consultor de empresas familiares - ceforcomla certificaciÓn profesional consultor de empresas...
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Conocimientos, herramientas y productos de
consultoría para abordar la problemática específica
de las empresas familiares
”Las empresas familiares son la forma más común de sociedad en el mundo. Sin embargo,
requiere conocimientos y habilidades especiales a fin de entender y asesorarlas de manera efectiva”Family Firm Institute, Inc. | Boston, MA. USA.
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Consultor de
Empresas Familiares
Professional CertificateOnline | Global Community
QUÉ ES
Un programa orientado a la formación de profesionales interesados y
vinculados a la tarea de asesorar empresas cuyos propietarios y/o
gerentes son familiares.
Visión & Objetivo
OBJETIVO. La CERTIFICACIÓN PROFESIONAL CONSULTOR DE EMPRESAS
FAMILIARES es un programa de formación orientado al desarrollo de habilidades, técnicas
y metodológicas para que todo profesional relacionado a la industria de la consultoría de
empresas pueda liderar la gestión de Empresas Familiares y sus Órganos de Gobierno.
Una formación internacional, a la que Ud. podrá acceder y enriquecerse con mejores
prácticas, a través de expertos y profesores de diferentes partes del mundo y con una
diversidad cultural de participantes acorde a sus necesidades de formación como
especialista en Consultoría de Empresas Familiares.
VISIÓN. Las Empresas Familiares son componentes fundamentales en la estructura
económica y social de los países de cualquier región. Representan entre el 80% y el 90% de
la cantidad total de las sociedades conformadas y aportan más del 50% del PBI. Siendo de
esta manera una fuente muy importante de generación de empleo, y uno de los pilares
claves del desarrollo de la actividad económica de un país.
Si embrago, en Latinoamérica, sólo el 30% de las Empresas Familiares logran superar la
segunda generación. Y únicamente el 17% logra sobrevivir a la tercera (apenas el 4%
supera la cuarta generación). Estadísticas en España demuestran que las empresas
familiares tienen la mitad de las posibilidades de sobrevivir que una empresa no familiar.
¿Qué hace a las Empresas Familiares tener una mayor tasa de mortalidad sobre las
No-Familiares?
La consultoría en Empresas Familiares ha adquirido un auge importante en los
últimos años. Gobiernos y empresas comienzan a demandar un servicio que, hasta el
momento, no ha sido cubierto, y que requiere de conocimientos, habilidades,
experiencias específicas y una visión sistémica de la problemática de las Empresas
Familiares. Quienes los posean, claramente tendrán una ventaja competitiva en el
mundo de la consultoría de empresas.
Perfil & Requisitos
PERFIL. Orientado a la formación de Profesionales interesados y vinculados a la tarea de
asesorar empresas:
• Consultores de Empresas.
• Toda empresa/negocio cuyos propietarios o gerentes sean familiares.
• Gerentes y mandos medios de Empresas Familiares.
• Funcionarios y profesionales que trabajen en sus propias Empresas Familiares.
• Profesionales interesados en la temática.
• Estudiantes de carreras tales como Contador, Licenciados en Administración, Psicólogos,
Sociólogos que buscan definir una especialización.
• Docentes universitarios de carreras afines a las Ciencias Sociales y/o Económicas.
Como Consultor Profesional de Empresas Familiares, la certificación le brinda a Ud. la
posibilidad de:
• Entender la problemática de las Empresas Familiares y sus aspectos diferenciales.
• Desarrollar habilidades y competencias para asesorar a este tipo de organizaciones.
• Incorporar herramientas para brindar servicios de asistencia concretos y específicos.
• Obtener nuevos productos para ofrecer a su cartera de clientes.
• Estudiar procesos y metodologías que permitan diagnosticar estados de situación.
• Tomar contacto con profesionales, docentes y consultores seniors, especialistas en la
temática.
• Crear herramientas y políticas de gestión basadas en la sustentabilidad de las Empresas
Familiares.
• Formarse como profesional de gestión y gobierno de Empresas Familiares.
REQUISITOS. El programa admite candidatos que puedan contribuir de manera substancial
tanto en el campo profesional como académico.
A tales fines, Ud. debe contar con la documentación requerida para iniciar el cursado. El
área académica le solicita enviar los requisitos oportunamente. En ciertos casos,
dependiendo del programa en cuestión, Ud. debe acceder a una Entrevista de Admisión, la
cual es agendada convenientemente.
• Foto Personal (4x4)
• CV (Currículum Vitae) (WORD o PDF hasta 5.0 MB)
• Copia de Pasaporte / ID / Cédula / DNI
• Carta Personal (hasta 2 páginas) (WORD o PDF) describiendo:
• a) Situación personal e interés profesional actual;
• b) Motivos y necesidades para participar del programa;
• c) Expectativas que Ud. tiene sobre el mismo, y cómo piensa que éste puede colaborar
en su desarrollo tanto profesional como humano.
MÓD 1 - ADN DE LA CONSULTORIA DE LA EMPRESA FAMILIAR. DISTINCIONES
BASICAS.
• Necesidades y riesgos propios de las empresas familiares.
• Punto cero de la consultoría: de la expectativa al compromiso.
• El consultor como observador: creencias y puntos ciegos. Valores, actitudes y conducta.
• Objetivo transversal de la consultoría: generación y reconstrucción de la confianza.
• Las organizaciones familiares y sus reglas sistémicas.
• Recomendaciones esenciales para intervenir en empresas familiares.
MÓD 2 - DESARROLLO DE HABILIDADES GENERICAS DEL CONSULTOR DE
EMPRESAS FAMILIARES.
• Competencias generales del consultor de empresas familiares.
• Capacidad de escucha.
• Capacidad de conectar las conversaciones.
• Capacidad de elaborar y aplicar propuestas de detención.
• Manejo de objeciones.
• Desarrollo de inteligencias múltiples: Inteligencia interpersonal e Inteligencia intrapersonal.
MÓD 3 - LA FAMILIA. PLAN ESTRATEGICO FAMILIAR.
• De fundador a mentor.
• Sucesión y relevo generacional.
• Profesionalización.
• Libertad y formación de la generación futura.
• Elegir y preservar valores de identidad.
• Armonía y crecimiento.
MÓD 4 - LA EMPRESA. PLAN ESTRATEGICO DEL NEGOCIO.
• Estrategia, aspecto crítico y diferencial para la supervivencia de la Empresa Familiar.
• Definición de la Visión y las particularidades en una Empresa Familiar.
• Elaboración de la Misión en la Empresa Familiar.
• Planificación Estratégica.
• FODA cuantificado aplicado a la Empresa Familiar.
• Creación de Estrategias.
MÓD 5 - LA SOCIEDAD. PLAN ESTRATEGICO DE RENTABILIDAD.
• Correspondencia: rentabilidad con objetivos de la empresa.
• Estrategias fiscales y jurídicas sustentables.
• Planificación financiera y patrimonial.
• Claves para sostener la rentabilidad y el ciclo económico – financiero de la empresa.
Programa
MÓD 6 - EL FACTOR HUMANO EN LA EMPRESA FAMILIAR.
• Estructura: Genograma, Organigrama: integración de la familia en la empresa.
• Profesionalización de la gestión: detección de perfiles, comprensión de la realidad socio
cultural y familiar, formalización y objetivación de procesos.
• Selección, incorporación, seguimiento y evaluación de los familiares en la empresa. Salida
de un familiar, proceso de contexto y acompañamiento.
• Detección de competencias relevantes, acompañamiento en tiempo real para el desarrollo
de carrera.
• Remuneraciones: definiciones, cómo abordar el tema e integrarlo al esquema general de la
empresa, manteniendo la coherencia interna. Compensación total: dimensiones y alcances.
• Proceso de decisiones vinculadas a los altos ejecutivos y dirección de la empresa.
MÓD 7 - HERRAMIENTA: DIAGNOSTICO.
• La importancia del diagnóstico.
• La visión sistémica de la Empresa Familiar.
• El diagnóstico como referente de intervenciones posteriores.
• ¿Qué medir, de qué manera y cómo interpretarlo?
• Planes de acción posibles para la Empresa Familiar.
MÓD 8 - BUEN GOBIERNO Y ABORDAJE DE LA CONSULTORIA DE LA EMPRESA
FAMILIAR.
• Protocolo como estrategia de sustentabilidad de la familia empresaria. Particularidades del
proceso. Herramientas.
• Órganos de Gobierno: roles y actividades de cada uno.
• Integración dinámica de su tratamiento.
• Momento de implementación y armado
• Memoria informativa
• Los ejes centrales de cada sub sistema de la Empresa Familiar.
• El esquema de reuniones, metodología y su trascendencia.
Programa
Profesores & Certificación
Lic. Paola Grión | Argentina
Consultora Senior del Programa para la supervivencia y competitividad de
las empresas familiares de la región centro (Banco Interamericano de
Desarrollo). Integrante co fundadora de C.O.C.E.F (Confederación de
Consultores de Empresas Familiares).
Lic. Claudia Alejandra Martínez | Argentina
Directora de Claudia Martínez & Asociados. Especialista en
Asesoramiento, Consultoría, Desarrollo y Estrategia Organizacional,
Consultora Senior del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Dra. Iluminada Severino Bueno | Rep. Dominicana
Miembro del Comité Fundador del STEP Project Latin American (Babson
Collage, Boston, USA), "Prácticas Empresariales Trans-Generacionales
Exitosas", una iniciativa global de investigación aplicada que explora el
proceso emprendedor dentro de las empresas familiares.
El plantel de profesores y expertos que componen la CERTIFICACIÓN PROFESIONAL
CONSULTOR DE EMPRESAS FAMILIARES trabajan establecidos en diferentes países por
medio de un modelo colaborativo que suma elementos diferenciales a la perspectiva local,
aspecto fundamental hoy para enriquecer cualquier proyecto de desarrollo. De esta forma la
diversidad, variedad y la innovación están presentes en todo momento.
Lic. María Julieta Bulgheroni | Argentina
Coach Ontológico Certificada. Especialista en Coaching Empresarial (AAPC).
Consultora de Empresas Familiares. Directora de "Julieta Bulgheroni Desarrollo
Personal y Empresarial",
Lic. Claudio Germán Lomello | Argentina
Especialista en Consultoría de Empresas Familiares. Escritor de Artículos sobre
Empresas Familiares y Estrategia para el BID (Banco Interamericano de
Desarrollo).
Lic. Álvaro Martín Ortiz | Argentina
Consultor Organizacional. Coach Ontológico de Newfield Consulting
Argentina y Chile. Miembro y Consultor activo de la Confederación de
Consultores de Empresas Familiares (COCEF).
Cristina González Unzueta | Argentina
Consultora Senior del Programa para la supervivencia y competitividad de las
empresas familiares de la región centro del Banco Interamericano de Desarrollo
(BID). Consultora Internacional de Empresas Familiares en Nicaragua y
República Dominicana.
Certificación
La CERTIFICACIÓN PROFESIONAL CONSULTOR DE EMPRESAS FAMILIARES es un
programa de reconocimiento internacional, dictado y certificado por doinGlobal y la
Universidad de Salamanca (España), una de las cuatro más antiguas del mundo abierta
actualmente, junto con las de Bolonia, Oxford y París (hoy La Sorbona).
Esta certificación se encuentra alineada a los más altos estándares de la calidad educativa
de la Comunidad Europea, basados en la colaboración y cooperación entre naciones en
materia de aseguramiento de la calidad en educación, en lo que respecta a la elaboración de
programas de estudio, cooperación institucional y los programas de formación e
investigación.
La Universidad de Salamanca, fundada en 1218, es la universidad de mayor historia de
España, y una de las cuatro más antiguas del mundo abierta actualmente, junto con las de
Bolonia, Oxford y París (hoy La Sorbona). Su gran capacidad de atracción de alumnos
encuentra su fundamento en las certificaciones, créditos y títulos que presenta, de validez en
toda la Comunidad Europea, y con gran reconocimiento internacional.
doinGlobal™ es una organización orientada al desarrollo de Cultura de Innovación Global.
Diseñamos y facilitamos espacios de investigación y gestión del conocimiento; experiencias
de aprendizaje; y entornos de trabajo colaborativo; conectando personas de todo el mundo,
a través del uso eficiente y responsable de tecnología innovadora, con el objetivo de
implementar mejores practicas globales que transformen el mundo en un lugar mejor para
todos.
Proyecto
La CERTIFICACIÓN PROFESIONAL CONSULTOR EN PLANES & MODELOS DE
NEGOCIO es parte del GLOBAL ENTREPRENEURSHIP DEVELOPMENT PROJECT 2020,
el mayor Proyecto Global de apoyo a quienes lideran y desarrollan emprendedores. Su
objetivo, dar respuesta a los desafíos que enfrenta el mundo hoy: crear más empleo; mejorar
las condiciones económicas y sociales de los habitantes; e incrementar la calidad de vida del
emprendedor y su comunidad.
El progreso de una región depende de la generación de emprendimientos dinámicos de alto
valor. El Desarrollo Emprendedor es un factor clave en el crecimiento de cualquier
economía. Para tomar protagonismo en el mapa de la innovación y la productividad, un
nuevo modelo de formación enfocado en el Desarrollo Emprendedor desempeña un factor
crítico y fundamental. Unido a otros elementos del ecosistema, producen un impacto
significativo en la calidad y cantidad de emprendimientos.
Gobiernos y Organizaciones de distintas orientaciones, vienen aunando esfuerzos para
diseñar soluciones en consecuencia. Mejorar la capacidad de los emprendedores a los fines
de innovar con productos y servicios escalables y de mayor valor agregado. Para ello un
aspecto fundamental es Formar Emprendedores con habilidades para desarrollarse en una
sociedad altamente competitiva y globalizada.
A través del uso eficiente y responsable de tecnología innovadora, y en colaboración con
instituciones de reconocida trayectoria, doinGlobal ha lanzado el GEDP2020 combinando un
proceso de 3 etapas esenciales: Profesionalizar y potenciar el rol de las personas e
instituciones que tienen la responsabilidad de Formar a Emprendedores; Trazar en conjunto
un Plan de Trabajo con objetivos concretos de alto impacto; y Brindar una Plataforma de
conocimiento y herramientas globales para intervenir y estimular el Desarrollo
Emprendedor.
GEDP 2020 | Global Entrepreneurship Development Project 2020
A global project to support all those who lead and develop entrepreneurs.
Copyright © 2015 GEDP2020 All Rights Reserved.
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Importante: Todos los Pagos en Cuotas (sin Interés) son parte del beneficio de Financiación Directa que brinda doinGlobal. Todos los pagos pueden realizarse mediante tarjeta de
crédito o transferencia bancaria. Todos los valores expresados en Dólar Estadounidense (USD) Para convertir a su moneda hacer click aquí. doinGlobal pone a disposición los medios
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5 PAGOS de USD 225 (*)
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Matrícula: USD 290 al completar la inscripción.
Desde el 07 de Noviembre (20% OFF):
1 PAGO USD 1000
Plan de Financiamiento:
5 PAGOS de USD 250 (*)
(*) VALOR PRECIO DE LISTA USD 1250
Matrícula: USD 290 al completar la inscripción.
INSCRIPCIÓN ANTICIPADA | 06 NOVIEMBRE 2015
CIERRE DE INSCRIPCIÓN | 20 NOVIEMBRE 2015
INICIO | NOVIEMBRE 2015
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México: +52 (55) 416 48101
”Las empresas familiares son la forma más común de sociedad en el mundo. Sin embargo,
requiere conocimientos y habilidades especiales a fin de entender y asesorarlas de manera efectiva”Family Firm Institute, Inc. | Boston, MA. USA.