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EVALUACIÓN EXTERNA DEL PROGRAMA
DE COOPERACIÓN PARA COLOMBIA
DEL FONDO DE POBLACIÓN DE
LAS NACIONES UNIDAS
-UNFPA-, 2003-2007
JUANITA HENAO ESCOVAR
Bogotá D.C., Junio de 2007
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TABLA DE CONTENIDO
AGRADECIMIENTOS…………………………………………………………………………………………………………………………. 5
RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………………………………………………………………………. 6
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………… 8
1. EL PROGRAMA DE COOPERACIÓN DEL UNFPA PARA COLOMBIA, 2003-2007……………………………….. 10
1.1. Algunos antecedentes……………………………………………………………………………………………………. 10
1.2. Descripción del Programa………………………………………………………………………………………………. 12
1.2.1. El Propósito y los Objetivos…………………………………………………………………………………… 12
1.2.2. El Subprograma de Salud Sexual y Reproductiva…………………………………………………… 13
1.2.3. El Subprograma de Población & Desarrollo……………………………………………………………. 14
1.3. Las alianzas establecidas……………………………………………………………………………………………….. 14
1.4. Los Proyectos desarrollados……………………………………………………………………………………………. 18
2. LA PERTINENCIA DEL PROGRAMA…………………………………………………………………………………………………. 25
2.1. La pertinencia en relación con las orientaciones del UNFPA………………………………………………….. 25
2.2. La pertinencia en relación con las necesidades del contexto colombiano………………………………. 29
2.3. La pertinencia de los objetivos, resultados, estrategias e indicadores propuestos…………………… 34
2.4. La pertinencia de las alianzas establecidas…………………………………………………………………….... …. 37
2.5. La pertinencia de los proyectos y de las estrategias implementadas………………………………………. 30
2.6. Algunas conclusiones…………………………………………………………………………………………………………… 44
3. LA EFICACIA DEL PROGRAMA………………………………………………………………………………………………………… 46
3.1. Del Subprograma de Salud Sexual y Reproductiva…………………………………………………………………… 46
3.1.1. Salud Sexual y Reproductiva……………………………………………………………………………………….. 46
3.1.2. Género, Violencia y Derechos Humanos………………………………………………………………………. 54
3.2. Del Subprograma de Población & Desarrollo………………………………………………………………………….. 60
3.3. Algunas conclusiones……………………………………………………………………………………………………………. 66
4. LA SOSTENIBILIDAD Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES ………….………………………………………………… 68
5. LA GESTIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………… 74
6. CONCLUSIONES ………………………………………………………………………………………………………………………….. 80
7. RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………………………………………………. 88
ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………………………………………… 94
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LISTA DE TABLAS Y FIGURAS
Figura 1: Organismos gubernamentales, ONGs y agencias del Sistema de Naciones con las que el…… 15
UNFPA estableció alianzas durante la implementación del Programa
Tabla 1: Comparación entre el MYFF del UNFPA y el Programa País…………………………………………………… 26
Figura 2: Objetivos, resultados y estrategias del Programa País………………………………………………………… 27
Figura 3: Cadena de resultados de los Subprogramas que conducen al logro de los Objetivos del……… 28
Milenio…………………………………………………………………………………………………………………………….
Figura 4: Capacidades institucionales que el UNFPA ha tratado de desarrollar…………………………………. 36
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LISTA DE ANEXOS
Anexo 1: Términos de referencia de la Evaluación Externa del Programa País…………………………………... 95
Anexo 2: MYFF Strategic Results Framework: UNFPA Goals, Outcomes, Indicators and Strategies…….. 96
Anexo 3: Marco de objetivos, resultados, indicadores y recursos del Cuarto Ciclo de Cooperación del 98
UNFPA para Colombia……………………………………………………………………………………………………….
Anexo 4: Estrategias definidas para alcanzar los resultados de los Subprogramas de SSR y P&D………. 100
Anexo 5: Alianzas establecidas con el gobierno colombiano……………………………………………………………… 106
Anexo 6: Alianzas establecidas con el Sistema de Naciones Unidas………………………………………………….. 109
Anexo 7: Alianzas establecidas con las ONGs…………………………………………………………………………………… 110
Anexo 8: Proyectos desarrollados en los Subprogramas…………………………………………………………………… 112
Anexo 9: Descripción general de los Proyectos desarrollados en los Subprogramas…………………………… 113
Anexo 10: Objetivos, metodología y resultados de los proyectos……………………………………………………… 119
Anexo 11: Distribución de responsabilidades del personal de planta en la asistencia técnica a los 144
proyectos………………………………………………………………………………………………………………………..
Anexo 12: Distribución de responsabilidades del personal de planta en las instancias de coordinación 145
del Sistema de Naciones Unidas……………………………………………………………………………………….
Anexo 13: Distribución de responsabilidades del personal de planta según los resultados esperados 146
por el Programa y las entidades con las que se trabaja……………………………………………………..
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AGRADECIMIENTOS
Al culminar la realización de este trabajo deseo expresar mi
agradecimiento al doctor Diego Palacios y a la doctora Lucy Wartenberg,
quienes me dieron la oportunidad de apreciar de cerca lo que ha sido la labor
del UNFPA en los últimos años en Colombia y me brindaron todas las
facilidades para llevarlo a cabo. Tener el libro abierto y contar con la
capacidad de reflexión y de autocrítica de quienes solicitan una evaluación
resulta fundamental para todo evaluador, lo que paradójicamente no siempre
se presenta. También deseo agradecer a los asesores del UNFPA que
generosamente me suministraron información, especialmente al doctor Ciro
Martínez y a la doctora Mary Luz Mejía.
Deseo agregar que lo que más ha despertado mi sentimiento de
gratitud, en particular en mi condición de colombiana, es conocer el inmenso
aporte que este organismo del Sistema de las Naciones Unidas viene
realizando en nuestro país, en temas de tanta importancia y de los cuales
depende no sólo la salud y la calidad de vida de los colombianos, sino el
desarrollo mismo del sistema democrático que exige la realización efectiva de
los principios de igualdad, libertad y justicia social.
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RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo es una evaluación sumativa del Programa de Cooperación para Colombia del
Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA) desarrollado entre los años 2003 a 2007 que tuvo
como propósito formular apreciaciones sobre su pertinencia, su eficacia, la sostenibilidad y la gestión.
Contiene inicialmente una breve descripción del Programa en la que se presentan algunos antecedentes,
los objetivos y resultados esperados en los dos Subprogramas que lo componen, -el de SSR conformado por
un componente de Salud Sexual y Reproductiva y uno de Género, Derechos Humanos y Violencia, y el
segundo referido al tema de Población y Desarrollo-. Para dar cuenta de la implementación del Programa se
mencionan las alianzas establecidas por el UNFPA con diversas entidades del gobierno y de la sociedad
civil de Colombia, así como con otros organismos del Sistema ONU, y se describen los proyectos
desarrollados en cada uno de los subprogramas.
A partir de una metodología basada fundamentalmente en la revisión documental se pudo establecer
que el Programa ha sido pertinente, en la medida en que ha sido coherente con las orientaciones y el MYFF
del UNFPA a nivel mundial, ha sabido responder a las necesidades del contexto colombiano en los temas
de su competencia, ha establecido un número notable y pertinente de alianzas con entidades
gubernamentales y del Sistema de Naciones Unidas, y ha desarrollado proyectos y estrategias adecuadas y
culturalmente sensibles para lograr los resultados que se ha propuesto. No obstante, se encontró como
debilidad que en el diseño del programa no se levantó la línea de base de los indicadores que se
plantearon para evaluarlo y que el trabajo con las organizaciones de la sociedad civil no está tan
desarrollado como el que se ha adelantado para lograr el fortalecimiento institucional y el desarrollo de lascapacidades del gobierno colombiano.
Se pudo establecer igualmente que el Programa ha sido eficaz, en la medida en que los distintos
subprogramas han logrado alcanzar en estos años los resultados que se han propuesto. El Subprograma de
SSR en el componente de SSR presenta avances significativos en el desarrollo de varias capacidades
institucionales necesarias para aumentar el acceso y la calidad de los servicios de SSR y la demanda de
éstos por parte de la población, entre las que se destacan la producción y difusión de normas y marcos
conceptuales relacionados con los derechos y la salud sexual y reproductiva como la formulación de la
Política Nacional de Salud Sexual y Reproductiva, la elaboración de diagnósticos, el diseño y la
implementación de estrategias de información, educación y comunicación, y la construcción de alianzasintra e intersectoriales. En estos años se avanzó significativamente en el fortalecimiento del sector salud al
interior del cual la SSR ya está posicionada y para la cual se movilizan recursos nacionales, se retomó el
tema de la educación para la sexualidad al interior del sector educativo, y se hizo particular énfasis en la
prevención del VIH/Sida y del embarazo adolescente y no deseado, focalizando las acciones
particularmente en los jóvenes y en poblaciones que se encuentran en condiciones de desplazamiento y
vulnerabilidad por diversos factores, entre éstos el conflicto armado colombiano. También se ha trabajado
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en la promoción de la SSR y la equidad de género con las Fuerzas Armadas que, por su presencia en gran
parte del territorio colombiano, constituye un sector poblacional de gran importancia.
En el componente de Género, Derechos Humanos y Violencia del Subprograma de SSR también se
encontraron avances significativos en la conceptualización, visibilidad y transversalización de la perspectiva
de género dentro de las entidades del gobierno y en los organismos del Sistema ONU que operan en
Colombia. Se avanzó de manera importante en el fortalecimiento institucional para atender y prevenir la
violencia sexual e intrafamiliar con la expansión de un modelo de atención integral para las víctimas de este
tipo de violencias, así como en el desarrollo de mecanismos de seguimiento y vigilancia al cumplimiento de
los compromisos internacionales relativos al género y los derechos humanos, incluyendo los derechos
sexuales y reproductivos, a través del diseño y pilotaje de un modelo de vigilancia superior a los derechos,
con una perspectiva de género y con énfasis en adolescentes y mujeres, que actualmente se encuentra en
proceso de consolidación al interior de la Procuraduría General de la Nación.
El Subprograma de Población y Desarrollo logró una notable producción de conocimiento en temas
poblacionales, contribuyó a desarrollar la capacidad del Departamento Nacional de Estadística para la
elaboración del Censo Nacional de 2005, apoyó la elaboración de la Encuesta de Demografía y Salud de
2005 que logró una muestra nacional representativa y a partir de la cual se realizaron varios estudios en
profundidad en temas poblacionales, y ha avanzado significativamente en el desarrollo de la capacidad
nacional para incorporar los factores inherentes a la población en la planeación del desarrollo a través de
un proyecto con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial dentro del cual el tema se ha
posicionado y existe voluntad política para trabajar en éste, lo cual se evidencia en la movilización de
recursos que se llevó a cabo.
En cuanto a la sostenibilidad, la evaluación permitió identificar los principales factores que la
favorecen o que constituyen una amenaza para lograr la continuidad de las acciones y de los efectos
alcanzados por el Programa a través de los distintos proyectos. Así, la presencia o ausencia de un
suficiente grado de fortalecimiento institucional al finalizar los proyectos y que se puede ver influida por la
duración que tengan éstos, el diseño y puesta en marcha de estrategias de salida y de sostenibilidad, la
voluntad política desarrollada y el grado de posicionamiento de los temas en la agenda pública, junto con la
permanencia del personal que se capacita en los proyectos, son los aspectos que conviene considerar para
lograr la sostenibilidad de las acciones y de los proyectos del Programa.
Finalmente, en lo que se refiere a la gestión se encontró que la oficina del UNFPA en el país tiene una
organización clara, altamente funcional y orientada a resultados, y que es una oficina eficiente. En este
campo se detectaron otras fortalezas, como la coordinación intersubprogramas y la realización de acciones
conjuntas entre los distintos miembros del equipo, una alta valoración por parte de las contrapartes de la
asistencia técnica que ofrecen los distintos miembros del equipo, un esfuerzo sistemático por mejorar el
diseño de los proyectos a través de la metodología del Marco Lógico, aunque en el análisis de los
problemas que se intenta solucionar hace falta un análisis más explicativo que descriptivo, un interés
evidente por cualificar los procesos de seguimiento y evaluación a través del montaje de un sistema de
seguimiento y evaluación (SIPRO), aspecto en el que es recomendable mejorar el diseño de indicadores.
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INTRODUCCIÓN
Al finalizar su cuarto ciclo de cooperación en el país, el Fondo de Población de las Naciones Unidas -
UNFPA- consideró útil contar con la mirada de un agente externo que ofreciera una apreciación sobre su
labor que facilitara el aprendizaje institucional y la planeación del siguiente ciclo. El presente trabajo
presenta esa mirada y contiene una evaluación del Programa de Cooperación del UNFPA para Colombia
2003-2007, junto con recomendaciones para la preparación del próximo Plan de Acción (CPAP).
La lectura que se hizo del programa partió de dos premisas. La primera es que el UNFPA es un
organismo del Sistema de Naciones Unidas que actúa de acuerdo con sus fines y orientaciones, haciéndolo
en interacción con otras organizaciones de la ONU y con otros organismos del sistema internacional de
cooperación al desarrollo. En esa medida, su labor se suma a la de un número de importante de
organismos que actúan en el país, lo que puede contribuir a crear sinergias que potencien las acciones,
pero que metodológicamente hace difícil aislar el impacto de su trabajo. Y la segunda premisa es que el
UNFPA ha desplegado su acción en las condiciones particulares del país y del contexto internacional, a las
cuales ha intentado responder en los temas y campos de su competencia: población, pobreza y desarrollo,
derechos humanos y reproductivos, salud sexual y reproductiva, equidad de género y potenciación de la
mujer.
De acuerdo con los términos de referencia planteados para esta consultoría (Anexo 1), y con base en
la definición concertada de los objetivos, criterios y metodología de la evaluación realizada con los
representantes del UNFPA, inicialmente se realizó un análisis del Programa a partir de la revisión de
documentos cuya síntesis aparece en el primer capítulo del informe. Éste contiene en un primer momento
una aproximación a los antecedentes del UNFPA en el país y una descripción del Programa tal como fue
diseñado y aprobado por la Junta Ejecutiva del UNFPA en el año 2002, y posteriormente se refiere a su
implementación describiendo las alianzas que el UNFPA estableció durante estos años y los 20 proyectos
que ha venido desarrollando con un número importante de organismos del Estado y de la sociedad civil de
Colombia, así como del Sistema de Naciones Unidas y del sistema de cooperación internacional al
desarrollo.
Con base en este primer esfuerzo, posteriormente se efectuó una apreciación sobre el programa en lo
que se refiere a su pertinencia, su eficacia, su sostenibilidad y su gestión, la cual se presenta en los
siguientes capítulos. De esta forma, en el segundo capítulo se analiza la pertinencia del Programa
considerando su coherencia con el marco de resultados (MYFF) del UNFPA a nivel mundial, así como su
correspondencia con las necesidades del contexto colombiano. También se analizó la pertinencia de los
resultados, productos, indicadores y estrategias planteadas en el diseño del Programa, así como la
pertinencia de las alianzas establecidas y de los proyectos desarrollados durante su implementación.
En el tercer capítulo se ofrece una valoración sobre la eficacia del programa, entendida como la
medida en que se lograron los objetivos y los resultados esperados. El juicio de eficacia se formula sobre
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los tres subprogramas que se pusieron en marcha: el de Salud Sexual y Reproductiva, el de Género,
Violencia y Derechos Humanos y el de Población & Desarrollo. En el capítulo cuarto se aborda la
sostenibilidad del Programa proponiendo como ejes de análisis los factores que la favorecen y aquellos que
la pueden afectar. En el capítulo quinto se realiza una apreciación sobre la gestión del UNFPA, analizando
su estructura organizativa, así como las labores de asistencia técnica, que incluyen la planeación, el
monitoreo y la evaluación de los proyectos. Por último, el capítulo seis se presentan las conclusiones de la
lectura apreciativa efectuada, en las cuales se analizan las buenas prácticas del Programa y algunas
lecciones aprendidas y se formulan recomendaciones que pretenden contribuir a la reflexión que el UNFPA
está realizando para formular el próximo Plan de Acción del Programa (CPAP).
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1.
EL PROGRAMA DE COOPERACIÓN DEL UNFPA
PARA COLOMBIA, 2003-2007
1.1. Algunos antecedentes
El UNFPA es el organismo del SNU con un mandato y competencias en los temas de población y
desarrollo sostenible, derechos humanos y reproductivos, salud sexual y reproductiva, equidad de género y
potenciación de la mujer. En las últimas décadas su labor a nivel mundial se ha orientado a promover la
implementación del Programa de Acción de la Conferencia Internacional sobre Población y Desarrollo (CIPD)
convocada por las Naciones Unidas en EL Cairo en 1994, así como a impulsar el logro de los Objetivos del
Milenio que fueron acordados por 191 jefes de Estado y de Gobierno en la Cumbre del Milenio de las
Naciones Unidas celebrada en septiembre de 2000. De ambas se desprende la perspectiva de derechos y
de género que promueve el UNFPA en la legislación de los países, así como en las políticas, los planes y las
acciones orientadas al desarrollo.
La CIPD fue organizada principalmente por el Fondo de Población de las Naciones Unidas y la División
de Población del Departamento de Información Económica y Social y Análisis de Políticas de las Naciones
Unidas. El Programa de Acción que surgió de ella recomienda a la comunidad internacional una importante
serie de objetivos en materia de población y desarrollo, así como metas cualitativas y cuantitativas que son
mutuamente complementarias y de importancia decisiva para el logro de esos objetivos. Entre esos
objetivos y metas cabe mencionar: el crecimiento económico en el marco del desarrollo sostenible; la
educación, especialmente de las niñas; la igualdad y la equidad entre los sexos; la reducción de la
mortalidad infantil y materno-infantil, y el acceso universal a los servicios de salud reproductiva, en
particular a la planificación de la familia y a la salud sexual.
Por su parte, la Declaración del Milenio es una agenda global de solidaridad en la lucha contra la
pobreza y sus efectos sobre millones de personas. Esta delimita las principales preocupaciones de la
comunidad internacional -paz, seguridad, desarrollo, sostenibilidad medioambiental, derechos humanos y
democracia-, y propone ocho metas u objetivos (ODM) interconectados que se orientan al desarrollo
sostenible y a la eliminación de la pobreza: 1- Erradicar el hambre y la pobreza extrema. 2- Lograr la
enseñanza primaria universal. 3- Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer. 4-
Reducir la mortalidad infantil. 5- Mejorar la salud sexual y reproductiva. 6- Combatir el VIH/SIDA, la malaria
y el dengue. 7- Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y 8- Fomentar una asociación mundial
para el desarrollo. Si bien los ODM requieren una alianza internacional y un compromiso por parte de los
Gobiernos, se considera que ello no es suficiente. Para lograr estas metas orientadas a un desarrollo
realmente incluyente y sostenible, se cree que es indispensable la participación y el compromiso activo del
sector privado, de las organizaciones de la sociedad civil y de las comunidades.
Es evidente que existe armonía, coincidencia y complementariedad entre la agenda de EL Cairo y las
metas de desarrollo del milenio que inspiran la labor del UNFPA, las cuales se plasman en el marco de
http://ol%28%27http//www.un.org/spanish/milenio/');http://ol%28%27http//www.un.org/spanish/milenio/');
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Dentro de la labor desarrollada por el UNFPA en estos años se destaca su contribución a la
formulación de la Política Nacional de Salud Sexual y Reproductiva (PNSSR) que estuvo a cargo del
Ministerio de Protección Social. La formulación de la PNSSR se inició durante el segundo semestre del
2002 al comenzar un nuevo gobierno en el país, y fue promulgada en abril de 2003, de modo que forma
parte tanto del tercer ciclo de cooperación, como del cuarto. El planteamiento básico que sustenta la
PNSSR formulada a la luz de la Constitución Política de Colombia, de la CIPD y de la Cuarta Conferencia
Mundial sobre la Mujer (Beijing, 1995), es que los derechos sexuales y reproductivos son parte de los
derechos humanos, por lo que la promoción de la SSR debe realizarse con un enfoque de derechos y
considerando que la salud es un servicio público (Ministerio de Protección Social, 2003). Además, coloca
como prioridades para el país en materia de SSR la maternidad segura, la planificación familiar, la
salud sexual y reproductiva de los adolescentes, el cáncer de cuello uterino, las infecciones de transmisión
sexual incluyendo el VIH/SIDA y la violencia doméstica y sexual.
Por otra parte, en el tercer ciclo también se iniciaron tres proyectos de significativa importancia para el
UNFPA. En primer lugar, en el año 1999 se inició el proyecto COL/98/P01, que constituye la primera fase
del proyecto de SSR en la región del Magdalena Medio en alianza con la Corporación de Desarrollo y Paz
del Magdalena Medio. En segundo lugar, en el año 2000 se inició el proyecto de Atención Integral a
Víctimas de la Violencia Sexual que tuvo un carácter piloto y buscó desarrollar un modelo de atención
integral en el que participan diversos organismos gubernamentales competentes y con responsabilidades
en materia de justicia, bienestar social, salud y cumplimiento de la ley. Y en tercer lugar, recogiendo las
prioridades gubernamentales y el espacio institucional vigentes en el momento, en el tema de Población &
Desarrollo el UNFPA concentró sus esfuerzos en apoyar al Ministerio del Medio Ambiente para que, en
conjunto con otros actores del gobierno y de la sociedad civil, promoviera el desarrollo mediante la
incorporación más efectiva de los factores demográficos en sus planes y programas, especialmente los
referidos a la planeación y el ordenamiento territorial. Específicamente se trataba de aprovechar el espacio
estratégico y novedoso que se abría con la reestructuración del Ministerio del Medio Ambiente en 1999, la
creación de la Dirección de Población y Ordenamiento Ambiental y las directrices de la Ley 388 de 1997
que obliga a los municipios a elaborar los Planes de Ordenamiento Territorial, para de esta forma articular
los procesos de ordenamiento territorial con las dinámicas y tendencias poblacionales.
1.2. Descripción del Programa
Para describir el programa se hará una presentación de su propósito, así como de los objetivos yresultados esperados en cada uno de sus subprogramas.
1.2.1. El Propósito y los Objetivos
El propósito del cuarto ciclo de cooperación del UNFPA para Colombia se formuló teniendo en cuenta
el objetivo general del Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo (MANUD) para el país
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y las directrices emanadas del MYFF. Así, el UNFPA se propuso prestar asistencia al Gobierno para la
aplicación del Programa de Acción de la Conferencia Internacional sobre Población y Desarrollo en las
esferas de la salud y los derechos sexuales y reproductivos, así como en las estrategias relativas a la
población y al desarrollo, a fin de contribuir a la lucha contra la pobreza, la violencia y la exclusión social.
A la luz de de este propósito, se formularon dos grandes objetivos para el Programa:
a)- Contribuir a fortalecer la capacidad del sistema de salud pública para mejorar la salud y los
derechos sexuales y reproductivos.
b)- Contribuir al desarrollo humano sostenible mediante la consideración de los factores inherentes a
la población en los planes y políticas de desarrollo nacional.
De acuerdo con los dos objetivos arriba señalados, el Programa se divide en dos subprogramas: uno
referente a la salud sexual y reproductiva y el otro a las acciones en materia de población y desarrollo. Sin
embargo, debe señalarse que a partir del año 2004 del Subprograma de SSR se desprendió un tercer
campo de acción que inicialmente no estaba considerado como subprograma y que tiene que ver con los
temas relativos a Género, violencia y derechos humanos, si bien la perspectiva de género se había
concebido como un aspecto transversal del programa. El objetivo de este campo de acción, que por sus
desarrollos se ha venido configurando en un subprograma, es contribuir a la igualdad entre los sexos y a la
potenciación de la mujer.
1.2.2. El Subprograma de Salud Sexual y Reproductiva
La planeación de este subprograma se basó en el análisis conjunto entre el personal del UNFPA y
técnicos nacionales sobre la situación nacional y los avances logrados en el tercer ciclo de cooperación3. Su
propósito central fue profundizar la aplicación de las recomendaciones de la CIPD en el marco de las
necesidades y la normatividad colombiana. Teniendo en cuenta la reciente promulgación de la Política
Nacional de SSR, el subprograma también definió como propósito apoyar la ejecución de acciones para su
implementación.
Para alcanzar estos propósitos, así como el objetivo de contribuir a fortalecer la capacidad del sistema
de salud pública para mejorar la salud y los derechos sexuales y reproductivos antes señalado, se
formularon tres resultados esperados:
Resultado 1: Marcos conceptuales de derechos humanos, incluidos los derechos sexuales y
reproductivos, incorporados en las legislaciones, políticas públicas y normas con perspectiva de género,
raza/etnia y equidad generacional, para garantizar el acceso de la población a los servicios regulados por elEstado.
Resultado 2: Aumento del acceso de las poblaciones desplazadas, especialmente de los
adolescentes, a los servicios de salud sexual y reproductiva.
3 Documento del Programa acordado entre el Gobierno de la República de Colombia y el Fondo de Población de las
Naciones Unidas, Subprograma de Salud Sexual y Reproductiva.
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Resultado 3: Afianzamiento del compromiso nacional de lograr realmente que las cuestiones de la
salud y los derechos sexuales y reproductivos se consideren prioritarias en el programa nacional.
1.2.3. Subprograma de Población Desarrollo
El objetivo del Subprograma de P&D ha sido contribuir al desarrollo humano sostenible a través de
una mayor integración de los factores de población en los planes y políticas de desarrollo nacional,
especialmente en las estrategias y programas de reducción de la pobreza, examinando las nuevas
situaciones inherentes a la población en el contexto de la actual crisis política, económica y social del país.
Así, para este Subprograma se definió un solo resultado expresado en los siguientes términos:
Resultado: Mayor y mejor integración de los factores de población en los planes y políticas de
desarrollo nacional, especialmente en las estrategias y los programas de reducción de la pobreza,
examinando las nuevas cuestiones inherentes a la población en el contexto de la actual crisis política,
social y económica del país.
Entre los factores y nuevas situaciones poblacionales que se mencionan en este resultado, se
encuentran las transformaciones recientes en la dinámica, la composición, la estructura y la distribución de
la población, así como el desplazamiento interno, la migración internacional, las nuevas tendencias en
materia de salud sexual y reproductiva y la fecundidad adolescente.
Ahora bien, para los dos subprogramas se formularon indicadores para la evaluación del programa,
los cuales se pueden apreciar en el Anexo 3, en el que aparece el Marco de objetivos, resultados e
indicadores y recursos del cuarto ciclo. Igualmente, en el Anexo 4 se presentan las estrategias y actividades
que se diseñaron para cada uno de los subprogramas. Debe señalarse, no obstante, que al inicio del
programa no se estableció la línea de base de los indicadores y que tampoco se previeron los mecanismos
a partir de los cuales se recogería la información que permitiera establecer su estado al finalizar el
programa.
1.3. Las Alianzas Establecidas
Para desarrollar el Programa durante los años 2003 a 2007 el UNFPA viene trabajando con distintas
entidades del gobierno y ha desarrollado acciones y proyectos conjuntos con ONGs nacionales e
internacionales y con otras agencias del Sistema de Naciones Unidas, las cuales se pueden apreciar en la
Figura 1 y en los anexos 5, 6 y 7.
Buscando el fortalecimiento institucional, el UNFPA ha desarrollado su labor especialmente con las
entidades del gobierno del nivel central, manteniendo interlocución permanente y realizando proyectos de
salud sexual y reproductiva, educación sexual y atención a la violencia sexual y de género con las entidades
del sector salud, educación, protección, defensa y justicia, generalmente impulsando la coordinación de sus
acciones. También ha mantenido contacto con la Cancillería y la Procuraduría apoyando el diseño de
estrategias de acción y el seguimiento a los compromisos internacionales en materia de género y DSR. Con
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Figura 1: Alianzas establecidas por el UNFPA con Entidades gubernamentales, Organismos no gubernamentales y el SNU
Entidades Gubernamentales
Ministerio de Relaciones Exteriores Agencia Colombiana de Cooperación internacional Ministerio de la Protección Social Ministerio de Educación Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial Ministerio del Interior y Justicia
Ministerio de Defensa Nacional Consejería Presidencial de Programas Especiales Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer Departamento Nacional de Planeación Departamento Administrativo Nacional de Estadística Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Fiscalía General de la Nación Procuraduría General de la Nación Defensoría del Pueblo Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses Policía Nacional Programa Presidencial Colombia Joven Casas de Justicia Alcaldía Mayor de Bogotá Secretaría Distrital de Salud de Bogotá Secretaría Distrital de Educación de Bogotá Gobernación de Cundinamarca Gobernación de Boyacá Gobernación de Antioquia Gobernación de Atlántico Municipio de Sopó (Cundinamarca) Secretarías Departamentales de Salud (Huila, Bolívar,
Valle, Atlántico y Risaralda) Secretarías de Salud Municipales ESE (Cartagena, Sincelejo y Villavicencio) Hospitales (Santa María Magdalena-Sincelejo y Turbaco) Universidades: Industrial de Santander, Nariño, de la
Amazonía, Tecnológica de Pereira y de Cartagena.
Universidad Nacional de Colombia
Organizaciones No Gubernamentales
Corporación Desarrollo y Paz del Magdalena Medio CEDE – Universidad de Los Andes CECRE Fedesarrollo Profamilia
Save the Children-UK; Fundación Restrepo Barco, Asociación deArtistas del Caribe (ARCA), Asociación Socio-cultural Natatsi,Colegio Juan Bautista Scalabrini, Fundación Cultural TEF, Grupode Investigación en Comunicación y Cultura PBX de laUniversidad del Norte, Colegio del Cuerpo, Corporación Berusca,Plan Internacional y Opción Legal
Red Distrital de Salud de las Mujeres Prodepaz Fundación Red de Desarrollo y Paz de los Montes de María Sisma Mujer Corpomujer OPIAC Universidad Externado de Colombia Universidad de la Paz Liga de Lucha contra el Sida, Fundación Henry Ardila, ASSUR y
Apoyémonos Asociación de Cabildos Indígenas del Norte del Cauca –ACIN-
Sistema de Naciones Unidas
ACNUR UNIFEM CEPAL PNUD OPS OACNUDH OMS ONUSIDA OCHA UNICEF OIM Fondo Global PMA Oficina del Coordinador
UNFPA
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la Procuraduría, además, ha venido apoyando el desarrollo de un modelo de vigilancia superior a la
garantía de los derechos desde una perspectiva de género, con énfasis en mujeres y adolescentes.
Con la Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional (ACCIÓN SOCIAL) ha
tenido una relación permanente no sólo para conocer y responder a las prioridades fijadas por el gobierno
en el campo de la cooperación al desarrollo, sino para coordinar e informar sobre sus acciones en el país.
Por su parte, con la Consejería Presidencial de Programas Especiales apoyó un proyecto de derechos
humanos y realizó acciones conjuntas en el proyecto de SSR del Magdalena Medio, y con el Programa
Presidencial Colombia Joven recientemente ha iniciado un proyecto orientado a fortalecer el sistema
institucional de juventud y las políticas públicas, nacionales y territoriales, orientadas a los jóvenes.
Los temas de población y desarrollo el UNFPA los viene trabajando a nivel central con el Ministerio
de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial que sufrió una reforma al comenzar el nuevo gobierno, y con
el DANE en una labor de gran importancia para el país como lo fue la realización del Censo Nacional y
cuyos resultados ya se empezaron a publicar. A partir del año 2005 le dio un nuevo impulso a su trabajo
con el Departamento Nacional de Planeación, entidad de gran importancia en la planeación del
desarrollo, tal como se propuso en la evaluación del año 2004 y en su respectivo informe anual 4.
Adicionalmente, en los temas de población y desarrollo trabajó con algunas entidades del nivel
departamental (Gobernación de Boyacá, Cundinamarca, Atlántico y Antioquia y sus respectivas
Secretarías Departamentales de Planeación), así como del nivel municipal (los municipios de estos
departamentos y el Municipio de Sopó, particularmente).
A nivel regional y local el UNFPA ha cooperado directamente con la Alcaldía y las Secretarías de
Salud y Educación de Bogotá en temas de SSR y de educación sexual. Igualmente, a través de proyectos
impulsados con las entidades del nivel central o con ONGs, trabajó con las Secretarías Departamentales
de Salud del Huila, Bolívar, Valle del Cauca, Atlántico y Risaralda, con las Secretarías de Salud y las EPS
de 17 municipios de estos departamentos, con las Casas de Justicia de 15 municipios, y con los
gobiernos locales de 30 municipios del Magdalena Medio y de 15 municipios de la región de los Montes
de María. Con las Secretarías de Salud de Villavicencio y de tres municipios de la región caribe llegó a
algunos hospitales y Empresas Sociales del Estado (ESE), y con el Ministerio de Educación ha llegado a
las Secretarías de Educación y a los colegios de varios municipios y a las facultades de educación de
cinco universidades públicas (Industrial de Santander, Nariño, la Amazonia, Tecnológica de Pereira y
Cartagena).
Aunque la labor del UNFPA se ha concentrado en el gobierno, también ha aunado esfuerzos con
otros organismos del Sistema de Naciones Unidas como el PNUD, ACNUR, ONUSIDA, UNIFEM, UNICEF, la
OIM, la OPS, OACNUDH, el PMA, el Fondo Global y la CEPAL, promoviendo la agenda de la CIPD y los ODM,
y trabajando en los temas de su competencia (plan de choque contra la mortalidad materna, VIH-SIDA,
migración, perspectiva de género, etc). Adicionalmente, en estos años el UNFPA empezó a incursionar en
un campo nuevo que se desprende de las necesidades particulares del contexto colombiano,
4 UNFPA.(2004). Informe Anual de Revisión del Programa. Bogotá: UNFPA
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coordinando sus acciones con otras agencias que brindan atención humanitaria a población afectada por
la violencia (ACNUR, PMA, OCHA, Fondo Global, UNICEF).
De hecho, en estos años el UNFPA impulsó un proyecto dirigido a población desplazada, el cual fue
fruto de una alianza con otros organismos internacionales (Cooperación Belga, Save The Children, Plan
Internacional) y del Sistema de Naciones Unidas (PMA, UNHCR), el cual se financió con recursos
externos. Este proyecto hace parte de una iniciativa global en derechos sexuales y reproductivos con
población desplazada, desarrollada en países que presentan desplazamientos masivos por conflictos
étnicos o políticos, tales como Burundi, Liberia, Palestina, República Democrática del Congo, Ruanda y
Sierra Leona (Londoño, 2006). Es del caso mencionar que en este proyecto el UNFPA también coordinó
sus acciones con nueve ONGs nacionales y locales.
En lo que se refiere a las relaciones con la sociedad civil, puede decirse que la alianza que el UNFPA
tiene con la Corporación de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio (CDPMM) es una de las más
significativas y estables, la cual ha permitido un trabajo a lo largo de nueve años en 30 municipios
afectados por el conflicto armado, la pobreza y la debilidad institucional, y coordinar esfuerzos con otros
organismos de cooperación de la Unión Europea. Igualmente, la alianza le ha permitido trabajar en los
espacios humanitarios definidos por el Laboratorio de Paz5 de la CDPMM y la Fundación Red de
Desarrollo y Paz de los Montes de María (FRDPMMa) que cuentan con el apoyo de la Cooperación Sueca
y, de esta manera, promover la atención en DSSR para la población desplazada o en riesgo de
desplazamiento, así como para la que vive en condiciones de pobreza extrema, las mujeres y las/los
jóvenes.
Además de la alianza con la CDPMM, con la sociedad civil en los temas de población y desarrollo el
UNFPA apoyó el trabajo de centros de investigación (CEDE, FEDESARROLLO, CECRE, PROFAMILIA), dentro
de los cuales se destaca la elaboración de la Encuesta de Demografía y Salud por parte de PROFAMILIA.
En el anexo 7 se hace evidente que a partir del año 2005 el UNFPA amplió su radio acción con la
sociedad civil y estableció alianzas con nuevos actores, como otras universidades (Externado de
Colombia, Universidad de la Paz y la Universidad del Norte), con algunas organizaciones de indígenas y
mujeres (OPIAC, Red Distrital de Mujeres, Sisma Mujer, CORPOMUJER, etc), y con organizaciones de lucha
contra el sida. Además, debe señalarse que a través de varios proyectos desarrollados con los
ministerios (Protección Social, Educación, Interior y de Justicia), con la Secretaría Distrital de Salud y con
la CDPMM, durante estos años el UNFPA llegó a las comunidades y a las redes sociales del nivel local, a
través de variadas estrategias de movilización social.
5 El Laboratorio de Paz busca apoyar el conjunto de procesos sociales de participación y fortalecimiento institucional
que, en el nivel local y regional, buscan realizar, en medio del conflicto, transformaciones en el orden económico,social, cultural y político, para construir colectivamente las condiciones de una paz duradera basada en la vida condignidad para todos los habitantes
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1.5. Los Proyectos Desarrollados
La implementación del Programa se ha venido realizando a partir del diseño y ejecución de un total
de 20 proyectos que se distribuyen en los dos grandes Subprogramas planteados inicialmente (Ver
anexos 8, 9 y 10).
Dentro del Subprograma de SSR y Género, Violencia y Derechos Humanos se vienen desarrollando
16 proyectos de los cuales cinco ya finalizaron y los demás se encuentran en curso. Dentro de éstos
debe mencionarse en primer término el proyecto de Apoyo Técnico al Subprograma, el cual corresponde a
su coordinación y a la asistencia técnica que se brinda a los proyectos. Su propósito es fortalecer la
capacidad institucional nacional para la gestión, ejecución y monitoreo de proyectos y actividades
contemplados en el Subprograma de SSR, de tal manera que el país pueda responder a sus necesidades
en materia de SSR, género y derechos humanos. Desde este proyecto se implementan estrategias de
diálogo político y de coordinación interagencial e intersectorial, y se desarrollan diversas acciones que no
están incluidas dentro de los demás proyectos del subprograma pero que también buscan contribuir al
logro de sus objetivos.
De los demás proyectos de este Subprograma, diez son de promoción y prevención en DSSR, dos
son de educación sexual, dos son de género y promoción de la mujer , y el último puede calificarse como
de promoción integral a los y las jóvenes, lo cual incluye los derechos y la SSR.
Con el Ministerio de Protección Social durante el presente ciclo se han adelantado tres proyectos. El
primero fue un proyecto de Promoción y Prevención en SSR que ya culminó y se desarrolló en cinco
departamentos, con el que se buscó contribuir al mejoramiento de las condiciones de SSR de hombres y
mujeres, jóvenes y adultos, afiliados/as al Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS). A
través de estrategias de comunicación masiva e interpersonal se pretendió aumentar la demanda de
servicios de SSR y la adopción de hábitos y conductas sexuales responsables en la población afiliada al
régimen contributivo, y por medio de la capacitación a funcionarios de los sectores de salud y educación
buscó simultáneamente mejorar la oferta y calidad de los servicios de SSR de las EPS. Recientemente,
para apoyar y dar continuidad al Proyecto Fondo Mundial Colombia, con este Ministerio se formuló el
proyecto de Fortalecimiento de Servicios Amigables en SSR para Jóvenes y Adolescentes, desde un
enfoque de construcción de ciudadanía y ejercicio de los derechos humanos y con énfasis en VIH/Sida, el
cual se está empezando a desarrollar en 13 departamentos y 48 municipios a través de estrategias de
capacitación del recurso humano que lleven al mejoramiento de los servicios que se ofrecen a los
adolescentes y jóvenes en las entidades responsables, así como a través de la promoción de la prueba
voluntaria del VIH/Sida entre los jóvenes. Igualmente, en el presente año, con este Ministerio y en alianza
con ONUSIDA, la OPS/OMS y UNICEF se diseñó el proyecto INTEGRA que se propone desarrollar y
expandir un modelo para la gestión integral de servicios de salud sexual y reproductiva en instituciones
de salud, como mecanismo de ampliación de la lucha contra el VIH/SIDA. Más específicamente, este
proyecto que se desarrollará en cinco departamentos y 13 municipios del país, tiene como objetivo
desarrollar y validar un esquema básico para la gestión integral de servicios de SSR, asesoría y prueba
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voluntaria para el VIH (APV) en instituciones de salud, construido bajo el concepto de acceso universal,
para mejorar la capacidad de las instituciones de satisfacer los requisitos de los usuarios actuales y
potenciales y cumplir las políticas y normas vigentes en materia de SSR y VIH/SIDA. Las estrategias que
se utilizarán son: el desarrollo de guías para la gestión de los servicios de SSR, para la identificación de
factores de riesgo y condiciones de vulnerabilidad y para la asesoría en VIH/SIDA y otros problemas de
SSR; comunicación y movilización para asegurar la participación de los distintos actores a nivel nacional y
local; la elaboración de diagnósticos de los servicios de AVP y SSR; la capacitación de los funcionarios de
las entidades prestadoras de servicios y la elaboración e implementación de acciones correctivas y de
mejoramiento de los servicios.
Con la CDPMM, la FRDPMMA y el apoyo de la Cooperación Sueca, en los municipios del Magdalena
Medio y de los Montes de María se viene fortaleciendo y expandiendo el proyecto de SSR que inició
durante el tercer ciclo de cooperación, el cual se propone promover una sexualidad sana entre los
pobladores, mediante el fortalecimiento de redes sociales e institucionales y la construcción de opinión
pública que favorezca la formulación de políticas públicas y la promoción de la salud y los derechos
sexuales y reproductivos. Si bien en estas regiones se han desarrollado cuatro proyectos, en realidad
corresponden a distintas fases de consolidación y expansión del mismo proyecto. En éste, a través de
estrategias de movilización política y social, capacitación del recurso humano y producción de
conocimiento, desarrollo de sistemas de información, construcción de redes y alianzas, y de la dotación
de equipos y suministros, se ha buscado incorporar y aplicar marcos conceptuales y normas referentes a
la SSR, el Género y los derechos sexuales como derechos humanos en los Planes de Desarrollo de los
municipios, aumentar el acceso de la población vulnerable (desplazados, poblaciones en zonas críticas
de conflicto armado, pobreza extrema, mujeres y adolescentes) a los servicios de salud sexual y
reproductiva, y afianzar el compromiso del Estado local y regional de lograr que las cuestiones de DSSR
se consideren prioritarias en el desarrollo local y regional.
El proyecto de Atención a las Condiciones de género y SSR de la Población Desplazada por la
violencia ya finalizado se propuso garantizar los derechos humanos y reproductivos de adolescentes
desplazados y localizados en asentamientos de cuatro departamentos del país, así como brindarles
acceso a los servicios de SSR. Las estrategias y las actividades que se pusieron en marcha en este
proyecto fueron la construcción de alianzas con ONGs locales, nacionales, internacionales y del Sistema
ONU, la capacitación de los funcionarios del sector salud y de educación, el establecimiento de espacios
igualitarios libres de conflicto en los que los adolescentes encontraran un lugar de reunión y pudieran
aprender a valorar y cuidar sus cuerpos a través de actividades artísticas y culturales, el diseño e
implementación de proyectos de comunicación educativa en escuelas y centros de salud, y la realización
de brigadas de salud por parte de un equipo móvil de las Empresas Sociales del Estado que ofreció
servicios en SSR en los asentamientos en los que se desarrolló el proyecto.
Con la Secretaría de Salud de Bogotá se realizó un proyecto orientado a la prevención del VIH/Sida
en población vulnerable. Desde el enfoque de derechos sexuales y reproductivos, y concibiendo la
sexualidad como una construcción social y cultural, este proyecto ha perseguido favorecer procesos de
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empoderamiento y de reconocimiento social de hombres y mujeres como sujetos de derechos, pero
también como responsables de la SSR propia y colectiva. En otras palabras, se ha pretendido lograr en la
población objetivo -adolescentes, hombres y mujeres con demanda insatisfecha y en condiciones de
vulnerabilidad- el libre ejercicio de la sexualidad en condiciones seguras y saludables. Más
específicamente, se ha buscado facilitar el acceso, conocimiento, uso y adherencia al preservativo como
instrumento óptimo para la protección, prevención y control de la epidemia del VIH/Sida. El proyecto ha
desarrollado el acercamiento a la población con estrategias pedagógicas y metodologías
comunicacionales masivas y personalizadas, con las cuales, a través de la presentación de herramientas
prácticas, se busca transformar en la cotidianidad aquellos factores de vulnerabilidad y riesgo presentes
en la población. Al finalizar el proyecto se extendió el convenio entre la Secretaría Distrital de Salud y el
UNFPA, aumentando la duración del proyecto y los recursos, y ampliando los objetivos del proyecto de tal
forma que se incluyeron otros contenidos de SSR y el tema de género y derechos humanos, manteniendo
el enfoque y la focalización de las acciones sobre poblaciones consideradas en emergencia social.
A estos esfuerzos se suma el proyecto que se está desarrollando actualmente con el Ministerio de
Defensa orientado a la Fuerza Pública. Su propósito es implementar la PNSSR e incorporar la perspectiva
de género al interior de las Fuerzas Armadas y de Policía, para fortalecer el respeto a los derechos
humanos y el cumplimiento de los deberes, en orden a construir una cultura de paz. Como resultados se
espera que la Fuerza Pública impulse proyectos que desarrollen la PNSSR y los liderazgos en SSR en los
ámbitos de educación, servicios de salud, integración comunitaria y medios de comunicación. Igualmente,
a través de estrategias de capacitación de los recursos humanos, el proyecto se propone fortalecer los
servicios de SSR en términos de cobertura y calidad en todos los establecimientos de sanidad militar y
policial, la constitución del Consejo de las FFAA y de Policía para la prevención y atención del VIH/Sida y
su integración a la Red Latinoamericana COPRECOS LAC, así como vincular a la Fuerza Pública a los
procesos de desarrollo social y de apoyo a las comunidades en las que tiene presencia, en temas de SSR.
Igualmente, se espera que la entidad cuente con sistemas de información, seguimiento, evaluación y
sistematización de las acciones en SSR y EG que le den soporte a sus proyectos.
En lo que se refiere a los dos proyectos de Educación para la Sexualidad, a los que se les concede
este carácter en la medida en que con ellos se busca impulsar la educación sexual en el sector educativo,
se destaca el que se viene desarrollando con el Ministerio de Educación. Este proyecto titulado
“ Educación para la sexualidad y construcción de ciudadanía: hacia la formación de una política pública”
tiene como propósito contribuir al fortalecimiento del sector educativo en el establecimiento y
sostenibilidad del programa de educación para la sexualidad, desde un enfoque integral de construcción
de ciudadanía y ejercicio de derechos humanos, sexuales y reproductivos. Más específicamente, sus
objetivos son, en primer lugar, elaborar una propuesta conceptual y operativa de educación para la
sexualidad, validada en diversos niveles de la estructura de sector educativo, que incluya una estrategia
para su generalización como programa a nivel nacional. En segundo lugar, elaborar una estrategia de
formación docente en el nivel de educación superior, diseñada como sustento para la generalización a
nivel nacional de la propuesta de educación para la sexualidad. Y en tercer lugar, diseñar estrategias
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efectivas para la construcción de un soporte institucional y redes de apoyo, tanto intersectoriales como
intrasectoriales, que favorezcan la implementación del programa en la educación formal y en las
instituciones de formación docente. Dentro de las estrategias que se han utilizado en este proyecto se
encuentran el diálogo y la movilización política a nivel nacional y local, la producción de conocimiento de
manera participativa y con actores regionales, representantes del sector público y privado, instituciones
educativas, universidades, ONGs y expertos en la temática, la capacitación de docentes con el apoyo de
universidades, la construcción de alianzas intersectoriales y la conformación de equipos territoriales
responsables de poner en marcha y validar la propuesta conceptual y operativa, y el diseño participativo
de proyectos de educación sexual que se integren a los Proyectos Educativos Institucionales de los
planteles educativos.
Y el segundo proyecto de educación sexual se está desarrollando actualmente con la Secretaría de
Educación del Distrito. Éste se propone como resultado que la entidad cuente con orientaciones en
Educación para la Sexualidad dirigidas a docentes. Se espera, más específicamente, que grupos
institucionales de docentes pertenecientes a los distintos CADEL de la ciudad, se sensibilicen para la
realización de proyectos de educación para la sexualidad, acordes con las orientaciones de la SED. Y se
busca que a través del proyecto se produzcan orientaciones pedagógicas y de contenido en educación
para la sexualidad adaptadas a los contextos locales. La estrategia del proyecto tiene como principio el
reconocimiento de los saberes de los docentes, lo cual se espera lograr mediante la realización de: 1-
Encuentros distritales que aborden el tema de las actitudes, experiencias y conocimientos sobre
educación para la sexualidad. 2- Jornadas de reflexión sobre los contenidos del Plan Nacional de
Educación Sexual 3- Revisión y consolidación del Plan Operativo de educación para la sexualidad por
localidad o CADEL. 4- Revisión, construcción y/o sistematización de criterios para la educación para la
sexualidad recogido de las experiencias locales 5- Socialización de criterios a nivel de localidad y Distrital
y 6- Publicación de los materiales producidos sobre los criterios.
En cuanto a los proyectos que se enmarcan en el área de Género, Violencia y Derechos Humanos,
se encuentra principalmente el proyecto de Atención a las Víctimas de la Violencia Sexual e Intrafamiliar
que se empezó a desarrollar en el tercer ciclo de cooperación y que durante el cuarto entró en la fase de
expansión en Casas de Justicia y con el ICBF. Con el ICBF se ha firmado una carta de entendimiento para
un proyecto denominado “Equidad de género, derechos y SSR en el ICBF” que tiene como objetivo
contribuir a la implementación de la PNSSR en el ICBF, lo que sin duda resulta muy pertinente pues a
través del ICBF se puede llegar a un número significativo de familias, mujeres y niños y niñas.
El proyecto que se desarrolló con las Casas de Justicia y que ya culminó tuvo como objetivo
incorporar, aplicar y adaptar en las Casas de Justicia la “Metodología de Atención Integral a la Violencia
Sexual” y adecuar y desarrollar la propuesta para la “Atención integral de la violencia intrafamiliar” que se
desarrolló en el tercer ciclo de cooperación, así como fortalecer el trabajo de las Casas de Justicia en
materia de violencia de género e intrafamiliar, derechos sexuales y reproductivos para su interacción
permanente con las instancias municipales y con la comunidad. Debe destacarse que la atención a las
víctimas de la violencia sexual e intrafamiliar requiere una coordinación intersectorial (Ministerio del
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Interior y de Justicia, Fiscalía, Policía, Procuraduría, Salud, Educación, ICBF), así como de una acción
coordinada a nivel municipal.
Para lograr los objetivos de este proyecto se implementaron estrategias de movilización social y
política en los distintos municipios; se crearon equipos técnicos municipales responsables del tema; se
desarrollaron procesos de capacitación de funcionarios; se elaboraron diagnósticos de la violencia contra
la mujer (sexual e intrafamiliar); se elaboraron matrices DOFA en cada Casa de Justicia en las que se
analizaron las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que presentaban frente a las
instalaciones, el recurso humano y el proceso de atención a las violencias sexuales y al interior de la
familia; se diseñaron planes de mejoramiento por cada Casa de Justicia a partir de las matrices DOFA, en
los cuales se delimitaron las acciones requeridas en términos de gestión y de inversión; se diseñaron
rutas de atención por cada Casa de Justicia, que contienen los flujogramas de atención tanto de violencia
sexual como al interior de la familia; se elaboraron planes de sostenibilidad con el propósito de garantizar
la continuidad del proceso de incorporación de la propuesta metodológica de atención integral a las
violencias de género; y se diseñó un componente comunitario que incluyó la elaboración de guías para el
trabajo comunitario, la capacitación de personas de la comunidad, la capacitación de docentes y la
elaboración y puesta en marcha de iniciativas comunitarias que consistieron en pequeños proyectos
destinados en su mayoría a promover la prevención local de la violencia de género y el acompañamiento
a las víctimas.
Un segundo proyecto en el campo de género y promoción de la mujer es el que se viene
desarrollando con la Procuraduría General de la Nación, el cual llegó a configurarse como proyecto en el
presente año. En efecto, durante el año 2005 se desarrollaron una serie de acciones orientadas al diseño
y prueba piloto de un modelo de vigilancia superior a la garantía de los derechos de las mujeres. Durante
el año 2006 se sistematizó esta primera fase del proceso, se reflexionó sobre las lecciones aprendidas y
se inició la revisión y ajuste de instrumentos, así como la construcción de la herramienta para el manejo
de la información. La necesidad de consolidar el modelo y la voluntad política existente para hacerlo,
llevaron a formular y firmar recientemente un proyecto cuyo propósito es fortalecer la vigilancia ejercida
por la Procuraduría General de la Nación al cumplimiento y efectividad de la normatividad en materia de
derechos, con énfasis en adolescentes y mujeres y derechos sexuales y reproductivos, desde la
perspectiva de género. Se espera que al finalizar el proyecto el Ministerio Público cuente con un
mecanismo de seguimiento y vigilancia de la aplicación de esta normativa a nivel nacional y territorial,
validado, operando y en proceso de institucionalización. Como un segundo resultado, se espera que las
instituciones públicas del nivel nacional y territorial incorporen en su gestión las recomendaciones de la
Procuraduría General de la Nación y la aplicación de la normativa en materia de género y DSR. Las
estrategias que contempla el proyecto son la capacitación de los recursos humanos, la utilización del
sistema de información y vigilancia desarrollado, el desarrollo de una estrategia de información y
comunicación al interior de la Procuraduría que opere a nivel nacional y territorial, y el seguimiento a las
recomendaciones, directrices y requerimientos que se desprendan de la aplicación del mecanismo de
vigilancia implementado.
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Finalmente, dentro del Subprograma de SSR recientemente se ha iniciado un proyecto que
orientado a la promoción integral de los jóvenes y que tiene como objetivos el fortalecimiento del
Programa Presidencial Colombia Joven y de la institucionalidad que forma parte del Sistema Nacional de
Juventud, así como promover los procesos de participación y organización juveniles para el ejercicio de
los derechos humanos, sexuales y reproductivos. Como resultados este proyecto espera incrementar el
conocimiento sobre la situación actual de los adolescentes y jóvenes en los niveles de decisión nacional,
departamental y municipal, mejorar la capacidad técnica para la gestión y el desarrollo de programas
para jóvenes, y la elaboración de un documento CONPES de Juventud. Las estrategias previstas para el
desarrollo del proyecto son la promoción y diálogo político (normativo e institucional), la generación y
utilización de una base de conocimiento sobre jóvenes a través de la realización de la Encuesta Nacional
de Juventud, el desarrollo de sistemas de información y de servicios con y para jóvenes, la capacitación
de funcionarios y líderes juveniles y el fomento y la consolidación de alianzas intersectoriales e
interagenciales.
Ahora bien, el Subprograma de Población y Desarrollo también cuenta con un proyecto de Apoyo
Técnico que se propone proporcionar asistencia técnica a las entidades nacionales para alcanzar sus
objetivos, si bien también brinda apoyos al subprograma de SSR y Género, ha tenido a su cargo las
labores relacionadas con el Sistema de Evaluación y Monitoreo de los proyectos, ha desarrollado
importantes esfuerzos en la producción de conocimiento, ha participado en las mesas de trabajo
conjunto del Sistema ONU y ha apoyado a la Cancillería en los análisis de la migración internacional y el
fenómeno de las remesas, en la discusión de la política migratoria y en la formulación de un proyecto de
SSR en la frontera con Ecuador.
Dentro del Subprograma de P & D se desarrollaron tres proyectos: el primero pretendió dar
asistencia técnica al DANE para la elaboración del censo nacional, especialmente a la Dirección Técnica
de Censos y Demografía, para fortalecer y dar continuidad a las actividades preparatorias del Censo de
2005. Este proyecto ya finalizado se propuso el mejoramiento de los contenidos del Censo,
principalmente en cuanto a mantener las preguntas de migración y de fecundidad en el formulario básico;
apoyó el diseño, prueba y ajuste de la validación de la captura mediante computador en el terreno;
ofreció lineamientos para los programas de validación de los resultados censales y recomendaciones
sobre controles de la cobertura; y cooperó en la capacitación de personal en reglas de consistencia e
imputación y acompañó en terreno la realización de la fase cero del censo, ofreciendo observaciones
específicas para el mejoramiento de la recolección.
El segundo proyecto se está realizando con el Ministerio de Medio Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial y ha estado orientado a incorporar la perspectiva poblacional en la planeación del desarrollo a
través de la elaboración participativa de documentos conceptuales y de guías metodológicas, así como de
la capacitación de funcionarios y la aplicación de las metodologías a manera de experiencias
demostrativas en las gobernaciones de cuatro departamentos y particularmente en el Municipio de Sopó
(Cundinamarca). Y el tercer proyecto lo desarrolló con Profamilia para la elaboración de la Encuesta de
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Demografía y Salud con la que hoy cuenta el país, así como de algunos estudios y análisis en profundidad
de sus resultados.
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2. LA PERTINENCIA DEL PROGRAMA
La pertinencia se entiende como la coherencia del Programa con las orientaciones del MYFF y con
las necesidades del contexto, de tal manera que constituya la mejor respuesta y el camino más óptimo
para lograr los objetivos del UNFPA, así como para solucionar los problemas existentes en el país en SSR,
equidad de género y población y desarrollo. En otras palabras, define la correspondencia entre las
orientaciones del UNFPA y las necesidades del grupo objetivo, y los enfoques, estrategias, recursos y
técnicas que se seleccionan para la solución de los problemas que se quieren afectar. Por ello contempla
el grado de adecuación existente entre el factor operativo (enfoques de gestión, metas y planes de
acción, focalización, estrategias, actividades, etc.) y las especificidades del problema que se intenta
superar o de la situación social sobre la que se desea intervenir.
De ahí que se realizará inicialmente un análisis de la coherencia del Programa con las orientaciones
del UNFPA, así como con las necesidades del país. Y posteriormente se analizará la pertinencia del diseño
del programa en lo que se refiere a sus objetivos, resultados, productos y estrategias, así como de las
alianzas y los proyectos que se desarrollaron durante su implementación.
2.1. La pertinencia en relación con las orientaciones del UNFPA
La oficina del UNFPA en Colombia ha sido coherente con las directrices generales de la Junta
Ejecutiva y con el objetivo del Marco de Asistencia de las Naciones Unidas para Colombia. Es indudable
que su labor ha buscado contribuir al desarrollo sostenible, a la equidad y al bienestar de la sociedad, a
la construcción de la paz y al ejercicio pleno de los derechos humanos, en particular los sexuales, talcomo lo propone la ONU para Colombia. Igualmente, el Programa se formuló y desarrolló tratando de
impulsar la agenda surgida de la CIPD y el logro de los ODM y de acuerdo con los derroteros trazados por
el MYFF.
No obstante, al analizar la Tabla 1 en la que se comparan las metas, objetivos, indicadores y
resultados del MYFF del UNFPA y del Programa País se observan algunas diferencias entre éstos. Por una
parte, si bien los dos primeros objetivos del Programa País coinciden con las metas del MYFF en materia
de SSR y población y desarrollo sostenible, el Programa no formuló inicialmente un objetivo que se
refiriera a la igualdad de género y la potenciación de la mujer, aunque es evidente que este objetivo ha
estado presente en todas las acciones y proyectos, en la medida en que la perspectiva de género es unaspecto transversal del Programa. Por otra parte, existen diferencias entre los indicadores de las metas
del MYFF y los indicadores de los objetivos del Programa País, lo cual se debe en parte a que en el MYFF
se formulan metas y en el Programa País se formulan objetivos. Por ello los primeros son variables de
impacto, mientras que los segundos son variables intermedias, muchos de los cuales corresponden a los
resultados que busca el MYFF.
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Tabla1: Comparación entre el MYFF del UNFPA y el Programa País
ASPECTOS MYFF DEL UNFPA PROGRAMA PAÍS
Metas del
MYFF y
Objetivos del
Programa
País
Todas las parejas e individuos disfrutan de
una buena salud reproductiva, incluyendoplanificación familiar y salud sexual, a lo largode su vida
Atención de los países a las interaccionesentre las dinámicas de la población, eldesarrollo sostenible y la pobreza, incluyendoel impacto del VIH/SIDA.
Logro de la igualdad de género y elempoderamiento de las mujeres.
Haber contribuido al fortalecimiento de lacapacidad del sistema de salud pública parael reconocimiento de la salud y los derechossexuales y reproductivos.
Haber contribuido al desarrollo humanosostenible fomentando la consideración de losfactores y cuestiones inherentes a lapoblación como partes esenciales de lapolítica gubernamental.
Indicadores
de metas
del MYFF
y de
Objetivos del
Programa
País
Proporción de mortalidad materna
Proporción (Tasa) de fecundidad juvenil(adolescente)
Predominio de VIH entre las mujeres embarazadasde 15-24 años [UNGASS-VIH]
Proporción de mortalidad menor a cinco
Necesidades insatisfechas para la planificaciónfamiliar
Esperanza de vida al nacimiento, por sexo
Proporción de población por debajo de $1 (PPP) pordía
Proporción de headcount de pobreza
Proporción de dependencia por edad
Proporción de (niñas/niños) en educación primaria ysecundaria
Proporción de mujeres alfabetizadas entre 15-24años
Proporción de curules ocupadas por las mujeres enel parlamento nacional
Mayor utilización de los servicios de saludsexual y reproductiva, entre ellos la atenciónprenatal y obstétrica, la planificación de lafamilia, la prevención de enfermedades detransmisión sexual y del VIH/SIDA, y laviolencia por motivos de género.
Aumento del porcentaje de la población deadolescentes desplazados que utilizanservicios de salud reproductiva.
Políticas que apoyen la salud y los derechossexuales y reproductivos y la igualdad enmateria de género, incluida la eliminación dela violencia por motivos de género.
Utilización de los estudios sobre la poblaciónpara diseñar, elaborar y supervisar políticas yprogramas en materia de población.
Utilización de datos relativos a la población enla planificación del desarrollo.
Resultados
1. Política que promueva un ambiente de derechos ysalud reproductiva.
2. Aumento del acceso integral a los servicios de saludreproductiva
3. Fortalecimiento de la demanda de saludreproductiva
4. Mejoramiento de la utilización de datos
poblacionales disagregados por edad y sexo.5. Políticas nacional, subnacional y sectorial (regional),
planes y estrategias que tomen en cuenta larelación entre población y desarrollo
6. Mecanismos institucionales y prácticassocioculturales que promuevan y protejan losderechos de mujeres y muchachas, y avances en laequidad de género
1. Incorporación de marcos conceptuales y normas,referentes a las cuestiones de la salud sexual yreproductiva, el género y los derechos sexuales yreproductivos en la aplicación de las leyesorientadas a garantizar el acceso de la poblaciónpobre a los servicios.
2. Aumento del acceso de las poblacionesdesplazadas, especialmente de los adolescentes, alos servicios de salud sexual y reproductiva.
3. Afianzamiento del compromiso nacional de lograrrealmente que las cuestiones de la salud y losderechos sexuales y reproductivos se considerenprioritarias en el programa nacional
4. Mayor integración de los factores inherentes a lapoblación en los planes y políticas de desarrollonacional
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A nivel de resultados son más las coincidencias, aunque también se observa, para el caso del
Programa País, la ausencia de uno que se refiera específicamente a los avances en la equidad de género.
No obstante, aunque hay diferencias en la manera como se formulan los objetivos, los indicadores y los
resultados esperados, lo cual se entiende teniendo en cuenta que el Programa País se diseñó en el 2002
y el MYFF del UNFPA se elaboró para los años 2004 a 2007, es evidente que existe correspondencia en
la orientación y en los fines de ambos.
Es importante señalar que cuando se realizó la evaluación anual en el 2004, después de la
divulgación del MYFF, se hicieron ajustes al programa y se le dio vida al área de Género, Violencia y
Derechos Humanos. Además, se hizo un análisis de la manera como la implementación de la Agenda de
El Cairo contribuye al alcance de los ODM, analizando la coherencia entre los objetivos y los resultados
esperados del programa con estos últimos, tal como se puede apreciar en las Figura 1 y 2, tomadas del
informe de revisión del Programa de este año6. En la Figura 1 aparecen los objetivos de los tres
componentes del programa, los resultados esperados para cada uno, junto con las estrategias previstas
para alcanzarlos, lo que revela que también se hizo una revisión de las estrategias que se habían
planteado inicialmente. Por su parte, en la Figura 2 se observa una cadena de resultados que ilustran de
qué manera el logro de los objetivos y resultados de los tres subprogramas contribuye al logro de los
ODM, la cual presenta coherencia lógica y sustento empírico.
Figura 2: Objetivos, resultados y estrategias del Programa País
La implementación de la Agenda de El Cairo contribuye alalcance de la Meta de Reducción de Pobreza de los MDM
(Tasas de mortalidad Materna; Tasas de Fecundidad Adolescentes, Prevalencia VIH/SIDA en mujeres de 15-24 años
embarazadas, tasas de mortalidad infantil; necedades insatisfechas de anticoncepción)
Mejoramiento de capacidad
nacional para garantizar
el acceso y la calidad de
los servicios de SSR
Mayor consideración de las
cuestiones de población en
las políticas públicas
Igualdad entre los géneros y
potenciación de la mujer
1. Entorno normativo que promueve
los DDHH y DSR
2. Mayor acceso población
desplazada a los SSR.
3. Gobierno y sociedad civil
promueven y defienden los
DDHH y los DSR
1. Mayor integración de los
factores de población en
planes y políticas
2. Promueve la recolección y
análisis de los demográficos.
1. Mecanismos institucionales y
practicas socioculturales
promueven y protegen los
derechos de la mujer y la niña
y promueven la equidad de
género.
Estrategias:
Fortalecimiento institucional: capacitación y suministros para mejorar la calidad de la atención.Fortalecimiento de l os grupos y apertura de espacios de concertación entre gobierno y sociedad civil.
Atención especial al tema de educación para la sexualidad y violencia sexual y de género.
Apoyar los procesos de planeación y gestión local.
Promover la generación y difusión de conocimiento
Fortalecer la capacidad institucional
Capacitación y formación del recurso humano
6 UNFPA. (2004) Informe Anual de Revisión del Programa, 2004. Bogotá: UNFPA.
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Figura 3: Cadena de resultados de los Subprogramas que conducen al logro de los Objetivos del Milenio
SSAALLUUDD RREEPPRROODDUUCCTTIIVVAA
Reducción de
enfermedades ymortalidad:
mortalidad materna,VIH/SIDA, ITSs,
cáncer cervical y de
Acceso aplanificación
familiar
Salud sexual ycomportamientoresponsable deadolescentes y
jóvenes
Equidad deGénero yacceso a
informacióny servicios
RReedduucccciióónn ddee
llaa PPoobbrreezzaa
Reducción de la violencia sexual y de género
Prevención de ITSs & HIV
Prevención de embarazo temprano
Disminución del crecimiento poblacional
Baja en la mortalidad materna e infantil
Menos abortos inse uros
Disminución de lafecundidad
Familias más pequeñas
Mejor educadas, niños mássaludables
Menor crecimientopoblacional
Menores tasas dedependencia juvenil
Crecimiento económico másMMeettaass ddee DDeessaarrrroolllloo ddeell MMiilleenniioo
(Reducción de la pobreza, equidad degénero, reducción de la mortalidadinfantil, mejoramiento de la saludmaterna reducción del VIH/SIDA)
Reducción deaños saludables
perdidos
Años mássaludables ycomunidades
másproductivas.
POBLACIÓN Y DESARROLLO
Focalización del gasto publico
según las necesidades de su
población
Politicas de sostenibilidad
Ambiental y ordenamiento
territorial
Acceso a servicios publicos y
sociales
Fomento uso sostenible del
suelo
Mejoramiento calidad de v ida Eliminac ión r iesgo ambiental Mejo ra lujo de r emesas Uso Produc tivo Remesas
Individuos más salubles y productivos
Conocimiento de los flujos migratorios y situación
poblacion migrante
MIGRACION INTERNACIONAL E INTERNA
Politicas de Protección DDHH migrantes y
desplazados y Retención de la Población
Elimnación trata de personas y discriminación
Integración Productiva y Social de los Migrantes.
DESARROLLO SOSTENIBLE
Conocimiento de estructura por edad y sexo y sus
tendencias
Ampliación cobertura de la Seguridad Social
ENVEJECIMIENTO
Mejoramiento del conocimiento sobre la Dinámica Demográficala de la Población( recolección, uso y analisis de la información)
Políticas Publicas con perspectiva poblacionalInclusión de las variables demográficas en los planes y políticas de
Desarrollo
Mejoramiento del conocimiento de las necesidades de la población
presentes y futuras
REDUCCIÓN DE LA POBREZA Y MAYOR EQUIDAD SOCIAL
METAS DE DESARROLLO DELMILENIO
(Reducción pobreza, equidad de género,
sotenibilidad ambientaly alianza para el Desarrollo)
Mejora situación migrantes y sus familias en las
zonas de origen y destino Envejecimiento exitos de la población
Adultos mayores y
seguridad
ecónomica
Fomento a la Salud y
bienestar en la vejez
Entornos
favorables y
propicios
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2.2. La pertinencia con relación a las necesidades del país
Al analizar este aspecto, lo primero que se observa es que para el diseño del Programa el UNFPA
tuvo en cuenta la situación nacional y sus tendencias demográficas, sociales y económicas en el año
2002, así como los avances logrados en los ciclos de cooperación anteriores. Además, durante la marcha
estuvo atento a la dinámica nacional y a las tendencias poblacionales, trató de responder a necesidades
que iba detectando en el país y tuvo en cuenta el desarrollo mismo de las acciones y de los proyectos,
particularmente de aquellos que se venían apoyando desde el tercer ciclo de cooperación (SSR en el
Magdalena Medio, atención a la violencia sexual y de género y población y desarrollo con el Ministerio de
Medio Ambiente). Es decir, al mismo tiempo que el Programa trazó una carta de navegación desde el
principio a la luz de las necesidades del contexto, también tuvo la sensibilidad y flexibilidad necesarias
para responder a su dinámica particular sobre la marcha.
A los ojos del UNFPA7, en el año 2002 el país se encuentra atravesando una crisis sociopolítica y
económica caracterizada, entre otros aspectos, por altos índices de violación a los derechos humanos
asociados al conflicto armado, el cual también ha provocado el éxodo en las zonas rurales y ha
ocasionado el desplazamiento forzado de cerca de 2 millones de personas según la información
disponible en el momento. Las zonas rurales pierden población y la urbanización alcanza el 77%. Cerca
del 60% se encuentra bajo la línea de pobreza y el 23% en indigencia8.
Aunque demográficamente el país tiene un crecimiento poblacional en descenso, una fecundidad
descendiendo y una mortalidad infantil reduciéndose, también muestra un incremento de la población
económicamente activa que está presionando por empleo y a la cual el país no ha podido responder
suficientemente. Si bien la esperanza de vida ha aumentado, el envejecimiento se está presentando de
manera más rápida y está presionando por servicios que garanticen los derechos de los mayores.
Adicionalmente, se ha acelerado la migración de nacionales al extranjero, especialmente de población
altamente calificada, lo cual es una pérdida para el país en términos de inversión y de capital humano.
El sector salud, con avances legislativos y normativos y en medio de la reforma emprendida con la
Ley 100 de 1993, presenta problemas de cobertura y calidad en sus servicios. Aunque dentro de la
normatividad, el SGSSS y el POS, los servicios de SSR están incluidos, no cumplen con los requisitos de
un servicio adecuado, especialmente en el nivel local y regional. El enfoque es parcial, está centrado en la
atención maternoinfantil (control prenatal y citología vaginal) y desconoce a los hombres como población
objetivo. La situación de la SSR evidencia la necesidad de actuar sobre la mortalidad materna, VIH/SIDA,
ITS, cáncer cervical y de mama, embarazo adolescente y acceso a la planificación familiar, pues si bien
hay un conocimiento casi universal de los métodos, la mitad de los embarazos que ocurren son no
planeados y/o deseados (53%) y los paquetes de beneficios no garantizan la atención en planificación
7 UNFPA. (2003) Subprograma de SSR.8 Estos datos corresponden a los disponibles en el momento, los cuales cambiaron significativamente al poco tiempo
al cambiar la metodología de medición de la pobreza. Según la nueva metodología, la población en situación depobreza es del 50% aproximadamente.
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familiar. Además, existen debilidades en los sistemas de información y de vigilancia epidemiológica,
dentro de las que se resalta la imposibilidad de construir el indicador de mortalidad materna.
Dentro del sector educativo la educación sexual ha perdido importancia a nivel nacional, así como
en los Planes Educativos Institucionales de los planteles educativos. Por otra parte, los indicadores de
violencia intrafamiliar sitúan a la mujer como la principal víctima y se sabe que las diversas formas de
violencia contra ella han incidido en su salud reproductiva. Además, en el contexto del conflicto armado,
el abuso sexual, las violaciones y los tratos inhumanos y degradantes hacia las mujeres y las jóvenes son
utilizados por los actores armados como táctica de guerra y ultraje al bando opuesto.
En los temas de población y desarrollo, el país no cuenta con bases institucionales suficientes ni
con la capacidad necesaria para considerar efectivamente la dimensión poblacional en las estrategias y
esfuerzos de desarrollo o, desde otro punto de vista, en el diseño, seguimiento y evaluación de las
políticas públicas. Hay limitaciones en el respaldo institucional al tema dentro de las entidades
responsables nacionales y regionales (DNP, MAVDT,