costeo variable y toma de decisiones · precio - costo variable erogables se restan de los costos...
TRANSCRIPT
Costeo Variable y
Toma de Decisiones
Repasando…
¿Cuándo estoy en equilibrio? ¿Hay una sola definición?
Cs. Fijos = Contribución Marginal
Costos Totales = Ingresos Totales
Resultado = 0
Ventas
- Costos Variables Totales
Contribución Marginal
- Costos Fijos Totales
Resultado
2
Repasando…
Equilibrio (Ventas o Cantidad)
y = $ Ingreso Total
Cs. Total
R (+)
V Eq
R(–)
0 Q Eq x = cantidad
Equilibrio
3
Repasando…
Punto de Equilibrio con beneficio
Costos Fijos + Beneficio
Precio - Costo Variable
Sobre
Monto
Costos Fijos
[Precio x (1-a)] - Costo Variable
donde a = % de beneficio esperado sobre el Monto de las Ventas
Sobre
Precio
Costos Fijos
Precio - [Costo Variable x (1+a)]
donde a = % de beneficio esperado sobre los Costos Variables
Sobre
Costo
4
(10% → 0.9)
(20% → 1.2)
Repasando…
Punto de Cierre o Punto de Equilibrio Financiero
Ventas de Cierre
Costos Fijos Erogables
Precio - Costo Variable Erogables
Se restan de los Costos los NO EROGABLES
–Fijos (baja la recta)
–Variables (cambia la pendiente)
5
Repasando…
¿Cómo se relacionan el Punto de Equilibrio y el de Cierre?
Cs. Total
Cs. Total Erog.
x = cantidad
y = $
PE
PC
Ingresos
0
Fijos No erog.
6
Ventas de Equilibrio . - 1
Ventas Actuales
¿Cómo lo calculo?
¿Cuáles son los más usuales?
Ventas Actuales Ventas de Equilibrio
Ventas Actuales Ventas de Cierre
Ventas de Equilibrio Ventas de Cierre
7
Es la diferencia porcentual entre dos puntos cualquiera
de la recta de Ingresos.
Repasando…
¿Qué es un Margen de Seguridad?
El margen de seguridad SIEMPRE debe verificarse.
Se va a tomar la decisión económica en función de él.
Diferencia % entre 50.- y100.-
Repasando…
¿Cómo analizo Pto. de Equilibrio y Margen de Seguridad?
Cs. Total
Cs. Total Erog.
x = cantidad
y = $
PE
PC
Ingresos
0
Vtas. Actuales
VA –> VE
VA –> VC
VE –> VC
8
Repasando…
Punto de Equilibrio con Multiproductos – PASOS
¿Qué es? Se trata de calcular un punto de equilibro con un mix (mezcla)
de ventas (de productos).
¿Cuál es el Procedimiento para su Análisis Económico?
1. Calcular el punto de equilibrio individual de cada producto (con o sin
beneficio) como si solamente se vendiera ese producto (Q). Utilizar la
fórmula que corresponda en cada caso.
2. Relacionar ese equilibrio individual con la restricción (q) de cada
producto = (q/Q)
3. Sumar todos los coeficientes. Eso da como resultado el Índice de
Cobertura del Numerador (ICN). Este índice indica si se cubre el
numerador (= 1), si se cubre menos (< 1) o si se cubre en exceso (>1).
4. Se verifica mediante cuadro de resultados utilizando las cantidades
de restricción (q) para las ventas y costos variables.
5. Se calcula el punto de equilibrio y cierre.
6. Se calculan los márgenes de seguridad 9
Práctica – TODOS LOS CASOS DE EQUILIBRIO…
Práctica – Toma de Decisiones sin Beneficio…
Práctica – Toma de Decisiones con Beneficio en Monto…
Práctica – Toma de Decisiones con Beneficio en Precio…
Práctica – Toma de Decisiones con Beneficio en Cs Variable…
Práctica – Toma de Decisiones – Respuestas…
Consultas a: [email protected]