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Corporación Universitaria Autónoma de Occidente

Humanidades I 

Trabajo fina “Bill Gates” 

Grupo A

!antia"o de Cali 

#oviembre de $%%$ 

BILL GATES “El duro de la informática”

INTRODUCCION

 A sus 43 años Bill Gates el presidente de Microsoft es más conocido que muchos políticosy estrellas del cine. Gates es además el hombre más rico del mundo, posee unos !!billones de d"lares. #u fortuna, en billetes de mil d"lares puestos uno encima de otro,haría una pila de más de sesenta $il"metros de altura.

%ero, pese a su rique&a, Bill Gates atra'iesa una situaci"n delicada. #u ima(en p)blica escada 'e& más desfa'orable. Atrás han quedado los años en que era 'isto como un niñoprodi(io, de intelecto brillante y aire inofensi'o.

* es que Gates tiene una personalidad ambiciosa y comple+a, su empresa ha sido for+adaa su ima(en y seme+an&a además ha de+ado tantas 'íctimas en su camino que es uno delos hombres más odiados de -stados nidos.

BIOGRA!A DE BILL GATES

Bill Gates naci" el /0 de 1ctubre de 2. -l y sus dos hermanas crecieron en #eattle. #upadre, illiam 5. Gates 66, es un abo(ado de #eattle. Mary Gates, su madre, fue profesora

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de un cole(io, re(enta de la uni'ersidad de ashin(ton y %residenta de la nited ay6nternational.

Gates estudi" en una escuela p)blica antes de ir a 7a$eside #chool, una escuela pri'adael norte de #eattle, fue allí donde Bill empe&" su carrera como pro(ramador, a los 3 años.

8o tu'o una infancia problemática, pero en una entre'ista publicada en la re'ista %layboy,reconoci" haber ido un año y medio a un psiquiatra.

#e cas" el de -nero de 223 en un lu(ar secreto de 5a9aii, quería que nin()n reporterohiciese fotos, por lo que alquil" todos los hoteles de la isla. #u mu+er se llama Melinda:rench, que lle'aba traba+ando al(unos años en Microsoft, como mana(er de mar$etin( desoft9are, donde continua traba+ando actualmente. -llos tienen una hi+a llamada ;enniferBellamy Gates, que naci" el /< de Abril de 22<.

SU INTER"S #OR LA INOR$%TICA

-n 2<0, 7a$eside =su escuela>, compr" un ordenador A#?@33 teletipo, por el queinmediatamente se interes" Bill y su ami(o %aul Allen. 7a idea se desarrollar el primerlen(ua+e de pro(ramaci"n les 'ino leyendo un articulo en la re'ista %opular -lectronics,sobre el minicomputador Altair 00!!.

-l len(ua+e se llam" BA#6 y %aul y Gates creyeron que podrían (anar mucho dinero conel BA#6 'endindolo a otras máquinas. -ntonces crearon Microsoft %artnership yempe&aron a 'enderlo.

-n los si(uientes cuatro años crearon otros len(ua+es de pro(ramaci"n como el obol y el

:ortran. Cespus de esto, eran lo suficientemente poderosos como para abrir una nue'adi'isi"n en su empresa, y para (anar su primera batalla +udicial contra M6D#, in'entor del Altair, sobre la posesi"n de los derechos.

-n Abril de 2E2 recibieron el premio 6% Million Collar A9ard por su traba+o y (astaronese dinero en abrir una nue'a subdi'isi"n para 'ender el soft9are de Microsoft%artnership.

-n ;unio de 20 Microsoft %artnership se con'irti" en Microsoft orporation, con BillGates como %residente y %aul Allen como Ficepresidente. -n a(osto de ese mismo año,6BM crea 6BM % y pide a Bill que ha(a un sistema operati'o para l. n ami(o suyo

llamado Dim %eterson habia pro(ramado un C1# =uic$ and Cirty Cis$ 1peratin(#ystem> para < bits 6ntel hips, Bill se lo compr" por HE,!!!. Bill y %aul cambiaronC1# para que funcionara a 0 bits e hicieron los cambios que 6BM les pidi".

EL DINERO DE BILL GATES

-Iactamente no se sabe cuanto dinero tiene, ya que esta informaci"n no es p)blica, perose calcula que poseerá una fortuna de más de !! billones de d"lares. Mucho de su dineropersonal está in'ertido en las acciones de Microsoft, Belle'ue y ash y en suspropiedades, como su casa de H! millones, tambin posee 'arios ob+etos personales deele'ado 'alor, como un cuadro de 7eonardo da Finci, estimado en H2 millones.

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%or se(undo año consecuti'o lidera la lista :orbes de los hombres más ricos del mundo,superando al #ultán de Brunei, y por quinto año consecuti'o tambin lidera la lista de loshombres traba+adores más ricos del mundo=quitando a reyes y +efes de estado>, a bastantedistancia de arren Buffet, director de Ber$shire 5atha9ay 6nc

$ICROSOT COR#ORATION

-s la compañía estadounidense líder en el mercado de soft9are para computadoras.Microsoft fue fundada en 2E por illiam 5. Gates 666 y %aul Allen, ambos se habíanconocido durante sus estudios, a tra's de su afici"n com)n a pro(ramar con lacomputadora %C%@! de Ci(ital -quipment orporation. -n 2E colaboraron en laprimera 'ersi"n del len(ua+e de pro(ramaci"n BA#6 para el equipo Altair de M6D#, laprimera computadora personal. -sto lle'" a la creaci"n de Microsoft en Alburquerque,8ue'o MIico, en ese mismo año. -n 2E2 Gates y Allen trasladaron la compañía a?edmond, ashin(ton. Allen dimiti" en 203 por problemas de salud, pero posteriormentese reincorpor" a la ;unta Cirecti'a. 7a compañía pas" de tener empleados y !!.!!!

d"lares de facturaci"n en 2E0 a tener más de //.!!! empleados y ,4 miles de millonesde d"lares de facturaci"n en 22E.

-n 20 Microsoft dio el primer paso hacia la di'ersificaci"n en el mercado de loslen(ua+es de pro(ramaci"n y lan&" M#@C1#, un sistema operati'o para el primerordenador o computadora personal =%> de 6BM. Microsoft con'enci" entonces a otrosfabricantes de equipos informáticos para distribuir M#@C1# ba+o licencia, tras lo que pas"a con'ertirse en el soft9are estándar de facto para este tipo de computadoras.

7a colaboraci"n de Microsoft con 6BM durante la dcada de los 0! dio como resultado elprimer fen"meno mundial de comerciali&aci"n masi'a en la industria informática (racias al

sistema operati'o M#@C1# y a la disponibilidad de microprocesadores y otroscomponentes. 7a aceptaci"n de M#@C1# como soft9are estándar para las computadoraspersonales situ" a Microsoft en el lu(ar en el que ahora ocupa en esta industria.

-n 22 Microsoft e 6BM finali&aron una dcada de colaboraci"n cuando decidieron se(uircaminos diferentes en la si(uiente (eneraci"n de sistemas operati'os para computadoraspersonales. 6BM decidi" continuar con un anti(uo proyecto en com)n con Microsoft, unsistema operati'o denominado 1#J/, mientras Microsoft decidi" desarrollar su sistemaoperati'o (ráfico indo9s. -n 22! Microsoft puso a la 'enta indo9s 3.! y en 22/,indo9s 3.. indo9s 8D, un sistema operati'o diseñado en principio para un entornoempresarial, fue lan&ado al mercado en 223. -n 22 sali" al mercado indo9s 2. A los

dos meses de su lan&amiento se habían 'endido siete millones de copias.

1tro aspecto si(nificati'o de la acti'idad de Microsoft ha sido el soft9are de aplicaciones.-n 204 Microsoft era una de las pocas compañías que desarrollaba aplicaciones para losequipos Apple Macintosh. %osteriormente, esta eIperiencia adquirida en el desarrollo deaplicaciones para el entorno (ráfico de Macintosh le procur" el Iito en aplicaciones parael entorno indo9s, por e+emplo, la ho+a de cálculo -Icel y el procesador de teItos ord. Actualmente estas aplicaciones act)an de forma similar en indo9s y en Macintosh.

1tra (ama de productos de Microsoft incluye sistemas de red de área local, que conectancomputadoras y componentes de hard9are, como el dispositi'o apuntador Microsoft

Mouse. Microsoft tambin produce soft9are de bases de datos, como Access, y

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aplicaciones multimedia que abarcan desde productos infantiles hasta obras de referenciay consulta.

-n un mercado que crece rápidamente, Microsoft ha sido acusada de e+ercer prácticasempresariales monopolistas. -n 22!, la omisi"n :ederal de omercio estadounidense

=:D> comen&" a in'esti(ar a Microsoft por supuestas prácticas contrarias a la librecompetencia, pero fue incapa& de dictar sentencia y cerr" el caso. -l Cepartamento de;usticia estadounidense continu" la in'esti(aci"n, que en 224 desemboc" en un acuerdoen el que se pedía a Microsoft que modificase la forma de 'ender y conceder licenciaspara sus sistemas operati'os a los fabricantes de computadoras. #in embar(o, en febrerode 22, un +ue& de distrito estadounidense se ne(" a aprobar el acuerdo. Danto Microsoftcomo el Cepartamento de ;usticia recurrieron dicha sentencia.

-n Mar&o de 22, Microsoft anunci" un proyecto con+unto con Creamor$s #KG paralan&ar nue'os pro(ramas de ocio interacti'o. -se mismo año, Microsoft lan&" DheMicrosoft 8et9or$ =7a ?ed Microsoft>, un ser'icio en línea que proporciona acceso a

6nternet y una (ran 'ariedad de contenido, como noticias, informaci"n de inters especial omaterial de referencia. Dambin en 22, Microsoft y la cadena de tele'isi"n 8B seasociaron para crear M#8B, una cadena de tele'isi"n por cable con noticias, coloquios einformaci"n durante las /4 horas y un ser'icio auIiliar de 6nternet. -n 22<, Microsoftreor(ani&" al(unas de sus di'isiones para me+orar su capacidad de desarrollar productos ytecnolo(ías para 6nternet.

STE&E CASE' EL GRAN RI&AL DE BILL GATES

#te'e ase es el )nico hombre, en el sector de la alta tecnolo(ía, que se ha enfrentado aBill Gates y ha 'encido. -l presidente de Amrica 1n 7ine no solo ha derrotado al ma(nate

de Microsoft le ha aplastado, para coronarse como campe"n indiscutible de los pesospesados del ciberespacio. AM-?6A 18 768- =A17>, líder de mercado en -stados nidosy -uropa 1ccidental, y con ambiciosos planes de eIpansi"n en 7atinoamrica y Asia, es lamayor fuer&a mundial en 6nternet, un medio que esta re'olucionando la forma de traba+ar,comprar y +u(ar de la especie humana.

-n un discurso pronunciado el año pasado ante sus cole(as empresarios, ase utili&" une+emplo del si(lo LF666 para re'elar la f"rmula que ha permitido que A17 haya pasado desus oscuros comien&os a ser un nombre casi tan conocido en -stados nidos como oca@ola N7a historia nos dice que, en los comien&os de la tecnolo(ía del 'apor, los francesesy los británicos dispusieron de ella casi al mismo tiempo. 7os franceses, encerrados en un

sistema de monarquía absoluta, empe&aron a usar esa tecnolo(ía nue'a en la fabricaci"nde +u(uetes para los hi+os de la reale&a y para bombardear el a(ua en las fuentes de lospalacios reales. 7os británicos tambin podrían haber decidido usar esta tecnolo(ía s"lopara le reale&a. #in embar(o, decidieron emplearla para impulsar lo que iba a ser lare'oluci"n industrial, el fin de una etapa de la ci'ili&aci"n y el comien&o de otra nue'a.N -nesta analo(ía, Gates representa a los franceses, y ase, a los británicos. -llo no quieredecir que Bill Gates 'aya ha de+ar de ser el hombre más rico del mundo en un futuropr"Iimo. -l sistema operati'o indo9s, de Microsoft, hace que Gates posea el monopoliocasi di'ino del monitor que (obierna la (ran mayoría de los ordenadores personales detodo el mundo.

7a fra(ilidad humana de Gates qued" al descubierto cuando decidi" empuñar las armascontra ase hace poco más de cuatro años y medio, despus de haber fracasado en un

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a(resi'o intento de comprar su compañía. -n 8o'iembre de 224, despus de declararque 6nternet iba a ser Nel nue'o campo de batallaN de Microsoft, Bill Gates lan&" Microsoft8et9or$, en directa competencia con A17, que por entonces era una empresa pequeña yrecin lle(ada. ase, que ase(ura que la pro(ramaci"n de ordenadores era la materia quemenos le (ustaba cuando estudiaba en la uni'ersidad, se propuso que A17 fuera un

producto sencillo, nada atemori&ador y fácil de utili&ar, destinado al mercado de masas. #iMicrosoft 8et9or$ =M#8> era ca'iar, Amrica 1n 7ine =A17> era una hambur(uesa deMcConald.

-n la actualidad, A17 tiene millones de abonados en todo el mundo, y M#8, / millones. Además, la empresa fundada por ase, A17 6nc., que ha tenido un crecimientoespectacular, posee ompuser'e, un ri'al, en otro tiempo muy poderoso, que compr" hacetres años y que si(ue contando con alrededor de / millones de abonados. A ello hay queañadir la adquisici"n reciente de 8etscape, el ?olls@?oyce de la na'e(aci"n por 6nternet, yun moderno ser'icio de chat de diseño israelí, 6.

-n total, ase preside un imperio que cuenta con la atenci"n de unos E! millones depersonas, es decir, el <!O de todos los usuarios de 6nternet. Cado que las (randesempresas de todo el mundo consideran cada 'e& más imprescindibles los espaciospublicitarios en la red, y teniendo en cuenta las eIpectati'as (enerali&adas de que las'entas por 6nternet se con'iertan en una plataforma del capitalismo del si(lo LL6, elpotencial de beneficios de A17 es enorme. -l 'alor actual de A17 en Bolsa es de EE./!!millones de d"lares.

7a re'ista estadounidense Business ee$, que ha desi(nado a #te'e ase como uno delos principales empresarios de 220, define A17 como Nla primera empresa de 6nternet quetiene el peso y el dinero suficientes para enfrentarse a MicrosoftN. -n la lista de /

empresarios no aparecía Bill Gates, asediado no s"lo por A17, sino por el (obiernoestadounidense, que esta +u&(ando a Microsoft por la acusaci"n de haber eIplotado deforma ile(al su monopolio de indo9s.

#te'e ase cree que lo principal es estar siempre cerca de los consumidores y prestaratenci"n a lo que les (usta y a lo que no les (usta de un producto y un ser'icio. Ase(uraque aprendi" la lecci"n antes de crear su empresa, mientras traba+aba en losdepartamentos de mar$etin( de %rotector and Gamble, una (i(antesca empresaestadounidense de productos domsticos, y %i&&a 5ut. ase eIplica que ambas empresastenían muy arrai(ada en su cultura la idea del estrecho contacto del consumidor, laatenci"n a sus necesidades.

7a minuciosidad de ase se basa en una actitud ante la competencia sin la cual, a su +uicio, A17 no habría lle(ado nunca a adquirir la fuer&a que hoy tiene la paranoia. A pesarde su eItraordinario Iito y su he(emonía indiscutible en el mercado, mantiene su espírituque le hace considerarse, en sus propias palabras, Nel más dbilN.

-n Mayo de 223, cuando Microsoft era ya el titán de la industria de los ordenadores, perotoda'ía no se había a'enturado en la red, Bill Gates in'it" a ase a sus oficinas de#eattle. Aunque, en aquel momento, A17 ocupaba el tercer lu(ar, muy por detrás deompu#er'e y %rodi(y, y no tenía más de 3!!.!!! abonados, Gates supo 'er susposibilidades. omo corresponde a la acusaci"n, que tantas 'eces le hacen sus

numerosos detractores, de traba+ar con un estilo de +efe mafioso, hi&o a ase una de esasofertas que no se pueden recha&ar.

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Microsoft había hecho ofertas seme+antes a cientos de empresas pequeñas y brillantes delsector de la alta tecnolo(ía. asi todas habían aceptado el dinero y se habían retirado.ase, con lo que, a +uicio de al(unos cole(as, era la in(enuidad de la +u'entud, se ne("con la misma frialdad que había mostrado Gates. Pste, fiel a su palabra, y despus dehaber comprendido un poco tarde que el futuro estaba en la red, orden" a sus

colaboradores que hicieran todo lo posible para enterrar A17 y todos los demás ser'idoresde 6nternet.

 A17 (an" la (uerra. 5oy en día, M#8 y las cinco mayores empresas de 6nternet que lesi(uen, combinadas, no re)nen ni la mitad de abonados que la empresa de ase. 7a ra&"nde que triunfara ase es que Gates se equi'oc" al creer, como le di+o durante su reuni"nen #eattle de 223, que la empresa 'encedora de la red sería la que produ+era los me+orespro(ramas de ordenador. -l anti(uo empleado de %i&&a 5ut no estaba de acuerdo porque,en su opini"n, el motor de 6nternet eran los usuarios.

ase ha desple(ado una doble personalidad contra Gates haciendo (ala de un

consumado sentido de los ne(ocios. 5ay áreas en las que A17 y Microsoft colaboran. 7ame+or muestra de hasta qu punto es 'erdad esto, es que consi(ui" que Gates incluyera elpro(rama de A17 en el paquete inicial de indo9s, con el que están equipados casi todoslos ordenadores personales que se 'enden hoy en el mundo. -ra un triunfo si(nificati'o,porque indo9s le da al dueño, al encenderse la pantalla, la posibilidad de abonarse a A17 o a M#8. 7o que Microsoft consi(ui", a cambio, fue que el na'e(ador para que A17circulase por la red mundial fuera un producto de Microsoft, 6nternet -Iplorer casualmenteel principal ri'al de 8etscape, que A17 acaba de comprar. -ste acuerdo, firmado en 22<,se(uía 'i(ente hasta el año /!!, y A17 era la )nica de las dos partes con capacidad le(alpara retirarse.

CO#C&U!IO#'! 

%odemos ase(urar que Bill Gates se(uirá siendo inmensamente rico, pero su dominioincontestable en el uni'erso informático parece estar tocando a su fin, al(o que deberesultar muy irritante para un hombre como Gates superinteli(ente, supercompetiti'o y,como ha quedado perfectamente documentado durante el +uicio antimonopolio abiertocontra su empresa, Microsoft, capa& de luchar denodadamente contra otras empresaspara imponer su tecnolo(ía y condiciones de mercado.

()UE #IENSO RETO$AR DE GATES*

Gates es un modelo cultural debido que a su esmero, inteli(encia, inquietud y firme&a ensus metas a tan cortos años de su 'ida a podido hacer lo que para muchos en la mayoríade los casos ha sido imposible, sacar sus ideales adelante y no solo eso si no sostenerlasen su estado y me+orar día a día que es mucho mas duro esto requiere de muchossacrificios los cuales se 'en remunerados de acuerdo a la calidad de profesional, productoy a la aceptaci"n que ten(a este entonces pienso que esta faceta es la que debo tomar deGates para mi proyecto de 'ida, no rendirme ante el primer obstáculo que se me presentesino persistir como lo a hecho l defendiendo con ar(umentos 'alederos sus distintosproyectos sin de+ar que se los derrumben otra es estar en lo que estamos y no de+arnosinfluenciar en una manera la cual afecte todos nuestros ideales, pero al(o que no me (ustade Gates es que lle(a a ser tan e(oísta, ambicioso y sobreprotector de lo que realmente le

a costado tanto traba+o pero no +ustifica que 'eamos un mercado monopoli&ado, el esmane+ado en su mayoría por la compañía de Gates =Microsoft> y esto es lo que en mi

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concepto no debo hacer si al()n día lle(o a e+ecutar todas mis metas dentro de la ramaprofesional y personal debido a que no es una competencia sana y al haber monopolio no'amos a tener mucho para ele(ir entonces no tenemos o compramos lo que queremos sino lo que hay o lo poco que nos pueda ofrecer un mercado monopolista.

 Aunque Gates sea un hombre odiado por muchas personas debemos admitir que el esautor de lo que hoy día a muchos nos ahorra traba+o, tiempo, dinero mas que todo en elcampo laboral e+ecuti'o (racias a los productos de su compañía que aunque no lo aceptenmuchos a hecho que el mundo se re'olucione hacindolo mas producti'o y que al(unosproductos ten(an una mayor calidad y funcionalidad para bien de la sociedad.

INTEGRACION DEL CONTE+TO , LA REALIDAD SOCIAL-

-n olombia estamos pasando una situaci"n muy dura pero pienso que para que estasituaci"n cambie cada uno de nosotros debemos hacer al(o para ello de lo contrario nadielo 'a a hacer por nosotros y menos al(uien al que no le duela nuestro país, en síntesis si

no nos ponemos la camiseta y nos apersonamos del nuestro problema esto difícilmentecambiara, y una buena forma de hacerlo es adecuando nuestro proyecto de 'ida deacuerdo al medio en el que 'i'imos en este momento por e+emplo tenemos que pensar encomo (enerar empleo, y como lo hacemosQ. Ante todo no quiero parecer sobradorplanteándolo como lo 'oy a hacer bueno pienso que cada profesional debe pensar en(enerar su propia empresa pero los olombianos tambin tenemos que meternos a lacabe&a que tenemos que apoyar a estas RpersonasS y la forma de hacerlo es comprandosus productos, tenemos que pensar que el que un profesional colombiano se 'alla aleIterior implica perdidas debido a que (ran parte de su educaci"n fue costeada por el(obierno incluyendo salud entre otros y al no estar aquí 'a a ser una persona menos que'a producir para nuestro país. %ara que esto al()n día pueda ser debe haber al(uien que

tome la iniciati'a y debe ser al(uien que cuente con las aptitudes y actitudes para hacerlodebe ser al(uien que sea líder al que todo el mundo apoye por de lo contrario no pasaríanada.