d1 s1 intro to innovation and tech transfer
TRANSCRIPT
This Project is funded by the
European Union Improved SME Competitiveness and
Innovation Project
“Innovation Coach”
Capacity Building for Business
Innovation Support Organisations
This Project is funded by the
European Union Improved SME Competitiveness and
Innovation Project
Author: Dr. Lisa Cowey KE3
Technology Transfer-Technology
Brokerage
Session 1: Introduction to Innovation
Inovacioni model Triple helix
Dr Lisa Cowey MBA PG Cert IP
Date
This Project is funded by the EU
Nacrt diskusije
• (Korisne) Definicije
• Modeli (Business and University)
• Primeri
This Project is funded by the EU
Inovativnost
• “proces transformacije pronalaska u nešto što ima komercijalnu upotrebnu vrednost” (Miller i Morris, 1999.)
• Uspešna komercijalna upotreba proizvoda, procesa, sistema ili uređaja.
This Project is funded by the EU
Tehnološki transfer
“ proces kojim se pronalasci ili intelektualna svojina
dobijena akademskim istraživanjem licencira ili proces
kojim se patenti ili intelektualna svojina iz akademskih
istraživanja licenciraju ili prenose preko upotrebe
prava na industriju”
(Udruženje univerzitetskih menadžera tehnologije 1998.)
This Project is funded by the EU
Intelektualna svojina
“Proizvod uma koji ima
komercijalnu vrednost”
This Project is funded by the EU
Inovacije: rani modeli
• "Technology Push" – inovacija čiji proboj na tržište
uslovljava proizvodnju i prodaju zasnovanu na R&D, bez
konsultacije tržišnih potreba
• "Market Pull" – invacija koju R&D razvijaju kao odgovor na
zahteve tržišta
• Celina: Uključivanje uticaja feedback-a i rad sa glavnim
protagonistima
This Project is funded by the EU
Primeri uspešnogTechnology Push
• Sony Walkman
• SMS (tekstualne poruke)
• Superprovodljivost
• Računari
• Foto aparati na mobilnim telefonima
This Project is funded by the EU
Primeri neuspešnogTechnology Push-a
• BetaMax
• The Synclair C5
• Električni automobili
This Project is funded by the EU
Technology Push- faktori uspeha?
This Project is funded by the EU
Technology Push and Unis: I&D Model
• Transfer postojećeg znanja između nauke i industrije odigrava se bez ikakve promene u tom znanju.
• Informacija može biti sažeta ili prevedena. • Pretpostavlja se da ne postoji lični kontakt
između naučnika i industrije. • Primarna uloga naučnika je generisanje
znanja. • Najviše što se od naučnika može tražiti je da
naslovi i izvodi njihovih radova budu lako razumljivi, i da izbegavaju nepotrebne ili suvišne publikacije.
Improved SME Competitiveness and Innovation Project
This Project is funded by the EU
Primeri Market Pull-a
• Laki materijali za sektor
transporta
• On-line sistemi
bezbednosti za
finansijske transakcije
• Vojni uređaji
• Obezbeđenje aerodroma
This Project is funded by the EU
“Market Push” i univerziteti: Model saradnje
• Naglašava da je transfer nauke i tehnologije uspešan samo ako pronalazači i ljudi iz komercijalnog sektora aktivno razmenjuju ideje u ličnom kontaktu.
• Razmena može biti neformalna i formalna, npr. lična razmena između istraživačkih institucija i njihovih partnera iz industrijskog sektora.
• Uloga profesionalaca iz oblasti tehnološkog transfera je da pomognu u uspostavljanju kontakata i da razjašnjavaju nesporazume.
Improved SME Competitiveness and Innovation Project
This Project is funded by the EU
Nelinearni modeli: primeri
• Primeri inovacija iz nelinearnih modela:
• Višestruki pokretači:
• Automobili koji troše malo goriva
• Razvoj zdravstva i lekova
• Gotovi prehrambreni proizvodi
• Propisi i potražnja su glavni pokretači.
This Project is funded by the EU
Nelinearni modeli i univerziteti:
Model “zamagljivanja granica” (BoB)
Ovaj model pretpostavlja da institucionalne granice između
nauke i ekonomije postaju sve propustljivije i "zamagljene".
• Dve varijante:
• 1. Preduzetnički univerzitet: uključenost u licenciranje i
“spinout” aktivnosti. Ovo je samo po sebi faktor
ekonomskog razvoja.
• 2. Mreže: ovo pokazuje da je generisanje akademskog
znanja deo sveobuhvatnog i složenog inovacionog
procesa. Ovaj model naglašava interakciju sistemskih
komponenti ili uticaja feedback-a.
Improved SME Competitiveness and Innovation Project
This Project is funded by the EU
Inovativnost: Ključni igrači
• Preduzeća Velike multi nacionalne kompanije
MSP
• Baza znanja Univerziteti
Istraživački instituti
• Kreatori politike Nacionalna i regionalna Vlada
Triple Helix: interaktivan (nelinearan) model
Nekada ga kritikuju zbog toga što zanemaruje preduzetnike.
Pokreće ga: PRIVREDA!
This Project is funded by the EU
Pitanja i komentari
• Dr. Lisa Cowey MBA PGCert Intellectual Property
• Key Expert Competitiveness and Innovation
• EU IPA Serbia project Improved SME Competitiveness
and Innovation
• Obilićev Venac 8/III
• 11 000 Belgrade
• Tel.: +381(0)11 26 34 050; 26 33 941
• Fax: +381(0)11 30 33 588
• Mobile: +381 (0)61 6657715
• e-mail: [email protected]
Improved SME Competitiveness and Innovation Project
This Project is funded by the
European Union Improved SME Competitiveness and
Innovation Project
Author: Dr. Lisa Cowey KE3
Economic, Political and Legislative
drivers of Innovation
This Project is funded by the EU
Nacrt diskusije
• Ekonomski, politički i zakonodavni pokretači inovativnosti
Javnih organizacija za istraživanje.
• Neposredne i posredne koristi od aktivnosti trećeg toka.
• Modeli tehnološkog transfera.
• Procesi tehnološkog transfera.
This Project is funded by the EU
Inovativnost Javnih organizacija za istraživanje (PROs)
Misija Javnih organizacija za istraživanje:
• Obuka
• Istraživanje
• Inovativnost (3. tok)
• Zašto se univerziteti i istraživački instituti ohrabruju da
se uključe u tehnološki transfer…?
This Project is funded by the EU
Ekonomski i politički pokretači inovativnosti
Licenciranje na univerzitetu u SAD
Otvorilo 270,000 radnih mesta
$5 milijardi u poreskim prihodima
$40 milijardi ukupne ekonomske aktivnosti • Spinout aktivnost univerziteta u SAD ~12% univerzitetskih pronalazaka se realizuje kroz
tehnološki transfer preko nove spinout kompanije. Uspeh ovih novih kompanija nije proporcionalan,
sa preko 70% start-up preduzeća osnovanih od 1980. koje i danas posluju
20% spinout kompanija sa Instituta za tehnologiju u Masačusetsu (MIT) okušaće se na Inicijalnoj javnoj ponudi (IPO)
This Project is funded by the EU
Ekonomski i politički pokretači inovativnosti
• Univerzitetska inovativnost kao komercijalizacija izuma
smatra se značajnim mehanizmom ekonomske aktivnosti.
This Project is funded by the EU
Zašto aktivnosti 3. toka?
Ekonomija, glupani! James Carville
(1992. Klintonova predsednička kampanja)
This Project is funded by the EU
Neposredne prema posrednim koristima
Tehnološki transfer nije veliki generator prihoda za univerzitet.
UK- Lambertov pregled iz 2003. –
• Nerealno je da univerziteti traže velike finansijske naknade.
• Kancelarije za tehnološki transfer pri univerzitetima se javno finansiraju da bi se "omogućilo univerzitetima da maksimalno prošire uticaj svojih istraživanja”.
Univerzitet Stanford (SAD):
• Prvenstveni razlog za uključivanje u tehnološki transfer je da se "kreiraju najveće moguće ekonomske i socijalne koristi, bez obzira da li su namenjene univerzitetu".
This Project is funded by the EU
Posredne koristi
Stanford
• I dalje je vodeći u tehnološkom transferu
• Generisao je više start-up–ova nego bilo koji
univerzitet u SAD
• Uzor je za mnoge univerzitete u zemlji i svetu
This Project is funded by the EU
Posredna korist za univerzitete
Povećanje potencijala za:
• Učešće na zanimljivim zajedničkim projektima sa dobrim resursima
• Povećanje mogućnosti objavljivanja radova
• Jačanje reputacije univerziteta i istraživačke grupe
• Privlačenje studenata "velikog kalibra"
• Povećanje šanse za dugoročan opstanak istraživačke grupe
This Project is funded by the EU
Zakonodavni pokretači inovativnosti
Zakonodavstvo: smatra se jednom od pokretačkih sila tehnološkog transfera na univerzitetu.
Ko poseduje prava intelektualne svojine?
• 1981. SAD, dekret Bayh-Dole
• 1985. UK, prenos prava intelektualne svojine sa Britanske tehnološke grupe na univerzitete
• Zakonodavstvo je omogućilo da instituti i univerziteti za istraživanje i razvoj razviju sopstvenu politiku prava intelektualne svojine.
Kako možete iskoristiti svoja prava intelektualne svojine?
• Pravni transfer prava na svojinu.
Kako možete zaštiti svoja prava intelektualne svojine?
• Univerziteti sve više koriste zakonodavstvo u borbi protiv kršenja ovih prava.
This Project is funded by the EU
Komercijalizacija patenata
Zakonodavstvo dozvoljava univerzitetima/ fakultetima/ javnim istraživačkim organizacijama pravo na intelektualno svojinu. (“vlasništvo”). Kada je vlasništvo nad patentom nedvosmisleno dodeljeno, može se nastaviti sa inovacijom. Patenti se komercijalizuju kroz proces "tehnološkog transfera”.
This Project is funded by the EU
Shvatanje vrednosti: praktične putanje transfera
intelektualne svojine
Tehnologija kao i znanje se mogu preneti pomoću
jedne od sledećih metoda:
• Honorari i takse od licenciranih PIS, zasnovani na
inovacijama i izumima personala;
• Kompanije u vlasništvu univerziteta kao i zajednički
projekti;
• Konsultantske usluge;
• Istraživački ugovori;
• Sponzorisana istraživanja.
This Project is funded by the EU
Glavne faze tehnološkog transfera
• Identifikacija
• Prihvatanje
• Procena
• Tržište
This Project is funded by the EU
Modeli tehnološkog transfera
• Opšti modeli transfera tehnologije ili inovacija uključuju:
Opšte procese
Tačke odluke (“Kontrolu”)
Dokumentaciju (“Alate”)
U svakom slučaju, ovaj proces će najpre zaštiti a zatim
iskoristiti intelektualnu svojinu.
This Project is funded by the EU
Commercial Exploitation of R&D
This Project is funded by the EU
Commercial Exploitation of R&D
This Project is funded by the EU
Commercial Exploitation of R&D
• Technology Transfer Process
Dodatak A: Proces tehnološkog transfera
DaDa li je
potrebno
Dalje
finansiranje?
Ne
zaštita
IS
Odluka
Da se
nastavi
Pregovaranje &
Izvršenje licenciranja
Predaje se
istraživačima
Nije nađen
Držilac licence
Raspodela prihoda
Od licence
Održavanje licence
I patenata
Da Da li je
Držilac licence
zainteresovan?
Objavljivanje
Procena
Marketing
Pravna strana
Post Licence
TTAG pregled=
Ne
Dokumentovane
tehnološke
mogućnosti
Opšti proces
Odluka
Dokument
Javni zaključak
I marketinška
strategija
Tržište za
potencijalne
Držioce licenci
Razmena
poverljivih
informacija
Spin-out
ili
licenca?
Istraživanje,
pronalaženje &
objavljivanje
patenta
Due Diligence &
komercijalna
procena
Licenciranje
eksterne
kompanije
Spin-Out
This Project is funded by the EU
Objavljivanje
•Prvi signal da je napravljen pronalazak
•Metod formalizovanja poverljivog opisa patenta
•Osnova za određivanje mogućnosti proizvodnje
patenta
•Tehničke informacije potrebne za prvi primerak
patenta
Takođe se koristi za ostvarivanje prava na
pronalazak koji se ne može patentirati ali se
može zaštiti na drugi način, npr. autorskim
pravima.
This Project is funded by the EU
Šta spada u “Prevremeno
objavljivanje”?
Diskusija
Prevremeno objavljivanje
This Project is funded by the EU
Javno objavljivanje informacija koje se odnose na
pronalazak pre nego što je patentiran.
•isečci
•posteri
•seminari
•odložene teze
Prevremeno objavljivanje obično diskvalifikuje
pronalazak pa ne može biti patentiran
Prevremeno objavljivanje
This Project is funded by the EU
I faza Procena patenta
Proceniti optimalnu upravljačku strategiju
komercijalizacije
• Pravo na vlasništvo (due diligence)
• Izvodljivost i obim zaštite
• Snaga tehnologije
• Komercijalni potencijal i vrednost
• Faza razvoja (EUROs?)
• Posvećenost pronalazača
This Project is funded by the EU
II faza Procena tehnoloških mogućnosti
•Istraživanje mogućnosti za proizvodnju
patenta i njegovog izlaska na tržište.
•Dok traje procena pronalaska, može
bezbedno objaviti van institucije pod
zaštitom Sporazuma o poverljivom
objavljivanju (Confidential Disclosure
Agreement – CDA).
This Project is funded by the EU
Rezultati procesa tehnološkog transfera
•Zaštita patenta
•Komercijalizacija
•Uspešna inovacija
•Honorari
•Podela kapitala
This Project is funded by the EU
Pitanja i komentari
• Dr. Lisa Cowey MBA PGCert Intellectual Property
• Key Expert Competitiveness and Innovation
• EU IPA Serbia project Improved SME Competitiveness
and Innovation
• Obilićev Venac 8/III
• 11 000 Belgrade
• Tel.: +381(0)11 26 34 050; 26 33 941
• Fax: +381(0)11 30 33 588
• Mobile: +381 (0)61 6657715
• e-mail: [email protected]
Improved SME Competitiveness and Innovation Project