped
Remaining Onstream or Under Development
Produced Liquids
Milhões de barris
5Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
…resultando numa revisão crescente, em curso, dos perfis de produção…
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie (GEM)
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1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
WM View in 1990
WM View in 1995
WM View in 2000
WM View in 2006
kb/d
6Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
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Wood Mackenzie Energy
…resultantes dos desenvolvimento em águas profundas
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie (GEM)
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2 500
3 000
1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
Ultra-Deepw ater
Deepw ater
Shallow Water
Cabinda
Produção Angolana de Petróleo (kb/d)
7Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
Os tempos de espera, desde a descoberta até à aprovação do desenvolvimento têm vindo a aumentar…
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie (GEM)
Licence Awarded Discovery Onstream Source: Wood Mackenzie
AngolaOnstream ProjectsKuito - Blk 14 (CVX)
Girassol - Blk 17 (Total)
Jasmim - Blk 17 (Total)
Xikomba - Blk 15 (XOM)
Kizomba A - Blk 15 (XOM)
Kizomba B - Blk 15 (XOM)
BBLT - Blk 14 (CVX)
Projects Under Development
Dalia/Camelia - Blk 17 (Total)
Rosa - Blk 17 (Total)
Greater Plutonio - Blk 18 (BP)
Marimba - Blk 15 (ExxonMobil)
Probable Developments
Jimbao - Blk 4 (Sonangol)Kizomba C - Blk 15 (ExxonMobil)Mavacola - Blk 15 (ExxonMobil)
Tombua Landana - Blk 14 (CVX)
Cravo Lirio - Blk 17 (Total)Negage - Blk 14 (ExxonMobil)Block 18 West - Blk 18 (BP)NE Development - Blk 31 (BP)
Acacia - Blk 17 (Total)Kizomba D - Blk 15 (ExxonMobil)Block 32 Development - Blk 32 (Total)SE Development - Blk 31 (BP)
2001
1997
1998
1999
2000
1993
1994
1995
1996
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2012
2009
2011
2010
8Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
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…e precisam de ser acelerados para impedir o declínio da primeira tranche de desenvolvimentos
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie (GEM)
Discovery Dev. Sanction Onstream Source: Wood Mackenzie
AngolaOnstream ProjectsKuito - Blk 14 (CVX)
Girassol - Blk 17 (Total)
Jasmim - Blk 17 (Total)
Xikomba - Blk 15 (XOM)
Kizomba A - Blk 15 (XOM)
Kizomba B - Blk 15 (XOM)
BBLT - Blk 14 (CVX)
Projects Under Development
Dalia/Camelia - Blk 17 (Total)
Rosa - Blk 17 (Total)
Greater Plutonio - Blk 18 (BP)
Marimba - Blk 15 (ExxonMobil)
Probable Developments
Jimbao - Blk 4 (Sonangol)Kizomba C - Blk 15 (ExxonMobil)Mavacola - Blk 15 (ExxonMobil)
Tombua Landana - Blk 14 (CVX)
Cravo Lirio - Blk 17 (Total)Negage - Blk 14 (ExxonMobil)Block 18 West - Blk 18 (BP)NE Development - Blk 31 (BP)
Acacia - Blk 17 (Total)Kizomba D - Blk 15 (ExxonMobil)Block 32 Development - Blk 32 (Total)SE Development - Blk 31 (BP)
Yea
r 14
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Yea
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9Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
Um investimento gigante é necessário para gerar receitas maciças…
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie (GEM)
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1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
Opex
Capex
US$75/bbl
US$45/bbl
US$25/bbl
Receitas Brutas & Custos Angolanos($ biliões)
10Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
…que irão transformar as receitas recebidas pelo estado …
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie’(GEM)
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US$75/bbl
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Receita do Governo Angolano ($ biliões)
11Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
…dominadas pela partilha de lucros dos PSCs das águas profundas…
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie’(GEM)
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SGL equity
PSC Tax
PSC Profit Share
Concession taxes
Royalty
Bonuses
Distribuição da Receita do Governo ($biliões; $45/bbl
caso)
12Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
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…com uma receita total do estado de pelo menos 50% da receita bruta podendo chegar aos 80%
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie’(GEM)
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1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
US$25/bbl
US$45/bbl
US$75/bbl
Receita do Governo % da Receita Bruta
13Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
Comparação do RU
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CT
PRT
SPD/APRT
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Gross Revenues
$ billion
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie’(GEM)
14Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
Comparação do RU
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CT
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Royalty
% Take
Gross Revenues
$ billion
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie’(GEM)
15Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
Comparação da Noruega
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Gross revenues
$ billion
Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie’(GEM)
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Delivering commercial insight to the global energy industry
Wood Mackenzie Energy
Comparação da Noruega
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Gross revenues
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Fonte: Modelo Económico Global da Wood Mackenzie’(GEM)
17Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
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Conclusões
Quais são os aspectos positivos?
• Preços elevados – receita progressiva do governo
• Mais descobertas
• Bónus espectaculares para algumas licenças de águas profundas
Quais são os aspectos negativos ou riscos?
• Baixos preços
• Uma inflação muito elevada em toda a indústria
• Um declínio de produção muito acentuado sem mais descobertas
• Desapontamento nas águas ultra profundas
• Pequeno número de associadas
18Petroleum Revenue Management Workshops, Luanda, May 2006
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Wood Mackenzie Head Office
Kintore House74-77 Queens StreetEdinburgh EH2 4NS
Global Contact Details
Europe +44 (0)131 243 4400Americas +1 713 470 1600Asia Pacific +65 6549 7107Email [email protected]
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Wood Mackenzie has been providing its unique range of consulting services and research products to the Energy and Life Sciences industries for over 30 years.Wood Mackenzie’s market proposition is based on its ability to provide forward-looking commercial insight that enables clients to make better business decisions.For more information visit: www.woodmac.com
David Morrison
Presidente, Energia
T: +44 207 877 0570
Thank you for your attentionMuito obrigado pela atenção dispensada
Catriona O’Rourke
Analista Sénior para Angola
T: +44 131 243 4250
E: catriona.o’[email protected]