GESTIÓN EFECTIVA DEL CONTROL INTERNO EN ÉPOCAS DE COVID 19

Intensidad académica curso completo 20 HorasIntensidad académica por módulo 5 Horas

Curso virtual de actualización

¡CONTÁCTENOS! Alejandra Muñoz

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Este curso se realizará de forma virtual y remota bajo metodologías de aprendizaje sincrónico (en vivo y en directo), a través de una plataforma digital administrada por F&C Consultores, dentro del espacio académico, incluimos exposición del tema por parte del conferencista, espacios de interacción (talleres) e interactividad entre conferencistas y participantes, por lo tanto los cupos serán limitados, además se destinará un espacio dentro de cada módulo para sesión de preguntas escritas o verbales. Todos los documentos de apoyo serán compartidos en tiempo real para la participación activa de los asistentes al módulo.

Conocer y asimilar los más recientes cambios en la meto-dología para evaluar el Sistemas de Control Interno MECI establecida por la Función Pública, comprendiendo la asociación de sus componentes y aspectos, con las dimen-siones y políticas del MIPG, de tal manera que se determine el nivel en que las entidades públicas están controlando la gestión, es decir, asegurando razonablemente el logro de sus objetivos y metas institucionales, es uno de los principa-les objetivos de este curso; además, actualizarse frente a los desafíos y roles que deben asumir las oficinas de control interno frente al manejo financiero, contractual y enfo-que hacia la prevención de riesgos de la emergencia

¿CUÁL ES EL ALCANCE DE ESTE CURSO?

¿CUÁL ES NUESTRA METODOLOGÍA?

sanitaria que vive nuestro país actualmente como una priori-dad para la adecuada toma de decisiones y acompaña-miento a sus entidades.

De acuerdo con lo anterior, F&C Consultores ha diseñado este curso virtual dividido en 4 módulos que se analizarán de forma independiente pero con una secuencia y pertinencia en todos los tópicos que se analizarán y evalua-rán por parte del equipo de conferencistas y los asistentes, sin duda esta es una gran oportunidad para fortalecer sus conocimientos y compartir un espacio sincrónico con servidores públicos de todo el territorio nacional. Los espera-mos.

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Este valor incluye: a) Derecho a participar en los cuatro módulos que incluye el curso; b) Asistencia y apoyo técni-co para la conexión y manejo de la plataforma e instructivo para quienes lo requieran; c) material de estudio y presen-taciones digitales; d) diploma digital y certificado de asistencia respectivo, siempre y cuando el participante cumpla con los estándares de asistencia e interacción (mínimo el 90%). Intensidad académica 20 horas.

Este valor incluye: a) Derecho a participar en los cuatro módulos que incluye el curso; b) Asistencia y apoyo técni-co para la conexión y manejo de la plataforma e instructivo para quienes lo requieran; c) material de estudio y presen-taciones digitales; d) diploma digital y certificado de asistencia respectivo, siempre y cuando el participante cumpla con los estándares de asistencia e interacción (mínimo el 90%). Intensidad académica 20 horas.

¿CUÁL ES LA INVERSIÓN?

$350.000INVERSIÓN POR MÓDULO

$990.000INVERSIÓN CURSO COMPLETO

Este valor incluye: a) Derecho a participar en el módulo seleccionado; b) material de estudio y presentaciones digitales del módulo; c) certificado de asistencia digital, requisito 100% de asistencia e interacción. Intensidad académica 5 horas.

Este valor incluye: a) Derecho a participar en el módulo seleccionado; b) material de estudio y presentaciones digitales del módulo; c) certificado de asistencia digital, requisito 100% de asistencia e interacción. Intensidad académica 5 horas.

EVALUACIÓN INDEPENDIENTE SEMESTRAL DEL SISTEMA DE CONTROL INTER-NO MECI.

-Contextualización normativa reciente sobre el MECI- MIPG- Oficinas de control interno.-Explicación detallada de la herramienta para evaluar el Sistema de Control Interno creada por el DAFP.-Asociación de las dimensiones y políticas del MIPG con cada requerimiento del MECI.-Interpretación de resultados y toma de decisiones para fortalecer el Sistema de Control Interno.-Sesión de consultas e inquietudes.

CÓMO HACER AUDITORÍAS INTERNAS CON ENFOQUE DE RIESGOS Y ASPEC-TOS A TENER EN CUENTA PARA LA REALIZACIÓN DE AUDITORÍAS A DISTAN-CIA.

-Regulación y guías aplicables a la labor de auditoría.-Definición del objetivo de auditoría basada en riesgos y su diferencia con la auditoría tradicional. -Planeación, puesta en marcha y aspectos a tener en cuenta si la auditoría se realiza a distancia o por medios remotos y virtuales.-Variaciones de la auditoría cuando se identifican delitos. ¿Qué debe hacer el jefe de control interno?-Técnicas, procedimientos y pruebas de auditoría.oRecolección y documentación de evidencias. oLímites para la protección de derechos fundamentales.oEjercicio práctico de recolección de evidencias.oTips para la práctica de entrevistas presenciales y remotas.oHerramientas prácticas para detectar mentiras.-Sesión de consultas e inquietudes.

Fecha: Junio 19 de 2020Hora: 2:00 pm a 6:20 pm(Incluye receso 20 min)

Conferencista:Dr. Dorley Enrique León López

Creador de la Guía para la Adminis-tración del Riesgo y Diseño de Controles en entidades públicas 2018, co-creador de la Guía Rol de las Unidades u Oficinas de Control Interno Auditoría Interna o quien haga sus veces emitida en diciem-bre de 2018. Participó en la revisión final del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG emitido en 2017 por la Función Pública. Con 25 años de experiencia en aseguramiento en el sector públi-co. Ex asesor del DAFP, reconocido consultor nacional.

Fecha: Junio 23 de 2020Hora: 2:00 pm a 6:20 pm(Incluye receso 20 min)

Conferencista:Dra. Juanita Ospina Perdomo

Actualmente se desempeña como Gerente de Compliance y Antico-rrupción de Risk Consulting Colom-bia. Consultora con amplia experiencia en la implementación de sistemas de gestión de riesgos, temas anticorrupción, lavado de activos y extinción del derecho de dominio, justicia transicional y en general aspectos relacionados con el derecho penal económico y administrativo.

¿QUÉ TEMAS VAMOS A DESARROLLAR?

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El equipo técnico de F&C Consultores dispondrá de una hora antes al inicio del primer módulo para realizar una inducción respecto a temas tecnológicos y metodológicos para el correcto desarrollo de los cursos virtuales.

ROL DEL CONTROL INTERNO EN LA GESTIÓN CONTRACTUAL Y ROL DEL CONTROL INTERNO EN EL MARCO DEL CONTROL PREVENTIVO Y CONCOMITAN-TE (Decreto 403 del 2020).

Tema 1: CLAVES PARA LA VIGILANCIA CONTRACTUAL DESDE EL ENFOQUE DE CONTROL INTERNO.-Vigilancia contractual preventiva y aspectos a tener en cuenta bajo el régimen de excepción generado por el COVID 19. -Análisis de las nuevas normas aplicadas a la planeación y el monitoreo contractual.

Tema 2: ROL DEL CONTROL INTERNO EN EL MARCO DEL CONTROL PREVENTIVO Y CONCOMITANTE (Decreto 403 del 2020).-Responsabilidades de las OCI en el nuevo modelo de control fiscal Colombiano.-Perspectivas en el Proceso Auditor. Ejercicio del control concomitante y preventivo.-Articulación del control fiscal y el control interno. -Sesiones de consultas e inquietudes.

Fecha: Junio 25 de 2020Hora: 2:00 pm a 6:20 pm(Incluye receso 20 min)

Conferencistas:Dr. Edgar Andrés Quiroga Natale

Actualmente se desempeña como Procurador Judicial Administrativo II; Conjuez Sección Segunda Tribu-nal Administrativo de Cundinamar-ca. Se ha desempeñado como Abogado Asesor y consultor de entidades públicas. Es un reconoci-do conferencista nacional e internacional. Docente en Doctora-do, Maestría y Especializaciones en la Universidad Externado de Colombia, Universidad de los Andes, Universidad Nacional de Colombia, entre otras.

Dr. Gustavo Adolfo Escudero

Experto en control fiscal, cuenta con un amplio desempeño en funciones administrativas con énfasis en la evaluación de la gestión de los organismos estatales, experiencia en el liderazgo y manejo de temas relacionados con el control interno y la administra-ción pública. Se ha desempeñado como director de la oficina de control interno de la honorable cámara de representantes, asesor en temas de control interno y auditorías de parques nacionales naturales de Colombia.

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1. ¿Cuáles son las formas de pago?

A. Transferencia por cualquier medio electrónico a nuestras cuentas

BANCO DE BOGOTÁ – CTA. CORRIENTE – 033835752BANCO DE BOGOTÁ – CTA. AHORROS – 033880659BANCOLOMBIA – CTA. CORRIENTE – 04881591721

B. Registro presupuestal, contrato, Resolución y/u orden de servicio (Exclusivo para entidades y empresas del Estado). NIT: 900.295.736-2

2. En el momento de la inscripción deberá conocer el protocolo e instructivo de manejo de la plataforma virtual. Tene-mos una mesa de ayuda para las inquietudes que puedan surgir respectos aspectos de Hardware/Software. Por lo tanto el participante debe garantizar las condiciones de su conectividad.

3. La inscripción es personal e intransferible, solo se asigna acceso al usuario inscrito previamente.

4. Las conferencias son en vivo, la interacción con el equipo de conferencistas será durante el espacio de conferencia.

5. F&C Consultores llevará un registro de asistencia y control del tiempo de conexión e interacción de cada usuario.

6. Los cambios de nombres de funcionarios y/o participantes solo se permiten 24 horas previas al inicio de la sesión académica.

7. En caso de haber pagado y no poder asistir la entidad podrá usar el cupo para otro evento durante 2 meses.

8. Solo podrá participar la persona que previamente envía el soporte requerido para su asistencia.

¿QUÉ ASPECTOS DEBO TENER EN CUENTA?

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EFECTOS DEL ESTADO DE EMERGENCIA COVID 19 EN ELCONTROL INTERNO FINANCIERO Y MANEJO DE LAS LÍNEAS DE DEFENSA Y MAPAS DE ASEGURAMIENTO ANTE LA COYUNTURA ACTUAL.

Tema 1: Implicaciones y consideraciones del control interno financiero en etapa de COVID 19.-Normatividad, evaluación del control, características del control y aspectos a conside-rar.-Herramientas de gestión y liderazgo desde las nuevas formas de trabajo. -Sesión de consultas y análisis de casos.

Tema 2: Claves para el manejo de las Líneas de Defensa y Mapas de Aseguramien-to ante la coyuntura actual.-Cómo identificar responsables y diferenciar las actividades de control de cada línea de defensa bajo las nuevas condiciones de trabajo sincrónico y asincrónico.-Recomendaciones para la elaboración de Mapas de Aseguramiento en entidades públicas. -Sesiones de consultas e inquietudes

Fecha: Junio 26 de 2020Hora: 2:00 pm a 6:30 pm(Incluye receso 20 min)

Conferencistas:Dr. Luis Henry Moya Moreno En la actualidad se desempeña como asesor del Contador General de la Nación, recientemente se desempeñó como consejero del Consejo Técnico de la Contaduría Pública. Certificado en normas internacionales ACCA (Association of Chartered Certified Accoun-tants); Estuvo vinculado con las firmas ERNST & YOUNG, DELOITTE & TOUCHE, KPMG Y BDO como gerente de consultoría. Dr. Miguel Antonio González PinzónCuenta con alta experiencia en diseño de metodologías e instru-mentos para la implementación y fortalecimiento del Modelo Están-dar de Control Interno, con altos conocimientos en pedagogía y experiencia en este campo. Creador de la Guía para la construcción y análisis de Indicado-res de Gestión. Versión 3 en el Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP.