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Capacity Development for the CDMOficina de Desarrollo Limpio - Bolivia

Evaluación del ProyectoCD4CDM

Capacity Development for the CDM

Tercer Taller Regional sobre Desarrollo de Capacidades para el MDL

Santa Cruz de la Sierra-Bolivia, 19 y 20 de Agosto de 2004

Oscar Paz RadaAlejandra PeresSol Bagur

2 Capacity Development for the CDMOficina de Desarrollo Limpio - Bolivia

PRINCIPALES LOGROS DEL PROYECTO(Enero – Julio 2004)

A. Consolidación de Oficina de Desarrollo Limpio

B. Marco Legal para proyectos MDLC. Evaluación de proyectos y mecanismos de

aprobaciónD. Establecimiento de flujo de procesos MDL

y sistema de informaciónE. Formulación de política y estrategia

nacional para el MDL y CIDEF. Formación de capacidadesG. Negociaciones de cambio climático


Recontratación de consultores en promoción de proyectos, área legal y desarrollo de capacidades en el MDL

Fortalecimiento de relaciones interinstitucionales

Establecimiento de un grupo de trabajo forestal a nivel nacional y un grupo de servicios ambientales en Cochabamba.

CONSOLIDACIÓN DE LA ODL


MARCO LEGAL DEL MDL

Elaboración del Anteproyecto de Ley de Comercio de Derechos de Emisión de GEI

Preparación del documento conceptual de justificación de la Ley propuesta.

Inicio de contactos con actores políticos y parlamentarios (fase I).


FORMULACIÓN DE PROYECTOS MDL

Diseño de plantillas para la Evaluación ex ante y Evaluación ex post de proyectos propuestos

Instructivo para la Formulación de Proyectos MDL

Portafolio de proyectos

Documento de Procesos Internos para el ciclo de proyectos MDL

Elaboración del formato tipo de la “Carta de Aprobación”


PLANTILLA EVALUACIÓN EX ANTE


PLANTILLA EVALUACIÓN EX POST


SISTEMA DE INFORMACIÓN

Flujo gráfico y detallado del ciclo de proyectos MDL

Niveles de información del MDL

Propuesta de sistema de información para el mercado de carbono


Página principal

Modulo deInformación

Modulo deMetodologías

Modulo deInvestigación

Modulo deCapacitación

Modulo deBibliografía

Modulo deLegislación

Modulo deAplicaciones

Presentes

Modulo deSeguimiento de

Proyectos

Base de Conocimiento. Capacitación en Línea.

Seminarios. Cursos Cortos. Conferencias. Otros.

Clearinghouse.

Oportunidades deNegocio.

Avisos Clasificados. Estadísticas. Noticias. Eventos. Registro de Consultoras.

Legislación en Línea.

Metodologías en Línea.

Investigación en Línea.

Referencias Bibliográficas.

Chat. Ayuda en Línea. Ayuda Contextual. Sugerencias y

Recomendaciones. Asistencia Técnica en Línea. Foro de Debate. Buscador. Lista de Interes.

Seguimiento de Proyectos. Estado de Proyectos.

Modulo Almacen

Almacén deDocumentos

MODELO CONCEPTUAL(Preliminar)

MODELO CONCEPTUAL DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN


FLUJO DE PROCESOS PARA EL MDL

• Aprobación del Perfil de Proyecto (PIN).• Aprobación del Documento de Diseño de

Proyecto (PDD).

Formula PIN

Recibe PIN

NO

NO

Solicita Formato de Perfil de Proyecto

(PIN)

SÍ

SI

Envía PIN

¿CumpleRequisitos? Evalúa PIN

Envía Propuesta de Aprobación

Corrige o ReformulaMenor a30 Días ?

Genera Informe de Evaluación y

Propuesta de Nota de Interés

Envía PIN con observaciones

Recibe PIN con observaciones

Formato de PIN

¿Corrección oRechazo?

CorrecciónRechazo

Envía Comunicación

Comunicación de Rechazo

Recibe Comunicación

Fin del ProyectoPuede presentar un nuevo Perfil de

Proyecto a los 180 días , computables desde la fecha de recepción de la comunicación.

3. Validación y Registro.4. Implementación del Proyecto.5. Verificación y Certificación.


ESTRATEGIA NACIONAL PARA EL MDL Y CIDE

Formulación de una política y Estrategia nacional para el MDL

Diseño de la propuesta de la Estrategia

Reuniones ejecutivas para la validación de la Estrategia

Formación de los grupos de trabajo forestal y energético

Consolidación del análisis de contexto (diagnóstico de la estrategia)


SOCIALIZACIÓN Y VALIDACIÓN DE LA ESTRATEGIA MDL Y CIDE

Talleres realizados en los departamentos de La Paz, Tarija, Cochabamba, Santa Cruz y Chuquisaca


FORMACION DE CAPACIDADES

Diseño del Plan de Capacitación a actores involucrados en el MDL

Realización del Taller Nacional de la propuesta estratégica

Realización del Taller sobre Desarrollo de Capacidades en los sectores Públicos y Privados.


NEGOCIACIONES

Diseño de las remisiones nacionales sobre MDL

Participación en consultas ínter – sesionales

Participación en eventos oficiales (SBSTA 20).

Análisis de posiciones nacionales sobre LULUCF.

Diseño de posiciones nacionales en temas del MDL


CARBON EXPO 2004 - ALEMANIA

For example, Bolivia has a number of reforestation and river hydro projects that are potential carbon sequestration projects. "The Clean Development Mechanism (CDM) and carbon markets are very important for the sustainable development of Bolivia. Being here at Carbon Expo has put us in touch with the people actually doing deals," said Alejandra Peres of the National CDM Office of Bolivia. “It's hard to imagine that just about everyone involved in carbon finance is in one spot here . . . It's a real market."


DESAFIOS DEL PROYECTO

Desembolso de recursos para financiar las actividades propuestas

Inestabilidad política y socioeconómica de Bolivia

Baja inversión

Poco conocimiento público del tema MDL


ÁREAS DE POTENCIALIDAD

Análisis y aplicaciones de las metodologías aprobadas por la JE del MDL

Metodologías para proyectos A&R

Capacidad técnica para la formulación de proyectos por el sector privado

Estudios sobre temas claves: definición de bosque y comunidades de bajos ingresos en el marco del MDL

Establecimiento de unidades sectoriales o puntos focales para el MDL


LECCIONES APRENDIDAS

Formación de capacidades es un proceso a largo plazo

La exitosa participación en el MDL depende de la competitividad y estrategia nacional del país

Es importante la creación de un marco legal y regulatorio competitivo para la participación en el mercado de carbono.

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Evaluación del Proyecto

CD4CDMCapacity Development for the CDM

TALLER REGIONALAGOSTO 2004

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