consumers and their brands

68
Consumers and Their Brands: Developing Relationship Theory in Consumer Research Susan Fournier Mestrado em Administração | Gestão de Mar Prof. Dr. Paulo de Paula Bapti Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Hensc

Upload: alexandre-conte-da-nova

Post on 29-Jun-2015

155 views

Category:

Marketing


2 download

DESCRIPTION

Slides do Seminário sobre o artigo "Consumers and Their Brands" de Susan Fournier de 1998, como referencia da abordagem de relacionamento de marca, apresentado, em conjunto com Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel, para a disciplina de Gestão de Marcas da PUCPR em parceria com o programa de Mestrado de Administração: Estratégias de Marketing e Comportamento do Consumidor da Universidade Federal do Paraná (UFPR) em 2014.

TRANSCRIPT

Page 1: Consumers and Their Brands

Consumers and Their Brands: Developing

Relationship Theory in Consumer Research

Susan Fournier

Mestrado em Administração | Gestão de MarcasProf. Dr. Paulo de Paula Baptista

Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel

Page 2: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Objetivos do Artigo

Estabelecer uma base conceitual sólida a partir da qual a teoria do relacionamento com marcas possa ser desenvolvida

Ilustrar partes desse modelo como forma de demonstrar a utilidade geral da ideia de relacionamento consumidor-marca

Page 3: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Objetivos do Artigo

Discutir a validade da proposição do relacionamento no contexto consumidor-marca, incluindo questões sobre a legitimidade da marca como uma parceira ativa de relacionamento e o suporte empírico para o estabelecimento de significado para o fenômeno dos laços entre consumidores e marcas

Page 4: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Objetivos do Artigo

Oferecer um modelo para caracterizar e melhor compreender os tipos de relacionamentos que os consumidores estabelecem com as marcas

Propor o conceito da qualidade do relacionamento com a marca (BRQ), uma ferramenta para diagnóstico, conceituação e avaliação da força dos relacionamentos

Page 5: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Bases Conceituais

Relacionamento entre consumidores e marcas é uma construção através do tempo: inicialmente básica, depois contemplando novos aspectos que explicam e exploram a forma e dinâmicas destas interações no dia-a-dia das pessoas

Page 6: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Bases Conceituais: argumentação

Marcas podem ser e são parceiras de relacionamento viáveis

Os relacionamentos consumidor-marca são válidos à medida que as experiências são vividas

Os relacionamentos consumidor-marca podem ser definidos de muitas formas, usando um vocabulário conceitual rico e útil, tanto teórica quanto gerencialmente

Page 7: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Bases Conceituais

A marca como parceira de relacionamento

Relacionamentos envolvem trocas recíprocas entre parceiros de relacionamento ativos e interdependentes

Níveis de Animismo

Page 8: Consumers and Their Brands

1. a marca é de certa forma ‘possuída’ pelo espírito passado ou presente de alguém

Page 9: Consumers and Their Brands

2. antropomorfização completa da marca / objeto que a representa

Page 10: Consumers and Their Brands

3. marca se qualifica como parceira de relacionamento: as decisões do mix de marketing são suas “atitudes”

Page 11: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Bases Conceituais

Relacionamentos são intencionais, tendo em sua essência um conjunto de significados para as pessoas que neles se engajam

Contexto PsicológicoContexto Sociocultural

Page 12: Consumers and Their Brands

Contexto Psicológico:- questões existenciais

- projetos ou tarefas importantes na vida- grandes preocupações > questões do

dia-a-dia

Page 13: Consumers and Their Brands

Contexto Sociocultural:- atitudes e comportamentos- tipos de relacionamentos em que cada um se

envolve- grau de comprometimento

Page 14: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Bases Conceituais

Relacionamentos são fenômenos multifacetados: variam em muitas dimensões e assumem muitas formas, oferecendo uma gama de possíveis benefícios aos participantes

Classificação de relacionamentosTipos de benefícios obtidos Tipos de laços que unem os participantes

Page 15: Consumers and Their Brands

Benefícios Socioemocionais

Benefícios Instrumentais

Page 16: Consumers and Their Brands

Substantivamente enraizados

Emocionalmente baseados

Page 17: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Bases Conceituais

Relacionamentos são processos: evoluem e mudam em virtude de uma série de interações e em resposta a transformações no ambiente e contexto

Ciclo de Vida do relacionamentoMudanças de tipoMudanças de intensidade

Page 18: Consumers and Their Brands

Início > Crescimento > Manutenção > Deterioração > Dissolução

Page 19: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Metodologia

Pesquisa Exploratória Qualitativa: entrevistas fenomenológicas em profundidade

Estudos de caso focados na história de vida

Três participantes com perfis e momentos de vida diferentes

Page 20: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Entrevistas Fenomenológicas

Entrevistas gravadas, transcritas e estudadas através de três etapas: descrição fenomenológica, redução fenomenológica e interpretação fenomenológica

Utilizada para captar a experiência consciente dos entrevistados: intencionalidade, sentido e existência

A experiência consciente é considerada em conjunção com seu aparato cognitivo, afetivo e conativo

Page 21: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Metodologia

Análise Ideográfica + Análise interpessoal

Entrevistas de 12 a 15 horas cada realizadas ao longo de 3 meses

4 a 5 encontros realizados na casa das entrevistadas112 histórias analisadas e codificadas:

Dimensão, Afetividade, Disposições Relacionais, Estágio de Desenvolvimento do Relacionamento

Page 22: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Análise Ideográfica

Busca tornar visível a ideologia presente na descrição ingênua dos sujeitos, podendo para isso lançar mão de ideogramas ou símbolos expressando ideias

O pesquisador procura por unidades de significado: recortes julgados significativos pelo pesquisador

Unidades são agrupadas em categorias > reduções: síntese dos julgamentos consistentes dados nas descrições ingênuas dos sujeitos

Page 23: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Análise Interpessoal: Nomotética

Análise das divergências e convergências expressas pelas unidades de significado de acordo com a interpretação do pesquisador

A partir disso novos grupos são formados e, num processo contínuo de convergências e interpretações, novas categorias surgem

As generalidades resultantes dessa análise iluminam o caráter perspectival do fenômeno

Page 24: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Metodologia

Dois tipos de informações complementares:> Descrição em primeira pessoa do histórico de

consumo de uma determinada marca> Detalhes contextuais sobre a vida da entrevistada

Recursos para esclarecer aspectos temporais e de significado sobre os relacionamentos explorados

Page 25: Consumers and Their Brands
Page 26: Consumers and Their Brands

Karen39

Gerente

Recém-divorciadaDuas

filhas

Page 27: Consumers and Their Brands

Recém Divorciada

2 Filhas [8] e [12]

Gerente de escritório | 5:00 | Exercícios | Escola

Tardes Loucas | Atividades Filhas

Tempo Livre | Apartamento | Amigos

Imediatismo | Malabarismo | Flexibilidade | Criatividade

Page 28: Consumers and Their Brands
Page 29: Consumers and Their Brands

Fase de transição | Busca Estabilidade

Divórcio X Crise de meia idade

Eu Real X Eu Ideal

40 anos | Mudança | Auto-definição | Identidade

Graduação | Tênis | ?

Page 30: Consumers and Their Brands

“Minha mãe nunca me incentivou a nada”.

“Sometimes I just want to STOP!”

Page 31: Consumers and Their Brands

3 entrevistadas Karen é a que expressa de modo geral: Níveis mais baixos de apego emocional às marca

Menor compromisso

Comportamentos esporádicos

Há pensamentos mais importantes durante a compra

Page 32: Consumers and Their Brands

Mary Kay | Produtos | Pele

Lealdade | Dependência | Modelo Descontinuado

Disque Dove | Dial? Huum | 2 sabonetes. WTF?

Page 33: Consumers and Their Brands

Finalmente uma marca a qual Karen é facilmente associada.

Coca-Cola Classic | Diet Coke | Ser diferente | Escolha

Page 34: Consumers and Their Brands

Vicki23

Estudante

Page 35: Consumers and Their Brands

2º ano Master | Transição | Adulta

Depend. X Independ. | Half-in - Half-out

Cidade Natal | Aluguel | Carreira | Papéis | ID

Feminilidade | Sexualidade | Namorados Possibilidades

Page 36: Consumers and Their Brands

Maior lealdade | Emoção | Reflexão | Self | Estágio

“If you are my close friend, you are my friend forever”

““God… I am every marketer's dream!”

Amigos | Espontânea | Associações com Marcas

Page 37: Consumers and Their Brands

Rainha natural e saudável

Incorpora - Múltiplas marcas - Self

Page 38: Consumers and Their Brands

Ser fiel a si mesma

Sistema de valores | Permanecer comprometida

Qualidade | Obrigação | Fidelidade

Lealdade de Vicki | Lealdade de Marca

Page 39: Consumers and Their Brands

Jean59

Garçonete

Casada

Page 40: Consumers and Their Brands

Casada com Henry há 40 anos

Subúrbio de classe média

- 10 milhas | NE | cidade natal

13 anos | 10h | 6d/s | Bar

Base na cidade | G2 Italia

Garçonete | Clube Social | Cartas e Comemorações

Page 41: Consumers and Their Brands

3 filhas [30], [35] e [40]

Casa | Família | Símbolo | 10 anos | Economias

19 anos | Igreja | Valores

Contraceptivos | Rejeição

Tarefas domésticas | Orgulho | Realização | Felicidade

Page 42: Consumers and Their Brands

“What do I do everyday ? I cook. I clean. My white clothes are white”.

"You want, you work, you get."

Page 43: Consumers and Their Brands

Não à mudanças | Previsibilidade | Conforto | Segurança

Marca de molho de tomate | Sua Marca Registrada

“Everybody loves my sauce”

Page 44: Consumers and Their Brands

Marcas de Shampoo | Detergentes | Sabão em pó

“Tide é o melhor, porque a forma como fazem seu pó, ele desmancha na máquina de lavar. Já esses outros não. Eles fazem algo diferente que não dissolve. Fica na sua roupa.”

Perfume da mãe.

Page 45: Consumers and Their Brands

Jean prefere "a velha maneira de fazer as coisas“.

E não tem dúvida de que;"as coisas feitas como há 20 anos são melhores do que o lixo que eles vendem hoje”.

Page 46: Consumers and Their Brands

40 anosConsumidora especialista

LealdadeDesafiosJulgamentoRecomendações Jean

Page 47: Consumers and Their Brands

Auto-definiçãoRelacionamentoConceito de si mesmo

3 padrões diferentes

IntensidadesQuantidadesDurabilidades

Conjunto de MarcasSignificadosIdentidade

Consumidor-MarcaEsferas Interpessoais

Análise Ideográfica

Page 48: Consumers and Their Brands
Page 49: Consumers and Their Brands

Análise Ideográfica

3 Gerações.3 Épocas.3 personalidades.3 Identidades.3 Histórias.3 Comportamentos.3 Formas de se relacionar.

Do Clássico ao Pós-Moderno

Consumo – Relação - Emoção

São interpretações válidas dos laços que unem as consumidoras às suas marcas

Page 50: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Cross Case – Relacionamento com a marca

Sete dimensões Voluntária (deliberadamente escolhido) x ImpostaPositivo x NegativoIntenso x Superficial (casual)Duradoura (de longo prazo) x Curto prazoPública x PrivadoFormal (papel ou tarefa relacionada) x Informal (pessoal)Simétrica x Assimétrica

Page 51: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Cross Case – Relacionamento com a marca

DimensõesCASUAL RELATIONSHIPS: São deliberadas com muito menos frequência por pesquisas de consumo do que as conexões intenso de longo prazo.

PREFERENCE- DRIVEN (ATRAÇÃO): são o foco mais provável de estudo de relações caracterizadas pela evitação (afastando-se) ou afeto negativo.

DEPENDÊNCIAS ASSIMÉTRICOS: são ignorados em um paradigma enfatizando o ideal de troca simbiótica entre parceiros iguais.

Relações marca duradoura (ENDURING): realizadas em domínios privados têm sido largamente ignorados por seus contra-partes públicas aparentemente mais emotivas e envolvidas.

Relacionamentos de MARCA FORMAIS POR PAPEL DE SIGNIFICAÇÃO do que sobre o relacionamento pessoal com base em significados marca individualizados, e ou conhecimento de opções de marcas conscientemente deliberadas é muito maior do que aqueles que são involuntária ou na natureza orientada por acaso.

Page 52: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Metodologia: 15 tipos de relacionamento marca-cliente

Relacionamentos que vão desde os casamentos arranjados (arranged marriages) às amizades casuais (casual friends/buddies), passando por melhores amizades (best friendships), amizades de infância (childrenhood friendships) e relações secretas (secret affairs), entre outros.

Page 53: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

A TYPOLOGY OF CONSUMER-BRAND RELATIONSHIP FORMS

Page 54: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

A TYPOLOGY OF CONSUMER-BRAND RELATIONSHIP FORMS

Page 55: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

EXEMPLO: RELAÇÃO MELHOR AMIZADE

Ilustrando com base na tipologia de Fournier (1998), um jovem pode ter com um PlayStation da Sony uma relação tipo ‘melhor amizade’ na medida em que é a sua marca preferida de jogos. Contudo, com o passar dos anos, o envolvimento com essa marca passou a ‘relação secreta’ uma vez que, o já agora adulto, evita revelar a terceiros que um dos seus principais passatempos são os jogos eletrônicos… do PlayStation!

Page 56: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Brand Relationship Quality (BRQ): Model

Na década de 90, Fournier (1998) expandiu a perspectiva de análise e acresceu a presença da marca nas avaliações de relacionamento.

Três tipos de ligações: (1) Ligações afetivas e sócio-emotivas: amor/paixão e autoconexão; (2) Ligações comportamentais: interdependência e comprometimento; (3) Ligações cognitivas: intimidade e parceria.

Page 57: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Brand Relationship Quality (BRQ): Model

Page 58: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Brand Relationship Quality (BRQ): Model

LIGAÇÕES AFETIVAS E SÓCIO-EMOTIVAS: AMOR / PAIXÃOO amor/paixão pela marca corresponde à capacidade do indivíduo dedicar a uma determinada marca forte ligação afetiva positiva. Isto implica na sensação de bem-estar e preferência pelo uso da marca. Este construto pode ser suportado pela literatura acerca dos sentimentos.

p1: o Amor/Paixão por uma marca reflete de forma positiva e significativa parte da qualidade do relacionamento com marca.

Page 59: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Brand Relationship Quality (BRQ): Model

Exemplos:

Vicki: palavra L nas marcas que usa

Karen: Ama Mary Kay (make up). É a marca de maquiagem perfeita.

Jean: Aussie Miracle MY shampoo. Ninguém pode tocá-lo.

Page 60: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Brand Relationship Quality (BRQ): Model

LIGAÇÕES AFETIVAS E SÓCIO-EMOTIVAS: AUTOCONEXÃO COM A MARCA

Compreende o grau com que o relacionamento com a marca ajuda a expressar seus conceitos reais, desejados, ou coletivos, indicando a ativação de um sistema de conexão pessoal. Portanto, credita-se a este construto a condição de suporte oferecido pela marca na expressão de sua imagem do indivíduo.

p2: a Autoconexão com a marca reflete de forma positiva e significativa parte da qualidade do relacionamento com marca.

Page 61: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Brand Relationship Quality (BRQ): Model

LIGAÇÕES COMPORTAMENTAIS: COMPROMETIMENTO COM A MARCA

Percepção que o consumidor pode ter sobre uma marca enquanto elemento de manutenção do status quo. O comprometimento com uma marca aumenta na medida em que a pessoa a valora como item imprescindível para manter sua integridade e/ou externalizar uma certa característica no meio social. Este constructo também está apoiado nas teorias de relacionamento humano interpessoal.

p3: o comprometimento com a marca reflete de forma positiva e significativa parte da qualidade do relacionamento com marca.

Page 62: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Brand Relationship Quality (BRQ): Model

LIGAÇÕES COMPORTAMENTAIS: INTERDEPENDÊNCIA COM A MARCA

Com suporte nos relatos das entrevistadas, a autora percebeu o vinculo simbólico criado entre as respondentes e certos produtos/marcas, dado suas respectivas rotinas, hábitos preferências e motivações de uso. Desde então, outros autores buscaram compreender esta relação de dependência em estudos qualitativos e quantitativos.

p4: a interdependência com marca reflete de forma positiva e significativa parte da qualidade do relacionamento com marca.

Page 63: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Brand Relationship Quality (BRQ): Model

Exemplos

Karen: Usa Dove pela manhã e noite (rotina de cuidados com a pele)

Vicki / Karen: Usam Ivory e Mary Kay (extensões de marca respectivamente)

Jean: Infrequente mas com significativo uso molho

Page 64: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Brand Relationship Quality (BRQ): Model

LIGAÇÕES COGNITIVAS: PARCERIA / CONFIANÇA NA MARCA

Dentre as ligações cognitivas destacadas por Fournier (1998) a parceria com a marca, ou qualidade da parceria (original partner quality), demonstra a confiança mútua que as partes envolvidas em uma relação.

p5: o senso de parceria com marca reflete de forma positiva e significativa parte da qualidade do relacionamento com marca.

Page 65: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Brand Relationship Quality (BRQ): Model

LIGAÇÕES COGNITIVAS: INTIMIDADE COM A MARCA

Proveniente da literatura de relacionamentos íntimos, a autora define que esta variável refere-se a uma sensação de compreensão recíproca entre companheiros de relacionamento. Além disto, este conceito também evoca esferas de conhecimento, vivência, experiência e familiaridade com a marca.Portanto, é passível compreender que quanto maior a percepção de intimidade, maior deve ser o reflexo na avaliação na qualidade do relacionamento com marca.

p6: a intimidade com a marca reflete de forma positiva e significativa parte da qualidade do relacionamento com marca.

Page 66: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Brand Relationship Quality (BRQ): Model

Exemplo

Vicki: refere a sua infância a marca Nestle’s Quik como “Bunny Yummies” apelido pessoal.

Page 67: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Conclusões

Clientes estabelecem relações com as marcas não apenas porque elas propiciam benefícios funcionais ou porque, pura e simplesmente, gostam delas.

Clientes tendem a estabelecer relacionamentos com as marcas na medida em que as associações que a elas fazem – a sua imagem – acrescentam valor e significado à sua vida.

Page 68: Consumers and Their Brands

Gestão de Marcas: Abordagem de Relacionamento | Alexandre Conte, Pollyanna Mantovanello e Suelen Henschel| 28.08.2014

Conclusões

Alguns desses significados (tipos de relação) podem ser, de fato, de caráter funcional uma vez que resultam da componente utilitária das marcas. Mas outros podem ser emocionais em virtude dos sentimentos que proporcionam.

A autora acentua que a relação marca-cliente é, como qualquer outra, naturalmente dinâmica. Fatores ligados ao cliente, à marca e ao ambiente podem alterar. Por exemplo, a evolução etária ou alterações no nível de rendimento e estilo de vida podem fazer com que um cliente que tinha um determinado relacionamento com uma marca o modifique.