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8/12/2019 Comptitivit.pdf

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LES INDICATEURS DE COMPTITIVIT INTERNATIONALE:ASPECTS CONCEPTUELS ET VALUATION

Martine Durand et Claude Giorno

TABLE DES MATIRES

Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1. Le concept de comptitivit internationale . . . . . . . . . . . . . .

II. Les indicateurs de comptitivit de l'OCDE . . . . . . . . . . . . . .Le cadre d'analyse gnral . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Les mesures de la comptitivit calcules par l'OCDE . . . .

A.B.

111 Comparaison des diffrentes mesures de la comptitivit inter-nationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .A. Influence sur les mesures de la comptitivit des diffrents

lments entrant dans leur construction . . . . . . . . . . . .B. Evolution compare des diffrentes mesures de la comptit ivit del'OCDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Conclusions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Annexe technique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Bibliographie . . . . . . . . . . . . . . . . . , . . . . . . . . . . . . .

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Les auteurs sont respectivement membres de la Division des questi ons conomiques gnrales et d e laDivision de la balance des paiements du Dpartement des affaires conomiques et s tatis tiques de l'OCDE. Ilstiennent remercier Val Ko romzay, Hannes Suppanz et Nick Vanston pour l eurs trs ut iles observations.

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INTRODUCTION

Depuis le dbut des annes 80, les principaux pays de l'OCDE ont enregistr defortes variations de prix, decots et de taux de change. Ces volutions ont toutefoist trs diverses. En effet, le second choc ptrolier a affect diffremment les paysen fonction de leur dpendance de l'extrieur pour leurs approvisionnementsenergtiques et l'on a en outre observ plusieurs dcalages conjoncturels au coursde ces annes. Ainsi, les taux d'inflation, qui ont fortement augment aprs lesecond choc ptrolier, ont eu des effets durables dans certains pays mais beaucoupplus brefs dans d'autres. Les cots salariaux unitaires ont galement subi de fortesvariations mais avec des profils diffrents selon les pays. Enfin, le dollar amricainafortement vari par rapport aux autres monnaies. Entre1980 and 1985, le taux dechange du dollar amricain a t multipli par deux par rapport l ECU et s'estensuite dprci de 70 pour cent alors que la fluctuation des parits des principalesmonnaies du SME ont t de beaucoup moins grande ampleur.

Ces volutions nominales trs importantes et trs diverses ont entran desmodifications sensibles dans les positions comptitives relatives des grands pays del'OCDE. Les consquences pour les volutions des soldes commerciaux desprincipaux pays ont galement t trs marques. En particulier, la prioded'apprciation du dollar au cours de la premire moiti de la dcennie s'est traduitepar l'apparition d'un for t dsquilibre dela balance courante amricaine. Cependant,la baisse du dollar enregistre depuis 1985 n'a pas encore conduit un ajustementdes changes, et cette dissymtrie par rapport au phnomne antrieura nouveausoulev le problme de l'laboration de mesures de la comptitivit relativeet du lienentre position competitivit relative et performance l'exportation.

L'article qui suit a pour objet de faire le point sur les problmes de la mesure de

la comptit ivit et de prsenter les indicateurs calculs par l'OCDE. La premirepartie aborde les concepts de comptitivit, identifie et tente d'valuer un certainnombre d'indicateurs habituellement utiliss. La deuxime partie prsente demanire dtaille le cadre de calcul des mesures de la comptitivit de l'OCDE etmontre combien les aspects mthodologiques sont cruciaux pour l'interprtationdes informations fournies par ces indicateurs, notamment dans le cadre de l'analyse

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des changes commerciaux. Enfin, la troisime partie prsente, d'une part,l'importance du choix de certains critres permettant la construction des indicateursde comptitivit et, d'autre part, l'volution sur longue priode des diffrentesmesures de l OCDE.

1 LE CONCEPT DE COMPTITIVIT

Le concept de comptitivit internationale est frquemment utilis dans lecadre de l'analyse des performances macro-conomiques des pays. IIcompare, eneffet, pour un pays et ses partenaires commerciaux, certains facteurs caractristi-ques de l'conomie qui fournissent des lments d'analyse sur l'volution deschanges internationaux. Ce concept englobeen premier lieu des facteurs qualitatifsou difficilement quantifiables. Par exemple, la capacit d'innovation technologique,le degr de spcialisation selon certains produits, la qualit de ces produits ou encorela valeur du service aprs-vente sont autant de facteurs susceptibles d'influencerfavorablement la performance 6 l'exportation d'un pays. De mme, une fortecroissance de la productivit est souvent recherche par les pays pour amliorer leur

position comptitive. Mais iln'est pas toujours garanti que des lments structurelsfavorables de cette sorte entranent des ventes plus importantes sur les marchsextrieurs. Au contraire, ils peuvent se traduire par une amlioration des termes del change associe un taux de change lev, tendant a galiser les performancesal'exportation. C'est pourquoi, outre le fait que ces facteurs sont difficiles mesurerde manire quantitative, on est amen considrer des mesures plus restrictives dela notion de comptitivit, savoir des mesures sur les diffrences de prix ou de cotou, plus prcisment, sur leurs variations relatives.

Mme s'il est parfois possible d'obtenir des mesures absolues des carts decots entre les diffrents offreurs d'un mme bien (le cot moyen de productiond'une tonne d'acier aux Etats-Unis et au Japon, par exemple), il n'existe pas de

donnes permettant d'effectuer une comparaison systmatique des niveaux absolusde cots ou de prix pour un grand nombre de produits et depays1.C'est pourquoi ondoit, dans la plupart des cas, s'en tenir la comparaison d'indices, qui ne permettentde retracer que l'volution relative des prix ou des cots par rapport une priode derfrence. Ceci prsente, bien sr, dans certains cas, un inconvnient. II fauttoutefois en limiter l'importance. En effet, l'information contenue dans les

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variations, et non les niveaux de la comptitivit relative d'un pays, est gnralementcelle qui est recherche pour analyser les volutions des changes. De plus, le fait dese limiter aux variations de comptitivit permet de justifier que les lmentsnon-prix soient gnralement omis des mesures. Ces derniers, en effet, varientmoins ou de facon moins systmatique que les lments de la comptitivitprix.

D'une manire gnrale, une bonne mesure dela comptitivit devrait satisfaireau moins trois critres essentiels:premirement, couvrir tous les secteurs exposs la concurrence, savoir reprsenter tous les biens changs ou changeablessoumis cette concurrence, et seulement ceux-l;deuximement, inclure tous lesmarchs o la concurrence s'exerce ; et, troisimement, tre labore 6 partir dedonnes absolument comparables au niveau international. En pratique, lesindicateurs gnralement disponibles prsentent des imperfections au niveau de cestrois critres.

En principe, afin d'apprhender au mieuxla concurrence laquelle se livrent lesexportateurs et les producteurs sur des marchs donns, il faudrait effectuer desanalyses par catgories de produits changeables un niveau aussi dsagrg quepossible. Toutefois, on se restreint gnralement au secteur des biens manufactu-rs. Ce dernier ne reprsente bien entendu qu'une partie du commerce total, maislargir l'analyse d'autres groupes de produits prsente de nombreuses difficults.En particulier, une part importante des services est change.IIn'existe cependantpas de statistiques de prix des services de bonne qualit pour un nombre suffisant de

pays. En ce qui concerne les transactions sur les matires premires et nergtiques,on peut considrer qu'elles s'effectuent sur un march mondialo les prix sontdtermins globalement et donc pour lesquels des mesures de comptitivit relativebases sur les prix ne fournissent que peu d'information.IIen va de mme pour lesproduits agricoles dont les prix sont trs rglements sur un grand nombre demarchs y compris les plus importants. Les indices construits sur la base deschanges de produits manufacturs paraissent ainsi plus significatifs que des indicescomposites gnraux calculs pour un plus grand ensemble de biens changeables.En outre, les donnes disponibles pour ce secteur sont assez homognes etpermettent d'effectuer des comparaisons internationales.Ce n'est gnralementpas le cas pour les autres types de biens.

Mme en se restreignant au commerce de produits manufacturs, desindicateurs diffrents sont en pratique utiliss pour mesurerla comptitivit : prix deproduction ou prix de gros, indices de prix la consommation, dflateurs duPIB, prixd'exportation, cots unitaires de main-d'uvre et taux de change. De maniregnrale, tous ces types d'indicateurs que nous allons maintenant prsenterpossdent des avantageset des inconvnients.

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Un premier type d'indicateur quelquefois calcul est celui relatif aux prix deproduction des produits manufacturs. Ces derniers mesurent en principele prix debiens changeables la fois sur le march domestique et sur les marchs extrieurs.Toutefois, les indices publis sont de qualit ingale d'un pays5 l'autre (leursmouvements tant fortement influencs par des variations des prix des consom-mations intermdiaires), et surtout leur manque d'homognit quant leurcouverture et leur laboration rend leur utilisation peu fiable. IIexiste par ailleursdes indices relatifs construits 5 partir des prix de dtail, mais ces derniers prsententl'inconvnient de prendre en compte toute une gamme de produitset de servicesnon soumis la concurrence internationale. De plus, la compositionet les mthodesde calculet de pondration varient d'un pays l'autre. Ils sont nanmoins souventutiliss car les statistiques de prix de dtail sont facilement disponibles pour un grandnombre de pays. Pour les mmes raisons, on utilise parfois des indices relatifscalculs partir des prix implicites du PIB.

Parmi les indicateurs comparables pour un assez grand nombre de paysetrelatifs au secteur manufacturier figurent les indices de valeur unitaire moyenne6l'exportation. Ce sont les indicateurs les plus frquemment utiliss: ils prsententl'avantage de concerner des donnes relatives des biens qui ontt enregistrs parla douane comme ayant quitt le sol national et qui sont donc reprsentatifs deproduits effectivement en concurrence sur les marchs trangers. Par contre, cesindices excluent les biens exportablesD ce qui peut reprsenter un inconvnientpuisqu'on risque de ne pas prendre en compte les pertes de comptitivitventuelles, des biens potentiellement exportables ne l'ayant past cause de leurprix trop lev. Ainsi, l'utilisation de ces valeurs unitaires ne rend pas compte deseffets sur la comptitivit de la modification de la profitabilit dans les industriesexportatrices. Ceci prsente le dsavantage qu'un changement durable danslaprofitabilit peut entraner une rallocation des ressources vers des secteurs nonexposs, ce qui peut avoir en retour des consquences sur la position comptitived'un pays. Un autre inconvnient de ces indices provient du fait qu'ils peuventprsenter, selon les pays, des diffrences de dfinition, notamment pour les diversproduits entrant dans leur composition. Enfin, une dernire difficult concernantl'utilisation des indicateurs de comptitivit calculs partir de valeurs moyennesl'exportation est que l'on suppose implicitement que chaque exportateur pratiquele

mme prix sur chacun des marchs. Ceci n'est videmment pas le cas, maisl'absence de donnes relatives aux prix bilatraux conduit se restreindre6 ce genred'approximation2.

Comme on l'a dj mentionn, les indicateurs mesurs l'aide de prix 5l'exportation ne retracent pas de manire satisfaisante ce qui se passe au niveau desprofits dans les entreprises du secteur expos. A cet gard, une mesure de cots

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relatifs est galement dsirable. Mme si les valeurs unitaires l'exportationfournissent5 un moment donn des informations utiles pour les acheteurs potentielsdes biens d'un pays, ces dernires ne sont pas ncessairement un bon indicateur

: pour les tendances de long terme, en particulier lorsque leurs volutions divergentsensiblement des tendances observes pour les cots domestiques. En particulier,les entreprises peuvent accepter court terme de comprimer leurs marges sur lesventes l'tranger pour maintenir leurs parts de march. Toutefois, ces situations nepeuvent tre envisageables de facon durable, car une compression trop longue demarges aurait pour consquence une modification de certains des lmentsdterminants de la comptitivit structurelle, entrahant une rallocation desressources vers le secteur des biens non changeables. En outre, pour un certain

nombre de biens homognes, les prix sont davantage dtermins au niveau mondialque par chacun des producteurs indpendamment. Dans ce cas, seules lesdiffrences de comptitivit-cot sont susceptibles de retracer les modificationsdans les positions comptitives relatives entre les pays. II est donc gnralementncessaire de fonder toute analyse la fois sur les cots de main-d'uvreet sur lesprix des exportations.

En raison du problme de cohrence internationale des donnes, ilest d'usagede retenir les indices de cot unitaire de main-d'uvre dans l'industrie plutt quel'ensemble des cots. Les cots de main-d'uvre ne reprsentent bien entenduqu'une partie des cots, mais des mesures plus larges sont difficiles construireetne fournissent pas forcment plus d'information. Les cots des matires premires,

par exemple, sont relativement homognes pour tous les pays dans la mesure oleurs prix sont gnralement dtermins au niveau mondial. D'autre part, ils'avretrs difficile de recueillir des donnes sur les cots du capital ou des autres inputs quisoient fiables et comparables pour un ensemble suffisamment grand de pays. Onchoisit, en outre, les cots salariaux unitaires de l'industrie manufacturire plutt queles cots pour l'ensemble de l'conomie, car ils sont plus reprsentatifs des cotssalariaux unitaires du secteur expos la concurrence, souvent infrieurs lamoyenne de l'conomie entikre.

La comparaison internationale entre prix ou cots ncessite leur conversiondans une monnaie de rfrence commune, gnralement le dollar amricain. Lacomptitivit reprsente par un diffrentiel de prix (ou cots) est alors mesure parun taux de change effectif rel (voir l'annexe technique). Le taux de change effectifnominal, qui est en fait un indicateur souvent mentionn dansla littrature, ne fournitqu'un lment d'apprciation de la comptitivit ; e prix (ou cot) relatif nominal,beaucoup moins souvent calcul, constitue le second lment. L'omettre revientfaire l'hypothse implicite que les prix (ou cots) voluent de facon semblable danslepays considret l'ensemble de ses pays partenaires. Ceci peut se justifier lorsque le

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calcul s'effectue pour un groupe de pays niveau d'inflation semblable. Maismmedans ce cas, des rsultats peu valides peuvent tre obtenus. Les taux de changeeffectifs nominaux japonais et allemands, par exemple, ont sensiblement plus viteaugment que les taux de change effectifs rels depuis 1985, du fait duralentissement des prix relatifs nominaux : les exportateurs de ces pays dnt, eneffet, baiss leurs prix 6 destination de certains marchs (en particulier du marchamricain) afin de maintenir leur comptitivit. De plus, mme si globalementl'indicateur des taux de change effectifs nominaux pour les pays de l OCDE peutconstituer une approximation correcte de l'volution de leur comptitivit (comptetenu des rythmes d'inflation assez voisins de l'ensemble de ces pays), cet indicateurpeut conduire une mesure fortement biaise dans le cas o les taux de changeeffectifs sont calculs par rapport des pays forte inflation (tels que certains'nouveaux pays industrialiss (NPl))3.

A cet gard, le rle des indicateurs de comptitivit-prix est de donner unemesure de la concurrence que se livrent les producteul et exportateurs desdiffrents pays par l'intermdiaire de leurs prix. Lacd t ruc t i on de tels indicateursncessite donc de prciser clairement la nature u phnomne de concurrence qui

comptitivit doit tre mesure et, d'autre part, sur quels marchsla concurrences'exerce.

Ainsi, la mesure de la comptitivit d'un pays n'est pas indiffrente a lalocalisation et la structure des marchs sur lesquels elle est calcule. Diffrentesalternatives sont envisageables en fonction de l'utilisation de l'indicateur que l'ondsire construire. Trois cas peuvent tre distingus en pratique: ilest possible de netenir compte que des marchs d'exportation de chaque pays, ou alternativement dene considrer que leur march intrieur :une troisime option peut tre de chercher5mesurer la concurrence d'un pays sur l'ensemble de ses marchs l'exportation etdomestique. Le choix des marchs peut donner lieu des differences importantesdans le mesure de la comptitivit. Les mesures de la comptitivit l'importation et l'exportation, par exemple, peuvent varier de facon diffrente. II est doncimportant de noter que chaque type d'indicateur n'est valide que pour un aspectparticulier de l'analyse de la performance commerciale t qu'il ne peut tre utilis quedans le cadre d'un phenomne de concurrence prcis.

Les marchs ayant t dtermins, ilest ncessaire de choisir les pays vis--visdesquels on dsire mesurer la concurrence. En principe, l'ensemble des concurrentsdoit tre consider. Toutefois, la disponibilit des donnesne permet de prendre encompte qu'un sous-ensemble des concurrents mondiaux (gnralement les pays del'OCDE, ainsi qu'un pet it nombre de paysen voie de dveloppement, occupant unepart importante dans le march mondial des biens manfacturs).

est tudi. En effet, ilest important dedfin r,/d'une part vis--vis de quels pays la

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En rsum, mesurer la comptitivit, mme dans un cadre conceptuel biendfini, est le rsultat de nombre de compromis dans le choix des critres et desobjectifs, compte tenu de l'ensemble des donnes disponibles. De plus, denombreuses considrations techniques doivent tre prises en compte lors de laconstruction d'indicateurs de comptitivit pour lesquellesiln'existe pas de solutionunique, mme en thorie. Dans la section suivante, les mthodes de constructiondes indicateurs mis au point par l OCDE sont prsentes et les raisons des choixeffectus explicites.

II. LES INDICATEURS DE COMPTITIVIT DE L'OCDE

L'OCDE publie rgulirement dans /es Perspectives conomiques et lesPrincipaux indicateurs conomiques des indicateurs de comptitivit relativecalculs avec des valeurs unitaires a l'exportation de produits manufacturs, descots unitaires de main-d'uvre dans l'industrie manufacturire, ainsi que desindices de prix la consommation. L'OCDE publie galement des indices de taux dechange effectifs prsents sous la forme de graphiques dans les Perspectivesconomiques. En outre, des fins d'utilisation interne, en liaison avec le modlemacro-conomique mondial INTERLINK, d'autres mesures de comptitivit l'exportation et l'importation sont aussi calcules. Mme si ces mesuresprsentent des diffrences les unes par rapport aux autres, elles rsultent toutesd'un cadre d'analyse gnral commun que nous allons rapidement dcriremaintenant.

A. Le cadre d'analyse gnral

Les indicateurs de comptitivit calculs par le Dpartement des affairesconomiques et statistiques de l OCDE s'inscrivent dans un cadre gnral d'analysecommun issu de l'approche d Armington ( 1969a). Ce cadre d'analyse rsulte de lacaractrisation des liens entre les variables du commerce extrieur (volumed'exportations et d'importations) et les mesures dela comptitivit-prix influant surces variables. En distinguant les biens changeables par leur lieu de production ainsique leur catgorie de produit (biens alimentaires, manufacturs, etc), Armington amontr que si, pour chaque type de biens changeables, l'on labore premirementune quationde part de march pour chaque pays exportateur quine dpend que du

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diffrentiel entre le prix de l'exportateur et celui du march, e t sil on explique d'autrepart la variation de la demande totale pour ce produit sur un march comme larsultante d'un effet revenu et d'un effet de substitution entre produits, il estpossible de dduire des quations de demande pour ces biens:En aggrgeant cesquations de flux bilatraux pour un produit donn pour l'ensemble des marchsoudes producteurs, on dduit des quations d'exportations et d'importations pourchaque pays. La spcification de ces quations est, bien sr, impose par lescontraintes lies2 l'quilibre du commerce mondial5 savoir qu' tout instant, tant envolume qu'en valeur, les importations totales sont gales aux exportations totales.Les variables explicatives exprimant la comptit ivit sont explicitement exprimessous forme de diffrentiels de prix (ou de cots) dfinis a partir d'une moyenne

pondre dont le systme de pondration est impos par le modle. Ce sont cessystmes de poids qui sout-tendent la construction des indicateurs calculs parl'OCDE.

L'aspect essentiel pour la definition d'indicateurs dans ce cadre d'analyse estqu'il permet d'assurer la cohrence au niveau du commerce mondial. Les indicateursde l'OCDE satisfont donc la contrainte d'invariance de la comptitivit au niveaumondial (au moins en principe, les problmes de donnes pouvant en pratiquedonner lieu certaines incohrences). Ce souci de cohrence peut ne pas prvaloirlorsque l'on cherche mesurer des volutions de Comptitivit pour un pays donn.Nanmoins, lorsque l'on s'intresse un ensemble de pays dans le cadre d'unmodle mondial, c'est une contrainte que l'on doit respecter.

Les indicateurs de comptitivit rgulirement calculs par le Dpartement desaffaires conomiques et statistiques s'inscrivent dans ce cadre gnral. Ainsi, dansle modle INTERLINK, les indicateurs de comptitivit l'importation et l'exportation sont issus d'quations drives selon les principes dcrits ci-dessus.En outre, comme la question de cohrence globale est dans ce cas particulirementimportante, ces indicateurs ont une couverturela plus large possible : ils mesurent laconcurrence qui s'exerce entre les 23 pays de l'OCDE et les six rgions hors OCDE4

sur les marchs constitus de ces mmes pays ou zones. C'est--dire, en principe,l'ensemble du commerce mondial de produits manufacturs. Les indicateurs publisdans les Perspectives conomiques et dans les Principaux indicateurs conomiquesproviennent quant 2eux directement de l'quation de demande totale adresse unpays. Ils ont une couverture moins large, afin d'inclure les seuls concurrents etmarchs pour lesquels les donnes sont la fois de bonne qualit et facilementdisponibles. A l'heure actuelle, ces indicateurs donnent une mesure synthtique descomptitivits a l'importation et l'exportation pour seize pays de l'OCDEseulement5. Nous allons maintenant expliciter les mthodes d'obtention de cesdivers indicateurs.

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B . Les mesures de la comptitivit calcules par l OCDE1.

Si l'on repart du modle thorique, dans les quations d'importations envolume de produits manufacturs, la comptitivit est mesure par l'cart entre leprix des producteurs sur le marchet celui de leurs concurrents que l'on peut dfinirpar :

( A )

La comptitivit l'importation

PcMk = mjk . PxjkI

o PCMk est le prix des concurrents sur le march k6Pxik est le prix l'exportation du pays i vers le pays km j k est la part de march dtenue par le concurrenti dans le total des

importations de kCette moyenne pondre des prix d'exportation bilatrauxPCMkest en fait une

approximation du prix d'importationPMk sur le march k. I I n'y a pas en effet galitentre PcMk et PMk du fait des divergences d'ordre statistique qui existent entrelesmesures de prix fournies par les pays exportateurs et importateurs. D'autre part, lesprix d'exportation bilatraux qui ne sont pas disponibles sontapproxims par desprix d'exportation moyens sur l'ensemble des marchs. En particulier, la dtermi-nation de PCMk ne reflte pas les phnomnes de discrimination par les prix selonlesmarchs. L'un des projets actuellement en cours au Dpartement des affaires

conomiques et statistiques a pour objetd endognsiser

untel

modle dediscrimination des prix. A l'heure actuelle, la comptitivit l'importation est doncreprsente, pour les priodes passes, par:

Pk - PMko Pk est le prix de production sur le march k. Pour la priode de projection, c'estPCMk qui est effectivement utilis pour reprsenterPMk.

Compte tenu du manque d'homognit des sries de prix de production,laspcification exacte dela comptitivit dans les quations d'importations du modleINTERLINK fait intervenir le prix de la demande intrieure la place du prix deproduction sur chaque march.

2. La comptitivit l'exportation

Si la mesure de la comptitivit l'importation est dtermine de manirerelativement directe, il n'en est pas de mme pour la comptitivit l'exportationdont la mthode de mesure est plus complexe. Le terme de comptitivit del'quation du volume d'exportations de produits manufacturs d'un pays donn est

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reprsent par le diffrentiel entre le prix d'exportation de ce payset celui de sesconcurrents sur leurs marchs communs. Moyennant l'hypothse que les prix al'exportation de chaque pays ne dpendent pas du pays de destination, ladtermination du prix des concurrents 6 l'exportation rsulte d'un systme dedouble pondration.

D'une manire gnrale, la logique sous-jacente ce systme est la suivante :considrons, par exemple, le march amricain sur lequel un pays exportateur estenconcurrence la fois avec les producteurs amricains mais galement avec les autrespays exportateurs prsents sur ce march. Le prix des concurrents du paysconsidr sur le march amricain est dtermin selon la structure de l'offre(production plus importations) sur ce march. Le prix des concurrents de ce pays surl'ensemble de ses marchs est ensuite obtenu en agrgeant les prix des concurrentssur chaque march. L'agrgation se fait selon la structure des exportations du paysconsidr.

Ainsi, sur un marchk, le prix des concurrents d'un pays donn s'crit :

S k k

s / k

est le prix des concurrents de i sur le march kest le prix de production sur le marchkest le prix d'exportation du pays /est la part des importationsen provenance de /sur le march k dansle total de l'offre (importations + production) de k

dsigne donc la part de la production dans le total de l'offre dek. Leproblme de la valeur de la production prendre en compte seraabord dans la partie 111 En effet, on peut considrer qu'une partieet non tous les biens produits sur le march domestique sont enconcurrence avec les biens imports. Enfin,

dsigne la part des importations en provenance de Idans l'offre surle march k, non compris les importations venant de i Cetteexclusion se justifie par le fait que l'on cherche a mesurer les prix al'exportation des concurrents du pays i ce dernier doit donc treexclu du calcul puisqu'il n'entre videmment pas en concurrenceavec lui-mme.

On dfinit ensuite le prix des concurrents du paysisur l'ensemble des marchsen agrgeant les prix des concurrents sur chaque march selon la structured'exportation du pays considr. Ainsi,

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pcxj = xjk . Pcxjk (C lk io xjk reprsente la part des exportations de i vers le march k dans letotal des exportations du paysi

C'est donc le terme PX;- CX;qui reprsente en finde compte la comptitivit l'exportation du pays i. Le mme genre de calcul peut tre effectu avec desvariables de cots unitaires de main-d'uvre.

3 . La comp t itivit globale

L'OCDE calcule galement des indicateurs de comptitivit globale fournissantune mesure moyenne dela position comptitive des pays sur leurs propres marchsainsi que sur leurs marchs d'exportations. Dans cecas,le prix des concurrents d'unpays i sur un march donnk est dfini comme prcdemment d'aprs la structurede l'offre totale sur ce march (importations + production in tr ie~re)~(avec lesmmes notations que dans BI ) :

En outre, le prix des concurrents du paysi sur l'ensemble des marchs est icidfini en agrgeant les prix des concurrents sur chacun des marches, y compris le

march intrieur, selon la structure de la demande adresse ce pays (exportations+demande intrieure):P c x j = t jk PC&

k

oet donc

t j k = part de la demande adresse 6 i par le pays k dans le total de lademande adresse

part de la demande intrieure dans la demande totale adresse ij; =II est possible de montrer que dans ce cas, la comptitivit est en fait une

approximation dela moyenne d'une part de la comptitivit l'exportation et d'autrepart l'importation, avec des poids gaux 7 - ii) et tii ( 1 - s i i ) respective-ment.

Cette approche donne donc une mesure de comptitivit globale puisqu'ellerepose sur les notions de demande totale adresse aux payset de l'offre totale surles marchs. En particulier, la comptitivit d'un pays tient compte de la demandeexprime sur le marche intrieur. D'autre part sur l'ensemble des marchso le pays

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est prsent, l'influence des producteurs nationaux est prise en compte. Dans lesdeux cas, il est toutefois ncessaire de prciser quelle est la part des biensdomestiques qui doit tre considre comme tant en concurrence avec des biensimports. Cette remarque suggre, comme nous le verrons plus loin, qu'il n'est sansdoute pas raliste de considrer que l'ensemble de la production domestique est enconcurrence avec les importations. L'indicateur de comptitivit globale del 'OCDEsuppose toutefois que toute la production domestique est implicitement enconcurrence avec les importations sur l'ensemble des marchs. INTERLINK, parcontre, adopte l'hypothse alternative extrme: les importations sont supposesprdtermines sur chaque march. Les exportateurs sont de cefait en comptitionseulement entre eux et non avec les producteurs domestiques.

4.

Dans INTERLINK, les variations d'exportation sont expliques par deuxfacteurs :d'une part, la croissance des marchs 5 l'exportation, et, d'autre part, lesvariations de ces parts de marchs, lies aux changements de comptitivit-prix desdiffrents pays. Ainsi, les spcifications des quationsd INTERLINK conduisent aune dfinition des indicateurs de comptitivit l'exportation dont la logiquesous-jacente est la suivante : on suppose que, sur chaque march, le partage del'offre entre producteurs nationaux et trangers est affect dans une premire tapepar la dtermination des importations. Ces importations sont ensuite rparties entreles diffrents exportateurs sur le march. II en rsulte pour les exportateurs que la

concurrence ne s'exerce plus avec les producteurs nationaux, mais seulement entreeux. II s'agit alors d'une concurrence l'exportation stricto sensu, alors quel'approche prcdente de la comptitivit l'exportation consiste considrer qu'iln'y a pas de prdtermination du partage de l'offre permet donc de calculer uneconcurrence globale l'exportation.

Ainsi, les quations d'exportations du modle INTERLINK font apparatre unterme de comptitivit o le prix des concurrents d'un pays donn sur chaquemarch est dtermin uniquement par la structure des importations sur ce march,Le. (avec les mmes notations que dans (A)):

La comptitivit dans le modle INTERLINK

(ElfkPcxjk = ___ . PX,1 -mikf i , k

Le prix des concurrents sur l'ensemble des marchs restant dtermin de la mmefacon selon la structure des exportations du pays considr, Le. :

P c x i = 5 ik . PC& (FI177


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Si la comptitivit ainsi dfinie par f X i PCX; donne une mesure decomptitivit l'exportation stricto sensu, ilconvient toutefois de noter que cette

mesure ne dtermine pas l'effet global des variations de pr ix sur la performance l'exportation dans le modle INTERLINK. C'est parce que les prix d'exportation de

chaque pays influencent la comptitivit la fois directement et indirectement :directement en affectant la capacit des pays concurrencer les autres exportateurset indirectement, en faisant varier le rapport entre les prix domestiques et les prix

trangers sur chaque march, de telle sorte que cela affecte la croissance de

l'ensemble des marchs l'exportation. II serait possible, l'aide du modleINTERLINK, d'utiliser la mthode consistant a faire un choc sur les prix d'exportation

d'un pays, puis d'examiner les effets de cette simulation sur ses exportations, ainsique celles de ses partenaires. Cette mthode permettrait d'obtenir un systme de

pondrationrf ltant les effets de la comptitivit entre les pays mais galement des

Tableau 1. Dfinition et domaine de validith des diffrentes mesures de comptitivitType de pondration Marchso se dtermine Comptiteurs sur Remarques

la comptitivit ces marchsComptitivit

A l'importation du

modle INTERLINK

Le march intrieur L'ensemble des

du paysj exportateursvers le marchj

A l'exportation Double pondration Les marchs L'ensemble desglobale d'exportations k exportateurs et

Globale Double pondration L'ensemble des L'ensemble des

l'importation et marchs exportateurs et

l'exportation d'exportations et producteurs intrieurs

A l'exportation Double pondration Les marchs L'ensemble des Les importations sontstricto-sensu du d'exportations k exportateurs vers les supposes

modle INTERLINK du pays i marchsk prdtermines

du pays i producteurs intrieurs

intrieur du pavs i sur chaque march

A l'exportation Simple pondration Le march mondial L'ensemble des Les structures

multilatrale exportateurs vers le d'exportation del'importation march mondial chaque pays ne sont

pas prises en compte

A l'exportation Simple pondration Les marchs Les producteurs La concurrence entre

bilatrale d'exportation k du intrieurs de chaque pays sur les marchsl'exportation pays i marchk tiers n'est pas prise

en compte

Relative au De type MERM L'ensemble des L'ensemble des Obtenus en effectuant

commerce marchs d'exportation exportateurs et des chocs exognes et intrieur du pays producteurs intrieurs partir d'un modle

sur chaque march multinational

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effets ne dcoulant pas directement de ce phnomne, tels que des effets desubstitution entre produits. Cette procdure, qui consiste simuler les prix dans unmodle international des changes, est celle utilise par le FMI afin de dterminer lespoids MERM8. IIconvient, cependant, de noter que ces poids MERM sont le rsultatde simulations qui s'intressent des variations sur les soldes des changes deproduits manfacturs en valeur et prennent donc en compte d'autres effets quel'influence de la comptitivit l'exportation.

Ainsi que nous avons pu le voir, les diffrentes mesures de la comptitivitdpendent en grande partie du phnomne de concurrence par les prix que l'ondsire tudier. Cependant, une fois que ce phnomne a t dfini, certainsindicateurs sont susceptibles d'en fournir des mesures plus prcises que d'autres. Le

tableau 1 tente de rsumer les domaines de validit des principaux types decomptitivit que l'on peut mesurer, ainsi que les hypothses qu'ils supposent.L'annexe statistique fournit, par ailleurs, deux matrices de poids effectivementutilises par l'OCDE dans le calcul, d'une part des indicateurs de comptitivit al'exportation stricto sensu dans le cadre du modle INTERLINK,et d'autre part deceux de Comptitivit globale publis dans les Perspectives conomiqueset lesPrincipaux indicateurs conomiques.

111. COMPARAISON DES DIFFRENTES MESURESDE LA COMPTITIVIT

Comme nous l'avons vu au chapitre II, il existe plusieurs dfinitions de laconcurrence conduisant 6 des indicateurs diffrents, chacun ayant une utilitparticulire. Cependant, pour un mme concept de comptitivit, plusieurs mesurespeuvent tre donnes en fonction du choix de certains paramtres entrant dans laconstruction des indicateurs.

Nous allons, dans cette partie, indiquer l'influence de certains aspects

techniques surla

mesure de la comptitivit pour les principaux pays de l'OCDE,ainsi qu'expliciter les dfinitions de la concurrence que mesurent les indicateurspublis par d'autres institutions que l'OCDE. Nous effectuerons ensuite unecomparaison des mesures des diffrents concepts de la concurrence 6 travers uneprsentation de l'volution au cours du temps des principaux indicateurs calculs parl'OCDE.

179


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A. Influence sur les mesures de la comptitivit des diffrentslments entrant dans leur construction

1. Le rle des producteurs domestiques dans la dfinition de lacomptitivit l'exportation

Nous avons plusieurs reprises mentionn le problme relatif la facon deprendre en compte les producteurs domestiques dans les mesures de lacomptitivit. Pour la comptitivit globale, la question se situe deux niveaux :celui du march intrieur du pays pour lequel on mesurela concurrence subie, e t celuides producteurs domestiques sur ses marchs d'exportation. Dans le cas dela

comptitivit l'exportation, seul le deuxime niveau importe. C'est ce dernier quenous allons nous intresser ici pour illustrer la nature et l'importance de ceproblme.

Deux approches sont possibles pour mesurer la comptitivit l'exportation,comme nous l'avons vu plus haut. On peut soit ne mesurer quela comptitivit entreexportateurs, en supposant que les importations sont pralablement fixes surchaque march d'exportation, soit considrer que sur ces marchs, les producteursdomestiques sont galement des concurrentset, donc, que les dcisions de produireet d'importer sont simultanes. La prise en compte ou non des producteursdomestiques dans le calcul des mesures de comptitivit correspond un choix dedfinition de la concurrence l'exportation, dpendant de l'utilisation que l'on dsire

faire de l'indicateur. Comme nous l'avons vu prcdemment, la structured lNTERLINK rsoud ce problme en supposant les importations prdtermines.Cependant, des mesures de la comptitivit globale l'exportation ne peuventadopter cette solution. Pour chaque pays, il est possible de considrer quel'ensemble ou, alternativement, une partie de sa production de biens manufactursest en concurrence avec leurs importations. Nous allons, dans cette section, essayerde mettre en vidence l'importance de la prise en compte des producteursdomestiques dans la construction des indicateurs de comptitivit l'exportation. Acet effet, des analyses de sensibilit des structures de pondration ontt faites 6partir d'une matrice d'changes de biens manufacturs de1985. Pour chacun despays, les Iments.diagonaux reprsentant initialement la production domestiquesur chacun des marchs ont t modifis pour tre successivement gaux la valeurdes importations (supposant qu'elles reprsentent la valeur des biens manufacturseffectivement substituables des biens imports) et zro (c'est--dire au cas oseule la concurrence entre les exportateurs intervient). Les rsultats de cette analysesont prsents dans le tableau2. La non-nullit des lments diagonaux, quelles quesoient leurs valeurs, entrane gnralement des diffrences assez marques pourles

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Tableau 2. Analyse de l' in fluence des producteurs domestiques sur la mesurede la structure de la concurrence l'exportation

Concurrent Etats-Unis Japon CEE Autres OCDE NPI Autres non- TotalPays

Etats-Unis

OCDE

P1 0.0 19.2 37.3 9.5 13.3 20.7 1O0P2 0.0 16.4 37.0 9.3 14.9 22.4 1O0P3 0.0 18.4 37.0 9.3 14.9 22.4 1O0

CanadaP1P2

P3

77.6 5.3 7.6 2.0 3.2 4.3 1O048.2 12.9 15.1 3.2 11.0 9.6 1O02.7 26.1 27.9 5.3 22.5 15.5 1O0

JaponP1P2

P3

6.9 0.0 29.9 19.0 20.7 23.5 1O07.4 0.0 29.5 18.5 21.1 23.9 1O0

14.5 0.0 39.3 18.8 14.2 13.2 1O0AllemagneP1

P2

P3

5.3 6.0 45.8 21.1 7.6 14.2 1O06.2 6.5 44.4 19.2 8.2 15.5 1O0

11.1 11.6 42.3 15.0 8.5 12.6 1O0FranceP1P2

P3

5.2 5.8 53.6 12.3 6.4 16.7 1O06.2 6.4 49.8 12.1 7.2 18.3 1O0

11.6 10.9 44.7 13.3 8.3 11.2 1O0ItalieP1

P2

P3

6.3 7.6 41.2 17.0 8.9 19.0 1O06.8 8.0 41.2 15.4 9.1 19.5 1O0

10.6 11.6 45.2 13.3 8.7 10.6 1O0Royaume-UniP1 6.9 7.9 40.0 17.4 9.6 18.2 1O0

P2 7.5 8.3 40.2 15.6 9.8 18.6 1O0P3 12.4 12.6 42.9 13.2 8.5 10.4 1O0

P1: Structure de la concurrence dans le caso toute la production domestique de biens manufacturs est prise en compte pour reprsenter le marchintrieur.P2: Structure de la concurrence dans le cas o la valeur des importations de biens manufacturs est prise en compte pour reprsenter le marchintrieur.P3: Structure de la concurrence dans le cas o le march intrieur n'est pas pris en compte.

structures de pondration de chaque pays par rapport au cas o les lmentsdiagonaux sont nuls. Par contre, les diffrences sont de moindre importance lorsquel'on passe de la production totale une valeur infrieure.

De fait, la prise en compte des producteurs domestiques en tant queconcurrents sur leur propre march donne une mesure diffrente dela comptitivit

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l'exportation pour chacun des pays. Ainsi, dansle cas du Canada, la mesure de lacomptitivit globale l'exportation donne un poids trs grand aux Etats-Unis(77.6 pour cent), les producteurs amricains tant des concurrents importants desexportateurs canadiens sur leur principal march d'exportation, les Etats-Unis. Parcontre, dans le cas o les producteurs domestiques sont exclus, les zonesnon-OCDE constituent le principal ple de concurrence pour les exportateurscanadiens (38.1 pour cent). La diffrence est moins frappante entre les deuxdfinitions de la comptitivit l'exportation pour les pays de la CEE. Pour cesderniers, en effet, contrairement au Canada, la structure de leurs marchsd'exportation est fortement diversifie; de plus, sur chacun de ces marchs, lesproducteurs domestiques ne dominent pas la concurrence (voir tableau2).

2. Variation de la structure concurrentielle au cours du temps

La plupart des organismes publiant des indices de taux de change effectifs oudes indicateurs de comptitivit utilisent pour leurs calculs des systmes depondrationfixes ou misjour priodiquement. Toutefois, la structure des changesmondiaux variant au cours du temps, ilapparat lgitime de vouloir rendre compte deces modifications dans la dtermination de la composition de la concurrence pourchaque pays. L'OCDE utilise pour le calculde ses indicateurs de comptitivit globaledes systmes de pondration dpendant dela modification des changes au coursdu temps.

Le tableau 3 fournit, pour les sept principaux pays de l'OCDE, une dcompo-sition de la structure de la concurrence qu'ils subissent sur chaque march en 19 70et 1985 . La mthode de calcul employe par l'OCDE permet de mettre en videnceles principaux marchs de chaquepaysg,et sur chacun de ces marchs d'exportationou intrieur, il est en outre possible de donner une mesure de l'influence desprincipaux comptiteurs. L'analyse de ces tableaux permet, d'une part, de donnerune indication sur la structure de la concurrence des principaux pays de l'OCDE,et,d'autre part, de montrer les principales volutions de cette structure entre 197 0et1985 . Sans faire une tude dtaille de ces tableaux, plusieurs faits saillantspeuvent tre relevs.

Pour les Etats-Unis, la dcomposition de la structure de la concurrence en1985 montre que, sur l'ensemble de ses marchs, aucun des comptiteurs nedomine les autres. Cette situation est en partie le reflet de la comptitivit amricaine l'importation, qui contribue pour plus de60 pour cent la dtermination de lacomptitivit globale. II convient de noter par ailleurs que, sur les marchsd'exportation, dont le plus important est celui des pays non-OCDE (reprsentant

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39.5 pour cent du tota l des exportations), les principaux concurrents des Etats-Unissont en rgle gnrale les producteurs domestiques.

En ce qui concerne le Japon, les marchs les plus importants dans ladtermination de la concurrence du Japon sont ceux des rgions non-OCDE et lesEtats-Unis. Une des caractristiques de l'conomie japonaise est d'exportersensiblement plus de produits manufacturs qu'elle n'en importe. De ce fait, le

principal march o se dtermine sa comptitiv it en 1 985 n'est pas son marchintrieur. Compte tenu de cette structure de marchs, les principaux comptiteurs

pour l'conomie japonaise sont les pays non-OCDE (37.5 pour cent), ainsi que lesproducteurs et exportateurs amricains (28.0 pour cent).

Le systme de pondration de l'ensemble des grands pays europens ref lte la

for te influence de la zone CEE dans la dtermination de leur concurrence en 1985 . Ce

phnomne est facilement explicable dans la mesure o pour chacun de ces pays,les changes sont domins par la concurrence intra-communautaire. Une deuximeanalogie parmi les pays europens est l'importance relativement faible, si on les

compare avec les Etats-Unis et le Japon, des concurrents des rgions non-OCDEdans leurs systmes de pondration. Certaines caractristiques diffrencient

cependant les structures de la concurrence des pays europens. En particulier, lepoids des marchs non-OCDE est gnralement plus fort en France que dans les

autres pays, o le march des petits pays de l'OCDE est plus lev.

La structure de pondration de 1985 pour le Canada met en vidence le rledterminant des Etats-Unis comme principal concurrent des exportateurs et

producteurs canadiens. Nous retrouvons dans cette dcomposition de la concur-rence la for te influence, pour le Canada, des importants changes bilatraux entre

ces deux pays.

L'analyse de l'vo lution de la structure de la concurrence pour les principaux

pays de l'OCDE entre 1970 et 19 85 permet de montrer l'augmentation de

l'influence relativeduJapon et des NPIentre ces deux priodes. Ces changements sesont produits, dans la plupart des cas, au dtriment de l'ensemble des autres pays

de l'OCDE. Du fait de la forte croissance des importations amricaines, I augmen-tation de la part relative des Etats-Unis comme march d'exportation constitue unlment explicatif de ces modifications ; en effet, les exportateurs des nouveaux

pays industrialiss, ainsi que duJapon, ont sensiblement augment leurs parts sur lemarch amricain entre 1970 et 1985, surtout au dtriment des pays europens etdes autres pet its pays de l'OCDE. Sur les autres marchs, notamment la CEE, la

croissance de l'importance relative des exportateurs japonais et des nouveaux pays

industrialiss a t contrebalance par une rduction de celle des Etats-Unis, ainsique des autres comptiteurs de l'OCDE.

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Table 3. Structure de la concurrence des principaux p ays de l'OCDE en 1970 et 19851970 1985

ComptiteurCEE 11.59 0.38 2.17 13.45 4.09 31.67

USA O O O O O OJapon 0.18 2.28 0.62 8.62 1.54 13.23

Autres OECD 1.03 0.31 11.15 15.90 0.90 29.28

March CEE Japon Autres OCDE Intrieur non-OCDE Total

7.08 0.28 1.28 12.93 2.77 24.34

O O. O O O O

0.19 1.88 0.70 14.51 1.71 18.990.46 0.21 7.93 14.62 0.70 23.92

CEE Ja po n A utr es OCDE I nt rie ur non-OCDE Total

NIC 0.30 0.24 0.25 4.74 3.58 9.12Autres 0.84 0.58 0.46 6.46 8.35 16.70TOTAL 13.94 3.78 14.65 49.17 18.46 100.00

1970 I 1985

0.23 0.43 0.52 12.68 3.04 16.890.47 0.41 0.34 8.29 6.37 15.868.42 3.20 10.76 63.03 14.59 100.00

M arch CEE USA Au tr es OCDE Int er ie ur non-OCDE Total CEE USA Autres OCDE Intrieur non-OCDE Total

Co ComptiteurP CEE 6.74 3.32 1.30 4.77 7.29 23.43

USA 0.45 12.12 1.18 9.71 3.84 27.30Japon O O O O O O

Autres OCDE 0.63 3.92 4.07 3.89 1.70 14.20

NIC 0.19 1.17 0.10 3.05 9.47 13.99Autres 0.47 1.59 0.23 7.40 11.39 21.08

TOTAL 8.49 22.12 6.88 28.83 33.68 100.00

6.40 21.797.59 3.40 1.11 3.280.37 16.56 1.10 6.46 3.50 28.00O O O O O O

0.57 3.84 4.05 2.40 1.70 12.57

0.26 3.33 0.30 5.02 8.18 17.090.51 2.1 8 0.26 4.73 12.88 20.56

9.30 29.31 6.82 21.89 32.67 100.00

ALLEMAGNE

1970 I 1985Ma rch CEE USA Ja pon ri Intrieur non-OCDE T ot al CEE USA J ap on u Intrieur non-OCDE TotalComptiteurCEE 23.29 0.54 0.05 2.23 23.99 1.90 52.00USA 1.68 2.99 0.16 0.70 3.78 1.19 10.50

Japon 0.36 0.52 0.48 ,0.21 0.98 0.93 3.49Autres OCDE 1.81 0.97 0.07 8.01 5.43 0.70 17.00

NIC 0.53 0.29 0.05 0.18 1.89 2.58 5.53

Autres 1.63 0.39 0.18 0.53 4.16 4.65 11.49TOTAL 29.30 5.71 0.93 11.86 40.23 11.96 100.00

23.29 0.46 0.04 2.00 22.12 1.70 49.621.28 3.30 0.14 0.56 2.54 1.02 8.850.58 0.76 0.46 0.34 2.36 1.22 5.721.57 0.77 0.05 7.39 8.11 0.75 16.63

0.77 0.66 0.11 0.30 2.79 2.01 6.64

1.79 0.43 0.10 0.48 4.46 5.27 12.5429.29 6.39 0.89 11.07 40.39 11.97 100.00


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1970 I 1985

0.54 0.29 0.03 0.08 2.22 2.60 5.75

1.53 0.39 0.07 0.22 4.86 5.73 12.8128.14 5.86 0.53 6.02 45.29 14.16 100.00

March CEE USA Japon $Di Intrieur non-OCDE Total CEE USA Japon tgi Intrieur non-OCDE Total

0.76 0.73 0.08 0.17 2.83 2.07 6.641.50 0.48 0.07 0.25 6.84 7.16 16.30

27.31 7.15 0.68 6.63 42.83 15.40 100.00

ComptiteurCEE 23.67 0.39 0.03 1.38 37.11 2.59 60.16USA 1.64 1.58 0.08 0.40 4.34 1.58 9.61Japon 0.39 0.28 0.23 0.09 0.41 0.98 2.38

Au tre s OCDE 1.94 0.51 0.03 3.00 3.88 0.76 10.13

NIC 0.66 0.15 0.02 0.07 0.98 1.67 3.54Au tre s 1.62 0.21 0.06 0.18 4.96 7.16 14.18TOTAL 29.92 3.11 0.45 5.12 46.68 14.73 100.00

March CEE USA Japon Intrieur non-OCDE Total

ComptiteurCEE 14.22 0.68 0.06 2.11 14.26 2.96 34.29USA 0.85 3.17 0.17 1.38 6.30 1.94 13.81Japon 0.21 0.56 0.50 0.44 1.44 1.44 4.58

Au tr es OCDE 1.06 1.02 0.07 7.67 11.94 0.91 22.68

NIC 0.29 0.31 0.05 0.19 2.82 3.52 7.17Au tr es 0.77 0.42 0.13 0.51 8.26 7.38 17.46TOTAL 17.40 6.15 0.97 12.30 45.02 18.16 100.00

21.16 0.43 0.04 1.32 33.48 2.24 58.771.10 2.44 0.10 0.37 2.90 1.30 8.200.61 0.56 0.34 0.16 1.20 1.37 4.241.60 0.57 0.04 2.98 3.46 0.77 9.42

0.79 0.49 0.08 0.13 2.09 1.63 5.211.59 0.32 0.07 0.18 5.23 6.87 14.27

26.84 4.81 0.67 5.14 48.36 14.18 100.00

CEE USA Japo n Aut resCDE Intrieur non-OCDE Total

16.98 0.55 0.05 1.29 27.95 2.07 48.880.89 3.28 0.11 0.57 5.74 1.19 11.780.43 0.75 0.37 0.30 2.88 1.40 6.141.10 0.76 0.04 3.78 6.60 0.66 12.94

0.53 0.66 0.09 0.19 3.16 2.05 6.681.08 0.43 0.08 0.25 5.98 5.76 13.59

21.01 6.43 0.74 6.37 52.31 13.14 100.00

ITALIE

1970 I 1985March CEE USA Japon Intrieur non-OCDE Total CEE USA Japon Intrieur non-OCDE Total

ComptiteurCEE

U SA

Japon2n Au tre s O CDENIC

Au tre s

TOTAL

22.45 0.70 0.04 1.64 27.67 2.66 55.161.46 2.99 0.09 0.47 4.58 1.33 10.92

0.36 0.52 0.27 0.11 0.76 1.03 3.071.79 0.97 0.04 3.50 5.19 0.81 12.29

21.81 0.62 0.04 1.71 25.48 2.51 52.171.03 3.64 0.10 0.47 2.48 1.32 9.03

0.64 0.84 0.34 0.22 0.82 1.52 4.381.57 0.84 0.04 3.82 4.39 0.84 11.49

1970 I 1985


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Tableau 3 (suite).Structure de la concurrence des principaux pays de l'OCDE en 1970 et 1985CANADA

1970 I 1985March CEE USA Ja po n t i Intrieur non-OCDE Total CEE USA Japon Intrieur non-OCDE TotalComptiteurCEE 5.73 6.21 0.11 0.32 6.16 0.94 19.48USA 0.48 22.71 0.22 0.13 32.75 0.54 56.84Japon 0.11 3.98 0.66 0.08 2.41 0.36 7.60Autres OCDE 0.60 1.21 0.06 0.81 1.59 0.16 4.44

NIC

Autres

TOTAL

0.20 1.21 0.06 0.81 1.59 0.16 4.440.57 2.98 0.17 0.06 1.65 1.87 7.297.70 39.30 1.29 1.43 45.57 4.72 100.00

2.07 5.19 0.10 0.17 5.39 0.66 13.560.11 25.28 0.19 0.06 31.11 0.37 57.110.06 5.82 0.64 0.07 3.70 0.40 10.680.13 0.93 0.05 0.47 1.11 0.15 2.85

0.07 5.08 0.15 0.03 3.02 0.61 8.960.14 3.32 0.14 0.04 1.67 1.53 6.832.58 45.62 1.26 0.84 46.00 3.70 100.00

Notes : Les tableaux s'interprtent de la faon suivante:Dans le cas des Etats-Unis, en 1985, la comptitivit est dtermine pour63.03 pour cent sur le march domestique,et, sur ce march, la CEEd tien t20.51 pour cent (12.93/63.03); globalement, le poids de la CEE tous marchs confondus est de 24.34 pour cent.Dans ces tableaux, la zone des NPI est celle dfinie pa r lOCDE (voir Note 31.Le march intrieur a t pris en compte avec un p oids gal celui des importations.


23/39

3. La prise en compte des nouveaux pays industrialiss dans la

dtermination de la comptitivit

Un des lments pouvant modifier la mesure de la comptitivit est le nombrede pays pris en compte pour construire un indicateur. A cet gard, comme on vientde le voir, on a assist au cours des dernires annes5 l'mergence du ple deconcurrence issu des nouveaux pays industrialiss, et, plusparticulirement, ceuxd'Asie du Sud-Est (Tawan, Core du Sud, Hong Kong, Singapour). L'objet de cettesection est d'examiner de quelle manirela prise en compte de ces pays influencelamesure de la comptitivit. Un lment caractristique de la concurrence des paysasiatiques est qu'elle s'exerce pour l'essentiel sur le march amricain qui, en 1986,a import 67 pour cent du total des exportations de produits manufacturs de cette

zone vers les sept principaux pays de l'OCDE.Le graphique A indique comment l'volution de la position comptitive desEtats-Unis se trouve modifie depuis 1978, si l'on inclut dans l'ensemble de leursconcurrents les pays d'Asie du Sud-Est. Les trois courbes prsentes montrentl'volution des indicateurs de comptitivit globale des Etats-Unis vis--vis, d'unepart de leurs seuls concurrents OCDE, d'autre part dela zone NPI prise sparment,ainsi que de la rgion constitue par ces deux groupes de pays. Deux lmentsintressants ressortent de ce graphique: tout d'abord, ilapparat clairement que lacomptitivit relative amricaine s'est sensiblement plus vite dgrade partir de1982 vis--vis des NPI que par rapport 5 leurs concurrents OCDE ;on ne constatepas de retournement dans l'volution de la position comptitive des Etats-Unisvis--vis des pays asiatiques en 19 86 notamment, alors qu'elle s'est sensiblementrenforce par rapport aux autres pays de l'OCDE. Cette dtrioration de lacomptitivit relative des producteurs amricains vis--vis de l Asie du Sud-Estdepuis 1980 est sans doute un des facteurs explicatifs majeurs dela croissance desimportations des Etats-Unis en provenance de cette region et, de ce fait, de ladtrioration de sa balance commercialeen biens industriels vis--vis de ces pays(graphiqueB). Un deuxime point intressant noter est la faible influence del'volution de la comptitivit amricaine vis--vis de la zone NPI sur l'indicateurglobal de la position comptitive amricaine (graphique A). Quand on inclut lesnouveaux pays industrialiss dans le calcul de l'indicateur de comptitivit relativedes Etats-Unis, on constate, en effet, que le poids des quatre pays d'Asie duSud-Est dans la structure de pondration permettant de dterminerle prix moyendes concurrents des Etats-Unis est de 17 pour cent. Si les NPI constituent une zonede concurrence importante pour les Etats-Unis, il ne faut tout de mme passurestimer leur influence, notamment comme facteur explicatif de l'accroissementdu dsquilibre des changes des produits manufacturs de ce pays partirde 1981.

187


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Indices

1980= 100150 -

145 -

140 -

135 -

130 -

125 -

120

115

110

105

100

-

-

-

-

-

GRAPHIUE ADCOMPOSITION DE LA COMPTITIVIT RELATIVE

DES TATS-UNIS Ind ces1980=1W

90I l 1 l 1 1 l i

1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986

150

145

140

135

130

125

120

115

110

105

1O095

90

GRAPHIUE B

Milliards

dedollars DES TATS-UNIS AVEC LES NPI

dedollars

Milliards CHANGES DE BIENS MANUFACTURS

r 1

Exponations-3530 t

I I l I I I 1-50 -50

1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986

188


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4. Comparaison des indicateurs de comptitivit selon diffrentesinstitutions

Les diffrents lments techniques dont nous venons de discuter et qui entrentdans la construction d'indicateurs de comptitivit par diffrents organismes sontlasource des divergences assez importantes dans les mesures fournies pour analyserl'volution des positions comptitives relatives. Mais, d'une manire gnrale, cesdiffrences proviennent essentiellement de deux sources: le nombre de pays prisencompte dans le calcul et le systme de pondration choisi. Le tableau rcapitulatif(tableau4) tente de rsumer l'essentiel des diffrences qui existent du point de vueconceptuel, et ainsi de situer les indicateurs calculs par l'OCDE.

Tableau 4. lments de comparaison des indicateurs de comptitivitcalculs par divers organismes

Organisation Variable calcule Systme de pondrationNombre de Formule math- Matrice Poids fixes/pays inclus matiaue dchanqe qlissants

OCDE Taux de change effectif Double pondrationbase sur l'offre

Prix relatif l'exportation

Cot salarial unitaire relatif

Prix relatif la consomma-tion

Prix relatif l'exportation du Double pondrationmodle INTERLINK base sur les exporta-tions

23 Gomtrique de 19 70 Glissants

15

15

23

1984

23 Gomtrique 198 5 Fixes

FMI Taux de change effectif MERM 17 Gomtrique Fixes

Morgan Taux de change effectif 1 lmports t Exports bila- 16Guarantv Trust traux

Taux de change effectif 2 Double pondration 41base sur les imports texports bilatraux

US Federal Taux de change effectif lmports t Exports bila- 1OReserve Board traux

Gomtrique Moyenne de Fixesla priode1980-87

Gomtrique idem Fixes

Gomtrique moyenne de Fixesla priode1972-16

UK Treasury Taux de change effectif MERM 17 Gomtrique Fixes

US Treasury Taux de change effectif lmports t Exports bila- 44 Arithmtique FixesBanque Taux de change effectif Exports multilatraux 13 Geomtrique de 19 70 Glissantsde France** 197 8

traux

Prix relatif l'exportation Exports bilatraux 16

calculs mais non publis, la matrice de pondration est fournie dans I Annexe statistique.calculs mais non publis, voir Etienne et al. (19801.

+* *

189


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En ce qui concerne le systme de pondration utilis pourla construction demesures de la comptitivit, quelques remarques peuvent tre faites:

- Un grand nombre d'organismes utilisent des systmes de pondrationbilatraux ou multilatraux6 l'exportation (voir tableau 1). Ces systmessont en fait des cas particuliers du systme de double pondrationdterminant la comptitivit 6 l'exportation globale de l'OCDE. En effet, sil'on suppose, d'une part, que sur chacun des marchs, les seulsconcurrents d'un pays sont les producteurs nationaux du marchconsidr, et, d'autre part, que la comptitivit entre pays ne se dtermineque sur leurs propres marchs, alors le systmede double pondration serduit un systme de simple pondration fond sur les exportationsbilatrales.IIfaut remarquer que ce systme est trs rudimentaireet qu'enparticulier, ilne prend pas du tout en compte la concurrence que se livrentdeux pays sur des marchs tiers. En outre, si l'on considre qu'il n'existequ'un seul march, savoir le march mondial, et que, sur ce march,laconcurrence ne s'exerce qu'entre les exportateurs ( l'exclusion desproducteurs domestiques), le systme de double pondration sesimplifieen un systme de simple pondration multilatraleo n'interviennent queles poids relatifs des exportations de chaque pays dans le commercemondial.

De mme, les systmes de pondration fonds sur les importations etexportations bilatrales sont des cas particuliers du systme de doublepondration utilis par l'OCDE. En effet, ils consistent calculer d'une partune comptitivit l'importation, d'autre part une comptitivit l'exportation et de les agrger avec des poids qui sont gaux ou quirefltent le rapport entre importations et exportations.

Enfin, les indicateurs calculs partir d'une pondration de type MERMfont partie de la mme classe que les indicateurs utiliss dansle modleINTERLINK. En effet, tous deux proviennent d'un modle macro-conomique fond sur la mme analyse thorique. Toutefois, comme nousl'avons dj mentionn, les poids de type MERM sont obtenus eneffectuant des chocs sur un modle, puis en mesurant les variationsinduites par ces chocs sur une variable donne (exportations, importationsou balance commerciale) pour un pays et ses partenaires. Un dveloppe-ment naturel des travaux effectus par l'OCDE pourrait tre d'utiliser laprocdure ((des chocs MERM)) afin de dterminer les poids implicites dumodle INTERLINK et de les comparer avec ceux des positions compti-tives publies par l'OCDE. Ce projet est, de fait, dj en cours.

-

-

190


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B. Evolution compare des diffrentes mesures de comptiti vit del'OCDE

Le graphiquec ci-aprs retrace pour chacun des sept principaux pays del'OCDE l'volution depuis 1970 des indicateurs de comptitivit l'importation, l'exportation et globale, tels qu'ils ont t dcrits au chapitre II.Pour la comptitivitglobale, deux mesures sont prsentes ici : celle des prix relatifs l'exportation etcelle des cots relatifs unitaires de main-d'uvre afin de rendre compte, comme celaa t mentionn au chapitre 1 des volutions de profitabilit relative dans l'industriemanufacturire. L'tude des dterminants de la comptitivit, ainsi que desconsquences de ses fluctuations sur le commerce de produits manufacturs des

principaux pays de l'OCDE, pourrait faire l'objet d'un travail que nous ne mneronspas ici. Toutefois, l'analyse de ces courbes permet de mettre en vidence quelquesfaits saillants qui illustrent l'intrt des indicateurs calculs. En particulier :

Les variations de comptitivit globale des trois principaux pays (Etats-Unis, Japon et Allemagne) sont assez nettement marques par lesmouvements du taux de change du dollar. Ainsi, les baisses du taux dechange amricain de 1970 1973, ainsi que de 1976 1978,correspondent des priodes de perte de comptitivit relative du Japonet de l'Allemagne. De mme, l'apprciation du taux de change effectif reldes Etats-Unis de 1 97 4 1976 a conduit l'amlioration des positionscomptitives japonaise et allemande. II apparat, par contre, que les

diffrents ralignements au sein du SME, qui,il

est vrai, ont t de moindreampleur, n'ont pas conduit d'importantes variations de comptitivitrelative des principaux pays europens (France, Italie et Allemagne). I I estremarquable de noter, par exemple, que les dvaluations successives dufranc vis--vis des autres monnaies europennes n'ont que peu affect lacomptitivit francaise, notamment l'importation, depuis 1975. Cesdvaluations successives du franc semblent avoir eu plus tendance modrer les pertes potentielles de comptivit francaise qu' rquilibrer laposition comptititive relative de la France.Malgr les fortes variations du taux de change du yen depuis 1970, lacomptitivit relative l'exportation japonaise mesure par les valeursunitaires moyennes, est reste stable sur l'ensemble de la priode.

L'absence de mouvements importants dans l'volution des prix relatifs l'exportation du Japon s'explique en partie par le comportement de margedes exportateurs japonais. Le graphique D compare, pour le Japon et lesEtats-Unis, le rapport entre les indices de prix l'exportation de produitsmanufacturs et le cot unitaire de main-d'uvre dans l'industrie.

-

-

191


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INDICATEURS

230

220

210

Comptitivit globale

.......Prix relatif l'exportation-Cotrelatif unitaire

-

-

-

1301120

C--

GRAPHIQUE C

DE COMPTITIVIT RELATIVEIndices 1970= 100

Comptitivit l'exportation et l'importation

Etats-Unis .......Prix relatif l'exportation-Prix relatif l'importation

230

220

210

- 120.--*

i i o - ---. .,- 110- 90

130

70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86Japon

240 r

230 -

220 -

210 -

ZOO -190

180 -

170 -

160 -

150 -140 -

130 -

120 -

-

240

230

220

21O

200

190

180

170

90 - - 9080 80I I I I I I I I I I I I I I70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86

90

' 1 1 1 1 ' ' ' 1 1 ' 1 8070 71 72 7374 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86All emagne

::: :::70 71 72 73 74 75 76 77 70 79 80 81 82 83 84 85 86 70 71 12 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86

192


29/39

-140 -

130 -

120 -

i i a -

---

Royaume-Uni

-

140 -

130 -

- 120110-

- 150140

150 -.150 150 --

140

-130

120

110

--

-

140 140

130 130--

-

-

- 90- 90 90 -

80 i I I I I I I I ( l J I i l 80 80 I I I I I I I i I I I J l J I 8070 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86

Italie

:::180

70 71 72 73 74 75 76 71 78 79 80 81 82 83 84 85 86 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86

Canada

140 r 140120130

t

70 70 7070 71 72 73 14 75 76 77 78 79 80 81 82 63 84 85 86 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86

193


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Tableau 5. Croissance des exportationset importations de produitsmanufacturs en volume de la France et de I'ltalie

1970186 1970174 1974180 1980185

Exportations'France

Italie

/mportations1FranceItalie

Balance2FranceItalie

5.3 11.3 5.6 1.55.4 7.3 5.7 4.5

8.1 13.0 8.7 3.25.4 6.7 7.3 2.0

-1 1.8 -0.3 -4.6 -3.14.6 1.3 0.5 3.4

1. Taux de croissance annuels moyens.2. Ecarts en mill iards de dollars des Etats-Unis.

L'volution de ce rapport retrace en particulier le comportement de margesdes exportateurs amricains et japonais1 . Alors que, d'une maniregnrale, les exportateurs japonais ont une politique de contraction(d'augmentation) de leurs marges chaque fois que leur comptitivit al'exportation se dtriore (s'amliore), il apparat que les exportateursamricains ont gnralement fix leur prix selon les volutions des cots deproduction, mme pendant la priode de forte apprciation du dollar entre198 1 et 1985, attribuant peu de poids dans la dtermination de leurs prix ceux de leurs concurrents.La comparaison des volutions de comptitivit 2 la fois l'exportation et al'importation entre la France et I ltalie est galement intressante,puisqu'on observe des volutions semblables pour la comptitivit al'exportation, mais divergentes pour celle5 l'importation. Si la structure dela concurrence est trs similaire en France et en Italie (voir lechapitre lll.A.2), la comparaison pour ces deux pays de l'volution deschanges extrieurs en volume de produits manufacturs indique desrsultats sensiblement plus favorables en Italie qu'en France entre 19 70et1986 (tableau 5). En effet, si globalement entre 1970 et 1986, lesexportations italiennes et francaises ont cru des rythmes voisins, lesimportations en volume ont beaucoup moins progress en Italie qu'enFrance. L'un des facteurs explicatifs de cette diffrence semble tre ladgradation sensiblement plus forte de la comptitivit 6 l'importation enFrance qu'en Italie (graphiqueE), qui explique pour une part importantel'cart des performances entre les commerces extrieurs italiens et

-

195


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francais entre 1970 et 1986 pour les produits manufacturs. Depuis1980, l'augmentation plus forte des exportations del Italie que celle de laFrance, notamment sur les marchs des pays de l'OCDE, contribuegalement accrotre l'cart entre les soldes extrieurs de produitsmanufacturs de ces deux pays.

CONCLUSION

Les problmes mthodologiques relatifs la construction d'indicateurs decomptitivit ont t prsents en dtail dans cet article. On s'est en particulierattach montrer qu'il n'existait pas de mesure parfaite et unique de lacomptitivit. En particulier, l'laboration d'indicateurs dpend de manire crucialedu concept de la concurrence que l'on cherche tudier. Ainsi, diffrentes mesuresconcernant les comptitivits l'importation, l'exportation ou globale, ont tidentifies, ainsi que leurs domaines de validit respectifs. Cependant, pour unemme dfinition, plusieurs mesures de la comptitivit peuvent tre proposes. Leurqualit dpend des diffrents lments entrant dans leur construction, notamment lacouverture gographique, ainsi que le degr d'agrgation des marchs et des

comptiteurs.Malgr les difficults srieuses que pose leur construction et en dpit de leurcaractre trs agrg, les indicateurs de comptitivit constituent des outilsd'analyse qui ne sont pas dnus d'intrt. En particulier, les mesures calcules parl'OCDE ont permis, par exemple, travers la dcomposition et l'volution de laconcurrence subie par les principaux pays, de relativiser l'importance des nouveauxpays industrialiss de l Asie du Sud-Est en tant que concurrent sur le marchmondial. De plus, l'volution sur longue priode des indicateurs de comptitivit del'OCDE permet d'clairer, pour un certain nombre de pays, les volutions deschanges en volume, la fois directement, en suggrant certaines causes desmodifications de la demande, et indirectement, en mettant en vidence les

changements dans la profitabilit du secteur expos.

196


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ANNEXE TECHNIQUE

La comptitivit-prix mesure par un taux de change effectif rel

Le diffrentiel de prix servant mesurer la comptitivit d'un pays i s'crit de facongnrale :

l nc i = /nP,- J ; In(w, . Pi) ( 1 )o Pi = indice de prix (ou de cot) du pays i en dollars

(wj$ = systme de pondration retenuEn fait, les indices en dollars peuvent se dcomposer en

Pi = P I ; . f io Pli est le prix exprim en monnaie du pays i , et f;est le taux de change vis--vis du dollar.L'expression (1 s'crit donc :

InCi = In ( P l i . i ) - wu . In (Pb . E,)j Z i= [ ln Pl ; - wu In Pl i ] + [in E i - . 2 wu In E,]j i l i e

Ei/ x Wjj jj i

et donc Ci =

x wjj .Pl j /pl ;j ice qui est par dfinition le taux de change effectif rel du pays i lorsque PI est le dflateurchoisi.

197


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TableauA l . Matrice de poids 1985 (29x29)pour la dtermination de la comptitivit l'exportation dans le modle INTERLINK

U SA CAN JAP FRA GER I TA UKM BW NET IRE GRE DEN NOR SWE FINUSA

CANJAPFRA

GER

ITA

UKM

BLXNET

IRE

GRE

DENNOR

SWE

FIN

ICEu3 OSTSWISPA

POR

TUR

ASLNZDLOPHOPOOPNIC

LMI

sov

O

2.1 714.3812.0912.1111.0712.5910.2110.0411 O510.659.94

10.829.968.57

10.299.37

11O811.518.96

10.6518.4220.8314.5813.857.78

11.1612.5114.10

1O3O

10.582.613.013.063.721.971.972.781.842.572.293.19

1.822.351.452.642.542.511.523.094.122.325.58

12.2911.795.792.01

20.6130.18

O

13.1112.5613.3114.859.799.929.55

11.6811.8512.4211.85

10.628.29

10.2612.2312.399.61

13.1320.0920.0413.3316.2821.8021.9216.0916.85

7.60 14.63 6.57 7.83 3.32 2.96 0.72 0.224.02 9.61 4.39 5.33 1.65 1.49 0.40 0.096.60 12.66 6.23 7.13 2.67 2.43 0.45 0.20O 17.65 7.01 7.23 4.42 4.89 0.79 0.329.60 O 9.08 8.31 6.12 5.00 0.98 0.267.52 17.39 O 6.95 5.31 4.55 0.76 0.317.69 16.49 6.85 O 4.35 3.89 0.53 0.267.83 19.59 8.75 7.32 O 4.51 0.99 0.339.65 17.83 8.30 7.19 4.97 O 0.95 0.327.97 18.10 7.10 4.99 5.52 4.81 O 0.248.85 13.11 8.00 6.86 5.08 4.55 0.67 O7.17 16.48 6.27 7.23 4.26 4.02 0.80 0.237.47 16.54 6.10 6.71 4.49 3.96 0.85 0.247.22 18.28 6.42 7.08 4.29 4.39 0.82 0.23

7.07 19.53 6.84 6.18 4.01 3.75 0.74 0.248.82 18.14 7.51 5.72 4.26 4.53 0.88 0.249.64 14.72 8.51 6.89 5.31 5.02 0.72 0.397.89 15.74 7.53 6.43 4.94 4.36 0.76 0.327.33 16.92 7.51 6.52 5.02 3.87 0.70 0.287.66 18.15 7.61 6.44 5.68 4.66 1.01 0.26

10.29 13.10 8.23 6.89 4.27 4.10 0.67 0.3 65.58 10.02 4.43 6.09 2.21 2.09 0.53 0.133.94 8.94 3.75 6.05 1.49 1.40 0.49 0.089.14 14.84 5.82 5.63 3.06 2.99 0.64 0.235.70 11.79 5.05 5.06 2.83 2.38 0.49 0.174.45 10.05 4.75 5.04 2.24 2.05 0.44 0.135.96 12.04 5.62 5.81 2.69 2.42 0.53 0.195.98 13.93 6.08 5.83 3.43 3.19 0.57 0.197.88 13.86 6.40 6.56 3.70 3.38 0.50 0.27

0.86 0.710.54 0.370.83 0.681.02 0.821.26 0.980.96 0.721.13 0.791.09 0.891.13 0.861.15 0.950.92 0.73O 1.381.79 O2.00 0.99

2.02 1.361.10 0.771.10 0.820.99 0.790.87 0.701.36 1.020.85 0.630.75 0.680.54 0.450.71 0.600.69 0.610.55 0.410.76 0.570.64 0.511.06 0.93

2.43 0.851.72 0.432.07 0.792.54 1.103.43 1.652.43 1.152.63 1.052.70 1.133.02 1.172.91 1.202.27 1.054.54 2.263.07 1.95O 1.58

3.29 O3.29 1.432.71 1.902.50 1.162.14 1.023.22 1.362.01 0.861.51 0.611.68 0.571.79 0.611.66 1.051.62 0.562.00 1.051.89 0.932.37 0.78


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Tableau AlfsuiteJ. Matrice de poids 1985 (29x29) pour la dtermination de la comptitivit l'exportation dans le modle INTERLINK

ICE OST SWI SPA POR TUR ASL NZD LOP HOP OOP NIC LMI SOV

USA

CAN

JAPFRAGER

ITAUKMBLXNET

IREGREDEN

NORSWE

FINICE

OSTSWISPA

PORTUAASLNZDLOPHOP

OOPNICLMI

sov

0.02 1.25 2.62 1.85 0.33 0.43 0.63 0.30 0.35 0.57 1.79 12.99 3.85 2.68 1000.01 0.47 1.48 0.96 0.24 0.16 0.24 0.13 0.13 0.52 4.85 23.50 4.02 0.90 1000.01 1.08 2.31 1.58 0.30 0.45 0.57 0.23 0.26 0.54 3.00 15.41 3.87 2.71 1000.02 2.16 3.00 1.91 0.50 0.76 0.30 0.08 0.37 0.36 1.15 8.52 2.78 2.48 1000.02 1.81 3.43 2.36 0.66 0.51 0.26 0.09 0.31 0.38 1.31 8.73 3.38 2.40 1000.02 2.05 3.08 2.11 0.54 0.65 0.25 0.08 0.25 0.34 1.33 8.58 3.04 2.18 1000.01 1.62 2.58 1.80 0.45 0.53 0.34 0.14 0.24 0.33 1.39 8.70 2.85 2.19 1000.02 2.11 3.34 2.34 0.67 0.56 0.21 0.06 0.22 0.32 1.06 7.05 2.86 2.10 1000.02 2.22 3.26 1.98 0.60 0.60 0.22 0.06 0.24 0.30 1.07 7.02 2.96 2.13 1000.02 1.61 2.90 1.82 0.66 0.50 0.29 0.11 0.26 0.31 1.18 7.73 2.67 1.61 1000.02 2.38 3.32 2.05 0.48 0.75 0.21 0.05 0.26 0.31 1.01 7.99 2.55 2.37 1000.02 1.71 2.62 1.57 0.62 0.43 0.28 0.08 0.20 0.30 1.01 7.71 2.08 2.35 1000.02 1.65 2.70 1.65 0.60 0.42 0.34 0.09 0.22 0.35 0.98 7.50 2.16 2.66 1000.02 1.73 2.69 1.56 0.62 0.41 0.22 0.10 0.20 0.29 1.18 8.04 2.45 2.18 1000.02 2.70 2.79 1.68 0.56 0.40 0.21 0.08 0.15 0.43 0.95 9.67 2.77 1.54 100O 2.39 2.49 1.43 0.57 0.39 0.28 0.10 0.27 0.42 1.08 8.51 2.80 1.64 1000.03 O 3.40 1.85 0.54 0.74 0.20 0.05 0.25 0.35 0.96 7.90 2.89 2.04 1000.02 2.00 O 1.85 0.50 0.58 0.29 0.10 0.24 0.38 1.25 8.22 3.05 2.17 1000.01 1.59 2.72 O 0.47 0.56 0.29 0.08 0.29 0.34 1.12 8.13 2.71 2.37 1000.02 1.83 2.91 1.87 O 0.46 0.21 0.05 0.21 0.29 1.07 7.13 2.45 1.99 1000.01 2.23 2.95 2.00 0.40 O 0.27 0.04 0.71 0.20 0.93 7.45 2.77 2.47 1000.01 0.80 2.02 1.35 0.25 0.36 O 0.21 0.36 0.63 1.36 10.00 3.72 2.72 1000.01 0.55 1.74 0.88 0.15 0.13 0.52 O 0.25 0.62 1.52 13.49 4.22 1.54 1000.02 1.38 2.23 1.85 0.34 1.27 0.49 0.14 O 0.42 1.06 8.89 3.03 2.61 1000.02 1.23 2.27 1.38 0.29 0.24 0.55 0.22 0.27 O 1.93 12.58 3.77 2.06 1000.01 0.80 1.78 1.09 0.26 0.26 0.28 0.13 0.16 0.46 O 15.91 3.50 1.19 1000.01 1.19 2.16 1.44 0.31 0.36 0.39 0.22 0.25 0.58 3.12 O 3.79 1.67 1000.01 1.37 2.49 1.50 0.34 0.43 0.44 0.20 0.27 0.52 2.00 11.24 O 1.60 1000.01 1.43 2.58 1.94 0.41 0.57 0.48 0.11 0.33 0.41 1.00 7.76 2.32 O 1O0


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TableauA2. Matrice de poids 1985 (16x16) pour la dtermination de la comptitivit globale

CAN USA JAP ASL OST Bu ( DEN FIN FRA GER ITA NET NOR SWE SWI UKMCANUSAJAPASLOST

BLXDENFINFRAGERITANETNORSWESWIUKM

O 77.50 8.50 0.32 0.26 0.61 0.27 0.25 1.9929.52 O 34.62 0.71 0.46 1.63 0.84 0.45 4.71

5.62 54.66 O 5.20 0.68 1.22 1.65 0.65 4.652.68 28.35 32.72 O 0.48 1.04 0.68 0.84 3.360.46 4.60 4.33 0.22 O 2.81 0.89 1.13 5.570.85 10.24 4.54 0.35 1.16 O 0.93 0.73 18.400.70 7.54 6.97 0.39 1.35 3.46 O 3.61 6.120.65 5.96 7.16 0.39 2.27 2.97 4.15 O 6.370.84 9.96 4.69 0.48 1.17 12.22 1.00 0.88 O0.92 11.00 7.87 0.51 5.51 8.75 2.13 1.53 14.730.95 11.38 4.68 0.74 3.26 5.51 1.29 0.77 20.001.03 11.48 5.46 0.43 1.13 12.99 1.32 1.01 10.540.68 7.62 6.83 0.37 1.37 2.94 8.34 4.30 5.371.13 11.24 5.99 0.59 1.58 3.55 8.07 7.66 7.370.78 8.96 6.26 0.37 4.49 4.19 1.08 0.87 13.54

1.9 16.51 8.22 1.06 1.26 6.74 2.63 2.08 11.54

3.4410.2310.169.41

51.7825.4925.2623.8829.1 1

O

29.1831.1318.7921.8633.97

22.19

1.81 0.68 0.14 0.87 0.58 2.80 1005.28 1.74 0.41 1.91 1.52 5.97 1003.71 1.44 0.73 1.51 3.13 4.98 1004.88 1.64 0.32 2.44 1.53 9.62 100

11.04 3.39 0.53 2.23 6.80 4.23 1006.69 15.33 0.62 2.39 2.09 10.17 1005.20 5.84 5.09 15.46 2.55 10.46 1005.75 4.52 3.21 19.32 2.88 10.51 100

15.79 7.65 0.58 2.20 3.66 9.77 10012.41 14.13 1.21 3.60 5.73 9.98 100O 6.01 0.63 2.26 4.60 8.73 1006.28 O 1.12 2.63 1.92 11.54 1004.15 4.82 O 21.53 2.02 10.87 1004.75 4.78 6.67 O 2.58 12.17 100

11.76 3.85 0.63 2.28 O 6.96 100

8.41 8.41 1.68 4.43 2.94 O 100h>OO


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NOTES

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7 .

8.

9.

1o.

Les tudes faites par T.P. Hill (voi r la Revue conomique de / OCDE no6 et mises jourrcemment (voir dans cette mme revue l'article de D. Blades and D. Roberts) ont tent demesurer un niveau de prix absolu comparable internationalement, dfini selon les parits depouvoir d'achat. Malheureusement, pour valuer les performances a l'exportation des pays,

ces mesures ont le dsavantage de reprsenter le prix d'achat d'un grand nombre de biensfaisant part ie des dpenses intrieures. En particulier, sont inclus dans ces mesures des biensnon changeables sur les marchs extrieurs ainsi que des taxes- elles ne peuvent donc treutilises que pour l'apprciation des niveaux de prix relatifs la consommation au sein despays de l'OCDE.

Voir ce propos R. Herd, 1987.La zone NPI dfinie par l OCDE est constitue de l'Afrique du Sud, l'Argentine, le Brsil, laCore du Sud, Hong-Kong, Isral, les Philippines, Singapour, Tawan, la Thalande et laYougoslavie.

La classification des pays hors OCDE dans ces six zones est fournie dans ((Les Sources etmthodes)) de Perspectives conomiques.

Seuls les seize pays suivants sont inclus dans le calcul en raison de la disponibilit dedonnes homognes sur les cots : Etats-Unis, Japon, Allemagne, France, Royaume Uni,

Italie, Canada, Australie, Autriche, Belgique, Danemark, Finlande, Pays-Bas, Norvge,Sude et Suisse.

Les quations sont en fait spcifies en variation et on mesure donc les variations decomptitivit en fonction des variations de prix. Les prix qui apparaissent ici sont doncexprims en taux de croissance, ce sera galement le cas dans tout ce qui suit. Ceci impliqueque la moyenne pondre est une moyenne gomtrique. Par rapport aux autres possibili ts(arithmtique, harmonique, etc), cette dernire est la seule qui assure un certain nombre deproprits lmentaires (pour plus de dtails voir Pincon, 1979).Ces indicateurs sont publies deux fois par an dans les Perspectives conomiques de / 'OCDEet tous les mois dans les Principaux indicateurs conomiques.

Voir Artus et Romberg (1973).Les marchs domestiques sont pris en compte avec un poids gal celui desimportations.

Le rapport entre prix a l'exporta tion et cot unitaire se dcompose en deux : d'une part, lerapport entre les prix de production et les cots unitaires, et celui entre les prix a l'exportationet les prix de production. II retrace donc deux phnomnes de marge : l'un pour le marchintrieur, l'autre pour les marchs 6 l'exportation.

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H.M. Treasury (1977). The effective exchange rate for sterling , conomics Progress ReportH.M. Treasury (1981). The effective exchange rate for sterling , Economics Progress ReportH.M. Treasury (1984), (( Sterling exchange rate index)), Economics Progress Report (octobre),

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203

compétitivité.pdf

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