Communicatieplan

Filmfoyer

Whats your story?

CO-IEMES-2D-4

Opdrachtgever: Meike van Zantvoort

Projectbegeleider: Marlou Heskes

Projectleden:

Gita Habibi Dizgah

Farah Souiri

Sonia Gazi

Denise Mevissen

Jeroen van Loenhout

Pagina 2

Inleiding

Dit plan is geschreven voor Filmfoyer, dat onderdeel is van theaters Tilburg. Filmfoyer is een kleine art house bioscoop gelegen in het centrum van Tilburg. Met de boodschap: Het adres voor de betere film in Tilburg. Er is plaats voor drienveertig bezoekers en er zijn twee vaste medewerkers in dienst. De kernwaarde van de Filmfoyer zijn: kwali-teit, service, comfort en het samenhorigheid gevoel. Dit uit Filmfoyer in de volgende ma-nieren: nieuwe films en klassiekers uit de hele wereld, niet alleen speelfilm maar ook documentaires en animatiefilms die je niet in de grote mainstream bioscopen terug zult zien. Daarnaast biedt Filmfoyer: lezingen, workshops, themavoorstellingen en buffetten bij de films. Van maandag tot en met woensdag zijn er thema-avonden en van donder-dag tot en met zondag worden de nieuwste films vertoond. Momenteel heeft Filmfoyer elfduizend bezoeken en tweehonderd pashouders, de huidige bezoeker is vijfenveertig of ouder. Filmfoyer wil meer bezoeken, het aantal pashouders verhogen, en het samen-horigheid gevoel zodanig versterken dat het ook aantrekkelijk wordt voor een jonger pu-bliek.

De huidige strategie van Filmfoyer is voornamelijk gericht op het informeren over het aanbod van Filmfoyer, zoals de programmering van de films en de thema-avonden. Dit doet Filmfoyer door middel van folders, website, posters en sociale media. (bron 1.1) Wij als groep zorgen voor het crossmediale concept en communicatieplan. De pro-bleemstelling die gehanteerd wordt is: Hoe vinden we een nieuwe doelgroep die gente-resseerd is in art house films, de tijd en geld heeft en daarbij het imago van Filmfoyer verjongd?

Pagina 3

Inhoudsopgave

Inleiding 2

Analyse

Interne analyse 4

Externe analyse 5

SWOT-analyse 6

Partnership analyse 8

Markt trends 9

Product trends 9

Consumenten trends 10

Maatschappelijke trends 11

Mediatrends 11

Eindconclusie 12

Concept 14

Doelgroep 16

Mediumspecificiteit 17

Usability 20

Cocreatie 21

Budget 22

Tijdsplanning 23

Risicofactoren 24

Scenario van aanrakingsmomenten 25

Bijlagen 27

Bijlagen mediagebruik 28

Budget bijlagen 30

Bronnen mediumspecificiteit 35

Literatuurlijst 36

Pagina 4

Analyse

Interne analyse

Missie

Bij Filmfoyer kun je terecht voor de betere films en klassiekers uit de hele wereld. Niet alleen speel-films, maar ook voor documentaires en animatiefilms. Daarnaast biedt Filmfoyer zeer comfortabele stoelen, volop beenruimte en een prettige sfeer. Films worden niet onderbroken door storende pau-zes, reclame en popcorn. Filmfoyer is elke dag geopend en heeft een volledig en actueel programma dat per maand wordt gemaakt. (bron 1.2)

Visie

Filmfoyer wil meer bezoeken, het aantal pashouders verhogen, en het samenhorigheid gevoel zoda-nig versterken dat het ook aantrekkelijk wordt voor een jonger publiek. (bron 1.1)

Boodschap

De Filmfoyer is een bioscoop voor de betere films en extras. Het filmaanbod is dan ook niet de com-mercile films die in andere bioscopen worden gedraaid. Artistiek bewegend beeld, kwaliteit, service, comfort en een huissfeer staat centraal voor de Filmfoyer. Deze huissfeer geeft de bezoekers een samenhorigheid gevoel.

De boodschap is: Artistiek bewegend beeld gecombineerd met service, comfort en een samenhorig-heid gevoel.

De propositie luidt als volgt: Het adres voor de betere film. (bron 1.2)

Producten en diensten Producten:

nieuwe films en klassiekers uit de hele wereld

documentaires

animatiefilms

lezingen

workshops

themavoorstellingen

buffetten bij de films

consumpties Diensten:

informatieve website

sociale media als: Twitter, Facebook en Hyves

service

comfort

Toegangsprijzen:

Een toegangsbewijs voor Filmfoyer kost 7.50 euro, maar met een FIlmfoyerpas, CKV of CJP-pas krijg je korting en voor een familiefilm is er een standaardprijs van 5 euro.

Filmfoyerpas 6.00

Ckv /CJP 5.50

(bron 1.2)

Pagina 5

Analyse

Externe analyse

De huidige afnemers van Filmfoyer zijn vijfenveertig plus en kinderen(bron 1.1). De publieksgroepen zijn indirecte betrokkenen die invloed kunnen uitoefenen op Filmfoyer, die eventueel benvloedbaar zijn maar met mate. Het is wel van belang dat Filmfoyer vaak met de publieksgroep goed communi-ceert. Publieksgroepen hebben eigen belangen en vormen een onderdeel van de externe omgeving, waar rekening gehouden mee moet worden. Denk hierbij aan: geluidsoverlast, parkeergelegenheid, kapitaalverschaffers en dergelijke. Voor Filmfoyer zijn de volgende publieksgroepen van toepassing:

De kapitaalverschaffers (banken) De gemeente Tilburg De media Familieleden, kennissen Pashouders Naburige woningen / bedrijven Directie: Theaters Tilburg Medewerkers en vrijwilligers

In de externe omgeving is het van belang om te weten wie de huidige concurrenten van Filmfoyer zijn. Deze concurrenten kun je op drie niveaus indelen (bron 1.3):

1.Concurrentie door vergelijkbare producten of diensten: Cinecitta Path Euroscoop

Cinecitta is de grootste concurrent van Filmfoyer omdat zij soortgelijke films aanbiedt, in tegenstelling tot de commercile bioscopen Path en Euroscoop.

2. Concurrentie op behoeftevervulling Midi theater 013 Jacks cuisine

Midi theater heeft soortgelijke producten en diensten zoals Filmfoyer, die dezelfde behoefte van de consument kan vervullen. Eigenlijk komt iedere uitgaansgelegenheid in aanmerking voor concurrentie op behoeftevervulling, omdat ontspanning de dienst of product omvat.

3. Concurrentie voor besteding van middelen

Kleding Luxe goederen Auto, huis, wasmachine, verbouwen, meubels Sieraden

Tussen grote aankoopwensen wordt dus een afweging gemaakt, en Filmfoyer concurreert op dit ni-veau om het te besteden geld van (potentile) consumenten. Wat belangrijk is voor de Filmfoyer is dat zij films vertonen waar jongere doelgroepen niet zo snel op af komen, omdat de drempel wat hoger ligt. De producten die Filmfoyer aanbiedt is vaak nog onbe-kend of kleinschalig. Filmfoyer is goedkoper met de prijzen van hun entreekaartjes dan Pathe, Euro-scoop en Cinecitta, en probeert zich te onderscheiden door meer comfort te beiden dan andere bios-copen. (bron 1.4)

Pagina 6

SWOT-analyse

We hebben nu de directe en indirecte omgeving geanalyseerd van Filmfoyer. Om tot uiteindelijke strategien en ideen te komen, is een SWOT-analyse een goede methode om de sterke, zwakte, kansen en bedreigingen van Filmfoyer optimaal in kaart te brengen.

Hieronder de SWOT-analyse:

Sterke punten Zwakke punten

Intieme sfeer Riante, draaibare stoelen Kwalitatieve films Comfort. Samenhorigheidsgevoel Lezingen, Buffeten, themas etc. Onderdeel van Theaters Tilburg, promotie kan worden meegenomen in de algemene publiciteit van het theater

Interne webbeheerders Kennis over online marketing is aanwezig Weinig bedreiging door het unieke aanbod van producten en sfeer.

Klein doek Filmzaal, dus beperkt aantal bezoekers Ingang slecht zichtbaar Matige horeca Weinig kennis van hun doelgroep. Een klein team voor web beheer Klein budget voor marketing

Kansen Bedreigingen

Verbetering van de schouwburgring, waar-door het een aantrekkelijkere locatie wordt

Bezoekers komen in aanraking d.m.v. mond tot mond reclame

Kans om mee te doen aan de online trends

3D films Hoge drempel om online concurrentie aan te gaan.

Vanuit de SWOT-analyse kun je een confrontatie matrix maken. Uit de confrontatie matrix komen strategien voort, die ervoor moeten zorgen dat kansen benut worden, en bedreigingen zowel in-tern als extern verminderen. Confrontatiematrix:

Sterkte Kansen

Intieme sfeer, en riante, draaibare stoelen en com-fort

Bezoekers komen in aanraking d.m.v. mond tot mond reclame

Strategie sterkte/kansen: Doordat Filmfoyer een uniek aanbod heeft, wordt de belevenis groter. Als men iets beleeft, vertelt men dat ook vaak door aan ander. Hierdoor ontstaat er mond tot mond reclame. Met de juiste vorm van aftersale, worden de huidige bezoekers nogmaals herinnerd aan de leuke tijd binnen Filmfoyer en wordt de kans vergroot dat er meer over FiImfoyer gepraat wordt. Dit leidt op haar beurt weer naar nieuwe bezoekers en nieuwe mond tot mond reclame.

Sterkte Bedreigingen

Kwalitatieve films 3D films

Strategie zwaktes/bedreigingen: Een bedreiging voor het wittedoek van Filmfoyer zijn de nieuwe technologische veranderingen als 3D films, nu bestaat het assortiment van Filmfoyer uit minder commercile films, dus de bedreiging is niet al te groot. Toch moet Filmfoyer er rekening mee houden dat mensen steeds op zoek zijn naar iets nieuws. Het is voor Filmfoyer interessant hoe technologische ontwikkelingen een bijdrage kunnen leveren aan het huidige aanbod en om te kijken naar hoe 3D films vertaald kunnen worden naar de standaarden van het filmhuis. Bijvoorbeeld door het levende 3D effect levensecht te ma-ken, met acteurs live muziek e.d. tijdens een voorstelling in Filmfoyer. Zo blijft Filmfoyer vernieu-wen, waardoor het nieuwsgierigheid opwekt bij de bezoekers.

Pagina 7

Zwakte Kansen

Ingang slecht zichtbaar Matige horeca Onsuccesvol gebruik van diverse online midde-len zoals: zoekmachine-marketing

Verbetering van de schouwburgring, waardoor het een aantrekkelijkere locatie wordt.

Strategie zwakte/kansen: Om prospects en bezoekers de Filmfoyer beter te laten vinden, is visualisatie voor het bedrijf van groot belang. Zo zou de Filmfoyer vanaf de schouwburgring uitstekend te vinden moeten zijn. Zoek-machine-marketing zou relevant kunnen zijn voor Filmfoyer, denk hierbij aan de buitenkant en de binnenkant van de Filmfoyer, waardoor Filmfoyer opvalt zowel online als op straat.

Zwakte Bedreigingen

Bezoekers komen in aanraking d.m.v. mond tot mond reclame.

Hoge drempel om online concurrentie aan te gaan.

Strategie zwakte/bedreigingen: Mond tot mond reclame heeft zijn voor en nadelen. Het kan positief of negatief uitpakken. De online concurrentie is groot, dit is voor Filmfoyer een bedreiging waar ze op moeten reageren.

Pagina 8

Partnership analyse

Een bedrijf kan zijn positie in de markt versterken door samen te werken met een ander bedrijf. Wij kijken hier dus naar potentile bedrijven waar Filmfoyer mee kan samenwerken.

TOP catering :

Top catering is een klein bedrijfje in het centrum van Tilburg. In 1997 is het overgenomen door Moni-que van Eindhoven en Erik-Jan Martens. Zij verzorgen buffetten, diners of allerhande hapjes en broodjes.

Waarom en hoe zou Top catering Filmfoyer kunnen versterken? Mensen associren gezelligheid en comfort ook vaak met eten. Bij ons concept is er aan het eind een award-uitreiking en dus een feeste-lijke gelegenheid. Daar hoort dus ook een heerlijk hapje en drankje bij. TOP catering is daarbij het perfecte bedrijf, omdat het een kleine -organisatie is, met veel ervaring en kwaliteit. Dit sluit goed aan met de eigenschappen en ervaring van Filmfoyer. Top catering zou bij speciale avonden de catering kunnen verzorgen, waardoor de avond nog beter verzorgt wordt. Naast de catering die Filmfoyer zelf al aanbiedt, geeft Top catering net dat beetje extra. (Bron 1.5)

Cinematheek:

Cinematheek is een videotheek die gevestigd is in Eindhoven, Nijmegen en Tilburg. Zij verhuren/verkopen films, waaronder ook art films.

Waarom en hoe zou Cinematheek Filmfoyer kunnen versterken? Cinematheek biedt art films aan. Er zou een samenwerking tussen Filmfoyer en Cinematheek kunnen ontstaan door elkaar te promoten. De art films in Cinematheek zouden in Filmfoyer getoond kunnen worden. Filmfoyer meldt na het to-nen van de film dat de desbetreffende film binnenkort te huur is in Cinematheek. Cinematheek maakt op haar beurt weer promotie voor dezelfde film dat die binnenkort daar te huur is en nu te zien in het filmfoyer.(Bron 1.6)

Kunst galerij:

De Pont is een museum voor hedendaagse kunst gevestigd in Tilburg. Hier kun je o.a. schilderijen en sculpturen bekijken.

Waarom en hou zou De Pont Filmfoyer kunnen versterken?

Filmfoyer is een art house, een ander naam voor art films is dan ook bewegende kunst. Aangezien De Pont schilderijen, sculpturen etc. tonen is dit ook een vorm van kunst. Er zou een samenwerking kunnen ontstaan door een aantal van deze schilderijen te tonen in een speciale ruimte gemaakt in Filmfoyer. Bezoekers kunnen dan beter de essentie begrijpen met het begrip bewegende kunst. Film is meer dan alleen beeld het is ook een vorm van kunst zoals de producten die de pont ook vertoont.(Bron 1.7)

Pagina 9

Markt trends

De omgeving en de consument is continu aan het veranderen. Daarom is het voor bedrijven van be-lang om hun marketingstrategie en organisatiestructuur voor te bereiden op de trends in de toekomst. In dit hoofdstuk trends en ontwikkelingen komen de volgende trends aan bod: markt trends, product trends, consumenten trends, maatschappelijks trends en media trends. ( inleiding trends en ontwikke-lingen)

30+ vermaak

Vele bioscopen worden ook wel eens thema avonden gehouden (denk maar aan een ladies night waar dan een vrouwen film zoals Sex and the city getoond wordt). De markt trend op dit moment is het richten op een doelgroep qua leeftijd voor thema avonden. Dus avonden organiseren die alleen gericht zijn op 30 plussers bijvoorbeeld. Hier staat de film en ambiance centraal.

3D TV

De brancheorganisatie voor de elektrotechnische detailhandel UNETO-VNI heeft bekend gemaakt dat ze verwacht dat er in 2011 85.000 3D TVs zullen worden verkocht. GfK Retail en Technology heeft een onderzoek uitgevoerd voor de brancheorganisatie en verwacht ook nog eens dat er 290.000 3D TVs in 2011 verkocht gaan worden. Hieruit kun je opmaken dat 3D TVs een groeiende markt trend is.

3D televisie maakt het mogelijk om diepte te zien op een plat televisie scherm: zo schiet de voetballer de bal zo de kamer in en verdwijnt de zon echt in de verte achter de zee. Denk maar aan 3D bios-coopvoorstellingen, die steeds vaker plaats vinden, of misschien de 3D ervaring in Euro Disney. Maar nu willen de grotere fabrikanten 3D ook naar de huiskamer brengen door middel van 3D apparatuur (TVs, Blu-ray Discs en Blu-ray spelers). Door 3D TV kun je dus gemakkelijk thuis een 3D dvd bekij-ken.

3D

We zien de wereld ook driedimensionaal, dus waarom de film niet? Mensen gaan niet meer naar de film om alleen maar een film te zien, ze gaan een 3D- of IMAX-belevenis ervaren. Het kijken naar een 3D-film ligt zo dicht bij de werkelijkheid, dat zelfs je hersenen het moeilijk kunnen onderscheiden. Je creert actief herinneringen. Dus voor het Filmfoyer is dit een mooie kans om hun films af te spelen in 3D. Voor een extra belevenis tijdens de film.

Hoe werkt 3D?

Product trends

Speciale avonden

Wat je steeds vaker ziet is dat er speciale avonden georganiseerd worden, bijvoorbeeld voor een pre-mire van een film of speciaal een avond voor vrouwen. Sinds langere tijd heb je bij bioscopen: Ladiesnight. Als er een nieuwe film uitkomt die vooral bedoeld is voor vrouwen organiseren biosco-pen een avond speciaal voor vrouwen. Die avond krijgen ze ook nog een klein drankje en presentje. Door die speciale avonden is het ook makkelijker om een reclame af te stemmen op de doelgroep. Over het algemeen gaan veel jongeren naar de bioscoop, maar met zon ladiesnight ligt dat dus an-ders. Ook staan er tegenwoordig computerspellen van playstation bij vele bioscopen. Voordat de film begint kun je dan nog even gebruik maken van een computerspel.

Digitale bioscoop

In tegenstelling tot wat vele mensen denken wordt film in een bioscoop meestal nog afgespeeld op 35mm film. Dit lijkt een beetje op het fotorolletje van vroeger maar dan natuurlijk op grote rollen. Vele

Pagina 10

Downloaden

Films downloaden wordt ontzettend veel gedaan(zie bron). Op vele manieren is het mogelijk om zo-wel illegaal als legaal films van internet te halen. De basis is echter altijd hetzelfde, het gaat om vraag en aanbod. Als niemand een film online heeft gezet, zal je deze vanzelfsprekend ook niet kunnen downloaden. Mocht de film wel op internet staan, dan is het van belang dat je de wegen kent om ze zelf binnen te halen en te bekijken.

Zo zijn er vele downloadsites, die legaal of illegaal films aanbieden om te downloaden. Voor consu-menten van het Filmfoyer zou het aantrekkelijk kunnen zijn om na het bioscoopbezoek de film, die ze net hebben gezien, te kunnen downloaden. Dus als Filmfoyer een verbintenis kan aangaan met een legale downloadsite, dan kan de consument de film downloaden. Hierdoor krijgt Filmfoyer weer een kleine vergoeding voor het downloaden. (bron 1.8)

Consumenten trends

Er zijn een aantal trends die in 2010 ter sprake komen, zoals: real time reviews massmingling tracking & alerting profile myning

Real-time reviews Als je op vandaag je producten verkoopt kun je er niet op heen dat het door iedereen beoordeeld wordt. Via internet kan iedereen reviews lezen over het product en zijn/haar mening er over vormen. Consumenten kopen eerder iets als de reviews goed zijn of als ze zien welke mogelijkheden het pro-duct heeft dat voor hen misschien een waarde heeft.Dit zal steeds meer toegepast worden en het is dan ook niet raar dat bedrijven daarop in proberen te gaan spelen. Het filmfoyer kan hierop inspelen door zich zelf goede te positioneren en een goede naam te krijgen/behouden. Mensen die dan via internet iets over het filmfoyer gaan opzoeken zoals bijvoorbeeld een van hun diensten, zullen eerder voor het filmfoyer kiezen als er positief op internet over gepraat wordt. Mass mingling Mensen hebben sociale contacten via internet, en dit neemt alleen maar toe. Het is een ding dat heel normaal geworden is. De technologie probeert ook om de mensen online te houden. Het filmfoyer kan hierop inspelen door meer te doen met hun hyves account. Tracking & alerting Dit is nieuwe manier om online informatie te zoeken. Men gebruikt deze manier, omdat het ervoor zorgt dat ze niets vergeten, missen, tijdbesparend is en omdat ze zo meer controle over het web heb-ben. Het filmfoyer kan hierop inspelen door de belangrijkste informatie op hun website duidelijk neer te zetten en makkelijk vindbaar maken. Profile myning Bijna iedereen heeft een online profiel bij een social network website. Bedrijven zullen hun producten of diensten via de media onder de aandacht willen brengen van de consument. Dit zal gebeuren door middel van persoonlijke informatie te gebruiken. De filmfoyer kan hierop inspelen door via Hyves mensen een persoonlijke bericht te sturen. Ze kun-nen inspelen op wat de Hyver als interesse heeft staan en hierop hun aanbod aan te passen en het de Hyver laten weten.

Pagina 11

Nog meer trends zijn bijvoorbeeld: overvloed gratis technologie mobiliteit feminisering kleinschaligheid nieuwe status

(Bron 1.9)

Maatschappelijke trends

Maatschappelijke trends zijn bijna het zelfde als de consumenten trends. Een aantal maatschappelijk trend worden nu niet benoemd, omdat ze bij consumenten al ter sprake zijn gekomen. Voorbeelden van maatschappelijke trends zijn:

1. technologisering 2. dematerialisering Technologisering Het ontwikkelen van digitale producten die optie bieden voor communicatie, marketing en informatie. Hiermee kan zijn vele optie mogelijk. De filmfoyer kan bijvoorbeeld gebruik maken van een QR-code of online spelletjes etc. Dematerialisering Alles verandert op vandaag we gaan van hardware naar software, van kwantiteit naar kwaliteit, van materieel naar immaterieel. Het gaat het niet meer om maten, hoeveelheden en uren, maar om ken-nis, ideen, talent, ervaring en visie. Bij bedrijven staat niet langer het maken van producten centraal, maar het creren van mogelijkheden. Het filmfoyer kan hiermee ook veel doen, het ligt er maar net aan wat je wilt doen. Ze kunnen bijvoor-beeld een avond organiseren waarbij net alleen de film belangrijk is maar ook de sfeer.(bron 1.9 )

Locatiegebonden diensten

Een aparte categorie social media applicaties vormen de toepassingen die gebaseerd zijn op je loca-tie. Steeds meer mensen krijgen een smartphone met GPS, hierdoor zal het gebruik van locatiege-bonden services sterk toenemen. Bestaande diensten zoals Foursquare, Gowalla en Facebook Pla-ces zullen blijven groeien, maar er zullen ongetwijfeld veel interessante nieuwe toepassingen bijko-men. Denk alleen al aan de mogelijkheden van Augmented Reality.

Facebook Credits

Facebook Credits is een munteenheid waarmee je virtuele goederen kunt kopen op Facebook, bij-voorbeeld voor spelletjes die op Facebook aangeboden worden. In de VS heeft men inmiddels ruime ervaring opgedaan met het gebruik van Facebook Credits. De verwachting is dat Facebook Credits in de toekomst steeds vaker gebruikt gaan worden om goederen in de echte wereld af te betalen. Zo heeft Facebook recent een deal gesloten met gamefabrikant EA, waardoor de EA games 5 jaar lang exclusief met Facebook Credits betaald kunnen worden.

Branded content

De tijd van het alleen in n richting zenden van de boodschap is voorbij, traditionele middelen zoals banners worden veelal genegeerd door gebruikers. De kunst is dus om je (potentile) klanten kwalita-tief goede content te bieden die een toegevoegde waarde voor ze heeft. Door deze content te inte-greren in sociale netwerk sites als Facebook en Hyves en daarin een goede vervolgactie op je eigen website te verwerken, creer je betrokkenheid van de gebruikers bij je merk.

Mediatrends

Pagina 12

Gamification en social gaming

Sparen voor smurfen, koffiepunten, of Flippos, de aantrekkingskracht zit in onze genen. 2010 was het jaar van Zynga. De spelletjesontwikkelaar uit San Francisco creert browserspellen voor op net-werksites zoals Facebook en MySpace. Zynga heeft in 2010 de gebruikers een hoop vrije tijd gekost. Waar gaat social gaming naartoe? Elk consumentenmerk zou nu al bezig moeten zijn om social ga-ming in campagnes te integreren. Virtuele goodies en beloningen kunnen het goed doen en trots ge-deeld worden in de community, wat aandacht oplevert, maar op deze manier worden ook data van gamers verzameld. Los van integratie in de eigen marketing mix, zullen merken hun acties ook steeds meer integreren binnen populaire games als Farmville.

QR codes In Japan zijn QR codes mainstream. Dat zal overwaaien naar de VS; in de VS is de penetratie smart phones 51%, in Nederland ligt dat wat lager. Maar de groei is evident. Gebruik van QR codes zal sterk toenemen, inclusief een betere merkintegratie in magazines, meer consistent gebruik outdoor en zelfs enkele slimme toepassingen in (social) games en social commerce.(Bron 1.10)

Eindconclusie

Uit hoofdstuk 1 en 2 kan uit de SWOT analyse geconcludeerd worden dat het sterkste punt samen-horigheidsgevoel is. De matige horeca is een van de zwaktes die in de SWOT staat. Verder zijn er kansen zoals mee doen aan online trends. Bij de bedreigingen constateren we dat 3d een van de be-dreigingen is. Als we verder bij de bedreigingen kijken kan het een mooie kans zijn met een ander bedrijf een partnership aan te gaan. Een partnership met een bedrijf als Top catering kan er voor zor-gen dat de matige horeca iets uitgebreider tot zijn recht komt. Zoals we eerder vermeldt hebben valt 3d onder een van de bedreigingen, maar ook onder markttrends. Natuurlijk zijn dit niet de enige trends waar naar gekeken is, zo kan er geconcludeerd worden dat bijvoorbeeld de QR codes een snelle en internationale groei maken en het bekijken van online films populairder is. Het bekijken van de online films is niet alleen een trend maar ook een bedreiging.

Pagina 13

Pagina 14

Concept

Every story is art! Whats your story? Vanuit het gedachtegoed van Filmfoye: ht adres voor de betere film in Tilburg, is er een concept ontwikkeld die deze gedachte goed aanvult en versterkt . Het concept: Via de website van filmfoyer kun je een filmpje uploaden van maximaal 3 minuten waarin je een verhaal vertelt. De stijl en in-houd van het verhaal en filmpje zijn geheel aan jou te bepalen. Het publiek kan op hun favoriete filmpje stemmen en de beste 12 filmpjes worden verwerkt in een film. De winnaars maken deel uit van de film Every story is art en zijn ere gasten op de premire. Deze winnaars krijgen ook een Filmfoyer Oscar uitgereikt. Het idee achter dit levendige concept is dat iedereen zijn eigen verhaal kan vertellen. Door een film-pje waar hij of zij trots op is, iets wat met de wereld gedeeld moet worden; een boodschap, een me-ning, een vermakelijk tafereel, maar belangrijker het is een bijdrage aan het witte doek. Iedereen die meewerkt aan de verwezenlijking van het concept maakt buiten de kans op een fan-tastische avond in de Filmfoyer, kans op een moment van glorie en een plek in de wereld van de bewegende kunst. Iedereen heeft een verhaal of dat nu dromen zijn, belevenissen, levensverhalen of een verhaal dat indruk op je heeft gemaakt. Die verhalen komen pas tot leven als je het deelt met een ander. Het vertellen is het luisteren naar een innerlijke stem en geeft jou het gevoel dat je er mag zijn. Daar-naast zorgt het ook voor een verbintenis tussen jou en de ontvanger(s). Verhalen vertellen aan een ander doe je natuurlijk niet zomaar, je wilt een reactie. Die reactie kan een bepaalde mening bevat-ten of een emotie. Welk gezicht de reactie ook heeft, het is een beloning op jouw verhaal. Het mooie van verhalen is dat ze blijven hangen in de hoofden van mensen en het is onze meest ver-touwde manier om het nieuws door te geven. Daarom hebben wij in ons concept Every story is art! Whats your story? het vertellen van verhalen centraal staan. Het verbindt de zender met de Film-foyer, doordat de zender een filmpje kan uploaden waarin hij/zij een verhaal vertelt. Hierdoor deel je de verhalen die vertaald zijn in een filmpje met anderen. Zij kunnen hier ook een reactie opgeven en dus belonen door middel van stemmen. Ook de filmfoyer beoordeelt deze filmpjes. Iedereen die mee werkt aan de verwezenlijking van het concept, maakt buiten de kans op een fantastische avond in de Filmfoyer, kans op een moment van glorie en een plek in de wereld van de bewegende kunst, namelijk in de film Every story is art.

Pagina 15

Pagina 16

Doelgroep

De gekozen doelgroep is Dink(y). Dink(y)is een oorspronkelijk Engelstalige afkorting en staat voor Double Income, No Kids (Yet). Met een dinkie wordt een tweeverdienend stel bedoeld dat (nog) geen kinderen heeft en (mede) daardoor een bovengemiddeld inkomen heeft. Leeftijd groep (+-)25-35 jaar oud. Gericht op Dinkies in Tilburg en omstreken. De boodschap naar onze doelgroep is: Every story is art! Whats your story? Het is relevant voor onze doelgroep omdat ieder verhaal, ook die van jou en van andere kunst is en een meerwaarde heeft voor iedereen. De Dinkies zijn tweede stappers op de arbeidsmarkt, HBO of hoger afgestudeerd met 2 tot 7 jaar . Zij maken deel uit van de pragmatische generatie: realistisch, rationeel, doelgericht, open, direct en evenwichtig. Kenmerken die we aan de Dinkies kunnen koppelen zijn:

Socialisering Maatschappelijk betrokken Milieu en maatschappelijk verantwoord ondernemen Wil meepraten, zijn mening laten horen en oplossingen bedenken Wil interactieve samenwerking, die leidt tot direct toepasbare nieuwe expertise en tot

daadkracht. Dinkies gebruiken graag internet, zo is er 84,5% actief online. De top vijf bezigheden online zijn:

E-mailen 93,5% Zoekmachines 91,5% Onderzoek producten 84% Online winkelen 75,5% Nieuws en gezondheids informatie 75%

(Bron 1.11) Dinkies kijken ook graag een film of bezoeken een theater. Hieronder een opsomming van de acti-viteiten en interesses van de Dinkies: Activiteiten:

48% bezoekt minimaal 1x per maand een caf 42% bezoekt minimaal 1x per maand een restaurant 13.5 bezoekt minimaal 1x per maand een theater 58% shopt minimaal 1x per maand 40% bezoekt minimaal 1x per week familie of vrienden

Interesses:

75% reizen 70% film en video 49% literatuur 49% sport 61% cabaret 50% Bioscoop

Online sites week/dagbladen:

NRC Handelsblad De Volkskrant Intermediair

Week/dagbladen: Allerhande Intermediair Veronica magazine

Pagina 17

Televisie:

Publieke omroep voor nieuws, sport en documentaires: Nederland 1, Nederland 2, Nederland 3.

Commercile omroep voor welzijn, gezondheid en ontspanning: RTL Travel, RTL Zakelijk, Vero-nica.

Radio:

Omroep Brabant

Radio 2

Radio 538 (Bron 1.12)

Mediumspecificiteit

Een sterke crossmediale campagne sluit aan bij de interesses van de doelgroep(en), waardoor de campagne sneller wordt geaccepteerd en zo het beste resultaat behaald wordt. In deze crossmedi-ale campagne staat interactiviteit centraal. Dit komt dan ook terug in het concept, de missie van Filmfoyer en de huidige mediatrends. Interactiviteit is niet alleen een kenmerk van de nieuwe media maar ook van onze doelgroep, zoals eerder werd toegelicht. We maken gebruik van traditionele en digitale media om de crossmediale campagne vorm te ge-ven. Uit de traditionele media hebben we gekozen voor de best bij onze doelgroep aansluitende media: 1. Radio 2. Huis- aan-huis bladen 3. Posters Uit de digitale media hebben we gekozen voor internet om de volgende sterke diensten: 4. Websites (Homepage Filmfoyer en Youtube) 5. De sociale media 6. (Direct) E-mail 7. Qr code

Om de crossmediale campagne vorm te geven, worden dus de volgende middelen ingezet:

1. Radio

Reclamespot op Omroep Brabant waarin mensen worden uitgenodigd om deel te nemen aan het concept en verwezen worden naar de Filmfoyer homepage voor extra informatie.

2. Huis-aan-huis bladen

De Tilburgse Koerier om extra te informeren over de ontwikkelingen van Filmfoyer en de campagne d.m.v. een persbericht.

3. Posters

Worden geplaatst in en rondom Filmfoyer om mensen te prikkelen om naar de Filmfoyer homepa-ge te gaan, en ze te informeren over het concept.

Pagina 18

4. Websites

De homepage van Filmfoyer om te activeren, informeren en voor het uploaden van de filmpjes van het concept. Een Youtukanaal van Filmfoyer waar mensen de filmpjes kunnen bekijken.

5. Sociale media

Sociale media om mee te gaan met de tijd en om zo de doelgroep(en) van Filmfoyer een eigen plek te geven voor ideen en opmerkingen. Gekozen wordt voor Hyves, Twitter en Facebook. Dit zijn de bekendste sociale media in Nederland. Voor Filmfoyer maken we op elk van bovenstaande sociale media een eigen profiel.

6. (Direct) E-mail

Dit is een eenvoudige manier om mensen via een klantenbestand op de hoogte te houden van pro-moties en dergelijke. Dit sluit vlekkeloos aan bij de sociale media en het klantenbestand van de Filmfoyer om zo het contact met de klanten te onderhouden.

7. Qr code

Dit is een afbeelding zoals hiernaast. Deze kan ingescand worden met smartphones met een daar-voor ontworpen applicatie. Door het inscannen van de code wordt de persoon verwezen naar de bijbehorende website. Voor Filmfoyer kan deze code de klant verwijzen naar ofwel de homepage van Filmfoyer, ofwel naar de sociale media. Deze Qr codes zullen te vinden zijn op de posters van Filmfoyer en het doel is het wekken van interesse bij de klant.

Conclusie

Deze middelen worden ingezet voor de crossmediale campagne van Filmfoyer. De homepage van Filmfoyer staat centraal en door middel van radiospots, posters, de sociale media, de Qr code en advertenties in de Tilburgse koerier zal de klant naar deze homepage worden verwezen, waar ze in aanraking komen met het concept, en verleidt worden hieraan te deel te nemen.

Pagina 19

In de tabel hieronder kan gelezen worden; met welke media we welke doelgroep zullen informeren.

Doelgroep/middelenmatrix

Pashouders (klantenbestand)

Huidige bezoekers

Potentile bezoekers

(Dinkys)

Be-stuur

Di-rectie

Thea-ters Til-burg

Werk-nemers

Persbericht X X

Posters X X

Tilburgse Ko-erier

X X

Radio (Omroep Brabant)

X X

Direct Mailing X

Sociale media X X

Briefing/email X X X X

Website/Homepage

X X X X X

QR-Code X X X

Youtube kanaal X X X

Mobiele website X X X

Banner X X

Video (in film-foyer zelf afspe-len)

X X X

Pagina 20

Usability

Wat onze toekomstige klant waardeert is openheid, geen addertjes onder het gras. Duidelijk en simpel, het moet voor onze doelgroep niet te moeilijk zijn om deel te nemen en een plaats te vinden in het concept. We hebben te maken met een doelgroep die relatief weinig tijd heeft, maar wel alle tijd de ze heeft wil besteden aan ontspanning en zelfontplooiing. Welke acties er ook ondernomen worden binnen de campagne ze moeten te allen tijde aansluiten bij de doelgroep. We benaderen een doelgroep die niet meer meedoet aan kinderacties. De campagne moet dan ook zo uitgevoerd worden, dat de doelgroep makkelijk bij blijft en zich aangesproken voelt. Wanneer dit element goed wordt uitgevoerd zal de Filmfoyer kunnen profiteren van de sterke binding waar de doelgroep naar op zoek is, die past bij de leefstijl van de doelgroep. Hieronder worden de belangrijkste top 6 elementen van usability nader toegelicht.

1.Product:

De doelgroep kan zijn eigen verhaal op een creatieve manier vertellen. Door middel van een filmpje op te sturen. Dit alles gebeurt via social media, mensen kunnen dit zien en kunnen op de filmpjes reageren en stemmen. Op basis hiervan wordt een top 12 geselecteerd. Hiermee wordt de interacti-viteit intact gehouden, en worden de 4 communicatiemiddelen facebook,twitter,hyves en de home-page van de filmfoyer goed benut. Uiteindelijk worden van de beste 12 een filmpje gemaakt waar een premire van komt. Dit zorgt voor samenhorigheid en een stukje beloning voor de creativiteit van ons doelgroep. Aan het eind wordt er dan nog een echtte winnaar bekend. Die winnaar kun je dan ook terugvinden op de 4 communicatiemiddelen zoals hierboven vermeld.

2.Gebruiksomgeving:

Naar aanleiding van het onderzoek wat we gedaan hebben naar het mediagebruik van ons doel-groep. Hebben wij als gebruiksomgeving samengesteld een combinatie van internet (social me-dia,homepage,direct mailing, mobiele website) , radio (spotje omroep brabant), video vooraf en youtube kanaal, met nog als laatste combinaties de QR-code en de posters in de filmfoyer.

3.Effectiviteit:

Het doel van de doelgroep via de media die we inzetten is op een makkelijke manier de filmpjes te kunnen uploaden, andere filmpjes bekijken en waarderen en dat ze op de hoogte worden gehou-den van de ontwikkelingen binnen de campagne.

4.Efficintie:

De inspanning die de consument moet verrichten, om de handeling uit te kunnen voeren. Moet di-rect vindbaar zijn en specifiek omschreven worden, anders is dit niet efficint. Dit betekent dat met name op de home page van de filmfoyer en op de social media sites, het concept goed omschre-ven moet worden. Dat mensen door middel van een handeling op het beste verhaal kunnen stem-men. En als laatst moet de QR-code snel ,makkelijk en dus efficint moet kunnen werken voor ons doelgroep. Het beste is dan om de QR-code van te voren uit te proberen en te testen zodat er geen verrassingen zijn.

5.Naar tevredenheid:

De doelgroep is tevreden als er met weinig inspanning hun doel hebben behaalt in welke ge-bruiksomgeving dan ook.

6.klantvriendelijkheid:

Iedereen kent de uitdrukking klant is koning en dat is natuurlijk nog steeds zo. Als organisatie heb je altijd nog de extra taak om klantvriendelijk te zijn. Dit kan zelfs met kleine dingen worden bena-drukt. Als een klant bijvoorbeeld een reis online geboekt heeft, is het fijn als je als klant een mail terug ontvangt met daarin een bevestiging. Dit doen wij dus ook door mensen op de hoogte te hou-den van de top 12, en ze hiermee te feliciteren. Persoonlijke en online uitnodigingen sturen voor de premire. Bij de premire een kleine presentje bij binnenkomt van de finalisten als felicitatie. En nog iets leuk voor de uiteindelijke winnaar,als laatst zou het leuk zijn om een poll op de site te plaatsen na afloop, zodat mensen kunnen laten weten wat ze ervan vonden. (bron 1.14)

Pagina 21

Cocreatie

Inleiding: Het gevolg van cocreatie is dat producten en diensten meer aansluiten bij de wensen en behoeften van de uiteindelijke gebruiker. Hieronder toelichting op de vier bouwstenen van de twee auteurs van The future of competition de heer Prahalad en Ramaswamy. Het niveau dat wordt gehan-teerd tussen de zender en de ontvanger is creatie. Dialoog: (interactiviteit, gedrevenheid, en aanzetten tot handelen.) Al deze punten hebben we duidelijk in ons concept verwerkt. De consument wordt gestuurd zelf mee te doen aan een wedstrijd. Wat natuurlijk zorgt voor veel creativiteit in dit geval, gedreven-heid,en erg uitkijken naar het uiteindelijke resultaat ( het eindfilmpje tot een geheel van de 12 fina-listen). Toegankelijkheid: (Toegang tot een product, informatie of lifestyle.) Door gebruik van social media en de QR code bereiken wij ons doelgroep, om ze hiermee dus ook te informeren en te aan te trekken. Risicoanalyse: (De kans op schade voor de consument, in de ruimste zin van het woord.) Alle concrete elementen die een risico zouden kunnen vormen staan in dit hoofdstuk bij het onder-deel risicofactoren. Het is natuurlijk belangrijk dat er duidelijk aangegeven wordt hoe de wedstrijd in zijn werk gaat, wat er van de kandidaten verwacht wordt, wanneer ze bericht krijgen, en natuurlijk wie de uiteindelijke winnaar zijn. Transparantie: Heldere duidelijke boodschap naar onze doelgroep toe: Every story is art! Whats your story? En we maken geen gebruik van valse characters en zogenaamde consumenten. (Bron 1.14)

Pagina 22

Budget

Dit hoofdstuk bestaat uit de onderdelen; budget, tijdsplanning en risicofactoren.

Het budget is ongeveer een 15.000,-. Dit bedrag besteedde de Filmfoyer aan een folder die ze uitbrachten. Alle media die wij gebruiken komen er om de folder te vervangen, dus het bedrag van 15.000 mogen wij dan ook geheel spenderen aan de media die wij willen gaan inzetten.

Alle prijzen die hier vermeldt worden zijn online opgezocht . Door onderzoek te komen we op een aantal verschillende bedragen uit per media.

Om een indruk te geven wat het allemaal gaat kosten heb we een begroting gemaakt op basis van hoe vaak we het willen gaan inzetten.

Het totaal bedrag is 11.579 om alle media in te zetten.

(Bron 1.15)

Pagina 23

Tijdsplanning

Homepage Per Direct (De gehele campagne duur)

Mobiele website Per Direct (De gehele campagne duur)

Hyves Pagina Per Direct (De gehele campagne duur)

Twitter Per direct (De gehele campagne duur)

Facebook Per direct (De gehele campagne duur)

Youtube Kanaal Per direct (De gehele campagne duur)

Promotie Filmpje Youtube Per direct (De gehele campagne duur)

Poster met QR-Code Per direct (De gehele campagne duur)

Videoreclame Filmfoyer Per direct (De gehele campagne duur, voor elke bioscoopfilm)

Direct mail 1. Eerste maand(naar alle pashouders en verdere contact gegevens)

2. Na 3 maanden 1

3. Na 5 maanden 1

4. Na 7 maanden 1x

Radio commercial 1. De eerste maand van de campagne 10x (in de ochtend en in de avond spits)

2. De tweede maand van de campagne 10x (in de ochtend en in de avond spits)

3. De derde maand van de campagne 10x (in de ochtend en in de avond spits)

4. De vierde maand van de campagne 10x (in de ochtend en in de avond spits)

5. De vijfde maand van de campagne 10x (in de ochtend en in de avondspits) 6. De zesde maand van de campagne 10x (in de ochtend en in de avond spits)

7. De zevende maand van de campagne 10x (in de ochtend en in de avond spits)

Advertentie weekblad Tilburgse Koerier Maand 1, 2, 3, 4 en 5 van de campagne 5x(1ste donder dag van de maand)

Banner Hyves Maand 1, 3, 4 en 6 van de campagne 5000x(42x per maand, 2x per dag)

Banner Intermediair Maand 2, 4, 6 en 7 van de campagne 5000x(42x per maand, 2x per dag)

Pagina 24

Risicofactoren

Te weinig aanmeldingen krijgen. Er moet uiteindelijk een top 12 uitgekozen worden om daar

een hele film van te kunnen maken. Te weinig deelnemers zou het effect kunnen verminderen waaronder het eindproduct lijdt.

De verhalen die worden ingestuurd zijn niet sterk genoeg zijn om deel uit te maken van een gro-

ter geheel, de film. Leuke filmpjes hebben niet altijd genoeg inhoud of diepte waardoor het moeilijk wordt om deze tot een film te verwerken. Dan zou de hele gedachte van het concept wegvallen.

De communicatiemiddelen worden niet volledig uitgewerkt of slaan niet aan. Zo kan het dat bij-

voorbeeld de Qr code niet vaak genoeg wordt gebruikt, of dat er niet de juiste of voldoende tref-woorden worden ingevuld voor de Adwords.

De website crasht. Zo kan de website niet geraadpleegd worden waardoor de (praktische) infor-

matie niet aankomt bij de doelgroep / de bezoekers van de website.

Op de premiredag loopt het filmmateriaal niet goed in elkaar over of loopt het vast.

Miscommunicatie op de uitnodiging. Dit kan betrekking hebben op het beginuur of op het aantal

mensen dat een geselecteerde kandidaat kan meebrengen.

Het concept sluit bij genoeg mensen aan maar helemaal niet bij ons gedefinieerde doelgroep,

bijvoorbeeld 60-plussers. Indien dit voorkomt moeten we de communicatie hierop aanpassen.

Pagina 25

Scenario van aanrakingsmomenten

Dit is geschreven in spreektaal.

Chantal Bertens:

Ze is 27 jaar, woont net 4 maanden samen met haar vriend Beerend (33 jaar) in Tilburg, en ontdek-te bij toeval de actie van Filmfoyer.

Het is een nacht Die je normaal alleen in films zietHet is een nacht. Die wordt bezongen in het mooiste lied. Het is een nacht waarvan ik dacht dat ik hem nooit beleven zou, maar vannacht beleef ik hem met jou ohoh.. Waarom staat mijn wekker op Omroep Brabant? Huh, WAT, oh nee! Dat was mijn wekker! Ik ben laat voor die vergadering. Snel even een mailtje sturen naar mijn assistant, dat ik te laat ben. Hey Lies, ik sta in de file, ben er bijna hoor;) Groetjes Chantal. Oke, kleding stra-tegie: panty, rok, blouse..Hmm wit of zwart? Schat, wat denk jij: wit of zwart? Hallo Beerend, wak-ker worden! Jij moet ook zo naar je werk. Nou even snel: wit of zwart? Zwaaaarrtt, schreeuwt hij naar Chantal. Even controleren dat ik alles heb; autosleutels, Tilburgse Koerier voor onderweg, Blackberry, alle rose glazen van gisteren opgeruimd, voor Berend staat er koffie en de kat heeft eten, dus ik kan gaan. Ohh ik moet echt een keer me Fiatje500 poetsen, waarom doet Berend dat ook niet. Zo auto verwarmt, radio aan en gassen maar. Nu begrijp ik weer waarom ik naar Omroep Brabant luister, dan weet ik precies waar er file staat. En nu het weer, in Tilburg wordt het +5 gra-den met een koude wind, houdt rekening met file. Tata; Filmfoyer verwelkomt u en uw partner op een gezellig avondje uit, maak een keer uw eigen film en beleef bewegend kunst bij Filmfoyer. Zie onze website: www.Fimfoyer.nl. voor meer informatie Oh, denkt Chantal, wat leuk. Dat is nou echt iets voor mij en Berend. Even op de mobiele website kijken van Filmfoyer, hopen dat er geen politie rijdt want anders krijg ik een boete voor telefoneren en rijden. Nou Filmfoyer website ziet er goed uit en een leuk programma. Chantal parkeert haar auto bij het station om de trein te pakken richting Utrecht, want daar heeft ze vergadering. Onderweg koopt ze bij de Kiosk een Cappuccino, en ziet iets leuks staan. Filmfoyer, een ander soort avondje uit, voeg via deze QR-code ons toe. En ben zo up to date met de nieuwste acties. Ok goed me Blackberry ervoor houden, en dan klik. Zo. Filmfoyer toegevoegd. Onderweg in de trein kijkt Chantal nog naar een paar acties van Filmfoyer, en wordt via Ping al benaderd door Filmfoyer: Voor vanavond; Moving art, a part to experience, maak uw eigen filmpje, zie de website voor de voorwaarden. Daar gaan we: www.Filmfoyer.nl , de mobiele website, Voorwaarden voor Moving art, a part to experience, hardop leest Chantal het op:

Een filmpje uploaden die max.3 min mag duren. Daarin vertel je jouw persoonlijke verhaal, het maakt niet uit wat: een droom, toekomstbeeld, recente gebeurtenis, of een verhaal van toen je nog klein was. Het is geheel aan jezelf wat je wilt insturen. Ook laten wij u vrij in de uitwerking van het filmpje, bijvoorbeeld een realityshow, elementen uit anderen filmpjes, tekenen, Lego etc. En u doet het natuurlijk niet voor niks! De 12 beste filmpjes worden gebruikt voor de film every story is art. De film bestaat dus alleen uit deze 12 filmpjes.

Wedstrijd: Iedereen mag stemmen op het filmpje die zij leuk vinden. Het publiek/mensen bepalen dus uiteindelijk de top 12 video's.

Prijs: De winnaars maken deel uit van de film en zijn ere gasten op de premire. En de winnaars gaan natuurlijk niet zonder Filmfoyer oscars naar huis.

Intressant denkt Chantal, en stuurt gelijk een filmpje op die ze op Youtube had geplaatst, van een slapende Berend, die schetend latend snurkt/slaapt. Heerlijk zelfspot over je man. Dan verras ik hem vanavond met Filmfoyer. Dan zal die wel opkijken van mijn verrassing, en wat als we winnen hahaha. Hmm eens kijken wat er in de Tilburgse Koerier staat. Eey wat leuk, een mini poster adver-tentie van de Filmfoyer. Nou dat is ook toevallig zeg. Utrecht centraal, ik herhaal; Utrecht centraal Oke nu snel naar die vergadering, des te eerder ben ik weer terug in Tilburg op me werk.

Pagina 26

In de trein terug, richting Tilburg, krijgt Chantal steeds meer zin in de avond. Ze reserveert alvast kaartjes via de mobiele website van Filmfoyer, zodat ze zeker kaartjes heeft. En dan meldt ze zich ook aan voor de Filmfoyer: Facebook, Twitter en Hyves.

Chantal zit op haar kantoor in Tilburg, waar ze over een uurtje klaar is. Beerend komt haar ophalen, dan gaan ze even een hapje eten en dan op naar Filmfoyer. Nog heel even mijn mail checken en dan ga ik gewoon hoor, is nu toch niks te doen. Inbox van mijn mail staat en mailtje van Filmfoyer. Oh nee, er is op ons gestemd, we worden vanavond in de film verwerkt bij Filmfoy-er.hahahahahah. En we zijn eregasten! Nou als Beerend dit hoort. Ik ga hem niks vertellen, ver-rassing voor vanavond. Tweet tweet, het staat ook op Twitter dat we winnaars zijn, hopelijk leest Beerend dat niet.

Na het etentje rijden ze richting Filmfoyer. Beerend vraagt zich af waar Filmfoyer ligt, en ook Chan-tal weet het niet precies. Ergens op de Schouwburgring toch, zegt Chantal. Beerend rijdt op de Schouwburgring maar ziet niks, totdat hij een grote poster ziet hangen en the red carpet ziet lig-gen. Zo die poster is wel opvallend denkt Beerend, wie zou dat nou missen met die Fuchsia kleur. Schat, het is hier. Oke snel auto parkeren en dan naar binnen.

Eenmaal aangekomen, worden ze als sterren onthaald. Op de rode loper worden veel fotos van ze gemaakt en binnen worden ze verwelkomd met Champagne. Beerend roept maar: nou nou, waar hebben we dit aan te danken zeg. En wat is Filmfoyer toch veranderd. Goeie stoelen hoor..

Chantal en Beerend nemen plaats, en Beerend vraagt aan Chantal waar de film over gaat. Chantal zegt,met een knipoog: het is een actie/drama. Beerend schrikt zich rot als hij zichzelf voorbij ziet komen, snurkend en schetend latend. Maar hij kan er wel om lachen, net zoals de rest van de zaal. Tijdens de pauze van de film wordt er een reclame afgespeeld, met de spetterende aanbiedingen die Filmfoyer op dit moment heeft. Oh dat is ook leuk om een keer bij te zijn, of niet Beerend. Bee-rend knikt en de film begint weer. Na afloop van de film komen er mensen op Beerend af en zeg-gen; fijn om de ster in het echt te bewonderen. Lachend doen ze nog een naborrel en kletsen ze met de mensen die de film hebben bezocht. Op weg naar huis hebben ze het nog over de avond, en beseffen ze dat Filmfoyer zeker voor herhaling vatbaar is.

Pagina 27

Bijlagen

Bijlage concurrenten op niveaus

2. Concurrentie op behoeftevervulling ( zie bijlage)

Schouwburg

Midi theater

Jacks cuisine

Stappegoor

Caf Philip

Caf slagroom

Polly Maggo

Overige uit-

gaansgelegenheden

Koi

Restaurants

013

Incubate

Festival mundial

Kermis

Caf Bolle

Textielmuseum

De pont

Oliemeulen

3. Concurrentie voor besteding van middelen ( zie bijlage)

Eten en drin-

ken

Ici Paris

VVV- bonnen

Alcohol

Kleding

Luxe goederen Auto,

huis, wasmachine, verbou-

wen, meubels

Sieraden

Trouwen

Pagina 28

Mediagebruik bijlagen

Pagina 29

Go online 84.5%

Play games online 44%

Watch videos online 64.5%

Get information about a job

59.5%

Send instant messages 48.5%

Use social networking si-tes

51.5%

Download music 52%

Create a sns profile 44.5%

Read blogs 38.5%

Visit a virtual world 2.5%

Get health info 75%

Buy something online 75.5%

Bank online 61%

Visit govt sites 59.5%

Get religions info 34.5%

Use email 93.5%

Use search engines 91.5%

Research products 84%

Get news 75%

Make travel reservations 67.5%

Research for a job 55%

Rate a person or product 36%

Download videos 34.5%

Participate in an online auction

28.5%

Download podcasts 23%

Create Blogs 15%

Pagina 30

Budget bijlagen

1.Website: We hebben op de volgende website een aantal website makers gevonden die in de buurt van Til-burg actief zijn. http://www.webdesigners-vergelijken.nl/CompanyList/5000-5139-Tilburg_Noord-Brabant/ Hier op hebben we van een aantal aangegeven website de prijzen gehaald. Hieronder het overzicht wat het per jaar kost per bedrijf. Dit zijn de websites en de prijzen: http://www.clickbizz.nl/ > 12 x 99,- per maand Totaal per jaar: 1188,- http://www.databel.nl/ >

Standaard Uitgebreidt

Eenmalig 250,- 350,-

Per maand 19.95 24.95

Totaal per jaar: 489,40 649,40 http://www.3works.nl/ > vanaf 500,- + maandelijks bedrag tussen 22,50 en 185 Totaal per jaar: 770,- 2720,- http://www.speedymax.nl/ > vanaf 237,- + per maand tussen 2.98 en 8.93 of per jaar tus-

sen 35,76 en 107,16 Totaal per jaar: 272,76 344,16 2.Poster: De kosten volgens deze website (www.nuances.nl/posterontwerp/index.php) zijn:

Voor A3 formaat, 10 stuks 225,-. Voor deze kosten wordt de poster ontworpen en geprint. 3.Dag/week bladen: Op de volgende website hebben we gevonden hoeveel het kosten om een advertentie in de krant te plaatsen en bij welke krant je het beste kunt doen. www.huisaanhuis.nl/

Pagina 31

Op deze screenshot kun je zien welke gebied wij willen bereiken.

Screenshot 1

Op dit screenshot kun je zien welke kranten je kunt kiezen en hoeveel het kost en wat je oplage is.

Screenshot 2

Zodra je er een aan klikt kan je zien welk gebieden deze bereikt. De Tilburgse koerier was de enige die het centrum goed bereikte en dit is ook het gebied wat we willen bereiken.

Pagina 32

Screenshot 3

Zoals je bij de 2e screenshot kunt zien kost het 0,64 per mm. 4.Radio Reclame spotje: Omroep brabant www.omroepbrabant.nl Bereikcijfers radio Noord-Brabant telt ruim 2 miljoen inwoners van 10 jaar en ouder. Gemiddeld luisteren er per dag ca. 250.000 mensen naar Omroep Brabant radio! Marktaandelen Omroep Brabant radio behaalde in het jaar 2008 een gemiddeld marktaandeel van bijna 12% en staat daarmee vast in de Top 3 in de provincie, die bestaat uit Radio 538, Radio 2 en Omroep Brabant. Luisteronderzoek Omroep Brabant is deelnemer aan het Continu Luister Onderzoek (CLO), uitgevoerd door Intomart GfK. Andere deelnemers zijn alle landelijke en regionale publieke zenders in Nederland, de belang-rijkste commercile zenders en de verkoopmaatschappijen van reclamezendtijd zoals STER en IP.

Gebied 40 spots (20 sec.) inclusief productie commercial ter waarde van 500,-

Zuidoost- brabant west brabant noordoost- Brabant midden Brabant gehele provincie

Van 4.625 voor 3.700 Van 3.098 voor 2.500 Van 3.152 voor 2.500 Van 2.672 voor 2.100 Van 9.574 voor 7.500 Uitzendperiode introductiepakket in overleg. Uit-zendtijden zijn verdeeld over de betreffende dagen tussen 07.00 en 21.00 uur.

Pagina 33

5.Social media: Een normale hyves aanmaken is geheel gratis, maar wil je een commerciele hyves dan kost dat 2000,-. Een banner op hyves kost 1,- en dan laten hyves hem 1000 keer te voor schijn komen. Facebook en twitter zijn ook geheel gratis. 6.QR codes: http://www.qtag.nl/qr-code-software-prijzen-en-diensten

DDiensten Custom Premium Professional Basic Single Demo

Aanbod per jaar Op aanvraag

950 475

750 375

450 225

100 50 Gratis

Aanschaffen Mail ons Bestellen Bestellen Bestellen Bestellen Demo aan-vraag

Aantal codes In overleg 51250 650 110 1 onbeperkt Real time edi-ting Ja Ja Ja Ja Ja Ja

Direct Url Ja Ja Ja Ja Ja Ja Mini-Url: qr-u.com Ja Ja Ja Ja Ja Ja Real Time sta-tistieken Ja Ja Ja Ja Ja Ja

De vetgedrukte bedragen zijn zonder 50% korting. In het hoofdstuk budget hebben we de prijzen genomen zonder 50% korting.

7.Direct Mailing: Direct mailing is geheel gratis. 8.Video voor in het filmfoyer af te spelen tijdens voorstellingen: http://www.scene1.nl/index.php?p=commercialkosten Kosten commercial Prijzen voor een originele commercial zijn er al vanaf 2000. Bij een reclame film is de boodschap essentieel. In de conceptfase zal hier dus de nadruk liggen. Soms moet er lange tijd aan het script gesleuteld worden voor dat er een bevredigend resultaat is. Bij de begroting van een reclamespot moet er voornamelijk gedacht worden aan script, eventuele locaties, voice over, motion graphics en studio inhuur. Pas wanneer deze factoren definitief zijn, worden de uiteindelijke kosten ook definitief. Voor een snelle prijsopvraag is het een pre om zo veel mogelijk informatie aan ons door te geven qua wensen en eisen omtrent de reclamefilm. Dit kan via het prijsopgave formulier hiernaast. Maar we kunnen natuurlijk ook telefonisch contact opnemen voor een offerte op maat.

9.Mobiele website: http://www.isource.nl/webdesign/mobiele_websites Mobiele Website | Pakket 'Standaard' | Prijs: 999,- U kunt goedkoop en eenvoudig starten met een mobiele site middels het Pakket Standaard'. De website wordt aangepast aan uw vormgeving, middels het opnemen van een logo en URL. Verder is de kleurstelling van bepaalde elementen aan te passen aan uw huisstijl. Wanneer u dit pakket afneemt beschikt u over een 3-tal templates. Een template voor een homepage, een template voor detailpagina's en een template voor een contactpagina.

Pagina 34

Mobiele Website | Pakket 'Plus' | Prijs: 1.499,-

Mocht u meer uit uw mobiele website willen halen of wanneer het Pakket Standaard' niet toerei-kend is, bieden we u het Pakket Plus' om uw mobiele website te realiseren. De mobiele website is dan beter aan te passen aan uw wensen, middels een maatwerk header, een navigatie via een me-nu en een footer waarbij links toe te voegen zijn. Ook click-to-call functies kunnen worden toege-voegd, zodat een bezoeker van uw mobiele website direct telefonisch contact met u op kan nemen.

10.Youtube kanaal: Een youtube kanaal is geheel gratis. 11.Banner: http://www.intermediair.nl/werkgevers/artikel/informatie/101818/tarieven-intermediair.html#101858 Een banner op hyves kost 1,- en dan laten hyves hem 1000 keer te voor schijn komen. Banners zijn prominent aanwezig buiten vacaturebank Daarmee bereikt u actief n latent zoekenden U bepaalt zelf naar welke locatie de banner doorlinkt Formaten: Full Banner, Leaderboard en Large Rectangle Posities: Run-of-site Banner (rouleert over hele website, behalve op homepage, algemeen bereik), Target Banner (alleen zichtbaar voor kandidaten die vacatures bekijken in bepaalde functiegroep, specifiek bereik) Responsrapportage en -analyse Banner advertising

Run-of-site Banner, overal behalve op homepage Full Banner, 468 x 60 pixels

30 CPM*

Leaderboard, 728 x 90 pixels

55 CPM

Large Rectangle, 336 x 280 pixels

65 CPM

Target Banner

Full Banner, 468 x 60 pixels

40 CPM

Leaderboard, 728 x 90 pixels

75 CPM

*CPM = Cost per mille, kosten per duizend kijkers.

Toeslagen Frequency Cap

1: +25%, 2: +20%, 3: +15%, 4: +10%, 5: +5%

www.researchandmarkets.com/reports/571609/the_dinky_market_2007.pdf

http://www.researchandmarkets.com/reports/571609/the_dinky_market_2007

http://www.kijkonderzoek.nl/images/stories/Publicaties/Beschrijving_leefstijlgroepen.pdf

Pagina 35

Bronnen mediumspecificiteit

Literatuurlijst

Bron 1.1 briefing Bron 1.2 http://www.theaterstilburg.nl/filmfoyer Bron 1.3 http://www.syntens.nl/Artikelen/Artikel/Concurrentieanalyse-weet-waarmee-u-concurreert.aspx Bron 1.4 http://www.euroscoop.nl/nl/tilburg/tickets/prijzen/https://tickets.pathe.nl/ticketweb.php?sign=2&ShowID=10468259 Bron 1.5 http://www.topcatering.nl/ Bron 1.6 http://www.cinematheek.nl/ Bron 1.7 http://www.depont.nl/ Bron 1.8 http://trendwatching.com/briefing/(producttrends) http://www.filmtotaal.nl/artikel.php?id=16542 (3d tv) http://electronica.infonu.nl/multimedia/43371-televisie-en-films-kijken-in-3d.html(3d) http://trendslator.nl/tag/30/ (30+vermaak) Bron 1.9 www.trendwatching.com bron 1.10 http://thenextweb.com/socialmedia/2010/09/12/seven-important-social-media-trends-for-the-next-year/ http://www.imediaconnection.com/content/27999.asp bron 1.11https://www.fontys.nl/acipaperclip/online.marketing.co.356904.htm#ma209620 (1e les onli-ne marketing Lotte Bouhuijzen) bron 1.12 http://www.slideshare.net/Yddref/mediaplan-imagocampagne-werken-bij-gemeenten-presentation bron 1.13 http://www.slideshare.net/indirareynaert/crossmedia-content-243986" http://www.slideshare.net/indirareynaert/crossmedia-content-243986 bron 1.14 Handboek crossmediale concepting, Indira Reyneart en Daphne Dijkerman, 1ste druk 2009 Bron 1.15 Bijlage budget