conférence microsoft innovation center : créer un proof of concept (poc)

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Jeremy Goldyn, Head of Lean UX Design PYC = Proof Your Concept

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Présentation des étapes importantes et points clés pour créer un POC (MVP) avec l'approche Lean Startup.

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Page 1: Conférence Microsoft Innovation Center : Créer un Proof Of Concept (POC)

Jeremy Goldyn, Head of Lean UX Design

PYC = Proof Your Concept

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Lean UX ? Customer Development by Steve Blank —> Building continuous feedback loop with customers throughout the development process

Lean Startup by Eric Ries —> trademark that represents a synthesis of Customer Development, Agile Software Development methodologies and Lean practices (eliminating waste, being efficient with ressources)

Running Lean, Lean UX, Lean Analytics, Lean Customer Development, UX for Lean Startup,…

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?

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Most product fail. Not because we can’t complete what we set out to build, but because we waste time,

money and effort building the wrong product.

Ash Maurya, Running Lean.

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Construire & valider un POC (MVP)

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Définissez votre VISION. Complétez un Lean Canvas.

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Brainstormez toutes les possibilités.

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Choisissez 1 Lean Canvas.

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Parlez avec vos utilisateurs potentiels

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Essayez de comprendre les vrais problèmes.

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P1 P2 P3 P4 P5 CcCommande en ligne x x x x x 5/5

AVANT

Planifie ses sorties & activités x x x x x 5/5Recherche ses activités sur internet x x x x x 5/5Utilise Google pour faire ses recherches - x x x x 5/5Planifie ses activités par saison (filtres) - x 1/5Achète préalablement / réserve ses billets d’activités en ligne x x x 3/5S’occupe en premier des activités x x x 3/5S’occupe en premier de l’hébergement / transport x x 2/5Planifie seul(e) x x 2/5Planifie avec ses co-planificateurs (edit) x 1/5Partage son planning avec des autres personnes co-planificateurs (read only) x x 2/5Planifie un / des plan(s) B x 1/5Prend sa décision sur base des recommandations x x x 3/5Regarde l’ensemble des informations (photos, prix, proximité par rapport aux activités) x x x x x 5/5Cherche davantage la pertinence des informations que le design - x x x - 3/5

PENDANT

Imprime les tickets des activités x x x x 4/5Utilise des e-tickets x x 1/5Possède sur une feuille des notes des activités sélectionnées (feuille, guide, etc.) x x x x 4/5Se souvient de mémoire des activités à faire - x 1/5Regarde les Itinéraires ou/et les listes de choses à ne pas rater x x x x x 5/5

Prends les agendas, cartes directionnelles, plan de la ville aux format papier (Ex : office du tourisme, Musée) x x - x 3/5

S’occupe de la restauration sur place x x x x 4/5Ne rajoute pas d’événements non prévus à son planning - x 1/5

APRES

Ne donne pas d’avis sur son voyage x x x x 4/5Envisagerait de faire un carnet voyage sur une application mobile x x x x 4/5

CONCLUSION - INTERVIEW PROBLEME

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Définissez les risques les plus importants.

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Valider l’intérêt pour un problème

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Valider un type de contenu

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Jusqu’à ce que vous validiez votre Lean Model,

Restez Minimum.

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+421% taux de conversion

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OMTM

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