Cor. Luis Enrique La Rotta, CPP, CPO2007

INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD

ESPIRITUAL

INTUITIVO

MENTAL

EMOCIONAL

FÍSICO

HUMANAFÍSICADURA

BLANDAPSICOLÓGICA

BLANCA

PLANALÓGICA

INTEGRAL

SISTÉMICA

METISEVOLUCION

RESULTADODE LA

VISIÓN GLOBAL

RESPUESTA AL MEDIO

INHERENTE A LA

EXISTENCIA

HUMANA

BLANDA

PSICOLÓGICA

BLANCA

SISTÉMICA

METIS

INTEGRAL

FÍSICALÓGICA

PLANA

DESARROLLO CONCEPTUAL

RESPUESTA AL

AVANCE TECNO

CIENTÍFICO

SEGURIDAD Y CLASIFICACIONESNaturaleza Pública o Privada

Tipo o instrumentos Física, Lógica y Psicológica

Enfoque Blanda, Dura y Metis

Forma Plana, Blanca e Integral

Función Social, Institucional, Nacional

Destinatarios Personal, Bancaria, Comercial, Portuaria, Industrial, Residencial

Lugar Rural y Urbana

La concepción deriva del entorno social.

Sensación de inseguridad: Delito, Salud, Bienestar, Calidad.

Víctima - Miedo

Dinámica de privatización.•Urgencia y efectividad

•Garantías del ciudadano

•Posibilidades de injusticia.

•Problema social y comunitario.

Ideología

Ideología

Control social: *Formal (pública y privada)

*Informal (personal)

Caractarísticas: * Pública: generalista y no

discriminatoria.

*Privada: particularista y selectiva.

Autoprotección: *Gestión personal de la seguridad.

• *Previa a la seguridad privada.

DESARROLLO CENTRADO EN LA GENTE

GARANTÍA DE SEGURIDAD HUMANA

Implica seguridad:AlimentaríaAmbiental

Personal Sanitaria

Económica Social

RegionalPolítica

SEGURIDAD HUMANA

ASEGURAR LA LIBERTAD DE SELECCIÓN

APLICACIONES

• SEGURIDAD PÚBLICA

• SEGURIDAD CIUDADANA

• SEGURIDAD PRIVADA

SEGURIDAD HUMANA

SEGURIDAD

PÚBLICAPÚBLICA PRIVADAPRIVADA CIUDADANACIUDADANA

BENEFICIARIO A TODA LA CIUDADANÍA Y

AL ESTADO

INTERES PARTICULAR O PRIVADO INTERES GENERAL O COMUNITARIO

SERVICIOES PÚBLICO

SERVICIO PRIVADO BAJO NORMAS LEGALES ESPECIALES

SERVICIO AGREMIADO BAJO NORMAS DE CADA TIPO DE

AGREMIACIÓN

LOS MEDIOSTODOS

LIMITACIÓN A LOS MEDIOS PERMITIDOS POR NORMAS LEGALES

MEDIOS RESTRINGIDOS SOMETIDOS A REGLAMENTOS

ESPECÍFICOS

LOS ORGANOS DE CONTROLESTATALES

AUTORIDADES PÚBLICAS ESPECÍFICAS (SUPERINTENDENCIA Y OTROS

ORGANISMOS ESTATALES)

DISTINTAS ENTIDADES DE CONTROL, SEGÚN SE HAYAN

ASOCIADO

COBERTURAJURISDICCIÓN

ABARCA LA JURISDICCIÓN PROPIA DE LA EMPRESA PRIVADA

BENEFICIARIA

ABARCA LA JURISDICCIÓN DE LA COMUNIDAD ORGANIZADA

SUS ACCIONESSON LEGALES

PREVENTIVOS Y REPRESIVOS EN CASOS EXPRESAMENTE AUTORIZADOS

EMINENTEMENTE PREVENTIVA Y DE COLABORACIÓN CON LAS

AUTORIDADES

LEGISLACIÓNDEL DERECHO PÚBLICO

SE RIGE POR NORMAS PARA EL SERVCICIO PRIVADO.

SUS NORMAS ESTAN DISGREGADAS SEGÚN LA

COMUNIDAD SE ORGANICE

•Conciencia sobre la vulnerabilidad y la posibilidad de sufrir ataque.

•Desconocimiento de respuesta anhelada.

•Ausencia de imformación confiable.

•Falta de credibilidad en quienes deben probar confianza.

•Inseguridad en si mismo.

• Susceptibilidad de sufrir daño en razón de su propia estructura.

• Determinada por la naturaleza del objeto.

• Nace con el elemento, es inherente a su razón de ser.

• Puede ser física, lógica y/o psicológica.

Peligro

Riesgo

Amenaza

DañoAtaque

Late

ncia

Pre

sen

cia

En

foq

ue

Ag

resió

n

Con

secu

en

ci a

PERCEPCIÓN PERCEPCION+ PREVENCIÓN

PERCEPCIÓN+PREVENCIÓN+PROTECCIÓN

PRESERVACIÓNPROTECCIÓNPREVENCIÓNPERCEPCIÓN

PERCEPCIÓN+ PREVENCIÓN+ PROTECCIÓN+ RESERVACIÓN

ESCALERA DE LA INSEGURIDAD

C O N O C E R L O

C U L T U R A DE SEGURIDAD

DEFINIR VULNERABILIDADES

CLASIFICARLO

Identificarlo: TABLAS Y MATRICES

C L A S I F I C A R L O

A N A L I Z A R L O

A D M I N I S T R A R L O

RACIONALIZAR LA INFORMACION

CONCIENCIA

NEUTRALIZARLA

UBICARLO

REACCIÓN

HUIR ENFRENTAR

ANALIZARLO

RECONSTRUCCION

MINIMIZARLO

EVALUARLO

C R E D I B I L I D A D en mis valores

C O N F I A N Z A en mi capacidad

P R E S E N C I Ade ánimo (coraje)

APOYO

M A N E JA N D O M I E D O

Manejo de

Con qué ?

Tener un apoyo

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD    Capacidad de protección

Debilidad Baja Alta

Alta ICrítica

IIEquilibrio

Baja IIIPreocupante

IVAdecuada

  

ESQUEMA DE PROTECCIÓN

D E F IN IC IÓ N D E L O B J E TIV O :

AN ÁL IS IS D E :

D IS TR IB U C IÓ N D E R E C U R S O S : H U M A N O S TÉ C N IC O S O R G A N IZ A TIV O S

C O M O L O PRO T E JO ?

A M E N A Z A S IN C E R TID U M B R E S V U L N E R A B IL ID A D E S

C O NT RA Q UE L O Q UIE RO PRO T E G E R?

C A R A C TE R IS TIC A S C U A L ITA TIV A S C A R A C TE R IS TIC A S C U A N TITA TIV A S

Q UE Q UIE RO PRO T E G E R?

FUERZAS PERCEPTUALES CARACTERISTICAS

PercepcionPercepcion

CERO CERO SORPRESASORPRESA

ALTA

MEDIA

BAJA

INFORMACION

GOBERNABILIDAD

OBJETIVO: Identificar, evaluar y analizar los riesgos de protecciónMETA: Cero sorpresas en la ejecución del contrato

BAJO MEDIO ALTO

INFORMACION

PROTECTOR PROTEGIDOTECNICAS

ENTORNO

HOMEOSTASIS

PPERCEPCIÓNERCEPCIÓN

PPREVENCIÓNREVENCIÓN

PPROTECCIÓNROTECCIÓN

PPRESERVACIÓNRESERVACIÓN

Cultura Corporativa Cultura Corporativa de seguridadde seguridad (Valores - Principios)(Valores - Principios)

TODOS CONTROLANTODOS CONTROLAN

CONTRAVIGILANCIA

VIGILANCIA

PosiciónAcciónRollFunción

PosiciónAcciónRollFunción

SEGURIDAD EN PROFUNDIDADSEGURIDAD EN PROFUNDIDADSEGURIDAD EN PROFUNDIDADSEGURIDAD EN PROFUNDIDAD

UN PROGRAMA DE SEGURIDAD INCLUYE

Barreras y Equipos

Detección, alarma, comunicación y sistemas de Detección, alarma, comunicación y sistemas de control (Hardware y Software), Dispositivos para control (Hardware y Software), Dispositivos para el control de acceso.el control de acceso.

Personal

Recurso Humano Requerido para administrar el Recurso Humano Requerido para administrar el sistema.sistema.

Políticas y Procedimientos

Define los objetivos y alcances de la seguridad y Define los objetivos y alcances de la seguridad y los procesos para lograrlas.los procesos para lograrlas.

Registros

Informes de incidentes,matrices de factores claves Informes de incidentes,matrices de factores claves de resultado,indicadores de gestión, de resultado,indicadores de gestión, documentación, que permitan la trazabilidad.documentación, que permitan la trazabilidad.

UN PROGRAMA DE SEGURIDAD INCLUYE

Cultura de Seguridad

Patrones de coexistencia, integración y Patrones de coexistencia, integración y protección. Solidaridad frente al peligro exterior.protección. Solidaridad frente al peligro exterior.

UN PROGRAMA DE SEGURIDAD INCLUYE

Estrategias

Acciones sobre terrenos movedizos con situaciones Acciones sobre terrenos movedizos con situaciones inciertas y ambiguas.inciertas y ambiguas.

Modelos de convivencia mediante el uso del ingenio y Modelos de convivencia mediante el uso del ingenio y de la astucia prudente.de la astucia prudente.

Oposición entre el empleo de la fuerza y el recurso de Oposición entre el empleo de la fuerza y el recurso de la astucia la astucia

Sorpresa premeditada con riesgos calculados.Sorpresa premeditada con riesgos calculados.

Inteligencia plena de habilidades. Inteligencia plena de habilidades.

UN PROGRAMA DE SEGURIDAD INCLUYE

Incremento Seguridad Privada

• Multiplicación de los objetos a proteger (riesgo específico)

• El sentimiento de inseguridad • La seguridad privada es neutral (sin

connotación estatal)

CONVERGENCIACONVERGENCIA

Empresa en continua expansión

Continua búsqueda de eficiencia

Nuevas regulaciones

Mutación de lo físico a lo virtual

La protección impacta a todas las áreas funcionales

Imperative 1

Imperative 2

Imperative 3

Imperative 4

Imperative 5

MUTACIONESMUTACIONESPo

lític

o -

Reg

lam

enta

rios T

ecnológicas

Estrategias

Socio - Económicas