deel 2: programprestasie

JAARVERSLAGANNUAL REPORTINGXELO YONYAKA

2008-2009

DISCLAIM ER

The English version of this Annual Report is regarded as the official text.

The department cannot be held liable for any misinterpretations that may

have occurred during the translation process.

VRYW ARING

Die Engelse gedeelte van hierdie Jaarverslag word geag die amptelike teks

te wees. Die department aanvaar geen verantwoordelikheid vir moontlike

wanvertolkings gedurende die vertalingsproses nie.

INKCAZO

Inguqulelo yesiNgesi yale Ngxelo yoNyaka ithathwa njengeyona isebenza

ngokusesikweni. Isebi alinakuba namfanelo, ngokomthetho, ngazo naziphi

na iziphoso ezengathi zibe khona ngxesha lenguqulelo yezinye iilwimi.

Hierdie JaarHierdie JaarHierdie JaarHierdie JaarHierdie Jaarverslag is opgestel deur die Subdirektoraat Strategieseverslag is opgestel deur die Subdirektoraat Strategieseverslag is opgestel deur die Subdirektoraat Strategieseverslag is opgestel deur die Subdirektoraat Strategieseverslag is opgestel deur die Subdirektoraat Strategiese

Beplanning, Departement van Maatskaplike Ontwikkeling.Beplanning, Departement van Maatskaplike Ontwikkeling.Beplanning, Departement van Maatskaplike Ontwikkeling.Beplanning, Departement van Maatskaplike Ontwikkeling.Beplanning, Departement van Maatskaplike Ontwikkeling.

Om addisionele afskrifte van hierdie dokument te bekom, kontak asseblief

Die DepartementshoofDie DepartementshoofDie DepartementshoofDie DepartementshoofDie Departementshoof

Departement van Maatskaplike OntwikkelingDepartement van Maatskaplike OntwikkelingDepartement van Maatskaplike OntwikkelingDepartement van Maatskaplike OntwikkelingDepartement van Maatskaplike Ontwikkeling

Privaatsak X9112

Kaapstad

8000

Suid-Afrika

Tel: +2721 483 2927

Faks: +2721483 8802

PR Nr: 114/2009PR Nr: 114/2009PR Nr: 114/2009PR Nr: 114/2009PR Nr: 114/2009

ISBN: 978-0-621-38598-4ISBN: 978-0-621-38598-4ISBN: 978-0-621-38598-4ISBN: 978-0-621-38598-4ISBN: 978-0-621-38598-4

TOLTOLTOLTOLTOLVRVRVRVRVRYE NOMMER: 0800220 250YE NOMMER: 0800220 250YE NOMMER: 0800220 250YE NOMMER: 0800220 250YE NOMMER: 0800220 250

wwwwwwwwwwwwwww.capegateway.capegateway.capegateway.capegateway.capegateway.gov.gov.gov.gov.gov.za/socdev.za/socdev.za/socdev.za/socdev.za/socdev

ORGANOGRAM

LUR

Ms N.P. Magwaza

Departementshoof

Me. K. Lubelwana

Direkteur: Kantoor van

die Departementshoof

Mr. M. Ralo

Waarnemende

Hoofdirekteur:

Veiligheidsnet-

ontwikkeling

Mnr. G. Miller

Direkteur: Maatskaplike

Navorsing en

Provinsiale Bevolkings-

aangeleenthede

Mnr. G. Miller

Direkteur:

Kennisbestuur

Me. M. Fogell

Direkteur:

Maatskaplike

Beleidsformulering

Me. S. Follentine

Direkteur:

Maatskaplike

Kapitaalformulering

Mnr. M. Gaba

Hoofdirekteur:

Implementerings-

beplanning en -

ondersteuning

Mnr. D. McNamara

Direkteur:

Distrikskantoor en

Fasiliteitbestuur-

ondersteuning

Mnr. Q. Arendse

Direkteur:

Gespesialiseerde

Ondersteunings-

dienste

Me. D. van Stade

Direkteur:

Vennootskaps-

ondersteuning en

Befondsing

Me. C. Quickfall

Hoofdirekteur:

Finansiële Bestuur

(Hoof Finansiële

Beampte)

Mnr. J.O. Smith

Direkteur:Departe-

mentele Rekeningkunde

en Hulpdienste

Mr. G. Van Der

Westhuizen

Direkteur:

Voorsienings-

administrasie-

bestuur

Me. P. Mabhokwana

Waarnemende

Hoofdirekteur:

Maatskaplike

Transformasiebestuur

Mnr. N. Lukhai

Direkteur:

Menslike

Hulpbronbestuur

Mnr. N. Lukhai

Direkteur:

Monitering en

Evaluering

Me. R. van Deventer

INHOUDSOPGAWE

DEEL EEN 7Algemene Inligting 7

Voorlegging van die Jaarverslag aan die Uitvoerende Gesag 8

DEEL TWEE 15Programprestasie 16

DEEL DRIE 71Verslag van die Ouditkomitee oor die Departement van Maatskaplike Ontwikkelingvir die Finansiële Jaar geëindig 31 Maart 2009 71

DEEL VIER 73Finansiële Jaarstate 73

DEEL VYF 75Menslike Hulpbronbestuur 76

AANHANGSELS 97Kontakbesonderhede 97Woordelys van Terme 100

DEEL 1: ALGEMENE INLIGTING

Jaarverslag 2008-20096Departem entvan M aatskaplike Ontwikkeling

Departem ent van M aatskaplike Ontwikkeling


Jaarverslag 2008-2009 7

1

ALGEMENEINLIGTING

DEEL


Jaarverslag 2008-20098Departem entvan M aatskaplike Ontwikkeling

1.1. VOORLEGGING VAN DIE JAARVERSLAG AANDIE UITVOERENDE GESAG

DR. IH MEYERDR. IH MEYERDR. IH MEYERDR. IH MEYERDR. IH MEYER

MINISTER VMINISTER VMINISTER VMINISTER VMINISTER VAN MAAAN MAAAN MAAAN MAAAN MAATSKAPLIKE ONTWIKKELINGTSKAPLIKE ONTWIKKELINGTSKAPLIKE ONTWIKKELINGTSKAPLIKE ONTWIKKELINGTSKAPLIKE ONTWIKKELING

Ooreenkomstig artikel 40 (1) d van die Wet op Openbare Finansiële Bestuur, 1999; die Staatsdienswet,

1994 (soos gewysig) en die Nasionale Tesourieregulasies, lê ek hiermee die Departement van

Maatskaplike Dienste se Jaarverslag oor finansiële state, prestasie-aanwysers en departementele

aktiwiteite vir die 2008/09 finansiële jaar voor.

ME. K. LUBELME. K. LUBELME. K. LUBELME. K. LUBELME. K. LUBELWWWWWANAANAANAANAANA

DEPDEPDEPDEPDEPARARARARARTEMENTSHOOFTEMENTSHOOFTEMENTSHOOFTEMENTSHOOFTEMENTSHOOF

DADADADADATUM: 31/08/09TUM: 31/08/09TUM: 31/08/09TUM: 31/08/09TUM: 31/08/09




1.2. AANHEF DEUR DIE HOOF VAN DIE INSTANSIEDie Departement van Maatskaplike Ontwikkeling is daartoe verbind om sy mandaat na te kom, naamlik om gesinne

en gemeenskappe te versorg, te beskerm en te ondersteun. Ten einde sy missie te verwesenlik, naamlik om die

voorsiening van 'n omvattende netwerk van maatskaplike ontwikkelingsdienste te verseker wat die armes, die

kwesbares en diegene met spesiale behoeftes bemagtig, hou die departement vol om dienste te lewer wat daarop

gerig is om die optimale funksionering van individue en hul gesinne te bevorder en om hulle deel van die samelewing

se hoofstroom te maak. In vennootskap met ander staatsdepartemente, die NRO-sektor en gemeenskappe, bied die

departement programme aan wat daarna streef om persoonlike, gesins- en gemeenskapsbemagtiging te bevorder,

bestaande bates uit te bou en maatskaplik sosiale kapitaal te versterk deur middel van samewerking en die daarstelling

van netwerke.

Gedurende 2008/09, wat die tweede jaar was waarin die departement se 10-jaar-strategie toegepas is, was

die sleutelfokus op bewusmaking en voorkoming wat daarop gerig is om toegang tot inligting te verseker. Dit is

aanduidend een van die strategiese verskuiwings wat die departement tans ondergaan ten einde die

Geïntegreerde Diensleweringsmodel (GDLM) tot uitvoer te bring. Die doel van hierdie fokus is om arm en

kwesbare gesinne en gemeenskappe in staat te stel om toegang tot inligting te verkry rakende hul regte en

verantwoordelikhede, tersaaklike dienste wat tot hul beskikking is en hoe om toegang tot hierdie dienste te

verkry. Sterk samewerking en skakeling met strategiese vennote – staatsdepartemente, die NRO-sektor en

gemeenskappe – kan ten tye van die implementering waargeneem word, soos duidelik uit die volgende

voorbeelde blyk:

· Verhoogde en meer diepgaande implementering van Ke Moja – I am Fine without Drugs in skole wat 'n

bewusmakings- en voorkomende program vir die jeug is. Dit word

bewerkstellig deur vennootskappe met spesifieke organisasies oral in die

Provinsie aan te gaan. Vyf-en-negentig skole in die Kaapse Metro met 'n

totaal van 15 400 jeugdiges is bereik.

· Die departement kan met reg trots wees op die manier waarop die program

vir Ouer Mense tot verhoogde deelname deur en onafhanklikheid van ouer

mense bygedra het met spesifieke verwysing na die Goue Spele: 23 000

ouer mense neem jaarliks aan dié program deel wat na die Oos-Kaapse en

Noord-Kaapse Provinsies uitgebrei is. Internasionale bande is met die

Verenigde State van Amerika gesmee, en die Provinsiale Ouer Mense-span

is genooi om in 2011 aan die Goue Olimpiade in Amerika deel te neem.

· Die Gemeenskapsdialoogprogram het 'n platform vir regstreekse interaksie

met ouers, gesinne en gemeenskappe, met insluiting van gemeenskapsleiers

en gemeenskapsgebaseerde organisasies, daargestel wat nuwe

beleidsrigtings en verwante dienste tot gevolg gehad het. Deur hierdie

program is 1478 mense in agt distriksgebiede bereik.

· 'n Armoede-indaba, georganiseer deur die Provinsiale Ontwikkelingsraad

en program vir Volhoubare Lewensbestaan, is in Junie 2008 gehou en het

380 mense bereik. 'n Voedselberaad is in Augustus 2008 in samewerking

met die Departement van Arbeid, ander staatsdepartemente en sake-

ondernemings aangebied.

Desnieteenstaande die sleutelfokus op die eerste vlak van intervensie, het die departement in die gees van Batho

Pele volgehou om statutêre dienste te lewer en ontwikkelingsprogramme vir die kwesbares en diegene met spesiale

behoeftes daar te stel en te ondersteun.

Gedurende die oorsigjaar het ons land, ingeslote hierdie Provinsie, voor die krisis van xenofobiese

vreemdelingehaat/geweld te staan gekom wat daartoe aanleiding gegee het dat sommige gebiede as Provinsiale

rampgebiede verklaar is. Nagenoeg 19 500 mense is na verskillende terreine in die Provinsie verskuif. Ons

respons op hierdie ongehoorde krisis het besliste herprioritisering van menslike, finansiële en ander hulpbronne

genoodsaak. Ooreenkomstig die departement se mandaat om na maatskaplike verligting in noodaangeleenthede

om te sien, is humanitêre hulp en noodleniging aan die slagoffers van xenofobiese aanvalle verleen.


Jaarverslag 2008-200910 Departem entvan M aatskaplike Ontwikkeling

Die implementering van ons departementele dienslewering het ons hooffokus gebly en ons kan rapporteer dat:

· Die gebou by die Kensington-behandelingsentrum voltooi is;

· Die Wolwekloof-akademie in November 2008 bekend gestel is;

· Die Masupa Tsela-jeugontwikkelingsinisiatief in November 2008 'n aanvang geneem het;

· Leerlingskappe, studiebeurse en beurse as deel van die maatskaplike werk-retensiestrategie toegeken is;

· 103 opkomende organisasies befonds is en opleiding ontvang het;

· 20 Thusong-sentrums operasioneel is, terwyl 'n verdere vier in die beplanningsfase is en nog drie sentrums tans in

aanbou is;

· Teikens vir die massifikasie van Vroeëkinderontwikkeling (VKO) oortref is – 75 583 kinders is in VKO-programme;

· 34 plaaslike dwelmaksiekomitees (PDAK) operasioneel is;

· 200 nuwe VKO-assistente/praktisyns opleiding deur die Uitgebreide Openbare Werkeprogram (UOWP) ontvang het,

terwyl 900 MIV/vigs-gemeenskapversorgers in die Gemeenskapsgebaseerde Tuisversorging (GGTV)-UOWP-program

opgeneem is.

Ondanks die uitdagings verwant aan die ekonomiese verlangsaming en die gevolglike styging in voedselpryse en die

vlakke van werkloosheid, toenemende vlakke van middelafhanklikheid, geweld en gesinsverbrokkeling, sal die departement

volhou om innoverende volhoubare oplossings in vennootskap met gemeenskappe en belanghebbendes na te streef.

1.3. INLIGTING OOR DIE MINISTERIEDie Ministerie het voortgegaan om beleiden strategiese rigting en ondersteuning aan die departement op belangrike

terreine soos internasionale solidariteit, transformasie en verbeterde dienslewering te bied.

Internasionale solidariteitGesprekke met die Konsulaat van Monaco en die Departement van Maatskaplike Ontwikkeling (DMO) is voortgesit en

belangstelling is getoon in die uitbreiding van die huidige vennootskap ten opsigte van verdere befondsing en vennootskappe

rakende die ontwikkeling van twee VKO-dienste in die Wes-Kaap. Op die 28ste Oktober 2008 het die LUR vir Maatskaplike

Ontwikkeling in die Wes-Kaap die memorandum van verstandhouding (MVV) onderteken waarin daar ooreengekom is dat

'n bedrag van 225 000 euro vir die tydperk 2008 - 2010 beskikbaar sal wees om ten minste drie VKO-fasiliteite op te

gradeer. Die areas wat geïdentifiseer is, is Gugulethu, Vredenburg en Villiersdorp. Die dienste sal 'n VKO-fasiliteit, 'n

speelgoedbiblioteek en uitreikprogramme vir gesinne en kinders in die gemeenskap wat nie toegang tot sentrumgebaseerde

dienste het nie, insluit. Die Departement van Maatskaplike Ontwikkeling sal verantwoordelik wees vir die befondsing van

uitreikprogramme vanuit die sentrums ten einde holistiese dienste te verseker wat ouers en kinders vanuit daardie

gemeenskappe sal bedien.

Verbeterde diensleweringVasgelê in die beginsels van Batho Pele is toeganklikheid, en in sy voorneme om toeganklikheid te verseker, het die

departement 'n Diensleweringverbeteringsprogram (DLVP) ontwikkel wat deur die LUR aanvaar is. Die LUR het drie

Diensleweringverbeteringsplanne aanvaar vir drie programme/dienste wat gedurende die finansiële jaar vir verbetering op

diensleweringstandaarde geïdentifiseer is. Hierdie dienste is registrasie van Substansmisbruiksentrums, toenemende fokus

op die daarstelling van jeugfokuspunte en opleiding van proefbeamptes en assistent-proefbeamptes.

TransformasieDie Minister was betrokke by die versekering dat billikheidsteikens en vaardigheidsontwikkelingplanne verwesenlik word

ten einde hoëkaliber personeel te lok en in 'n bevorderlike werksomgewing te behou. Die Ministerie het ook doeltreffende

deelname deur Breë Basis Swart Ekonomiese Bemagtigingsmaatskappye (BBSEB), veral Klein, Medium en Mikro-

ondernemings (KMMO’s), aan departementele verkrygingsbeleid en –prosedures verseker.

Ander betrokkenheid Ander betrokkenheid Ander betrokkenheid Ander betrokkenheid Ander betrokkenheid omvat die verlening van strategiese rigting aan VKO-programme, bekendstelling van die Kensington-

behandelingsentrum en die versekering dat oudstryders toegang het tot deelname aan die departement se programme vir

volhoubare lewensbestaan.




Plek Datum Doel

M INISTER SE BUITELANDSE BESOEKE IN 2008

Singapoer

Australië enNieu-Seeland

7 – 23 April 2008 In Singapoer is die Departement van Maatskaplike Ontwikkeling genooi om met die Raad vir Bejaardes en andersusterorganisasies te vergader ten einde modelle vir beste praktyke in die ontwikkeling van programme vir ouermense en die bevordering van aktiewe veroudering uit te ruil.

InAustralië/Nieu-Seeland is die Minister deur die Australiese Habitatstudies (Aus-HS) genooi om 'n Inter-nasionale Kortkursus vir Uitvoerende Bestuur oor Goeie Staatsbestuur, Omgewingsbestuur en ParlementêrePraktyke en Prosedures by te woon.

Onderwyl die behoefte om verantwoordbaarheid en deursigtigheid te bevorder deur tydige, toeganklik en akkurate

prestasie-inligting te lewer ons volle steun geniet, was daar gedurende die oorsigjaar uitdagings verwant aan die

Nasionale Sektorspesifieke Prestasiemaatstawwe (data-elemente). Dit het die volgende ingesluit:

· Nuwe data-elemente vanuit die Nasionale Sektorspesifieke Programprestasiemaatstawwe wat bekendgestel

is, is nie ten volle verstaan nie en was dus vatbaar vir wanvertolking;

· Basislyne en gevolglik ook tendensontledings vir hierdie nuwe data-elemente het ontbreek, met die gevolg

dat projeksies, of oor, of onder geprojekteer is;

· Geen eenvormige data-insamelingswerktuig en sakeprosesstelsel is in plek gestel om die data akkuraat in te

sorteer en vas te lê nie.

In reaksie op hierdie uitdagings het die nasionale departement gedurende die laaste kwartaal van 2008/09 die

webgebaseerde M&E-stelsel, 'n elektroniese nie-finansiële datastelsel, van stapel gestuur. Die nasionale departement

het ook teenstrydighede in die stelsel opgevolg. Die departement het 'n handstelsel geïmplementeer wat, tesame

met 'n gepaardgaande sakeprosesstelsel, van die begin van die volgende finansiële jaar by al 16 distrikskantore

bekendgestel sal word. 'n Bestuursbeleid vir prestasie-inligting is ook ontwikkel.

1.4. MISSIESTELLINGOm die voorsiening van 'n omvattende netwerk van maatskaplike ontwikkelingsdienste te verseker wat die armes,

die kwesbares en diegene met spesiale behoeftes bemagtig.

1.5. WETGEWENDE MANDAATDie bestaan en bedrywighede van die departement word beheer

deur die voorskrifte vervat in 'n aantal wetgewende mandate.

Dit word gevolglik beïnvloed deur 'n aantal strategiese imperatiewe

en beleidsriglyne soos hierna uiteengesit:

· Millenniumontwikkelingsdoelwitte

· Visie 2014

· Provinsiale Groei- en Ontwikkelingstrategie – Versnelde en

Gemeenskaplike Groei-inisiatief vir Suid-Afrika (PGOS-

VGGISA)

· Raamwerk vir Interowerheidsverhoudinge

· Transformasieplan

· Die Geïntegreerde Diensleweringsmodel (GDLM)

· Wetgewing

· Tienjaar-strategie wat 'n langtermyn-visie en strategiese

raamwerk vir die departement daarstel

· Dwarsliggende programme: Maatskaplike Kohesie, Geslags-

gelykheidtransformasie, Staatsbestuur

· Konsep Ondersteunende Strategieë (Menslike Hulpbron-

ontwikkeling, Kommunikasie, Monitering en Evaluering,

ensovoorts).



TABEL 1: LYS VAN W ETGEW ENDE M ANDATE

W et Beskrywing

Die Wet op Ouer Persone,Nommer 13 van 2006, neem die benarde toestand van ouer mense onder die loep deur 'n raamwerkdaar te stel wat gerig is op die bemagtiging en beskerming van ouer mense asook die bevordering en handhawing van hul status,regte, welsyn, veiligheid en sekuriteit en deur voorsiening te maak vir aanverwante aangeleenthede. Die W et verteenwoordig 'nnuwe ontwikkelingsbenadering tot veroudering deur erkenning te verleen aan die vaardighede en wysheid van ouer mense, huldeelname aan gemeenskapsake, dat hulle vir so lank as moontlik in die gemeenskap moet bly woon, dat hulle die reg het totversorging en beskerming en dat hulle regte en waardigheid gehandhaaf moet word.

Die Wet maak voorsiening vir die registrasie van welsynsorganisasies op 'n streeksbasis; die daarstelling, funksies enbedrywighede van streekswelsynsrade; en die daarstelling van 'n nasionale W elsynsraad.

Hierdie Wet, voorheen bekend as die Maatskaplike Dienswet, maak voorsiening vir die daarstelling van die Suid-Afrikaanse Raadvir Maatskaplike Diens en definieer sy magte en funksies. Die Wet is by 'n paar geleenthede gewysig: In 1995 het dit voorsieninggemaak vir die daarstelling van die Suid-Afrikaanse Tussentydse Raad vir Maatskaplike Diens en vir die rasionalisasie van sekerewette verwant aan maatskaplike werkers wat steeds in die onderskeie gebiede binne die nasionale grense van die Republiekgegeld het. Die Wet is ook in 1996 gewysig ten einde die Suid-Afrikaanse Tussentydse Raad vir Maatskaplike Diens meerverteenwoordigend van die land se mense te maak. Die 1998-wysiging het die Suid-Afrikaanse Raad vir MaatskaplikeDiensberoepe en professionele rade vir maatskaplike diensberoepe daargestel.

Die Kindersorgwet, 1983 wat voorsiening maak vir die daarstelling van kinderhowe en aanstelling vankinderwelsynkommissarisse, die beskerming en welsyn van sekere kinders, die aanneming van kinders en die daarstelling vansekere instellings vir die ontvangs van kinders en die behandeling van kinders na sodanige ontvangs, is in 1996 gewysig om virregsverteenwoordiging vir kinders en vir die registrasie van plekke van veiligheid voorsiening te maak. Die 1998-wysiging hetvoorsiening gemaak vir die reg van sekere natuurlike vaders waar die aanneming van hul kinders wat buite die eg gebore is,voorgestel word en dat sekere kennis hiervan gegee moet word. Die 1999-wysiging het voorsiening gemaak vir die daarstellingvan veilige versorgingsfasiliteite en 'n verbod op die kommersiële seksuele uitbuiting van kinders. Die Departement en die Suid-Afrikaanse Regskommissie berei tans nuwe omvattende kinderwetgewing voor. Die besprekingsdokument vir die ontwikkelingvan omvattende nuwe kindersorgwetgewing is gefinaliseer.

Artikel 75 van die nuwe wetgewing dek die nasionale verantwoordelikhede en is sedertdien deur die President onderteken om dieKinderwet No. 38 van 2005 te word. Artikel 76 (die Kinderwysigingswet) dek provinsiale bevoegdhede. Na finalisering van dieregulasies sal die huidige Kinderwet en die W ysigingswet uitgevaardig word as een W et. Die W et definieer die regte enverantwoordelikhede van kinders, definieer ouers se verantwoordelikhede en regte, bepaal beginsels en riglyne vir diebeskerming van kinders en die bevordering van die welsyn van kinders, reguleer aangeleenthede verwant aan die beskerming enwelsyn van kinders (veral daardie kinders wat die kwesbaarste is), konsolideer die wette verwant aan die welsyn en beskermingvan kinders en maak voorsiening vir gepaardgaande aangeleenthede. Die implikasies is, onder andere, dat die volgendegeïmplementeer moet word:

· RACAP – Register van aanneembare kinders en voornemende aanneemouers wat by elke distrikskantoor geïmplementeerm oet word;

· Register van kinders wat van 'n ouer/versorger na tydelike veilige bewaring sonder 'n hofbevel verwyder is wat by elkedistrikskantoor geïmplementeer moet word;

· Register vir die verwydering van kinders van 'n ouer/versorger met 'n hofbevel wat by elke distrikskantoor geïmplementeerm oet word;

· Register van kinders waar daar bevind is dat 'n behoefte aan versorging en beskerming bestaan by elke distrikskantoor;

· Register van aansoeke vir nasionale aannemingsbevele wat ontvang en deur die Provinsiale Departementshoof, Departementvan Maatskaplike Ontwikkeling aanbeveel is, moet by die provinsiale hoofkantoor en elke distrikskantoor metooreenstemmende rekords geïmplementeer en op distrikvlak aan RACAP gekoppel word;

· Register van aannemingsbevele tussen lande (goedgekeur deur Sentrale Owerheid) wat in hierdie provinsie gefinaliseer is;

· Raamwerk vir die registrasie en herregistrasie van kinderbeskermingsorganisasies moet ontwikkel word;

· Groep-pleegskemas moet geregistreer, befonds en gemoniteer word;

· Register van erkende gesinne waar kinders aan die hoof staan, moet by alle distrikskantore geïmplementeer word;

· Register van alle geregistreerde gedeeltelike versorgingsfasiliteite en VKO-programme moet gehou word;

· Voorlopige voorsieningsplan vir VKO moet ontwikkel word; en

· Ouerskapprogramme moet ontwikkel word.

Die Wet het die Kindersorgwet, 1983 gewysig ten einde die toestaan van regsverteenwoordiging aan kinders in die Kinderhof tevereenvoudig, om voorsiening te maak vir die regte van natuurlike vaders waar die aanneming van kinders oorweeg word watbuite die eg gebore is en dat sekere kennis gegee moet word ter wysiging van die Wet op Natuurlike Vaders van Buite-egtelikeKinders, 1997, om die wet oor die aanneming onder die Kindersorgwet 1983 te wysig en om die Wet op die Registrasie vanGeboortes en Sterftes 1992 te wysig ten einde die vaders van buite-egtelike kinders die geleentheid te bied om hul erkenning vanvaderskap aan te teken en hul besonderhede in die kind se geboorteregistrasie te vestig.

Hierdie Wet maak voorsiening vir die daarstelling en implementering van programme wat daarop gemik is om misdaad tebekamp en om hulp en behandeling te verleen aan sekere mense wat by misdaad betrokke is.

Die W ysigingswet op Proefdienste is in Augustus 2002 deur die Parlement goedgekeur. Hierdie Wet doen as 'n tussentydsemaatreël om die transformasie van die kinder- en jeugsorgstelsel te fasiliteer en maak, onder andere, voorsiening vir:

a.Nuwe definisies soos “assessering”, “wegkering”, “vroeë intervensie”, “Gesinsopsporing”, “tuisgebaseerde toesig” en“herstellende reg” wat van belang is vir die transformasie van die kinder- en jeugsorgstelsel;

b.Die bekendstelling van assessering-, ondersteuning-, verwysing- en bedingingsdienste ten opsigte van die slagoffers vangeweld;

W et op Ouer Persone, Wet 13 van2006

Nasionale W elsynswet, Wet 100van 1978

W et op MaatskaplikeDiensberoepe, 1978

Kindersorgwet, 1983

Kinderwet, W et 38 van 2005 soosgewysig

W et op Proefdienste 1999,W et 116 van 1991

W ysigingswet op Aannemings-aangeleenthede, W et 55 van 1998




W et Beskrywing

c.Die daarstelling van herstellende regsprogramme en –dienste as deel van gepaste opsies vir vonnisoplegging;

d.Die assessering van gearresteerde kinders wat nie uit aanhouding vrygelaat is nie; en

e.Die daarstelling van 'n probasie-advieskomitee om die Minister te adviseer oor aangeleenthede verwant aan proefdienste.

Die W et maak voorsiening vir die organisering en administrasie van die land se staatsdiens, die regulering vanindiensnemingsvoorwaardes, ampstermyne, dissipline, aftrede of ontslag van lede van die staatsdiens en aangeleenthedeverwant daaraan.

Die W et maak voorsiening vir die organisering en administrasie van die land se staatsdiens, die regulering vanindiensnemingsvoorwaardes, ampstermyne, dissipline, aftrede of ontslag van lede van die staatsdiens en aangeleenthedeverwant daaraan.

Die Wet maak voorsiening vir die daarstelling van geintegreerde dienslewering deur alle staatsdepartemente vir die voorkomingvan substansgebruik. Dit sluit in die inwerkingstelling van institusionele prosedures vir die opneem en ontslag vansubstansgebruikers, behandelingsprogramme en nasorgdienste. Die W et maak ook voorsiening vir die daarstelling van ‘nSentrale Dwelmowerheid vir die monitering en oorsig vir die implementering van die Dwelmafhanklikheidsplan. Die doel van dieW et is om die bevordering van gemeenskapsgebaseerde en vroeë intervensieprogramme asook alle terapeutiese intervensiesinsake substansgebruikers te registreer.

Hierdie Wet het die W et op Fondswerwing, 1997, herroep, uitgesonder die hoofstuk wat oor noodlenigingsfondse handel, en hetvoorsiening gemaak vir 'n omgewing waarbinne organisasies sonder winsbejag kan floreer. Die Wet het ook 'n administratieween regulatoriese raamwerk daargestel waarbinne organisasies sonder winsbejag hul sake kan doen. Die Wet is in 2000 gewysigten einde sekere tekstuele wysigings aan te bring.

Die Wet op die Nasionale Ontwikkelingsagentskap, 1998 het voorsiening gemaak vir 'n nasionale befondsing-, kapasiteitsbou- enkoördinerende struktuur wat as die Nasionale Ontwikkelingsagentskap (NOA) bekend staan. Die NOA is gemandateer om fondseaan Burgerlike Samelewingsorganisasies (BSO’s) toe te wys, kapasiteit op te skerp en ontwikkelingsdialoog te bevorder onderwyldaar aan die ontwikkelingsbehoeftes van arm gemeenskappe voldoen word.

Die W et maak voorsiening vir 'n nasionale adviserende struktuur in die maatskaplike ontwikkelingsektor met die oog daarop om'n vennootskap tussen die regering en die burgerlike samelewing te bou en te konsolideer en, om vir hierdie doel, 'n liggaambekend as die Adviesraad vir Maatskaplike Ontwikkeling daar te stel.

Die W itskrif sit die beginsels, riglyne voorgestelde beleid en programme vir maatskaplike ontwikkelingswelsyn in Suid-Afrikauiteen. As die hoofbeleidsdokument lê die W itskrif die grondslag vir maatskaplike welsyn in die post-1994-era.

Die W itskrif het ten doel om volhoubare mense-ontwikkeling en die lewensgehalte van alle Suid-Afrikaners te bevorder deurbevolkingskwessies in ontwikkelingsbeplanning binne alle regeringsfere en binne alle sektore van die samelewing te integreer.Die beleid magtig die Departement van Maatskaplike Ontwikkeling om die implementering van die beleid en sy impak opbevolkingstendense en –dinamika binne die konteks van volhoubare menseontwikkeling te moniteer. Staatsdepartemente en huleweknieë in die burgerlike samelewing moet bevoeg gemaak en ondersteun word om die kritieke koppelings tussen bevolking enontwikkeling te begryp en om bevolkingskwessies deur navorsing en die verspreiding van data en inligting byontwikkelingsbeplanning te integreer.

Hierdie Wet maak voorsiening vir die uitreiking van beskermingsbevele ten opsigte van gesinsgeweld en vir aangeleenthede watdaarmee verband hou. Provinsiale maatskaplike werkers en lekeberaders benodig opleiding in die implementering van die W et opGesinsgeweld. Die Nasionale Departement neem tans deel aan die ontwikkeling van 'n geïntegreerde handleiding oor die Wet opGesinsgeweld wat gebruik sal word vir die gelyktydige opleiding van maatskaplike werkers, die polisie en hofpersoneel.

Staatsdienswet 1994, W et 1 van1999

W et op Openbare FinansiëleBestuur 1999, W et 1 van 1999

W et op Voorkoming en Behandelingvan Substansgebruikers, W et 70van 2008

W et op Organisasies SonderW insbejag, 1997

W et op die NasionaleOntwikkelingsagentskap, 1998

W et op die Adviesraad virMaatskaplike Ontwikkeling, 2001

W itskrif oor Maatskaplike W elsyn,1997

W itskrif oor Bevolkingsbeleid virSuid-Afrika, 1998

W et op Gesinsgeweld, 1998

2

PROGRAM-PRESTASIE

DEEL

DEEL 2: PROGRAMPRESTASIE


2.1. DOEL MET DIE VERSKAFFING VAN INLIGTING OORPROGRAMPRESTASIE

Die doel met die verskaffing van inligting oor programprestasie is om lede van die wetgewer asook die algemene

publiek van gebalanseerde en betroubare inligting te voorsien rakende die Departement van Maatskaplike

Ontwikkeling se prestasie teenoor sy beplande oogmerke wat in die wetgewer in nakoming van Artikel 27(4) van die

Wet op Openbare Finansiële Bestuur (1999) ter tafel gelê is.

2.2. PROGRAMPRESTASIE – INLIGTING WAAROOR VERSLAGGEDOEN MOET WORD

Begroting Hoofbegroting Aangepaste Begroting W erklike Bedrag Bestee OnderbestedingR’000 R’000 R’000 R’000

1 233 796 1 088 065 145 731 1 215 245 18 551

Verantwoordelike Minister Minister van Maatskaplike Ontwikkeling: Dr. IH Meyer

Administrerende Departement Departement van Maatskaplike Ontwikkeling

Rekenpligtige Beampte Hoof van Maatskaplike Ontwikkeling Me. K Lubelwana

Doel van begrotingsposDie doel van die begrotingspos is om die voorsiening van 'n omvattende netwerk van maatskaplike

ontwikkelingsdienste te verseker wat die armes, die kwesbares en diegene met spesiale behoeftes te bemagtig.

BEGROTE FONDSE




Sleutel strategiese oogmerke en doelwitte van die departementDIE VOLGENDE IS DIE SLEUTEL STRATEGIESE OOGM ERKE EN DOELW ITTE VAN DIE DEPARTEM ENT

Strategiese Oogmerk Strategiese Doelwit

Bewusmaking en voorkoming

Mense is bewus van hul verantwoordelikhede ten opsigte van substansmisbruik daarom maak hulle gesondekeuses en vervul 'n betekenisvolle rol in voorkoming

Vroeë intervensie

Individue wat in gevaar is (veral die jeug), word vroeg geïdentifiseer en deur programme en dienste bygestaanwat daarop gemik is om substansmisbruik te verlaag

Statutêr

Toeganklike, doeltreffende, bekostigbare binne- en buitepasiënt-behandeling en –dienste in nakoming van dieW et op Dwelmafhanklikheid is beskikbaar vir substansmisbruikers en hul gesinne

Herintegrasie

Geïntegreerde nasorg-ondersteuningsdienste ten opsigte van substansmisbruik word aangebied ten eindeindividue, die jeug en gesinne wat deur substansmisbruik geraak word, die geleentheid te bied om hul potensiaalte verwesenlik en 'n optimale lewenstyl te hê


Ouer mense en gesinne is bewus van die regte en verantwoordelikhede van die ouer persoon en die dienste watbeskikbaar is om hulle te versterk en te ondersteun en om aktiewe veroudering te bevorder

Vroeë intervensie

Ouer mense wat in gevaar is, word vroeg geïdentifiseer en gehelp alvorens hulle diepgaande intervensies enstatutêre dienste nodig het

Statutêr

Dienste wat aan ouer mense verskaf word, is in ooreenstemming met die Wet op Ouer Persone, statutêrevereistes, protokolle en minimum standaarde

Herintegrasie

'n Netwerk van nasorg-ondersteuningstrukture en –dienste wat Ouer Mense help om veerkragtig te wees en hulvlak van heraansluiting te handhaaf


Mense met gestremdhede, hul gesinne en versorgers is bewus van die regte en verantwoordelikhede vangestremde mense en die dienste wat beskikbaar is om hulle te versterk en te ondersteun

Vroeë intervensie

Mense met gestremdhede, hul gesinne en versorgers word vroeg geïdentifiseer en gehelp alvorens hulle meerintensiewe intervensies of plasing in alternatiewe sorg benodig

Statutêr

Statutêre en residensiële dienste wat aan mense met gestremdhede gebied word, bevorder toereikendebeskerming, versorging en ondersteuning en is getrou aan die beginsels van verteenwoordiging, inklusiwiteit,gelyke geleenthede en toeganklikheid

Herintegrasie

'n Netwerk van nasorg-ondersteuningsdienste en –strukture wat veerkragtigheid bevorder en mense metgestremdhede, hul gesinne en versorgers help om hul heraansluiting te handhaaf, is in plek


Kinders, gesinne, versorgers en gemeenskappe is bewus van hul regte en verantwoordelikhede en die dienstewat beskikbaar is om hulle te versterk en te ondersteun

Vroeë intervensie

Kinders en gesinne wat in gevaar is, word vroeg geïdentifiseer en gehelp alvorens hulle diepgaande intervensiesof statutêre dienste nodig het

Statutêr

Statutêre en residensiële dienste ter nakoming van voorskrifte, protokolle, minimum standaarde en die regeringse agenda word aan kinders en gesinne verskaf

Herintegrasie

'n Netwerk van nasorg-ondersteuningstrukture endienste wat kinders, gesinne en die slagoffers van misdaaden geweld help om hul vlak van heraansluiting te handhaaf

Om gepaste geïntegreerde dienste en netwerke te hêom die voorkoming, behandeling en rehabiliteringvan substansmisbruik onder die loep te neem

Om aktiewe veroudering en beskerming van ouermense te bevorder en hulle so lank as moontlikbinne gesinne en in die gemeenskap te hou

Om gepaste dienste te hê wat 'n optimale lewe virmense met gestremdhede te bevorder

Om veerkragtige, optimaal funksionerende gesinneen gemeenskappe te hê wat kinders gepas versorg,beskerm en ontwikkel



Strategiese Oogmerk Strategiese Doelwit


Samelewing het toegang tot betroubare, bygewerkte inligting oor MIV/vigs en is ook bewus van maatskaplikeontwikkelingsbeleid, programme en dienste wat beskikbaar is vir mense wat met MIV/vigs besmet is of daardeurgeraak word

Vroeë intervensie

Kinders en gesinne wat deur MIV/vigs bedreig word, word vroeg geïdentifiseer en van 'n reeks ontwikkeling- enterapeutiese programme en dienste voorsien

Statutêr

Alle vigs-besmette individue onder voorgeskrewe CD4-tellingsvlakke en wees- en kwesbare kinders (W KK’s)ontvang toereikende maatskaplike hulp en statutêre dienste

Herintegrasie

Nasorg- en ondersteuningsdienste wat aan kinders wat met MIV/vigs besmet is of daardeur geraak word, stelhulle in staat om sover moontlik binne hul gesinne en gemeenskappe te bly


Arm mense en huishoudings het toegang tot inligting oor dienste en hoe om toegang daartoe te verkry

Vroeë intervensie

'n Bemagtigende omgewing is geskep om gemeenskappe wat in gevaar is, te help om rampe die hoof te bied

Statutêr

Alle maatskaplike noodlenigingsdienste voldoen aan statutêre vereistes en voorskrifte

Herintegrasie

Mense wat deur rampe geraak is, word gehelp sodat hulle hul lewens weer kan opbou


Diensverskaffers het toegang tot inligting wat goeie staatsbestuur bevorder

Vroeë intervensie

Alle diensverskaffers wat in gevaar is, word geïdentifiseer en gekapasiteer om nakoming van goeie staatsbestuurte fasiliteer

Statutêr

Diensverskaffers voldoen aan wetgewende en diensleweringsvereistes

Herintegrasie

'n Netwerk van interafhanklike, volhoubare, optimaal funksionerende diensverskaffers

Om 'n optimale lewensgehalte vir diegene wat metMIV/Vigs besmet is en daardeur geraak word deurdie verskaffing van gepaste dienste te bevorder

Om geïntegreerde ontwikkelingsprogramme te hêwat die bemagtiging van gemeenskappe met die oogop volhoubare lewensbestaan fasiliteer

Om 'n netwerk van maatskaplikeontwikkelingsdiensverskaffers te hê wat veerkragtigen skeppend is en goeie staatsbestuur navolg




ProgrammeDie beskrywing en opsomming van elke program sal onder die individuele programme gelys word.

PrestasiesPrestasies vir elke program sal onder daardie program gelys word.

Oorsig van diensleweringsomgewing vir 2008/9Die doel met hierdie situasie-analise is om kwesbare groepe ooreenkomstig die Departement van Maatskaplike

Ontwikkeling se Programmatiese Benadering deur middel van die ontleding van sleutel sosiale en demografiese

tendense te identifiseer en te beskryf. Bronne wat vir hierdie ontleding gebruik is, sluit in data vanaf Statistiek Suid-

Afrika, gespesialiseerde navorsingsorganisasies soos die RGN en MNR, universiteite asook die Direktoraat Navorsing

en Bevolkingsontwikkeling in die DMO.

2. DIE BEVOLKING VAN DIE WES-KAAPOoreenkomstig Gemeenskapsopname 20071 het die Wes-Kaap 'n geraamde bevolking van 5,278,572 mense. Tabel

1 hieronder beskryf die provinsie se bevolkingsgroepe.

1 Statistics South Africa (2008). Community Survey 2007.2 Statistics South Africa (2008). Community Survey 2007.

Bevolkingsgroep Manlik Vroulik Totaal Proporsie

TABEL 1: BEVOLKING VAN DIE W ES-KAAP PER RASGROEP 20072

Swart 780,135 808,436 1,588,571 30.1%

Bruin 1,286,538 1,360,888 2,647,426 50.2%

Indiër of Asiër 34,606 34,868 69,475 1.3%

W it 472,112 500,989 973,101 18.4%

Totaal 2,573,392 2,705,181 5,278,572 100.0%

Persentasie 48.8% 51.2%



3. DIE SITUASIE VAN GESINNE EN HUISHOUDINGS IN DIE WES-KAAP3.1 Sosio-demografiese Profiel

· Die dominante tipes gesinne in die Wes-Kaap is enkelvoudige en uitgebreide gesinne.

· In 2007 het vroue aan die hoof gestaan van 33,5% van die gesinne.

· In 2005, het 10%1 van die bevolking van die Wes-Kaap 'n per capita inkomste van minder as R250 per maand

gehad. In 2007, was die provinsie se werkloosheidskoers 17%.2

· Van die huishoudings het 8,8% nie drinkwater op die terrein gehad nie, terwyl 6,1% nie toegang tot elektrisiteit

of beligting gehad het nie en 14,2% 'n informele behuisingstruktuur gehad het.

· Gesinne het 'n groot versorgingslas. Die ouderdomafhanklikheidskoers vir kinders in die ouderdomsgroep 0 tot

14 is 43,5% vir die Swart-, 42,4% vir die Bruin, 27,5% vir die Indiër en 21,9% vir die Wit bevolking. Die

versorgingslas op bejaardes is ook 'n bron tot kommer.

· Gesinne moet baie risiko’s die hoof bied, maar veral die volgende3 : armoede, misdaad, geweld, substansmisbruik,

werkloosheid en swak dienslewering.

4. KINDERS IN DIE WES-KAAP4.1 Demografiese Profiel

· Die Wes-Kaap is die tuiste van 1,770,859 kinders onder die ouderdom van 18 jaar4 .

· Van hierdie kinders is 54, 42% Bruin, 33, 07% Swart, 11, 41% Wit en 1, 11% Indiërs/Asiërs.

4.2 Risikofaktore vir Kinderwelsyn

4.2.1 Kinderm ishandeling: Die om vang en aard van die probleem

· Drie uit elke 1 000 kinders in die provinsie was in 2005 onderworpe aan 'n Kinderhofondersoek5 .

Kinderverwaarlosing is die hoofrede vir statutêre verwydering van kinders.

· Die meeste fisies mishandelde kinders wat hospitaalbehandeling benodig, is onder die ouderdom van 5 jaar.

Meer as die helfte is seuns.

· Oortreders ten opsigte van kindermishandeling is gewoonlik manlik en is dikwels iemand wat aan die kind

bekend is. Die meeste aanrandings kom in die kind se huis voor.

· Dit blyk dat die seksuele aanranding van kinders jonger as 13 aan die toeneem is.

4.2.2 Kinders in arm oede en swak lewensom standighede

· In 20066, het 41% kinders in huishoudings met ‘n inkomste van minder as R1 200 per maand gebly.

· In 2006, het 23% kinders in informele behuising gewoon en 34% in oorbesette wonings.

4.2.3 Kinderm ortaliteit

Beide die kindersterfte- (IM) en sterftekoers van kinders jonger as vyf (U5M) is besig om te styg7 . In die tydperk 1997

tot 2004 het die sterftekoers vir kinders onder vyf van 52,64 tot 58,09 gestyg.

4.2.4 Im pak van M IV/vigs

Projeksies8 dui daarop dat die getal kinders in die provinsie wat met MIV besmet is teen 2011 tot 17,499 gaan styg

terwyl die getal kinders wat weens vigs wees gelaat is teen 2011 tot 68,043 sal styg.

5. JEUG5.1 Demografiese Profiel9

· Daar is 1,905,821 jeugdiges tussen die ouderdomme 15 en 34 in die Wes-Kaap.

· Jeugdiges bestaan uit die volgende bevolkingsgroepe: Bruin (48,3%), Swart (36,7%), Wit (13,6%) en Indiërs

(1,4%).

· Die werkloosheidskoers vir jeugdiges is 30,8% en 37% vir Swart jeugdiges in die ouderdomsgroep 25 tot 34.




5.2 Jeugrisikofaktore

5.2.1 M IV en vigs

· Die MIV-voorkoms10 in die 15-24 jaar ouderdomsgroep was 11,9% in 2006 en 21,1% in die 25 tot 29

ouderdomsgroep.

· Vroue in die ouderdomsgroep 25 tot 29 jaar het die hoogste voorkoms van MIV met 'n toename van 12,4% in

2002 tot 18,3% in 2006.

5.2.2 Tienerswangerskappe

· Tussen 2004 en 2006 het die geboortesyfer vir moeders onder die ouderdom van 18 jaar gewissel tussen

8,9% tot 8,84%11

· Die geboortesyfer vir diegene jonger as 18 is egter aan die toeneem in distriksmunisipaliteite soos die Weskus

en Eden.

5.2.3 M isdaad, Geweld en Ram pokkery

· Die provinsie het 'n hoë las van mortaliteit onder jong mans.

· Rampokkery is endemies12 en beïnvloed jongmense toenemend.

· Gewelddadige en kriminele gedrag13 neem toe by skole in die provinsie.

· Die getal jeugdiges in aanhouding wat verhoorafwagtend is, is besig om toe te neem.

5.2.4 Jeug en Substansm isbruik

· Skoolgebaseerde studies vermeld hoë vlakke van substansmisbruik onder adolessente14.

· Sedert die begin van 2005, het die gebruik van metamfetamien (Tik) vir jeugdiges onder 20 wat behandeling

ontvang van 11% tot die huidige 57% gestyg15.

6. OUER PERSONE6.1 Demografiese Profiel

· In die Wes-Kaap is daar 299,106 (5.7%) persone in die

ouderdomsgroep 65 jaar en hoër16.

· Die provinsie is in die proses van bevolkingsveroudering17. Teen 2025

sal die provinsie 0, 5 miljoen mense ouer as 65 jaar hê.

· Die meerderheid van die mense tot op 69 jaar is Bruin. Die meerderheid

van die mense van 70 jaar en ouer is Wit. Ten opsigte van geslag is

die meerderheid ouer mense vroulik.

· Die meeste begunstigdes wat 'n ouerdomstoelae ontvang, is geheel

en al afhanklik van die inkomste uit die toelae18. Nege-en-dertig persent

van die mense ouer as 65 jaar het 'n inkomste van tussen R801 en

R1 600.

6.2 Risikofaktore vir Ouer Persone

6.2.1 M ishandeling

Baie ouer persone loop die gevaar van fisiese, emosionele en finansiële

mishandeling. Ouer persone word gereeld in die tuisomgewing mishandel19,

veral deur hul kleinkinders.

6.2.2 Swak Dienslewering

Kwalitatiewe navorsing met ouer persone het hul ervaring van dienslewering

as ontoereikend, beide ten opsigte van toegang tot dienste en die gehalte

van dienste, uitgelig.

6.2.3 Versorgingslas

Baie ouer persone, veral vroue, voorsien versorging aan kleinkinders,

familielede en gemeenskapslede, gewoonlik op 'n vrywillige basis.



Dit lê 'n fisiese en finansiële las op ouer persone wat self dikwels 'n behoefte aan versorging het.

6.2.4 Om Verswak te W ees

Ouer persone wat verswak is en in swak gesondheid verkeer, is die kwesbaarste van alle vorms van mishandeling

en verwaarlosing aangesien hulle afhanklik is van die versorging van ander mense.

6.2.4 Sosiale Isolasie

Sosiale isolasie verhoog die kwesbaarheid van ouer persone. Dit blyk dat ouer mans die grootste gevaar loop om

sosiaal uitgeskuif te word aangesien hulle minder aan sosiale aktiwiteite en netwerke deelneem.

7. GESTREMDHEID· In 2007 het 7% (282,833) van die mense in die Wes-Kaap 'n gestremdheid aangemeld.

· Die volgende gestremdhede is aangemeld: 3, 54% (10,025 mense) het 'n fisiese gestremdheid, 1,22% (3,464

mense) 'n gehoorgestremdheid, 1,11% (3,151 mense) 'n gesigsgestremdheid.

· 'n Hoër persentasie van mans tussen 10 en 59 jaar is gestremd, hoofsaaklik fisies.

8. MIV en vigs· In 2006 was die MIV-voorkomingskoers van swanger vroue wat openbare voorgeboortelike gesondheidsklinieke

in die Wes-Kaap bygewoon het, 15,1%. Die voorkomingskoers op 'n sub-provinsiale vlak toon egter 'n

beduidende variasie.

· 'n Geraamde 267,289 mense in die Wes-Kaap is met MIV besmet.

· Van die jeugdiges in die ouderdomsgroep 15 tot 24 jaar is 36,000 MIV-positief.

· Die meerderheid van die mense in die provinsie wat met MIV besmet is (153,792), is vroue tussen die

ouderdomme 25 tot 29 jaar.

· Van belang is die toename in MIV-voorkomingstendense in die ouer ouderdomsgroepe soos die 25-29

ouderdomsgroep. Dit het aanmerklik gestyg van 11, 1% in 2001 tot 21, 1 % in 2006.20

· Vooruitskattings21 dui daarop dat die getal MIV-besmette kinders in die provinsie van 11,453 in 2006 tot

17,499 teen 2011 sal styg, terwyl die getal kinders wat weens vigs wees gelaat word, van 29,830 in 2006 tot

68,043 in 2011 sal styg.

9. SUBSTANSMISBRUIK9.1 Substansmisbruiktendense

'n Onlangse22 ontleding van substansmisbruiktendense in die Wes-Kaap vanaf 2000 tot 2008 het die volgende

uitgelig:

· Die omvang van alkoholmisbruik in die Wes-Kaap is 'n groot bron tot kommer. Alkohol is die middel wat

dikwels die meeste in die provinsie misbruik word.

· Die provinsie het die hoogste leeftydvoorkoms (70, 3%) en hoogste gebruik van alkohol oor die afgelope 12

maande (55, 1%) onder mans.

· Hoë vlakke van probleemdrinkery bestaan onder vroue. Die provinsie het ook een van die hoogste syfers van

Fetale Alkoholspektrumafwykings (FASA) in die wêreld.

· Dit blyk dat landelike gebiede hoër koerse van drankvergrype het as stedelike gebiede.

· Die gebruik van metamfetamien (Tik) sowel as polistimulant-misbruik is aan die toeneem.




Swart Bruin Indiër of Asiër W it Totaal

TABEL 8: GEM IDDELDE EN M EDIAAN PER CAPITA M AANDELIKSE INKOM STE IN RAND PER RASGROEP

(EKONOM IESE AKTIEW E BEVOLKING – 15 TOT 65 JAAR OUD) 200724

Gemiddeld 1,587 2,468 9,429 11,5633,885

Mediaan 201 1,201 1,201 4,8011,201

10. VOLHOUBARE LEWENSBESTAAN10.1 Armoede in die Wes-Kaap

· Die omvang van armoede en ongelykheid in die Wes-Kaap is steeds kommerwekkend. In 2005, het 10%23

(nagenoeg 501,466 individue) van die bevolking van die Wes-Kaap 'n per capita inkomste van minder as

R250 per maand gehad. Dit is 'n toename vanaf 1995 toe slegs 9% van die bevolking onder hierdie lyn geval

het.

· Die inkomsteverspreiding van huishoudings in die provinsie toon duidelike rassedifferensiasie soos geïllustreer

in Tabel 8 hieronder. Hierby toon die verskil tussen gemiddelde en mediaan inkomste dat die ongelykhede

binne rasgroepe ook groot is.

· Die vermoë van huishoudings om vir hul afhanklikes te sorg, word ook deur werkloosheid beïnvloed. In 2007

was die provinsie se werkloosheidskoers 17%.25

11. INSTITUSIONELE KAPASITEITSBOUDie Departement van Maatskaplike Ontwikkeling in die Wes-Kaap voorsien befondsing aan nagenoeg 1 700

geregistreerde organisasies sonder winsbejag (OSW’s). Hierdie OSW’s, veral opkomende organisasies, het

kapasiteitsboubehoeftes op die terreine van finansiële, menslike hulpbron- en organisatoriese bestuur.

Daar bestaan kommer oor die werwing en retensie van maatskaplike werkers in Suid-Afrika. Navorsing wat

gedurende 2007 in die Wes-Kaap onderneem is, toon dat die sektor sonder winsbejag veral groot probleme

ondervind om maatskaplike werkers te werf en te behou26.

Oorsig van die organisatoriese omgewing vir 2008/09

Die pos van Departementshoof is gevul. Me. Koleka Lubelwana is aangesel en het haar verantwoordelikhede as

Departementshoof vanaf Maart 2009 aanvaar.

Transform asie

· Die departement erken dat mense met gestremdhede deel van die hoofstroom in die werkplek moet word en

het 30 gestremde internskappe.

· Die departement het 16 ten volle funksionele strukture vir die bevordering van gelykheid en hoofstroming. Die

departement het 'n breë verteenwoordigende Diensbillikheid Raadplegende Forum wat geslag-, jeug- en

gestremdheid-hoofstroming moniteer en integrasie op alle vlakke binne die organisasie verseker. Die

hoofdirekteur vir die Hoofdirektoraat: Transformasiebestuur is in Maart 2008 aangestel.

· Voorsieningsadministrasiebestuur as 'n strategiese transformasiewerktuig verbreed die omvang van deelname

deur Histories Benadeelde Individue (HBI’s); Klein, Medium en Makro-ondernemings (KMMO’s) en Breë Basis

Swart Ekonomiese Bemagtiging deurentyd, en deur hierdie proses is ekwiteitsveredeling deur hierdie kategorieë

deur die verkryging van goedere en dienste vir die departement behaal. Die departement het daarin geslaag

om sy teiken van 50% te oorskry: Deelname deur Swart Diensverskaffers aan departementele verkryging is tot

80% verhoog.

Institusionele kapasiteitsbou (befondsde vennote)

· Gedurende 2008/09 het 125 opkomende organisasies (417 mense) opleiding in staatsbestuur, administrasie

en finansiële bestuur ontvang.

· Die getal befondsde organisasies het van 1 540 tot 1 768 (ingeslote VKO’s) gestyg.



Retensiestrategie en organisatoriese ooreenstem m ing

Die departement het 'n Retensiestrategie ontwikkel wat op die werwing en retensie van skaars en kritieke vaardighede

fokus. Die departement was betrokke by deurlopende gesprekke met instellings van hoër onderrig om die huidige

vaardigheidstekort so goed moontlik die hoof te bied en om haalbare gebeurlikheidsmaatreëls te identifiseer. Die

departement het gedurende die finansiële jaar 'n organisatoriese ontwikkelingsproses van stapel gestuur. Die

Departement van die Premier het die eerste fase afgehandel waarby 'n omvattende diagnostiese opname ingesluit

het. Hierdie proses sal in die loop van die volgende finansiële jaar afgehandel word.

Nie-finansiële data

Nie-finansiële dataNie-finansiële dataNie-finansiële dataNie-finansiële dataNie-finansiële data word kwartaalliks aan die Nasionale Tesourie voorgelê. Hierdie en ander BestuursinligtingBestuursinligtingBestuursinligtingBestuursinligtingBestuursinligting

word verskaf uit die GDLMS, SBS, ander stelsels en data wat per hand ingevoer word in ‘n “Elektroniese Monitering-

en Evalueringstelsel”, ontwikkel deur die Nasionale Departement van Maatskaplike Ontwikkeling. Hierdie departement

is van voorneme om 'n enkele databasis te ontwerp en te implementeer wat data outomaties vanuit al die voorafgaande

bronne aflaai, oor 'n gemeenskaplike riglyne vir verslagdoening en ad hoc navrae beskik, en outomaties aan die

Nasionale Moniteringstelsel gekoppel is. Die Direktoraat Monitering en Evaluering sal inligting op 'n kwartaallikse

basis verifieer. Die departement se eenheid vir Monitering en Evaluering het 'n konsepbeleid oor NFD-bestuur

ontwikkel.

Strategiese oorsig en sleutelbeleidsontwikkelings vir die 2008/09 finansiële jaar

· Op 1 Julie 2007 is sekere artikels van die Kinderwet 2005, wat nie die inwerkingstelling van regulasies vereis

het nie, gepromulgeer. Sedertdien is die Wysigingswet aanvaar. 'n Sleuteluitdaging vir die departement is om

te verseker dat die mense-, infrastruktuur- en finansiële hulpbronne beskikbaar is om die Wet te implementeer.

Hierby moet ons bewustheid van die Wet en sy implikasies vir die praktyk verseker. Die doel van die Wet is om

die implementering van wetgewing, beleid en internasionale verdrae te moniteer; die regte, behoeftes en beste

belange van kinders te bevorder; en om te verseker dat private en openbare entiteite, individue en organisasies

hieraan oorweging skenk.

· 'n Gesinsbeleid is gefinaliseer. Dit het ten doel om 'n netwerk van geïntegreerde dienste te bevorder ten einde

gesinne te beskerm, te ondersteun en te versterk sodat hulle die hoeksteen van die gemeenskap en die breër

samelewing kan bly. Die beleid is op 25 Februarie 2009 aan die Kabinet voorgelê. 'n Groenskrif is deur die

Nasionale Departement van Maatskaplike Ontwikkeling opgestel.

· Die Wetsontwerp op Kinderregte is in 2008 uitgevaardig en het onlangs in werking getree. Vanaf Mei 2009 is

die Wetsontwerp op Kinderregte, die Wet op Kinderregte. 'n Wet op Kinderregte lui beduidende veranderinge

aan oor die manier waarop kinders in die strafregstelsel behandel word. Dit maak voorsiening vir 'n wyer

gebruik van wegkeringsprogramme en neem kwessies verwant aan die arrestasie, aanhouding, verhoor en

vonnisoplegging van kinders onder die loep sodat geen kind, sover as moontlik, in 'n gevangenis aangehou

sal word in afwagting op 'n verhoor nie.

· Ontwikkeling van 'n Retensiestrategie vir Maatskaplike Werkers: 'n Eerste konsep vir 'n implementeringsplan

vir die Wes-Kaap is ontwikkel gegrond op die nasionale retensiestrategie vir maatskaplike werk. Die departement

het die salarisse van maatskaplike werkers opgegradeer, insluitend dié wat by OSW’s werksaam is.

· Minimumstandaarde vir Residensiële Fasiliteite vir Mense met Gestremdhede is ook gefinaliseer en deur

MINLUR goedgekeur. Die minimum standaarde het ten doel om te beskryf wat geag word as aanvaarbare en

toereikende gehalte van sorg, aangebied vir mense met gestremdhede in residensiële fasiliteite om sodoende

hul regte te bevorder en te beskerm.

· Die eerste konsep van Norme en Standaarde vir die Geïntegreerde Diensleweringsmodel is afgehandel. Die

waarde van hierdie dokument lê daarin dat norme en standaarde vir alle dienste asook vir elk van die vier

vlakke van die kontinuum aanbeveel word. Daar sal in die komende jaar meer aandag aan hierdie werk verleen

word. Die volgende fase waarmee begin is, is om spesifieke norme en standaarde vir die verskillende




diensterreine te ontwikkel en op die proef te stel. Die Wes-Kaap gaan norme en standaarde vir substansmisbruik

as 'n proefprojek loods.

· Die Regulasies vir Ouer Persone is gefinaliseer sover alle hoofstukke van die Wet op Ouer Persone, Wet 13

van 2006, aanbetref, en is afwagtend op uitvaardiging. Ooreenkomstig dié Wet, sal die Departement van

Maatskaplike Ontwikkeling daarvoor verantwoordelik wees om 'n Provinsiale Koördinerende meganisme daar

te stel ten einde die integrasie, koördinasie en eenvormige lewering van dienste aan ouer persone ooreenkomstig

die regulasies, te verseker.

· 'n Nasionale proses van konsultasie met die fokus op die ontwikkeling van 'n Beleid vir Maatskaplike Dienste

word tans gevolg. Die doel met hierdie beleid is om 'n raamwerk daar te stel vir die bestuur, registrasie en

befondsing van maatskaplike dienste in die land. Sommige van sy doelwitte is om:

· 'n Bemagtigende omgewing vir die lewering van maatskaplike dienste te skep;

· As 'n basis te dien vir die ontwikkeling van 'n wetlike mandaat vir finansiële toekennings aan

diensverskaffers;

· 'n Befondsingsmodel te skep vir die lewering van dienste deur die nie-regeringsektor;

· 'n Raamwerk te skep vir die registrasie van nie-regeringsorganisasies wat maatskaplike dienste lewer;

· Die verhouding tussen die staat en diensverskaffers te definieer;

· Transformasie van dienslewering te fasiliteer; en om

· Riglyne vir die werknemers in die NRO-sektor te skep.

Bestuur van beleidsim plikasies

Hierdie beleidsinstrumente is die grondslag vir die lê departement se kernwerksaamhede. Met inagneming van

hulpbronbeperkings, kan die departement hierdie verpligtinge progressief tot uitvoer bring deur middel van die

volgende maatreëls:

· Opleiding en kapasiteitsbou vir NRO-vennote en diensverskaffers;

· Gemeenskapskonsultasie en opvoedingsprogramme om die beleid te populariseer en die skep van bewustheid

daarvan;

· Aanwysers te ontwikkel;

· Implementeringsfase vir die kosteberekeningsmodel; en

· Voorspraak te maak vir 'n verhoogde begroting vir hierdie program.



DEPARTEMENTELE INKOMSTE, UITGAWES EN ANDER SPESIFIEKEONDERWERPE

Invordering van departementele inkomste

Die departement se oorinvordering van inkomste beloop R2.236m op die Aangepaste Begroting. Hierdie

oorinsameling is te danke aan oninbare skuld wat afgeskryf is en rente op skuld wat verhaal is.

2005/06W erklikR’000



2008/09TeikenR’000


% afwykingvanaf teiken

Belastinginkomste

Oordrag ontvang 5

Nie-belastinginkomste

Verkoop van goedere en dienste 280 253 315 280 396 41.43

Verkoop van kapitaalbates (Kapitaalinkomste)

Rente, dividende en huur op grond 10 592 32 181 0 102

Finansiële transaksies (Verhaling van lenings en voorskotte) 12 753 9 500 28 040 0 2 018

TOTALE DEPARTEMENTELE ONTVANGSTES 23 625 9 785 28 541 280 2 516 798.57

DEPARTEM ENTELE BESTEDING

Begroot vir2008/09R’000

Oorrolle enaansuiweringsR’000

VirementR’000

Totaal begrootR’000

W erklikeBestedingR’000

Programme AfwykingR’000

Program 1 153 836 132 252 0 286 088 285 066 1 022

Program 2 857 233 10 375 0 867 608 850 795 16 813

Program 3 76 996 3 104 0 80 100 79 384 716

Totaal 1 088 065 145 731 0 1 233 796 1 215 245 18 551

OORDRAGBETALINGS

Naam van Instansie BedragOorgedraR’000

BeraamdeBestedingR’000

Oordrag na Munisipaliteite-Veeldoelige sentrums

Oordrag na Instansies sonder W insbejag

- Jeugontwikkeling

- MIV/vigs

- Volhoubare lewensbestaan

- Institusionele kapasiteitsbou en ondersteuning

- Substansmisbruik, voorkoming en rehabilitasie

- Versorging en diens aan ouer persone

- Misdaadvoorkoming en ondersteuning

- Dienste aan mense met gestremdhede

- Kindersorgbeskermingsdienste

- Slagofferbemagtiging

- Maatskaplike noodleniging

- Versorging- en ondersteuningsdienste aan gesinne

Huishoudings

- Sakgeld

- Maatskaplike voordele

- Eise teen die staat

- Begeleidingsgelde

Totaal

8,000

13,622

19,319

31,069

3,328

26,078

140,029

6,649

48,769

286,368

7,670

16,738

33,731

616

11

5000

646,997

8,000

13,810

19,319

31,069

3,328

26,078

140,029

6,649

48,769

286,710

7,670

16,738

33,731

616

11

5000

647,527




Geoormerkte Beskrywing BedragOorgedraR’000

BeraamdeBestedingR’000

Uitbreiding van maatskaplike welsynsdienste 126 175 126 175

Implementering van maatskaplike welsynswetgewing 71 962 71 962

VKO waarvan 61 824 61 824

UOW P-VKO 46 824 46 824

Uitbreiding van VKO 15 000 15 000

UOW P-GGTV (MIV/vigs) 13 779 13 779

Indiensneming van maatskaplike helpers 7 779 7 779

Substansmisbruik 38 340 40 440

Beroepspesifieke dispensasie 0 16 451

Subtotaal 319 859 338 410

Voorwaardelike toekenning

Interne Ontheemde Mense (IOM) 5 000 5 000

Groottotaal 324 859 343 410

Voorwaardelike toekennings en geoormerkte fondse

'n Totaal van R338,410 miljoen is toegewys as geoormerkte fondse en R5 000 miljoen vir voorwaardelike toekennings.

Kapitaalinvestering, instandhouding en batebestuursplan

Kapitaalinvestering

Bouprojekte tans onderweg (lys projekte) en wanneer hulle na verwagting voltooi sal wees:

Die Kensington-substansmisbruiksentrum is betyds voltooi. Tans word geen projekte onderneem nie. Die twee

oorblywende Substansmisbruiksentrums in die Weskus en Suid-Kaap is nog in die beplanningsfase.

Voorneme om enige bestaande fasiliteite te sluit of af te gradeer:

Die sluiting van die Rosendal Plek van Veiligheid is nog aan die gang en behoort teen die einde van 2009/10 gefinaliseer

te wees.

Die huidige instandhoudingsagterstand en hoe die departement beoog om oor die Mediumtermyn-uitgaweraamwerk

(MTUR) hiervan werk te maak:

Die huidige instandhoudingsagterstand het van R12 000 000 tot R17 000 000 gestyg. Die departement het saam met

die Nasionale Departement van Maatskaplike Ontwikkeling aan 'n gekonsolideerde bod deelgeneem en wag die uitkoms

van die besluit deur die Nasionale Tesourie af.

Ontwikkelings verwant aan die bogenoemde wat na verwagting 'n impak op die departement se huidige besteding

sal hê:

Alhoewel 'n prioriteitslys opgestel en aangestuur is na die Departement van Vervoer en Openbare Werke het

laasgenoemde aangedui dat geen kapitale fondse vir die 2009/10 finansiële jaar beskikbaar is nie. Dit sal 'n impak hê

op die prioriteitinstandhoudingsterreine wat deur die departement geïdentifiseer is, waarvan byna alle fasiliteite nie

oor bystandopwekkers beskik nie, wat 'n noodsaaklike item ten opsigte van die norme en standaarde vir fasiliteite is.

Instandhouding:

Die werklike besteding weerspieël nie die ware prentjie ten opsigte van die werklike situasie nie. Kapitale instandhouding

word aan die Departement van Vervoer en Openbare Werke toegewys. Die begroting wat vir instandhouding toegewys

is, is onvoldoende en dra in sommige gevalle by tot die verval van eiendomme.

Batebestuur

Besonderhede oor hoe batebesit tydens die oorsigtydperk verander het, insluitend inligting oor vervreemding,

wegdoening en verlies weens diefstal:

Die departement se batebesit word op nagenoeg R20 407 215.48 geraam en dit dek die vervanging van asook nuwe

meubels/toerusting wat gedurende die 2008/2009 finansiële jaar verkry is.



Ten tye van die voorraadopname-oefening word bates wat verouderd/nutteloos en oortollig of waarvan die lewensduur

uitgeput is, geïdentifiseer en as sodanig op die Logistieke Inligtingstelsel (LOGIS) vasgelê.

Ten opsigte van inligting oor vervreemding hou die onderstaande verband:

Die vervreemde bates se totale waarde was gelyk aan R137 068.60, en hierdie bates is vervreem in ooreenstemming

met die proses en metodologie wat deur die Departementshoof, ooreenkomstig die voorskrifte van die

Batebestuurraamwerk, goedgekeur is.

Die huidige stand van die departement se kapitaalvoorraad, byvoorbeeld die persentasie wat in 'n goeie, redelike

of swak toestand is.

Die huidige stand van die departement se kapitaalvoorraad: Nagenoeg sewe-en-negentig persent (97%) van die

bates is in 'n goeie toestand en die oorblywende drie persent (3%) word as oortollige bates beskou gegrond op hul

lewensduur, bruikbaarheid en verouderde toestand.




VVVVVoetnotasoetnotasoetnotasoetnotasoetnotas

1 Statistiek Suid-Afrika (2008). Gemeenskapsopname 2007.

2 Statistiek Suid-Afrika (2008). Gemeenskapsopname 2007.

3 Die Presidensie van die Republiek van Suid-Afrika (2008). Ontwikkelingsaanwysers 2008.

4 Statistiek Suid-Afrika (2007). Arbeidsmagopname: September 2007.

5 Ward, C., Dawes, A., Willenberg, I., Gwele, J., & Latief, S. (2007). Indicators for children, families and the elderly.HSRC: Cape Town. In opdrag van die DMO.

6 Proudlock, P., Dutschke, M., Jamieson, L., Monson, J., & Smith, C. (eds). 2008. South African Child Gauge 2007/08 . Cape Town: Children’s Institute, University of Cape Town.

7 Dawes, A. et al. (2006). A Situation Analysis of Children affected by maltreatment and violence in the Western Cape.HSRC: Cape Town.

8 Statistiek Suid-Afrika 2006. Algemene Huishoudelike Opname 2006. Soos aangehaal in Proudlock, P (Ed) 2008.South African Child Gauge 2007/2008. The Children’s Institute, University of Cape Town.

9 Stiegler, N. (2007). Childhood Mortality in the Western Cape. In: Policy Briefs: The State of the Population in theWestern Cape Province, edited by Dr R. Marindo. In opdrag van die DMO.

10 Departement van Gesondheid (2007). Western Cape HIV Antenatal sero-prevalence survey in South Africa: 2007.

11 Statistiek Suid-Afrika 2007. Gemeenskapsopname 2007


13 Brink, P. (2008). Analysis of trends in the under 18 birth rate in the Western Cape from 2004 to 2006. Department ofSocial Development (2008). Internal report.

14 Departement van Gemeenskapsveiligheid (2006). Bambanani-skoolbeveiligingsprogram.

15 Departement van Onder wys (2008). Oproepsentrum vir Veilige Skole: Wes-Kaap.

16 Flisher, A. et al . (2006). Secular trends in risk behaviour of Cape Town grade 8 students. SA Medical Journal 2006,95: 630-635.

17 Suid-Afrikaanse Gemeenskapepidemiologiese Netwerk oor Dwelmgebruik (SACENDU) (Opgedateer: 19 November2007).

18 Statistiek Suid-Afrika 2007. Gemeenskapsopname 2007.

19 Haldenwang, B. (2007). Population Ageing in the Western Cape Province. Policy Brief: The State of the Populationin the Western Cape Province. In opdrag van die DMO, Wes-Kaap.

20 Vorster, J. et al. (2004). A profile of social security beneficiaries in selected districts in the Western Cape.University of Stellenbosch. In opdrag van die DMO, Wes-Kaap.

21 Marais, S. & Eigelaar-Meets, I. (2007) The Social Wellbeing of Older Persons in the Western Cape. MedicalResearch Council: Cape Town. In opdrag van die DMO, Wes-Kaap.

22 MIV-voorkoms in die Wes-Kaap – Resultate van die 2006 MIV-voorgeboortelike en Area-opnames. Departementvan Gesondheid.


24 Harker, N., et al. (2008). Substance abuse trends in the Western Cape. Medical Research Council. In opdrag van dieDMO, Wes-Kaap.

25 Die Presidensie van die Republiek van Suid-Afrika (2008). Ontwikkelingsaanwysers 2008.

26 Statistiek Suid-Afrika. Gemeenskapsopname 2007. (Nota: Die bogenoemde bedrae is ramings aangesien dieGemeenskapsopname data in breë kategorieë insamel)

27 Statistiek Suid-Afrika (2007). Arbeidsmagopname: September 2007.

28 Brink, P. (2007). Survey of Social Work Recruitment and Retention in the Western Cape. Department of SocialDevelopment, Western Cape.




PROGRAMPRESTASIE

OPSOMMING VAN PROGRAMMEDie aktiwiteite van die Departement van Maatskaplike Ontwikkeling word ooreenkomstig die volgendeDie aktiwiteite van die Departement van Maatskaplike Ontwikkeling word ooreenkomstig die volgendeDie aktiwiteite van die Departement van Maatskaplike Ontwikkeling word ooreenkomstig die volgendeDie aktiwiteite van die Departement van Maatskaplike Ontwikkeling word ooreenkomstig die volgendeDie aktiwiteite van die Departement van Maatskaplike Ontwikkeling word ooreenkomstig die volgende

programme georganiseer:programme georganiseer:programme georganiseer:programme georganiseer:programme georganiseer:

Program 1: Administrasie

Program 2: Maatskaplike Welsynsdienste

Program 3: Ontwikkeling en Navorsing

PROGRAM 1: ADMINISTRASIEOogmerkHierdie program omvat die strategiese bestuur- en ondersteuningsdienste op alle vlakke van die departement, dit

wil sê provinsiale, streek-, distrik- en fasiliteit/instansievlak. Die program bestaan uit die volgende subprogramme:

ProgrambeskrywingSub-program 1.1 KANTOOR VAN DIE LUR

Voorsien politieke en wetgewende skakeling tussen die regering, burgerlike samelewing en alle ander tersaaklike

belanghebbendes. Die kantoor verskaf sekretariële, administratiewe, openbare skakeling/kommunikasie- en

parlementêre ondersteuning. Bestuur en administrasie die Kantoor van die Lid van die Uitvoerende Raad (LUR).

Sub-program 1.2 KORPORATIEWE BESTUUR

Maak voorsiening vir strategiese leiding aan en die oorhoofse bestuur en administrasie van die departement.

Sub-program 1.3 DISTRIKSBESTUUR

Maak voorsiening vir die desentralisasie, bestuur en administrasie van dienste op distriksvlak binne die departement.

PROGRAM 2: MAATSKAPLIKE WELSYNSDIENSTEOogmerkVerskaf geïntegreerde ontwikkelingsmaatskaplike welsynsdienste aan die armes en kwesbares in vennootskap met

belanghebbeendes en burgerlike samelewingsorganisasies.

Programbeskrywing

Sub-program 2.1 Administrasie

Oorhoofse regstreekse bestuur en ondersteuning van die program.






SUB-PROGRAM 2.2SUBSTANSM ISBRUIK, VOORKOM ING EN REHABILITASIE

Ontwerp en implementeer geïntegreerde dienste vir substansmisbruik, voorkoming en rehabilitasie.

1. Om teen Maart 2017 leierskapte verskaf en 'nbewusmakingstrategie vir diesektor te fasiliteer ten einde 'nsamewerkende en geïntegreerdebenadering vir die voorkomingvan substansmisbruik te verseker

Meetbare doelwitte Uitsette Uitset-prestasiemaatstawwe W erklike prestasie teen teiken

Teiken W erklik

Substansmisbruik-bewusmakingsprogramme indrie sektore

Getal distrikte met geteikendesektore bereik met 'nspesifieke fokus op die 21prioriteitsareas

Bewusmakingsprogramme indrie sektore van die 16distrikte geïmplementeer met'n spesifieke fokus op sektorein die 21 prioriteitsareas

Teiken oorskry. Vyf sektore isten opsigte van bewusmakingin elke distrik bereik deursamewerkende opvoedkundigeuitreikgeleenthede,kapasiteitsbou of opleiding,naamlik:

· VKO-fasiliteite

· Opleiding van COSATU-vakbondverteenwoordigers

· Gemeenskapstrukture en –fasiliteite soosinkopiesentrums

· 'n Vierde sektor is betrek.Bewusmakingintervensieswas op die godsdienstigesektor geteiken was, is in16 distrikte behaal.

· Provinsialeregeringsdepartementeinsluitend munisipaliteite isook bereik deur op hulmandaat gegrond op dieNasionaleDwelmmeesterplan(NDMP) te fokus.

Teiken oortref aangesien baiebelanghebbendes invennootskap met diedepartement getree het om teverseker dat deurlopendebewustheid gehandhaaf word.Deur sektore in die NasionaleDwelmmeesterplan teonderrig, het belanghebbendesbewus geword van die rol wathulle in die verlaging na vraagmoet speel en het deurlopendmet die departement invennootskap getree om hierdierol te vervul.

48 plaaslikeDwelmaksiekomitees (PDAK’s)

Getal intersektorale plaaslikedwelmkomitees gevestig watop 'n samewerkende manierin distrikskantore funksioneermet 'n spesifieke fokus op die21 prioriteitsareas watooreenkomstigbeleidsvoorskriftegeïdentifiseer is

'n Totaal van 48 komiteesoperasioneel in elkedistrikskantoor met 'nspesifieke fokus op die 21prioriteitsareas.

Teiken gedeeltelik behaal.

'n Totaal van 34 PDAK’s isgevestig.

Nie alle distrikte kon weenstydsbeperkings bereik word nieen distrikte het nie voldoendemenslike hulpbronne omhierdie komitees te fasiliteer ente ontwikkel nie.

Ke Moja-voorkomingsprogramme in 10skole.

Getal skole in 21prioriteitsareas waar Ke Moja-voorkomingsprogramoperasioneel is

Elkeen van die 16distrikskantore implementeerdie Ke Moja-program in 10skole in die 21 prioriteitsareas

Teiken van skole gedeeltelikbereik: 115 skole en 15 868jeugdiges gedurende die jaarbereik.

Hierby is sewe NRO’s opgeleiwat die Ke Moja-program in 20skole in landelike gemeen-skappe bekend gestel het.

2. Om teen Maart 2017 jaarlikswerksessies vir beleidsonderrig en –opleiding te fasiliteer ten einde voor-koming van substansmisbruik tebevorder en individue en gesinne instaat te stel om tydig ingeligtebesluite te neem wat tot positiewegedragsverandering aanleiding salgee

Opleidingwerksessies om diekapasiteit van personeel endiensverskaffers te ontwikkel

Getal distrikte waaropleidingswerksessies plaas-vind om die kapasiteit vanpersoneel en diensverskafferste ontwikkel met die oog op dieimplementering van diensteooreenkomstig die Konsepwetop Substansmisbruik en dieNasionale Dwelmmeesterplan

Opleiding in 12 distrikte sodradie Wetsontwerp bekragtigword

Teiken nie behaal nie. Geenverdere opleiding aangebiednie aangesien die W etsontwerpnog nie bekragtig is nie. W agnog die finalisering/bekragtiging van die nuweW etsontwerp opSubstansmisbruik af.




SUB-PROGRAM 2.2SUBSTANSM ISBRUIK, VOORKOM ING EN REHABILITASIE

3. Om teen Maart 2017 diegemeenskapsgebaseerde vroeë-intervensiemodel vir individue engesinne wat in gevaar is in al 16distrikte te implementeer

Gemeenskapsgebaseerdeintervensie-model in tweedistrikte

Getal distrikte waar 'nomvattende, funksionele ensamewerkendegemeenskapsgebaseerdeintervensiemodelgeïmplementeer is

Getal begunstigdes wattoegang tot die program het

Implementeer gemeenskaps-gebaseerde model in tweedistrikte bekend

Teiken behaal: Gemeenskaps-gebaseerde model in Bellvilleen Mitchells Plein bekendgestel.

4. Om teen Maart 2017 'n vroeë-intervensieprogram in kinder- enjeugsorgfasiliteite te ontwikkel enbekend te stel

Voorkoming- en vroeë-intervensieprogram vir tweeveilige sorgfasiliteite

Getal kinder- en jeugsorg-fasiliteite wat volhoubarevoorkoming- en vroeë-intervensieprogram het

Evalueer proeflopie enbekendstelling vanvoorkoming- en vroeë-intervensieprogram by tweebeveiligdeversorgingsfasiliteite

Die voorkoming- en vroeë-intervensieproeflopie is bytwee beveiligdeversorgingsfasiliteite en tweePlekke van Veiligheidgeïmplementeer.

Die program word tans by alvier fasiliteite in oënskougeneem om doeltreffendheid tebepaal.

Teiken oortref. Weens die hoëvraag na substansintervensie-programme binne diejeugfasiliteite, moes steun aantwee addisionele sentrumsverleen word om die modelbekend te stel.

5. Om teen Maart 2017 'ngeïntegreerde behandelingsmodel in16 distrikte te ontwikkel en teimplementeer wat uit binnepasiënt-behandeling en buitepasiëntdienstebestaan

Geïntegreerdebehandelingsmodel in tweebykomende distrikte

Getal distrikte waar 'ngeïntegreerdebehandelingsmodel omvattendgeïmplementeer word

Geïntegreerde behandelings-model in twee bykomendedistrikte bekend gestel

Gesin- en individueleontwikkelingsplan in plek viralle kliënte wat openbarebehandelingsentrums inhierdie twee distrikte besoek

Per distrik het 250begunstigdes toegang tot dieprogram

Teiken gedeeltelik behaal: 250kliënte is deur die Athlone-gebaseerde geïntegreerdebehandelingsmodel bereik.

Bou van die Behandeling-sentrum in Kensington isafgehandel. 'n Diensverskafferis aangestel om met ingang 1April 2009 dienste by hierdiesentrum te bestuur en teverskaf. Individueleontwikkelingsplan in plek.

Om teen Maart 2017 te verseker datdienste tersaaklik is en aanwetgewende voorskrifte en diebepalings van diediensvlakooreenkomste voldoen

Diensvlakooreenkomste viralle befondsde organisasies

Twee vorderingsverslae

Nakoming van dievoorwaardes van diediensvlakooreenkomste

Getal vorderingsverslae perjaar

Getal assesserings van alleNRO’s wat om befondsingaansoek doen

Diensvlakooreenkomste in plekvir alle organisasies enprogramme befonds

Twee vorderingsverslae perjaar

Jaarlikse assessering van alleNRO’s wat vir befondsingaansoek doen

Alle aansoeke om befondsingvan programme isgeassesseer. Toewysings virbefondsing vir die Metro-programme en gelokaliseerdedienste is gefinaliseer engoedgekeur.

Teiken oortref. Negevorderingsverslae gedurendedie jaar ontvang. Allebefondsde organisasies hetvoldoen aan gereeldemonitering en opvolging vanvordering deur diedepartement.

6. Om teen Maart 2017 'n netwerk vannasorgdienste te vestig ten einde 'nondersteunende omgewing virsubstansmisbruikers en hulle gesinnein 16 distrikte daar te stel

Nasorgnetwerke en –dienstewat 'n ondersteunendeom gewing virsubstansmisbruikers en hulgesinne bied

Getal distrikte van die 21prioriteitsareas watvolhoubare, funksionelenetwerke en nasorgdienste het

Ontwikkel en versterktoegewyde nasorgnetwerke en–dienste in twee distrikte vandie 21 prioriteitsareas

Die nasorgdiens en –netwerkeis uitgebrei na twee bykomendedistrikskantore wat daartoeaanleiding gegee het dat 'ntotaal van 12 distrikte bereik is.'n Totaal van 19 internskappeuit distrikte is opgelei omnasorgondersteuning aankliënte te bied.

Teiken bereik en oortref aan-gesien 'n toegewyde persoonaangestel is om die program virkoördinerende netwerke in diedistrikte te bedryf.


Teiken W erklik

1050 begunstigdes hettoegang tot die program

1050 begunstigdes hettoegang tot die program.

Getal begunstigdes wattoegang tot die program het



Uitsetprestasiemaatstawwe / Diensleweringaanwysers

NASIONALE SEKTORSPESIFIEKE PRESTASIEM AATSTAW W E

Getal kliënte wat gebruik maak van buitepasiënt-behandelingsentrumsvir substansmisbruik wat deur OSW ’s befonds word

W erklike prestasie teen teikens Afwykings

Teiken

Die diensverskaffers, Kaapstadse Dwelmberadingsentrum(Delft) en SANRA Sinethemba, kon weens die volgende redesnie die teiken behaal nie:

· die gebrek aan 'n gemeenskapstruktuur om die dienste endie uitdaging te bedryf;

· uitdagings wat met die Matriks-langtermyn-program ervaaris wat minder kliënte toelaat as waarvoor beplan is(SANRA).

Die teiken is gegrond op die kapasiteit van 'nbehandelingsfasiliteit oor 'n tydperk van een jaar.

· Die afwykings van die teikens vir binnepasiënt-behandelingsis toe te skryf aan drostery en onttrekking van opnames watruimte vir nuwe opnames skep. Dit gee aanleiding tot 'ntoename in jaarlikse statistiek.

· Oorplasings na ander behandelingsopsies, kliënte wordbyvoorbeeld met psigiatriese afwykings gediagnoseer, skepruimte vir nuwe opnames.

Getal kliënte wat gebruik maak van binnepasiënt-behandelingsentrumsvir substansmisbruik wat deur die regering beheer word

1,750 2 133

1,313 1 335

528 635

9 11

2 1

3 3

77 77

45 45

20 20

20 20

77 77

29 34

64 64

36

W erklik

Getal staatsbefondsde OSW ’s wat dienste verwant aansubstansmisbruik, voorkoming en rehabilitasie lewer

Getal substansmisbruik-behandelingsentrums wat deur die regeringbeheer word

Getal substansmisbruik-behandelingsentrums wat deur OSW ’s beheerword

Getal praktisyns wat beskikbaar is by binnepasiënt-sentrums vir diebehandeling van substansmisbruik wat deur OSW ’s beheer word

Getal praktisyns wat beskikbaar is by buitepasiënt-sentrums vir diebehandeling van substansmisbruik wat deur OSW ’s beheer word

Getal praktisyns wat beskikbaar is by binnepasiënt-sentrums vir diebehandeling van substansmisbruik wat deur die regering beheer word

Getal praktisyns in diens van regeringsbeheerde substansmisbruik-behandelingsentrums wat opleiding ontvang het

Getal praktisyns in diens van geregistreerde en befondsde OSW -substansmisbruik-behandelingsentrums wat opleiding ontvang het

Getal Plaaslike Dwelmaksiekomitees wat gevestig is

Getal voorkomingsprogramme vir substansmisbruik wat deur dieregering geïmplementeer is

Getal voorkomingsprogramme vir substansmisbruik wat deur OSW ’sgeïmplementeer is

36

Getal kliënte wat gebruik maak van binnepasiënt-behandelingsentrumsvir substansmisbruik wat deur OSW ’s befonds word




7. Om teen Maart 2017 die verskaffingvan inligting deur openbarebewusmaking-veldtogte in stedelikeen landelike gebiede oor die regte enverantwoordelikhede van ouer menseen hoe om toegang tot hierdie dienstete verkry, te verseker

SUB-PROGRAM 2.3VERSORGING EN DIENSTE AAN OUER PERSONE

Ontwerp en implementering van geïntegreerde dienste vir die versorging, ondersteuning en beskerming van ouer persone.

Omvattende media- enbemarkingsprogram en 'nriglyn vir veldtogte

Openbare bewusmaking-veldtogte oor W et op OuerPersone en beskikbare dienste

Getal openbarebewusmakingsveldtogte

Getal gebiede bereik (landelikeen stedelike gebiede)

Omvattende media- enbemarkingsprogram en riglynontwikkel

Media- en bemarkingsveldtogoor kwessies verwant aan W etop Ouer Persone en verwantedienste asook oormishandeling en dementia in16 distrikte bekend gestel

Teiken behaal. Media- enbemarkingsveldtogte metbehulp van plaaslike enstreekskoerante, radiostasiesen nasionale televisie aan al 16distrikskantore asook oral indie provinsie bekend gestel.

8. Om teen Maart 2017 jaarliksebeleidsonderrigwerksessies vir 16distrikte en diensverskaffers tenopsigte van W et op Ouer Persone tefasiliteer

Een beleidsonderrig-werksessie oor Wet op OuerPersone rakende kwessiesverwant aan mishandeling endementia aangebied vir:

- 16 distrikskantore

- 50 diensverskaffers

Getal beleidsonderrig-werksessies

Getal diensverskaffers

Getal distrikskantore

Een beleidsonderrigwerksessievir 16 distrikskantore en 50diensverskaffers oor W et opOuer Persone rakendekwessies rondommishandeling en dementia

Teiken behaal. Eenonderrigwerksessie perkwartaal het plaasgevind vir 16distrikskantore endiensverskaffers oor kwessiesverwant aan mishandeling endementia.

9. Om teen Maart 2017 in al 16distrikte ondersteunende,beskermende en ontwikkelingsdienstebeskikbaar te hê vir ouer persone

172 dienssentrums

10 klubs beskikbaar aan 12880 ouer persone

Vier kwartaallikse verslae tenopsigte van beskermendedienste vir ouer persone

Goue Spele geteiken op 6 500ouer persone

6 500 ouer persone

Getal dienste:

Getal Goue Spele-geleenthedein samewerking metdistrikskantore endiensverskaffers

Getal dienssentrums en klubs

24-uur-beskermingsdiens virouer persone wat in gevaar is

Getal ouer persone bereik

Getal distrikte

172 dienssentrums en 10klubs beskikbaar aan 12 880ouer persone

Vier kwartaallikse verslae tenopsigte vanbeskermingsdienste aan ouerpersone

12 Goue Spele-geleenthedewat 6 500 ouer persone bereik

16 distrikskantoorgebiede

Teiken oortref: 205dienssentrums en 10 klubsbeskikbaar aan 14 000 ouerpersone.

Teiken behaal. Kwartaalverslagten opsigte vanbeskermingsdienste aan ouerpersone ontvang.

Teiken vir Goue Spele-geleenthede oortref: 23 000ouer persone het aan GoueSpele deelgeneem.

Dertig Goue Spele-geleenthedehet plaasgevind: Sewedistriksgeleenthede, eenprovinsiale geleentheid en eeninterprovinsiale geleentheidwat al 16distrikskantoorgebiede dek.

W es-Kaapse ouer persone hetteen Oos-Kaapse ouer mensein interprovinsiale geleentheidmeegeding.

10. Om teen Maart 2017 te versekerdat alle dienste wat deur die 16distrikte aan ouer persone gelewerword, tersaaklik is en aan die W et opOuer Persone en statutêre regulasiesvoldoen

Self-assesseringsriglyn in16 distrikskantoregeïmplementeer

Intervensieplan vir alleresidensiële fasiliteite wat ingevaar is in 21 prioriteitsareasten einde nakoming teverseker

DQ 98 vraelys bydistrikskantoregeïmplementeer

Getal distrikskantore watself-assesseringriglynimplementeer

Getal distrikskantore metdienste wat in ooreenstemmingis

Getal residensiële fasiliteite

Getal dienssentrums

Intervensieplan ontwikkel virresidensiële fasiliteite ingevaar in 21 prioriteitsareas

Ontwikkeling van self-assesseringsriglyn

Oudit alle residensiëleversorgingsfasiliteite in dieW es-Kaapse provinsie

DQ 98 vraelys bydistrikskantoregeïmplementeer

16 distrikskantoreimplementeer self-assesseringsriglyn


Teiken W erklik

Teiken vir self-assesseringsriglyn nie behaalnie. Nasionale regulasies virimplementering vanassesseringsriglyn niegefinaliseer nie. NasionaleDepartement van MaatskaplikeOntwikkeling sal regulasiesteen Maart finaliseer.

Oudit van residensiëlefasiliteite sal soos per kontrakteen Augustus 2009afgehandel wees.

DQ 98 vraelys by alle fasiliteitein 16 distrikskantoorgebiedegeïmplementeer.



SUB-PROGRAM 2.3VERSORGING EN DIENSTE AAN OUER M ENSE

11. Om teen Maart 2017 te versekerdat nasorg-versorgingsdienste virouer persone deur die 16distrikskantore beskikbaar is

Tuisgebaseerdeversorgingsmodel

Een tuisgebaseerdeversorgingsprojek

Vier vergaderings van Wes-Kaapse forum

Ses inter-generasieprojekte enses Tydreis-projekte

Twee ekonomieseontwikkelingsprojekte

Getal tuisgebaseerdeversorgingsprojekte enfunksionele netwerke metdiensverskaffers enDepartement van Gesondheidgevestig

Getal geïntegreerde ensamewerkende inter-generasieprojekte

Getal ekonomieseontwikkelingsprojekte

W es-Kaapse Forum vir OuerPersone

Ontwikkeling vantuisgebaseerdeversorgingsmodel

Een tuisgebaseerdeversorgingsprojekgeïmplementeer

Vier vergaderings van dieW es-Kaapse forum

Ses inter-generasieprojekte enses Tydreis-projekte

Implementeer tweeekonomieseontwikkelingsprojekte

Implementering van W es-Kaapse Forum vir OuerPersone


Getal ouer persone wat gebruik maak van dienssentrums wat deurOSW ’s befonds word

Die afwyking is toe te skryf aan die departement se sukses metsy program vir Aktiewe Veroudering asook suksesvolle media-en populariseringsveldtogte.

Getal ouer persone wat bereik word deur tuisgebaseerdeversorgingsprogramme wat deur OSW ’s bestuur word

Die oorspronklike teiken is op historiese tendense gegrond.Suksesvolle intervensies op distriksvlak en nuwevennootskappe met NRO’s en die Departement van Gesondheid(AVV) het egter tot verhoogde toegang tot tuisgebaseerdeversorgingsdienste aanleiding gegee.

Getal ouer persone wat bereik word deur die regering se programmevir aktiewe veroudering

Befondsing is hersien en verlaag en gevolglik kon slegs 11 000deelnemers bereik word. Fondse is hertoegewys aan diens-sentrums ten einde toegang tot primêre dienste te verhoog.

Getal ouer persone wat bereik word deur OSW ’s se programme viraktiewe veroudering

Getal ouer persone woonagtig in staatsresidensiële fasiliteite watberading ontvang het

Getal ouer persone woonagtig in OSW -bestuurde residensiële fasiliteitewat berading ontvang het

Getal gevalle van die mishandeling van ouer persone wat aangemeld is Oorspronklike teiken is op historiese tendense gegrond.Suksesvolle bewusmakingsveldtogte rakende mishandeling hetegter groter reaksie by die algemene publiek ontlok. Gevolglikis meer gevalle aangemeld.

12,880 14 000

920 1 570

12,000 11 000

12,000 12 000

- -

3,200 3 200

72 144

Teiken behaal. Konsepmodel virtuisgebaseerde versorgingvoltooi.

Teiken oortref: Twee tuisge-baseerde versorgingsprojektegeïm plem enteer. Eenbykomende tuisgebaseerdeversorgingsprojek is deur 'nNRO geïmplementeer. Geenbefondsing verskaf nie.

Vier vergaderings van W es-Kaapse forum gehou.

Teiken oortref: 15 inter-generasie- en 12 Tydreis-projekte geïmplementeer.Nege bykomende inter-generasieprojektegeïmplementeer weens diebehoefte binne gemeenskappe.Bykomende ses Tydreisprojektegeïmplementeer weensvennootskap met internasionaleNRO en Departement vanKultuursake en Sport.

Teiken oortref: Drie ekonomieseontwikkelingsprojekte vir OuerPersone geïmplementeer. Eenbykomende ekonomieseontwikkelingsprojek vir OuerPersone geïmplementeer endeur die Program vir VolhoubareLewensbestaan befonds.

Teiken behaal: W es-KaapseForum vir Ouer Personegeïmplementeer.


Teiken W erklik

Uitsetprestasiemaatstawwe / Diensleweringaanwysers W erklike prestasie teen teikens Afwykings

Teiken W erklik





Getal staatsbefondsde OSW ’s wat versorging en dienste aan ouerpersone bied

Getal residensiële fasiliteite vir ouer persone wat deur die regeringbeheer word

Getal residensiële fasiliteite vir ouer persone wat deur OSW ’s beheerword

Getal lewenshulpfasiliteite vir ouer persone wat deur OSW ’s bestuurword

Getal dienssentrums vir ouer persone wat deur OSW ’s bestuur word Sien verduideliking rakende die getal ouer mense wat vandienssentrums gebruik maak.

Getal ouer persone woonagtig in residensiële fasiliteite wat deur diestaat beheer word

Getal ouer persone woonagtig in residensiële fasiliteite wat deurOSW ’s beheer word

Getal ouer persone woonagtig in lewenshulpfasiliteite wat deur OSW ’sbeheer word

Getal versorgers wat by staatsresidensiële fasiliteite vir ouer personewerksaam is

Getal beraders in diens van staatsresidensiële fasiliteite vir ouer persone

Getal versorgers wat by OSW ’s se residensiële fasiliteite vir ouerpersone werksaam is

Getal beraders in diens van OSW ’s se residensiële fasiliteite vir ouerpersone

Getal OSW -versorgers wat in tuisgebaseerde versorging van ouerpersone opgelei is

Getal programme vir aktiewe veroudering wat deur OSW ’s vir ouerpersone geïmplementeer word

Getal programme vir aktiewe veroudering wat deur die regering virouer persone geïmplementeer word

Getal programme vir tuisgebaseerde versorging wat deur OSW ’s virouer persone geïmplementeer word

8 8

- -

132 130

1 2

169 205

- -

10,391 10 441

42 42

- -

- -

3,000 3 000

6 6

26 26

12 12

12 12

1 1

12. Om teen Maart 2017 jaarliksbeleidsonderrig- en –opleidingwerksessies te fasiliteer watbewustheid en voorkoming onderbelanghebbendes in 16 distriktebevorder

SUB-PROGRAM 2.4M ISDAADVOORKOM ING EN ONDERSTEUNING

Ontwikkel en implementeer maatskaplike misdaarvoorkomingsprogramme en verleen proefdienste wat fokus is op kinders, die jeug en volwasse

oortreders en slagoffers binne die strafregproses.

Beleidsonderrig- en –opleidingwerksessies vir 70amptenare en 40 assistent-proefbeamptes.

Getal opleidingswerksessies

Getal persone opgelei

Kwartaallikseopleidingswerksessies

70 proefbeamptes, 40assistent-proefbeamptes binnealle distrikskantore

Teikens oortref.

Kwartaallikse opleiding enforumvergaderings deur 138amptenare bygewoon.

104 assistent-proefbeamptesis opgelei in fasilitering.

Uitsetprestasiemaatstawwe / Diensleweringaanwysers W erklike prestasie teen teikens

Teiken W erklik


Teiken W erklik



SUB-PROGRAM 2.4 M ISDAADVOORKOM ING EN ONDERSTEUNING

13. Om teen Maart 2017dienslewering te verseker aan kinderswat verhoorafwagtend is in nakomingvan wetgewende voorskrifte,minimum standaarde en voorwaardesvan diensvlakooreenkomste

Assessering van allegearresteerde kinders binne48 uur

Maandelikse statistiek vanafKorrektiewe Dienste

Assesseringsverslae

Teiken vir verhoorafwagtendekinders gedeeltelik behaal:40% (880) jong menseweggekeer. Die departement isbesig om m et NRO’s teonderhandel om die dienste telewer en is besig om alleassistent-proefbeamptes in 16distrikskantore op te lei teneinde hul eie programme virwegkering te ontwikkel.

'n W erksessie oor wegkeringis met NRO’s gehou ten eindehul gereedheid vir dieimplementering van meerprogramme vir wegkering tebepaal.

Alle gearresteerde kindersword binne 48 uurgeassesseer. Die 24-uur-assesseringsdienste isoperasioneel by alledistrikskantore.

Assesseringsverslaeafgehandel en maandeliksestatistiek word vanafKorrektiewe Dienste ontvang.

Teiken oortref:Verhoorafwagtende kinders istot 'n gemiddeld van 102verlaag.

14. Om teen Maart 2017 dieherintegrasie van kinders enjeugdiges wat in alternatiewe sorgwas terug na hul gesinne engemeenskappe te fasiliteer

Herintegrasieprogram wat dieherintegrasie van jeugdigesmet hul gesinne engemeenskappe fasiliteer

Getal kinders wat weer met hulgesinne en gemeenskappegeïntegreer is

100 kinders en jeugdiges Teiken oortref.

'n Verdere 150 kinders enjeugdiges is weer met hulgesinne geïntegreer.

Tagtig persent (of 2 200)kinders wat verhoorafwagtendis word weggekeer vanstrafregstelsel

Alle gearresteerde kindersword binne 48 uurgeassesseer

Assesseringsverslae

Maandelikse statistiek vanafKorrektiewe Dienste

Kinders wat in gevangenisseverhoorafwagtend is, word openige gegewe tydstip tot 150verlaag

Getal kinders weggekeer vanstrafregstelsel

Assessering van kinders binne48 uur

Getal kinders watverhoorafwagtend is ingevangenisse


Uitsetprestasiemaatstawwe / Diensleweringaanwysers W erklike prestasie teen teikens Afwykings

Teiken W erklik

Getal kinders wat met die gereg gebots het wat in korrektiewe dienstese fasiliteite verhoorafwagtend is

Die geprojekteerde teiken is gemeet teen 'n gemiddeld van 213jeugdiges in gevangenisse per maand. Ons het die getal kinderswat in gevangenisse verhoorafwagtend is, aanmerklikverminder. Die geprojekteerde teiken is samegestel enweerspieël die statistiek vir die jaar. Dit behoort 213 as diegemiddelde projeksie per maand te wees.

Ten einde hierdie getalle verder te verlaag, is die volgendeaksies geneem: Aanstelling van twee proefbeamptes byPollsmoor om die vrylatingsproses te bespoedig, gereeldeoorlegpleging met belanghebbendes op die terrein vanKinderreg, bespreking en oplossing van die probleem inplatforms soos Kinderregvergaderings asook verhoogdebenutting van Assistent-proefbeamptes om die SAPD met dieopspoor van gesinne te help. As gevolg van hierdie intervensiesis die getal kinders wat in korrektiewe fasiliteiteverhoorafwagtend is, suksesvol tot 'n gemiddeld van 102gedurende die laaste ses maande verlaag.

2 560 102

Getal kinders wat met die gereg gebots het wat in staatsbeheerdeveiligesorgsentrums verhoorafwagtend is

- -


Teiken W erklik





Getal kinders wat met die gereg gebots het wat in OSW-beheerdeveiligesorgsentrums verhoorafwagtend is

Getal kinders wat met die gereg gebots het wat in staatsbeheerdeplekke van veiligheid verhoorafwagtend is

Ten opsigte van kinders wat met die gereg gebots het enverhoorafwagtend is in plekke van veiligheid wat deur die staaten OSW ’s beheer word, weerspieël die gestelde teikens diewerklike aantal bedspasie wat op 'n gegewe dag beskikbaar is.Dit bly steeds moeilik om teikens te projekteer weens dieonvoorspelbaarheid van tydperke van verhoorafwagting watdeur die Departement van Justisie bepaal word. Die werklikegetal wat in plekke van veiligheid gehou word, kan eers aan dieeinde van die finansiële jaar verskaf word.

Getal kinders wat met die gereg gebots het wat in OSW -beheerdeplekke van veiligheid verhoorafwagtend is

Getal kinders wat met die gereg gebots het en geassesseer is

Alle gearresteerde kinders word binne 48 uur geassesseer.Dienste/programme vir 24-uur-assessering is in al 16distrikskantore beskikbaar.

Getal gevalle van kinders wat met die gereg gebots het wat nakriminele howe verwys is

Die getal gevalle wat na die kriminele howe verwys word asookdie versoeke vir voor-vonnisopleggingsverslae is hoog weensdie toename in jeugmisdaad asook die feit dat die aanbevelingvir wegkering en tuisgebaseerde toesighouding nie altyd deurlanddroste aanvaar word nie.

Getal gevalle van kinders wat met die gereg gebots het wat nawegkeerprogramme verwys is

Getal gevalle van kinders wat met die gereg gebots het wat aanwegkeerprogramme deelneem

- -

342

255 1 020

7 564 6 720

4 900 8 632

1 840 1 768

1 840 1 848

3 280 5 433

80 262

766 221

- -

- -

3 3

2 2

- -

- -

- -

70 -

16 -

16


Teiken W erklik

Sien verduideliking hierbo.

Getal voor-vonnisopleggingsverslae wat voltooi is vir volwassenes watmet die gereg gebots het

Die toename in verslae oor volwassenes is toe te skryf aan diefeit dat die departement 'n diensverskaffer gekontrakteer hetom hierdie spesifieke diens te lewer en sodoende die gesteldeteikens oorskry het.

Getal kinders wat met die gereg gebots het onder tuisgebaseerdetoesighouding

Die afname in tuisgebaseerde toesighouding is grootliks toe teskryf aan die Departement van Justisie wat versoeke vir voor-vonnisopleggingsverslae eerder as voorverhoorverslae rig.

Getal staatsbefondsde OSW ’s wat dienste rakendemisdaadvoorkoming en verwante ondersteuning bied

Getal veiligesorgsentrums wat deur die regering beheer word

Getal veiligesorgsentrums wat deur OSW ’s beheer word

Getal plekke van veiligheid wat deur die regering beheer word

Getal plekke van veiligheid wat deur OSW ’s beheer word

Getal kinders wat met die gereg gebots en in residensiële fasiliteitegesterf het

Getal proefbeamptes in diens van die staat

1 368

Getal proefbeamptes opgelei

Getal voorkomingsprogramme vir misdaadvoorkoming en verwanteondersteuning wat deur die regering geïmplementeer is

-Getal voorkomingsprogramme vir misdaadvoorkoming en verwanteondersteuning wat deur OSW ’s geïmplementeer is

Afwykings



15. Om teen Maart 2017 in al 16distrikte die lewering van inligtingdeur bewusmakingsveldtogte teverseker ten einde bewustheid van dieregte, verantwoordelikhede, houdingsen wanopvattings ten opsigte vangestremdheid, vermoëns van mensemet gestremdhede en dienste/hulpbronne wat beskikbaar is, teverhoog

SUB-PROGRAM 2.5DIENSTE AAN PERSONE M ET GESTREM DHEDE

Ontwerp en implementeer geïntegreerde programme en lewer dienste wat die bevordering van die welstand en die sosio-ekonomiese bemagtiging

van mense met gestremdhede fasiliteer.

Bewusmakingsveldtogte insamewerking metdiensverskaffers in 16distrikskantoorgebiede

Getal bewusmakingsveldtogtein samewerking metdiensverskaffers

Getal distrikte

13 distrikskantore:

Bellville

Oudtshoorn

Athlone

Vredenburg

Vredendal-distrik

Gugulethu

Khayelitsha

Kaapstad

Eersterivier

Caledon

Mitchells Plein

W ynberg

George

Beaufort-Wes

Teiken behaal: W erksessies virsensitisering rakendegestremdhede aangebied in:

Oudtshoorn

Athlone

Vredenburg

Vredendal-distrik

Mitchells Plein

W ynberg

Bellville

Khayelitsha

Kaapstad

Eersterivier

George

Paarl

In stede van Beaufort-W es isbewusmaking in Paarlaangebied.

16. Om teen Maart 2017 jaarliksbeleidsonderrig- en –opleidingwerksessies te fasiliteer watdie voorkoming van gestremdheidbevorder en individue en gesinne instaat stel om tydige, ingeligte besluitete neem wat aanleiding tot 'npositiewe houdingsverandering gee

Opleidingswerksessies in:

W ynberg

Khayelitsha

Gugulethu

Paarl

Bellville

W orcester

Caledon

George

Oudtshoorn

Vredendal

Vredenburg

Getal opleidingwerksessies insamewerking met W KOD,Gesondheid en NRO-sektor

Getal distrikte

Opleidingswerksessies in:

W ynberg

Khayelitsha

Gugulethu

Paarl

Bellville

W orcester

Caledon

George

Oudtshoorn

Vredendal

Vredenburg

Teiken gedeeltelik behaal.Opleidingwerksessies virbewusmaking en voorkomingvan rugmurgbeserings is in dievolgende gebiede aangebied:George, Oudtshoorn, Caledon,

W orcester

Paarl

Bellville

Vredendal

Vredenburg.

Khayelitsha, Gugulethu enW ynberg is nie bereik nieweens uitdagings verwant aantoeganklikheid.

17. Om teen Maart 2017 die leweringvan ontwikkeling-,gemeenskapgebaseerde enterapeutiese programme te versekerwat mense met gestremdhede,gesinne en versorgers ondersteun

Twee gemeenskapsgebaseerdeprogramme en funksionelenetwerke

Getal gemeenskapsgebaseerdeprogramme en funksionelenetwerke wat geïdentifiseer enversterk is

Twee gemeenskapsgebaseerdeprogramme en funksionelenetwerke in:

Atlantis

Gugulethu

Gedeeltelik behaal.Konseptualisering en ontwerpasook daarstelling vanvennootskap vir dieimplementering van diegemeenskapsgebaseerdeprogram in Kaapstad (wat dieAtlantis-gebied dek) enGugulethu-distrikskantoor isgefinaliseer.

18. Teen Maart 2017 te verseker datdie dienste tersaaklik is en innakoming is met wetgewendevoorskrifte en die voorwaardes vervatin diensvlakooreenkomste

Kwartaallikse vorderingsverslaevan 28 OSW ’s in nakoming vanDVO’s

Kwartaallikse vorderingsverslaevan nege residensiële fasiliteitewat aan minimum standaardevoldoen

Kwartaallikseopleidingwerksessies

Kwartaalliksevorderingsverslae oornakoming van voorskrifte tenopsigte van gestremdhede

Nakoming van voorwaardesvervat indiensvlakooreenkomste

Getal residensiële fasiliteitewat aan minimum standaardevoldoen

Getal opleidingwerksessiesKwartaalliksevorderingsverslae vanaf 28OSW ’s in nakoming vanvoorwaardes van DVO’s

Kwartaalliksevorderingsverslae vanaf negeresidensiële fasiliteite wat aanminimum standaarde voldoen

Residensiële fasiliteite in:

George

Oudtshoorn


Teiken W erklik

Teiken nie behaal nie. Kanalevir verslagdoening tussenhoofkantoor en distrikskantoremoet versterk word.

Teiken nie behaal nie. Fokuswas op opleiding enpopularisering van minimumstandaarde vir residensiëlefasiliteite vir mense metgestremdhede.




SUB-PROGRAM 2.5DIENSTE AAN PERSONE M ET GESTREM DHEDE

Twee residensiële fasiliteite inAtlantis-area

Drie residensiële fasiliteite inKaapstad-distrik

Twee residensiële fasiliteite inAthlone-distrik

Een opleidingwerksessie perkwartaal


Teiken W erklik

19. Om teen Maart 2017 Model virKoöperatiewe BeskermendeW erkswinkel in 16 beskermendewerkswinkels te implementeer

Beskermende werkswinkelswat saamwerk en deelneemaan die Koöperatiewe Model

Getal beskermendewerkswinkels wat saamwerken deelneem aan dieKoöperatiewe Model

18 beskermende werkswinkels Teiken oortref: 28beskermende werkswinkelsneem deel aan KoöperatieweM odel.

20. Om teen Maart 2017 die leweringvan nasorgdienste wat herintegrasiebevorder, te verseker

Geïntegreerde dienste virmense met gestremdhede enhul gesinne wat herintegrasiebevorder tesame metondersteunende en funksionelenetwerke

Getal geïntegreerde dienstebeskikbaar aan mense metgestremdhede en hul gesinnewat herintegrasie bevordertesame met ondersteunendeen funksionele netwerke

Identifiseer en ondersteun/versterk een diens in dievolgende distrikte:

· Khayelitsha

· Eersterivier

· Caledon

· Paarl

Teiken gedeeltelik behaal. Invennootskap met APDKaapstad, 'n sosiale klub virpersone met gestremdhede, istwee dienste versterk:Diereterapieprogram in Paarlen die gemeenskap-uitreikingsprogram in Caledonis geïdentifiseer en versterk.

Internskapprogram virgegradueerdes metgestremdhede is ontwikkel enin vennootskap met NRO-sektor versterk.

W eens uitdagings verwant aanmenslike hulpbronne isKhayelitsha en Eersterivier niebereik nie.



-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Getal stimulasiesentrums vir kinders met gestremdhede

Getal persone met gestremdhede woonagtig in residensiële fasiliteitewat deur die staat beheer word

Getal persone met gestremdhede woonagtig in residensiële fasiliteitewat deur OSW ’s bestuur word

Getal persone met gestremdhede woonagtig in lewenshulpfasiliteitewat deur die staat beheer word

Getal persone met gestremdhede woonagtig in lewenshulpfasiliteitewat deur OSW ’s bestuur word

Getal personeellede wat by residensiële fasiliteite vir persone metgestremdhede werksaam is

Getal personeellede wat by beskermde werkswinkels vir persone metgestremdhede werksaam is

Getal personeellede wat by staatsbeheerde lewenshulp-fasiliteite virmense met gestremdhede werksaam is

Getal personeellede wat by OSW-beheerde lewenshulp-fasiliteite virmense met gestremdhede werksaam is

Getal personeellede wat by stimulasiesentrums vir kinders metgestremdhede werksaam is

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-


Getal persone met gestremdhede wat toegang tot dienste in beskermdewerkswinkels in staatsbeheer verkry

Getal persone met gestremdhede wat toegang tot dienste in beskermdewerkswinkels in beheer van OSW ’s verkry

Getal kinders met gestremdhede wat toegang tot dienste instimulasiesentrums verkry

Getal persone met gestremdhede wat toegang verkry tot dienste watdeur maatskaplike werkers verskaf word

Getal mense met gestremdhede wat deur maatskaplike werkers nagespesialiseerde dienste verwys word

Die geprojekteerde teiken is gegrond op inligting wat vervat isin die diensplanne soos deur NRO’s voorgelê. Geen eenvormigestelsel bestaan vir die insortering van data nie.

Geprojekteerde teiken is gegrond op 'n wanopvatting van diedata-element.

Getal staatsbefondsde OSW ’s wat dienste aan persone metgestremdhede verskaf

Getal residensiële fasiliteite vir persone met gestremdhede wat deur diestaat beheer word

Getal residensiële fasiliteite vir persone met gestremdhede wat deurOSW ’s bestuur word

Getal lewenshulpfasiliteite vir persone met gestremdhede wat deur diestaat beheer word

Getal lewenshulpfasiliteite vir persone met gestremdhede wat deurOSW ’s bestuur word

Getal beskermde werkswinkels vir persone met gestremdhede watdeur OSW ’s bestuur word

Getal beskermde werkswinkels vir persone met gestremdhede watdeur die staat beheer word

- -

2 425 2 425

- -

1 400 95

100 25

28 28

- -

31 31

- -

- -

43 43

-


Teiken W erklik

Afwykings




SUBP-ROGRAM 2.6KINDERSORG EN -BESKERM INGSDIENSTE

Ontwerp en implementeer geïntegreerde programme en dienste wat voorsiening maak vir die ontwikkeling, versorging en beskerming van die

regte van kinders.

21. Om teen Maart 2017 die leweringvan inligting deur 'n jaarlikse veldtogin al 16 distrikte te verseker met dieoog daarop om bewustheid tebevorder van die regte enverantwoordelikhede, statutêrevereistes, staatsagenda en beskikbaredienste vir die beskerming vankinders en gesinne en hoe omtoegang tot hierdie dienste te verkry

Bewusmakingsveldtogte in al16 distriksgebiede:

Internasionale Kinderdag in16 distrikte en agt fasiliteite

Sestien dae van aktivismeteen geweld teen vroue enkinders in 16 distrikte en agtfasiliteite

Kinderbeskermingsmaand in16 distrikte en agt fasiliteite

Gemeenskapsdialoog

Getal bewusmakingsveldtogte:

a)Internasionale Kinderdag

b)Sestien dae van aktivismeteen geweld teen vroue enkinders

c)Kinderbeskermingsmaand

d)Gemeenskapsdialoog

Getal samewerkende enfunksionele netwerke gevestig

Kalender van geleenthede virdistrikte se programme virkinderbeskermingsmaand

Getal mense bereik

Getal distrikte

Internasionale Kinderdag:16 distrikte en agt fasiliteite

Sestien dae van aktivismeteen geweld teen vroue enkinders:16 distrikte en agt fasiliteite

Kinderbeskermingsmaand:16 distrikte en agt fasiliteite

Gemeenskapsdialoog in:

Oudtshoorn, W ynberg ,W orcester, Mitchells Plein,Beaufort-Wes en Khayelitshaasook in Vredendal- enGugulethu-distrik

Teiken behaal: InternasionaleKinderdag-geleentheid op 1November gehou inW itzenberg in vennootskapmet die Departement van diePrem ier.

Sessies vir beswaarmakingteen geslagsgeweld is in Paarl,Vredenburg, Oudtshoorn,Beaufort-Wes, Gugulethu enEersterivier gehou.Reklamebord terbewusmaking van die seksueleeksploitasie van kinders is op22 November 2008 inBeaufort-Wes onthul.

Programme ter bevorderingvan kinderbeskermingsmaandis deur al 16 distrikskantore enagt fasiliteite aangebied.

Gemeenskapsdialoog inOudtshoorn, W ynberg,W orcester, Mitchells Plein,Beaufort-Wes en Khayelitshaasook in Vredendal- enGugulethu distrikte:1478 mense (ouers, NRO’s engemeenskapsleiers, SAPD,Onderwys, Justisie,Gesondheid, SASSA,Binnelandse Sake, Arbeid,Gemeenskapsveiligheid) deuragt distrikskantore bereik.


Teiken W erklik

22. Om teen Maart 2017 jaarliksbeleidsonderrig- en –opleiding-werksessies te fasiliteer watvoorkoming bevorder en individue engesinne in staat stel om tydige,ingeligte keuses te maak wat tot 'npositiewe houdingsveranderingaanleiding kan gee

Een gespesialiseerde seminaarvir 50 mense per kwartaal

Twee beleidsonderrig- en –opleidingwerksessies vir 100mense

Getal gespesialiseerdeseminare

Getal beleidsonderrig- en -opleidingswerksessies

Getal opleidingswerksessies

Stel riglyne vir beleidsonderrigversprei:

a)Pamflette

b)Inligtingsvideo

Getal mense bereik

Teiken gedeeltelik behaal: Tweegespesialiseerde seminaregehou (vir D/K enhoofkantoorbestuurders; VKO-praktisyns) wat 175 mensebereik het (waarvan 25maatskaplike werkers was watopleiding inegskeidingsbemiddelingontvang het). Vir 'n derdeseminaar is die fokus veranderna opleiding van maatskaplikewerkers in bemiddeling wat as'n dringende behoeftegeïdentifiseer is ten eindemaatskaplike werkers in staatte stel om die voorskrifte vandie Kinderwet toe te pas wat inFebruarie of Maart 2009geïmplementeer gaan word.

Teiken behaal: Tweeopleidingsessies is deur 428maatskaplike werkers van diedepartement en NRO’sbygewoon oor die nuweKinderwet. In die loop van diedrie dae is intensieweopleiding aan 155 mensegebied, onderwyl 'n verdere273 professionele praktisynsdeur terapeutiese opleidingbereik is.

Een VKO-konferensie

Een gespesialiseerde seminaarvir 50 mense per kwartaal

Twee beleidsonderrig- en –opleidingwerksessies vir 100mense (NRO’s endepartementele personeel)

300 000 pamflette versprei aanNRO’s, 16 distrikte en agtfasiliteite

Inligtingsvideo per NRO, 16distrikte en agt fasiliteite

Een VKO-konferensie



SUB-PROGRAM 2.6KINDERSORG EN -BESKERM INGSDIENSTE

23. Om teen Maart 2017 in al 16distrikte ondersteunende,beskermende enontwikkelingsprogramme en dienstevir kinders en gesinne wat in gevaaris, beskikbaar te hê

136 veilige tuistes/veiligeouers geïdentifiseer enondersteun

Een na-skoolsorgprogram

Twee vroeë-intervensiedienstevir kinders

75 000 kinders in VKO-programme

240 opgeleide VKO-assistente

1000 in W KOD-leerlingskapprogram

Twee verrykingsentrums inPhilippi en Delft

W erktuig vir die vroeëidentifikasie van risiko’s

Kwartaallikse vergaderingsvan provinsialekinderbeskerming-komitee endistrik-kinderbeskerming-komitees


Teiken W erklik

Pamflette en DVD’s is ten tyevan die gemeenskapsdialoëversprei.

VKO-konferensie in Oktober2008 aangebied.

Getal ondersteunende,beskermende, funksionelenetwerke enontwikkelingsdienste

24-uur-kindermishandeling-protokol in al 16distrikskantoorgebiede

Veilige tuistes/veilige ouersgeïdentifiseer inprioriteitsareas (maatskapliketransformasie)

Vroeë-intervensiedienste virkinders in Delft

Na-skoolprogrammeaangebied in distrikskantoor-gebiede in samewerking metW KOD

Kinders in VKO-programme

VKO-assistente opgelei insamewerking met UOW P

Verrykingsentrums gevestig

VKO-praktisyns geïdentifiseervir W KOD-leerlingskapprogram

Riglyne vir die vroeëidentifikasie van risiko’sontwerp

136 veilige tuistes/veiligeouers gewerf/bestaan enondersteun in geïdentifiseerdeprioriteitsareas (Khayelitsha,Gugulethu, Nyanga, HanoverPark, Manenberg, Muizenberg,Cederberg, Matzikama) (agtareas)

Een na-skoolsorgprogram

Twee vroeë-intervensiedienstevir kinders

75 000 kinders in VKO-programme

240 VKO-assistente gewerf enopgelei om hulp te verleen metVKO-dienste

1000 praktisyns geïdentifiseervir W KOD-leerlingskapprogram

24-uur-kindermishandeling-protokol in Eersterivier,George, Athlone, Vredenburg,Bellville, W ynberg,Khayelitsha, Gugulethu,Mitchells Plein, Kaapstad,Caledon, Vredendal, Beaufort-W es, Paarl, Worcester,Oudtshoorn

Twee verrykingsentrumsontwikkel in Philippi en Delft

Opleiding van veilige ouers hetin alle geteikende areas,behalwe Athlone, plaasgevind.Daar word tans 'n verdere 149veilige ouers gewerf enondersteun.

Die teiken vir veilige ouers isoortref weens die hoë vlak vanbelangstelling wat diegemeenskap getoon het omvrywillige hulp vir hierdieprogram aan te bied.

'n Beraad oor Naskoolsorg isin Junie 2008 gehou.

Twee geïntegreerde vroeë-intervensiedienste bestaan inDelft en Lavender Hill.

75 583 kinders is in VKO-programme. Teiken oortrefweens nougesettebewusmaking rondom diebelangrikheid van programmevir vroeëkinderontwikkeling.

200 nuwe VKO-assistente isgewerf en geplaas en hetinduksie- en emosioneleintelligensie-opleiding asookopleiding in minimum-standaarde deurloop.

1 000 praktisyns geïdentifiseervir W KOD-leerlingskapprogram.

24-uur-kindermishandeling-protokol in Beaufort-W es,Paarl, W orcester, Oudtshoorn,Bellville, W ynberg,Khayelitsha, Gugulethu,Mitchells Plein, Kaapstad,Caledon, Vredendal, Beaufort-W es, Paarl, Worcester,Oudtshoorn

Twee verrykingsentrums inMalmesbury en Wellington, instede van Philippi en Delft,ontwikkel. Daar word tans metgemeenskappe onderhandelom die presiese liggings tebepaal.

Riglyn vir die vroeëidentifisering van risiko’s

Teiken gedeeltelik behaal virhierdie riglyne. 'nKonsepraamwerk vir risiko-assessering bestaan.





Getal samewerkende engeïntegreerdekinderbeskermingstrukturewaaraan ondersteuning verleenword deur:

a)Provinsiale struktuur

b)16 geïntegreerde enfunksionele distrikstrukture

Getal vergaderings met VKO-strukture

Getal vergaderings vanProvinsiale GeïntegreerdeVKO-strategie taakspanne metdepartemente van Onderwys,Gesondheid en PlaaslikeOwerhede

Getal praktisyns geïdentifiseervir deelname aankapasiteitsbouprogram

Kwartaallikse vergaderings vanprovinsiale strukture. Sestiendistrikte hou kwartaalliksevergaderings.

Kwartaallikse vergaderingsmet VKO-strukture

Kwartaallikse vergaderingsmet Provinsiale GeïntegreerdeVKO-taakspanne se lede

Vergaderings van provinsialekinderbeskermingskomitee endistrikte sekinderbeskermingskomiteesgehou.

Vier vergaderings gehou van:

VKO provinsiale forum

NSS provinsiale forum

VKO- en NSS-koördineerders

Een Provinsiale GeïntegreerdeVKO-strategietaakspan

24. Om teen Maart 2017 te versekerdat dienste in 16 distrikte tersaaklikis en aan wetgewende voorskrifte enminimum standaarde voldoen

Opleiding oorkinderbeskerming vir 32personeellede bydistrikskantore en fasiliteite

Nege geregistreerde kinder- enjeugsorgsentrums wat voldoen

Drie monitering- enevalueringassesserings

60 nuwe terreine geregistreer

Getal distrikskantore wat aanteikenperiode voldoen ombevele vir die verlenging vanpleegsorg drie maande vooruitte gee

Geregistreerde kinder- enjeugsorgsentrums word bedryfin ooreenstemming metminimum norme en –standaarde en praktykriglyne

Getal monitering- enevalueringassesserings vir dienakoming van norme enstandaarde

Getal persone wat opleiding inkinderbeskerming ontvang

Getal samewerkendekinderbeskermingsprogramme


Teiken W erklik

32 personeellede bydistrikskantore en fasiliteiteword per kwartaal inkinderbeskerming opgelei

Drie kinderbeskermings-programme per kwartaal

Drie monitering- enevalueringassesserings perkwartaal. Al 16 distrikskantorevoldoen aan die protokol ombevele vir pleegsorg driemaande vooruit te verleng

Nege geregistreerde kinder- enjeugsorgsentrums wat voldoenaan wetgewing

55 maatskaplike werkers is indie algemene bepalings vandie nuwe Kinderwet opgelei,terwyl 273 maatskaplikedienspraktisyns in dieimplementering vanterapeutiese dienste opgelei is.

Teiken oortref weens die feitdat die nuwe Kinderwet dieopleiding van meerMaatskaplike Diensvakkun-diges ter voorbereiding vir dieimplementering geregverdighet ten einde nakoming teverseker.

Teiken behaal: Een program virgesinsbehoud beskikbaar inW ynbergdistrik; een programvir ontwikkeling vanadolessente beskikbaar inAthlone-distrik en een programbeskikbaar om die leweringvan dienste aan erggetraumatiseerde jong vroueonder die ouderdom van 18jaar is beskikbaar in dieW ynberg-distrik.

Teiken vir monitering enevaluering (M&E) nie behaalnie. Die interne M&E-assesseringsresultate toon datKinderhuise nie oor behoorlikeadministratiewe stelsels beskiknie. 'n Diensverskaffer isgeïdentifiseer en het voorstellevoorgelê oor hulpverleningmet organisatorieseontwikkeling asook vir dieontwikkeling van monitering-en evalueringsraamwerke.

15 geregistreerde kinder- enjeugsorgsentrums voldoen aanwetgewing.




Teiken oortref aangesienkonstante kwartaallikseprestasiemonitering van diesentrums tot nakomingbygedra het.

Dertien distrikte is in staat omaan wetgewende voorskrifte tevoldoen en het nie langergroot agterstande nie.Alhoewel teiken nie behaal isnie, is dit 'n verbeteringaangesien ten minste 13kantore aan die verlenging vanpleegsorgbevele voldoenweens opleiding rakende dieimplementering van die nuweKinderwet wat aangebied is.

Getal VKO-fasiliteite wat aanminimum norme enstandaarde voldoen en by al16 distrikskantore geregistreeris

200 nuwe terreine geregistreer Teiken gedeeltelik behaal: 174nuwe fasiliteite is geregistreeren befonds. Registrasieprosesbly steeds 'n uitdaging virdistrikskantore weens diegebrek aan gekwalifiseerdepersoneel om finale registrasievan fasiliteite te behartig.Hierby is ander belang-hebbendes by die registrasie-proses betrokke wat aanleidinggee tot geregverdigdevertragings in dieoorlegplegingsproses.

TPA onderteken met 'n diens-verskaffer om 'n konsortiumvan 10 diensverskaffers te leiom 10 distrikskantore van hulpte wees met 'n same-werkendeintervensie oor VKO-dienste.

TPA geteken met IkamvaLabantu om 33 geïdenti-fiseerde fasiliteite aktief teondersteun met die oog opregistrasie.


Teiken W erklik

Befondsing verhoog inooreenstemming metnasionale riglyne

Befondsing verhoog vanafR6,50 tot R12,00

Befondsing verhoog vanafR6,50 na R9,00 per kind perdag.

Agt na-skoolsorgsentrums wataan minimum-standaardevoldoen

Getal na-skoolsorgsentrumswat aan minimum norme en –standaarde voldoen en in 16distrikskantore geregistreer ismet die fokus op die 21prioriteitsareas

Agt terreine geregistreer perkwartaal

Teiken gedeeltelik behaal: Vyfna-skoolsentrums (NSS’e) isgeregistreer.

Deurlopende bewusmakingvan die belangrikheid vanNSS-dienste word deur dieforum van diensverskaffersbehartig.

25. Om teen Maart 2009 te versekerdat al 16 distrikskantore gevalle vankindermishandeling en -beskerming innakoming van die Kinderwet aanteken

Kinderbeskerming-register(KBR) in vier distrikskantore

Getal distrikskantore watgevalle vankindermishandeling enverwaarlosing aanteken (KBR)

Vier distrikskantore perkwartaal teken aangemeldegevalle vankindermishandeling en –verwaarlosing aan

Teiken behaal:Distrikskantoore teken nougereeld aangemelde gevallevan kindermishandeling en –verwaarlosing aan.

26. Om teen Maart 2017 die leweringvan na-sorgondersteuningsdienste tefasiliteer wat herintegrasie bevorder

'n Netwerk van funksionele ensamewerkende dienste virkinders en gesinne

Getal samewerkende enfunksionele netwerke watbeskikbaar is vir kinders engesinne en wat gevestig/versterk is

Getal kinders wat deur onder-steunende en funksionelenetwerke met gesinne verenigis

Vestiging/versterking van eendiens in die Kaapstad-distrikskantoor

Teiken nie behaal nie weensuitdagings verwant aanmenslike hulpbronne.W erknemer in hierdie programhet bedank en was ook vir diesub-program Gesinneverantwoordelik. 'n Bestuurdervir die program is in die vierdekwartaal aangestel.





Getal gevalle van kindermishandeling wat aangemeld is

Getal gevalle van kinderverwaarlosing wat aangemeld is

Getal gevalle van kindereksploitasie wat aangemeld is

Getal gevalle wat aangemeld is van kinders wat wees gelaat is

Getal gevalle wat aangemeld is waar kinders aan hul lot oorgelaat is

Getal aangemelde gevalle van kinders met gestremdhede watmishandel, verwaarloos of uitgebuit is of wat wees of aan hul eie lotoorgelaat is

Getal kinders wat deur die staat in pleegsorg geplaas is Die totale getal kinders in pleegsorg is foutiewelik gerapporteerin stede daarvan om slegs die teiken vir die jaar te vermeld.

Getal kinders wat deur geregistreerde en befondsde OSW ’s inpleegsorg geplaas is

Getal kinders aangeneem Nuwe data-element is bekendgestel waarvoor daar geenbasislyninligting of 'n eenvormige riglyn vir die insameling vandata bestaan het nie.

Getal VKO-persele in staatsbeheer

Getal geregistreerde VKO-persele wat deur OSW ’s bestuur word Uitdaging verwant aan die verkryging van gesondheidsertifikatevanaf die Departement van Plaaslike Regering en Behuising(PRB).

Getal geregistreerde en befondsde VKO-persele wat deur OSW ’sbestuur word

Getal kinders wat by VKO-persele in staatsbeheer geregistreer is

Uitdaging verwant aan die verkryging van gesondheidsertifikatevanaf PRB.

Getal kinders wat geregistreer is by befondsde en geregistreerde VKO-persele wat deur OSW ’s bestuur word

Hierdie projeksie is gemaak om alle kinders in ag te neem watdeur VKO-programme/dienste bereik word. Hierdie syfer sluitkinders in uitreikprogramme uit.

Getal VKO-praktisyns wat opleiding ontvang het

Getal kinders by VKO-persele wat staatsubsidies ontvang Afwyking is toe te skryf aan ouers wat nie meer vir 'n subsidieweens 'n verandering in inkomstestatus kwalifiseer nie.

Getal staatsbefondsde OSW ’s wat kindersorg- en –beskermingsdienstelewer

Die aanvanklike projeksie is gegrond op die getalmoedermaatskappye uitgesonder sommige van hulgeaffilieerdes. Die syfer van 271 is nader aan die waarheid.

Getal kinderhuise in staatsbeheer

Getal geregistreerde en befondsde kinderhuise wat deur OSW ’s bestuurword

Getal plekke van veiligheid in staatsbeheer

Getal geregistreerde en befondsde plekke van veiligheid wat deurOSW ’s bestuur word

5 040 403

- -

- -

- -

- -

- -

31 500 2 384

- 798

800 41

- -

1,134 906

1,134 906

- -

72,669 61,890

1,000 1,000

56,982 50,869

192 271

- -

38 38

4 4

- -


Teiken W erklik

Afwykings

Nuwe data-element is bekendgestel waarvoor daar geenbasislyninligting of 'n eenvormige riglyn vir die insameling vandata bestaan het nie. Gedurende hierdie jaar het diedepartement op bewusmaking gefokus en aangeneem dat dittot verhoogde aanmelding van kindermishandeling sal lei, watnie die geval was nie.

Getal skuilings in staatsbeheer

Getal geregistreerde en befondsde skuilings wat deur OSW ’s bestuurword

Getal kinders in kinderhuise in staatsbeheer

Getal kinders in geregistreerde en befondsde kinderhuise wat deurOSW ’s bestuur word

Getal kinders in plekke van veiligheid in staatsbeheer

Getal kinders in geregistreerde en befondsde plekke van veiligheid watdeur OSW ’s bestuur word

9 9

12 12

- -

2,105 2 089

- -

- -




Getal kinders in skuilings in staatsbeheer

Getal kinders in geregistreerde en befondsde skuilings wat deur OSW ’sbestuur word

Getal kinders by geregistreerde en befondsde inloopsentrums wat deurOSW ’s bestuur word

Getal kinders met gestremdhede wat van fasiliteite in staatsbeheergebruik maak

Getal kinders met gestremdhede wat gebruik maak van geregistreerdeen befondsde fasiliteite wat deur OSW ’s bestuur word

Getal kinders in staatsresidensiële fasiliteite wat na gespesialiseerdedienste verwys is

Getal kinders in geregistreerde en befondsde OSW residensiëlefasiliteite wat na gespesialiseerde dienste verwys is

Getal kinders wat regeringsdienste binne die gemeenskap ontvang enna gespesialiseerde dienste verwys is

Getal kinders wat dienste van geregistreerde en befondsde OSW ’sbinne die gemeenskap ontvang en na gespesialiseerde dienste verwysis

Getal kinders wat in residensiële fasiliteite in staatsbeheer gesterf het

Getal kinders wat gesterf het in geregistreerde en befondsderesidensiële fasiliteite wat deur OSW ’s bestuur word

Getal praktisyns in diens by skuilings in staatsbeheer

Getal praktisyns in diens by geregistreerde en befondsde skuilings watdeur OSW ’s bestuur word

Getal praktisyns in diens by residensiële fasiliteite in staatsbeheer

Getal praktisyns in diens by geregistreerde en befondsde residensiëlefasiliteite wat deur OSW ’s bestuur word

Getal praktisyns wat deur die regering in diens geneem is omkindersorg- en –beskermingsdienste binne die gemeenskap te lewer

Getal praktisyns wat deur geregistreerde en befondsde OSW ’s in diensgeneem is om kindersorg- en –beskermingsdienste binne diegemeenskap te lewer

Getal staatspraktisyns wat opleiding ontvang het en 'n diens verwantaan kindersorg en –beskerming lewer

Getal OSW -praktisyns wat opleiding ontvang het en 'n diens verwantaan kindersorg en –beskerming lewer

Getal vrywilligers wat opleiding ontvang het en 'n diens verwant aankindersorg en –beskerming lewer

Getal programme verwant aan kindersorg en –beskerming wat deur diestaat geïmplementeer is

Getal programme verwant aan kindersorg en –beskerming wat deurgeregistreerde en befondsde OSW ’s geïmplementeer is

- -

660 660

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

- -

516 516

1,216 1 216

965 965

350 350

350 350

12 6

- 6


Teiken W erklik

Afwykings




27. Om teen Maart 2017 leierskap tevoorsien en 'nbewusmakingstrategie vir die sektorte fasiliteer ten einde 'nsamewerkende en geïntegreerdebenadering tot slagofferbemagtigingte verseker

SUB-PROGRAM 2.7SLAGOFFERBEM AGTIGING

Ontwerp en implementeer geïntegreerde programme en dienste om slagoffers van geweld en misdaad te ondersteun, te versorg en te bemagtig,

veral vroue en kinders.

Agt landelike netwerke gevestig

Drie bewusmakingsveldtogteten opsigte van die Teen-verkragtingstrategie

Tweebewusmakingsprogramme invyf gebiede

Getal werksessies oor veldtog:

a) Program verwant aansestien dae van aktivisme

b) Getal bewusmaking-programme ten opsigte vandepartement se Teen-verkragtingstrategie in 15distrikskantoorgebiede

c) Tienjaar-viering vanslagofferbemagtiging-program (2008)

Getal persone bereik

28. Om teen Maart 2017 jaarliksbeleidsonderrig- en –opleidingwerksessies in 16distrikskantore te fasiliteer watbewusmaking en voorkomingbevorder en slagoffers van misdaaden geweld, hul gesinne engemeenskappe in staat stel omingeligte keuses te maak wat totpositiewe gedragsveranderingaanleiding kan gee

Twee driedag-werksessies oorgesinsgeweld en verkragtingvir 30 persone

Vier eendag-werksessies oorDiensmanifes en verwanteminimumstandaarde vir 30persone

Nege werksessies oor SBP-beleid en minimumstandaardevir dienslewering aanslagoffers vir 30 persone

Getal werksessies oor:

a)Gesinsgeweld enverkragting

b)Diensmanifes en verwanteminimum standaarde

c)SBP-beleid en minimumstandaarde virdienslewering aanslagoffers

Getal persone wat werksessiesbywoon

Twee driedag-werksessies oorgesinsgeweld en verkragting:30 persone per werksessie

Vier eendag-werksessies oorDienshandves en verwanteminimum standaarde: 30persone per werksessie.Distrikte sal in klustersgegroepeer word: (1) Bellvilleen Eersterivier; (2) Gugulethu,Khayelitsha en Mitchells Plein;(3) Vredendal; (4) Caledon enW orcester.

Nege werksessies oor SBP-beleid en minimum standaardevir dienslewering aanslagoffers: 30 persone perwerksessie. Distrikte sal inklusters gegroepeer word: (1)Oudtshoorn en George; (2)Vredendal en Vredenburg; (3)Athlone, W ynberg, Kaapstad,Bellville, Eersterivier en Paarl.

Teikens nie behaal nie.Organisasie het weensorganisatoriese uitdagings nieaan TPA voldoen nie. Planne isgemaak om die kwessie vannie-nakoming onder die loep teneem .


Teiken W erklik

Agt landelike netwerkegevestig om verkragting onderdie loep te neem

Drie bewusmakingsveldtogteten opsigte van Teen-verkragtingstrategie inAthlone, Kaapstad, Bellville,Vredendal, Caledon,Eersterivier, George,Gugulethu, Beaufort-W es,Mitchells Plein; Oudtshoorn,Paarl, Khayelitsha, W ynberg

Twee bewusmakings-programme in vyf gebiede:Bellville, Guguletu,Khayelitsha, Mitchells Plein enPaarl.

Een provinsiale veldtog om dietienjarige bestaan van dieslagofferbemagtigingsprogramte herdenk

Programme verwant aansestien dae van aktivisme in16 distrikte

Een bewusmakingsprogram intwee gebiede: Mitchells Pleinen Paarl

NRO het nie aan TPA voldoennie. 'n Plan word tansgeïmplementeer om dienakoming te verseker. Die“Stop die Bus”-veldtog tenopsigte van die Teen-verkragtingstrategie het inW ynberg begin en inKhayelitsha geëindig.

Een bewusmakingsveldtog tenopsigte van die Teen-verkragtingstrategie inKhayelitsha en W ynberg. Eenbewusmakingsprogram intwee gebiede: Mitchells Pleinen Paarl.

Een provinsiale veldtog omtienjarige bestaan vanslagofferbemagtigings-program te herdenk

Programme verwant aansestien dae van aktivisme in16 distrikte



SUB-PROGRAM 2.7SLAGOFFERBEM AGTIGING

30. Om teen Maart 2017 te versekerdat dienste en intervensies in 16distrikskantore in nakoming vanwetgewende voorskrifte enminimumstandaarde is

Vier geregistreerde NRO’s en11 skuilplekke wat aanwetgewende voorskrifte enminimum standaarde voldoen

Vyftien monitering- enevalueringassesserings watnakoming van norme enstandaarde toon

Getal NRO’s en skuilplekke wataan minimum standaarde virdienslewering voldoen

Getal monitering- enevalueringassesserings watnakoming van norme enstandaarde toon

Vier geregistreerde NRO’s en11 skuilplekke wat voldoen

Vyftien monitering- enevalueringassesserings perkwartaal

Teiken behaal. NRO’s enskuilplekke in nakoming enhulle lê maandelikse statistiekvoor.

Teiken nie behaal nie. Diekapasiteit van M&E-beamptesop distrik-kantoorvlak wordtans opgebou. Kapasiteitsbou-programme is in plek vir die2009/10 finansiële jaar.

31. Om teen Maart 2017 die leweringvan strukture en dienste vir na-sorgondersteuning te fasiliteer watherintegrasie bevorder

Een slagoffer-ondersteuningsprogram perdistrikskantoor bestaan

Oortrederprogramme inBellville, Athlone, Kaapstad,Oudtshoorn en Vredendal

Getal slagoffer-ondersteuningsprogramme –regering en NRO’s

Getal kliënte wat slagoffer-ondersteuningsdiensteontvang – regering en NRO’s,dit wil sê gesinsberading

Getal oortrederprogramme

Getal oortreders bereik

Getal distrikskantore waarslagoffer-oortreder-bemiddelingsprogrammebeskikbaar is

Een slagoffer-ondersteuningsprogram perdistrikskantoor

Fasiliteer oortrederprogrammein Bellville, Athlone, Kaapstad,Oudtshoorn en Vredendal

Fasiliteer slagoffer-oortreder-bemiddelingsprogramme in dievolgendedistrikskantoorgebiede:Bellville, Athlone, Kaapstad,Oudtshoorn en Vredendal

Teikens gedeeltelik behaal:Ses distrikte voorsien hof-voorbereidingsprogramme:Atlantis, Kaapstad,Khayelitsha, Paarl, Parow enW ynberg.

Uitdagings verwant aanmenslike hulpbronne:W erknemer in hierdie programhet bedank en was ookverantwoordelik vir die sub-program Gesinne.

29. Om teen Maart 2017ondersteunende en beskermendedienste vir slagoffers van geweld in al16 distrikskantoorgebiede te hê

Mitchells Plein-eenstopsentrum operasioneel

Eenstopsentrum in Paarloperasioneel

Terrein vir eenstopsentrum inVredendal

Getal nuwe skuilings/eenstopsentrums gevestig

Mitchells Plein-eenstopsentrum het begin omdienste te lewer

Eenstopsentrum in Paarloperasioneel

Terrein vir eenstopsentrum inVredendal geïdentifiseer

Teikens behaal: Sentrum inMitchells Plein operasioneel ensentrumbestuurder isaangestel.

Eenstopsentrum in Paarl isoperasioneel en in Desember2008 bekend gestel

Terrein in Vredenburg isgeïdentifiseer maarbeskikbaarheid word tans nogbepaal.


Teiken W erklik





Getal slagoffers woonagtig in staatsskuilings vir gesinsgeweld watberading ontvang het

Getal slagoffers woonagtig in geregistreerde en befondsde OSW-skuilings vir gesinsgeweld wat berading ontvang het

Getal slagoffers van gesinsgeweld in die gemeenskap wat beradingvanuit staatsweë ontvang het

Getal slagoffers van gesinsgeweld in die gemeenskap wat viageregistreerde en befondsde OSW ’s berading ontvang het

Getal staatsbefondsde OSW ’s wat dienste vir slagofferbemagtiginglewer

Getal skuilings vir gesinsgeweld in staatsbeheer

Getal geregistreerde en befondsde skuilings vir gesinsgeweld wat deurOSW ’s bestuur word

UNODC het volgehou om een skuiling te befonds. Befondsingvir 'n verdere skuiling is opgeskort.

Getal volwassenes woonagtig in skuilings vir gesinsgeweld wat deurdie staat beheer word

Getal volwassenes woonagtig in geregistreerde en befondsde skuilingsvir gesinsgeweld wat deur OSW ’s bestuur word

Getal kinders woonagtig in skuilings vir gesinsgeweld wat deur diestaat beheer word

Getal kinders woonagtig in geregistreerde en befondsde skuilings virgesinsgeweld wat deur OSW ’s bestuur word

Getal volwassenes met gestremdhede wat in skuilings virgesinsgeweld woonagtig is

Getal slagoffers wat aan programme deelneem wat aangebied wordvanuit skuilings vir gesinsgeweld wat in staatsbeheer is

Getal slagoffers wat aan programme deelneem wat aangebied wordvanuit skuilings vir gesinsgeweld wat deur geregistreerde enbefondsde OSW ’s bestuur word

- -

317 317

- -

- -

4 4

- -

11 9

- -

317 317

- -

- -

- -

- -

317 317


Teiken W erklik

Afwykings

Getal beraders werksaam by skuilings vir gesinsgeweld wat deur diestaat beheer word

Getal beraders werksaam by skuilings vir gesinsgeweld wat deurOSW ’s bestuur word

Getal slagofferbemagtigingpraktisyns in diens van die staat watopleiding ontvang het

Getal slagofferbemagtigingpraktisyns in diens van geregistreerde enbefondsde OSW ’s wat opleiding ontvang het

Getal slagofferbemagtigingvrywilligers wat opleiding ontvang het

- -

- -

- -

- -

- -



SUB-PROGRAM 2.8. M IV EN VIGS

Ontwerp en implementeer geïntegreerde gemeenskapsgebaseerde versorgingsprogramme wat daarop gerig is om die maatskaplike en ekonomiese

impak van MIV en vigs te versag.

32. Om teen Maart 2017 'n jaarliksebewusmakingstrategie insamewerking met anderstaatsdepartemente vir lede van diepubliek en ander diensverskaffers tefasiliteer

Agt bewusmaking-werksessies in 16distrikskantoorgebiede

Drie kapasiteitsbou-werksessies met befondsdeorganisasies

Getal bewusmakings-geleenthede:

Samewerkende werksessies /seminare

Materiaal versprei

Veldtogte gehou

Getal persone bereik

Getal distrikte bereik

Prioriteitsareas bereik

Agt bewusmakingwerksessiesin 16 distrikte

Vier werksessies met MIV/vigs-koördineerders infasiliteite en distrikte

60 000 pamflette versprei

10 000 plakkate

Drie kapasiteitsbou-werksessies met befondsdeorganisasies

Teiken behaal: Agtbewusmakingswerksessies isin die Kaapse Metro metbefondsde organisasiesgehou.

Teiken behaal: 60 000pamflette en 20 000 plakkatemet inligting oor W KK’s engemeenskapsversorgersversprei.

Teiken behaal: Kwartaalliksewerksessie met MIV/vigs-koördineerders in die distrikteen by fasiliteite gehou. Vierkapasiteitsbou-werksessies ismet befondsde organisasies inlandelike gebiede gehou omsodoende die teiken te oortref.

33. Om teen Maart 2017 te versekerdat lede van die publiek in al 16distrikte in staat is om ingeligtekeuses te maak deur van maatskaplikeontwikkelingsprogramme gebruik temaak wat gedrag ten opsigte vanMIV/vigs en geslagsverwantekwessies versterk

Twee psigososialeondersteuningsprogramme(PSOP)

Opleidingswerksessies vir 85diensverskaffers

Getal psigososialeondersteuningsprogrammeontwerp

Getal psigososialeondersteuningsprogramme(PSOP’s) geloots

Getal PSOP’s bekend gestel

Getal opleidingwerksessies virdiensverskaffers

Getal ondersteuningsgroepeper wyk

10 aktiewe PSOG’soperasioneel watondersteuning gee aan enprogramme het vir kinders in10 distrikte. In die 10 distrikteis 120 kinders opgeneem indie PSOG-program. Teikenoortref aangesien meer OSW -en MaatskaplikeOntwikkelingspersoneel in 'nkorter as verwagte tydperkbereik is. Gevolglik is meer asdie geteikende PSOG’soperasioneel.

Psigososialeondersteuningsgroepe in vierdistrikte geloots.

Diensverskaffer, Khululeka,aangestel en verleen hulp metdie bekendstelling vanopleiding in 10 distrikte.

Teiken gedeeltelik behaal: Vieropleidingswerksessies het indie landelike gebiede vanBeaufort-W es, Oudtshoorn enGeorge plaasgebind.Kapasiteitsbou-werksessies isook in Vishoek vir 14opleiding-diensverskaffersgehou.

Diensverskaffer gevind om dieakkreditasie van organisasieswat deelneem aan GGTV-kapasiteitsbou te verhaas.

Teiken gedeeltelik behaal: 'nTotaal van 20 deelnemers is virassessor-opleiding ingeskryf.


Teiken W erklik

Twee psigososialeondersteuningsprogramme(PSOP’s) ontwerp

Ondersteuningsgroepe bestaanin ten minste 40% (10distrikte) van die wyke in dieprovinsie

Psigososialeondersteuningsgroepe in vierdistrikte geloots

Psigososialeondersteuningsgroepeopgeskryf, geëvalueer en inalle distrikte bekend gestel

Opleidingswerksessies vir 85diensverskaffers in GGTV

Opleidingswerksessies vir 100jeugdiges




SUB-PROGRAM 2.8. M IV EN VIGS

34. Om teen Maart 2017 kinders,jeugdiges en gesinne wat in gevaar is,te koppel aan / te verwys naprogramme wat gesondelewenswyses bevorder en dievoorkoms van MIV/vigs verlaag

35. Om teen Maart 2017 te versekerdat huishoudings waar kinders aandie hoof staan, asook kinders,jeugdiges en gesinne wat met MIV/vigs besmet is of daardeur geraakword, toegang het tot 'n reeksmaatskaplike ontwikkelingsdienstewat aan wetgewende voorskrifte enminimumstandaarde voldoen

'n Netwerk maatskaplikeontwikkelingsdienste wat aanwetgewende voorskrifte enminimum standaarde voldoenwaartoe kinders, jeugdiges engesinne toegang kan verkry

Twee vorderingsverslae(befondsde organisasies endienste)

Getal kinders, jeugdiges engesinne wat toegang het tot 'nsamewerkende en funksionelenetwerk van dienste:

Kospakkies

Berading (insluitend trauma ensterfgevalle)

Kapasiteitsbou-werksessies

Kostuine

Kinders wat materiëleondersteuning ontvang(insluitend skoolgelde)

Inkomste genererende projekte

Nakoming van voorwaardesvan diensvlakooreenkomste

25 000 kinders, jeugdiges engesinne

48 000 kospakkies

20 000 berading

16 kapasiteitsbou-werksessies

45 kostuine

250 kinders wat materiëleondersteuning ontvang

40 inkomste genererendeprogramme

Jaarlikse assessering van alleNRO’s wat om fondse aansoekdoen

Twee vorderingsverslae(befondsde organisasies endienste) per jaar

36. Volhoubaregemeenskapsgebaseerdemaatskaplikeondersteuningsprogramme is in plekin al 16 distrikte teen Maart 2017

Twee ondersteuningsgroepe virvolwassenes in elke munisipalewyk

Vier ondersteuningsgroep-kringe vir kinders in elkemunisipale wyk

Getal samewerkendeondersteuningsgroepe in elkemunisipale wyk

Getal ondersteuningsgroep-kringe

Getal samewerkendekindersorgforums

Twee ondersteuningsgroepevir volwassenes in elkemunisipale wyk

Vier ondersteuningsgroep-kringe vir kinders in elke wyk

Een kindersorgforum (KSF) inelke wyk.


Teiken W erklik

85 GGTV-programme watgesonde lewenswysesbevorder

Getal jeugdiges in programme

Getal GGTV-programmebefonds, veral in die 21prioriteitsareas

Getal gemeenskapsversorgersopgelei in samewerking metUOW P

Getal kinders inondersteuningsgroepe

150 jeugdiges

85 GGTV-programme befonds

900 gemeenskapversorgers(UOW P)

1600 kinders inondersteuningsgroepe

Teiken oortref: Meer as 300jeugdiges het maatskaplikeontwikkelingsdienste ontvang.Hierdie positiewe reaksie houverband met andervoorspraak- enmassamediaveldtogte wat opjongmense afgestem is.

Teiken oortref: 93 GGRV-programme befonds. Gapingsis geïdentifiseer in gebiedewaar die voorkoms hoog was.Hierdie gapings het diedepartement genoodsaak omdie getal organisasies watbefonds is, te verhoog.

Teiken behaal: 900gemeenskapversorgers in dieGGTV-UOW P

Teiken gedeeltelik behaalweens vertragings metlogistieke reëlings en die staatvan gereedheid van sommigeNRO’s.

1300 kinders inondersteuningsgroepe watdeur NRO’s bestuur word en160 kinders in PSOG’s watdeur distrikskantore bestuurword.

25 000 kinders, jeugdiges engesinne

48 000 kospakkies

20 000 berading

16 kapasiteitsbou-werksessies

45 kostuine

250 kinders wat materiëleondersteuning ontvang

40 inkomste genererendeprogramme


Twee vorderingsverslae(befondsde organisasies endienste) per jaar

Teiken behaal: 100 groepe virvolwassenes is ondersteun.

Vier ondersteuningsgroep-kringe vir kinders in elke wykbereik 1300 kinders.

Meer as 80% (74) vanondersteunde en befondsdeorganisasies hetondersteuningsgroepe virkinders.

Al 16 distrikskantore hetaktiewe KSF’s. AangesienKhayelitsha drie aktiewe KSF’shet, staan die totaal op 18.




Kospakkies is bedoel vir begunstigdes wat steeds op toelaeswag. In gevalle waar aansoeke om toelaes suksesvol is, worddie kospakkie onttrek. Kospakkies is aangevul deur gekooktemaaltye en voedselaanvullings.

16800 13360

1750 2030

7200 7150

1600 1485

200 433

700 655

3400 2590

700 1355

6800 9500

3400 2846

6800 9025

600 3025

Getal begunstigdes wat skooldrag van GGTV-organisasies ontvang Voortgesette gesprekke met die sektor rakende hulinterpretasie van die MIV/vigs-program se aflewerbares hetdie sektor in staat gestel om sy dienste onder die aandag vanbegunstigdes te bring wat die toename tot gevolg gehad het.

Die data-elemente is gegrond op 'n geraamde waarskynlikheiden nie presiese syfers nie.

Getal begunstigdes wat gekookte maaltye van GGTV-organisasiesontvang

Begunstigdes wat voordeel uit voedselaanvullings kon trek, isook na voedingsentrums vir gekookte maaltye verwys en/of hetkospakkies vanaf 'n ander NRO ontvang. Die Departement vanGesondheid verskaf ook voedselaanvullings aan begunstigdesin die distrikte.

Getal begunstigdes wat anti-retrovirale, ondersteun deurvoedselaanvullings, van GGTV-organisasies ontvang

Voortgesette gesprekke met die sektor rakende hul interpretasievan die MIV/vigs-program se aflewerbares het die sektor instaat gestel om sy dienste onder die aandag van begunstigdeste bring.

Getal W KK’s deur GGTV-organisasies na alternatiewe sorg verwys

Die data-elemente is gegrond op 'n geraamde waarskynlikheiden nie presiese syfers nie.

Getal W KK’s deur GGTV-organisasies na maatskaplike toelaes verwys

In sommige distriksgebiede is daar 'n groot gebrek aan diekundigheid om terapie en gespesialiseerde berading te bied.

Getal W KK’s deur GGTV-organisasies vir gespesialiseerde beradingverwys

Getal W KK’s deur GGTV-organisasies na primêre gesondheid-sorgklinieke verwys

Voortgesette gesprekke met die sektor rakende hulinterpretasie van die MIV/vigs-program se aflewerbares het diesektor in staat gestel om sy dienste onder die aandag vanbegunstigdes te bring.

Voortgesette gesprekke met die sektor rakende hul interpretasievan die MIV/vigs-program se aflewerbares het die sektor instaat gestel om sy dienste onder die aandag van begunstigdeste bring. Gevolglik maak meer mense van maatskaplikeontwikkelingsdienste gebruik.

Getal W KK’s wat dienste via GGTV-organisasies ontvang

Getal ouer persone wat dienste via GGTV-organisasies ontvang Die data-elemente is gegrond op 'n geraamde waarskynlikheiden nie presiese syfers nie.

Voortgesette gesprekke met die sektor rakende hul interpretasievan die MIV/vigs-program se aflewerbares het die sektor instaat gestel om sy dienste onder die aandag van begunstigdeste bring. Gevolglik maak meer mense van maatskaplikeontwikkelingsdienste gebruik.

Getal gesinne wat dienste via GGTV-organisasies ontvang

Getal gesinne waar kinders aan die hoof staan (CHH’s) wat dienste viaGGTV-organisasies ontvang


Teiken

Afwykings

W erklik

Getal begunstigdes wat kospakkies van GGTV-organisasies ontvang.





Getal tuisbesoeke wat deur GGTV-gemeenskapversorgers gebring is 133 000 127 300

650 900

85 85

70 85

70 85

45 45

85 85

650 900

650 660

16 16

16 16

85 85

Nagenoeg 660 gemeenskapversorgers het op verskillende tyein die loop van die jaar opleiding oor 'n tydperk van twee wekebygewoon. Uiteraard het dit tot gevolg gehad dat hulle niebesoeke aan gesinne kon bring soos die voorneme was nie. Insommige gevalle aanvaar versorgers poste van 'n meerpermanente aard, en dit kan organisasies 'n week of twee neemom 'n plaasvervanger te vind.

Getal GGTV-gemeenskapversorgers wat besoldiging ontvang Die getal GGTV-gemeenskapversorgers wat besoldigingontvang, staan op 900. As deel van die proses verwant aan dieUOW P moes hierdie syfer van 650 na 900 verhoog word.

Getal GGTV-organisasies wat by IOK betrokke is Die data-elemente is gegrond op 'n geraamde waarskynlikheiden nie presiese syfers nie.

Getal GGTV-organisasies wat by gemeenskapmobilisering betrokke is

Getal GGTV-organisasies wat versorging- en ondersteuningsdiensteaan W KK’s, CHH’s en gesinne bied

Die data-elemente is gegrond op 'n geraamde waarskynlikheiden nie presiese syfers nie

Getal GGTV-organisasies wat oor 'n inkomstegenererende komponentbeskik

Getal GGTV-organisasies waaraan ondersteuningsgroepe gekoppel is

Getal gemeenskapversorgers wat versorging- enondersteuningsdienste aan GGTV-organisasies verleen

Die getal GGTV-gemeenskapversorgers wat besoldigingontvang, staan op 900. As deel van die proses verwant aan dieUOW P moes hierdie syfer van 650 na 900 verhoog word.

Getal versorgers wat in GGTV opgelei is

Getal kindersorgforums vir MIV en vigs wat gevestig is 'n Aktiewe Kinderversorgingsforum (KVF) bestaan in elkedistrik. In sommige gevalle is die KVF 'n subkomitee van 'nbestaande protokol vir kinders.

Getal koördinerende strukture vir MIV en vigs wat gevestig is


Teiken

Afwykings

W erklik

Getal aktiewe ondersteuningsgroepe vir MIV en vigs



SUB-PROGRAM M E 2.9. M AATSKAPLIKE NOODLENIGING

Om te reageer op noodbehoeftes soos geïdentifiseer in gemeenskappe wat deur rampe geteister word of deur enige ander maatskaplike toestand

wat aanleiding gee tot buitensporige teëspoed.

37. Om teen Maart 2017 jaarliksbeleidsonderrig- en –opleidingwerksessies te fasiliteer watvoorkoming bevorder en individue instaat stel om ingeligte besluite teneem wat tot positiewegedragsverandering aanleiding gee

Vier bewusmaking-programmewat voorkoming bevorder enindividue in staat stel omingeligte besluite te neem wattot positiewe gedrag aanleidinggee

Getal bewusmakings-programme

Vierbewusmakingsprogramme

Vier gesprekke met alledistrikskantore in Clanwilliamen drie vergaderings met driedistriksmunisipaliteite (Eden,Sentraal-Karoo en die W eskus)wat op bewusmaking vanmaatskaplike noodleniging virnood en die departement serol gefokus het.

Teiken oortref aangesienbykomende vergaderings metDistriksmunisipaliteite gehouis om die verhouding tussendie departement en diemunisipaliteite (hoofsaaklikbuite die Metro) te versterk.

38. Om teen Maart 2017rampmitigasie-programme tefasiliteer in geïdentifiseerde gebiedewat vatbaar vir rampe is

Rampmitigasie-programme inelke distrikskantoorgebied

Getal gebiede wat as vatbaarvir rampe geïdentifiseer is virprogramme

Getal programme

Een per distrikskantoor

Een program per kwartaal

Teiken nie behaal nie. Hierdiefunksie hoort bymunisipaliteite en Metro’s sedepartemente vir rampbestuur.Die departement se rol houverband met humanitêre hulpten tye van rampe.

39. Om teen Maart 2017 oral in dieprovinsie 'n eenvormige, vinnige entersaaklike respons vir slagoffers vanrampe te verseker wat aan nasionaleriglyne voldoen

Humanitêre dienste aanslagoffers van rampe

Getal dienste aangebied:

· Tydelike huisvesting

· Materiële hulp (kos, klere,boumateriaal en komberse)

· Berading

· Fasiliteer betalings aanbegunstigdes endiensverskaffers

· Begrafniskoste

0 Humanitêre hulp is uitgebreina alle aangemelde slagoffersvan brande in die provinsie.

Betalings aan diensverskaffersis binne 'n maand na ontvangsvan eise gefasiliteer.

Die addisionele befondsing virMaatskaplike Verligting vanNood (MVN) is aangewendwat meer as 13 000begunstigdes in die provinsiemet R960 per huishouding permaand vir twee maandebevoordeel het.

Nagenoeg 1500 Terug SkoolToe-koepons is in Januarie2009 aan skoolgaande kindersvanuit geïdentifiseerdehuishoudings voorsien.

Reaksietyd op 'n ramp Binne vier ure nadat kennisvan 'n insident ontvang is

Uitbetalings aan begunstigdesbinne 30 dae na registrasie

Uitbetalings aandiensverskaffers binne sewedae

Reaksietyd op rampe:

Binne vier ure nadat kennisvan 'n insident ontvang is

Uitbetalings aan begunstigdesbinne 30 dae na registrasie

Teikens gedeeltelik behaal:W eens ander operasioneleeise, was uitbetalings aandiensverskaffers binne sewedae nie altyd konsekwent nie.Planne is in plek om diebetalingsproses virdiensverskaffers te bespoedig.

40. Om teen Maart 2017 oral in dieprovinsie 'n tersaaklike na-sorgrespons aan alle slagoffers vanrampe te verskaf

Nasorgrespons aan slagoffersvan rampe in die 16distrikskantoorgebiede

Getal nasorgdienste verskaf:

Vaardigheidsontwikkeling

Beradingsdienste

0 Beradingsdienste en na-sorgondersteuning verleen aanslagoffers van rampe deur 16distrikskantore.

Slagoffers van rampe ingesluitby ander intervensies virvolhoubare bestaan soosprogramme vir voedsel- eninkomstesekuriteit.


Teiken W erklik





Getal aansoeke om maatskaplike noodleniging goedgekeur 2950 2637 Die afwykings tussen die teikens en werklike prestasie is toe teskryf aan die feit dat die projeksies op grond van tendensegedurende die vorige finansiële jaar gemaak is. Vir diefinansiële oorsigjaar was die werklike prestasie minder asgeprojekteer.

Getal aansoekers om maatskaplike noodleniging wat na 'nmaatskaplike werker verwys is 2950 1205

SUB-PROGRAM 2.10. VERSORGING- EN ONDERSTEUNINGSDIENSTE AAN GESINNE

Programme en dienste om funksionele gesinne te bevorder en om kwesbaarheid in gesinne te voorkom.

41. Om teen Maart 2017 jaarliks in 16distrikte beleidsonderrig- en –opleidingswerksessies te fasiliteer watbewusmaking en voorkoming byindividue, gesinne en gemeenskappete bevorder ten einde hulle te help omingeligte keuses te maak wataanleiding kan gee tot positiewegedragsveranderings

Beleidsonderrig- en –opleidingwerksessies watbewusmaking en voorkomingbevorder

Twee moreleherlewingswerksessies wat 50mense bereik

Ontwikkel hulpbrongidse virgesinne

Een hulpbronsentrum in Paarl,Athlone en W ynberg

Getal werksessies oor:

Gesinsbehoud

Gesinsbeleid

Huweliksvoorbereiding en -verryking

Morele Herlewing

Getal persone wat sessiesbywoon

Hulpbrongids vir gesinne

Getal hulpbronsentrumsgevestig vir gesinne

Provinsiale vyfdag-opleiding ingesinsbehoud wat 40 mensebereik

Een provinsialeopleidingwerksessie oorgesinsbeleid wat 50 mensebereik

Provinsiale vierdag-opleidingin huweliksvoorbereiding en –verryking wat 40 mense bereik

Gesinsbeleid-werksessies:Distrikskantore sal in klustersgegroepeer word: (1)Beaufort-W es (2) Oudtshoornen George, (3) Caledon enW orcester.

Twee werksessies oor moreleherlewing wat 50 mensebereik en gehou word inVredendal, Beaufort-Wes,Oudtshoorn, Caledon,W orcester, Paarl, Eersterivier,Bellville, Kaapstad,Vredenburg, Khayelitsha,Gugulethu, Mitchells Plein,Athlone, W ynberg; (1) Paarl,Eersterivier en Bellville; (2)Kaapstad en Vredenburg; (3)Khayelitsha, Gugulethu enMitchells Plein.

Ontwikkel Gidse vir Gesinnevir distrikskantore in Boland /Overberg, Suid-Kaap / Karooen W eskusstreek

Een hulpbronsentrum gevestigin Paarl, Athlone en W ynberg

Teiken nie behaal nie.Afwagtend op vordering vanafnasionale kantoor aangesiendie Nasionale Departement vanMaatskaplike Ontwikkelingaangedui het dat opleidingvertraag sal word aangesiendie diensverskaffer eersamptenare by nasionaledepartement moet oplei.

42. Om teen Maart 2017 diehaalbaarheid van 'n geïntegreerdeprovinsiale program vir kwesbaregesinne in drie distrikskantoorgebiedete toets in ooreenstemming metBategebaseerdeGemeenskapsontwikkeling en anderinnoverende benaderings

'n Geïntegreerde provinsialeprogram vir kwesbare gesinne

Getal programmegeïmplementeer

Getal ouers betrokke inouerprogramme van regeringen NRO’s

Programme geïmplementeerin Kaapstad-, Oudtshoorn- enVredendal-distrikskantoor

Ondersteuning aandistrikskantore

Teiken slegs vir Oudtshoorn-distrik behaal weens menslikehulpbronuitdagings. 'nProgrambestuurder is in Maart2009 vir Gesinne aangestel.


Teiken

Afwykings

W erklik


Teiken W erklik

Teiken nie behaal nie.Menslike hulpbronuitdagings:'n Programbestuurder virGesinne is in Maart 2009aangestel.



SUB-PROGRAM 2.10. VERSORGING- EN ONDERSTEUNINGSDIENSTE AAN GESINNE

43. Om teen Maart 2017ondersteunende, beskermende enontwikkelingsdienste in al 16 distriktevir gesinne beskikbaar te hê

Vyf opleiding-werksessies inouerskapvaardighede

Getal programmegeïmplementeer

Getal ouers betrokke byouerprogramme van dieregering en NRO’s

Programme geïmplementeerin 16 distrikskantoorgebiede

Vyf werksessies inouerskapvaardighede perkwartaal deur personeel enNRO’s bekend gestel wat 15ouers per sessie bereik.(Verskillende groepe kanaangebied word virverskillende kategorieëouers, byvoorbeeldpleegouers, tienerouers,huishoudings met grootouersaan die hoof, ensovoorts.)

Opleiding vir opleiers vir 30mense vanuit die 16distrikskantore en tersaaklikeNRO’s

Bekendstelling vanwerksessies vir ouers niebehaal nie weens menslikehulpbronuitdagings.

44. Om teen Maart 2017 te versekerdat die dienste wat in 16 distrikteaangebied word tersaaklik is en aanwetlike voorskrifte en minimumstandaarde voldoen

58 monitering- enevalueringassesserings

Getal NRO’s in nakoming

Getal monitering- enevalueringassesserings watnakoming van norme enstandaarde toon

58 NRO’s in nakoming perkwartaal

58 kwartaallikse monitering-en evalueringassesserings

Teiken nie behaal nie.Monitering- enevalueringassesserings is niegedoen nie weens vertragingsin die finalisering van dieoordragbetalingsooreenkomsmet diensverskaffers en asgevolg van menslikehulpbronuitdagings.

45. Om teen Maart 2017 die leweringvan na-sorg-ondersteuningstruktureen –dienste in al 16 distrikte tefasiliteer

Lewensvaardighede-programme watondersteuning aan gesinne inelke distrikskantoor bied

Gesinskonferensiesessies

Getal lewensvaardighede-programme watondersteuning aan gesinnebied

Getal gesinslede wat deurgesinskonferensie bereik is

Fasiliteer eenlewensvaardighedeprogramper distrikskantoorgebied

Vorderingsverslag oor getalgesinskonferensiesessies engetal gesinslede wat bereik isas deel van gevallebestuur

Teiken nie behaal nie weensmenslike hulpbronuitdagings.


Personeeltekorte het 'n groot impak op die program vir dieVersorging en Ondersteuning van gesinne gehad engevolglik kon teikens nie behaal word nie. Hierdie programse bestuurder het in Augustus verlede jaar bedank en geentoegewyde personeel kon aangestel word nie. Dit het ook 'nimpak gehad op die personeel wat by distrikskantore opgeleimoes word om die dienste te lewer.

Getal pare aan wie die staat huweliksberading gebied het 320 240

Getal pare aan wie OSW ’s huweliksberading gebied het 400 300

Getal gesinne wat gesinsterapiedienste van die staat ontvang het 320 240

Getal gesinne wat gesinsterapiedienste van OSW ’s ontvang het 400 300

Getal gesinne wat herverenigingsdienste van die staat ontvang het 320 240

Getal gesinne wat herverenigingsdienste van OSW ’s ontvang het 400 300

Getal pare wat huweliksverrykingsprogramme bygewoon het wat 64 -deur OSW ’s aangebied is

Getal gesinne wat dienste vir die behoud van gesinne ontvang 40 30het wat deur die staat aangebied word

Getal gesinne wat dienste vir die behoud van gesinne ontvang het 32 -wat deur OSW ’s aangebied word

Getal ouers wat aan ouerprogramme deelgeneem het wat deur die 32 -staat aangebied is

Getal ouers wat aan ouerprogramme deelgeneem het wat deur OSW ’s 640 345aangebied is

Getal staatsbefondsde OSW ’s wat dienste rakende die versorging 640 345en ondersteuning van gesinne aanbied

Getal huwelikverrykingsprogramme wat deur die staat geïmplementeer 16is

Getal huwelikverrykingsprogramme wat deur OSW ’s geïmplementeer is 16

Getal ouerprogramme wat deur die staat geïmplementeer is 64

Getal ouerprogramme wat deur OSW ’s geïmplementeer is 64


Teiken

Afwykings

W erklik


Teiken W erklik




Diensleweringprestasies· Die Departement het die implementering van Ke Moja – I am Fine without out Drugs, wat 'n bewusmaking- en

voorkomingsprogram vir die jeug is, by skole verhoog en verdiep. Dit is vermag deur vennootskappe met

spesifieke organisasies vir die bekendstelling van Ke Moja oral in die provinsie aan te gaan. 'n Totaal van 96

skole in die Kaapse Metro met 'n totaal van 15 400 jeugdiges is bereik. Ses (6) NRO’s is gekapasiteer en word

ondersteun om die program in 70 landelike skole te implementeer. Die visie van die Ke Moja-program is om

te verseker dat dit tersaaklik vir jong mense se behoeftes bly en dat dit ook alternatiewe oplossings aan hulle

bied deur lewensvaardighede, sportgeleenthede, kulturele vaardighede en werksgeleenthede te integreer sodat

dit 'n positiewe lewenswyse by jeugdiges inskerp.

· 'n Eerste uitreikingskonferensie oor substansmisbruik in die provinsie is in vennootskap met ander

staatsdepartemente en die MNR, RGN en die Wes-Kaapse Forum vir Substansmisbruik aangebied.

· Die departement was in staat om een van sy drie nuwe binne-pasiëntbehandelingsentrums in Kensington te

bou. Hierdie sentrum sal 'n totaal van 40 pasiënte per behandelingstydperk akkommodeer.

· Die program vir Ouer Persone het bygedra tot verhoogde deelname deur en onafhanklikheid van ouer persone

met spesifieke verwysing na die Goue Spele. 'n Totaal van 23 000 ouer persone neem per jaar deel, en die

program is uitgebrei na die Oos-Kaapse en Noord-Kaapse provinsies. Internasionale koppelings is met die

Verenigde State van Amerika gesmee, en ouer persone is genooi om in 2011 aan die Goue Olimpiade in

Amerika deel te neem. Wisselende van reaktief tot proaktief het die program die beskikbaarheid van

ondersteunende, beskermende en ontwikkelingsdienste vir ouer persone verseker. Deur hierdie dienste word

kwesbare individue geïdentifiseer en gepaste intervensies kan voorsien word alvorens 'n krisis ontstaan. Om

hierdie rede word ondersteuning verleen aan 205 dienssentrums en 245 klubs (wat 14 000 ouer persone

bereik) waar ouer persone dienste soos berading, daagl ikse maal tye, gesondheidsdienste,

ontspanningsaktiwiteite en die ontwikkeling van handwerkvaardighede ontvang.

· Die totale getal kinders in VKO-programme het tot 75 583 gestyg en befondsing is vanaf R6,50 tot R12,00 per

kind per dag verhoog.

· Hierdie gemeenskapsdialoog-benadering het 'n platform vir regstreekse interaksie met ouers, gesinne,

gemeenskappe, insluitend gemeenskapsleiers en gemeenskapgebaseerde organisasies, geskep namate dit

die eerste vlak van intervensie, naamlik toegang tot inligting, onder die loep neem. Die implikasies wat die

nuwe Kinderwet vir hierdie rolspelers inhou asook die verwagtinge wat hulle in hierdie verband het, is

breedvoerig bespreek. In al agt distrikte wat in hierdie finansiële jaar bereik is, was die sessies interaktief en

is 'n totaal van 1,478 mense bereik. Die DVD oor die Kinderwet het ook geblyk 'n waardevolle werktuig vir die

bespreking van die Wet te wees. Daar moet ook vermeld word dat Wes-Kaapse Maatskaplike Ontwikkeling die

eerste provinsie is om oor so 'n DVD te beskik, wat ook lof toegeswaai is deur die Nasionale Departement ten

tye van die Nasionale Konferensie en by die Internasionale Gesinsregkonferensie. Die gemeenskapsdialoë het

ook 'n perfekte geleentheid vir die program geskep om saam met ander programme binne die departement

asook ander departemente soos Binnelandse Sake, Gesondheid, Onderwys, Gemeenskapsveiligheid, Justisie,

SASSA, Arbeid en ander nie-regeringsorganisasies te werk

· Die program vir Veilige Tuistes is gefokus op die bevordering van plaaslik gebaseerde veiligheid vir kinders

sodat daar ouers (veilige ouers) kan wees wat as die “oë” en “ore” in die gemeenskap kan optree. Agt

geïdentifiseerde gebiede (bykomend tot verlede jaar se teikenareas) – Khayelitsha, Gugulethu, Nyanga, Hanover

Park, Manenberg, Muizenberg, Cederberg en Matzikama – is geteiken vir die werwing en ondersteuning van

nuwe veilige ouers. 'n Totaal van 149 nuwe veilige ouers is gewerf en word ondersteun deur, onder andere,

noodhulpkissies, kospakkies en klerasie vir die kinders wat in hulle sorg geplaas gaan word.

· Kapasiteitsbou vir en ondersteuning van Tuisgebaseerde Versorgingsorganisasies tesame met die verskaffing

van materiële ondersteuning vir gesinne wat met MIV/vigs besmet is of daardeur geraak word, het aanleiding

gegee tot 900 gemeenskapversorgers in die GGTV-UOWP, 25 000 kinders wat materiële hulp in die vorm van

48 600 kospakkies ontvang en die opname van net meer as 1 300 kinders in ondersteuningsgroepe.



PROGRAM 3: ONTWIKKELING EN NAVORSINGOogmerkVerskaf volhoubare ontwikkelingsprogramme wat die bemagtiging van gemeenskappe fasiliteer, gegrond op empiriese

navorsing en demografiese inligting.

ProgrambeskrywingSubprogram 3.1 Administrasie

Oorhoofse, regstreekse bestuur en ondersteuning van hierdie program.




1. Om teen Maart 2017 jaarliksebewusmaking- envoorkomingsprogramme te fasiliteerin samewerking met tersaaklikebelanghebbendes in jeugfokuspuntebinne 16 distrikte

SUB-PROGRAM 3.2. JEUGONTW IKKELING

Ontwerp en ontwikkel geïntegreerde maatskaplike programme wat die bemagtiging en ontwikkeling van die jeug fasiliteer.

Bewusmaking- envoorkomingsprogramme inelke distrikskantoor

Getal bewusmaking- envoorkomingsprogramme viadie jeugfokuspunte met klemop die uitdagings waarvoor diejeug te staan kom

Getal jeugdiges wat diebewusmaking- envoorkomingsprogramme bydie jeugfokuspunte ontvang

Een bewusmaking- envoorkomingsprogram perdistrik

50 jeugdiges per distrik

Teikens behaal.

Elke distrikskantoor het 'naktiewe bewusmaking- envoorkomingsprogram wataangebied word.

Teikens oortref: 8 000jeugdiges as gevolg vansamewerking met privatevennote.

2. Om teen Maart 2017 geïntegreerdedienslewering te bevorder en teondersteun deur die ontwikkeling enbekendstelling van distriksgebaseerdejeugontwikkelingsprogramme wat virdie vaardigheidsontwikkeling vanjongmense voorsiening sal maak

Agt jeugfokuspunte in agtdistrikskantoor-gebiede

Getal ten volle operasionelejeugfokuspunte

Agt gekapasiteerdeJeugfokuspunte binne dievolgende distrikskantore:

W orcester, Athlone, MitchellsPlein, Vredendal, Oudtshoorn,George, Gugulethu enEersterivier

Twee distrikskantore perkwartaal

Teiken oortref: Al 16distrikskantore is gekapasiteer.

Getal jeugdiges opgelei asvrywilligers vir diemaatskaplike ontwikkeling-sektor (MIV/vigs-terrein,substansmisbruiksektor,ouetehuise en korrektiewefasiliteite)

25 jeugdiges opgelei asvrywilligers vir diemaatskaplikeontwikkelingsektor per distrik

Teiken behaal: 100 vrywilligershet deelgeneem aan diegeïntegreerdeopleidingsprogram.

Getal jeugdiges in basiesevaardigheidsontwikkeling-program

25 per distrik in basiesevaardigheidsontwikkeling-program

Teiken oortref: 150 jeugdigesin basiesevaardigheidsopleidingprogram

Jeug in vaardigheid-ontwikkelingsprogram vir 400jeugdiges

Getal jeugdiges inVaardigheidsontwikkelings-programme, insluitend dieNasionale Jeugdiensprogram,die M asupa Tsela-jeugontwikkelingsinisiatief,W olwekloof en ander spesialeprogramme wat die jeug sekapasiteit sal bou enjongmense sal bemagtig

400 jeugdiges invaardigheidsontwikkelings-programme

400 jeugdiges invaardigheidsontwikkelings-programme.

Getal jeugdiges gekoppel aanuittreestrategieë (internskappe,leerlingskappe, beurse) enopleidingsprogramme

100 jeugdiges gekoppel aanuittreestrategieë

Teikens behaal: 100 jeugdigesin internskappe in die OSW-sektor.

3. Om teen Maart 2017 te verseker datalle befondsde diensverskaffers aandie voorskrifte van hul oordrag-betalingsooreenkomste voldoen deurassessering, deurlopende moniteringen kwartaallikse evaluering

Assessering van 14diensverskaffers

14 kwartaalliksevorderingsverslae

Nakoming van nasionale enprovinsiale voorskrifte virjeugontwikkeling

Getal assesserings

Kwartaalliksevorderingsverslae

Assessering van 14diensverskaffers

14 vorderingsverslae

Teikens nie behaal nie. Slegstwee verslae is by hoofkantoorontvang.Verslagdoeningsproses virdiensverskaffers behoortversterk te word.

4. Om teen Maart 2017 dieherintegrasie van jeugdiges wat buitedie hoofstroom van die samelewingwas terug met hul gesinne engemeenskappe te fasiliteer

20 plekke beskikbaar virjeugdiges in rehabilitasie

Getal jeugdiges wat weer methul gesinne engemeenskappe geïntegreer isdeur vaardigheids-ontwikkelingsgeleenthede indie Departement

50 jeugdiges waarvan 20plekke gereserveer sal wordvir jeugdiges wat vansubstansmisbruikgerehabiliteer is, ingeslotejeugdiges met gestremdhede,jeugdiges met MIV/vigs enjeugdiges wat met die gereggebots het

350 jeugdiges in veiligeversorgingsentrums en 30 inrehabilitasiesentrums isgeïntegreer na suksesvollevoltooiing van behandeling.

Teiken oortref aangesienspesiale programme virherintegrasie en beterindividuele beplanningverbeterdeherintegrasieprogrammeverseker.


Teiken W erklik




Getal jeugdiges wat aan jeugontwikkelingsprogramme deelneem wat 6600 1936deur die staat aangebied word

Getal jeugdiges wat aan jeugontwikkelingsprogramme deelneem wat 800 3699deur OSW ’s aangebied word

Getal staatsbefondsde OSW ’s wat jeugontwikkelingsdienste 20 50aanbied

Getal programme vir jeugontwikkeling wat deur die staat 16 16geïmplementeer is

Getal programme vir jeugontwikkeling wat deur OSW ’s geïmplementeer is 20 50

Getal Plaaslike Jeugforums wat gevestig is 16 16

Getal jeugpraktisyns wat opleiding as jeugwerkers ontvang het - -

Die afwyking tussen die teikens en werklike prestasie virjeugprogramme wat deur beide die regering en nie-regeringsorganisasies aangebied word, kan toegeskryfword daaraan dat jeugontwikkelingsprogramme binne diedepartement herbelyn is. Dit het daartoe aanleiding gee datjeugdeelname in ander departementele programmegerapporteer word. Hierdie anomalie is aangepas om 'nbeter weerspieëling te gee en 'n norm vir die 2009/10-teikens te stel.

Die toename in jeug vanaf OSW ’s is toe te skryf aan 'ntoename in die aantal OSW ’s. Hierdie toename in die getalOSW ’s is weens die oordrag van organisasies vanaf anderprogramme na die jeugprogram.

SUB-PROGRAM 3.3VOLHOUBARE LEW ENSBESTAAN

Ontwerp en implementeer geïntegreerde ontwikkelingsprogramme wat gemeenskappe bemagtig met die oog op 'n volhoubare lewensbestaan.

5. Om teen Maart 2017 die leweringvan inligting in al 16 distrikte teverseker deur gereelde werksessiesom bewustheid te skep van diedepartement se volhoubarelewensbestaanbenadering omarmoede te verlig

Vier bewusmakings-werksessies oor volhoubarelewensbestaan-benadering invier distrikskantoorgebiede

Kwartaallikse gesprekke met16 distrikskantore oorvolhoubare lewensbestaan-benadering

Getal bewusmakings-werksessies aangebied oorvolhoubarelewensbestaanbenadering in al16 distrikskantoorgebiede(insluitend 21 prioriteitsareas)

Vier bewusmakings-werksessies in vierdistrikskantoorgebiede perkwartaal

Kwartaallikse gesprekke met16 distrikskantore oor dievolhoubare lewensbestaan-benadering

12 bewusmakingswerksessiesin 16 distrikskantoorgebiede.

Kwartaallikse gesprekke met16 distrikskantore oor dievolhoubarelewensbestaanbenadering.

Teiken oortref aangesien meerbewusmakingswerksessiesaangebied is om distriks-kantore se begrip vanontwikkelingsentrums virgemeenskapsvoeding teverhoog.

6. Om teen Maart 2017opleidingswerksessies metbegunstigdes van volhoubarelewensbestaanprogramme te fasiliteerten einde kwesbaarheid te voorkom

Een opleidingswerksessie virvolhoubare lewensbestaan-program/projekte

Getal opleidingwerksessies

Getal begunstigdes bereik

Een opleidingswerksessie pervolhoubare lewensbestaan-program/projek per kwartaal

'n Totaal van sewe sessies ismet begunstigdes vanvolhoubare lewensbestaan-programme in die provinsiegehou, insluitendterreinbesoeke,projekbekendstellings,ensovoorts.

Teiken oortref aangesien meerinteraksie na afloop van dieVoedselberaad in Junie 2008plaasgevind het ten einde metdie implementering vanontwikkelingsentrums virgemeenskapsvoeding te help.

7. Om teen Maart 2017 'n netwerkvan volhoubarelewensbestaanprogramme aan te biedwat op geïdentifiseerde kwesbaremense afgestem is

'n Versterkte netwerk vanvolhoubare lewensbestaan-programme wat opgeïdentifiseerde kwesbaremense afgestem is en al 21prioriteitsareas dek.

Drie nuwe geïntegreerdearmoede-verminderingsprogramme watop die armes en kwesbares uitdie 21 prioriteitsareasafgestem is.

Getal geïntegreerdearmoedevermindering-programme versterk in elkedistrikskantoorgebied/munisipaliteit

-Getal nuwe geïntegreerdearmoedeverligtingsprogrammevanuit die 21 prioriteitsareas

-Getal begunstigdes wat deurdie geïntegreerde armoede-verligtingsprogramme bereik is

Programme in 16distrikskantore wat die 21prioriteitsgebiede dek, wordondersteun en volgehou

Drie nuwe geïntegreerdearmoedeverminderingsprogrammewat op die armes enkwesbares vanuit die 21prioriteitsareas afgestem is

Sewe nuwe geïntegreerdearmoedeverminderingsprogrammein Gugulethu, Khayelitsha enNyanga, Overberg- enSentraal-Karoo-distriksgebiede, Athlone enBeaufort-Wes isgeïmplementeer.

Teiken vir geïntegreerdearmoedeverminderingsprogrammeoortref as gevolg van nouersamewerking met engesamentlike befondsing deurdie Munisipaliteit in dieOverbergstreek en dieDepartement van Landbou indie Beaufort-W es-distrik.


Teiken

Afwykings

W erklik


Teiken W erklik




SUB-PROGRAM 3.3. VOLHOUBARE LEW ENSBESTAAN

8. Om teen Maart 2017 'n armoede-verminderingsprogram te ontwerp ente implementeer wat kinderarmoede indie 21 prioriteitsareas onder die loepneem

Drie nuwe geïntegreerdearmoede-verminderingsprogramme watop die armes en kwesbaresvanuit die 21 prioriteitsareasafgestem is

Een impakstudieverslag

Getal prioriteitsareas met drienuwe geïntegreerdearmoedevermindering-programme wat op die armesen kwesbares vanuit die 21prioriteitsareas afgestem is

Getal vennootskappe gevestigen gehandhaaf

Getal kinders (0-9 jaar) intoepaslike fasiliteite in 21prioriteitsareas

Getal ouers/versorgers inlangtermyn-/ permanente diens

Getal vergaderings gehou metouers/versorgers vangeïdentifiseerde kinders in dieprogramme

Impakverslag

Addisionele areas: Programmein Oudtshoorn enTheewaterskloof

Vennootskappe met:

SASSA

W KOD

Departement van Gesondheid

VKO-forum

Burgerlike samelewing-organisasies

3 000 kinders in toepaslikefasiliteite inkrementeel perkwartaal

1000 ouers/versorgers inlangtermyn-/ permanentediens teen die einde van dievierde kwartaal

Kwartaallikse vergaderingsmet ouers

Een impakstudie en verslagteen die vierde kwartaal

Program is geïmplementeer.

9. Om teen Maart 2017 te versekerdat dienste tersaaklik is en voldoenaan wetlike voorskrifte envoorwaardes van diediensvlakooreenkomste

Diensvlakooreenkomste inplek vir alle organisasies enprogramme befonds

Twee vorderingsverslae

Assessering van alle NRO’swat om fondse aansoek doen

Nakoming van dievoorwaardes van diediensvlakooreenkomste

Getal vorderingsverslae perjaar

Getal assesserings van alleNRO’s wat om fondse aansoekdoen

Diensvlakooreenkomste in plekvir alle organisasies enprogramme befonds

Twee vorderingsverslae perjaar


Diensvlakooreenkomste inplek.

Teiken oortref: Viervorderingsverslae ontvang.

Assessering van alle NRO’swat om fondse aansoek doenis afgehandel.

10. Om teen Maart 2017geïntegreerde armoede-verminderingsprogramme teontwikkel en te implementeer watbegunstigdes van maatskapliketoelaes aan volhoubare lewensbestaankoppel ten einde sosio-ekonomieseonafhanklikheid te fasiliteer

Databasis van maatskapliketoelae-begunstigdes vanafSASSA

Volhoubare lewensbestaan-programme in Eden-,Overberg- en die Weskus-munisipaliteite

Impakstudieverslag

Getal geïntegreerdearmoedeverminderings-programme wat maatskapliketoelaebegunstigdes aanvolhoubare lewensbestaankoppel

Getal maatskapliketoelaebegunstigdes gekoppelaan volhoubarelewensbestaanprogramme

Getal maatskapliketoelaebegunstigdes inlangtermyn-/ permanente diens

Impakstudie wat vanbegunstigdes se profielegebruik maakDatabasis van maatskapliketoelaebegunstigdes vanafSASSA

Een program in Eden-munisipaliteit

Een program in Overberg-munisipaliteit

Een program in die W eskus-munisipaliteit

100 maatskapliketoelaebegunstigdes gekoppelaan volhoubarelewensbestaanprogram in elkvan die programme

50 maatskapliketoelaebegunstigdes inlangtermyn-/ permanentediens

Impakstudie


Teiken W erklik

Teikens behaal: Databasis vanmaatskapliketoelaebegunstigdes vanafSASSA verkry.

Een program in Eden-munisipaliteit

Een program in Overberg-munisipaliteit

Een program in die W eskus-munisipaliteit

Teiken behaal: 155maatskapliketoelaebegunstigdes isgekoppel aan programme waarhulle produkte op 'nvolhoubare wyse verkoop endus in staat is om 'nmaandelikse inkomste uit dieprojek te verdien.

Teiken nie behaal nie: Fokus isherlei na die beplanning enimplementering van die BanaPele-program



SUB-PROGRAM 3.4. INSTITUSIONELE KAPASITEITSBOU EN ONDERSTEUNING

Om die ontwikkeling van institusionele kapasiteit vir organisasies sonder winsbejag en ander opkomende organisasies te fasiliteer.


Getal individue wat aan projekte vir armoedeverligting deelneem 500 65120

Getal individue wat aan projekte vir volhoubare lewensbestaan deelneem 500 65120

Getal mense met gestremdhede wat aan projekte vir armoedeverligting 50 1097deelneem

Getal mense met gestremdhede wat aan projekte vir volhoubare- 50 1097lewensbestaan deelneem

Getal staatsbefondsde OSW ’s wat by projekte vir armoedeverligting 40 60betrokke is

Getal projekte vir armoedeverligting in bedryf 40 60

In Junie 2008 is 'n Provinsiale Voedselberaad gehou watdie verantwoordelikheid om sopkombuise navoedingsentrums geneem het om op te gradeer aan dieDepartement van Maatskaplike Ontwikkeling opgedra het.Ooreenkomstig het die departement die program virGemeenskapvoeding-en-Ontwikkelingsentrums (GVOS’e)gekonseptualiseer. Hierdie program het 11 van ons 16distrikskantore asook bykomende konsortia bereik.

Alhoewel armoedeverligting en volhoubare lewensbestaanverskillend geklassifiseer word, hou hulle met dieselfdeding verband. Gevolglik is die getalle wat vir elkeenaangeteken word dieselfde begunstigdes.

11. Om teen Maart 2017 dieverskaffing van inligting deurbewusmakingsprogramme op die vlakvan programbestuurder te versekerwat direktorate sal ondersteun en diekennisbasis en goeiestaatsbestuurspraktyke virdiensverskaffers binne 16 distrikte salverhoog

Gemeenskapstrategie

Twee instapsentrums inKhayelitsha en Kaapstad

Databasis van goedgekeurdeIKB-diensverskaffers

Vier kapasiteitsgefokusdeinteraksies metprogrambestuurders endistrikskantore

Oriënteringsopleiding vir nuween opkomende organisasies

Institusionalisering van dieEenvormige Befondsingsiklus

Vier klusterinteraksies ooreenvormige befondsing vir 16distrikte

Kommunikasiestrategie

Getal bewusmakings-programme

Databasis van goedgekeurdeIKB-diensverskaffers

Getal instap-sentrums

Getal distrik- enprogrambestuurder-interaksies

Eenvormige Befondsingsiklus

IKB-kommunikasiestrategie en–inligtingspakkie

Twee instapsentrums inKhayelitsha en Kaapstadonderskeidelik

Vier kapasiteitsgefokusdeinteraksies metprogrambestuurders endistrikskantore

Eenvormige Befondsingsiklusgeïmplementeer

'n Databasis vangoedgekeurde IKB-diensverskaffers

Oriënteringsopleiding vir nuween opkomende organisasies

Institusionalisering van dieEenvormige Befondsingsiklus

Vier klusterinteraksies ooreenvormige befondsing vir 16distrikskantore

Teikens behaal: Ontwikkelingvan omvattendebemarkingsmateriaal wat ininstap-sentrums vertoon word.

Teiken vir instapsentrumsgedeeltelik behaal: Slegs 'nsentrum in Kaapstad.

Kwartaallikse IKB-versterkingsinteraksie vir 80distrikskantoorpersoneelgefasiliteer.

'n Databasis van 10 IKB-diensverskaffers opgestel.

Opleiding vir 125 organisasiesafgehandel ten opsigte vangoeie staatsbestuur.

Eenvormige Befondsingsiklusgeïmplementeer.

Verdere opleiding oor EBS byvier kwartaallikse interaksiesvir 80 distrikskantoor-personeel van 16distrikskantore afgehandel. HetEBS in ooreenstemming metM&E (ondersteuningsfunksie)gebring.


Teiken

Afwykings

W erklik


Teiken W erklik

12. Om teen Maart 2017 'nvroeëbespeuringsvermoë opprogrammatiese endistrikskantoorvlak te ontwikkel en teimplementeer ten eindediensverskaffers wat in gevaar is, teidentifiseer

OSW-navorsingsverslag

Interne nakomingsraamwerk

Vroeëbespeuringstelsel

Drie inkubasieprogram-klusters vir 16 distrikskantore

Opdrag vir 'n eksterneverwysingsgroep

OSW-navorsingsverslag

Nakoming van die raamwerk

Getal vroeëbespeuringstelsels

Getal inkubasieprogramme

Getal verwysingsgroepe

Getal OSW -profiele

Sekondêre navorsings-bevindinge ten opsigte vanOSW -sektor se IKB-uitdagings

Interne nakomingsraamwerkby 16 distrikskantoregeïmplementeer

Vroeëbespeuringstelsel

Drie inkubasieprogram-klusters vir 16 distrikskantore

Agt programbestuurders en16 distrikskantore opgelei indie aanwending en benuttingvan die “inisieervroeëbespeuring stelsel”

Opdrag vir 'n eksterneverwysingsgroep

Een eksterne verwysingsgroep

Navorsing is afgehandel enbevindings is voorgelê aanbestuur teenwoordig by EBS-terugvoeringsessie.

Interne nakomingsraamwerkword tans geïmplementeer indistrikte en waar OSW ’spotensieel in gevaar is wat virkapasiteitsbou-intervensiesgeïdentifiseer is.

Teiken behaal:Vroeëbespeuringstelselgeïmplementeer in distrikte enby OSW ’s potensieel in gevaarwat vir kapasiteitsbou-intervensies geïdentifiseer is.




SUB-PROGRAM 3.4. INSTITUSIONELE KAPASITEITSBOU EN ONDERSTEUNING

Teiken oortref: Sesinkubatorprogram-klustersaangebied vir OSW ’s by al 16distrikte as deel van vroeë-intervensiestrategie oor goeiestaatsbestuur.

Teiken behaal: Opleiding enprosesuitleg ontwikkel engekommunikeer, en distrikte isin staat om OSW ’s in gevaarvir kapasiteitsbou-intervensieste identifiseer.

Teiken behaal: Het breërkonsultasie oor definiëring vandie IKB-model ten opsigte vaninkubatorprogram seloodsprojek met 80personeellede van 16distrikskantore ingesluit.

13. Om teen Maart 2017 'nblitsreaksie-vermoë binne 16 distriktete verseker ten einde diensverskafferste ondersteun, veral diegene wat ingevaar is, ten einde aan wetlikevoorskrifte en kontraktueleooreenkomste te voldoen

Interne monitering-nakomingsverslag

Blitsreaksie-raamwerke virindividuele programme

Getal internenakomingsverslae

Getal eenvormige blitsreaksie-raamwerke

Getal OSW -gefokusdemoniteringstelsels

Interne monitering-nakomingsverslag

Agt eenvormige blitsreaksie-raamwerke ten opsigte van agtprogramme se eenvormigeblitsreaksieraamwerke

Agt gebeurlikheidsplanne virOSW ’s wat in gevaar is en niein nakoming is nie by 16distrikskantore

'n Funksionele raamwerk virIKB-koördineerders en M&E-ondersteuningspersoneel isontwikkel tesame met dieNasionale Departement by dieOSW-sektor se werksessieaangebied.

Blitsreaksieraamwerke in pleksoos per individueleprogramme.

Nie-nakomingouditverslagafgehandel en kontrak metdiensverskaffer aangegaandeur gebruik te maak van dieblitsreaksieraamwerk oor agtprogramme heen.

14. Om teen Maart 2017 'n netwerkvan leer- en ondersteuningsdienstebinne 16 distrikte te vestig

Databasis van plaaslikenetwerkondersteuning enforums

Vier plaaslike nodes virOnderrig, Opleiding enmentorskapondersteuning

Vier werkooreenkomste metplaaslike netwerk-ondersteuning en forum

Plaaslike afrigting- enmentorskapvennootskappe

Getal leer- enondersteuningsnetwerk:

Onderwys-en-Opleiding-ondersteuningsnodes

W erksooreenkomste

Plaaslike afrigting- enmentorskapvennootskappe

Vier kontrakte vir onderrig,opleiding en mentorskap-ondersteuning vir 103 nuwe enopkomende organisasiesgesluit. Formele netwerke virondersteuning is vir die 16distrikte gevestig.

Teiken oortref: Vyf plaaslikenetwerke vir ondersteuning isgevestig benewens dieopleiding en mentorskappewat vir nuwe en opkomendeorganisasies gebied word.

Teiken oortref: Vyf ooreen-komste met plaaslikenetwerkondersteuning enforum.

Teiken oortref: Vyf plaaslikeopleiding en mentorskappe virnuwe en opkomendeorganisasies.


Teiken W erklik

Vier distrikspesifiekedatabasisse van plaaslikenetwerkondersteuning enforums

Vier plaaslike nodes virOnderrig, Opleiding enmentorskapondersteuning

Vier werksooreenkomste metplaaslike netwerk-ondersteuning en forum

Vier plaaslike afrigting- enmentorskapvennote in jaarlikseIKB plaaslikeinteraksieplatforms ten eindegeleenthede virnetwerkvorming,eksperiënsiële leer enondersteuning te bevorder enbeste praktyke te bevorder




Getal terreinbesoeke wat deur provinsies afgelê is by OSW ’s wat 760 320om befondsing aansoek gedoen het

Getal OSW ’s geregistreer - -

Getal OSW ’s gederegistreer - -

Getal opleidingwerksessies wat saam met netwerkorganisasies 20 16aangebied is

Getal organisasies wat aan opleidingswerksessies deelneem 134 134

Getal opleidingswerksessies aangebied vir Gemeenskapsontwikkeling- 16 16praktisyns rakende die bestuur en administrasie van OSW ’s

Getal Gemeenskapsontwikkelingspraktisyns wat deelgeneem het aan 16 16opleidingsessies rakende die bestuur en administrasie van OSW ’s

Getal staatsbefondsde OSW ’s wat nagelaat met om verslae aan - -provinsies voor te lê

Getal OSW ’s wat deur die Provinsiale Departement befonds word 1,640 1 688

Sub-program 3.5 Navorsing en demografieOm navorsing oor bevolkingsontwikkeling en maatskaplike ontwikkeling te fasiliteer, uit te voer en te bestuur ter

ondersteuning van beleid en programontwikkeling, beide vir die implementering van nasionale Bevolkingsbeleid

en ander programme van die Departement van Maatskaplike Ontwikkeling.

Sub-program 3.6 Bevolkingskapasiteitsontwikkeling en -bepleitingOm kapasiteitsbouprogramme binne die maatskaplike ontwikkelingsektor en ander staatsdepartemente te ontwerp

en te implementeer ten einde bevolkingsontwikkelingbeleid en –tendense met beplanningsdienste te integreer.

Verleen hulp aan staatsdepartemente met die interpretasie van die Bevolkingsbeleid ten opsigte van hul terreine

van verantwoordelikheid.

Ontwikkel maniere om staatsdepartemente van hulp te wees in die opskerping van hul kapasiteit en kundigheid

in die ontleding van koppelings tussen demografiese veranderlikes en verskillende lynfunksiebeleid en -

programme.

Bepleit bevolking- en verwante ontwikkelingskwessies by staatsleiers en die burgerlike samelewing op alle

vlakke en sfere van die regering.


Teiken

Afwykings

W erklik

Hierdie is nie 'n statiese getal nie aangesien nuwe aansoeke(alhoewel beslis nie die meerderheid nie) deur die loop van diejaar goedgekeur word.

Die implementering van die programmatiese benaderinggedurende 2008/2009 het 'n sterk grondslag gelê vir diebefondsing van OSW ’s. 'n Besluit is gevolglik deur diedepartement geneem om befondsingsverhoudinge voort te sitmet daardie organisasies waar dienste in ooreenstemming ismet die departement se prioriteite vir dienslewering en waardaar aan nakomingsmaatstawwe voldoen is. Dit was gevolglikslegs nodig om assesserings op die terrein uit te voer byapplikant-organisasies waar potensiële risiko’s voorsien is –met gelyktydige inagneming van beskikbare datavoortspruitend uit gereelde monitering van dienste wat in dieloop van die jaar verkry is.

Uitdagings is deur die diensverskaffer ervaar ten opsigte vandie fasilitering van gefaseerde opleidingsintervensies binne diegespesifiseerde tydperk weens logistieke en operasioneleuitdagings wat deur bywonende organisasies ervaar is.Oorblywende opleidingsintervensies is reeds afgehandel soosmet die departement ooreengekom.




SUB-PROGRAM 3.6 BEVOLKINGSKAPASITEITSONTW IKKELING EN -BEPLEITING

15. Om teen Maart 2017 vyfmaatskaplike enbevolkingsnavorsingsverslae en 'nreeks produkte te lewer watstaatsbeplanning sal fasiliteer

Vier tendensontledingsverslaevir departementele programme

'n Verslag oor die resultatevan die 2007-gemeenskapsopname

Getal en soorte verslae enprodukte geproduseer:

Kartering

Maatskaplikenavorsingsverslae

Bevolkingsverslae

Plakkate

Pamflette

CD’s

Om vier tendensontledings-verslae vir die departementeleprogramme en 'n verslag oordie resultate van die 2007-gemeenskapsopname teproduseer

Teiken oortref: Vyf tendens-ontledingsverslae afgehandel.Gemeenskapsopname 2007 sedata is versprei.

Twee CD’s gekopieer en aan600 skole versprei: VolhoubareAtlas en Gemeenskapsopname2007

16. Om teen Maart 2017 dietoepaslike insameling van data enontwikkeling van stelsels en prosessevir departementele programme tebevorder

'n Toepaslike stelsel vir dieinsameling van data enontwikkeling van prosesse inplek vir hulpverlening aandepartementele programme

Getal programme gehelp

Situasiedokumente

Aanbevelings

Riglyne

Verleen hulp aan vierdepartementele programme

Teiken behaal: Het hulp aanvier departementeleprogramme verleen: MIV/vigs,Gender, VolhoubareLewensbestaan enSubstansmisbruik.

17. Om teen Maart 2017 die kapasiteitvan 24 Staatsbeplanners te bou metdie vaardighede om maatskaplikenavorsing en bevolkingsveranderlikesmet ontwikkelingsbeplanning endienslewering te integreer

Kapasiteitsbou / opleiding vir24 Staatsbeplanners

Getal personeel opgelei Minstens 24 addisioneleStaatsbeplanners ontvangopleiding

Teiken oortref: 31Staatsbeplanners is opgelei,insluitend 12 VKO-internskappe en tweepersoneellede van dieDepartement van Behuising.

18. Om teen Maart 2017 diemaatskaplike navorsings-bedrewenheid van tweedistrikskantore en 1 fasiliteit deurkapasiteitsbou te bou

Kapasiteitsbouprogram Getal distrikskantore enfasiliteite wat kleinnavorsingsprojekte bestuur engoedgekeurde verslaeproduseer

Kapasiteitsbouprogram

Twee distrikskantore en eenfasiliteit

Teiken behaal: Paarl- enW orcester-distrikskantorebestuur navorsing oor dieBana Pele-kinderarmoedeprofiel.

19. Om teen Maart 2017 viertersaaklike verslae oor maatskaplikenavorsing en bevolking asook anderprodukte te versprei

Vier navorsingsverslaeversprei

Getal en soorte produkteversprei:

Verslae

Kaarte

Plakkate

CD’s

Pamflette

Internet

Intranet

Vier navorsingsverslae

500 afskrifte van dieProvinsiale Bevolkingsverslag

Vyf navorsingsverslae en tweekonsepverslae: Die verslag oordie ondersoek na dieKinderhof; Mitchells Plein-substansmisbruik; tweeverslae oor Substansmisbruikuitgevoer in opdrag van dieMNR, Substansmisbruik- enMisdaadontledingsverslae;eerste konsep van die NRO-navorsingsverslag en eerstekonsep van die ProvinsialeVKO-ouditverslag afgehandel.

Teiken behaal: 500 afskriftevan “Stand van dieBevolking”-verslag versprei;200 afskrifte van Beleid-opdragte versprei; 200afskrifte van 'n CD verspreiwat referate bevat wat tydensdie Konferensie oorSubstansmisbruik gelewer is.

20. Om teen Maart 2017 sewewerksessies en/of aanbiedings oormaatskaplike navorsing enbevolkingsbepleiting saam metprogramme, belanghebbendegroepe,munisipaliteite en distrikskantore aante bied

Sewe werksessies en/ofaanbiedings en tweeBevolkingsforum-vergaderings

Getal werksessies en/ofaanbiedings gehou insamewerking met anderbelanghebbendes

Sewe werksessies en/ofaanbiedings en tweeBevolkingsforum-vergaderings


Teiken W erklik

Sewe werksessies en/ofaanbiedings en drieBevolkingsforum-vergaderings



Diensleweringprestasies· Wolwekloof veeldoelige sentrum is geopen wat 'n tweede kans vir leer aan jeugdiges gaan bied. Dienste sal

wissel van formele, nie-formele en informele opleidingsgeleenthede oor harde en sagte vaardighede ondersteun

deur 'n AVV tussen die Departemente van Onderwys, Kultuursake en Sport en Maatskaplike Ontwikkeling.

Vier-en-twintig studente het suksesvol opleiding in Formele en Nie-formele onderrig gegrond op die Sweedse

volksboumetode van leer deurloop.

· Die suksesvolle bekendstelling van die Masupa Tsela-jongpioniersprogram in alle distrikte. Eenhonderd-en-

vyftig jongmense is aan vaardigheidsontwikkeling en gemeenskapsdienste blootgestel. Twee-en-dertig mentors

is geïdentifiseer en sal opleiding ontvang om die pionier deur mentorskap te begelei.

· Die nasionale vennootskapsprojek met die Regering van Kuba, Masupa Tsela, het aanvanklik vereis dat die

departement die jeugprogram en sy begroting herprioritiseer. Hierdie projek verloop vlot en 150 werklose

jeugdiges is aan programme blootgestel en met vaardighede toegerus wat 'n positiewe impak op

verantwoordelike lewenswyses en indiensnemingsgeleenthede sal hê.

· Maatskaplike Noodlenigingbefondsing (MVN) is aangewend en het tot voordeel van meer as 13 000

begunstigdes in die provinsie gestrek met R960 per huishouding per maand vir twee maande. Skoolgaande

kinders vanuit geïdentifiseerde arm huishoudings is in Januarie 2009 van 1500 Terug Skool Toe-koepons

voorsien.

· Die Bana Pele-program, 'n armoedeverminderingsprogram wat kinderarmoede onder die loep neem, is ontwikkel

en in Oudtshoorn en Theewaterskloof in vennootskap met SASSA, WKOD, Departement van Gesondheid,

VKO-forum en burgerlike samelewingsorganisasies geïmplementeer.

· Die Eenvormige Befondsingsiklus (EBS) is geïmplementeer en 80 personeellede van distrikskantore is

georiënteer oor die implementering van die EBS. By wyse van die vroeëbespeuringstelsel wat ontwikkel en

geïmplementeer is, word OSW’s wat potensieel in gevaar is vir kapasiteitsbou-intervensies geïdentifiseer.


Getal opleidingsprogramme aangebied ten einde tegniese kapasiteit 4 5op die terrein van bevolking en ontwikkeling op te skerp

Getal amptenare wat deelgeneem het aan opleidingsprogramme om 24 81tegniese kapasiteit op die terrein van bevolking en ontwikkeling opte skerp

Getal disseminasie-werksessies of seminare aangebied rakende 9 9bevolking en ontwikkeling

Getal amptenare wat deelgeneem het aan disseminasie- 120 230werksessies of –seminare rakende bevolking en ontwikkeling

Getal aktiwiteite verwant aan voorspraak, inligting, opvoeding en 1 8 kommunikasie geïmplementeer ter ondersteuning van die implementering van bevolkingsbeleid

Getal finale navorsingsverslae afgehandel en inligting 4 9gedissemineer

Getal finale demografiese profiele afgehandel en inligting 1 5gedissemineer

Getal finale onbeplande demografiese profiele afgehandel en inligting - -gedissemineer

Die teikens is hoofsaaklik oortref weens 'n verhoogde vraag nadienste. Dit het uit die bekendstelling van die programmatiesebenadering voortgespruit wat interaksie met belanghebbendesverhoog het en daartoe aanleiding gegee het datdiensleweringsvennote erkenning aan bewysgebaseerdebeplanning verleen het.

Die teikens is hoofsaaklik oortref weens 'n verhoogde vraag nadienste. Dit het voortgespruit uit die bekendstelling van dieprogrammatiese benadering, verhoogde interaksie metbelanghebbendes en diensleweringvennote se erkenning vandie belang van bewysgebaseerde beplanning.


Teiken

Afwykings

W erklik




Notas

DEEL

3

VERSLAG VAN DIEOUDITKOMITEE

Sien bladsy 70 tot 71 van die

Engelse Jaarverslag

DEEL

4

FINANSIËLEJAARSTATE

Sien bladsy 74 tot 125 van die

Engelse Jaarverslag

5

MENSLIKEHULPBRON-

BESTUUR

DEEL

Hoofdienste W erklike klante Potensiële klante Standaard van diens W erklike prestasie teen standaarde

PROGRAMME:

1.Ouer Persone

2.Kinders en Gesinne

3.Persone metGestremdhede

4.Jeug

5.MIV en vigs

6.Substansmisbruik

7.VolhoubareLewensbestaan

8.InstitusioneleKapasiteitsbou

• Bejaardes binnegemeenskappe en instansies

• Kinders binne fasiliteite

• Vroeëkinderontwikkeling-sentrums

• Kinders in skole

• Straatkinders

• W eeskinders en anderkwesbare kinders

• Alle gesinne

• Geïnstitusionaliseerde mensemet gestremdhede

• Mense met gestremdhede ingemeenskappe en werkplekke

• Al die jeug in die provinsie

• Almal wat met MIV en vigsbesmet is en daardeur geraakword

• Almal wat deursubstansmisbruik geraak word

• OSW ’s, GGO’s en burgerlikesamelewing

Alle inwoners van dieprovinsie

• Alle programme voldoen aanstatutêre vereistes, normeen standaarde enbefondsingsvoorskrifte.

• Holistiese, geïntegreerde ensamewerkende benaderingtot dienslewering.

• ’n Bewusmakingsprogramom regte enverantwoordelikhede tebevorder en om toegang tehê tot dienste ten opsigtevan die agt programmeword in alledistrikskantoorgebiedeaangebied.

• 95% van alle klante wordbinne 15 minute na hulaankoms by onsdistrikskantore deurbedrewe personeel gehelp.

• Klante en potensiële klantesal ten alle tye metwaardigheid, respek,nederigheid en hoflikheidbehandel word. (Om naderebesonderhede te verkry,verwys asseblief na diedepartement se dienslewe-ringverbeteringsprogram.)

• Regsgebaseerde benadering totdienslewering wat veral ag slaan opmenseregte, met 'n fokus opgestremdheid en geslagsgelykheid,jeugontwikkeling en kinders se regte.

• Verbintenis van SBD tot menseregte, met'n spesiale fokus op gestremdheid engeslagsgelykheid, jeugontwikkeling enkinders se regte.

• Organisasie skep 'n verhoogtebewustheid van en begrip vir diebelangrikheid om die departement seeksterne dienslewering as 'n prioriteit tebeïnvloed.

• Volgehoue voorspraak vir enbewusmaking van kinders, gesinne, diekwesbares en die bejaardes asbegunstigdes van dienste

• Departement se begroting vir diemenseregtestrukture gekoppel aanoorkoepelende (dienslewering-)programme wat beslistemenseregtekwessies onder die loepneem .

• 24-uur-diens vir kinders in fasiliteite.

• 48-uur-protokol vir kinders wat in gevaaris, word gehandhaaf.

Soort reëling W erklike prestasies

Program: gesig van mense metgestremdhede

Interne personeel vanaf distrikskantore,hoofkantoor en fasiliteite

TABEL 5.1.2 – KONSULTASIEREËLINGS M ET KLANTE

Potensiële klanteW erklike klante

Eksterne klante Bewustheid rakende gestremdhede verhoog

Kabinetinligtingsesseis, vergaderings metminister en eksterne diensverskaffers

Kabinet en eksterne diensverskaffers Ingeligte amptenare

Gemeenskapradio-geselsprogramme oorarmoedeverlaging, substansmisbruik envoedselverligting

Gemeenskap Gemeenskap Sensitisering en bewustheid geskep

Toegangstrategie

Satellietkantore gevestig in Eersterivier, Caledon en Beaufort-W es

TABEL 5.1.3- TOEGANGSTRATEGIE VIR DIENSLEW ERING

W erklike prestasies

Dienslewering op voetsoolvlak

Tipe inligtingswerktuig

Departementele webwerf

TABEL 5.1.4 – DIENSINLIGTINGW ERKTUIE


W ebwerf ten volle operasioneel en ten volle benut

DEEL 5: MENSLIKE HULPBRONBESTUUR

76 Departem entvan M aatskaplike Ontwikkeling Jaarverslag 2008-2009

5.1 DIENSLEWERINGDaar word van alle departemente verwag om 'n Diensleweringverbeteringsplan (DLVP) te ontwikkel. Die volgende tabelle weerspieël die komponente

van die DLV-plan asook vordering wat met die implementering van hierdie planne gemaak is.

TABEL 5.1.1 – HOOFDIENSTE GELEW ER EN STANDAARDE




Program

Klagtemeganisme

Tolvrye nommer bestaan

TABEL 5.1.5 - KLAGTEM EGANISM E


Aandag word aan alle oproepe gegee

5.2 BESTEDINGDepartemente begroot ooreenkomstig duidelik gedefinieerde programme. Die volgende tabelle som finale

geouditeerde besteding per program (Tabel 5. 2.1) en per salarisband (Tabel 5. 2.2) op. In die besonder gee dit 'n

aanduiding van die bedrag bestee aan personeelkoste ooreenkomstig elke program of salarisband binne die

departement.

TABEL 5.2.1 – PERSONEELKOSTE PER PROGRAM 2008/09

Getal kontrak-werkers perprogram

Getal personeelper program

Gemiddeldepersoneelkosteperwerknemer(R’000)

Personeelkosteas 'npersentasie vantotalebesteding

Professioneleen SpesialeDienste

(R’000)

Opleiding-besteding

(R’000)

Personeel-besteding

(R’000)

TotaleBesteding

(R’000)

Program 1: 285,066 92,646 4,589 129,370 32.50% 186 431 67

Program 2: 850,795 170,947 404 2,272 20.09% 148 976 181

Program 3: 79,384 9,873 149 3,352 12.44% 230 32 11

Totaal 1,215,245 273,466 5,142 134,994 22.50% 563 1439 259

Salarisbande Getal kontrak-werkers

Getalpermanentepersoneel

Gemiddeldepersoneelkosteperwerknemer(R’000)

% van totalepersoneelkoste

Personeel-besteding

(R’000)

Laer geskoold (Vlakke 1-2) 3,618 1.33% 103.37 21 14

Geskoold (Vlakke 3-5) 52,613 19.28% 92.79 402 165

Hoogsgeskoold produksie (Vlakke 6-8) 113,750 41.68% 153.10 687 56

Hoogsgeskoold toesighoudend (Vlakke 9-12) 91,625 33.58% 271.88 314 23

Senior bestuur (Vlakke 13-16) 11,279 4.13% 704.94 15 1

Totaal 272,885 100.00% 160.71 1439 259

TABEL 5.2.2 – PERSONEELKOSTE PER SALARISBAND 2008/09

Die volgende tabelle verskaf 'n opsomming per program (Tabel 5. 2.3) en salarisbande (Tabel 5. 2.4) van besteding

aangegaan as gevolg van salarisse, oortyd, huiseienaarstoelae en mediese hulp. In elke geval gee die tabel 'n

aanduiding van die persentasie van die personeelbegroting wat vir hierdie items gebruik is.



1 499 431 13.63 67

2 1270 976 23.15 181

3 39 32 17.95 11

Totaal 1808 1439 20.41 259

Program

Program 1: 63,726 68.79 693 0.75 1,983 2.14 4,266 4.60

Program 2: 122,003 71.37 2,468 1.44 3,517 2.06 7,545 4.41

Program 3 7,497 75.93 2 0.02 62 0.63 250 2.53

Totaal 193,226 70.66 3,163 1.16 5,562 2.03 12,061 4.41

TABEL 5. 2.3 – SALARISSE, OORTYD, HUISEIENAARSTOELAE EN M EDIESE HULP PER PROGRAM 2008/09

Salarisse Oortyd Huiseienaarstoelae Mediese Hulp

Salarisband

Laergeskoold (Vlakke 1-2) 2,409 66.58 28 0.77 201 5.56 307 8.49

Geskoold (Vlakke 3-5) 36,125 68.66 293 0.56 1,437 2.73 2,441 4.64

Hoogsgeskoold produksie (Vlakke 6-8) 81,731 71.85 1,655 1.45 2,831 2.49 5,765 5.07

Hoogsgeskoold toesighoudend 67,107 73.24 1,187 1.30 1,093 9.69 3,322 3.63

(Vlakke 9-12)

Senior bestuur (Vlakke 13-16) 5,854 51.90 0 0 0 0 226 2.00

Totaal 193,226 70.66 3,163 1.16 5,562 2.03 12,061 4.41

TABEL 5.2.4 – SALARISSE, OORTYD, HUISEIENAARSTOELAE EN M EDIESE HULP PER SALARISBAND 2008/09

5.3 INDIENSNEMING EN VAKATURESDie volgende tabelle gee 'n opsomming van die getal poste op die diensstaat, die getal werknemers, die vakaturekoers, en of daar enige personeel

addisioneel tot die diensstaat is. Hierdie inligting word ooreenkomstig drie sleutelveranderlikes aangebied: - program (Tabel 5. 3.1), salarisband

(Tabel 5. 3.2) en kritieke beroepe (Tabel 5. 3.3). Departemente het kritieke beroepe geïdentifiseer wat gemoniteer moet word. Tabel 5.3.3 verskaf

diensstaat- en vakature-inligting vir die sleutel kritieke beroepe van die departement. Die vakaturekoers weerspieël die persentasie van poste wat

nie gevul is nie.

Program Getal poste Getal poste gevul Vakaturekoers

TABEL 5.3.1 – INDIENSNEM ING EN VAKATURES PER PROGRAM , 31 M AART 2009

Getal kontrakposte op diediensstaat

Bedrag(R’000)

Salarisse as 'n% vanpersoneelkoste

Bedrag(R’000)

Oortyd as 'n% vanpersoneel-koste

Bedrag(R’000)

HET as 'n %van personeel-koste

Bedrag(R’000)

Mediese Hulpas 'n % vanpersoneel-koste

Salarisse Oortyd Huiseienaarstoelae Mediese Hulp

Bedrag(R’000)

Salarisse as 'n% vanpersoneelkoste

Bedrag(R’000)

Oortyd as 'n% vanpersoneel-koste

Bedrag(R’000)

HET as 'n %van personeel-koste

Bedrag(R’000)

Mediese Hulpas 'n % vanpersoneel-koste




Laer geskoold (Vlakke 1-2) 54 21 61.11 14

Geskoold (Vlakke 3-5 640 402 37.19 165

Hoogsgeskoold produksie (Vlakke 6-8) 734 687 6.40 56

Hoogsgeskoold toesighoudend 363 314 13.50 23

(Vlakke 9-12)

Senior bestuur (Vlakke 13-16) 17 15 11.76 1

Totaal 1808 1439 20.41 259

Salarisband

TABEL 5.3.2 – INDIENSNEM ING EN VAKATURES PER SALARISBAND, 31 M AART 2009

Senior Bestuurders 17 15 11.76 1

Bestuurders 53 50 5.66 5

Middelbestuurders 174 135 22.41 11

Admin. Beamptes en Vakkundiges 715 588 17.76 60

Administrasie- en Sorgwerkers 724 583 19.48 159

Elementêre Beroepe 125 68 45.60 23

Totaal 1808 1439 20.41 259

Kritieke Beroepe

TABEL 5.3.3 – INDIENSNEM ING EN VAKATURES PER KRITIEKE BEROEP, 31 M AART 2009

Die inligting in elke geval weerspieël die situasie soos op 31 Maart 2009. Vir 'n aanduiding van indiensnemingspatrone oor die oorsigjaar verwys

asseblief na deel 5.5 van hierdie verslag.

5.4 POSEVALUERINGDie Staatsdiensregulasies, 1999 het posevaluering bekend gestel as 'n manier om te verseker dat werk van gelyke waarde gelyk vergoed word.

Binne 'n nasionaal vasgestelde raamwerk kan uitvoerende gesag enige pos in sy of haar organisasie evalueer of herevalueer. Kragtens die Regulasies

moet alle vakatures op salarisvlak 9 en hoër geëvalueer word alvorens hulle gevul word. Dit is versterk deur 'n besluit van die Minister van die

Staatsdiens en Administrasie dat alle SBD-poste voor 31 Desember 2002 geëvalueer moet word.

Die volgende tabel (Tabel 5. 4.1) gee 'n opsomming van die getal poste wat gedurende die oorsigjaar geëvalueer is. Die tabel verskaf ook statistiek

oor die getal poste wat op- of afgegradeer is.

Getal poste Getal poste gevul Vakaturekoers Getal kontrakposte op diediensstaat

Getal poste Getal poste gevul Vakaturekoers Getal kontrakposte op diediensstaat



Salarisband

Laer geskoold (Vlakke 1-2) 54 0 0 0 0 0 0

Geskoold (Vlakke 3-5) 640 0 0 0 0 0 0

Hoogsgeskoold produksie (Vlakke 6-8) 734 0 0 0 0 0 0

Hoogsgeskoold toesighoudend (Vlakke 9-12) 363 0 0 0 0 0 0

Senior Bestuur Diensband A 12 0 0 0 0 0 0

Senior Bestuur Diensband B 4 0 0 0 0 0 0

Senior Bestuur Diensband C 0 0 0 0 0 0 0

Senior Bestuur Diensband D 1 0 0 0 0 0 0

Totaal 1808 0 0 0 0 0 0

TABEL 5.4.1 POSEVALUERING, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Poste opgegradeer Poste afgegradeer

Die volgende tabel gee 'n opsomming van die getal werknemers wie se salarisposisies opgegradeer is weens die feit dat hulle poste opgegradeer

is. Die getal werknemers mag verskil van die getal poste wat opgegradeer is aangesien nie alle werknemers outomaties in die nuwe poste geabsorbeer

word nie en omdat sommige poste wat opgegradeer is, dalk vakant is.

TABEL 5.4.2 – PROFIEL VAN W ERKNEM ERS W IE SE SALARISPOSISIES OPGEGRADEER IS W EENS DIE FEIT DAT HUL POSTE

OPGEGRADEER IS, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Vroulik 0 0 0 0 0

Manlik 0 0 0 0 0

Totaal 0 0 0 0 0

W erknemers metgestremdhede 0 0 0 0 0

Begunstigdes Swart Asiër Bruin W it Totaal

Die volgende tabel gee 'n opsomming van die getal gevalle waar vergoedingsvlakke die graad wat deur posevaluering bepaal is, oorskry het.

Redes vir die afwyking word in elke geval verskaf.

TABEL 5.4.3 – W ERKNEM ERS W IE SE SALARISVLAKKE DIE GRAAD OORSKRY HET WAT DEUR POSEVALUERING BEPAAL IS, 1

APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009 (KRAGTENS SDR 1.V.C.3)

Totale Getal Werknemers wie se salarisvlakke die vlak oorskry het wat deur posevaluering bepaal is in 2008/ 09 GEEN

Persentasie van totale indiensneming 0

Beroep Getal werknemers Posevalueringsvlak Vergoedingsvlak Rede vir afwyking

Getal poste Getal PosteGeëvalueer

% van postegeëvalueer persalarisband

Getal % van postegeëvalueer

Getal % van postegeëvalueer




Tabel 5.4.4 gee 'n opsomming van die bogenoemde begunstigdes ooreenkomstig ras, geslag en gestremdheid.

TABEL 5.4.4 – PROFIEL VAN W ERKNEM ERS W IE SE SALARISVLAK DIE GRAAD OORSKRY HET WAT DEUR POSEVALUERING

BEPAAL IS, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009 (KRAGTENS SDR 1.V.C.3)

Vroulik 0 0 0 0 0

Manlik 0 0 0 0 0

Totaal 0 0 0 0 0

W erknemers metgestremdhede 0 0 0 0 0

[Indien daar geen gevalle was waar die vergoedingsband die graad oorskry het wat deur posevaluering bepaal is nie, gebruik die volgende tabel

as TABEL 5. 4.3.]

Totale Getal W erknemers wie se salarisse die grade oorskry het wat deur posevaluering bepaal is in 2008/ 09 GEEN

5. INDIENSNEMINGSVERANDERINGSHierdie afdeling verskaf inligting oor veranderings aan indiensneming gedurende die finansiële jaar.

Omsetkoerse gee 'n aanduiding van tendense in die indiensnemingsprofiel van die departement. Die volgende tabelle gee 'n opsomming van

omsetkoerse per salarisband (Tabel 5.5.1) en per kritieke beroepe (Tabel 5.5.2). (Hierdie “kritieke beroepe” moet dieselfde wees as daardie wat in

Tabel 5.3.3 gelys is.)

TABEL 5.5.1 – JAARLIKSE OM SETKOERS PER SALARISBAND VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Laer geskoold (Vlakke 1-2)) 23 0 4 17.39

Geskoold (Vlakke 3-5) 298 133 22 7.38

Hoogsgeskoold produksie (Vlakke 6-8) 642 119 55 8.57

Hoogsgeskoold toesighoudend 296 22 28 9.46

(Vlakke 9-12)

Senior Bestuursdiens Band A 12 0 0 0

Senior Bestuursdiens Band B 2 0 0 0

Senior Bestuursdiens Band C 1 0 0 0

Senior Bestuursdiens Band D 0 0 0 0

Totaal 1274 274 109 8.56

Salarisband Getal werknemers per bandsoos op 1 April 2008

Aanstellings en oorplasings nadie departement

Beëindigings en oorplasingsuit die departement

Omsetkoers%

Begunstigdes Swart Asiër Bruin W it Totaal



Senior Bestuurders 15 0 0 0

Bestuurders 44 7 2 4.55

Middelbestuurders 96 12 12 12.50

Admin. Beamptes en Vakkundiges 554 124 53 9.57

Administrasie- en Sorgwerkers 492 131 28 5.69

Elementêre Beroepe 73 0 11 15.07

Totaal 1274 274 106 8.32

Beroep

TABEL 5.5.2 – JAARLIKSE OM SETKOERS PER KRITIEKE BEROEP VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Dood 3 0.64

Bedanking 40 8.55

Verstryking van kontrak 359 76.71

Ontslag – operasionele veranderinge 0 0

Ontslag – wangedrag 4 1.07

Ontslag – ondoeltreffendheid 0 0

Ontslaan weens swak gesondheid 3 0.43

Aftrede 11 2.35

Oorplasings 46 9.83

Vrywillige Skeidingspakkette 2 0.43

Totaal 468 89.74

Totale getal personeellede wat die departement verlaat het as 'n % van die totale indiensneming 4.96

Beëindigingstipe Getal

Tabel 5.3 identifiseer die hoofredes waarom personeel die departement verlaat het.

TABEL 5.5.3 – REDES W AAROM PERSONEEL DIE DEPARTEM ENT VERLAAT

% van totaal

Getal werknemers per bandsoos op 1 April 2008

Aanstellings en oorplasings nadie departement

Beëindigings en oorplasingsuit die departement

Omsetkoers%




Senior Bestuurders 15 1 6.67 9 60.00

Bestuurders 44 4 9.09 30 68.18

Middelbestuurders 96 28 29.17 77 80.21

Admin. Beamptesen Vakkundiges 554 21 3.79 407 73.47

Administrasie- enSorgwerkers 492 3 0.61 396 80.49

ElementêreBeroepe 73 0 0 65 89.04

Totaal 1274 57 4.47 984 77.24

Beroep W erknemers soosop 1 April 2008

Bevorderings na 'n andersalarisvlak

Salarisvlakbevorderings as 'n% van werknemers per beroep

Vorderings na 'n ander kerfbinne 'n salarisvlak

Kerfvorderings as 'n % vanwerknemers per beroep

TABEL 5.5.4 – BEVORDERING PER KRITIEKE BEROEP

Laer geskoold(Vlakke 1-2) 23 0 0 23 100.00

Geskoold(Vlakke 3-5) 298 5 1.68 298 100.00

Hoogsgeskooldproduksie(Vlakke 6-8) 642 18 2.80 410 63.86

Hoogsgeskooldtoesighoudend(Vlakke 9-12) 296 33 11.15 244 82.43

Seniorbestuur(Vlakke 13-16) 15 1 6.67 9 60.00

Totaal 1274 57 4.47 984 77.24

Salarisband

TABEL 5.5.5 – BEVORDERINGS PER SALARISBAND

W erknemers soosop 1 April 2008

Bevorderings na 'n andersalarisvlak

Salarisvlakbevorderings as 'n% van werknemers per beroep

Vorderings na 'n ander kerfbinne 'n salarisvlak

Kerfvorderings as 'n % vanwerknemers per beroep



5.6 DIENSBILLIKHEIDDie tabelle in hierdie afdeling is gegrond op die formate wat in die Wet op Diensbillikheid, No. 55 van 1998, voorgeskryf word.

Beroepskategorieë(SASCO)

W etgewers, senioramptenare en bestuurders 2 3 1 2 2 3 0 2 15

Middelbestuurders(SV 9-12) 28 44 0 14 30 51 0 18 185

Vakkundiges 70 100 1 13 122 234 2 46 588

Tegnici en verwantevakkundiges 74 135 0 3 64 88 0 5 369

Klerke 25 29 0 2 40 99 2 17 214

Diens- enverkoopswerkers 0 7 0 0 0 8 0 1 16

Geskoolde landbou-en visseryewerkers 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vak- en verwanteambagwerkers 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Aanleg- en masjienoperateurs en -monteurs 6 14 1 1 1 1 0 0 24

Elementêreberoepe 4 9 0 0 2 13 0 0 28

Totaal 209 341 3 35 261 497 4 89 1439

W erknemers metgestremdhede 6 7 0 2 4 5 1 1 26

5. 6.1 TOTALE GETAL W ERKNEM ERS (INSLUITEND W ERKNEM ERS M ET GESTREM DHEDE) IN ELK VAN DIE VOLGENDE

BEROEPSKATEGORIEË SOOS OP 31 M AART 2009

Swart Indiër W it

Manlik Vroulik Totaal

Bruin Swart Bruin Indiër W it




Beroepsbande

Topbestuur 0 0 0 0 1 0 0 0 1

Senior Bestuur 2 3 1 2 1 3 0 2 14

Professioneel gekwalifi-seerde en ervarespesialiste enmiddelbestuurders 28 44 0 14 30 51 0 18 185

Geskoolde tegnies enakademies gekwalifi-seerde werkers, juniorbestuur, toesighouers,voormanne ensuperintendente 70 100 1 13 122 234 2 46 588

Halfgeskoold endiskresionêrebesluitneming 105 185 1 6 105 196 2 23 623

Ongeskoold en gedefini-eerde besluitneming 4 9 0 0 2 13 0 0 28

Totaal 209 341 3 35 261 497 4 89 1439

5.6.2 TOTALE GETAL W ERKNEM ERS (INSLUITEND W ERKNEM ERS M ET GESTREM DHEDE) IN ELK VAN DIE VOLGENDE

BEROEPSBANDE SOOS OP 31 M AART 2009

Topbestuur 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Senior Bestuur 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Geskoolde tegnies enakademies gekwalifi-seerde werkers, juniorbestuurders,voormanne ensuperintendente 16 19 0 3 22 58 0 6 124



Totaal 54 48 0 3 63 97 0 9 274


5.6.3 W ERW ING VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Swart Indiër W it



Beroepsbande Swart Indiër W it





Topbestuur 0 0 0 0 1 0 0 0 1



Geskoolde tegnies enakademies gekwalifi-seerde werkers, juniorbestuur, toesighouers,voormanne ensuperintendente 7 4 0 0 5 4 0 1 21



Totaal 13 13 0 3 13 12 0 3 57


5.6.4 BEVORDERINGS VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Topbestuur 0 0 0 0 0 0 0 0 0



Geskoolde tegnies enakademies gekwalifi-seerde werkers, juniorbestuurders, toesig-houers, voormanne ensuperintendente 7 9 0 1 15 13 0 6 51

Besgeskoold endiskresionêrebesluitneming 7 9 0 0 2 8 0 1 27


Totaal 17 29 0 2 23 26 0 9 106


5.6.5 BEËINDIGINGS VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Beroepsbande Swart Indiër W it



Beroepsband Swart Indiër W it






Ontslaan 0 3 0 0 0 1 0 0 4

3 maande skorsingsonder betaling 0 2 0 0 0 0 0 0 2

Finale skriftelikewaarskuwing 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Skriftelike waarskuwing 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Terugsetting 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Totaal 0 5 0 0 0 1 0 0 6

5.6.6 DISSIPLINÊRE OPTREDE VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Beroepskategorieë

W etgewers, senior amp-tenare en bestuurders 19 19 0 11 20 35 0 8 112

Vakkundiges 50 57 1 3 88 103 1 29 332

Tegnici en verwantevakkundiges 57 52 0 0 56 36 0 1 202

Klerke 38 29 0 2 50 68 1 9 197

Diens- enverkoopswerkers 0 4 0 0 0 2 0 0 6

Geskoolde landbou-en visseryewerkers 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Vak- en verwanteambagswerkers 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Aanleg- en masjienopera-teurs en –monteurs 4 11 0 0 1 0 0 0 16

Elementêre beroepe 2 2 0 0 3 6 0 0 13

Totaal 170 174 1 16 218 250 2 47 878


5.6.7 VAARDIGHEIDSONTW IKKELING VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Swart Indiër W it



Swart Indiër W it





5.7 PRESTASIEBELONINGSTen einde goeie prestasie aan te moedig, het die departement die volgende prestasiebelonings in die oorsigjaar toegeken. Die inligting word

aangebied ooreenkomstig ras, geslag en gestremdheid (Tabel 5. 7.1), salarisband (Tabel 5. 7.2) en kritieke beroepe (Tabel 5. 7.3).

TABEL 5.7.1 – PRESTASIEBELONINGS PER RAS, GESLAG EN GESTREM DHEID, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Swart

Manlik 16 209 7.66 144 9.00

Vroulik 33 261 12.64 470 14.24

Asiër

Manlik 1 3 33.33 20 20.00

Vroulik 0 4 0 0 0

Bruin

Manlik 67 341 19.65 842 12.57

Vroulik 91 497 18.31 1,176 12.92

W it

Manlik 8 35 22.86 136 17.00

Vroulik 18 89 20.22 296 16.44

W erknemers met'n gestremdheid 2 26 7.69 37 18.50

Totaal 234 1439 16.26 3,084 13.18

Profiel van Begunstigde

Getal begunstigdes Totale getal werknemers ingroep

% van totaal binne groep Koste(R’000)

Koste

TABEL 5.7.2 – PRESTASIEBELONINGS PER SALARISBAND VIR PERSONEEL LAER AS SENIOR BESTUURSDIENSTE, 1 APRIL 2008

TOT 31 M AART 2009

Profiel van Begunstigdes

Getal begunstigdes Getal werknemers % van totaal binnesalarisband

Totale koste(R’000)

KosteSalarisband

Gemiddelde kosteper werknemer

Totale koste as 'n %van die totale beste-ding aan personeel

Laer geskoold (Vlakke 1-2) 8 21 38.10 37 4.63 1.02

Geskoold (Vlakke 3-5) 55 402 13.68 359 6.53 0.68

Hoogsgeskoold produksie (Vlakke 6-8) 95 687 13.83 1,065 11.21 0.94

Hoogsgeskoold toesighoudend 71 314 22.61 1,516 21.35 1.65

(Vlakke 9-12)

Totaal 229 1424 16.08 2,977 13.00 26.39

Gemiddelde koste perwerknemer




Profiel van Begunstigdes

Getal begunstigdes Getal werknemers % van totaal binneband

Totale koste(R’000)

Salarisband Gemiddelde kosteper werknemer

Totale koste as 'n %van die totale beste-ding aan personeel

TABEL 5.7.3 – PRESTASIEBELONINGS PER KRITIEKE BEROEPE, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

5.8 BUITELANDSE WERKERSDie tabelle hieronder verskaf 'n opsomming van die indiensneming van buitelanders deur die departement ooreenkomstig salarisband en

per hoofberoep. Die tabelle gee ook 'n opsomming van veranderings aan die totale getal buitelandse werkers in elke salarisband en per

elke hoofberoep.

Salarisband

Laer geskoold (Vlakke 1-2) 0 0 0 0 0 0

Geskoold (Vlakke 3-5) 0 0 0 0 0 0

Hoogsgeskoold produksie (Vlakke 6-8) 0 0 0 0 0 0

Hoogsgeskoold toesighoudend (Vlakke 9-12) 1 100 1 100 0 0

Senior bestuur (Vlakke 13-16) 0 0 0 0 0 0

Totaal 1 100 1 100 0 0

Getal % van totaal

% van totaal Verandering1-Apr-08

TABEL 5.8.1 – BUITELANDSE W ERKERS, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009, PER SALARISBAND

31-Mar-09

Getal Getal % verandering

TABEL 5.8.2 – BUITELANDSE W ERKERS, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009, PER HOOFBEROEP

Hoofberoep

Salarisband

Laer geskoold (Vlakke 1-2) 474 87% 48 3% 10 R91 R2,393,571

Geskoold (Vlakke 3-5) 3866 78% 483 33% 8 R991 R32,304,759

Hoogsgeskoold produksie (Vlakke 6-8) 5642 77% 650 44% 9 R2,590 R77,871,821

Hoogsgeskoold toesighoudend (Vlakke 9-12) 2004 77% 277 19% 7 R1,553 R56,011,730

Senior bestuur (Vlakke 13-16) 64 88% 10 1% 6 R94 R3,840,382

Totaal 12050 78% 1468 100% 8 R5,423 R172,422,262

% dae metmediesesertifisering

Getalwerknemerswat siektever-lof benut

% van totalewerknemerswat siektever-lof benut

Gemiddeldedae perwerknemer

Beraamdekoste(R’000)

Totale jaarliksekoste vansiekteverlof

Totale dae

TABEL 5.9.1 – SIEKTEVERLOF, 1 JANUARIE 2008 TOT 31 DESEM BER 2008

5.9 VERLOFBENUTTING VIR DIE TYDPERK 1 JANUARIE 2008 TOT31 DESEMBER 2008

Die Staatsdienskommissie het die behoefte geïdentifiseer om siekteverlof sorgvuldig binne die staatsdiens te moniteer.

Die volgende tabelle gee 'n aanduiding van die benutting van siekteverlof (Tabel 5. 9.1). In albei gevalle word die beraamde koste van siekteverlof

ook verskaf.

Band A 3 12 25.00 60 20 0.02 1414.00

Band B 2 2 100.00 47 24 0.02 2916.00

Band C 0 1 0 0 0 0 0

Band D 0 0 0 0 0 0 0

Totaal 5 15 33.33 107 21 0.04 1828.00

Laer geskoold (Vlakke 1-2) 0 0 0 0 0 0

Bevolkingsanalis 1 100 1 100 0 0

Totaal 1 100 1 100.00 1 0

Personeelkosteper band

Getal % van totaal

% van totaal Verandering1-Apr-08 31-Mar-09

Getal Getal % verandering



REDE

Verlofuitbetaling vir 2008/09 weens verlof vir die vorige siklus wat niebenut is nie 0 0 0

Boperkverlof-uitbetalings by beëindiging van diens vir 2008/09 191 11 17.36

Lopende verlofuitbetaling by beëindiging van diens vir 2008/09 140 23 6.09

Langdienstoekennings 234 42 5.57

Totaal 565 76 7.43

Totale Bedrag(R’000) Getal Werknemers Gemiddelde uitbetaling perwerknemer

Salarisband

Laer geskoold (Vlakke 1-2) 7 100% 1 8% 7 R1 R47,787

Geskoold (Vlakke 3-5) 232 100% 2 15% 116 R60 R134,955

Hoogsgeskoold produksie (Vlakke 6-8) 338 100% 10% 77% 34 R137 R1,055,376

Hoogsgeskoold toesighoudend (Vlakke 9-12) 0 0 0 0 0 0 0

Senior bestuur (Vlakke 13-16) 0 0 0 0 0 0 0

Totaal 577 100% 13 100% 44 R198 R1,238,118

TABEL 5.9.2 – ONGESKIKTHEIDSVERLOF (TYDELIK EN PERM ANENT), 1 JANUARIE 2008 TOT 31 DESEM BER 2008

TABEL 5.9.3 – JAARLIKSE VERLOF, 1 JANUARIE 2008 TOT 31 DESEM BER 2008

Salarisband

Laer geskoold (Vlakke 1-2) 1156 22 52

Geskoold (Vlakke 3-5) 10111 16 621

Hoogsgeskoold produksie (Vlakke 6-8) 14612 20 740

Hoogsgeskoold toesighoudend (Vlakke 9-12) 7854 22 351

Senior bestuur (Vlakke 13-16) 340 21 16

Totaal 34073 19 1780

Totale aantal dae geneem = A Gemiddelde getal dae geneemper werknemer = B

Getal werknemers (insluitendkontrakwerkers) met jaarlikseverlof

Tabel 5.9.3 gee 'n opsomming van die benutting van jaarlikse verlof. Die loonooreenkoms wat in 2000 met vakbonde in die Koördinerende

Staatsdiensbedingingsraad (KSDBR) aangegaan is, vereis dat jaarlikse verlof bestuur word ten einde te verhoed dat hoë vlakke van opgelope

verlof ten tye van diensbeëindiging uitbetaal moet word.

Salarisband

Laergeskoold (Vlakke 1-2) 29 0.57 10 51 528

Geskoold (Vlakke 3-5) 260 0.46 8 562 4354

Hoogsgeskoold produksie (Vlakke 6-8) 591 0.84 19 704 13390

Hoogsgeskoold toesighoudend (Vlakke 9-12) 320 0.97 28 331 9308

Senior bestuur (Vlakke 13-16) 15 0.94 32 16 505

Totaal 1215 0.73 17 1664 28085

Totale dae = A

TABEL 5.9.4 – BOPERKVERLOF, 1 JANUARIE 2008 TOT 31 DESEM BER 2008

TABEL 9.5 – VERLOFUITBETALINGS VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Die volgende tabel is 'n opsomming van die uitbetalings wat aan werknemers gemaak is as gevolg van verlof wat nie geneem is nie.

Totale aantaldae geneem

% dae sondermediesesertifisering

Getalwerknemerswat ongeskikt-heidsverlofgebruik

% van totalewerknemerswat ongeskikt-heidsverlofgebruik

Gemiddeldedae perwerknemer

BeraamdeKoste(R’000)

TotaleJaarlikse Kerfvan Siekverlof

Gemiddeldegetal daegeneem perwerknem er =B

Gemiddeldeboperk-verlofper werknemersoos op 31Desember2008 = C

Getalwerknemerssoos op 31Desember2008 = D

Totale getalboperkverlofbeskikbaarsoos op20081223 = E




Eenhede/kategorieë van werknemers wat geïdentifiseeris as gevalle waar besmetting met MIV en verwantesiektes 'n hoë risiko is (indien enige)

Sleutelstappe geneem om die risiko te verlaag

Alle werknemers Die departement identifiseer alle werknemers as om 'n hoë risiko te loop, ooreenkomstig die PW HP-strategie.Die W HP-diensverskaffer wat aangestel is, lewer 'n diens aan alle werknemers en hulle onmiddellike gesinne tenopsigte van berading (telefonies en persoonlik). MIV- en vigs-koördineerders word voortdurend in werksessiesen vergaderings gekapasiteer ten einde op die hoogte te bly van kwessies verwant aan MIV en vigs en anderverwante siektes.

5.10 MIV/VIGS EN GESONDHEIDSBEVORDERINGSPROGRAMME

TABEL 10.1 – STAPPE GENEEM OM DIE RISIKO VAN BEROEPSBLOOTSTELLING TE VERLAAG

1.Het die departement 'n lid van die SBD aangewysom die bepalings van Deel VI E van Hoofstuk 1 van dieStaatsdiensregulasies, 2001 te implementeer'n Indienwel, verskaf haar/sy naam en rang.

Vraag Besonderhede, indien jaNeeJa

Ja M nr. Navin Lukhai, wat die Direkteur: Menslike Hulpbronbestuur is, is aangestel as die SBD-lidverantwoordelik vir die bestuur van MIV/vigs in die werkplek (kontakbesonderhede 021-483606). Me. Sharon Follentine, wat die Direkteur: Maatskaplike Beleidsformulering is, is dieProgramborg vir die MIV/vigs-program en mnr. Andile Xonti, wat die Adjunk-direkteur: MIV/vigs is, is die Programbestuurder vir MIV/vigs.

2.Beskik die departement oor 'n toegewyde eenheid ofhet dit spesifieke personeellede aangewys om diegesondheid en welsyn van sy werknemers te bevorder.Indien wel, verskaf 'n aanduiding van die getalwerknemers wat by hierdie taak betrokke is en diejaarlikse begroting wat vir hierdie doel beskikbaargestel is.

Ja Die werknemers se gesondheid en welstand is die verantwoordelikheid van die Direkteur:Menslike Hulpbronbestuur. Dit is egter die verantwoordelikheid van die Subdirektoraat: MHO enTransformasie om die W erknemergesondheid- en Welstandprogram binne die departement tekoördineer. Die departement het 'n totaal van 30 welstandkoördineerders wat hierdieprogramme by hul onderskeie kantore, dit wil sê distrikskantore, fasiliteite en hoofkantoor,fasiliteer. Die begrotingstoewysing vir Werknemergesondheid en –welstand hetR600 000.00 beloop.

3.Het die departement 'n W erknemershulp- ofGesondheidbevorderingsprogram vir sy werknemersingestel'n Indien wel, verskaf 'n aanduiding van diesleutelelemente/dienste van hierdie Program.

Ja Die departement het 'n diensverskaffer, Welstand by die Werk, op 'n kontrakbasis aangestel watdie departement van 'n W erknemershulpprogram voorsien. Die program was toeganklik vir diewerknemers van die departement asook vir hul onmiddellike gesinslede.

4.Het die departement ('n) komitee(s) daargestel soosbedoel in Deel VI E5 (e) van Hoofstuk 1 van dieStaatsdiensregulasies, 2001'n Indien wel, verskafasseblief die name van die lede van die komitee en diebelanghebbende(s) wat deur hulle verteenwoordigword.

Ja Die departement het 'n totaal van 34 MIV/vigs-koördineerders wat die program by hulonderskeie kantore, dit wil sê distrikskantore, fasiliteite en hoofkantoor, fasiliteer en koördineer.

Die name van die bovermelde koördineerders is as volg: V Louw (Paarl) , F Isaacs (Paarl), NMabanga (Nomzamo), N Ntsinde (Nomzamo), S Mncwabe (George), T Klaas (George), BMangcotywa (George), I Parks (George), CE Isaacs (De Novo), Q Dryden (De Novo), P Magadla(Gugulethu), D Saaiman (Outeniqua), A Crotz (Worcester), L Flando (Worcester),A Magerman(Bonnytown), J Mawona (Oudtshoorn), A Faro (Vredenburg), O Hermans (Vredelust), T Horne(Lindelani), N Ngubene (Lindelani), L Nkgudi (Athlone), K Koko-Mhahlo ( Mitchells Plein), DKoegelenberg (Eersterivier), D Stander (Khayelitsha), JE Valentyn (Beaufort-W es), N Maseko(Vredendal), W Padua (W ynberg), S Jansen (Rosendal), Y Beukes (Rosendal), B Booysen(Tenderten), L Manuel (Caledon), P Meyer (Caledon) T Mgxwati (Hoofkantoor), R Swartz(Hoofkantoor)

5.Het die departement sy indiensnemingsbeleid en -praktyke hersien om te verseker dat sodanige beleiden praktyke nie onregmatig teen werknemers op grondvan hulle MIV-status diskrimineer nie. Indien wel,verskaf 'n lys van die indiensnemingsbeleid/praktykewat dienooreenkomstig hersien is.

Ja Die departement werk binne die beperkings van die Dwarsliggende Beleidsraamwerke.Menslike Hulpbronbeleid, -ooreenkomste en –praktyke word deurlopend deel van diehoofstroom gemaak en geïmplementeer.

6.Het die departement maatreëls in plek gestel omM IV-positiewe werknemers, of diegene wat as MIV-positief geag word, teen diskriminasie te beskerm.Indien wel, verskaf 'n lys van die sleutelelemente vanhierdie maatreëls.

Ja Die departement maak gebruik van die Minimum standaarde-aksieplan, wat voorgelê is aanMIV/vigs-koördineerders van distrikskantore en fasiliteite. MIV/vigs-koördineerders word ookgekapasiteer ten einde bewusmaking van stigmatisasie rondom MIV/vigs te bevorder.

7.Moedig die departement sy werknemers aan omVrywillige Berading en Toetsing te ondergaan.Indien wel, verskaf 'n lys van die resultate wat diedepartement bereik het.

Ja Die departement bied elke finansiële jaar 'n W elstandsweek aan. Werknemers by distrikskantore,fasiliteite en hoofkantoor word aangemoedig om Vrywillige Berading en Toetsing by te woon.

Die departement het in 2008 'n MIV/vigs-werksessie aangebied ten einde MIV/vigs-koördineerders by distrikskantore en fasiliteite in hierdie verband te kapasiteer. Die openbaringvan MIV en vigs in die werkplek is 'n baie persoonlike aangeleentheid. Geen personeellede hetvir die duur van die verslagdoeningstydperk hul status openbaar gemaak nie.

8.Het die departement metingsinstrumente/aanwysersontwikkel om die impak van sy programme virgesondheidsbevordering te moniteer en te evalueer.Indien wel, verskaf 'n lys van hierdie instrumente/aanwysers.

Ja Die organisatoriese gesondheidsprofiel word gereeld bygewerk gegrond op die inligting watontvang word vanaf distrikskantore en fasiliteite en uit die W HP-verslae soos gelewer deur diediensverskaffer. Die resultate vanuit jaarlikse toetsinisiatiewe wat by distrikskantore, fasiliteiteen die hoofkantoor gehou word, word gebruik as aanwysers en 'n vroeë-intervensiemaatstaf virwerknemers wat dalk in gevaar kan wees.

TABEL 5.10.2 – BESONDERHEDE VAN GESONDHEIDSBEVORDERING EN M IV/VIGS-PROGRAM M E (M ERK DIE TOEPASLIKE

BLOKKIE EN VERSKAF DIE VERLANGDE INLIGTING)



5.11 ARBEIDSVERHOUDINGEDie volgende kollektiewe ooreenkomste is met vakbonde binne die departement aangegaan.

TABEL 5.11.1 – KOLLEKTIEW E OOREENKOM STE, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Uitkomste van dissiplinêre verhore

Skriftelike waarskuwing 0 0

Finale skriftelike waarskuwing 0 0

Skorsing sonder drie maande betaling 2 33.33

Degradering 0 0

Ontslag 4 66.67

Totaal 6 100

Getal % van totaal

Tipe wangedrag

Afwesigheid 2 33.33

Nougesetheid 0 0

Drostery 0 0

Ongekommunikeerde Afwesigheid 1 16.67

Aanranding 1 16.67

Bedrog en Diefstal 2 33.33

Afwesigheid en Bedrog 0 0

Totaal 6 100

Getal % van totaal

Getal griewe opgelos: Individuele griewe (1) en kollektiewe griewe (3) 4 15.38

Getal onopgeloste griewe: Individuele griewe (21) en kollektiewe griewe (1) 22 84.62

Totale aantal griewe aanhangig gemaak 26 100.00

Getal % van totaal

TABEL 11.2 – W ANGEDRAG EN DISSIPLINÊRE VERHORE GEFINALISEER, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Getal dispute suksesvol gehandhaaf 2 25.00

Getal dispute van die hand gewys 1 12.50

Getal dispute hangende 5 62.50

Totale getal dispute aanhangig gemaak 8 100.00

Getal % van totaal

TABEL 5.11.6 – STAKINGSAKSIES VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Totale getal mensewerksdae ingeboet 13

Totale koste (R’000) van werksdae ingeboet 4

Bedrag (R’000) herwin as gevolg van “geen werk, geen betaling” 4

KOLLEKTIEW E STAATSDIENSBEDINGINGSRAAD

Onderwerp Datum

GEEN

BEDINGINGSRAAD (NASIONAAL)

GEEN

BEDINGINGSKAMER (PROVINSIAAL)

GEEN

Indien daar geen dissiplinêre verhore was nie, gebruik die volgende tabel:

Dissiplinêre verhore – 2008/ 09

TABEL 5.11.3 – TIPES WANGEDRAG IN DISSIPLINÊRE VERHORE BEHANDEL

TABEL 5.11.4 – GRIEW E WAT VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009 AANHANGIG GEM AAK IS

TABEL 5.11.5 – DISPUTE BY RADE AANHANGIG GEM AAK VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009




BOOV,,Beurse

Getal mense geskors 1

Getal mense wie se skorsing 30 dae oorskry het 1

Gemiddelde getal dae van skorsing 112

Koste (R’000) van skorsings 46

TABEL 5.11.7 – VOORSORGSKORSINGS VIR DIE TYDPERK 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

5.12 VAARDIGHEIDSONTWIKKELINGHierdie afdeling lig die departement se pogings ten opsigte van vaardigheidsontwikkeling toe.

5.12.1 OPLEIDINGSBEHOEFTES GEÏDENTIFISEER, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Opleidingsbehoeftes geïdentifiseer aan die begin van verslagdoenings tydperkBeroepskategorieë

W etgewers, senioram ptenare enbestuurders

TotaalAnder vormsvan opleiding

Vaardigheidsprogramme en ander kortkursusseLeerlingskappe

Geslag Getal werk-nemers soosop 1 April2008

M Programbestuur, projekbestuur, finansies vir nie-finansiëlebestuurders, aanbiedingsvaardighede, konflikbestuur, Xhosa virbeginners, Mag van Spel, 2de W DID-konferensie, bestuur- enleierskapontwikkeling vir vroue, indiensopleiding by aanstelling,toesighouding, mentorskap en afrigting, opleiding in Kinderwet,Beleidsontwikkeling, volhoubare lewensbestaan,bestuursinduksie, rekenaaropleiding, inleiding tot Arbeidsreg,beste praktyke in VKO in Afrika, bodkomitee-opleiding,dissiplinêre kode en prosedures en IMLC-opleiding

Beurse

V

Vakkundiges M IHRAP: prestasiebestuur, Afrikaans vir beginners, rampbestuur,etiese kode, bestuursinduksie, Noodhulp V1, MIV/vigsgeïntegreerd, gebaretaal, werksessie oor gestremdheidsbeleid,verliesbeheer, logbetalings, LOGIS-stelselkontroleerder, kleinkas,prosedurele opleiding vir MW, ontwikkelingsprogram vir juniorbestuurders, finansies vir nie-finansiële bestuurders, MasupaTsela-mentoropleiding, assesseringsmodel vir MW ,Kindersorgwet, werksessie oor verkragting-oorlewers, risiko-assessering, arbeidsverhoudinge, prestasiebestuur, M &E-oriëntering, matriksmodel, kapasiteitsbou, Ikapa GOS,werksessie oor fasilitering, beste praktyke in VKO in Afrika,projekbestuur, basiese finansiële opleiding,kommunikasievaardighede, konflikbestuur, opleiding inklantediens, rampbestuur

V

Tegnici en verwantevakkundiges

M Afrikaans vir beginners, projekbestuur, Kinderwet,kommunikasievaardighede, IHRAP: grieweprosedures,arbeidsverhoudinge, gemeenskapsontwikkelingsbestuur,Masupa Tsela-mentorskapopleiding, fasilitering, Mag van Spel,Ikapa GOS, basiese projekbestuur, reg van toegang,probleemoplossing en besluitneming, diversiteitsbestuur,konflikbestuur,tydsbestuur, inleiding tot Persal, nie-finansiëleaanwysers, matriksmodel-toetslopie, inleiding totontwikkelingsprogram vir junior bestuurders, gebaretaal,gesondheid en veiligheid, IMLC, MIP, vergaderingsprosedures,rekenaaropleiding, inleiding tot bestuursopleiding,aanbiedingsvaardighede, projekbestuur

V

Klerke M Tydsbestuur, basiese finansiële bestuur, taalvaardigheid,probleemoplossing en besluitneming, Logis, rekordbestuur,diversiteitsbestuur, inleiding tot kantoorbestuur, basieseprojekbestuur, Persal, MIP, Afrikaans vir beginners,brandbestryding, projekbestuur, Ikapa GOS,aanbiedingsvaardighede, Xhosa vir beginners, vlootbestuur,verliesbeheer, inleiding tot ontwikkelingsprogram vir juniorbestuurders, inleiding tot Arbeidsreg, vergaderingsproseduresen neem van notules, inleiding tot kantooradministrasie, BAS-argiewe, kommunikasievaardighede, konflikbestuur, opleidingin klantediens, CYCA, MH-funksies, etiket en etiek,rekenaaropleiding, fasiliteringsvaardighede, IHRAP:grieweprosedures en IMLC

Beurse

BOOV,BeurseV

Diens- enverkoopswerkers

M Opleiding in klantediens, rekenaaropleiding, gesondheid enveiligheid

BOOV,Beurse

75 0

80 0

182 0

372 0

170 35

23

61 0

157

104

0

7 0

53

69

117

236

121

66

105

148

5

710 0V



Geskoolde landbou-en visseryewerkers

M

V

0 0

0 0

0

0

5.12.1 OPLEIDINGSBEHOEFTES GEÏDENTIFISEER, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Subtotaal M 534 35 429

V 740 23 542

Totaal 1274 58 971

Vak- en verwanteambagswerkers

M

V

0 0

0 0

00

Aanleg- enmasjienoperateurs en-monteurs

M

V

24 0

2 0

19

3

BOOVKommunikasievaardighede, Afrikaans vir beginners,projekbestuur, rekenaaropleiding, klantediens, konflikbestuur,probleemoplossing, besluitneming, iKapa GOS.

Elementêreberoepe

M

V

15 0

15 0

9

13

BOOVKommunikasievaardighede, klantediens, gesondheid enveiligheid, rekenaaropleiding.

W etgewers, senioram ptenare enbestuurders

Totaal

M Beurse

V

Vakkundiges

75 0

80 0

49

69

5.12.2 OPLEIDING AANGEBIED APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Programbestuur, projekbestuur, finansies vir nie-finansiëlebestuurders, aanbiedingsvaardighede, konflikbestuur, Xhosa virbeginners, Mag van Spel, 2de W DID-konferensie, bestuur- enleierskapontwikkeling vir vroue, indiensopleiding by aanstelling,toesighouding, mentorskap en afrigting, opleiding in Kinderwet,Beleidsontwikkeling, volhoubare lewensbestaan,bestuursinduksie, rekenaaropleiding, Inleiding tot Arbeidsreg,beste praktyke in VKO in Afrika, Bodkomitee-opleiding,dissiplinêre kode en prosedures en IMLC-opleiding

0IHRAP: Prestasiebestuur, Afrikaans vir beginners,rampbestuur, etiese kode, bestuursinduksie, Noodhulp V1, MIV/vigs geïntegreerd, gebaretaal, werksessie oorgestremdheidsbeleid, verliesbeheer, logbetalings, LOGIS-stelselkontroleerder, kleinkas, prosedurele opleiding vir MW,ontwikkelingsprogram vir junior bestuurders, finansies vir nie-finansiële bestuurders, Masupa Tsela-mentoropleiding,assesseringsmodel vir MW, Kindersorgwet, werksessie oorverkragting-oorlewers, risiko-assessering, arbeidsverhoudinge,prestasiebestuur, M&E-oriëntering, matriksmodel,kapasiteitsbou, Ikapa GOS, werksessie oor fasilitering, bestepraktyke in VKO in Afrika, projekbestuur, basiese finansiëleopleiding, kommunikasievaardighede, konflikbestuur, opleidingin klantediens

M Beurse

V

182 0

372 0

111

221

Tegnici en verwantevakkundiges

Afrikaans vir beginners, projekbestuur, Kinderwet,kommunikasievaardighede, IHRAP: grieweprosedures,arbeidsverhoudinge, gemeenskapsontwikkelingsbestuur,Masupa Tsela-mentorskapopleiding, fasilitering, Mag van Spel,Ikapa GOS, basiese projekbestuur, reg van toegang,probleemoplossing en besluitneming, diversiteitsbestuur,konflikbestuur,tydsbestuur, inleiding tot Persal, nie-finansiëleaanwysers, matriksmodel-toetslopie, inleiding totontwikkelingsprogram vir junior bestuurders, gebaretaal,gesondheid en veiligheid, IMLC, MIP, vergaderingsprosedures,rekenaaropleiding, inleiding tot bestuursopleiding,aanbiedingsvaardighede, projekbestuur

M Beurse, BOOV

V

170 35

104 23

10993


TotaalAnder vormsvan opleiding




Ander vormsvan opleiding






5.13 BESERING AAN DIENSDie volgende tabelle verskaf basiese inligting oor beserings aan diens.

TABEL 5.13.1 – BESERINGS AAN DIENS, 1 APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

M

V

7 0

10 0

42

M

V

0 0

0 0

00

M

V

0 0

0 0

0

0

M

V

24 0

2 0

15

1

BOOVKommunikasievaardighede, Afrikaans vir beginners,projekbestuur, rekenaaropleiding, klantediens, konflikbestuur,probleemoplossing en besluitneming, Ikapa GOS

Klerke M 61 32

157 23

69128

5.12.2 OPLEIDING AANGEBIED APRIL 2008 TOT 31 M AART 2009

Tydsbestuur, basiese finansiële bestuur, taalvaardigheid,probleemoplossing en besluitneming, Logis, rekordbestuur,diversiteitsbestuur, inleiding tot kantoorbestuur, basieseprojekbestuur, Persal, MIP, Afrikaans vir beginners,brandbestryding, projekbestuur, Ikapa GOS,aanbiedingsvaardighede, Xhosa vir beginners, vlootbestuur,verliesbeheer, inleiding tot ontwikkelingsprogram vir juniorbestuurders, inleiding tot Arbeidsreg, vergaderingsproseduresen neem van notules, inleiding tot kantooradministrasie, BAS-argiewe, kommunikasievaardighede, konflikbestuur, opleiding inklantediens, CYCA, MH-funksies, etiket en etiek,rekenaaropleiding, fasiliteringsvaardighede, IHRAP:grieweprosedures en IMLC

Beurse,BOOV

Opleiding in klantediens, rekenaaropleiding, gesondheid enveiligheid

Diens- enverkopewerkers

Geskoolde landbou-en visseryewerkers

Vak- en verwanteambagswerkers

Aanleg- enmasjienoperateursen -monteurs

Elementêreberoepe

M

V

15 0

15 0

49

Kommunikasievaardighede, klantediens, gesondheid enveiligheid, rekenaaropleiding

Aard van besering aan diens

Skriftelike waarskuwing 0 0

Het slegs basiese mediese aandag verlang 32 96.97

Tydelike Totale Ongeskiktheid 1 3.03

Permanente Ongeskiktheid 0 0

Fataal 0 0

Totaal 33 100.00

Getal % van totaal

Totaal


Ander vormsvan opleiding



V

Beurse,BOOV

BOOV

Subtotaal M 534 67 361

V 740 46 517

Totaal 1274 113 878

5.14 BENUTTING VAN KONSULTANTE

TABEL 5.14.1: VERSLAG OOR KONSULTANTAANSTELLINGS M ET GEBRUIKM AKING VAN TOEGEDEELDE FONDSE

Projektitel Totale getal konsultante wataan die projek gewerk het

Duur: Kontrakwaarde in Rand

Ontwerp, uitleg en druk van Jaarverslag 1 April 08-Maart 09 1,078 664

Inligtingstegnologievaardighede(Lewendige koppeling en BIS) - Datacentrix 10 Aug08- Maart 09 1,624 000

Inligtingstegnologievaardighede(SDIMS-implementering en loodsprojek) - SITA 6 Jan09-Maart 09 320 000

Inligtingstegnologievaardighede(Projekbestuur: Netwerkverbeteringsprojek) - SITA 1 Nov 08- Maart 09 53 300

Kontrak vir Inligtingstegnologievaardighede (KMO-ontwikkeling-en-ondersteuning) ten opsigte van SITA-tender 570 (Sakekoppeling) 3 Okt 08 – Maart 09 719 584.00

Bestuur van Skuldrekeninge en Oordrag van Fin. Bestuursvaardighedena SASSA 1 Okt 07- April 08 81 695

Projekbestuur van opleiding vir verdere 500 jeugdiges 1 Okt 07 – Junie 08 1,192 000.00

Implementering van SAW -leerlingskap 2 April 08-Maart 09 3,171 991

Verkryging van IT-konsultasiedienste- (Makana Technology Solutions) 7-10 April08-Maart 09 1,551 052

Projektitel Persentasie eienaarskap deurHBI-groepe

Persentasie bestuur deur HBI-groepe

Getal Konsultante uit HBI-groepe wat aan die projekgewerk het

TABEL 5.14.2: ONTLEDING VAN KONSULTANTAANSTELLINGS M ET GEBRUIKM AKING VAN TOEGEDEELDE FONDSE TEN OPSIGTE

VAN HISTORIES BENADEELDE INDIVIDUE (HBI’S)

TABEL 5.14.3: VERSLAG OOR KONSULTANTAANSTELLINGS DEUR VAN DONATEURSFONDSE GEBRUIK TE M AAK

Totale getal projekte Totale individuele konsultante Totale duur: Totale kontrakwaarde in Rand

TABEL 5.14.4: ONTLEDING VAN KONSULTANTAANSTELLINGS DEUR VAN DONATEURSFONDSE GEBRUIK TE M AAK TEN OPSIGTE

VAN HISTORIES BENADEELDE INDIVIDUE (HBI’S)


96 Departem entvan M aatskaplike Ontwikkeling

W erksdae

Ontwerp, uitleg en druk van Jaarverslag 50% 50% 1

Inligtingstegnologievaardighede (Lewendige koppeling en BIS) - 36.5% HBI Swart: 36.5% HBI Swart:Datacentrix 0.5% vroue 0.5% vroue

Inligtingstegnologievaardighede (SDIMS-implementering enloodsprojek) - SITA n.v.t. n.v.t. 6

Inligtingstegnologievaardighede(Projekbestuur: Netwerkverbeteringsprojek) - SITA n.v.t. n.v.t. 1

Verkryging van IT-konsultasiedienste- Makana Technology Solutions 100% 100% 7-10

Kontrak met Datacentrix ten opsigte van SITA-tender 570 (sakekoppeling) 36.5% HBI Swart: 36.5% HBI Swart: 30.5% vroue 0.5% vroue

Bestuur van Skuldrekeninge en oordrag van Fin. Bestuursvaardighedeaan SASSA 100% 100% 1

Implementering van SAW -leerlingskap n.v.t. n.v.t. 2

Projekbestuur vir opleiding van verdere 500 jeugdiges 100% 100% 1

Projektitel Totale getal konsultante wataan die projek gewerk het

Duur: Kontrakwaarde in Rand

W erksdae

Projektitel Persentasie eienaarskap deurHBI-groepe

Persentasie bestuur deur HBI-groepe

Getal Konsultante uit HBI-groepe wat aan die projekgewerk het

AANHANGSELS

AANHANGSEL 1: KONTAKBESONDERHEDEMinisterie van Maatskaplike Ontwikkeling

Departem ent van M aatskaplike Ontwikkeling Jaarverslag 2008-2009 97

Provinsiale MinisterProvinsiale MinisterProvinsiale MinisterProvinsiale MinisterProvinsiale Minister TTTTTel. No.el. No.el. No.el. No.el. No. e-posadrese-posadrese-posadrese-posadrese-posadres

DrDrDrDrDr. IH Meyer. IH Meyer. IH Meyer. IH Meyer. IH Meyer 021-483 3158 [email protected]

Privaatsekretaresse Charmaine de Vos 021-483 5208 Cdevos@ pgwc.gov.za

Kantoorhoof Adv. E. Pretorius 021-483 3054 epretori@ pgwc.gov.za

Mediaskakelbeampte Danny Abrahams 021-483 5445 DAbraham@ pgwc.gov.za

Registrasiesekretaresse Linda Jacobs 021-4833765 Lcjacobs@ pgwc.gov.za

DEPARTEMENT VAN MAATSKAPLIKE ONTWIKKELING: HOOFKANTOOR

DepartementshoofDepartementshoofDepartementshoofDepartementshoofDepartementshoof TTTTTel. No.el. No.el. No.el. No.el. No. e-posadrese-posadrese-posadrese-posadrese-posadresMe. K Lubelwana) 021-483 3083 Klubelwana@ pgwc.gov.zaPrivaatsak X9112Kaapstad 8000

Direkteur Kantoor van die DepartementshoofDirekteur Kantoor van die DepartementshoofDirekteur Kantoor van die DepartementshoofDirekteur Kantoor van die DepartementshoofDirekteur Kantoor van die DepartementshoofM nr. M Pretorius (waarnemend) 021-483 5543 mpreto@ pgwc.gov.za

Hoofdirekteur Maatskaplike THoofdirekteur Maatskaplike THoofdirekteur Maatskaplike THoofdirekteur Maatskaplike THoofdirekteur Maatskaplike TransformasiebestuurransformasiebestuurransformasiebestuurransformasiebestuurransformasiebestuurM nr. M Hewu 021-483 4824 Mhewu@ pgwc.gov.za

Hoofdirekteur ImplementeringsbeplanningHoofdirekteur ImplementeringsbeplanningHoofdirekteur ImplementeringsbeplanningHoofdirekteur ImplementeringsbeplanningHoofdirekteur Implementeringsbeplanning

en -ondersteuningen -ondersteuningen -ondersteuningen -ondersteuningen -ondersteuningM nr. D McNamara 021-4832720 Dmcnamara@ pgwc.gov.za

Hoofdirekteur Finansiële BestuurHoofdirekteur Finansiële BestuurHoofdirekteur Finansiële BestuurHoofdirekteur Finansiële BestuurHoofdirekteur Finansiële Bestuur(Hoof Finansiële Beampte)

M nr. J Smith 021-483 8678 Josmith@ pgwc.gov.za

Hoofdirekteur VHoofdirekteur VHoofdirekteur VHoofdirekteur VHoofdirekteur VeiligheidsnetontwikkelingeiligheidsnetontwikkelingeiligheidsnetontwikkelingeiligheidsnetontwikkelingeiligheidsnetontwikkelingM nr. G Miller (waarnemend) 021-4833083 Gmiller@ pgwc.gov.za

DIREKTEUREM nr. G Miller: Maatskaplike Navorsing en ProvinsialeBevolkingsaangeleenthede 021-483 4595 Gmiller@ pgwc.gov.za

Me. S Follentine: Maatskaplike Beleidsformulering 021-483 3519 Sfollent@ pgwc.gov.za

Me. C Quickfall: Vennootskapondersteuning en -befondsing 021-483 2720 Cquickfa@ pgwc.gov.za

M nr. D Holley (Waarnemend): Rekeningkundige en AanvullendeOndersteuning 021-483 4276 Dholley@ pgwc.gov.za

Me. R van Deventer: Monitering en Evaluering 021-483 5076 Rvdevent@ pgwc.gov.za

M nr. N Lukhai: Menslike Hulpbronbestuur 021-483 8606 Nblukhai@ pgwc.gov.za

Me. D van Stade: Gespesialiseerde Ondersteuningsdienste 021-483 4013 Dvstade@ pgwc.gov.za

M nr. Q Arendse: Distrikskantoor- en Fasiliteitsbestuurondersteuning 021-483 9260 Qarendse@ pgwc.gov.za

Me. M Fogell: Kennisbestuur 021-483 6279 Mfogell@ pgwc.gov.za

M nr. M Gaba: Maatskaplike Kapitaalformasie 021-483 8904 Mgaba@ pgwc.gov.za

Me. P Mabhokwana: Aanbodkettingbestuur 021-483 8438 Pmabhok@ pgwc.gov.za



DISTRIKSKANTOORBESTUURDERS

Kantoor Kantoorhoof Tel. No. e-posadresAthlone Me. A Ntebe 021-696 8038/9 Antebe@ pgwc.gov.za

Beaufort-Wes M nr. M Pike 023-4143204 Mfpike@ pgwc.gov.za

Bellville M nr. S Makasi 021-940 7100 smakasi@ pgwc.gov.za

Caledon M nr. EES Felane 028-214 3000 esfelane@ pgwc.gov.za

Kaapstad Me. A Van Zyl 021-481 9700 Anvanzyl@ pgwc.gov.za

Eersterivier Me. M Harris 021-904 1021 Mharris @ pgwc.gov.za

George M nr. M Skosana 044-801 4300 Mskosana@ pgwc.gov.za

Gugulethu M nr. L Saunders 021-638 5153 Lusaunders@ pgwc.gov.za

Khayelitsha M nr. M Mqikela 021-370 2100 mmqikela@ pgwc.gov.za

Mitchells Plein M nr. L Woldson 021-370 4800 Lwoldson@ pgwc.gov.za

Oudtshoorn Me. F Mouton 044-272 8977 Flmouton@ pgwc.gov.za

Paarl M nr. G Morkel 021- 871 1682 Gmorkel@ pgwc.gov.za

Vredendal M nr. R MacDonald 027-213 2096 rmacdona@ pgwc.gov.za

Vredenburg M nr. K Marthinus 022-7132272 Kmarthin@ pgwc.gov.za

W orcester M nr. C Sauls 023-348 5300 Csauls@ pgwc.gov.za

W ynberg M e. L Bam 021-710 9800 Lungbam@ pgwc.gov.za

FASILITEITBESTUURDERS

Fasiliteit Fasiliteitshoof Tel. No. e-posadresBonnytown-huis Me. B Booysen (waarnemend) 021-7612554 Bpbooyse@ pgwc.gov.za

De Novo M nr. S De Smidt 021-988 1138 Sdesmidt@ pgwc.gov.za

Horizon (Geprivatiseer) Vakant 021-843 3863

Lindelani Plek van Veiligheid Me. M Kotze 021-865 2634 Mkotze@ pgwc.gov.za

Rosendal-huis Me. E Manene (waarnemend) 021-843 3200 Emanane@ pgwc.gov.za

Outeniekwa-huis M e. M Rebe 044-875 0402/3 Mrebe@ pgwc.gov.za

Tenderten Plek van Veiligheid M nr. F Gezwindt 021-761 5057 Fgezwind@ pgwc.gov.za

Vredelust-huis Me. C Mulder (waarnemend) 021-9310234 Cmulder@ pgwc.gov. za

Nomzamo Plek van Veiligheid Me. N Ngcambu 021-694 0443 nngcambu@ pgwc.gov.za

PLAASLIKE KANTORE EN DIENSPUNTE

Standplaas Adres Telefoon Kontakpersoon

OUDTSHOORN

Dienspunte

Bongulethu Amy Bielsentrum, Bongulethu

Zoar Casidrakantore, AmaliensteinZoar 028-561 1008 Me. L Fortuin

Alabama Crèche-kantore Hoofstreet, Karoolande 028-561 1404 M nr. D Ruiters

BELLVILLEPlaaslike Kantoor

Voorbrugt, Delft h/v. Knorhoek- enVoorbrugtstraat 021-940 7100 Me. C Engel

EERSTE RIVIERDienspunt

W esbank 21 Vogelvlei St, Wesbank 021-900 4516 M nr. S Theunissen

TOLVRYE No: 0800 220 250

98 Departem entvan M aatskaplike Ontwikkeling Jaarverslag 2008-2009




CALEDONPlaaslike Kantoor

Swellendam Vollenhovenstraat 1, Swellendam 028-5143732 Me. M Stevens

VREDENBURGPlaaslike Kantore

Malmesbury Ilingelethu Veeldoelige Sentrum 022-486 4593 Me. M Krieling

Piketberg Hoofstraat, Piketberg 022-913 1156 Me. F Ficks

MITCHELLS PLEINPlaaslike Kantoor

Samora Machel Noluxolo Laerskool, vanuit 021-372 7832 M nr. K Brink

OR Tambo-rylaan

BEAUFORT-WESPlaaslike Kantoor

Laingsburg Thusongsentrum, h/v. Hoofweg en 023-551 1899 Me. Z Meintjies

Derdelaan, Laingsburg

Dienspunte

Murraysburg Murraysburg Stadsaal 049-844 0018 M nr. A de Jager

Prince Albert Prince Albert Hospitaal 023-541 1725 Me. M Johnson

KAAPSTAD

Plaaslike Kantoor

Atlantis Nottinghamstraat 1,Sherwood-park, 021-572 3124/6 Me. M FortuinAtlantis

Dienspunte

Joe Slovo Khulanathi-jeugsentrum,Demokrasierylaan, Joe Slovo 021-481 9700 Me. B Mvumbi

Kensington SHAW CO 12de Laan Kensington 021-481 9700 Me. B Mvumbi

Du Noon Gemeenskapsaal, Seksie 31,Du Noon 021-481 9700 Me. B Mvumbi

W ORCESTER

Plaaslike Kantoor

Thusong VDS, Zwelethemba Nkentshastraat, Zwelenthemba 023-348 2739 M nr. C Ntobeko

Magistrate Office, Worcester Adderleystraat, Worcester 023-347 2689 M nr. D Esau

Dienspunte

Ceres Nduli, Ceres 023-348 5300 Me. A Mtyi

Tulbagh Chris Hani, Tulbagh 023-348 5300 Me. A Mtyi

Rawsonville Rawsonville-polisiestasie 023-348 5300 Me. Peters

Sandhills Sandhillskliniek 023-348 5300 Me. L Kleintjies

De Doorns De Doornskliniek 023-348 5300 Me. L Kleintjies

GUGULETHU

Plaaslike Kantoor

Zolani-sentrum, Nyanga Sithandathulaan, Nyanga 021-386 1208 Me. N Masina

GEORGE

Plaaslike Kantoor

Ou Biblioteek, Riversdale Van Riebeeckstraat Oranje-Heide 028-713 4147 Me. J Grundlingh

Kwanokutha, Plettenbergbaai Xipnulastraat, Kwanokutha 044-533 0478 Me. L Nqolo

Thembanistraat, Mosselbaai Thembanistraat 2, Mosselbaai 044-693 1729 Me. D Nkwalase

Dienspunt

VDS Thembalethu h/v. Ngconi- en Jericostraat,Thembalethu 044-880 1711 Me. IVM Parks

www.capegateway.gov.za/socdev

Departem ent van M aatskaplike Ontwikkeling Jaarverslag 2008-2009 99

AANHANGSEL 2: WOORDELYS VAN TERME

TERMTERMTERMTERMTERM BESKRBESKRBESKRBESKRBESKRYWINGYWINGYWINGYWINGYWING

27 prioriteitsareas Atlantis, Bishop Lavis, Bonteheuwel/Langa, Cederberg-munisipaliteit, Sentraal-Karoo (Beaufort-W es,Murraysburg, Prins Albert, Laingsburg), Delft, Elsiesrivier, George, Groter Athlone, Gugulethu, HanoverPark, Kannaland, Khayelitsha, Kleinvlei, Manenberg, Matzikama-munisipaliteit, Mitchells Plein, Mosselbaai,Muizenberg l (Steenberg, Lavender Hill, ens.)/Muizenberg Ii (Masiphumelele, Ocean View, Red Hill), Nyanga,Oudtshoorn, Paarl (hele Drakenstein-munisipaliteit), Philippi, Theewaterskloof-munisipaliteit, Vredenburg(hele Saldanhabaai-munisipaliteit), W itzenberg, W orcester/ Breederivier

Opkomende Definisie (eienskappe) van breë basis:organisasies • In Swart besit en onder Swart bestuur soos per SEB-definisie

•Plaaslik gebaseer ten opsigte van sy oorsprong, funksionering, historiese ligging

AKRONIEM

VGGISA Versnelde en Gemeenskaplike Groei-inisiatief vir Suid-Afrika

M VV Memorandum van Verstandhouding

BBSEB Breëbasis Swart Ekonomiese Bemagtiging

BIS Bestuursinligtingstelsel

CHH Gesinne waar kinders aan die hoof staan (Child-headed Households)

DH Departementshoof: Maatskaplike Ontwikkeling

DLVP (plan) Diensleweringsverbeteringsplan

DLVP (program) Diensleweringsverbeteringsprogram

DMO Departement van Maatskaplike Ontwikkeling

DVO Diensvlakooreenkoms

EBS Eenvormige Befondsingsiklus

GDLM Geïntegreerde Diensleweringsmodel

GGTV Gemeenskapsgebaseerde Tuisversorging

GIS Geografiese Inligtingstelsel

GOP Geïntegreerde Ontwikkelingsplanne van Plaaslike Owerhede

GVLOP Geïntegreerde Volhoubare Landelike Ontwikkelingsprogram

GVOS Gemeenskapvoeding-en Ontwikkelingsentrums

IEC Inligting, Onderrig en Kommunikasie

IGOS Ikapa Groei- en Ontwikkelingstrategie

IKB Institusionele Kapasiteitsbou

IOM Interne Ontheemde Mense

IOPP Individuele ontwikkeling- en prestasieplanne

KBR Kinderbeskermingsregister

KJSA Kinder- en Jeugsorgstelsel

KJSS Kinder- en Jeugsorgsentrums

KMMO Klein, medium en mikro-ondernemings

KSF Kindersorgforum

KVF Kinderversorgingforum

LED Plaaslike ekonomiese ontwikkeling / Local economic development

LOGIS Logistiese Inligtingstelsel

M&E Monitering en evaluering

MVN Maatskaplike Verligting van Nood

NDMP Nasionale Dwelmmeesterplan

NMVS Nasionale Misdaadvoorkomingstrategie

NSS Na-skoolsorg

OSW Organisasie sonder winsbejag

PDAK Plaaslike Dwelmaksiekomitee

PRG Plaaslike Regering en Behuising

PSOG Psigososiale Ondersteuningsgroepe

PSOP Psigososiale Ondersteuningsprogramme

RGN Raad vir Geesteswetenskaplike Navorsing

SANRA Suid-Afrikaanse Raad insake Alkohol- en Dwelmmisbruik

SASSA Suid-Afrikaanse Sosiale Sekuriteitsagentskap

SBD Senior Bestuursdienste

SBP Slagofferbemagtigingsprogram

SEB Swart Ekonomiese Bemagtiging

SVP Stedelike Vernuwingsprogram

UONC Verenigde Nasies se Kantoor vir Dwelms en Misdaad

UOW P Uitgebreide Openbarewerke-program

VKO Vroeëkinderontwikkeling

W KK W ees- en Kwesbare Kinders

W VP W erksvaardigheidsplan

100Departem entvan M aatskaplike Ontwikkeling Jaarverslag 2008-2009

deel 2: programprestasie

Documents