chapter 10: desain industri
DESCRIPTION
Chapter 10: Desain Industri. Perancangan Produk. Pengantar. Tipping point: Hush Puppies Kriminalitas di NY Sifilis di Baltimore Air Walk Produk life cycle Marketing: Mavens, Connector, Salesman ID vs Marketing point of view vs product design point of view. Industrial Design (ID). - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Chapter 10: Chapter 10: Desain IndustriDesain Industri
Perancangan ProdukPerancangan Produk
PengantarPengantar
Tipping point: Tipping point: Hush PuppiesHush Puppies Kriminalitas di NYKriminalitas di NY Sifilis di BaltimoreSifilis di Baltimore Air WalkAir Walk
Produk life cycleProduk life cycle Marketing: Mavens, Connector, SalesmanMarketing: Mavens, Connector, Salesman ID vs Marketing point of view vs product ID vs Marketing point of view vs product
design point of viewdesign point of view
Industrial Design (ID)Industrial Design (ID) Tanggung jawab: Tanggung jawab:
EstetisEstetis Fungsi InterfaceFungsi Interface
Pembahasan menyeluruh mengenai:Pembahasan menyeluruh mengenai: Pandangan historis & definisiPandangan historis & definisi Investasi yang telah adaInvestasi yang telah ada Metoda menentukan pentingnya IDMetoda menentukan pentingnya ID Biaya dan keuntungan investasi dalam IDBiaya dan keuntungan investasi dalam ID Bagaimana ID membantu membangun identitas perusahaanBagaimana ID membantu membangun identitas perusahaan Langkah2 spesifik IDLangkah2 spesifik ID Metoda untuk menilai kualitas usaha ID sebuah produk jadiMetoda untuk menilai kualitas usaha ID sebuah produk jadi
HISTORYHISTORY German 1990 German 1990 AEG electronics (ahli teknik & arsitektur) AEG electronics (ahli teknik & arsitektur) Angkatan baru lebih kearah fungsional (luar kedalam)Angkatan baru lebih kearah fungsional (luar kedalam) USUS desainer teater dan artis ilustrator desainer teater dan artis ilustrator muncul aerodinamika muncul aerodinamika
(streamliner)(streamliner) Now ? Now ? IDID Bell, Ford, IBM Bell, Ford, IBM Definisi ID:Definisi ID:
Jasa profesional dalam menciptakan dan mengembangkan konsep dan spesifikasi guna Jasa profesional dalam menciptakan dan mengembangkan konsep dan spesifikasi guna mengoptimalkan fungsi2, nilai, dan penampilan produk serta sistem untuk mencapai mengoptimalkan fungsi2, nilai, dan penampilan produk serta sistem untuk mencapai keuntungan yang mutual antara pemakai dan produser.keuntungan yang mutual antara pemakai dan produser.
Fokus : Bentuk dan interfaceFokus : Bentuk dan interface 5 tujuan penting ID5 tujuan penting ID
1.1. KegunaanKegunaan2.2. PenampilanPenampilan3.3. Kemudahan pemeliharanKemudahan pemeliharan4.4. Biaya-biaya rendahBiaya-biaya rendah5.5. KomunikasiKomunikasi
Menilai Kebutuhan IDMenilai Kebutuhan ID
1.1. Investasi (gbr 10.2)Investasi (gbr 10.2) Biaya langsung: jumlah desainerBiaya langsung: jumlah desainer Biaya manufakturBiaya manufaktur Biaya waktu (penalty cost)Biaya waktu (penalty cost)
2.2. Dua dimensi estetis dan ergonomis yang seimbang:Dua dimensi estetis dan ergonomis yang seimbang: Ergonomis:Ergonomis:
Seberapa penting kemudahan pemakaianSeberapa penting kemudahan pemakaian Seberapa penting kemudahan perawatanSeberapa penting kemudahan perawatan Berapa banyak interaksi pemakai yang diperlukan u fungsi2 produkBerapa banyak interaksi pemakai yang diperlukan u fungsi2 produk Berapa pembaharuan yang interaksi pemakai diperlukan/Berapa pembaharuan yang interaksi pemakai diperlukan/ Apa pokok permasalahan keamanan?Apa pokok permasalahan keamanan?
EstetisEstetis Apakah diferensiasi visual diperlukan (=internal disk drive?)Apakah diferensiasi visual diperlukan (=internal disk drive?) Seberap penting gengsi kepemilikan, kesan dan mode?Seberap penting gengsi kepemilikan, kesan dan mode? Estetika akan memotivasi tim?Estetika akan memotivasi tim?(Gbr 10.3)(Gbr 10.3)
Desain Industri Membangun Desain Industri Membangun Identitas ProdukIdentitas Produk
Apple ComputerApple Computer RolexRolex Braun AGBraun AG Bang & OlufsenBang & Olufsen MotorolaMotorola
Proses Desain IndustriProses Desain Industri
Internal vs SubkontrakInternal vs Subkontrak
1.1. Penyelidikan kebutuhan pelangganPenyelidikan kebutuhan pelanggan Tidak selalu dengan fokus group atau riset pasarTidak selalu dengan fokus group atau riset pasar
2.2. KonseptualisasiKonseptualisasi
3.3. Perhitungan teknis, biaya dan pertimbangan Perhitungan teknis, biaya dan pertimbangan manufaktur (kerjasama desain dengan teknis)manufaktur (kerjasama desain dengan teknis) efisien iteration efisien iteration
4.4. Perbaikan awalPerbaikan awal model lunak (soft model) ukuran model lunak (soft model) ukuran sebenarnya, termasuk didalamnya uji ergonomissebenarnya, termasuk didalamnya uji ergonomis
Proses Desain IndustriProses Desain Industri5.5. Perbaikan Lanjutan dan Pemilihan Konsep AkhirPerbaikan Lanjutan dan Pemilihan Konsep Akhir
Model keras dan gambaran informasi intensif Model keras dan gambaran informasi intensif rendering (detailed design & penggunaan produk, warna, rendering (detailed design & penggunaan produk, warna, pengujian penerimaan pelanggan untuk ciri dan fungsi pengujian penerimaan pelanggan untuk ciri dan fungsi produk)produk)
Secara teknis belum berfungsi karena hanya mendekati Secara teknis belum berfungsi karena hanya mendekati replikasi desain (dasar2 fungsi kerja saja replikasi desain (dasar2 fungsi kerja saja tombol, tombol, sliding, dll)sliding, dll)
6.6. Penggambaran kontrol, mendokumentasikan: Penggambaran kontrol, mendokumentasikan: fungsi, ciri, ukuran, warna, sentuhan akhir fungsi, ciri, ukuran, warna, sentuhan akhir permukaan dan dimensi kunci.permukaan dan dimensi kunci.
7.7. Koordinasi dengan ahli teknik, manufaktur dan Koordinasi dengan ahli teknik, manufaktur dan distribusi external.distribusi external.
8.8. Pengaruh peralatan berbasis komputer pada proses Pengaruh peralatan berbasis komputer pada proses IDID
Manajemen Proses Desain IndustrialManajemen Proses Desain Industrial
Produk yang dikendalikan oleh teknologiProduk yang dikendalikan oleh teknologi Manfaat yang didasarkan pada teknologi atau Manfaat yang didasarkan pada teknologi atau
kemampuan menyelesaikan tugas teknikal yang kemampuan menyelesaikan tugas teknikal yang spesifik.spesifik.
Contoh: ?Contoh: ? Produk yang dikendalikan oleh penggunaProduk yang dikendalikan oleh pengguna
Manfaat dikendalikan oleh pengguna berasal dari Manfaat dikendalikan oleh pengguna berasal dari kegunaan interface dan estetiskegunaan interface dan estetis
Contoh: ?Contoh: ?
Keterlibatan &Waktu dalam Proses IDKeterlibatan &Waktu dalam Proses ID
Gambar 10.8Gambar 10.8
Super komputer
HDD
Komputer station
Komputer Laptop
Telepon Selular
Super Komputer
Kamera
Arloji
Pembuat Kopi
Kursi Kantor
Produk yg berfokus/Dinilai berdasarkan Teknologi
Produk yg berfokus/Dinilai berdasarkan user
Gambar 10.9Gambar 10.9
Produk yg berfokus/Dinilai berdasarkan Teknologi
Produk yg berfokus/Dinilai berdasarkan user
Bobot Desain keterlibatan ID
Waktu proses ID
Penilaian Kualitas Desain IndustriPenilaian Kualitas Desain Industri
1.1. Kualitas dari interfaceKualitas dari interface
2.2. Daya tarik emosionalDaya tarik emosional
3.3. Kemampuan memelihara dan memperbaiki Kemampuan memelihara dan memperbaiki produkproduk
4.4. Ketepatan penggunaan sumber dayaKetepatan penggunaan sumber daya
5.5. Perbedaan produk.Perbedaan produk.
Gambar 10.11: Penilaian Peranan IDGambar 10.11: Penilaian Peranan ID
Kategori PenilaianKategori Penilaian Level KepentinganLevel Kepentingan Penjelasan Penjelasan PeringkatPeringkat
lo med hilo med hi
Kualitas dari interfaceKualitas dari interface
Daya tarik emosionalDaya tarik emosional
Kemampuan untuk Kemampuan untuk memelihara dan memelihara dan memperbaiki produkmemperbaiki produk
Penggunaan yang tepat Penggunaan yang tepat dari sumberdari sumber
Diferensiasi produkDiferensiasi produk
Value Creation and Delivery SequenceValue Creation and Delivery Sequence
Choosethe value
Provide the value
Communicate the value
Strategic Marketing Tactical Marketing
1.Customer Segmentation
2.Market Focus3.Value Positioning
1.Product Development
2.Service Development
3.Pricing4.Sourcing Making5.Distributing
Servicing
1. Sales force2. Sales Promotion3. Marketing
Five Product LevelFive Product Level
Five level of Five level of product that product that help to plan help to plan marketing marketing offeroffer
Each level Each level add value to add value to customercustomer
Potential Product
Augmented Product
Basic Product
Expected Product
Core Benefit
KeteranganKeterangan
Core BenefitCore Benefit: Fundamental, the customer is really : Fundamental, the customer is really buying. buying.
Basic ProductBasic Product Expected ProductExpected Product: a set of attributes and conditions : a set of attributes and conditions
buyers normally expect when purchase. buyers normally expect when purchase. Augmented Augmented ProductProduct: Add cost, soon become expected benefit. : Add cost, soon become expected benefit. Potential ProductPotential Product: exceed customer expectation, new : exceed customer expectation, new
way to satisfy visitor, and distinguish product with way to satisfy visitor, and distinguish product with others. others.