copia de a6 jit

Leonardo Virviescas Camacho

Justo a tiempo (JIT)

Definición:Definición:

Es una FILOSOFIA industrial Producir las mínimas unidades, en cantidades

pequeñas y al último momento Mejorar la producción no solo los costos

Propende por CERO desperdicio ALTA calidad BAJO tiempo de ciclo


Justo a tiempo (JIT)Principios JIT

Equilibrio, Sincronización & FlujoCalidad en la fuenteParticipación activa del Recurso Humano



JIT : Un sistema para

reducir el desperdicio ...

.ReducciónReducción

DelDelDesperdicioDesperdicio

Gestión deMateriales eInventarios

Relaciones Con

Proveedores

RecursosHumanos

Tecnología


Justo a tiempo (JIT)Elementos Constitutivos JIT:

Filosofía JITCalidad en la fuenteCarga fabril uniformeOperaciones coincidentes (celdas)Tiempos de alistamientoSistema de control (Kanban)Compras JIT


Justo a tiempo (JIT)Otras definiciones

Desperdicio (MUDA):Desperdicio (MUDA):

“ todo lo que sea distinto a los recursos mínimos absolutos de materiales, maquinaria y MO para agregar valor al producto”

Valor Agregado:Valor Agregado:

“solo aquellas actividades que producen transformación física del producto”


Justo a tiempo (JIT)Aspectos a tener en cuenta

Equilibrio: “flujo de producción = flujo de demanda”

Nivelación de cargas fabriles: “producir con la frecuencia correcta”

Alistamiento: “Que se hace, Quién lo hace y Porqué lo hace?


Justo a tiempo (JIT)Sistema de halar (KANBAN):

Kanban

Modelo del Supermercado

Como comprar Calidad? Elimine desperdicios en Procesos Elimine desperdicios en Compras


Justo a tiempo (JIT)Como se controla el Inventario con KANBAN:

Kanban (autoriza la producción “upstream”)

WIP

Flujo del Material

UpstreamEstación de Trabajo

Estación de trabajoDownstream



Calidad en la fuente

Son a Largo PlazoSon de mutuo beneficioSe realizan con pocos proveedoresSe realizan con los mejores proveedores

Desarrollo de relaciones con proveedores:


Justo a tiempo (JIT)Como Crear Calidad?

Defina bien los requerimientosControle el proceso (ABC, ..)Mantenga el proceso bajo control (SPC,..) “Hágalo bien la primera vez”


Justo a tiempo (JIT)MRP y JIT

Son complementariosNo son excluyentesControle primero el proceso con JITOptimice el procesoAplique técnicas JIT


Justo a tiempo (JIT)Proceso de implementación

Concientización: Visión de los procesos Visión clima organizacional Visión de mercadeo

Estrategia: Comprensible por todos

Fase 1. El PorqueFase 1. El Porque



Comité directivo JATFacilitador - CoordinadorGrupo de proyectos - Equipos Jefes de grupo de proyectos

Fase 2. Creación EstructuraFase 2. Creación Estructura



Proyecto pilotoEducación Institucionalización

Fase 3. Puesta En Marcha Fase 3. Puesta En Marcha


Justo a tiempo (JIT)Obstáculos más frecuentes:

Sistemas organizacionales de medición, recompensa e información

Prácticas laborales inflexiblesEstrategia misma del negocioClima organizacionalMotivación

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