constelaciones familiares“empresariales”
TRANSCRIPT
Un poco de Historia
Bert Hellinger
Terapeuta, filosofo y humanista ha sido el creador de las Constelaciones Familiares. Observo que las cuestiones no resueltas en la familia se trasmiten a los descendientes a lo largo del tiempo manifestándose en forma de destinos trágicos, enfermedades, comportamientos conflictivos y ha desarrollado los principio que rigen las relaciones familiares. La pertenencia, el orden y el equilibrio entre dar y recibir.
www.escueladevidaplena.com
El Pionero
GUNTHARD WEBER
• Psiquiatra Alemán uno de los primeros en aplicar y sistematizar la metodología de las Constelaciones Familiares al ámbito de la empresa.
www.escueladevidaplena.com
¿Qué son las Constelaciones
Empresariales?
www.escueladevidaplena.com
Las Constelaciones Empresariales son un método de diagnóstico y
solución de problemas.
Quien puede beneficiarse
o Particulares
o Personas que trabajan por cuenta ajena.
o Personas que trabajan por cuenta propia: trabajadores Autónomos.
o Empresas Familiare.s
o Pymes.
o Asociaciones sin ánimo de lucro.
o Asociaciones Empresariales.
o Comunidad de Bienes.
o Sociedades Limitada.
o Cooperativas.
o Club deportivos, etc.
www.escueladevidaplena.com
¿Cómo puedo hacer una
Constelación?
CONFIANZA
La primera vez puedes:
Participar en una Constelación Grupal como representante.
Tener claro que se quiere trabajar en una sesión tiene más fuerza ya sea individual o grupal.
RESPETO
o Se puede hacer una consulta individual de forma totalmente confidencial.
www.escueladevidaplena.com
Los problemas significativos a los que nos enfrentamos no se pueden
resolver desde el mismo nivel de pensamiento que los creo
(Albert Einstein)
www.escueladevidaplena.com
• .
Temas para una Constelación
PARTICULARES
• Orientación para elección de estudios.
• Cambio profesional.
• Toma de decisiones.
• Temas de Motivación.
• Desempleo.
• Emprender un negocio.
• Mobbing
EMPRESAS y ENTIDADES
• Apertura y Cierre de un negocio.
• La idea, el proyecto en si, los clientes objetivos.
• Clima Laboral.
• Recursos y estrategias necesarias.
• Liderazgo, Dirección y Recursos Humanos
• Nuevos retos.
www.escueladevidaplena.com
¿Qué beneficios obtenemos?
o Ver de forma ágil y rápida que está pasando.
o Revela imágenes nuevas de solución.
o Claridad para tomar decisiones.
o Conseguir los recursos necesarios para abordar nuestros proyectos.
o Reestablecer la Comunicación.
o Lograr éxito en todas las áreas de tu vida.
o Dinero, abundancia y prosperidad.
o Vitalidad, alegría y fuerza.
www.escueladevidaplena.com
¿Qué pasa después de una Constelación?
RESPETO Y CONFIDENCIALIDAD
o Hay que dejar un tiempo en silencio, el hablar de la experiencia hace que pierda fuerza.
o Sin juicio y culpa.
o Aceptar lo que es.
o Dejar reposar , y después actuar.
o Oportunidades nuevas.
www.escueladevidaplena.com
Una Organización sana es aquella que a todo empleado le gustaría
trabajar (Guillermo Echegaray)
www.escueladevidaplena.com
¿Quién pertenece a la
Organización?
o Las Personas que fundaron la empresa.
o Trabajadores en plantilla y los profesionales externos.
o Proveedores.
o Los clientes.
o Personas de las que se obtuvo un beneficio.
o Personas que sufrieron algún tipo de perjuicio.
o Sindicatos o Asociaciones Empresarial.
o El lugar, municipio dónde está ubicada la empresa o entidad.
www.escueladevidaplena.com
Principio
www.escueladevidaplena.com
En una organización sana todos sus miembros son y se sienten reconocidos por lo que son.
Principios
Cuando cada persona está en su sitio del sistema, la organización está tranquila y puede funcionar adecuadamente.
Cuando hay un desajuste toda la empresa lo sufre.
www.escueladevidaplena.com
Principios
• La Organización sana y vital mantendrá un intercambio dinámico y siempre creciente entre sus miembros y con el entorno, no sólo en cantidad sino en calidad
www.escueladevidaplena.com
Diferencias entre Sistemas Familiares Y Organizacionales
www.escueladevidaplena.com
1.Formas diferentes de pertenecer y de vinculo.
2.Las Organizaciones sean del tipo que sean
tienen una tarea
3.Otros tipos de Jerarquia y orden.
4.Diferencia en posibles realidad y alternativas.
5.La posibilidad de cambios en los elementos de
los sistemas organizacionales.
6. División de empresa, fusión
Áreas de las Constelaciones
o FAMILIARES Y DE PAREJA
o RELACIÓN DE PADRES- HIJOS
o MADRES-HIJAS
o DE ENFERMEDADES
o CHÁMANICAS
o CARRERA PROFESIONAL
o EMPRESAS
o DINERO Y PROSPERIDAD
o SOCIALES
o POLÍTICAS
o EDUCATIVAS
o ESPIRITUALES
www.escueladevidaplena.com
Gracias y Vida Plena a todos
www.escueladevidaplena.com
www.escueladevidaplena.com Tel.606883248