¿cómo emprender en tiempos de crisis?

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¿Cómo emprender en tiempos de crisis? “Emprendedores desde 0” © 2012 Global ideas4all SL - 11/04/2012 1 “Emprendedores desde 0” El caso de ideas4all Ana María Llopis Fundadora, Presidenta y CEO Global ideas4all S.L.

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ideas4all universidad de Nebrija 2012 abril ¿Cómo emprender en tiempos de crisis? “Emprendedores desde 0” El caso de ideas4all ¿Qué es ideas4all y cómo nació? ¿Qué es ideas4all B2C? ¿Qué es ideas4all B2B? ideas4all Innovation Agora sas en la nube comopartir ideas La financiación de ideas4all en tiempos difíciles Claves para emprender Creatividad e innovación ADN fundamental del desarrollo Credenciales

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Page 1: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

“Emprendedores desde 0”

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 1

“Emprendedores desde 0”

El caso de ideas4allAna María Llopis

Fundadora, Presidenta y CEOGlobal ideas4all S.L.

Page 2: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 2

Adrián

Pradilla

Page 3: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació?2. ¿Qué es ideas4all B2C?3. ¿Qué es ideas4all B2B?

Índice

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 3

3. ¿Qué es ideas4all B2B?4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles5. Claves para emprender6. Creatividad e innovación ADN fundamental del

desarrollo7. Credenciales

Page 4: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació?• ideas4all cree firmemente en la innovación abierta y la colaboración colectiva. Pretendemos

revolucionar la forma en que se accede a la innovación. Ofrecemos un espacio en abiertodonde todo el mundo puede compartir ideas (www.ideas4all.com) y para empresas einstituciones, nuestro ideas4all Innovation Ágora, una red social vertical de ideas en la Nube(SaaS) como medio para fomentar la generación de las mismas entre los empleados, usuarios,clientes, consumidores, ciudadanos, proveedores etc..

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 4

Page 5: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació?

Personas

Equipo, Liderazgo Empresas/Instituciones Inversores Consejoideators

PASIÓNEXPERIENCIA TALENTO

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Page 6: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

• Capital invertido hasta la fecha en rondas de capital (Business Angels): 5,2 M €

• Capital Total: 5.165.260 €

• Accionistas totales: 125, Nuevos accionistas última ronda: 5 (4%)

• Inversión total de nuevos accionistas última ronda: 46.000 € (10% of total)

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació?

¿Qué es un Business Angel?

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¿Qué es un Business Angel?

Es un inversor privado, que puede ser una persona física o jurídica.

Aporta tanto su capital como sus conocimientos técnicos y su red de

contactos personales a emprendedores, a empresas en el inicio de su actividad o a empresas que abordan un proyecto de

expansión.

Page 7: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

¿Por qué surge ideas4all?

ThinkBIG!

Todos tenemos ideas y la mayoría se desperdician… ¿Cómo evitarlo?

“Crear la mejor y más completa Comunidad Mundial de ideas on-line”,

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació?

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¿Cómo evitarlo? Comunidad Mundial de ideas on-line”,

la mayor red social de ideas del mundo

Todos tenemos más IDEAS que TIEMPO

IMAGEN familyprivatecareinc.com

Page 8: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

El momento de Compartir ideas había llegado:

• El 85% de las personas cree que las ideas se desperdician a lo largo denuestras vidas por no existir un sitio donde compartirlos

• En ideas4all pensábamos que sólo el 25% de la gente pondría las ideas bajola licencia de regalar y compartir sin mantener la propiedad intelectual, y larealidad está siendo ya del 76%

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació?

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realidad está siendo ya del 76%

El 76% regala sus ideas El 85 % piensa que se desperdiciansi no se comparten

Page 9: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació?Nuevos paradigmas de Internet y Redes Sociales

Nuevos Paradigmas

Redes Sociales ideas4all Innovation Agora La Red Social de

Innovación para Empresas e Instituciones

B2B

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ideas4all.com La mayor Red de Ideas del mundo

B2C

Page 10: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

Estudio McKinsey 2011 tecnologías y herramientas Sociales en Empresas

1. ¿Qué es ideas4all y cómo nació?Nuevos paradigmas de Internet y Redes Sociales

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Page 11: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

2. ¿Qué es ideas4all B2C?www.ideas4all.com La mayor red Social de Ideas del mundo

• Lanzamiento el 15 Julio 2008• Más de 170.000 usuariosregistrados• Más de 111.000 ideas

www.ideas4all.com ofrece una nueva manera de compartir ideas einnovación de forma amena y auto-gestionada.

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 11

Crece a ritmo constante gracias al boca aboca, lo cual es fundamental para poderllegar a un punto de inflexión en la expansiónviral de la red.

• Más de 111.000 ideas• Miles de visitas diarias (.com + .cn) de más de 160 países: •España, China, India, México, Argentina, Chile, Brasil, EEUU…

Page 12: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

ideas4all.com ideas4all.cn

2. ¿Qué es ideas4all B2C?Resultados B2C a fin de 2011

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ideas4all.com ideas4all.cn Total

Total visitas 14.099.060 142.207 14.241.267

Usuarios 117.634 45.104 162.738

ideas 94.817 14.308 109.125

Page 13: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

2. ¿Qué es ideas4all B2C?Resultados B2C a fin de 2011: Países

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Desde su lanzamiento, ideas4all.com ha recibido más de 14 millones de visitas de 213 países/territorios, casi del 90% del mundo.

Tenemos usuarios registrados de 180 países and 6.565 ciudades eideas de 118 países y 3.065 ciudades/localidades.

Page 14: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

2. ¿Qué es ideas4all B2C?B2C y B2B sinergias y vasos comunicantes

B2C B2B

• B2C-B2B: vasos comunicantes

⁻ La comunidad online es un laboratoriodonde adquirimos know-how útil paranuestros clientes sobre lo que funciona enuna comunidad en torno a las ideas

⁻ B2B2C

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Page 15: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

Ejecutar ideas propuestas en ideas4all.com: El proyecto Telepizza

2. ¿Qué es ideas4all B2C?

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Page 16: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

3. ¿Qué es ideas4all B2B?La oportunidad de mercado

Nuestro INNOVATION AGORA proporciona una red social de ideas, talento y know-how en la nube que ayuden con la parte de generación de propuestas del proceso de innovación a las Empresas, Consumidores, Instituciones, Ciudadanos

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Generación: multitudes vs. expertos

Alta Participación

Fácil de implementar y usarlas nuevas tecnologías nos permiten a muy bajo coste estar en Beta permanente y a experimentar de forma continua, y esta oportunidad hay que aprovecharla dentro de las organizaciones y los equipos

Page 17: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

El knowhow adquirido en www.ideas4all.com trasladado a Innovation Ágora

Trasladando lo aprendido en abierto en ideas4all.com a las

empresas, instituciones, ciudadanía

+170.000 registros +111.000 ideas en www.ideas4all.com

3. ¿Qué es ideas4all B2B?

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ciudadaníacon ideas4all Innovation Ágora en

la nube

+36.000 registros y +15.000 ideas en lasInnovation Agoras de las empresas mas

de 100.000 votos/comentarios

Porque creemos en la DEMOCRATIZACIÓN DE LAS IDEAS

Porque creemos que las ideas y la creatividad son la solución a la crisis y a ayudar a definir los nuevos modelos económicos

Page 18: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

4. ¿Qué es ideas4all B2B?ideas4all Innovation Agora: La Red Social de Innovación para empresas

ideas4all Innovation Agora ofrece una nueva manera de compartir ideas e innovaciónde forma segura, amena y auto-gestionada en las empresas e instituciones.

• 1ª implantación en Noviembre 2009• Más de 15 redes de empresa permanentes o temporales

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•Banc Sabadell , MMA Vodafone, BT, Grupo PRISA, Repsol, La Caixa…

• Seleccionada por Grupo Santander (Guadalajara 2010), IBM Congreso Desarrolladores 2010) y Fundación Telefónica (Movimiento E3) para sus eventos

Page 19: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

3. ¿Qué es ideas4all B2B?

2010

Permanentes Temporales

2010

2009

Clientes B2B a fin de 2011

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2011 2011

Page 20: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

3. ¿Qué es ideas4all B2B?Resultados B2B a fin de 2011

Resultados de ventas de ideas4all Innovation Agora (Red social deinnovación abierta en la nube en modalidad SaaS)

2009 2010 2011

Nuevos clientes 1 (0 Temp.) 8 (3 Temp.) 11 (2 Temp.)

Volumen contratos 75.000 € 363.400 € 594.400 €

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Clientes activos 1 6 15

83.224 €111.340 €

132.609 €

289.653 €

0 €

50.000 €

100.000 €

150.000 €

200.000 €

250.000 €

300.000 €

350.000 €

1T 11 2T 11 3T 11 4T 11

Facturación por trimestres 2011

Page 21: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

3. ¿Qué es ideas4all B2B?Competidores y ventajas competitivas de ideas4all Innovation Agora

• Existen en el mercado compañías que ofrecen servicios similares:Brightidea, Spigit, Imaginatik, Kindling…

• Ideas4all Innovation Agora, logra el 90% de los resultados de los mássofisticados sistemas de generación de ideas con la décima parte delcoste, y una mayor simplicidad en la implantación y el manejo

• Algunas de nuestras ventajas competitivas:

- Las funcionalidades de la red social y su motor promocionalque permiten dinamizar la participación

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que permiten dinamizar la participación

- Back office flexible y potente permite extraer muchainformación

- Elementos de red social hacen que la experiencia del usuariosea entretenida, aumentando la participación

- Know-How en el manejo de la aplicación B2C quetrasladamos a nuestros clientes B2B. Campo de pruebasexperimental de ensayo y error

- Servicio sin CAPEX, de rapidísima implementación (15 días) yprecio muy razonable

- Posicionamiento de la Marca en ideas e innovación en redessociales

- Time to market: hemos sido pioneros

Page 22: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles

¿Quiénes son los jugadores?

1. Tu mismo , tu dinero, tu aval

2. Los FFF Friends, Family and Fools

3. Los Buisness Angels 3

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4. Capital semilla

5. Los Fondos

6. Los family portfolios

7. Capital Riesgo / venture Capital

1

2

Page 23: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles

¿Qué es un Business Angel?

Es un inversor privado, que puede ser una persona física o jurídica.

Aporta tanto su capital como sus conocimientos técnicos y su red de

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 23

conocimientos técnicos y su red de contactos personales a

emprendedores, a empresas en el inicio de su actividad o a empresas

que abordan un proyecto de expansión.

http://www.revistapredicciones.com/wp-content/uploads/angeles-que-curan-penas-de-amor.jpg

Page 24: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles

¿Qué es emprendedor?

John Howkins en el magnífico libro La Economía creativa Define los emprendedores creativos, como

“esa gente que usa la creatividad para liberar la riqueza que llevan dentro, en lugar del capital

externo. Los emprendedores creativos piensan en términos de crear oportunidades, produciendo

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términos de crear oportunidades, produciendo resultados y consiguiendo beneficios. Esto los

conduce a crear sistemas y negocios que generan riqueza y que les liberan tiempo para su próxima

gran idea.”

Los buenos emprendedores olvidan el pasado selectivamente y crean el futuro. Dan un salto. El futuro ahora.

Vijay Govindarajan

Page 25: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles

¿Los Business Angels Españoles conocidos invierten en innovación?

Pues realmente NO

Si el modelo no es una réplica de otros que hayan funcionado fuera, en España no se

apuesta por ello porque se buscan retornos

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apuesta por ello porque se buscan retornos múltiplos de 10 por el riesgo distribuido

Si además combina modelos b2b y b2c no lo entienden y no les interesa

Los únicos a los que convences con un proyecto innovador de alto riesgo es a tus

FFF,pero sólo si demuestras mucha pasión , si

realmente trasmites convencimiento

Page 26: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

4. La financiación de ideas4all en tiempos difíciles

• Con muchísima ilusión• Mucho trabajo de preparación• Muchísima dedicación de tiempo• Montando Consejo y Consejo Asesor en serio• Creando marca de proyecto de equipo de accionistas• Preparando listas de contactos posibles inversores una y otra vez no

desperdiciando ninguna oportunidad• Preparando reuniones de 6-10 posibles inversores juntos

¿Cómo lo hemos hecho?

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• Preparando reuniones de 6-10 posibles inversores juntos• Siendo transparentes lo que va bien , lo que va mal,• Haciendo follow-up sin ser pesados• Hemos aprendido que no hay que hacer rondas largas , que hay que take the

money en el momento sin esperar porque las cosas se enfrían que se cae el 40%de los que te dicen que van a invertir en el camino

• Y que a la gente en general le cuesta decirte que no• Hemos aprendido a compartirlo porque son buenas noticias en el mercado y para

que se animen tanto Ángeles como emprendedores

SIN NOTICIAS MALAS NOTICIAS !!! Y LAS REFERENCIAS….

Page 27: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

4. La financiación de ideas4all en tiempos difícilesAl cabo del tiempo: Profesionalizarse y Ayuda Pública tras la privada

• ENISA

• INTLECTIUM

• 300.000 €

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• EL PRESTIGIO DE LA CONFIANZA INSTITUCIONAL COMO PROYECTO DE INNOVACIÓN

Page 28: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

5. Claves para emprender

???CADA PROYECTO ES UN MUNDO

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CADA PROYECTO ES UN MUNDO

TIENE QUE ENCONTRAR SU ESPACIO SU TIEMPOSU AUTENTICIDAD Y PASIÓN

COMO DICE KEN ROBINSON SU ELEMENTOCADA PROYECTO TIENE SU ADN EMPRESARIAL

Page 29: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

5. Claves para emprender

???EL EMPRENDEDOR

UN POCO LOCO

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UN POCO LOCOMUY SOÑADOR,

CON ENERGÍA PARA HACER LAS COSASMOVER MONTAÑAS

NO ACEPTA QUE LE DIGAN QUE NO VA A FUNCIONARSE EMPEÑA

TIENE UN SUEÑOQUIERE CAMBIAR EL MUNDO

SER SU PROPIO JEFE Y MANEJAR SU AGENDA Y DESTINO

Page 30: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

5. Claves para emprender• Reid Hoffman quien entre otros proyectos es

fundador de Linkedin la red social de

profesionales ya con más de 50 millones de

usuarios, “No seas perfeccionista, es lo que les

digo a los emprendedores de Internet, si no te

da un poco de vergüenza tu versión 1.0 en el

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 30

da un poco de vergüenza tu versión 1.0 en el

lanzamiento, entonces es que has lanzado

demasiado tarde. Hay mucho valor en lanzar

pronto, involucrar a los clientes, aprender de

ellos antes de perfeccionar es crítico y puede

dirigir tu progreso.”

Page 31: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

5. Claves para emprender

COMO DICE KENETH MORSE CATEDRÁTICO EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN MIT

CFIMITYM

La mejor financiación: La Facturación, que los ingresos sean mayores que los gastos

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CASH FLOW IS MORE IMPORTANT THAN YOUR MOTHER

LA CAJA ES MAS IMPORTANTE QUE TU MADRE

Page 32: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

TODOS NOS CAEMOS , SOBRETODO POR EL FLUJO DE CAJA COMETEMOS ERRORES PERO

5. Claves para emprender

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 32

COMETEMOS ERRORES PERO LO IMPORTANTE NO ES CAERSE SINO LEVANTARSE CADA VEZ

CON LA AYUDA DE TODOS Y DE LAS REDES

BIENVENIDO Y AHORA QUE TE HAS CAÍDO ¿ QUÉ VAS A HACER?

EMPRENDE Y VIVE TUS SUEÑOS

LA FINANCIACIÓN PRIVADA ES DIFÍCIL PERO NO IMPOSIBLE

Page 33: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

5. Claves para emprender

Ejemplos de éxito reciente Abril 2012

Marta EstevezTop Rural y Rentalia

Vende su strat Up por 14 Millones de €

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Page 34: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

6- Creatividad e innovación ADN fundamental de desarrollo

John KaoEn Davos World Economic Forum en Enero 2012 recogido por el New York Times

Hablaba del yin y el yen de la creatividad e innovación como factores fundamentales de la innovación

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 34

Y lo explicaba con la metáfora del Jazz

Diciendo que “como en el Jazz la Innovación requiere dela tensión entre el entrenamiento y la disciplina; y la improvisación creativa e intuición”

El ADN de cada empresa es diferente y requiere ambos rasgos en distinta proporción y específicamente habla de las diferencias de Google y Apple ambos en Silicon Valley el epicentro de la creatividad. Google se basa en experimentacion rapida y datos de abajo a arriba y Apple se basaba en intuicion de arriba abajo

Page 35: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

6- Creatividad e innovación ADN fundamental de desarrollo

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Page 36: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

EL ADN EMPRESARIAL Yves Moyen Brasil acuñó el término

6- Creatividad e innovación ADN fundamental de desarrollo

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Page 37: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

6- Creatividad e innovación ADN fundamental de desarrollo

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 37

La innovación es un deber y responsabilidad de todos

Page 38: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

6-Creatividad e innovación ADN fundamental de desarrollo.

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Cnn Expansion

Page 39: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

En declaraciones del 24 de enero en Davos, en la apertura del WEF, Klaus Schwab, economista y empresario alemán que fundó el FEM en 1971, insistió en que el capitalismo

6-Creatividad e innovación ADN fundamental de desarrollo.

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 39

fundó el FEM en 1971, insistió en que el capitalismo "tiene que ser reformado", se necesitan nuevos modelos, algo que defiende desde hace años, y argumentó que el problema actual "no es de falta de capital, sino de falta de talento.

Nosotros pensamos que no falta talento, sino que hasta ahora, han faltado los medios para identificarlo, acceder a él y potenciarlo a escala global.

El País y Prensa,com

Page 40: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

¿Y SI DESAPRENDEMOS?

6-Creatividad e innovación ADN fundamental de desarrollo.

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Page 41: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

La estatua de Charles La Trobe

en La Trobe University, Bundoora, Australia.

Charles La Trobe primer lieutenant-governor de Victoria de

1839 a 1854, ayudó a establecer el Real Jardín

Botánico, la Biblioteca Estatal, el Museo Victoria, la

National Gallery of Victoria y la Universidad de Melbourne.

Charles Robb escultor representó a La

¿Y si desaprendemos?

6-Creatividad e innovación ADN fundamental de desarrollo.

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 41

Charles Robb escultor representó a La

Trobe, patas arriba en 2006 ha sido muy

controversial y sigue generando debate

, Trobe de cabeza para simbolizar y

recordarnos siempre la noción de que la

Universidad debería poner sus ideas de

cabeza, patas arriba de manera continua. .

Ha tenido que ser un artista, no un educador desde

fuera, quien nos haga reflexionar porque desde dentro nos

miramos el ombligo y somos complacientes.

Page 42: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

7. Credenciales

Expertos en Innovación y Analistas hablan de nosotrosInteligencia Colectiva en Acción: Presentación de Jenny Ambrozeek para el Taller de Innovación y Conocimiento, en Warwick University, Reino Unido 2009

Ideas4all quedó entre los 15 finalistas en el Concurso de start-ups en Zaragoza Innovate Europe 2009. Presidido por Chris Shipely CEO del Guideware Group en Silicon Valley

� Marten Mickos, Mysql ex-CEO vendido a SunMicrosystems y consiguientmente a Oracle dijo “AnaMaria, Fue fantástico verte en Zaragoza, meimpresionó mucho tu negocio y cómo lo gestionasTe deseo lo mejor en la construcción de un enormeéxito mundial!, Marten”

� Madeline Duva, una emprendedora en softwareintegrado con más de 20 años de experiencia (18 añosen Silicon Valley) Presidente de Plant Sense dijo“ideas4all es la joya oculta de las web2.0 start-upsen Europa”.

AGAGAG

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“El concepto detrás de ieas4all es una plataforma basada en una comunidad donde convergen varios elementos para formar lo

que podríamos llamar un mercado de las ideas, o de la innovación. Este concepto me parece interesante ya que yo creo en la

creación de comunidades sociales con un propósito definido. ideas4all está dentro de esta tendencia, y por tanto creo que la

idea es meritoria”

“ideas4all es un concepto fantástico que gira en torno a la creación de una comunidad online de gente apasionada por

compartir ideas y resolver problemas. ideas4all encaja perfectamente en la tendencia natural de los consumidores a usar

internet para buscar información”

“Construir un site en torno a una comunidad apasionada por compartir información va a tener éxito. Las redes sociales

genéricas están experimentando cierta fatiga y en IDC Creemos que las redes sociales verticales van a ser el próximo boom”

“El concepto global es particularmente fuerte . Usar la web para generar ideas y compilar la sabiduría de las masas es sin duda

una de las fortalezas de la web. Me gusta la aproximación informal de ideas4all al tema de la generación de ideas, ya que no se

restringe a emprendedores. También me gusta como aborda el mercado de las ideas y problemas”

- Caroline Dangson

- Allen Weiner

- Jennifer Simpson

- Adam Daum ideas4all entre los 20 finalistas

Page 43: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

Os invito a participar en el reto de este mes

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Page 44: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

Cómo debe ser la Escuela del mañana

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Page 45: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

Y como dice

Nelson Mandela

Su retrato hecho de muchos

retratos y ADN del Mundo

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retratos y ADN del Mundo

Colaborativo y Solidaria

“Todo parece imposible

hasta que se hace”

Page 46: ¿Cómo emprender en tiempos de crisis?

!!Gracias y hasta pronto!!

© 2012 Global ideas4all SL -11/04/2012 46

Ana Maria Llopis [email protected]

Twitter: @anamariallopis

ideas4all: +34 (91) 5760676