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$: CAMARA ALGODONERA ARGENTINAcamaraalgodonera.com.ar/noticias\Revista_CAA_2015.pdf · la opinión de la revista. CAMARA ALGODONERA ARGENTINA - 3 Editorial por el Sr. Ernesto R. Bolton$
CAMARA

ALGODONERA

ARGENTINA Diciembre 2015

I.S.S.N. 0236 - 1581

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camara algodonera

argentina

Diciembre 2015 I.S.S.N. 0236 - 1581

Sumario

Página

ENTIDAD FUNDADA EL 3.2.1926

Revista publicada desde el 20.11.1981

Director:

Sr. ErnESto r. Bolton

Comisión Publicaciones

Coordinación:

- CR. CARLOS E. MOSACARNIP

- SR. DIEGO DE PAMPHILIS

- SR. ANÍBALALCAñIz (H)- CRA. MARÍALUISASARDI

Redacción:

- DRA. MATILDE C. VETTI

- STA. SILVIA PEDERSEN

- SRA. SILVIA CAUMO

Sede Social:Lavalle 381 - 8º piso - Of. 30Código Postal C 1047 AAG

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Buenos Aires - Argentina

I.S.S.N. 0236-1581

Diagramación:Osvaldo A. Gómez

15-4062-7976

Impreso enCollevecchio Hnos. S.A.

Abraham J. Luppi 1641/49C1437FRO C.A.B.A ArgentinaTel./fax: 4919-6685 (Lín. Rot)

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Las colaboraciones firmadasno reflejan necesariamente

la opinión de la revista.

CAMARA ALGODONERA ARGENTINA - 3

Editorial por el Sr. Ernesto R. Bolton. 4

Campaña 2014/15 por el Sr. Osvaldo Previale. 6

Perspectivas para la Campaña 2015/16 por el Sr. Ing. Agr. Carlos Caram. 10

El Algodón en la Provincia de Santa Fe por el Ing. Agr. Omar Gregoret. 12

Comentarios y reflexiones sobre la última campañaalgodonera por el Sr. Celso José Muchut. 18

La Contaminación Vegetal desde por el Centro deClasificadores de Algodón de la República Argentina (CE.C.AL.). 21

Cosecha Stripper o Picker por el Ing. Eduardo Martínez Quiroga. 23

La contaminación de la fibra de algodón:Un problema para la generación de valor agregado por el Sr. Luis Tendlarz,Presidente de la Federación Argentina de Industrias Textiles (FITA). 28

Mercado Interno 2015 por el Dr. Carlos A .Almiroty. 30

Panorama Semilla de Algodón- Forraje por el Sr. Martin Guzmán. 33

Panorama algodonero internacional al horizonte 2024

por el Sr. George Toby. 36

Mercado Regional: Brasil por el Sr. Peter J. Graham. 39

Tendencias del Mercado Mundial de Algodón por el Sr. Michael Edwards. 42

Efecto del picudo algodonero en la disminución de la productividaddel cultivo de algodón por el Ing. Agr. Marcelo Gustavo A. Polak. 46

Algunas elucubraciones sobre el futuro del algodón de la Argentinapor el Ing. J. Vartparonian Presidente de F.U.L.C.P.A. 54

Guía Práctica para el manejo y control del picudoen el cultivo de algodón por INTA Sáenz Peña. Provincia del Chaco. 56

Fletes Marítimos por el Sr. Ruben F. Piva. 64

Una breve visión panorámica de los mercados granarios en la actualidad,especialmente el de la soja.La situación de los commodities por el Dr. Raúl González Arcelus. 68

Actividades para el sector Algodonero en el INTI, por Ing. Patricia Marino,Ing. Ramiro Casoliba y el Ing. Emilio Scozzina. 72

PROTEXTIL 2015por el Ing. Jorge Sorabilla Presidente de la Fundación Pro Tejer . 76

Comentario Climático por el Sr. Germán Heinzenknecht. 79

Erradicación del Trabajo Infantil. 82

Comisión Directiva Informa. 83

Precios promedios mensuales de fibra y semilla de Algodón. 86

Estadística 2005/2015 y desde 1926/2015. 87

Historia: Comisiones Directivas 1926-2015. 89

Índice de Avisadores. 90

4 - CAMARA ALGODONERA ARGENTINA

E d i t o r i a l

Concluida la Campaña 2014/15 arroja los siguientes datos estimados:

500.000 has. sembradas, producción de fibra de algodón 240.000 tons., con-

sumo: 160.000 tons., importación 4.000 tons. y exportación 40.000 tons.

Ha sido un año de condiciones climáticas dispar, lo que ha llevado a que algunas

zonas se hayan visto castigadas y otras beneficiadas.

La cosecha se desarrolló en tiempo y forma con un clima razonablemente seco, que

facilitó la cosecha y el desmote por lo que achicó los tiempos con respecto al año

pasado.

Notamos la permanencia de la mejoría en el grado del algodón y en las condicio-

nes hilanderas.

Este año se hizo presente tal como estaba previsto el Picudo del Algodonero, con

una virulencia alarmante, dadas las condiciones climáticas favorables para esta

plaga y la poca actividad de las Autoridades que deberían liderar la lucha para su

extinción.

Definitivamente, el que piense en sembrar algodón debe considerar el costo que

insume combatir el Picudo, alrededor de u$ 70 la hectárea.

En el correr del año se fue asentando los reclamos de la industria por la contami-

nación vegetal, que consta:

Primero: resto de tallo mezclados con la fibra lo que produce un bajo rendimiento

por roturas en fábrica. Esta situación se produce fundamentalmente en la cosecha de

stripper.

Por el Sr.

Ernesto Bolton

Presidente de laCámara Algodonera

Argentina


Segundo: La contaminación por pasto ”en las zonas beneficiadas por lluvias” no

se pudo controlar las malezas debidamente y se cosechó con pasto, que produce tam-

bién una merma en rendimiento y de roturas en proporción menor. Esto ha llevado a

que el Mercado haga una diferencia en algodones de iguales condiciones hilande-

ras, alrededor del 30%, entre algodones contaminados y no contaminados.

Es un tema importante a tener en cuenta y confiamos que nuestros productores y

sus técnicos sabrán encontrarle una solución.

En lo que se refiere a valores, el Mercado se ha mantenido en cifras constantes, sin

mayores variaciones, lo que demuestra el equilibrio entre Producción y Consumo a

nivel mundial.

Es realmente muy preocupante el futuro de la agricultura en el Norte Argentino.

Las condiciones actuales que se presentan con un significativo retraso de la paridad

cambiaria, retenciones y sobre todo en economías regionales, inflación en dólares de

alrededor del 20% anual, aumento de combustibles y fletes en dólares, dan una

panorama que va a ser difícil sobrellevar para los productores.

El estado de quebranto es una realidad y las Autoridades Actuales y las futuras

urgentemente deben tomar medidas sin ninguna dilación.

La producción de algodón en Argentina en condiciones normales tiene un enorme

futuro, se está en el camino de la tecnología que es la base para un futuro alentador y

seguimos siendo uno de los productores más competitivos del mundo.

Agradecemos a todos los integrantes de la Cámara Algodonera Argentina, Seño-

res Socios, Miembros de la Comisión Directiva y personal de la Institución por su

apoyo incondicional para con nuestra Institución.

Con un comienzo de siem-

bra donde los producto-

res estaban muy indeci-

sos, por varios motivos como: la

falta de semilla de buena calidad,

costos de implantación altos,

falta de crédito, picudo, campos

anegados, etc., hasta fines de

octubre se estimaba que la super-

ficie a implantar no superaría las

300/350 mil hectareas. A partir

de mediados de Noviembre cam-

bió el ánimo, los que tenían algu-

nas dudas se decidieron y lo más

importante es que apareció semi-

lla, Dios sabe de donde, y esto

generó siembras de superficies

importantes a fines de Noviem-

bre y Diciembre. Con buena

humedad inicial en los suelos, se

vieron nacimientos muy buenos,

con una población de plantas por

metro excelentes, como hacía

muchos años no se veía.

Estimo se sembraron unas

515.000 hectareas, distribuidas

de la siguiente manera: Chaco

250.000 Hts, Santiago del Estero

140.000 Hts, Santa Fe 95.000

Hts, Formosa 15.000 Hts, en el

resto 15.000 Hts.

Lamentablemente factores cli-

máticos afectaron los cultivos a

partir de Febrero/Marzo, en

Santa Fe y sur de Chaco, los

inconvenientes fueron debido a

excesos de lluvias que anegaron

cultivos o no permitieron realizar

los trabajos de control de male-

zas y/o insectos provocando el

abandono del cultivo; en la zona

de Tres Isletas hacia el norte fue

la falta de lluvias lo que provocó

importantes pérdidas de rendi-

mientos y calidad.

Podríamos evaluar las perdi-

das de cultivos en unas 35.000

Hts en Chaco y otras 35.000 Hts

en Santa Fe, en esta última hubo

unas 7/8.000 Hts que se debieron

a un fuerte ataque de broca.

Debido a que hubo una muy

buena población de plantas, y

condiciones climáticas buenas

durante el desarrollo y cosecha

en la mayoría de los cultivos, se

obtuvieron muy buenos rindes en

la mayoría de los sembrado, pro-

mediando un rinde de 2.000 kilos

por hectárea, dando un total cose-

chado de 890.000 toneladas con

rinde promedio de fibra de 29%

obteniéndose unas 260.000 tone-

ladas de fibra.

Hoy, 08 de Octubre, hay unas

6 ó 7 desmotadoras todavía tra-

bajando, y seguirán hasta fin de

mes. Esto nos da la pauta de que

posiblemente la cifra final de

cosecha sea mas de la que estimo,

posiblemente en unas 20/30.000

toneladas.

Las calidades obtenidas fue-

ron de buenas a muy buenas, este

año hubo muy poca fibra con fac-

tores como el microner o largo

fuera de los estándares medios.

La poca fibra de baja calidad por

grado, se debió principalmente a

que se deterioraron en los módu-

los debido a la falta de un buen

encarpado, lo que permitió la

entrada de humedad, y se produ-

jeron demoras en el envío hacia

las desmotadoras, por falta de

camiones o de caminos, que

agravaron los problemas.Santiago del Estero, Salta, San

Luís y el Oeste del Chaco, tuvie-ron lotes con muy buenos rendi-mientos y calidades, si tomára-mos los rindes de esta zona sola-mente, obtendríamos que secosecharon más de 2.500 kilospor Hta, llegando en algunoslotes a superar los 4.000 kilos.Esto es debido a buenas condi-ciones climáticas, pero además aun muy buen control de malezasy de insectos, sobre todo delpicudo. Tan bien se destaca por eltamaño de las superficies,mayormente productores conmás de 1.000 Hts por lote. Haycultivos con riego dentro de estasuperficie.

Las zonas de Santa fe y Chaco,afectadas por excesos de lluviasy/o ataques de broca, mayormen-te fueron abandonas debido a losdaños provocados por el picudoal no poder realizar los trata-

Buyatti S.A.I.C.A.Presidente de la Asociación parala Promoción de la ProduccionAlgoonera en Santa Fe (APPA)

Por el Sr.

Osvaldo Previale

Campaña 2014 - 2015

(Continúa en la página 8)


Campaña

2014 - 2015

mientos necesarios. En el casodel abandono sin destrucción delcultivo, este siguió produciendofloración lo que creó un lugar dereproducción ideal de picudos,infestando los campos vecinos yprovocando que para la próximacampaña nos encontraremos conimportantes poblaciones de picu-dos desde el comienzo de lasiembra. Esto tan bien se produjoen los lotes con ataque de broca,pero además en toda esta zonaalgodonera se observa abando-nos de lotes sin destrucción ylotes cosechados que no fuerondestruidos. Lamentablemente elSENASA brilla por su ausencia,no tengo conocimiento de accio-nes que realizaran para lograrque los productores efectúen laslabores necesarias tendientes ano dar refugio a la terrible plaga.

Se esta logrando que cada vezlos cultivos estén mejor prepara-dos para su cosecha, sobre todolos que se realizan por sistemasstrippers, no solamente las condi-ciones del cultivo si no el de lamaquinaria empleada para larecolección. La fibra obtenida poreste método en grado no es másde ¼ de grado inferior a una cose-chada por el sistema pickers,cuando en años atrás estábamosen ½ grado la diferencia. Pero, ysiempre hay un pero, este año loshilanderos locales no quisieroncomprar las fibras que fueran de

cosecha strippers debido al conte-nido de “contaminación” vegetalque observaban en las muestrasque recibían. Llama la atenciónque si destinamos a la exporta-ción los mismos lotes rechazadosno tuvimos ningún problema enubicarlos en el grado Argentinocon el que fue clasificado, nohaciéndose diferencia entre unasistema de cosecha y otro.

No me quiero meter en el nego-cio de nadie, solamente me llamala atención que el año pasado todolo que tuviera buenas cualidades,no importaba como se cosechó,podía negociarse en el mercadolocal y este año hubo un rechazode todos los hilanderos a la fibrade cosecha strippers. Hoy tene-mos un 50% de la cosecha, comomínimo, realizado en strippers,mayormente son los productorescon superficies más pequeñas,que antes vendían mayormente enel mercado local, y hoy se encuen-tran que no tienen compradorespara su fibra, y deben vender en laexportación con valores masbajos y no en forma directa, lo queaumenta sus costos. Esta diferen-cia entre una fibra y otra, tan biensacó de mercado a los comprado-res de algodón en bruto, debido aque tendrían que cotizar con undiferencial de flete superior al30% en el precio a algodones de lamisma calidad pero de distintosistema de cosecha.

Insto a los hilanderos a quetengan una tolerancia sobre esteproblema, que en una parte desus compras acepten algún por-centaje de fibras de cosechastrippers, con un diferencial deprecio razonable. Esto irá enbeneficio tanto de los producto-res como del cultivo.

Seguramente en la próximacampaña veremos desplazamien-tos de productores a otras zonas,buscando campos no anegablesy/o con menos población depicudos. Esto provocara que lasdistancias a las desmotadorassean mayores e incrementará losfletes y costos, esperemos quetengamos un cambio de condi-ciones económicas que haga ren-table al sector y permita que losproductores obtengan rentabili-dad por su trabajo

Debemos enfocarnos más enla calidad de cosecha y desmote,habría que evaluar las calidadesobtenidas en las distintas desmo-tadoras para un mismo tipo dealgodón, tratando de determinardonde puede estar la solución a la“contaminación” en fibra, quehoy determina que un cultivo searentable o no, aun con rindes acampo muy buenos. Es un com-promiso de todos, Cámara, pro-ductores, desmotadores e hilan-deros, para dar un primer paso enla búsqueda de mejorar y hacerrentable al algodón.


(Viene de la página 6)


BOLTON S.A.

FIBRA DE ALGODÓNY SUBPRODUCTOS

CONSIGNATARIOSY CORREDORES

25 DE MAYO 489 - 7º PISO (C1002 ABI)

Buenos Aires - ArgentinaTel.: 4312-0116 - Fax: 4313-5534E-mail: [email protected]

Sin duda la campaña2014/2015 ha marcado unpunto de inflexión para el

cultivo de algodón en Argentina.De aquí en más sólo sembraránlos productores con buena tecno-logía, buenos campos, y dentro deun esquema de rotaciones quepermita convivir con el picudo delalgodonero. En segundo lugar, seprofundizó en este año el rechazopor parte de la industria a adquirirfibra con contaminación vegetal,en especial fibras de tallo de algo-dón (corteza). Esto hace que sedesdoble el mercado entre unafibra con corteza y una fibra sincorteza, aunque tengan el mismogrado y los mismos parámetroshilanderos. También el estanca-miento de los precios sumado alaumento de los costos de los prin-cipales insumos, ha determinadoque sólo con altos rendimientos,cuidado en los costos y estrategiacomercial se pueden lograr már-genes aceptables de ganancia.

Históricamente el promedionacional de rendimiento del culti-vo ha sido de aproximadamente400 kgs. de fibra por Ha., cifra quehoy quizás cubra la mitad delcosto total en campos arrendados,por lo que la eficiencia en la utili-zación de recursos será esencialpara la supervivencia del algodón.

Con esta realidad tambiéncambian los actores de toda lacadena y el tamaño de las explo-taciones. Y cambia la geografíadel cultivo.

Sin duda las zonas que se hanvisto más afectadas fueron el sud-oeste del Chaco y el noroeste deSanta Fe. Ya en años anteriores el

picudo desplazó al cultivo delcentro de la provincia del Chacohacia el sudoeste. Ahora el insec-to ha demostrado su agresividaden la gran Cuenca algodonera quetiene como epicentro a VillaÁngela, afectando gravemente alos productores que han sidomayormente impermeables atoda la prédica que distintas insti-tuciones públicas y privadas vie-nen desarrollando desde hace 15años sobre la llegada de la plaga ylas medidas de prevención ymonitoreo necesarias para dilatarel ataque y controlarlo de lamanera más económica posible.En cuanto al noroeste de SantaFe, el ataque ha sido sorpresivo yviolento. Dadas las inundacionesdel período anterior muchos cam-pos quedaron sin cosechar y conel cultivo en pie, lo que posibilitóel rápido avance hacia el sur. Deesta forma los productores seencontraron con un temprano yfuerte ataque en campos que nisiquiera estaban monitoreados yaque se consideraba zona libre depicudo hasta 2013/14. Poco sepudo hacer con la plaga ya insta-lada y en plena reproducción yacon los primeros botones florales,por lo que los cultivos, en muchoscasos, fueron abandonados antesque enfrentar múltiples trata-mientos con incierto resultado.

Surge de esta manera comomejor opción para implantar elcultivo la zona norte del límiteChaco-Santiago, la zona de Seca-no de Santiago del Estero y lazona de riego con el eje La Banda-Fernández. Ayuda también a ladifusión del cultivo en estas zonas

la mala rentabilidad de la soja y elmaíz, tradicionales componentesde la rotación que mejores resulta-dos ha arrojado en la región, y quea su vez son excelentes cultivosantecesores del algodón.

Por lo tanto prevemos una dis-minución de la siembra en Chaco,dada por la intención de aplicar elmejor paquete tecnológico, lo quelleva a concentrar el trabajo enáreas que aunque sean menoresserán mejor trabajadas en buscade altos rendimientos. Otro factores la situación económica de losproductores, con una economíamucho más débil que años ante-riores y mucho menos acceso alcrédito genuino y normal, dado elalto grado de incumplimiento queha habido este año. Dicha dismi-nución se espera que reduzca elárea algodonera a unas 220.000has en Chaco como máximo ysiendo optimistas.

Santiago del Estero se presen-ta con otra perspectiva. A criterio

Caram S.R.L.

Por el Ing. Agr.

Carlos Caram

Perspectivas parala Campaña 2015/2016


de quien suscribe esta nota, estaProvincia puede tener un aumen-to del área con lo que podría lle-gar a unas 150/160.000 has. Hayun problema en la zona de riego,donde la producción se nutre demuchos productores con escasatecnificación, que ante la llegadadel picudo no podrán afrontar sucontrol.

Destaco que ha habido allí erro-res imperdonables, que han per-mitido que miles de toneladas dealgodón en bruto provenientes deesta zona viajen para ser desmota-das en Chaco, ingresando a Gral.Pinedo y hasta Pcia, Roque SaenzPeña, sin ningún tipo de medidassanitarias de precaución con loscamiones, que volvieron a cargaren origen sin una mínima fumiga-ción que ayude a que no llevenpicudos desde zonas afectadas.

Con respecto al norte de SantaFe, consideramos que puede ocu-rrir algo similar a lo que sucedaen Chaco: concentración ensuperficies que permitan unmanejo adecuado del cultivo,donde la intensificación de loscontroles y las labores puedenatentar contra la superficie sem-brada, pero seguramente mejo-rando los rendimientos unitarios.Estimamos que el área de dichaprovincia puede situarse entre las70-80.000 has.

Punto aparte para las provin-cias de San Luis y Salta donde nohay aún presencia de picudo yseguramente mantendrán o ten-drán un leve crecimiento en elárea sembrada, y Formosa,donde el algodón sigue siendo uncultivo social, con participaciónde cosecha manual y comerciali-

zación estatal.En resumen: estimamos que

en 2015 se sembrará menos algo-dón en Argentina, estimo un 10%,se trabajará mucho mejor en con-trol de plagas, regulación del cul-tivo, cosecha y desmote, y en defi-nitiva como consecuencia espera-mos una producción de fibra para2016 similar a la de la campaña2014/2015, aclarando que la pre-sente nota se está escribiendo amediados de septiembre del 2015cuando aún no se ha sembrado, yva a llegar a los lectores segura-mente en diciembre, cuando ya seconozcan datos reales.

Además quedan por delanteeventos climáticos impredeciblesy definiciones políticas y econó-micas no menos impredeciblesque sin duda influirán en losnúmeros expuestos.


AREA DE SIEMBRA

El cultivo de algodón en Santa Fe ocupa losdepartamentos ubicados en el norte provincial.

De acuerdo a la información surgida de estudiosde relevamiento satelitales de superficie , la provin-cia de Santa Fe contó con 92.600 hectáreas de algo-dón en la campaña 2014/15, distribuidas de lasiguiente manera:

Tal como viene sucediento en los últimos ciclosagrícolas, la mayor concentración de siembra se

ubica en el Departamento 9 de Julio, y en menormedida General obligado y Vera. Otros Departa-mentos cuentan con superficie de siembra de bajamagnitud.

Respecto al área de siembra en la provincia, hadisminuido la superficie respecto al ciclo anterior.

Varias son las causas que han provocado esta

reducción de superficie, entre ellas los excesos de

precipitaciones no permitieron la siembra en áreas

bajas que fueron un importante aporte de siembra

en el crecimiento del área provincial de los últimos

años. También, las condiciones ambientales no per-

mitieron la siembra en otras zonas puntuales, ya que

los excesos de lluvias no lograron la implantación

del cultivo en forma oportuna.En el gráfico siguiente podemos observar la evo-

lución de la siembra provincial en los últimos 22años, de acuerdo a elaboración propia teniendo encuenta información suministrada por APPA y pororganismos provinciales y nacionales.

Debemos remarcar que si bien se observa unacaída del área sembrada respecto a la campaña ante-

rior, que fué el récord histórico provincial, la super-ficie continúa siendo importante comparado con lainformación de las últimas décadas.

De acuerdo a fuentes consultadas, Santa Fe haocupado el 18 % del área nacional, ubicándola comotercera provincia algodonera en importancia enArgentina.

El cuadro siguiente, elaborado en base a infor-mación propia, ilustra la serie histórica.

El algodón en la provinciade Santa Fe

Mat- Prof. Santa Fe 3/0017Jefe Desarrollo Agropecuario UniónAgrícola de A vellaneda Coop Ltda.Asesor técnico Asociación para laProducción Algodonera (APPA)

Por el Ing. Agr.

Omar Gregoret

12 - CAMARA ALGODONERA ARGENTINA(Continúa en la página 14)

CLIMANuevamente este ciclo Algodonero ha estado

marcado por los excesos hídricos, en mayor medidaen algunas zonas y períodos puntuales.

En el cuadro siguiente se puede visualizar lainformación de algunas localidades puntuales, las 3primeras del Este de la provincia y las 2 últimas delOeste.

MES Avellaneda Lanteri Villa Tostado El Nochero

Ocampo

sep-14 174 188 131 41 24

oct-14 76 89 102 88 37

nov-14 145 224 118 156 107

dic-14 507 406 227 199 178

ene-15 347 212 224 274 102

feb-15 295 236 231 281 183

mar-15 107 123 122 98 100

abr-15 16 23 22 27 22

may-15 60 42 66 19 6

jun-15 54 86 31 12 1

jul-15 5 0 0 0 6

ago-15 324 181 165 89 105

TOTAL 2110 1810 1439 1284 871

Fuente: Unión Agrícola de Avellaneda Coop. Ltda.

Estos excesos han provocado que parte de lasuperficie prevista no se logre implantar, y tambiénque un porcentaje importante del área sembrada nollegue en condiciones de cosecha, o se cosechenlotes en forma parcial.

ANALISIS DELA CAMPAÑA 2014/2015

El relevamiento de datos de productores pararealizar el análisis de campaña no responde a mode-los estadísticos, por ello es que la información aquípresentada puede tener algunas diferencias respectoa la totalidad del área sembrada.

La superficie sembrada por los 138 productoresrelevados es de 38.610 hectáreas, representando el42 % del área sembrada.

Un aspecto destacado es la importante superficiesembrada que no ha llegado al período de madurezen condiciones de cosecha. Un factor importanteque causó este inconveniente son los excesos hídri-cos ya señalados, sumados a problemas de enmale-zamiento, picudo del algodonero, broca, entreotros. Las encuestas realizadas indican que el 28 %de la superficie sembrada no ha llegado a cosecha.

RENDIMIENTO DE ALGODÓN EN BRUTO

El rendimiento de algodón en bruto promedio dela SUPERFICIE COSECHADA es de 1.558 kg/ha.Si esta misma producción se toma como referenciadel AREA SEMBRADA, el promedio de rendi-miento desciende a 1.125 kg/ha.

En el gráfico siguiente podemos observar la evo-lución de rendimientos en bruto sobre superficiecosechada en los últimos 14 años:


El algodón en la provinciade Santa Fe

(Viene de la página 12)

Se observa una importante disminución de rendi-miento promedio, relacionado a los valores de losúltimos 5 años.

RENDIMIENTO DE FIBRA

El promedio de rendimiento de fibra en este ciclo

arroja una cifra del 28,7 %, teniendo en cuenta la

información suministrada por los productores

encuestados. La misma información solicitada a las

empresas desmotadoras nos brinda un resultado

cercano al citado.En base al rendimiento de la superficie cosecha-

da, nos arroja un valor promedio de 447 kg de fibrapor hectárea. Este valor puede compararse con los 5años precedentes:

COSECHA MECANICA

La cosecha mecánica se ha constituido en rele-vante con el paso de los años, alcanzando en este

ciclo el 99,5 % del área cosechada.Los pocos casos en que se ha utilizado cosecha

manual coincide con pequeños productores, espe-cialmente en algunos casos con deficientes condi-ciones de los lotes para ser cosechados en formamecánica.

COSECHA CON SISTEMA STRIPPER

Este sistema de cosecha sigue siendo altamenterelevante en la provincia de Santa Fe, en este casocon el 82 % de la superficie. No obstante ello, y anteuna menor producción, la cosecha con el sistemapickers ha crecido respecto al año anterior.

BROCA DEL ALGODONERO

La presencia de broca del algodonero ha sidoimportante en muchos lotes en este ciclo, funda-

(Continúa en la página siguiente)


mentalmente en el oeste provincial. Esta plaga hacausado serios daños en casos puntuales, con pérdi-das de rendimiento e incluso con complicacionesimportantes en el momento de efectuar la cosecha.

Hemos realizado un relevamiento con los pro-

ductores respecto a presencia y daños ocasionado

por esta plaga. Si bien la información es subjetiva,

al no contar con un mecanismo de control uniforme,

de todas maneras nos permite orientarnos respecto a

la magnitud que ha presentado esta plaga.

En el Oeste de Santa Fe, el 79 % de los producto-

res ha manifestado presencia de broca en sus lotes,

ya sea en uno o en todos los sembrados. Cuando se

evalúa la magnitud del daño ocasionado, el 31 % de

los productores manifiesta que fué alto, mientras

que el 48 % manifiesta que los daños provocados

los considera bajos. El 21 % restante manifiesta que

no tuvo presencia de la plaga o que la misma no la

considera de relevancia.En el Este provincial, la presencia de esta plaga

fué menor. El 22 % manifiesta que ha contado condaños de distinta magnitud, mientras que el 78 %declara que no tuvo presencia de broca en sus lotes,o que la misma no adquirió mayor importancia.

PICUDO DEL ALGODONERO

El picudo del algodonero es otra plaga que tuvoamplia diseminación en este ciclo agrícola, conincrementos de costos y pérdidas de producción.

El relevamiento efectuado con los productores,manifiestan que en la zona Este el 89 % han contadocon distinto grado de daño de picudo en sus lotes.En líneas generales, manifiestan mayores daños alnorte del área algodonera, y en toda la zona en loslotes de siembra más tardía. Incluso lotes resembra-dos donde permanecieron plantas de la primersiembra, estás últimas arrojaron rendimientos nor-males mientras que la resiembra se vió altamenteperjudicada por los daños.

En el oeste provincial, la totalidad de los produc-tores encuestados manifestaron contar con presen-cia del picudo del algodonero en este ciclo. Incluso,más del 60 % de los productores mencionan que enalgunos lotes la presencia fué alta. Encontramoscasos puntuales con más de 7 tratamientos en elciclo para el control de la plaga, y a pesar de ello condaños que le provocaron menores rendimientos.

CAMPAÑA 2015/2016

De acuerdo a encuestas realizadas a productoresalgodoneros de la provincia, indica que la superficiede siembra continuará siendo importante, aunquedifícilmente la misma se acerque a la magnitud de lacampaña 2013/14.

La broca ha sido una plaga importante en esteciclo. De todas maneras su comportamiento erráticoen cuanto a presencia y nivel de daño constituye unaamenaza para el cultivo en el futuro.

Un tema altamente preocupante es la importantediseminación del picudo del algodonero, más aúnconsiderando que las medidas adoptadas en generaldistan mucho de ser suficientes para contar con unmanejo adecuado de la plaga.â En otro orden de cosas, hay varios aspectos positi-

vos con una mirada hacia el futuro. Entre ellos:â Está previsto nuevo tendido de energía eléctrica

e instalación de mayor capacidad de desmote enel oeste provincial, zona de mayor producciónde algodón en la provincia.

â Se ha consolidado el trabajo de APPA como aso-ciación que integra la cadena algodonera pro-vincial, con 15 años de trayectoria institucional.

â Se ha incrementado la relación y el intercambioen la cadena textil.

â Se están realizando experiencias de agregado devalor, incluyendo la fabricación de prendas conidentificación de origen, que pueden abrir nue-vas posibilidades a la cadena textil.

â Se concretan distintas líneas de trabajo tendien-tes a la capacitación de los productores, los téc-nicos asesores, la dirigencia y otros eslabonesde la cadena. Algunas de ellas incluye la partici-pación en eventos nacionales e internacionales.

â Se están ejecutando trabajos de experimenta-ción e investigación que brindarán nuevos apor-tes al sistema productivo y de desmote. Entreellos menciono:4 Evaluación de pérdidas de cosecha y diag-

nóstico de sus causas4 Calidad de fibra relacionado al ambiente y

el manejo del cultivo4 Sustentabilidad ambiental, ante la incorpo-

ración del cultivo en ambientes puntuales4 Calidad de fibra relacionada a los distintos

equipamientos de las desmotadoras.

(Viene de la página anterior)


El algodón en la provincia de Santa Fe

Mi experiencia de vidaen general y la algodo-nera en particular,

definida ésta como la acumula-ción de saberes tradicionalessobre la actividad, es la que mepermite volcar en este artículo mimirada sobre la campaña reciénfinalizada y, hacer algunas refle-xiones en pos de alcanzar lavisión de “argentina un país algo-donero”, y no simplemente deconformarnos con la realidadactual de “argentina un país conalgodón”, en una visión chatadonde pareciera que nos resigna-mos a no desarrollar el potencialalgodonero que nos permitiríaestar a la altura de los países refe-rentes de la actividad en el mer-cado internacional.

Recuerdo que a los siete añosde edad, azada en mano empeza-ba a recorrer el sendero algodo-nero que con el pasar de los añosy siendo productor se convertiríaen una verdadera pasión, dondecada vez valoraba más y más laoportunidad que para el desarro-llo esta actividad brindaba alnorte de Santa Fe.

A los 20 años conocí el mundodel desmote al trabajar comooperario en el recibo de algodóny superados los 40, ya como diri-gente cooperativo siendo Presi-dente de la UAA. el mundo de suindustrialización y comercializa-ción. También me interiorice enla dimensión de la investigacióny el desarrollo de tecnología, yacomo Pte. Del Consejo RegionalSanta Fe del INTA, donde visua-

licé la importancia de estas acti-vidades y su fuerte relación conel aumento de la competitividaden el sector agrícola.

He pasado en mi vida por másde 50 campañas algodoneras, yen verdad pareciera que en cadauna de ellas siempre encontra-mos algo nuevo, ya sea un hecho,circunstancia o causa cualquieraque le da un sello característico yda aval a la conocida frase “elalgodón siempre te sorprende,nunca es igual una campaña aotra”. La 2014/15 tampoco es laexcepción.

Creo que corresponde en estaocasión, más que realizar comen-tarios sobre las 523.680 ha sem-bradas, las 795.345 toneladas debruto y el Rto. Medio obtenido de1.744 kg/ha, cifras que noshablan que en lo productivo fueuna buena campaña y, dondetambién aparece como sorpresaque la provincia de Santiago delEstero haya superado a Chacopor primera vez en la historia envolumen de producción, es demayor relevancia reflexionarsobre lo vivido en lo que ha sidoel “nuevo problema emergente”en la situación algodonera, parapoder pensar en un futuro desea-ble y posible.

A la situación de deterioro dela rentabilidad del cultivo emergecon fuerza un problema relacio-nado a la calidad de la fibra y que,por la manera en que se planteasin el soporte de un diagnósticoplenamente fundamentado enindicadores objetivos, puede lle-

var al negocio algodonero haciaun derrotero no deseable y perju-dicar sensiblemente el potencialde nuestras exportaciones. Merefiero al problema de la contami-nación vegetal que en ciertamanera desata una crisis y pone aprueba la reacción de la cadenaalgodonera. Sería deseable que eneste negocio, todos y juntos traba-jemos para mejorar la calidad delproducto fibra, pero desde unaestrategia que fundamente lasacciones desde una posición dia-loguista seria y responsable, quepermita encontrar respuestas a lasmuchas preguntas que nos hace-mos sobre este tema; y no basar-nos simplemente en críticas quemuchas veces carecen de funda-mento científico.

Basta mencionar como ejem-plo un trabajo del INTA EEAReconquista3donde redefine elconcepto moderno de contamina-

Productor Agropecuario, actualSecretario de APPA, ex

dirigenteCooperativo y exPresidente CR INTA Santa Fe

Por el Sr.

Celso José Muchut

Comentarios y reflexiones sobre laúltima campaña algodonera


ción como “como la presencia dematerial vegetal fragmentado(hojas, pecíolos y tallos, restos deórganos reproductivos) del pro-pio cultivo como de otras espe-cies vegetales (malezas), tantoverde como seco, retenido entrelas fibras y de difícil separación”y expresa que “Todos los lotes

relevados durante la campaña2014/15 en el Norte de Santa Fe,muestran contaminación de fibracon restos vegetales”. ”Los con-taminantes físicos observadosfueron: restos de tallos de algo-dón, restos de hojas y peciolos,restos de tegumentos de semillasde algodón, restos de pelos multi-

celulares, restos de hojas de male-zas monocotiledóneas y dicotile-dóneas, semillas y restos de órga-nos reproductivos de malezas,entre otros. En la mayoría de loscasos se observan restos vegeta-les, del propio cultivo de algodóny las malezas, en estado verde yseco”. “Los tres tipos de cabeza-



les de cosecha analizados arrojanvalores de contaminación: Cabe-zal tipo Stripper Arrastre entre15.6 – 19.4 %, Cabezal tipo Strip-per Autopropulsada entre 9.2 –18.6 % y Cabezal tipo Pickerentre 7.8 – 14.4 %”.

Sobre la relación entre el siste-ma de cosecha y la presencia cua-litativa de impurezas vegetalespresentes en la fibra, muestra quepara la campaña que comento endonde fueron realizados los ensa-yos, nada permite afirmar que elsistema de cosecha - pickers ostripper – condiciona la presenciade impurezas vegetales en lafibra, ya que las mismas seencuentran presente indepen-diente del sistema de cosechaempleado.

Hay muchas otras variablesaparte del sistema de cosecha quejuegan; el estado del cultivo ygrado de madurez, aplicacióncorrecta de reguladores, grado deenmalezamiento, momento decosecha, comportamiento climáti-co, operaciones en la cosecha,estado de los equipos, carga y des-carga, equipos de limpieza en lasdesmotadoras, solo por citar algu-nas. Se trata de un problema com-plejo y que amerita hacer uso delas herramientas que la investiga-ción agrícola e industrial brinda.

Tengo la impresión como pro-ductor agropecuario que los dife-

rentes eslabones de la cadenaalgodonera, como en el viejojuego del “Antón pirulero”, cadacual “atiende su juego”, exacer-bado por una situación econo-mía-país que no ayuda demasia-do y que va descargando parte delos costos que la situación le aca-rrea sobre aquellos eslabonesmás débiles. Quizás debemosaceptar la realidad de que porcostumbre o idiosincrasia cadasector-eslabón es individualista ysolo realiza una acción de tipogremial-sectorial, que la mayoríade las veces le impide tener unamirada más amplia y tomar con-ciencia de las necesidades impor-tantes en cada lugar; nos faltainvestigación y desarrollo, varie-dades de algodón adaptadas acada región y a los diferentes sis-temas de cosecha; tenemos unreducido número de profesiona-les capacitados en el cultivo y encondiciones de brindar asesora-miento, productores en que sumayoría aún no han comprendidola importancia de producir bajonormas protocolizadas que legaranticen buenos niveles pro-ductivos y de calidad; inexisten-cia de capacidad de financia-miento que garantice la disponi-bilidad de insumos en el momen-to requerido; atraso en la épocaóptima de cosecha por falta demaquinaria; un manejo de pos

cosecha ineficiente; desmotado-ras que en su mayoría no dispo-nen de sistemas de pre limpiezamodernos y acordes al tipo demateria prima que se recepcionay procesa; sistemas de almacena-miento de fardos de fibra no ade-cuados para conservar calidad.Carencia de laboratorios de refe-rencia para el análisis de calidadde fibra basado en parámetrosobjetivos, que permita avanzarhacia sistemas de comercializa-ción modernos como lo queposeen los países donde el algo-dón en un negocio consolidado ybeneficioso para todos. Anorexiafinanciera que impide al produc-tor ejercitar alguna estrategiarazonable para la comercializa-ción de su fibra; en fin demasia-das carencias y falencias por lascuales trabajar.

Cierro con una apelación a losseñores empresarios de todo elsector algodonero: trabajemos enforma conjunta en la solución delos problemas que nos desafían ennuestra cadena, ya que es la únicaforma de volver a posicionar aArgentina como país algodonero,serio y con prestigio, con fibra decalidad y sin alta contaminación.Vale la pena también recordar queuna cadena es tan fuerte como sueslabón más débil y que vale lapena el esfuerzo de “tirar el carrotodos del mismo lado”.

Comentarios y reflexiones sobre la última

campaña algodonera



Durante muchos años,todos los sectores algo-doneros nos hemos ocu-

pado luchando contra la conta-minación del polipropileno en elalgodón.

Después de un arduo trabajose consiguieron las leyes que loregularan, ahora volvemos apasar por una situación similarcon la denominada “contamina-ción vegetal”.

Siempre se la definió como lapresencia de material vegetal dela misma planta o de malezas enla fibra de algodón, podía ser

parte de la hoja, semillas, capsu-las, pasto verde o seco de lasmalezas.

Si bien la fibra de algodónsiempre tuvo contaminaciónvegetal con el advenimiento enla última década de la tecnologíadenominada “surco estrecho”con el sistema de cosecha strip-per, esta aumentó considerable-mente.

La siembra surco estrechoimplica el acercamiento entrelíneas de siembra a 50 cm. omenos, cuando antes era entre0,70 cm. y 1 metro, lo cual

Por el

Centro de Clasificadoresde Algodón de la

República Argentina (CE.C.AL.)

Contaminación vegetal



requiere cambios en el manejodel cultivo, control químico demalezas, regulación de creci-miento más estricto de la alturade la planta y mayor uso de agro-químicos.

Con este sistema se obtienemayor densidad de plantas porhectárea con mayor rendimientode algodón en bruto. Hoy lacosecha Argentina es en un 100% mecánica y dentro de ésta, elsistema stripper ocupa más del70 %, con lo cual se ha modifi-cado sustancialmente nuestroalgodón.

Se superaron records históri-cos de rinde por hectárea, se ace-leraron los tiempos de cosecha,se fueron adaptando las usinasdesmotadoras a este tipo de algo-dón, pero la calidad bajó muchoa consecuencia de un muy serioproblema, la contaminaciónvegetal.

En un principio se cosechabacon mucho pasto y el sistema dearrastre levantaba también muchatierra, las nuevas máquinas cose-chadoras y sus modificaciones lofueron solucionando, pero la pre-sencia de BARK no ha mermado,es cada vez más notoria.

El bark, tal su denominaciónen inglés, también se le diceCaule en Brasil por su parecido alcable o palito. Es corteza del talloque al impactar la máquina strip-per, lo desgarra y pasa por todoslos procesos de limpieza, inclu-yendo los de hilandería con locual produce infinidad de cortesen el hilo, disminuyendo la efica-

cia de las máquinas y aumentan-do su desgaste, en especial las desistema “open end”, que puedenbajar de un rendimiento normaldel 95 % al 40 %.

En lo netamente concernientea la clasificación se debe dife-renciar entre pasto, hoja y bark.Según el USDA, (Departamentode Agricultura de los EstadosUnidos), determinan Bark 1,2, y3, siendo este último el que máscantidad de corteza por muestracontiene y es el que mayor des-cuento en el precio recibe.

Si bien el productor puedeestar muy satisfecho con el ren-dimiento por hectárea que recibecon el sistema stripper, tienetambién que evaluar que somosde los pocos países del mundoque adoptaron este sistema y

solo nos diferencia con el restoen un deterioro de la calidad dela fibra.

Este año la gran mayoría delas hilanderías Argentinas opta-ron por la compra de fibra sincontaminación vegetal en excesoy lo mismo está sucediendo conlos mercados internacionales.

Es imperante que nos reuna-mos todos los sectores de lacadena algodonera: productoresagropecuarios, fabricantes eimportadores de cosechadoras,desmotadores, técnicos delINTA, técnicos clasificadores ehilanderos para tratar este temay buscar soluciones consensua-das que ayuden a obtener un pro-ducto de alta calidad, rentablepara todos.

Contaminación vegetal



Voy a tratar de volcar eneste artículo mi visión deeste problema que se

debate en el sector (básicamentea través de mi experiencia con elGrupo La Paloma, lo cual noquiere decir que el mismo pienseo avale este artículo), pero antesvoy a hacer un poquito de histo-ria de porque llegamos hastaaquí.

Los surcos estrechos nacieron

como consecuencia de la tremen-da crisis de producción (y de pre-cios) que alcanzo su punto máxi-mo en 1998 y 1999, en los cualeshubo altísimas pérdidas porpudrición de bochas un año ypésima apertura de las mismas enel otro por la helada del 17 deabril , que en ambos casos impi-dieron una cosecha normal.Insisto con la idea: en dichascampañas el cultivo no se podía

Consultor privado.

Por el Ing.

Eduardo Martínez Quiroga

Cosecha Stripper o Picker



Cosecha

Stripper o

Picker

recolectar sin tener pérdidas altí-simas con máquinas de husillos(pickers), tradicionales. Recuer-do la búsqueda de todo tipo desoluciones entre todos los pro-ductores algodoneros para poderlevantar el algodón e inclusivegente recolectando algodón amano del piso, producto de lo quecaía cuando pasaban las cosecha-doras tradicionales (pickers).

En esos años el Grupo LaPaloma estaba experimentandocon el acercamiento de hileras ypor ende con la cosecha stripper,cosa que vi por primera vez en1994 en ensayos en los estadosde Luisiana y Texas, en USA, yque el Grupo comenzó a experi-mentar en Gancedo en 1997.

Recuerdo haber leído trabajosde la Universidad de Mississippique hacían referencias a ensayosanteriores a la década del 50, queponderaban el acercamientoentre las líneas del cultivo. Elproblema era la cosecha, que nopodían resolver en dicha época,y que hasta el día de hoy generaconflictos.

Todos esos años de experi-mentación cosechamos siempremás kilos de fibra/ha bajo el sis-tema de surcos estrechos concosecha stripper que en los siste-mas tradicionales (a metro y pic-kers). Me animo a decir que un

20% más mínimo. A tal punto,que para el año 2003, el 100% dela superficie del Grupo estababajo este sistema de siembra ycosecha.

En agronomía las cosas no tie-nen números exactos, la mayoríade las veces no son blanco onegro. En general muchas vecesson grises. Lo que si hay son ten-dencias y probabilidades. Uno vacambiando en función de estas 2últimas. Aclarado esto, creo quesuman algunas consideracionesa tener en cuenta:1 La siembra acercando líneas

produce más kilos de fibra /ha ennuestro sistemas ecológicos(léase con nuestro clima y sue-los). Casi seguro que no se justi-fica, o su impacto no tienen senti-do, en buenas zonas de produc-ción, como Brasil, Australia o lamayoría de las zonas de USA.Hay zonas marginales de USAque estoy seguro donde este sis-tema de acercar líneas deberíatener un impacto altísimo.2 La cosecha stripper nos per-

mite cosechar todo lo que se pro-duce con mínimas pérdidas dealgodón bruto /ha. Los tempora-les en el Chaco en época de aper-tura de bochas eran monedacorriente (hoy tal vez no tanto) ycausaban malas aperturas y porende se cosecha con pérdidas

importantes bajo esas circunstan-cias.3 La cosechadora y el costo

operativo (mantenimiento bási-camente) stripper es muy inferioral sistema de cosecha tradicionalpicker.4 El gran problema lo tienen

el mayor costo del flete y del des-mote, y operativamente las des-motadoras, con el enorme des-perdicio que se acarrea y se pro-cesa.

Hay algunas cosas que hancambiado últimamente y merefiero básicamente a la variedadque sembramos.

Cuando ocurrieron todos estosproblemas, la variedad que sesembraba era nuestra querida“Guasuncho”, la cual fue reem-plazada con el lanzamiento delas var. transgénicas con genéti-ca americana. Estas variedadesamericanas es muy posible queestén seleccionadas para unamejor apertura y persistencia decapullo frente a condicionesmalas (tornados). Creo que unejemplo muy claro de este temaes la última variedad lanzada almercado por Genética Mandiyú,la DP 1238, que tiene un capullo,apertura y permanencia en eltiempo notable. Esto cambia lascosas en parte.



El desarrollo de las máquinasde husillos a 38 cm por parte deJ.D. fue y es un avance muyimportante. En el país debe haberaproximadamente unas 80máquinas con este cabezal suma-das a las que quedaron con cabe-zal para cosechar a metro. Estascosechadoras a 38 cm son máqui-

nas que hoy deben tener comoúnico mercado casi seguramenteal argentino, ya que en USA deja-ron de usarse y en Brasil lademanda es baja. El surco estre-cho en Brasil lo cosechan concabezales stripper.

Hecha toda esta introducciónvamos al tema que nos involucra.

Estas 2 últimas campañas surgiócon fuerza el problema de losresiduos vegetales (cable).Durante más de 10 años casi nose escuchó de este problema y elmercado no diferenció por tipode cosecha. Este año irrumpiócon fuerza esa diferenciación yprácticamente lo único que se



vendió hasta ahora fue lo cose-chado con picker o stripper lim-pios, con poco cable, mientras elstripper tradicional cotiza bastan-te menos por ahora. Aclaro quelas stripper con pre-limpieza enlas cosechadoras no suman nadaal tema de eliminar el cable.

La realidad que todo esto es untema de costos y precios y de fac-tibilidad de venta del algodón almercado interno.

Con esto quiero decir quemientras la ecuación costo decosecha + flete y desmote + per-didas de algodón, sea semejanteen un sistema que en otro, ambosvan a seguir conviviendo, sinvolcarse hacia uno u otro ladopor un tiempo prolongado.

Muy distinto sería si el dife-rencial de precios que pague elmercado por sistema de cosechase mantiene en el tiempo, cosaque dudo, ya que en Argentina eltema calidad en general no se pre-mia. Insisto con esta idea: enArgentina nunca se premió cali-dad y por eso el productor siem-pre pensó en kilos de fibra/ha y noen calidad. Hay señales confusasal productor. Podríamos decirque recién este año la industria“premió” con un precio bien dife-rente los algodones. Si esta moda-lidad se mantiene en el tiemposeguramente el sistema de cose-

cha se inclinaría hacia el picker.Hay que tener muy en claro

que para la compra de una cose-chadora con cabezales a 38 cmestamos hablando de casi 1millón de dólares y eso no es paracualquiera. Menos en Argentina ,un país donde escasean los crédi-tos , o son caros , o riesgosos ,donde hay una expectativa deajuste económico, donde el picu-do se convierte en una amenazareal muy importante, donde elriesgo “algodón” no es para cual-quiera , etc., etc., etc.

Una alternativa interesantepara plantear a las autoridades esque dejen importar máquinas usa-das (cosa que hoy es imposible)con estos cabezales a 38 cm., quehay en USA y no se usan. Para mies una alternativa más que intere-sante para ir ampliando el parquede cosechadoras a precio razona-ble y poder producir más algodónsin problemas.

Dicho todo esto, un poco miconclusión es la siguiente:1 La siembra a 52-38 cm va a

continuar por los beneficios pro-ductivos que genera.2La cantidad de máquinas pic-

ker para surcos estrechos que hayen el país no alcanzan para toda lasuperficie sembrada , por endeambos sistemas de cosecha van acontinuar por un tiempo no menor

3 El diferencial de precioentre un algodón y otro va a estarregulado por la oferta y demanda.De última el productor de strip-per deberá hacer sus cuentas conun valor de exportación.4Hay situaciones donde no se

elije el sistema de cosecha: porejemplo se dan situaciones demala apertura, donde el sistemastripper es el único que funcionabien y la inversa, cultivos muybien abiertos que da para cose-char con picker. También haysituaciones donde los costosmandan (ej. en ambientes muymarginales o en situaciones demala productividad)

A continuación hice un cálcu-lo en “etapas” de lo que implicaun sistema y otro de cosecha paratratar de darle un poco de clari-dad al tema. Estas “etapas” sonel costo del flete y desmote pri-mero, luego le introduje el costode la cosecha y por último laspérdidas históricas de un sistemay otro. También hice un cuadrode lo que implica el “diferencialde precio” que se vió este año. Elgran conjunto es lo que inclina labalanza para uno u otro lado. Sise analiza uno de estos ítems porseparado se comete un error y porende se llegan a conclusioneserradas.



Cosecha Stripper o Picker

Durante el último año se ha

acentuado un problema

que afecta la calidad de la

fibra de algodón al momento de

su recolección durante la activi-

dad primaria: se trata de la conta-

minación vegetal o aparición de

malezas (trash) en la fibra de

algodón, lo que termina por

impactar en etapas posteriores de

la cadena de valor textil.

En este sentido, el desmejora-

miento en la calidad de la fibra de

algodón al momento de su reco-

lección y desmote trae como con-

secuencia una pérdida de produc-

tividad tanto para las hilanderías

como para las tejedurías. Este

hecho incrementa en forma drás-

tica la incidencia de cortes en el

hilado y reduce el rendimiento de

las máquinas, considerando la

utilización de tecnologías moder-

nas y de punta en este frente.

La renovación tecnológica del

sector algodonero en la última

década, implicó el cambio en los

sistemas de cosechas, pasando,

en primer lugar, de la recolección

manual al método “picker”, y

luego al sistema “stripper” (todos

vigentes aún en la recolección).

El método actualmente más utili-

zado, el “stripper” presenta la

ventaja de permitir surcos más

estrechos y por ende un mayor

aprovechamiento del espacio.

Esto permitió contrarrestar en

parte el desplazamiento del algo-

dón por parte del cultivo de soja,

teniendo en cuenta las rentabili-

dades relativas de ambos produc-

tos. De todos modos, todavía

existe un debate abierto a nivel

internacional acerca de las bon-

dades de estos dos sistemas de

cosecha en relación a las conve-

niencias de uno y otro.

Sin embargo, la principal des-

ventaja de utilizar este tipo de

maquinaria para la producción

algodonera radica en que la cali-

dad de la fibra se ve resentida por

la contaminación vegetal de

ramas, tallos y hojas que quedan

atrapadas en la recolección.

Si se observan los precios del

algodón americano como precio

de referencia en base a los datos

publicados en el National Cotton

Council of America, puede

observarse que los descuentos

efectuados sobre el precio paga-

do por las deficiencias en la cali-

dad (en relación al micronaire,

resistencia, uniformidad, corte-

zas y cuerpos extraños) van del

15% al 20%. En este sentido,

queda claro el perjuicio que se

tiene con dicha penalización por

la menor calidad del algodón en

el mercado internacional sobre el

valor de las exportaciones argen-

tinas de algodón, si tenemos en

cuenta que las mismas en el año

2014 alcanzaron los 125 millones

de dólares.

En lo que se refiere al merca-

do local, las hilanderías también

han comenzado a penalizar la

calidad, incluso limitando sus

compras las que hoy se encuen-

tran bordeando la producción

sin trash. En este sentido, los

demandantes de este insumo no

buscan reducir el precio del

algodón sino adquirirlo con la

calidad esperada en pos de no

caer en pérdidas de productivi-

dad y deteriorar la calidad del

producto final. De mantenerse

esta situación y ante una even-

tual incremento de demanda

será difícil sostenerla bajo este

requerimiento.

Las caídas en la productividad

que están sufriendo las hilanderí-

as a raíz del incremento en el

número de cortes promedio son

una muestra de la importancia de

que el Estado oriente los esfuer-

zos hacia la reducción de la con-

taminación vegetal, tanto en la

recolección como en la etapa del

desmote mediante las inversio-

Presidente de la FederaciónArgentina de Industrias Textiles

(FITA)

Por el Sr.

Luis Tendlarz

La contaminación de la fibra dealgodón: Un problema para lageneración de valor agregado


nes, insumos y procesos quedeben acompañar a la cosecha.

Resulta fundamental en estepunto que los agentes de la cadenade producción realicen las modifi-caciones necesarias para mejorarla técnica de recolección y pro-ducción en pos de no ir en detri-mento de los eslabones siguientesy de la cadena de valor textil en suconjunto. Sin embargo, los estí-mulos del Estado no siempre vanen esta dirección, por lo que lapresencia de políticas en este sen-tido se torna necesaria.

Por lo tanto resulta prioritarioque cualquier agenda de incenti-vos contemple dirigirlos a las

recomendaciones emanadas delINTA que ente otras sugiere: usode reguladores de crecimiento,desecantes y defoliantes; incor-poración de agroquímicos ysemillas modificadas que permi-tan un mayor control de malezasde forma temprana. Beneficiosimpositivos y crediticios tendien-tes a la incorporación de desmo-tadoras modernas, incorporaciónde equipamiento de prelimpiezainstalados con el fin de dismi-nuir el “trash” y mejorar el ren-dimiento en el desmote

Teniendo en cuenta que nues-tro país presenta ventajas compe-titivas sobre el algodón, y que los

bienes finales textiles poseen unalto componente de este produc-to, este tema no resulta menor yno debe dejar de ser atendido. Laimportancia para la cadena devalor textil de contar con unafibra de algodón de calidad esuna cuestión fundamental, deotra manera se genera un fuerteimpacto sobre la productividadde las hilanderías y tejedurías yconsecuentemente sobre la com-petitividad precio. Asimismo,este problema obstaculiza elcamino a desarrollar una indus-tria de productos diferenciadoscon incorporación de diseño yvalor agregado nacional.


Viamonte 4141 (B1822CII) Valentín Alsina - Buenos Aires - Argentina(5411) 4208-5278 / 0061 / 7796 - Fax (5411) 4209-1646

[email protected]

Ruta Prov. Nº 4 y 16 - H3530WAA - C.C. Nº 7 - Quitilipi - Chaco - ArgentinaTel/Fax 0364-448-7001/02

[email protected]

Al momento de escribireste artículo y de acuerdoa la opinión general del

mercado, la producción de fibraen esta campaña rondaría las230.000 toneladas, cantidad sufi-ciente para abastecer la demandalocal y generar un remanenteimportante para ser exportado.

Nada de lo que se esperabasucedió, ante números que técni-camente no cerraban, básicamen-

te por una inflación de costoslocales en pesos altísima poten-ciada por la lucha contra la plagadel Picudo y precios del algodónen baja, la única esperanza lógicadel productor era esperar unadevaluación de nuestra monedaque aunque sea en parte amorti-guara la situación, la devaluación

no se produjo en la magnitud quela realidad económica la requeríay el resultado es que hoy el sectoragropecuario en general y losalgodoneros en particular estánmás que comprometidos, lamayoría pasando graves situacio-nes económicas y con imposibili-dad de conseguir financiaciónpara la nueva implantación. Elsentimiento generalizado es detristeza y desazón, luego de la

mejor década en cuanto a preciosde toda la historia, que nuestrosproductores estén como están esinjustificable.

Desde el punto de vista de lafibra obtenida el comentariogeneral es que hace años no tení-amos una campaña con fibra detan buenas características en

cuanto longitud resistencia y

micronaire. Pero como tanto nos

podía hacer mal, apareció la tor-

menta menos pensada: “la conta-

minación vegetal”, como si sona-

ra una alarma en todas las hilan-

derías, apenas transcurrido

marzo en forma generalizada los

industriales textiles empezaron a

rechazar algodón por motivos de

contaminación que ocasionaban

grandes pérdidas de productivi-

dad a sus fabricas, cosa que hizo

que muchos algodones que habi-

tualmente eran consumidos

localmente tuvieran que expor-

tarse o bien quedar retenidos en

manos de sus tenedores, impli-

cando una gran pérdida económi-

ca para sus dueños.

En este contexto la industria

ha venido comprando cómoda-

mente en pesos y a plazos que en

general rondan los 60 o 90 días.

Por el Dr.

Carlos A. Almiroty

Mercado Interno 2015




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Salvo al productor que es quientermina financiando a toda lacadena, al resto obviamente estadinámica le funciona bien. En elcontexto descripto, a diferenciade otros años, en general loscompromisos en cuanto a los pla-zos pactados se vienen cumplien-do con normalidad.

En cuanto a la nueva siembrala incertidumbre que viene rei-nando en los últimos años se vepotenciada por números que a lamayoría de los productores no lescierran, hoy mas que nunca ladecisión de sembrar es solo unaestrategia de huir hacia adelantey a que grandes cambios suce-dan, pues con las perspectivasactuales reiteramos que para elproductor los números no cie-rran.

No nos cansamos de repetirque la crisis de principios desiglo que sirvió de excusa paraimponer las retenciones ha que-dado muy lejos, las mismas soninconstitucionales, discriminato-

rias y un desaliento que los pro-ductores agropecuarios no mere-cen, más allá de ser insignifican-tes desde el punto de vista recau-datorio para el erario público. Aestas debe sumarse el rol de laUCESI la cual solo agrega incer-tidumbre y burocracia, elemen-tos que en nada ayudan a tratar departicipar en un mundo cada vezmás globalizado y competitivo.Otro gravísimo problema queaño a año se agudiza es la lentituden la devolución del IVA cuandose exporta.

Pese a la incidencia de los fle-tes y otros costos por la alta infla-ción y el retraso cambiario, leta-les para la producción agrícola enel Norte, son factores entre otrosque están perfilando que la próxi-ma siembra algodonera disminu-ya pero no tanto como muchospensábamos no hace mucho, elproductor está acorralado peroalgo tiene que hacer ya que lapeor opción es no hacer nada,dado lo cual y lluvias mediante,

se espera una siembra algodoneraque rondaría las 400 a 450 milhectáreas a nivel nacional. Laamenaza del picudo y la poca uti-lización de agroquímicos pro-ducto de la situación económicadel productor aumentan los inte-rrogantes. Este nivel de siembrade no mediar ninguna catástrofeclimática arrojaría una produc-ción de alrededor de 200 miltoneladas de fibra, de confirmar-se estas proyecciones habrá algo-dón para abastecer a la industrianacional y el excedente deberáexportarse.

Creemos que el sector algodo-nero junto al resto de la agroin-dustria necesitan que se regenereel marco de previsibilidad y con-fianza necesarias, así comodeben efectuarse importantes eimpostergables cambios que laspolíticas agropecuarias y econó-micas requieren, el futuro de unavasta región y del país tododependen de que se tomen lasmedidas acertadas.



Tratamiento Impositivo

Traslado - Carta de Porte

Debido al tratamiento impositivo de la semilla dealgodón como Grano, se requiere para su traslado la“carta de porte” (CP). El comprador (quien recibe lasemilla de algodón) debe establecerse en dicha CPcomo Destinatario y eventualmente como Destino,con esos datos se generará, mediante el aplicativode AFIP, el Código de Trazabilidad de Granos(CTG) correspondiente.

El comprador (Destino en la carta de porte) debeestar inscripto en el RUCA (Registro Único de la

Las Tacuaritas Mandataria S.R.L.

Por el Sr.

Martín Guzmán

Panorama

Semilla de Algodón -forraje-

Una campaña similar a la del año pasado en cuanto a lasituación de la demanda: Mercado sobre ofertado dediversas mercaderías (burlandas, expeller de soja, pellets

de algodón, silaje, etc.) y mucho stock de maíz en los campos. Porotro lado una situación ajustada en la ecuación económica porparte de la actividad tambera, principal demandante de la semillade algodón, que se manejó prudente a la hora de hacer entrar por latranquera mercaderías, priorizando lo producido en el propioestablecimiento para evitar movimientos financieros y desbalancesimpositivos.Como lo advertimos ya la campaña pasada, hay un creciente desinteréspor lo que signifique lidiar con la descarga de mercaderías (contratarpersonal, seguros, etc.) y va ganando de a poco terreno lo que sedescargue “solo” (bateas y tolvas autodescargables), siendo éstaúltima modalidad ampliamente utilizada por los proveedores debalanceados. Debe tenerse en cuenta además que las grandesdistancias a recorrer desde las desmotadoras hastalas zonas tamberas implica costos elevados detransporte, siendo para algunos destinos superior alcosto de la mercadería misma.En cuanto a los precios, en un mercado con buenaoferta de semilla y otras mercaderías, el “piso” lo delimitó lo ofertado por la industria aceitera. Los valores que llegaron al tambero fueron negociados y creemos no constituyeron uninconveniente a la hora de racionar coneste excelente forraje.



Panorama

Semilla deAlgodón-forraje-

Cadena Agroalimentaria), en caso contrario el apli-cativo no permite confeccionar la carta de portepara su traslado, ni su CTG correspondiente.

Facturación:

A partir del 01/07/2015 y luego de una prórrogadesde el 03/12/2014, comenzó la entrada en vigen-cia de la Resolución General AFIP 3690. La mismaimplementa un sistema de Emisión Electrónica paralas Liquidaciones Secundaria de Granos (LSG), queson las que se emiten cuando el grano vendido NOes de Propia Producción sino que el Vendedor actúacomo un Operador de Granos (Acopios, Cooperati-vas, Desmotadoras de Algodón, etc.), quedando lafacturación de la Semilla de Algodón regulada bajoesta modalidad.

Lo importante de esto es que para poder emitiresos comprobantes, tanto el Vendedor como elCorredor y el Comprador deben estar inscriptos enel Registro Único de Operadores de la CadenaAgroalimentaria (Ruca), a fin de dar cumplimientoa la Resolución General 302/2012.Esto implica que si el Comprador del Grano no está

habilitado en el Registro al momento de facturar la

mercadería esto no se podrá realizar.

En cuanto al método de facturación, el sistemaserá igual que con las Liquidaciones Primarias, sepodrá facturar por la Clave Fiscal o a través de unaconexión al servicio Web Services de la AFIP.

Los comprobantes también podrán ser consulta-dos y descargados e impresos por las partes intervi-nientes con sus claves fiscales.

Regímenes de Retenciones:

Las LSG son pasibles de retenciones de IVA de laRG 2300, la cual regula las operaciones de compra-venta de “granos” no destinados a la siembra, entreellos, la semilla de algodón.

Conforme al artículo 3 de tal RG, son pasibles deretención las personas físicas, sucesiones indivisas,empresas o explotaciones unipersonales, socieda-des, asociaciones y demás personas jurídicas decarácter público o privado que revistan en elimpuesto al valor agregado la calidad de responsa-bles inscriptos; independientemente de que seanoperaciones de compraventa de granos primarias osecundarias.

Últimos comentarios:

Consideramos que sería muy provechoso a lahora de fiscalizar esta mercadería, se adopte comopremisa su condición de “destino forrajero”; yaque, si bien es utilizada para la obtención de aceitevegetal, cuenta con una historia de décadas utiliza-das para aquel fin, pues su destino principal es laactividad tambera, la cual demanda un volumen sig-nificativo.



Por otra parte, a la hora de gestionar los trámitesde inscripción ante los Registros respectivos (espe-cialmente, RUCA) es notoria la complejidad resul-tante para muchos tamberos. Generalmente,muchos viven en su establecimiento ubicado en elinterior de las provincias, su compra en promedio esentre uno o dos camiones de semilla de algodón alaño (en muchos casos es excepcional, a fin de supe-rar una situación de sequía o de exceso de lluvias), obien, reparten un mismo equipo entre vecinos porresultarle en demasía la compra de uno solo. Sepodría decir que es inequitativo exigirle idénticascondiciones a “este tambero” que a una industriabalanceadora o procesadora de cereales con otrosvolúmenes.

Y aun así, los pocos que lo han realizado (ins-cripción en la categoría Consumo Propio) seencuentran con un trámite engorroso y con demorasde varios meses, con lo cual, para alguien que apelaa esta mercadería para paliar una situación de des-abastecimiento de forraje en su establecimiento setorna inviable esta alternativa.

Asimismo si bien se la equipara con “grano”, noposee las mismas características físicas, imposibili-tando el uso de equipos e instalaciones previstas parael resto de los granos (norias, descargas, silos, etc.).

La fibra es el principal producto del procesadodel algodón en bruto, siendo la semilla un productosecundario de la misma. En la actualidad, la semillade algodón es procesada como mucho por dosindustrias aceiteras, con lo cual la fiscalización seencuentra simplificada.

Apelamos a que se revea para esta mercadería, laobligatoriedad de inscribirse en la categoría delRuca o bien que la misma pueda realizarse deforma simplificada a través de una pc por internet.

ANIBAL ALCAÑIZE HIJOS

ALGODON

Tel.: 4334-1362 / 4342-6519 / 4331-4990

Fax.: 54-11-4331-4990

Avda. Belgrano 295 - 6º P. Ofic. 19

(C1092AAC) - Buenos Aires

e-mail: [email protected]

[email protected]


El panorama algodonerointernacional durante lapresente campaña 2014/

15 está marcado por una serie defenómenos macroeconómicos,explicados a continuación quecondicionaran y darán las pautasy las orientaciones para los pró-ximos años, y especialmente paralas próximas dos campañas.

Los economistas de la OMCprevén que el crecimiento delcomercio mundial de mercancíasaumentara en 2016 en un 4%muy por debajo del 5% de creci-miento medio anual registrado apartir de 1990. Esto significa queel crecimiento del comerciointernacional no sobrepasara elcrecimiento económico global,como ha sido el caso duranteestos últimos años. Esta situaciónobedece a varios factores mayo-res; la lenta recuperación del cre-

cimiento del PIB mundial (reper-cusión de la crisis financiera del2008), las tensiones geopolíticaspersistentes (invasión de Mali;invasión de Ucrania; guerra enSiria, etc.) , la existencia demedidas proteccionistas queimpiden el acceso al mercado, lavolatilidad de las tasa de cambio,euro, dólar, yuan , yen,etc, lacaída sin precedentes de los pre-cios del petróleo (-47%) , reduc-ción de la demanda de las impor-taciones por parte de los paísesexportadores, la caída de los pre-cios de los productos básicos , lamorosidad en la zona Euro, la fie-bre Ebola en África del Oeste.Todos estos factores hacen que larelación de dos por uno entre elcrecimiento del comercio mun-dial y el crecimiento del PIBmundial pertenezca al pasado. Elmayor riesgo que existe hoy día,

es el desacuerdo entre las políti-cas monetarias de USA y de lazona Euro, mientras que laReserva Federal programa deaumentar las tasas de interés, elBanco Central Europeo acaba delanzar su programa de disminu-ción de las tasas.

El algodón no puede verse niinterpretarse como una materiaprima aislada. La explicación deciertos fenómenos que condicio-nan el poder de compra y los gus-tos del consumidor son una con-secuencia directa de lo mencio-nado anteriormente.

La superficie sembrada dealgodón en el mundo disminuiráentre un 7% y un 8% situándoseen 2105/16 en 31 millones de hasaproximativamente. Esta reduc-ción de has traerá provocara unacaída entre 9% y un 10% de laproducción mundial que sesituara entre 23 y 24 millones detoneladas, con un rendimiento

Panorama algodonero internacionalal horizonte 2024

Director General COPACOPresidente Asociación Francesa

Algodonera (AFCOT)

Por el Sr.

George Toby


promedio estimado en 765 kg /ha para la campaña 2015/16.

Consecuencia de la reducciónde los subsidios directos al algo-dón en China, el área sembradaen este país para la campaña2015/16 se reducirá entre un11% y un 12% situándose alre-dedor de los 4 millones de Has yla producción podría disminuirentre un 15% y un 16% estable-ciéndose en torno a los 5,5 millo-nes de toneladas, debido a condi-ciones climáticas extremada-

mente desfavorables. Durante la campaña 2014/15

India alcanza un record absolutode superficie sembrada de 12,3millones de has es decir casi untercio del total de la superficiemundial. Efectivamente esta eco-nomía emergente no es unaexcepción y para la campaña2015/16 se prevé una disminu-ción de un 5% a 11,6 millones dehas (más de un tercio de la super-ficie mundial) y una contracciónde la producción del orden de un

3% a 6,4 millones de toneladas.No debemos de olvidar quedurante la presente campaña,India acumulo 2 millones detoneladas de fibra en stock.

La reducción de superficiealgodonera más importante para2015/16 será en USA en donde lamisma disminuirá de un 15%,situándose en 3,2 millones dehas, con lo cual alcanzara unaproducción de no más de 3 millo-nes de toneladas, es decir una dis-minución de un 17%. La produc-

J.C. ARCHIDAMO, M.A. ILUZZI Y F.A. DIEBIGUZELIAN S.H.

DESPACHANTES DE ADUANA

EXPORTACIÓN - IMPORTACIÓN

Aduanas Buenos Aires - Campana - Rosario

Cuatro décadas dedicadas al comercio internacional de fibra de algodón

Al servicio de:

Almiroty e Hijos S.R.L.

Buyatti S.A.I.C.A.

Unión Agrícola de Avellaneda Coop.LTDA

Santiago del Estero 454 - Piso 6 - Oficina 26 - C1075AAH - CABATeléfono/Fax:4381-2743 / 9169

E-mail: [email protected] – [email protected] – [email protected]



ción de Pakistán acusara tambiénuna bajada de un 11% llegando aalcanzar los 2,1 millones de tone-ladas, debido a sus bajos rendi-mientos medios.

Hoy día debemos hacernos lapregunta sin ningún tabú, ¿puedeel algodón llegar a desaparecer? ,y ¿cuál es el futuro de la industriatextil? La producción de fibrasquímicas representa el principalpeligro para el algodón durantelos próximos diez años. Hacia elhorizonte 2024 el algodón no vaa representar más del 20% dentrode la utilización industrial mun-dial y las fibras químicas el 78%.Curiosamente los dos mayoresproductores de fibras químicasson la China y la India.

Según la OCDE, para el perio-do 2015/2024 los precios delalgodón deberán mantenerseestables. En 2024 deberán estarun 24% más bajos que en2012/14 y un 9% por debajo delnivel medio del periodo 2000 /2009. El ratio stock / consumoserá del 46% en 2024. La progre-sión de los rendimientos serámuy lenta, dado que pasamos depaíses con alto rendimientocomo la China a países con bajosrendimiento como la India. El

consumo deberá aumentar consi-derablemente en India y Bangla-desh.

Hoy día el algodón se produceen 100 países en el mundo y solotres de ellos representan el 66%,por orden, India, China y USA.Las fibras sintéticas como, elpoliéster, polipropileno, acrílicoy el nylon representan hoy día el71% del mercado, el algodón28% y la lana 1%. El precio no esel único factor, ya que estas fibrasse producen todo el año masiva-mente sin depender de ningunacondición climática, aparte de lasaplicaciones tecnológicas .Euro-pa se ha convertido en el primerfabricante de fibras elásticas y depolipropileno, el segundo fabri-cante mundial de fibras sintéti-cas, y el primer exportador deacrílico. Al mismo tiempo lashilaturas han ido desapareciendodel viejo continente. La aplica-ción de las nuevas tecnologías aestas fibras, cada vez más resis-tentes y con efectos naturales hanpermitido que los sintéticos yartificiales dominen ampliamen-te el mercado. Las fibras como elpoliuretano, lyocell y el espandexse han ido imponiendo progresi-vamente en el mercado en la utili-

zación de denim y en la composi-ción de la ropa.

De acuerdo a las previsiones elconsumo sobrepasara la produc-ción mundial en 2015/16 .Estotraerá como consecuencia lógicauna disminución de los stocksmundiales por la primera vez enlas últimas seis campañas quedeberán situarse en 20,5 millonesde toneladas, o sea una disminu-ción de un 6%.

Sin embrago y a pesar de todolo expresado anteriormente,todos los estudios demuestranque el algodón seguirá siendouna fibra muy codiciada por suscaracterísticas naturales y detacto. Hacia el horizonte 2024 elconsumo podrá alcanzar los 29millones de toneladas y la pro-ducción estará en los 28 millo-nes. Todo dependerá del avancede la investigación tecnológicapara permitir de aumentar consi-derablemente el rendimiento porha, ya que la superficie mundialde cultivo apenas progresara, esmás, es posible que disminuya.Con lo cual podemos esperarque los precios serán estables envalores constantes que nosobrepasaran como máximo los75 cts/lb.

Panorama algodonero internacional alhorizonte 2024



Producción de granos engeneral

A pesar de que la economia engeneral de Brasil esta pasandopor un mal momento, la produc-ción agrícola del país ha sidonuevamente impresionante. Conuna safra de granos record de 210millones de toneladas. Entre estose destaca 96 millones de tonela-das de soja, 85 millones de tone-ladas de maiz y 12,5 millones detoneladas de arroz. Es tambiénnotable que la cosecha de granosen el país casi se duplicó en losúltimos 10 años.

Producción de Algodón2014/15:

Se vió una reducción del áreaplantado con algodón con rela-ción a la cosecha 2013/14. Dosestados; Mato Grosso y Bahiaconcentran 85% de la producciónde algodón en el país. Para lacampaña 2014/15 Mato Grossoplantó 563 mil hectáreas con unaproducción de 870 mil toneladas(13.5% menos que el año ante-rior) y Bahía plantó 319 mil hec-táreas (casi exactamente igualque el año anterior) pero tuvo unareducción de producción debidoal clima (seco y luego lluviasinesperadas), produciendo 453mil toneladas (6,2% menos queel año anterior). La cosecha totalde esta safra es de 1,533,000toneladas – las otras 210,000toneladas siendo producidasprincipalmente en Goias (57mil), Mato Grosso do Sul (55

mil), Maranhão (34 mil) MinasGerais (26 mil) & Piaui (20 mil).

Un punto interesante paratomar nota es la mudanza haciaun plantío más tarde en los esta-dos de Mato Grosso (MT), MatoGrosso do Sul (MS) y Goias(GO). Esta “safrinha” no es desurco estrecho como se habíaexperimentado algunos añosatrás sino de cosecha normal de“picker” (ajustado a 76 mm) peroen lugar de plantar en Diciembrese planta en Enero y comienzosde Febrero, despues de la sojatempranera (ciclo de 100 díasplantado en Septiembre). De estaforma los productores han encon-trado la forma de reducir los cos-tos (compartiendo en parte con lasoja), que con el aumento de apli-caciones ha ido aumentando añoa año.

Previsión de producción dealgodón para 2015/16:

Para el año que viene se esperaque la gran mayoria del algodónen los estados mencionados delCentro-Oeste (MT, MS & GO)sea de “safrinha” y a pesar de losactuales precios bajos de la fibrase espera un aumento minimo dearea plantada. Por otro lado enBahía, debido al régimen de llu-vias, no es factible hacer safrinha(solamente con riego artificial) ypor lo tanto se estima una reduc-ción del 10-15% en area planta-da. Otra preocupación es la faltade líneas de crédito para produc-tores, esto también podría ser unfactor limitante en algunos casos.

Al tiempo de escribir se estimauna safra de fibra algodón algomenor para Brasil para la campa-ña que viene – 1,45 a 1,5 millo-nes de toneladas.

Consumo de algodón:

La Industria textil en Brasilesta pasando por un mal momen-to y refleja en forma acentuada lacrisis económica del país. Elrubro textil siempre reaccionarapidamente a desaceleracionesde la economía, y con los costosde mano de obra, de energía,impuestos y logística obrando encontra además de la notablereducción de demanda en generalpodemos ver en los números aseguir como el consumo de algo-dón en el pais ha caído en los últi-mos años. Inclusive el número deCONAB de consumo para esteaño de 2015 es considerado muyalto.

Por el Sr.

Peter J. Graham

Mercado regional: Brasil



Oferta & Demanda (en miles de tons) Numeros de CONAB (gov Brasil)

Enero / DiciembreProd Imp Cons Exp

2010 1195 40 1039 512

2011 1960 144 900 758

2012 1893 4 895 1053

2013 1310 18 920 573

2014 1734 32 820 748

2015 1533 10 800 790

2016* 1475 5 700 800

* Estimativa de PJG

Estos números de CONABpara 2015 & las estimativas para2016 son muy similares a los deANEA (Assoc. de Exportadoresde Algodon); en el caso deANEA ellos separan las exporta-ciones por semestre.

2015 2016

Stock 1 de Enero 705 698

Prod 1520 1470

Cons 740 730

Export Ene/Jun 247 205

Export Jul/Dic 545 530

Import Ene/Dic 5 5

Stock 31 de Dic 698 708

Números de ANEA de Oferta & Demada -

publicados el 15 de Septiembre de 2015.

Comentario final

Brasil se ha consolidado comouno de los países de mayor pro-ducción de algodón y es factorimportante en el escenario mun-dial, especiamente cuando setrata de algodon Tipo “A” Index(Middling 1-3/32+) cosechado amáquina, donde se lo ubica juntoal algodón de EEUU, de Grecia yAustralia (generalmente se vendecon un significante premio porsus características superiores).La mudanza hacia una zafra mástardía en la mayor parte de la pro-ducción es un buen paso en lareducción de costos aunque conun aumento del riesgo climático.

Por el lado del consumo; enestos últimos años del gobiernopopulista el pais se ha ido des-industrializando en general y elgran peso del estado ineficiente(impuestos cada vez más altos ymuy limitado inversión eninfraestructura) ha creado unclima muy difícil para todos lossectores de la economía. Laindustria textil no es excepción yesto se ve en los números del con-

sumo y el estado económico delas empresas textiles en general.

Lo ideal para el futuro seríacondiciones favorables para unaretomada de la industria textilpara así tener una produccióngrande con dos destinos saluda-bles para poder vender el exce-lente algodón Brasilero; la expor-tación y también el mercadointerno. Para eso se necesita unimportante vuelco en la direcciónde la economía del país.

Mercado regional: Brasil



CONSIGNATARIOS - EXPORTADORES

JUNCAL 858 - 3° PISO - “C” - C1062ABF - BUENOS AIRES

Tel.: 4315-3493 / 4314-4773

www.almiroty.com


Relativa estabilidad

El período desde la publica-ción de la última edición de estaRevista Institucional se ha carac-terizado por precios relativamen-te estables en el mercado mun-dial del algodón. El promediodel Indice A de Cotlook desdeagosto del año pasado (el princi-pio de la campaña 2014/15) sesitúa algo por encima de los71,00 centavos por libra (Costo y

Flete Lejano Oriente). El Indice ha fluctuado varios

centavos por debajo y por encimade este promedio, sin mostrar unaclara tendencia. Este nivel estámuy cercano al promedio a largoplazo (30 años) del Indice (caberecordar que se trata de valores‘nominales’ no ajustados ni por lainflación en general, ni por elalza progresivo de los costos deproducción del algodón).

La estabilidad relativa duranteel período representa un fuertecontraste en relación con las pre-vias temporadas, y sobre todo lafamosa (o notoria) campaña2010/11.

baja de las

impoRtaciones chinas

Una tendencia clave durante2014/15 ha sido una reducciónadicional de la demanda importa-

dora de China. Los embarques aeste destino sumaron 1,8 millo-nes de toneladas durante la cam-paña, contra 3,074 en 2013/14, yla cifra record de 5,3 millonesalcanzada en 2011/12.

Esa evolución no fue inespera-da, puesto que el país había acu-mulado enormes existencias dealgodón, hoy por encima de12.000.000 toneladas, durantelas tres campañas anteriores

(2011/12 a 2013/14). Específica-mente, de acuerdo con un anun-cio del gobierno, sabíamos yadesde septiembre de 2014 que lascuotas de importación en 2015 selimitarían a las 894,000 tonela-das, que representan una obliga-ción aceptada por China cuandoel país se adhirió a la Organiza-ción Mundial del Comercio, a lasque tenemos que agregar las can-tidades destinadas a varias zonasde comercio libre, que no preci-san de cuotas importadoras.

Pero esa restricción importan-te de la demanda importadora deChina, es la que afectó a los prin-cipales exportadores de maneradiferente en 2014/15.

Los embarques a China desdelos EE UU bajaron en formamodesta (-8 por ciento). Aque-llos desde Australia y África

Cotton Outlook

Por el Sr.

Michael Edwards

Tendencias del mercadomundial del algodón


Francófona sufrieron una caídamás importante (menos 54 y 60por ciento, respectivamente). Enel caso de la India (principal

exportador a China en 2013/14),el colapso fue aún más dramáti-co: de casi 1,1 millones de tone-ladas en la campaña anterior, a

285,000 toneladas. Las importaciones chinas de

algodón argentino en 2014/15alcanzaron un poco menos de4.000 toneladas, ligeramente porencima de las 3.200 de la campa-ña anterior.

Se anticipa que los embarquescon destino a este mercado baja-rán de nuevo en la campaña2015/16, mientras la reorienta-ción de la política algodonera porlas autoridades en Beijing siguesu curso. Para esta campaña, elpronóstico de Cotton Outlook sesitúa en 1.200.000 toneladas, querepresentaría el volumen másbajo desde la campaña 2002/03.Como era de esperar, teniendo encuenta el tamaño de sus existen-cias acumuladas, la época de

FibraNEAS.H.De: Matías L. Silva y Cristian A. Escobar

Corredor Consignatario

de Algodón y Subproductos

Tucumán 425 1º “A” C1049AAI Capital Federal - 011-4314-2967

Pringles 48 – 3730 Charata – Chaco - 03731-422572

e mail: [email protected]



enormes importaciones chinasparece relegada al pasado.

ofeRtay demanda

mundial

¿A la luz de esta evolucióndramática en la dinámica delmercado internacional, cuálesson las perspectivas para la cam-paña venidera?

A nivel mundial, según las últi-mas estimaciones de CottonOutlook, el consumo del algodónsobrepasará la producción en alre-dedor de 700.000 toneladas. Pro-nosticamos entonces una bajamoderada de las existencias mun-diales – pero será la primera desdehace muchos años, y estas exis-tencias (situadas en su gran mayo-ría en China) permanecerán altas.

Hasta cierto punto, las inten-ciones de siembra han reacciona-do a la baja de los precios del añopasado (el Indica A perdió alre-dedor de un 30 por ciento de su

valor entre marzo y septiembrede 2014). A nivel mundial, sepronostica que casi 31 millonesde hectáreas se sembrarán dealgodón en 2015/16, una baja deun 8 por ciento en comparacióncon la previa campaña. Pero lareducción no es uniforme segúnlos distintos países productores.

El efecto de las importantesfluctuaciones cambiarias ha sidoimportante en algunos países: ladepreciación contra el dólar hamitigado parcialmente la baja delos precios denominada en lamoneda estadounidense. Noolvidemos tampoco la influenciade las políticas gubernamentalesde apoyo, o la falta de culturas derentas alternativas en algunospaíses en desarrollo.

Por el lado del consumo, lasnoticias del mercado no son alen-tadoras. Existe amplia evidenciaanecdótica de la pobre rentabili-dad de los hiladores en muchaspartes del mundo. Por lo tanto, a

pesar de la baja de los preciosmundiales y de la relativa estabi-lidad de los últimos doce mesesque señalamos al principio deesta nota, el consumo mundialestá creciendo a un ritmo másbien lento. Cotton Outlook prevéun aumento de apenas un porciento en 2015/16.

El consumo mundial, segúnnuestras estimaciones, si sitúamás de 2 millones de toneladaspor debajo de su punto álgido,antes de la crisis financiera queestalló en 2008.

La competencia de parte de lasfibras sintéticas permanece intensa.En el caso del poliéster, existe unagran sobrecapacidad de producciónen China. Este factor, junto con labaja del petróleo, sugiere que larecuperación de la parte del merca-do perdida durante el reciente perí-odo de precios altísimos -y dedañosa volatilidad- representará undesafío mucho más difícil quemuchos hubieran previsto.

Tendencias del mercado mundial del algodón



El picudo del algodonero(Anthonomus grandis

Bh.), curculiónido origi-nario de América Central, es con-siderado la plaga más dañina delcultivo del algodón. El enormepotencial de destrucción se debea la alta capacidad reproductiva ya las numerosas generaciones

que se producen en un ciclo agrí-cola. Las cuantiosas pérdidas queocasiona y la dificultad de sucontrol son responsables de lagran reducción del área de siem-bra en países en donde la plagaestá instalada. Después de suirrupción en Sudamérica en 1949(Venezuela) y 1950 (Colombia),

la plaga fue detectada en Brasilen 1983, país que de ser uno delos mayores exportadores pasó aser un gran importador de algo-dón. En 1991 la plaga fue detec-tada en la República del Para-guay; los daños allí y en Brasilfueron cuantiosos (Manessi,1987; Sobrinho and Lukefahr,1983). En la República Argenti-na, se capturó por primera vez unejemplar en abril de 1993, en unatrampa instalada en Puerto Igua-zú, provincia de Misiones.Actualmente (año 2015) el picu-do ya invadió las provincias deCorrientes, Formosa, Chaco,Santa Fe y Santiago del Estero;algunos productores han reporta-do que en la presente campañarealizaron hasta 15 aplicacionesde insecticidas extras, solo para

Consultor de FULCPA

Por el Ing. Agr.

Marcelo Gustavo A. Polak

Efecto del picudo algodonero en ladisminución de la productividad delcultivo de algodón en Argentina

La irrupción y avance de esta plaga está

afectando seriamente la productividad

del cultivo de algodón en Argentina, al

aumentar los costos de producción y

disminuir los rendimientos por hectárea


Bocha de algodón con larvas de picudo.

el control de esta plaga, esto estámotivando que los pequeños ymedianos productores abando-nen el cultivo, por la dificultad desu control.

Para resolver este problemadeberemos ser capaces de involu-crarnos más y dejar de pensar quesolo es un problema de los quesiembran algodón. Hay que ges-tionar con inteligencia el abun-dante conocimiento disponible,promover y capacitar capitalhumano que entienda de la pro-blemática y trabajar en mejorar laproductividad del algodón paraque pueda competir con otroscultivos.

Promover trabajar en mejorarlas cosas que sabemos que si fun-cionan: como las trampas deferomonas, las feromonas y losinsecticidas, estos últimos debenmonitorearse todos los años acampo, para proporcionar al pro-ductor la información de losinsecticidas con la relación costobeneficio más favorable en todomomento, esto se logra realizan-do a campo aplicaciones secuen-ciales de los diferentes principiosactivos y luego comparando elporcentaje de botones dañadoscon respecto a un testigo sin apli-cación y otro químico ( quepuede ser el mercaptotion)

Con las trampas que en si yason muy eficientes, se podría tra-bajar en lograr trampas más eco-nómicas y que logren aumentarla tasa de captura de picudos, elINTA presentó un modelo detrampa casera que podría fabri-

carse en serie. Con las feromonasque es el insumo más caro en losprogramas de monitoreo, se ten-dría que promover su fabricaciónen el país, ya que hay anteceden-tes de éxito importando sólo elprincipio activo, también haysustancias como el eugenol queson económicas y fácil de conse-guir que logran potenciar lasferomonas.

Disponer de un algodón trans-génico resistente a los lepidópte-ros, que fue clave para que el cul-tivo de algodón sobreviva en losaños de los super precios de lasoja, dejo de ser una ventaja encampañas como esta última,donde se han reportado diez ymás aplicaciones de insecticidaspor hectárea para el control delpicudo. Tendremos que ser capa-ces de lograr que la tecnologíadisponible para aumentar la pro-ductividad del algodón, seaincorporada por los productoresy que estos luego de la curva deaprendizaje, logren compartir

con otros productores sus expe-riencias de éxito. Hay que pro-mover la inteligencia colectivaporque nadie sabe todo y todossaben algo que los demás puedenaprender

Gerald Mc Kibben un gran

entomólogo estadounidense

que estuvo en Argentina en

varias oportunidades en nues-

tro país, las últimas fueron en

el año 2007 y ahora en el 2015;

con el recorrimos varias zonas

de las provincias Chaco y For-

mosa y pudo ver la realidad de

nuestros productores y nuestro

sistema productivo; el opina

que la erradicación es posible

aunque requiere de un gran

esfuerzo organizativo, el tam-

bién opina que contamos con la

ventaja de que la información

que ellos generaron durante los

últimos 100 años y que culmi-

naron con la erradicación de

esta plaga, está disponible, así

como los insumos y el capital

humano necesarios para


Botón dañado.


lograrlo. En Estados Unidos no

fue fácil y se invirtieron miles

de millones de dólares en pro-

bar muchas cosas que al final

no funcionaron por diversos

motivos (liberación de machos

estériles, liberación de parasi-

toides, hongos entomopatoge-

nos, etc), nosotros deberíamos

aprovechar esta experiencia

para no derrochar recursos en

probar caminos que no resulta-

ron; hasta que se llegó al diseño

de un programa muy sencillo

cuya base es el uso de trampas

de feromonas, uso de GPS,

aplicación de insecticidas de

una manera inteligente y coor-

dinada así como un gran cono-

cimiento de la biología de la

plaga que permitía atacarla en

sus puntos más débiles. En

Estados Unidos existen Funda-

ciones conformadas por produc-

tores de cada región que ejercen

el control sobre las acciones que

se desarrollan como parte del

programa de lucha. Y el Gobier-

no les da autoridad a estas Funda-

ciones para ejecutar distintas

tareas de prevención.

En un programa de erradica-

ción, en solo dos años se pueden

terminar con las pérdidas por

picudo y en cinco disminuir tanto

la población de la plaga, que

resulta difícil su detección. El

principal argumento en contra es

que resulta un programa costoso,

pero la paradoja del asunto es que

no es más costoso que no hacer

nada, si se tiene en cuenta lo que

pasó en esta última campaña, con

un promedio de diez aplicaciones

para controlar la plaga; la dife-

rencia es, que en un caso se trata

de esfuerzos coordinados de Pro-ductores, Gobierno y Fundacio-nes, que se potencian para lograrun control eficiente; en el otro setrata del individualismo, dondecada uno se ocupa de lo suyo,donde cada uno trata de resolversu problema a un costo elevado, ycon una efectividad que sólo durapocos días, y se diluye porque loslotes que quedan sin controlar,siguen multiplicando la plaga; sise continua con el camino de pre-tender resolver el problema delpicudo algodonero sólo con apli-caciones de insecticidas, la canti-dad necesaria por campaña iráaumentando hasta que llegue unmomento que sea insostenible.

Botón con daño de alimentación.


Efecto del picudo algodonero en la

disminución de la productividad del cultivo de

algodón en Argentina


(Continúa en la página 50)

ArgenCotton. 25 de Mayo 611 - 1º 4 (1002) Buenos Aires - Argentina

Tel.: (011) 4312 9161 / Fax: (011) 5238 3243 / e-mail: [email protected]


Claves para el control del picudoalgodonero: Instalar trampas de feromonas entodos los campos a sembrarse con algodón, en loposible las distancias entre trampas deberá ser cada50 m, especialmente en los bordes cercanos a mon-tes o pastizales; si no tiene trampas suficientes coló-quelas al menos cada 200 m y muévalas cada15días.

4 Las trampas se colocaron 60 días antes de lafecha probable de siembra y se retiraron 40 díasdespués de la siembra, y se dejaron sólo 1 o 2 porlote. Es decir, en el período crítico debe haber unaalta densidad de trampas, esto permite antes de lasiembra localizar los posibles refugios de la plagaantes de la invasión al lote. Las trampas con altascapturas de picudo indican zonas cercanas dondelos picudos sobrevivían con mayor éxito, por lo queantes de la siembra desmalezar las zonas de captu-ras y aplicar insecticidas.

4 A partir de la siembra, comenzar aplicaciones

semanales de borde alrededor dellote con máquinas turbosoplantes(o con una pulverizadora conven-cional igual al ancho de trabajode la máquina) cada 5 días.

4 A los 35 días después de lasiembra realizar una o más apli-caciones de insecticida en la tota-lidad del lote, se considera unasola aplicación cuando el prome-dio de capturas de picudos por

trampas por semana previo a la siembra, es demenos de un picudo, si las capturas son de más deun picudo por trampa por semana hay que conside-rar realizar al menos tres aplicaciones ( una cadacuatro o cinco días).

4 Un plaguero debe recorrer el lote cada cincodías y recontar botones florales (100 botones cada20 ha), si detecta botones con daño de picudo reali-zar una batería de aplicación ( tres o cuatro aplica-ciones, cada 4 días)

4 Si no colocó trampas antes de la siembra,

hay una sola chance de controlar de manera

efectiva al picudo y es en el momento que la plan-

ta comienza a reproducirse pero los botones flo-

rales son tan pequeños que no pueden contener

larvas de picudo en su interior; dependiendo de

la variedad de algodón y las condiciones climáti-

cas, esta situación se da a los 35 días después de

la siembra; en ese momento todos los producto-

res de la zona afectada deberán realizar al menos

una aplicación total, aunque lo ideal sería reali-

zar tres aplicaciones secuenciales, una cada 5

días a partir del día 35 después de la siembra.






Picudo aduto.

Esta acción retrasa la colonización de los picu-

dos y se potencia si todos los productores de una

zona lo realizan.

4 Luego de esto hay que continuar con el moni-toreo.

EL MONITOREO ES CLAVE PORQUE PERMITELA DETECCION TEMPRANA DE LA PLAGA Y

PERMITE DESATAR UN MECANISMO DEACCION DE MANERA INMEDIATA.

Si no se tienen trampas instaladas antes de la

siembra, es muy difícil detectar al picudo cuando

inicia su ataque, los más afortunados en ese caso


Derrame floral severo producido por picudo.(Continúa en la página siguiente)

lograran detectarla cuando la plaga lleve ya más

de dos generaciones en el cultivo.

4 Deberemos enfocarnos en mejorar la produc-tividad que es lo que un país necesita para generarriquezas genuinas. La productividad agrícola semide como el cociente entre la producción y los fac-tores productivos. El picudo algodonero disminuyela productividad del cultivo de algodón, por dismi-nución en los rendimientos de kg de fibra/ ha, por elaumento en los costos de producción y/o por unacombinación de ambas variables. La irrupción delpicudo algodonero está aumentando los costos deproducción y ocasiona pérdidas económicas a todala cadena algodonera, exceptuando algunos provee-dores de agroquímicos, servicios de pulverizacio-nes, y algunas dependencias del estado que se vie-ron beneficiados estos años por recursos económi-cos, que tendría que haberse utilizado exclusiva-

mente para minimizarlos problemas de estaplaga. Son los únicosbeneficiados por lairrupción del picudoalgodonero.

En algunos paísesde Centroamérica lairrupción de esta plagaha motivado que sedeje de sembrar algo-dón, el cierre de des-motadoras y la priva-ción de divisas con laexportación de la fibrade algodón, En Brasilprovocó el abandonode la producción en losestados del Sur donde

la mayoría eran pequeños a medianos productores,sin embargo Brasil ahora logra producir en los esta-dos del norte en un sistema de mega productores.En Paraguay donde predominaban los pequeñosproductores ha provocado una disminución del 90% de la superficie sembrada. En los Estados Unidosesta plaga puso en jaque a toda la industria algodo-nera, pero un programa de investigación aplicada ygestión de un programa de control, ha logrado erra-dicar la plaga de todo su territorio y ahora se trabajaen los estados mexicanos limítrofes para evitar elreingreso. En Argentina se ha creado un programade erradicación y prevención, que hasta ahora no halogrado detener el avance de esta plaga. El futurodel algodón en Argentina es todavía una incógnita yva a depender en parte, en como resolvamos el pro-blema de esta plaga.

¿Cuánto nos cuesta la plaga? Si bien no haymediciones oficiales, la intensidad del ataque de laplaga varía de campaña en campaña y de un lote aotro, por lo general en los años más secos la intensi-dad del ataque disminuye y los daños provocados


Lote de algodón sin producción por fuerte ataque de

picudo. Chaco 2015. Fotos: Polak Marcelo G.A.





pasan desapercibidos por la mayoría de los produc-tores. Que pasen desapercibidos, no quiere decirque sean inexistentes, ya que al momento de lacosecha es posible observar aún en los años mássecos, nubes de picudos y todos sabemos, que hacetiempo se demostró que la generación espontáneano existe.

En los años más húmedos, el productor logradetectar la plaga en el cultivo porque la población estan alta que se encuentra distribuida en la totalidaddel lote, provocando derrames florales que son muyvisibles; en esos casos los productores que notoman ninguna medida de acción llegan a perdermás del 50 % de la producción, y muchas veces laproducción remanente no alcanza a cubrir los cos-tos de la cosecha por lo que quedan campos abando-

nados donde los picudos siguen multiplicándose.Como analizar caso por caso, es imposible y se

dan una gran variabilidad de situaciones, (ya quepor ejemplo están los productores que realizaron 15aplicaciones y prácticamente no tuvieron pérdidas,a otros que realizan una o dos aplicaciones y aún asíel rendimiento obtenido no justificaba la cosecha,por lo que las pérdidas pueden considerarse del 100%). Si promediamos estos extremos, un dato muyconservador diría que los costos de producción porefecto de la plaga aumentaron en cien dólares y laspérdidas por disminución de rendimientos en US$150. Si consideramos sólo 400.000 hectáreas afec-tadas estaríamos hablando de una pérdida de 100millones de dólares, esto sería el piso de las pérdi-das que esta plaga provoca cada campaña.


En nuestro país es siempredifícil prever que es loque va a pasar el año pró-

ximo. Sin embargo, si podemossaber que es lo que necesitamoshacer, para que el algodón sigasiendo una alternativa rentablepara los productores y que pro-vea abundantes divisas para elpaís, además para no confundir-nos, porque una de las razonesprincipales por las que no ha sidomuy rentable para la mayoríadurante 2015, fueron los bajosrendimientos provocados por elpicudo algodonero, la espada deDamocles que pende sobre nues-tro sector.

Muchos productores sufrieronmucho este año por sus embatesy abundante presencia en lamayoría de los campos algodone-ros del Chaco, Formosa y SantaFe, cuyos rastrojos aún no hansido eliminados. Prometen unfuturo difícil para aquellos queno tomaron las medidas de pre-vención necesarias, Estas son yaconocidas y tanto FULCPA comoel INTA, han establecido quemedidas de prevención son nece-sarias para campos infestados.Aquellos que las tomaron ytuvieron producciones superioresa los mil kilos de fibra por hectá-rea obtuvieron una ganancia con-siderable. Algunos este año nopodrán proveerse de trampas yferomonas para ese trabajo deprevención, pero aun ellos tienenuna buena chance de sobrevivirsi aplican una fuerte dosis deinsecticida a los 35 días de la

siembra, cuando el botón florales demasiado chico para que elhuevo sea depositado en el, y lalarva pueda desarrollarse al abri-go de los insecticidas.

Otra espada es la de la conta-minación vegetal, que afectasobre todo al algodón “stripper”,realizado sin las consideracionestécnicas que permitan una pro-ducción de calidad, seguramentepor falta del capital o los insumosnecesarios.

Este descuido le hace perder el30%. El algodón con tallo o“caule”, hace subir el costo deproducción del hilado open end,especialmente del más fino, ypor lo tanto es rechazado por loshilanderos, esto representa undesafío tecnológico que de resol-verse crearía valor para toda lacadena.

Tercero, tenemos el tipo decambio que es totalmente insufi-ciente para alcanzar el aumentode los costos que se ha producidoy se aceleró desde 2014.

Nuestra industria sigue absor-biendo un mínimo de 150000toneladas de fibra por año, y elresto de la producción por ahoradebe ser destinada a la exporta-ción, pero principalmente por lacontaminación vegetal su preciono llega al costo.

Muchos productores han aban-donado al algodón, por no haberencontrado la solución al proble-ma del picudo, o por haberle dadola espalda. Otros no han cultivadoo cosechado con cuidado , acaba-ron con una fibra de mucho tallo,

imposible de eliminar en la des-motadora y la hilandería, y el pre-cio obtenido por un producto queel mercado rechaza fue muy bajo,a pesar de ser de buena resistenciay longitud . Una minoría de pro-ductores han aprendido de loserrores propios o de los demás ysiguen cultivando algodón, mos-trando que es un cultivo de elite.Cuando la mayoría de los otroscultivos tienen rentabilidad nega-tiva, ellos siguen ganando dinerosembrando algodón, si el tiempoles acompaña, y ganarían muchomás, con un tipo de cambio since-rado

O sea que solucionando eltema picudo y el tema contami-nación vegetal, con un tipo decambio favorable, nos permitiríaproducir fácilmente 300000toneladas, con la posibilidad deexportar por lo menos 150000, o

Presidente de FULCPA

Por el Ing.

Jorge E. Vartparonián

Algunas elucubraciones sobre elfuturo del algodón de la Argentina


sea más de 150 millones de dóla-res. Este es el objetivo mínimo alque debemos apuntar, y no esimposible

Se saben las dificultades, elpotencial para mejorar es muygrande y el país necesita el algo-dón, para mantener saludable auna de sus principales industrias

Recientemente he asistido a laconferencia de la Fundación Pro-tejer en el hotel Hilton, y quedoclaro que la protección a laindustria textil puede ayudar alflorecimiento de esa industria, y

a la creación de muchos puestosde trabajo. Esa industria seguiráprecisando más y más materiaprima. También es claro que lasmedidas apropiadas para el algo-dón, y un adecuado tipo de cam-bio, puede hacer que las provin-cias algodoneras tengan unaexpansión enorme, y que senecesite mucha más mano deobra para las desmotadoras,transporte, talleres y fábricas deaceite, con el consiguiente des-arrollo de esas provincias. Paraello, tanto el gobierno nacional

como los provinciales deberánestar permanentemente preocu-pados y ocupados, en ayudar asolucionar los problemas queaquejan a los productores, y queestos se sientan apoyados parapoder participar de ese creci-miento de empleo y producción.El estado no puede hacer nada sila sociedad no participa, asícomo los ciudadanos no pode-mos hacer mucho si el estadoestá ausente es una necesidadmutua para encontrar el caminodel crecimiento. Manos a la obra.


(1) Todo el añoControlar las malezas (dentro del lote, en bordes y en caminos) para eliminar refugios

(2) Mayo SeptiembreAsegurar un período libre de rastrojos de algodón, no dejar plantas vivas, impedir rebrotes (contar

con 90 días o más de “vacío fitosanitario”)

(3) Agosto SeptiembreUsar trampas con feromonas en el perímetro del lote, desde 45-60 días antes de la siembra.

Numerar las trampas en forma correlativa para identificar los “focos de infestación” con facilidad.

Aplicar insecticidas si se detectan capturas en trampas, comenzando por los bordes.

(4) Octubre Noviembre- Realizar siembras concentradas (durante no más de 45 días).

- Respetar las fechas establecidas por las legislaciones vigentes tanto para la siembra como para

la destrucción del rastrojo.

- Usar semillas certificadas, de alta pureza y de variedades conocidas y adaptadas al medio.

Ö

Ö

Ö

Cuadro Nº 1: Ciclo de las variedades disponibles en la Argentina

(1): Días después de la siembra.

Variedad Pimpollo cabeza Inicio de floración Semanas de floración Ciclo total

de fósforo (1) para SE

Guazuncho 3 INTA 27 55 3 135

Poraite INTA 27 55 3 140

Guazuncho 2000 RR 27 57 3 140

Nuopal RR 35 60 3 145

Dp402 BG/RR 25 55 3 131


* Importante: Estos ciclos están estimados considerando una fecha de siembra de 25/10 al 10/11;

fuera de este rango se pueden observar variaciones principalmente en la prolongación del ciclo entre

10 a 15 días. Sin embargo en fechas más tardías la aparición del botón cabeza de alfiler se puede ade-

lantar 4 a 5 días. Toda prolongación del ciclo, tomando como referencia los valores del cuadro, indica

problemas de retención ocasionados por picudo u otros factores como la sequía. Para aquellos culti-

vos sembrados a 1 metro de distancia entre surcos se deberán considerar 5 semanas de floración.

Distanciamientos y densidades de siembra recomendadas: Dependerá del sistema de cosecha pre-

visto y el valor cultural de la semilla a sembrarse.

Altas densidades de plantas pueden interferir en la penetración de los insecticidas al tercio medio e

inferior del cultivo.

Cuadro Nº 2: Densidades de plantas según el distanciamiento.

Fuente: Protocolo para la producción y certificación de la fibra de algodón - PROCALGODON -

Ministerio de Agricultura,Ganadería y Pesca.

Nº de plantas Distanciamiento entre surcos Máxima tolerancia de plantaspor metro lineal (m) por metro lineal

12 1,00 9,5 - 14,5

10 0,52 8,0 - 12,0

8 0,38 6,8 - 9,2

7 0,26 6,3 - 7,7

(5) Noviembre Enero

La aparición del primer botón floral, ocurre treinta a cuarenta días después de la siembra, depen-

diendo de la variedad y la temperatura.

- En esta etapa del cultivo, aplicaciones de insecticidas en los bordes del lote, resultan en alto

porcentaje de mortandad de picudos.

- De no registrarse capturas en las trampas, no es necesaria la aplicación en este estado.

- Si en las semanas previas a la siembra se registraron capturas con más de 5 picudos promedio

por trampa, se recomiendan dos aplicaciones totales en estado de primer botón floral,separadas

5 días una de otra.

Ö


Figura 1.- Pimpollo cabeza de fósforo: A - 28 días de la siembra y B -32 días de la siembra

(6) Diciembre Febrero

- La fase de plena floración del cultivo es el período más difícil para controlar al picudo.

- Los recuentos de los pimpollos del algodón dan información sobre la población de la plaga.

- El trabajo de los reconocedores de plagas es clave en este momento.

- Los recuentos de pimpollos o botones florales se deben hacer a intervalos de 5 días, en diferen-

tes lugares del lote, particularmente en los sectores donde las trampas hayan registrado mayor

captura (previo al inicio de la floración)

- En lotes de hasta 50 ha, establecer 10 lugares de muestreos. En los de mayor tamaño aumentar

los puntos de muestreo. En cada lugar revisar el tercio superior de la planta y registrar los daños

de alimentación y de oviposición en 20 pimpollos.

- Cuando se alcanza el nivel de 3% de los pimpollos dañados, hacer 4 aplicaciones totales de

insecticida sucesivas a intervalos de no más de 5 días, en todo el lote.

- Si ocurriera un derrame floral en las dos primeras semanas (comienzo de floración) o no se cum-

pliera el intervalo de 5 días entre aplicaciones, reiniciar la secuencia de insecticidas.

- Si existe una alta presión de picudo en los bordes (detectando presencia de adultos y/o daños en

cápsulas) y se tiene bochas menores de 3 cm de diámetro,se deberán continuar las aplicaciones.

En esta etapa las aplicaciones totales se realizan cada 7 días (dos o más hasta que la bocha a cui-

dar tenga más de 3 cm de diámetro).

Ö


(7) Diciembre Febrero

El manejo del crecimiento del cultivo es crítico en la producción de algodón con altas densidades

de plantas (surcos estrechos -SE- y surcos ultra estrechos -SUE-) y con presencia de picudo.

- El manejo del crecimiento se realiza con aplicaciones de reguladores químicos para concentrar

la fructificación y evitar el desarrollo de rebrotes.

- Cuando menor es la distancia entre surcos, más temprano se deben comenzar las aplicaciones.

- Cuando más temprano comienzan las aplicaciones, las dosis deben ser más bajas.

- Los productos comerciales disponibles en el mercado son a base de Cloruro de Mepiquat (5%) y

Cloromecuato (75%).

- Aprovechar las aplicaciones de reguladores de crecimiento para realizar aplicaciones simultá-

neas con insecticida.

Ö

Figura 3.- Pimpollos dañados por picudo: A - Daño de alimentación y B - Daño por oviposición.

Cuadro Nº 3: Insecticidas recomendados para el control del picudo del algodonero.

Existen otros principios activos, oficialmente no registrados hasta ahora para la plaga, cuya eficiencia

está siendo evaluada actualmente en el laboratorio de Entomología, en la EEA Sáenz Peña. (Algunos

de ellos son: Fipronil, Bifentrín, Lambdacialotrina, Clopirifos, entre otros.

Principio Activo Nombre Comercial Dosis Producto comercial (cc/ha)

Beta Ciflutrina, 12.5% Bulldock Zamba 80 - 100

Beta Ciflutrina, 5% Beta Baytroid 5 EC 200 - 250

Beta Cipermetrina, 10% Atrion 250

Ciflutrina, 5% Baytroid 350 - 450

Cipermetrina, 25% Varias marcas 250 a 350

Deltametrina, 5% Varias marcas 200 - 250

Mercaptotion, 100% Lupara 1000

Tiametoxam +Lambdacialotrina Engeo 200

Zetametrina, 40% Furia 40 EC 200 - 250


(8) Marzo Mayo

- Los defoliantes provocan la caída de hojas y de pimpollos indeseables.

-Su disponibilidad es esencial ya que el éxito de los mismos depende la oportunidad de aplica-

ción, por lo que su adquisición debe ser contemplada desde el comienzo de la programación de

siembra del cultivo.

- Al defoliar los lotes, aplicar insecticida en forma simultánea.

Cuadro Nº 4.- Guía tentativa de aspectos a considerar en la regulación del cultivo

NN:- Número de nudos del tallo principal; DDS: días después de la siembra.

Cuadro Nº 5: Principios activos disponibles para defoliar.

Patrón de siembra SUE SE 1 m

Altura Planta final Menor de 50 Menor de 70 Menor de 105

Nº nudos (NN) final 12 17 +22

Semanas floración 2 3 5

Largo medio entrenudos (cm) Menor de 3.5 Menor de 4.0 Menor de 4.5

DOSIS

DDS 42 49 56 42 49 56 42 49 56

NN 9 12 15 9 12 15 9 12 15

Dosis 1/2 1 - 1/3 1/3 1 1/3 1/2 1

Principio activo Formulado y Concentración p.a. Dosis producto comercial/Ha

Tidiazurón Polvo mojable - 48,7% 120-200 gr

Tidiazurón + Diurón Líquido - 12% + 6% 500 cc

Ciclanidina+ Etefón Líquido soluble - 6% + 48% 1500 - 3000 cc

Etefón Líquido soluble - 48% 1000 - 3000 cc

Paraquat dicloruro Líquido soluble - 27,6% 300 - 1500 cc

Carfentrazone Concentrado emulsionable 35 - 70 cc

Kixor ® (saflufenacil) Gránulos dispersables - 70% 35 - 70 gr

Ö


(9) Abril Junio

- Destruir los rastrojos inmediatamente después de la cosecha, preferentemente no más de 5

días después de la misma.

- Tras la destrucción de rastrojos se recomienda aplicar una última dosis de insecticida.

- Realizar el control del rebrote lo más cercano a la cosecha, con cultivos rebrotados es mucho

más difícil matar las plantas de algodón con los distintos métodos. La aplicación del herbicida es

mejor realizarla sobre plantas recién cortadas, preferentemente con la desmenuzadora.

Ö

Cuadro Nº 6: Herbicidas recomendados para completar la destrucción de rastrojos y provocar la

muerte de las plantas de algodón (evitar rebrote).

Importante: La aplicación de estos productos tiene un tiempo de carencia según para la siembra de

cultivos sensibles que siguen en la rotación.

Principio Activo Nombre Comercial Dosis Producto comercial (L/ha)

2,4-D Varias marcas 1,0 -1,5

Fluroxipir Tomahawk 28,8% 0,3 - 0,5

Starane 48% 0,5 - 0,8

Dicamba Varias marcas 0,20 - 0,50

Picloran* + 2,4-D Tordon D30 1,0

2,4-D + Metsulfuron* Varias marcas 1,5 + 5g

2,4-D + Clorimuron* Varias marcas 1,5 + 40

(10) Abril Junio

- Tras la defoliación y con la finalidad de monitoreo/control, se deben reactivar las trampas de

feromonas y/o dispositivos para el control de poblaciones emigrantes del insecto (como “tubos

mata picudos” - TMP- u otros disponibles).

- Opción A: Colocar un dispositivo de control (TMP u otros) /ha, en coincidencia con la destruc-

ción de rastrojos.

- Opción B: Colocar los dispositivos al momento de inicio de la cosecha, uno cada 80m en el

perímetro del lote. A la destrucción de los rastrojos se pueden intercalar otros nuevos entre los

anteriores, quedando una distancia de 40m entre los mismos (dependerá de la cantidad de TMP

disponibles y del tamaño del lote). En cualquier caso, la permanencia de los dispositivos una vez

colocados, debe ser no menor de 60 días.

Ö


MANEJO DEL PICUDO DELALGODONERO DURANTE EL CICLO

+ 5 picudos/trampa:

2 aplicaciones

separadas 5d entre si

+5 picudos por

trampa:

2 aplicaciones

separadas

7d entre si

3% de botones dañados:

4 aplicaciones


adultos + daños en cápsulas:

2 aplicaciones


defoliante

+

insecticida

La estrategia “es retrasar” el ingreso del picudo al lote, para que la población quedesarrolle durante la estación de cultivo no alcance a provocar daño económico.

MONITOREO CADA 5-7 D.

PROYECTO INTEGRADOR ALGODON

GRUPO COMUNICACIONES DE LA EEA SAENZ PEÑA- JUNIO 2015 -

EEA Sáenz Peña. Ruta 95 km. 1108 - P. R. Sáenz Peña - Chaco - Argentina54 - 0364 - 4438101 www.inta.gob.ar/saenzpe

Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria

Centro Regional Chaco Formosa

Estación Experimental Agropecuaria Sáenz Peña

Ministerio deAgricultura, Ganadería y Pesca

Presidencia de la Nación

ASOCIACION DE DESMOTADORES

ALGODONEROS ARGENTINOS PRET DORSAL SUR


El mercado de fletes en laCosta Este de Sudaméricaen los últimos tiempos ha

mostrado un proceso de cambioque, a esta altura, podría decirseque se ha establecido, y que no sehabía registrado en décadas.

El cambio se ha producidofundamentalmente en el mercadode fletes de Importación, y si bienno debería afectar a la Exporta-ción , no debemos olvidar quepara un Armador naviero larecaudación se mide en el viajeredondo , es decir en ambos sen-tidos sumados .

El aludido cambio se refiere ala inversión del tráfico que sos-tiene el servicio al Far East. His-tóricamente, el servicio desde yhacia Oriente estaba sostenidopor las Tarifas de Fletes de lamercadería que importaba estaregión de Sudamérica, es decirlos del sentido Este-Oeste.

La razón de que esto haya sidoasí tiene un sustento absoluta-mente lógico . El valor de los pro-ductos que llegan a estas costassuele ser mucho mayor que elvalor de aquellos que se embar-can hacia Oriente. Por lo tanto, laincidencia del componente fleteen el precio del producto impor-tado es muchísimo menor permi-tiendo pagar por el transportetarifas atractivas para los arma-dores navieros.

De allí que los Fletes deExportación se hayan considera-do “fletes de reposición de conte-

nedores”. El bajo valor del Fletede Exportación era un estímuloque tenía como propósito tratarde reponer contenedores, lo másrápidamente posible , en lospuertos de Oriente para volver aser cargados con mercadería dealto valor, pagando Fletes altos

Como podrán advertir, ésteúltimo comentario está escrito entiempo pasado. Hoy los Fletes deImportación son mucho menoresa los de Exportación , los quetampoco son atractivos para losArmadores. La conclusión es queel tráfico a Oriente no hay quienlo sostenga.

Los valores de los Fletes deExportación desde Argentina,han bajado continuamente enlos últimos años por diferentesrazones, aunque podría mencio-narse como unas de las más rele-vantes el exceso de bodega y ladisminución del volumen deExportación a causa de la pérdi-da de competitividad de nuestrosproductos.

Mientras éste fenómeno conti-nuaba ocurriendo sin pausa,comenzaron a producirse otros.

El precio del principal compo-nente de los costos de explota-ción de los buques, el petróleo,comenzó a bajar dramáticamen-te. Una buena noticia para losnavieros, que no fue aprovechadapara acomodar sus cuentas.

No obstante , los menores cos-tos de explotación hicieron posi-ble disputar la escasez de carga

en uno de los dos sentidos del trá-fico bajando los fletes.

Sin embargo esa ecuacióncambió y mucho. Los fletes deimportación desde Oriente a laCosta Este de Sudamérica tam-bién comenzaron un descensoque parece inconcebible dejandode ser el sustento histórico dedicho tráfico.

Hoy por hoy un contenedor de20´ desde un puerto chino a Bue-nos Aires tiene un valor de fletede dos dígitos. No es necesarioaclarar que dicho valor en el pre-cio de un producto importado notiene directamente incidenciaalguna.

También está claro que no hansido los importadores quieneshan llevado las cosas al ridículoen el afán de competir entreellos. Los responsables son quie-nes disputan el escaso volumende carga disponible , tratando dellenar sus barcos con más canti-

Vicepresidente de Navytrans S.A.

Por el Sr.

Rubén F. Piva


Fletes marítimos

dad que recaudación . Cabe acla-rar que la baja brutal de Fletes deImportación no ha propiciado unmayor volumen de negocios nigenerado más carga, sino que seha quedado en la simple disputapor lo poco que hay.

Ahora cabe preguntarse quétan sustentable puede ser esteescenario en el cual ambos senti-dos del tráfico exhiben tarifasdeprimidas. Cuánto tiempopodrá sostenerse esta irrealidad?. El comercio internacional tienedos pilares fundamentales que

son el producto y eltransporte. No haydudas que hay otros, como los instru-mentos financieros , pero los dosprimeros son básicos. Por lotanto que uno de ellos esté mal desalud es muy preocupante.

Si bien en este comentario sedescribe el tráfico a Oriente, porser el más utilizado en la Expor-tación de Algodón, también severifican bajas de fletes impor-tantes en el resto de los tráficos,aunque no alcanzan los niveles

del primeroLas empresas navieras afirman

que la escala de un buque en elpuerto de Buenos Aires, depen-diendo del tonelaje del mismo,tiene un costo que ronda los dos-cientos mil dólares .Unas cuatroveces el costo de una escala en unpuerto brasileño. Es necesariopuntualizar que mientras enArgentina los buques hacen una



escala, en Brasil hacen cuatroaunque los volúmenes de cargason también mucho mayores.

Sin dudas los costos de escalaestán relacionados con los costoslocales que, en Argentina y entérminos de dólares, han crecidomuchísimo.

Ya nadie ignora que el fleteinterno para traer la mercaderíadesde la zona de producciónhasta el puerto es varias vecesmayor que el precio de transpor-tarlas muchos miles de millasnáuticas hasta su destino final.

Los costos portuarios se hanincrementado en número y envalor. A punto tal que existenítems de servicios portuarios sen-cillos, que no requieren ni dema-siada tecnología ni mano de obraintensiva, y sin embargo su pre-cio excede el valor del flete. Esmás caro escanear un contenedorque llevarlo al Lejano Oriente.No resultaría racional imaginarque, en el aeropuerto, pasar elequipaje de mano por el scannersea más caro que el pasaje aéreo .

Se han complicado y encareci-do los servicios portuarios comoconsecuencia de razones de dis-tinta índole pero de igual gradode perjuicio para la Exportación.

Los servicios portuarios tie-nen un alto componente de manode obra y por lo tanto los porcen-tajes de aumento que se han acor-dado cada año entre los diferen-tes gremios y las empresas, hanexcedido largamente la evolu-ción del tipo de cambio oficial.

También hay otras razonesque han intervenido.

Una de ellas es la aplicación

de nuevas regulaciones de con-

tralor, cuyo ejercicio requiere de

movimientos de la carga dentro

de la terminal portuaria con cos-

tos sobre la mercadería . Otra es

producto de los acuerdos entre

Terminales Portuarias y Arma-

dores, en los cuales éstos últimos

pagan los servicios a tarifas bají-

simas dejando que todo el peso

de los costos de funcionamiento

recaiga sobre la carga.

Los sistemas de turnos de

admisión de la carga en las Termi-

nales Portuarias, también es moti-

vo de mayores costos. Al disponer

de poco tiempo para la remisión

de toda la carga, los transportistas

carecen de la posibilidad de utili-

zar la misma unidad de transporte

dos o tres veces por día.

Los sistemas de verificación

aduanera también agregan costos

a las operaciones de estibaje de la

mercadería en contenedores.El incremento de los costos

llamados “locales”, es decir losPortuarios y los adicionales alFlete Oceánico han aumentado

en dólares en un período de algo

más de un año un 30%

Nadie ignora que el tipo de

cambio no ha acompañado esos

incrementos con lo cual el valor

FOB de cualquier producto se ha

visto afectado por tal inequidad.

Como fuera descripto al prin-

cipio, los Fletes Marítimos han

ido disminuyendo sin pausa en el

mismo período, pero los efectos

positivos para el valor FOB no se

verifican, porque los costos del

fobbing han crecido de manera

exponencial opacando tales

beneficios.

El comentario final acerca del

mercado de fletes marítimos es

que no deberían esperarse cam-

bios significativos en lo inmediato

ya que su comportamiento depen-

de de muchos factores, algunos de

los cuales no están bajo el control

de los actores del mercado ni de

las autoridades de aplicación. Si

en cambio es necesario esperar

soluciones para los altos costos

locales ya que han alcanzado

niveles nunca previstos.


Fletes marítimos


Como acontece siempre, esnecesario remontarse a losantecedentes para escribir

una nota sobre cualquier tema y eneste caso, nos hemos de referir alos mercados agrícolas, su desen-volvimiento en 2014 y las proyec-ciones que presenta el contextointernacional actual en el 2015,con sus múltiples complicacionessurgidas en el devenir del tiempo,por el accionar de múltiples facto-res concurrentes, que sólo habre-mos de analizar en una muy apre-tada síntesis, atento el marco yalcance pretendido para esta Nota.

Efectuada la aclaración queantecede, merece señalarse en pri-mer lugar, que el año 2014 yatranscurrido, dio comienzo coninventarios de granos y semillasoleaginosas más que ajustadospara los mercados americanos ycon una demanda global firme ysostenida, que mostraba unarobustez por demás atractiva, fac-tores todos ellos que conformaronun marco de sostenimiento ampliopara las cotizaciones de los princi-pales cultivos en los mercadosinternacionales del mundo, situa-ción esta que se mantuvo durantelos cinco primeros meses del año2014, con valores en el mercadode Chicago, especialmente para lasoja, que en la actualidad son sóloun recuerdo estadístico, puessuperaban los U$S 550.- la tonela-da, en tanto el maíz cotizaba por

encima de los U$S 200.- la tonela-da y el trigo superaba los U$S267.- la tonelada.

Confirmadas las expectativasde una muy buena cosecha en losEE.UU., que en septiembre de2014 – como 20 años atrás – setradujo en 108 millones de tonela-das para la soja, ello generó unabaja profunda en el valor de loscommodities agrícolas (granos ysemillas oleaginosas), dando lugara que se rebajaran fuertemente losprecios internacionales en casi un50 %, con períodos intermediosde recuperación parcial que deter-minan que en la actualidad – sep-tiembre de 2015 – los valores ron-dan los U$S 315/325 la toneladapara la soja, en tanto que los otrosacusan bajas intensas.

Paralelamente a ello, se produjotambién en forma casi simultánea,la caída de otros commodities, talcomo el precio del cobre, el carbóny sobre todo del petróleo, sobre elque sólo nos hemos de referir bre-vemente, por razones de espacioen esta Nota, señalando que el pre-cio de equilibrio en el mundo estoda una incógnita difícil de deve-lar hasta ahora, pero la pérdida devalor del petróleo de U$S 100.- elbarril en junio de 2014, hasta U$S37/40 el barril, la hemos podidoobservar en los meses posteriores,con altibajos que se mueven enuna banda de U$S 40/60 el barrilhasta el presente.

Sin temor a equívocos, sonnumerosas las versiones sobre lasderivaciones profundas que pue-den ocasionar estos valores en laseconomías de los países producto-res durante 2015/2016: Irán, Irak,Rusia, Venezuela, etc., serán unamuestra de ello, mientras que porel otro lado, los países importado-res verían facilitadas sus políticasenergéticas con menores esfuer-zos, facilitando sus crecimientos,debilitados por deflaciones muyintensas que necesitaban un esti-mulo lo antes posible, tal comoocurre con la economía de la mile-naria Europa.

No pasa desapercibido, que sibien el Fondo Monetario Interna-cional recortó recientemente sus

Una breve visión panorámica de losmercados granarios en la actualidad,especialmente el de la soja.La situación de los commodities

Por el Dr.

Raúl González Arcelus


pronósticos de crecimiento a nivelmundial, llevándolo al 3,3 % esteaño 2015, por cierta debilidadobservada en la economía másimportante del mundo: EE.UU.,han ocurrido en estos últimosmeses varios acontecimientos quehan causado seria preocupación anivel financiero internacional.

Así, el derrumbe de las accio-nes locales en China, ofreció unnuevo panorama con riesgo devolatilidad para los mercadosfinancieros globales a mediadosde junio de 2015, con una pérdidade un 33 % de su valor en un mes,que luego fue recuperándose par-cialmente, pero los mercados decommodities se pusieron en aler-ta, por la incidencia determinanteque tiene China sobre ellos, obser-vándose que los principales

siguieron cayendo desde julio de2014, generándose una mayorincertidumbre en la demanda delas materias primas, creándoseuna enorme preocupación acercade la probable desaceleración dela tasa de crecimiento del paísasiático preponderantemente,acompañado el panorama, con unfortalecimiento del dólar, aspectoque originó numerosos inconve-nientes en varios países del orbe ycon relación a los movimientos decapitales hacia los mercadosemergentes, mientras en EE.UU.avanzaba fuertemente la extrac-ción de combustible no conven-cional, conocido como “shale oil”y se anticipaba un posible autoa-bastecimiento en un futuro próxi-mo, mientras se mantenía la incer-tidumbre de la FED sobre el

aumento de las tasas de referenciaque ahora sólo hipotéticamentepodrían llegar a fines de 2015.

Sin embargo, la devaluación dela moneda China frente al dólarrealizada el 11 de agosto de 2015,ha generado una verdadera catara-ta de especulaciones acerca decual es la fortaleza que hoy presen-ta la economía de la gran “locomo-tora internacional asiática”.

En esa línea de pensamiento, seinscriben ciertas dudas, acerca dela posibilidad de que China nocontinúe con sus transcendentescompras de soja a los mayorespaíses productores del mundo ypor el contrario vaya mermandosus adquisiciones de la oleaginosa“estrella”.

Pero los hechos han desvirtua-do esa hipótesis y así, en julio de



2015 el “gigante asiático” comprócerca de 10 millones de toneladasen un solo mes, representando elloun (+ 25 %) respecto de igual mesdel año pasado, en tanto que al messiguiente, en agosto de 2015, sibien compró cerca de 8 millonesde toneladas, ello representó un (+30 %) que lo adquirido en elmismo mes del año 2014, en tantoque en la segunda mitad del mesde agosto ppdo., compañías esta-tales de China formalizaron con-tratos en Iowa, EE.UU., adqui-riendo 13,80 millones de tonela-das de soja, dando por tierra conlas especulaciones que se hicieran.

Si bien es cierto que en losmomentos actuales avanza larecolección de los cultivos deverano (soja y maíz) en losEE.UU., los rendimientos hastaahora logrados son inferiores a losalcanzados en la campaña ante-rior, pero sin lugar a dudas las dis-ponibilidades en términos de gra-nos globalmente hablando, han deresultar amplias y suficientementeadecuadas como para atender losniveles de demanda mundial dealimentos, los que se mantienensostenidos y no aparecen hastaahora atisbos de grandes cambiosde valor en los precios.

Por otro lado, si bien existíacierta preocupación en los merca-dos acerca del comportamientoque podría observarse, frente a unaeventual suba de las tasas de inte-rés por parte de la Reserva Federalde EE.UU., su postergación vir-tual hasta fin de año, ha aquietadoun tanto las aguas, atento que elfortalecimiento del dólar podríaresultar muy negativo para ali-mentar la esperanza de mejorescotizaciones de los commoditiesgranarios que, en los momentos

actuales se necesita, sobre todo, enalgunos países productores comoel nuestro, que tienen que atempe-rar el problema de menores pre-cios efectivos que reciben los pro-ductores, todo ello sin olvidar quelos fondos de inversión granariosjuegan un rol especulativo en losmomentos en que tiene lugar lacosecha y ello puede incidir.

Economías Emergentes.Su proyección

Otro tema que preocupa es elcomportamiento de las economíasemergentes antes y en la actuali-dad, mostrando un debilitamientoen las perspectivas que exhiben.

A diferencia de lo que ha veni-do ocurriendo en este último lus-tro con los países emergentes, quehan tenido una fuerte afluencia decapitales hacia dichas economías,en la actualidad se está producien-do el fenómeno inverso, valedecir, el retiro de los capitales.

Así se observa, que entre lamitad del segundo semestre de2014 y los primeros siete mesesde 2015, salieron de los principa-les mercados emergentes, fondospor un total próximo a un billón dedólares y lamentablemente, elfenómeno no se ha detenido, sinoque tiende a acelerarse aún más,produciéndose numerosos resca-tes de fondos.

En el plano accionario, tam-bién se observa un retroceso enlos fondos remitidos para laadquisición de acciones deempresas de economías emergen-tes, observándose un retroceso defondos de cerca de 40.000 millo-nes de dólares, en tanto que elvolumen de operaciones con emi-siones de los estados y empresas

de estados emergentes han tenidouna menor aceptación por parte delos inversores.

No puede dejar de tenerse encuenta, que luego de ocurrida lacrisis financiera de 2008, el vigorde los mercados emergentes alcan-zó gran fuerza, a punto tal quesumó más de ocho puntos del cre-cimiento que fue teniendo el incre-mento del comercio mundial y así,se pudo observar que gran partedel crecimiento global del comer-cio mundial, operado a posterioride la crisis en EE.UU. y Europa,luego de la crisis de los países deoccidente, con la burbuja financie-ra que se hiciera presente en el pri-mer país citado y luego se exten-diese a Europa, tuviera su punto deapoyo en los países emergentes,los que se constituyeron en elapoyo necesario e indispensablepara remontar la cuesta.

Sin lugar a dudas, las empresaspetroleras, localizadas en los paí-ses emergentes exportadores,tales como Rusia, México y Petro-bras en Brasil, son las que más hansentido el impacto con su endeu-damiento y hoy atraviesan unpanorama un tanto más complejo,así como los países proveedoresde China que están sintiendo elimpacto de su enfriamiento par-cial en términos de crecimiento,con depresión en los precios de lasmaterias primas, tales como elcobre, el petróleo y el acero.

Por otra parte, no está ocurrien-do lo mismo en todos los paísesemergentes, atento que aquellospaíses que integran la ASEAN, esdecir, la región de Asia del pacífi-co Sur están disfrutando de unaespecie de “boom económico”,con un aumento notable de suclase media, la que incrementa su


Una breve visión panorámica de los mercadosgranarios en la actualidad, especialmente el de lasoja. La situación de los commodities(Viene de la página anterior)

poder adquisitivo y se está consti-

tuyendo en una verdadera zona

del porvenir, que en la próxima

década ha de tener una gran rele-

vancia económica con seguridad,

constituyendo a estas naciones del

sudeste asiático, en uno de los

próximo líderes del consumo

mundial, atento que su crecimien-

to actual ronda el 6 %.

Posición de líder de Argentinaen los mercados mundialesde oleaginosos: aceites,subproductos oleaginosos ygranos

Habiendo culminado virtual-

mente en l mes de septiembre de

2015 el ciclo agrícola 2014/2015,

se puede afirmar sin hesitación,

que nuestro país continua ocupan-

do un lugar de privilegio en el

concierto mundial de los merca-

dos de oleaginosos: semillas olea-

ginosas, aceites y subproductos

oleaginosos.No se nos escapa y así se puede

afirmar en forma general, que los

buenos rendimientos alcanzados

en las cosechas de soja y maíz,

principalmente, han permitido que

una buena parte de los productores

de estos bienes en el país, mues-

tren un cierto optimismo mesura-

do, frente a un panorama bastante

desalentador que presentan los

mercados del mundo, con motivo

de la baja pronunciada que han

experimentado los commodities

de granos en general, sobre todo a

partir de septiembre de 2014.

Al respecto, nadie duda que ha

bajado sensiblemente la rentabili-

dad operativa de estos dos culti-

vos, los que han padecido la caída

en los precios de comercializa-

ción y porque no decirlo, el

aumento sensible de los costos

operativos de los productos, ya

que se ha producido en el país un

ajuste de costos de producción,

por el efecto de los diferentes

ingredientes que intervienen en el

proceso, cuyo aumento no puede

pasar desapercibido.-En términos generales, se

puede afirmar que la rentabilidad

del sector ha sentido el impacto

fuertemente y de no haber media-

do altos rendimientos en las pro-

ducciones por la utilización de

nuevas semillas y de nuevos pro-

cesos de tecnificación agropecua-

ria, la situación sería aún más

compleja y difícil, en varias zonas

de producción de nuestro país, tal

como acontece con el NOA con

referencia al maíz, donde las altas

distancias que los separa de los

puertos de embarque, determina

que resulte virtualmente invalido

su cultivo en dicha zona, por el

alto valor que representa el flete,

frente a su valor de comercializa-

ción actual, que, como sabemos,

ha experimentado una baja sensi-

ble en los valores finales de venta,

tanto local como para exportación.No obstante ello, de conformi-

dad con datos brindados por elDepartamento de Agricultura deEE.UU. y de la revista especiali-zada “Oil World”, ampliamentereconocida mundialmente, sepuede afirmar con orgullo, que enel ciclo 2014/2015, nuestro país semantuvo como el primer exporta-dor a nivel mundial de aceite yharina de soja y de biodiesel desoja como productor.

Los 27 millones de Tns. de hari-

na de soja vendidas y las 47 millo-

nes de Tns. de aceite de soja, resul-

tan superiores a la performance de

Brasil, el que ocupa el segundo

lugar en ambos casos, mientras el

tercer lugar es ocupado por

EE.UU. en el caso de la harina de

soja, mientras que la Unión Euro-

pea, es tercera en el caso de la

exportación de aceite de soja.

Como mencionamos antes, la

Argentina ocupa el primer lugar

como productor de biodiesel

sobre la base de aceite de soja,

posición ésta recuperada reciente-

mente – año 2014 – luego de caer

al segundo lugar en el 2013.

Por otra parte y en cuanto a la

producción de poroto de soja,

nuestro país sigue ostentando el

tercer lugar en el mundo, con sus

60 millones de Tns. obtenidas en

el ciclo 2014/2015, manteniendo

EE.UU. el liderazgo, siguiéndole

Brasil.Cabe señalar que como expor-

tador de poroto de soja, los envíos

con 9,6 millones de Tns. ocupan

el tercer lugar detrás de Brasil y

EE.UU. que ocupan el primero y

segundo lugar, respectivamente.

No debemos olvidar que Argen-

tina, también es el tercer exporta-

dor mundial de harina de girasol,

detrás de Ucrania y Rusia, y ocupa

el cuarto lugar en el mundo como

exportador de maíz detrás de

EE.UU., Brasil y Ucrania.En el mismo orden de ideas,

cabe señalar que nuestro país,

ocupa el cuarto lugar en el mundo

en materia de exportación de acei-

te de girasol, detrás de Ucrania,

Rusia y Turquía, siendo asimismo

el cuarto productor mundial de

semilla de girasol, debajo de

Ucrania, la Unión Europea y

Rusia, donde aparece China ocu-

pando el quinto lugar.Para finalizar, cabe señalar que

nuestro país ocupa el cuarto lugar

mundial como productor de hari-

na y aceite de soja, por detrás de

China, EE.UU. y Brasil.En apretada síntesis, Argentina

tiene un lugar de suma preponde-

rancia mundial en materia de ole-

aginosos que no puede dejarse de

reconocer con orgullo.

Buenos Aires, 1° de octubre de 2015


La producción algodoneraen Argentina es una de lasactividades más importan-

tes vinculadas a las economíasregionales y sin duda es una de lasproducciones con una cadena devalor completa, es decir comienzacon la producción agropecuariade la fibra y se procesa industrial-mente en nuestro país hasta laprenda final con alto contenido dediseño. Se completan así en nues-tro país todos los procesos deagregado de valor del algodón queincluyen la hilatura, tejeduría, tin-torería y confección de prendastanto para consumo interno comopara exportación.

Según evaluaciones de la Fun-dación Protejer la cadena devalor textil nacional (que es emi-nentemente algodonera) parte de1.300 u$ la tonelada de fibra ymultiplica por 43 este valor, arri-bando a 55.000 u$ la tn de pren-das. De esta manera esta cadenade transformación representa unade las que mayor valor agregadointroducen desde el agro hasta elproducto final.

En tal sentido el INTI conside-ró como una actividad clave quesu área textil acredite sus labora-torios para la evaluación de cali-dad de fibras de algodón con equi-pos HVI, de manera de convertir-se en referente nacional en estetipo de medición ya que la evalua-ción de la calidad es clave tantopara elaborar productos de calidadcomo para introducir mejoras entodo su procesamiento.

Es de particular importancia

contar en el país con disponibili-dades físicas que aseguren unacorrecta evaluación de la calidadde las fibras de manera de eva-luar el impacto y la correcta apli-cación de los últimos desarrollostecnológicos que se han produci-do a partir de la producción pri-maria (surcos estrechos, semi-llas, tecnologías de cosecha ydesmote, etc).

Así lo ha entendido el Minis-terio de Agricultura, Ganadería,Pesca y Alimentación así comosu programa PROCALGODÓNque solicitó al INTI el armado ycoordinación de una red nacio-nal de laboratorios de calidad defibra.

Si bien la acreditación se obtu-vo en los laboratorios del INTI-Textiles en el Parque Tecnológi-co Miguelete a posteriori se ini-ciaron actividades en tal sentidoen los centros de INTI en Santia-go del Estero y en Chaco, con elobjetivo de fortalecer la evalua-ción de la calidad de la fibra delalgodón en las zonas de origen.

A continuación describiremoslas últimas acciones desarrolla-das por INTI en ambas regionesalgodoneras del país:

INTI-Santiago del Estero

La cadena de valor textil seencuentra ampliamente desarro-llada en la provincia de Santiagodel Estero, teniendo punto decomienzo en el cultivo del algo-dón, pasando por eslabonesindustriales como el desmote,

hilado, tejido, teñido y confec-ción, terminando en la comercia-lización en el mercado interno yen la exportación.

El algodón como cultivoindustrial es tradicional en San-tiago del Estero, tanto en área deriego como en secano. La provin-cia se destaca por representar elsegundo volumen de produccióna nivel nacional después deChaco. En la actualidad es una delas cadenas más integradas de laprovincia y encierra un granpotencial productivo en todos loseslabones industriales, con elcorrespondiente impacto hacialos eslabones primario, comer-cial y todos los servicios deapoyo.

Santiago del Estero poseeaproximadamente un 28% de laproducción nacional de algodónen bruto; con un rendimientosimilar al promedio nacional,

Actividades para el sectoralgodonero en el INTI

Por Ing.Patricia MarinoGerente de Comercialización INTI

Ing.Ramiro CasolibaDirector Centro INTI en Santiago del Estero

Ing.Emilio ScozzinaResponsable Laboratoriio Textil en INTI-Chaco


aunque desde el año 2004 seviene despegando de los rendi-mientos de otras provincias pro-ducto de la incorporación demejoras tecnológicas (surcoestrecho y nuevas variedades desemillas) que elevaron los rendi-mientos considerablemente de1.5 tn/ha de rendimiento prome-dio a 2.2 tn/ha por campaña deproducción.

Para la comercialización delAlgodón es vital contar conparámetros de calidad objetivosque impulsen la transparencia enel mercado de este insumoindustrial. Para el análisis de la

calidad tecnológica de fibras setoman como estándar aceptadosmundialmente por la industriacinco parámetros principalesque determinan la calidad:Micronaire, expresado en micro-gramos por pulgada de longitud;Resistencia, expresado en g/tex;Longitud de fibra, expresada enmilímetros, Uniformidad (rela-ción entre la longitud media y lalongitud media de la mitad supe-rior; expresada en porciento) yElongación (%). Todos estosparámetros revisten el carácterde ser objetivos y determinadospor análisis por instrumento de

alto volumen (HVI).En tal sentido, el INTI y la

Facultad de Agronomía yAgroindustria, a través del Cen-tro INTI-Santiago del Estero, seencuentran reactivando el Labo-ratorio de Calidad de Fibra deAlgodón de la FAYA para brindarel servicio del medición de fibraa través de HVI.

Asimismo, el INTI está con-formando una unidad técnica tex-til de industrialización de algo-dón, en el ámbito del CentroINTI Santiago del Estero, quecomplementará los laboratoriosque INTI instalara en el INTI



Mosa Carnip y Cía. s.r.l.consignatarios y corredores de algodón

Reconquista 715 - Piso 6° A / B

(C1003ABO) Buenos Aires - República Argentina

Tel.: 54-11-4313-4225 / Fax 54-11-4313-8851

e-mail: [email protected]

Chaco, a través del proyecto“Mejoras de Economías Regio-nales y Desarrollo Local” quelleva adelante, el INTI con laUE, y con la supervisión y apoyodel Centro INTI Textiles.

Actualmente se está llevandoa cabo un estudio de la cadenasobre todo en el ámbito de lasdesmotadoras e hilanderías de laRegión NOA y NEA con el obje-to de conformar la oferta tecnoló-gica adecuada para el sector y almismo tiempo formar recursoshumanos locales y regionales enla temática.

INTI-Chaco

El complejo Industrial Barran-queras, es un nuevo parqueindustrial ubicado en municipiode Barranqueras, el proyecto deeste parque es impulsado por elgobierno provincial a partir de larecuperación de las instalacionesde la ex UCAL ( Unión de Coo-perativas Algodoneras) y funcio-nan allí unas 20 empresas.

El espacio físico destinado delLaboratorio de Textiles de INTIChaco, será el piso superior deun edificio que era destinado enel pasado para la clasificación dealgodón el cual está en su etapafinal de remodelación. Cuentacon una superficie de 12 x 8metros donde se instalaran loslaboratorios, oficinas y una salade capacitación para el sector.

Los equipos a recibidos y a laespera que se finalicen las obrasedilicias para su instalación sonde tecnología alemana marcaTextechno Herbert Stein GmbH& Co. KG., además los laborato-rios estarán acondicionadossegún normas ISO, para lacorrecta operación.

Convenio INTI-Bolsa deComercio del Chaco

La Bolsa de Comercio delChaco, recientemente ha autori-zada por el Decreto 1937/2014 elcual le reconoce carácter paraoperar como Bolsa de Cereales,Oleaginosas, Algodón y Afines,es una asociación sin fines delucro, cuya misión es impulsar ygestionar acciones que promue-van un mejor desarrollo de losmercados.

A tal efecto el INTI realizo unconvenio con la BCC Bolsa deComercio del Chaco, que es unaentidad creada con la finalidad deofrecer un marco propicio para lacelebración de operacionescomerciales sobre títulos valores,cereales, oleaginosas, algodón ysus derivados.

Objetivos perseguidos en elconvenio:

1 -La importancia de determinarparámetros objetivos en la clasifi-

cación de la calidad del algodón.

2 - Resaltar el valor de hacerque el agricultor conozca mejorlas características de su productoy que consecuentemente puedaposicionarse mejor ante unanegociación.

3 - Avanzar en sistemas de cla-sificación de algodón automáti-cos, independientes de clasifica-ción de los sensorial humana,pasando a la utilización de instru-mentos de precisión de alto volu-men los que hacen mediciones decalidad además de objetivas, encuestión de segundos.

4 - La determinación de la cali-dad, es un atributo esencial en lafijación del precio del bien encuestión, es requisito esencial lacondición de imparcialidad, yque a efectos de cumplir con estacondición, debe procurarse eldesarrollo de laboratorios que nopertenezcan a, ni sean adminis-trados por personas que tenganalguna vinculación asociativa,societaria o de intereses conalguna de las partes intervinien-tes en la operación comercial querepresenta la muestra a analizar.

5 - Logrando así la presencia deun estadio técnicamente fuerte,que favorezca, la mejora de cali-dad en un cultivo de tipo socialcomo es el algodón.



Actividades para elsector algodoneroen el INTI


Reconquista 458 9° Piso (C1003ABJ) Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Tel.: (+5411) 4394-3700 - Fax: (+5411) 4325-6286 e-mail: [email protected]

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www.fita.com.ar

Al cierre del Pro Textil2015, el Presidente de laFundación Pro Tejer Ing.

Jorge Sorabilla brindó un discur-so, comenzó agradeciendo la pre-sencia de Empresarios, Profesio-nales y Trabajadores de la AgroIndustria Textil, Cámaras Empre-sarias, Gremios, InstitucionesTécnicas y Educativas e Invita-dos. También agradeció la parti-cipación de Funcionarios y Téc-nicos de diferentes Partidos Polí-ticos. Destacó la participación delos sponsors y rindió un homena-je al Empresario Roberto Fernán-dez fallecido recientemente, per-sona comprometida con el sectory la Fundación Pro Tejer.

Hizo una Introducción, seña-lando que se celebraba la Undé-cima edición de Pro Textil y sien-do un año electoral creyeron con-veniente aportar informaciónrelacionada a ese proceso. Serefirió a los logros conseguidos yse refirió que antiguamente elSector Textil debía lidiar conpolíticas públicas trazadas y con-sensuadas por Gobiernos deturno con Sectores de la Econo-mía Nacional o Extranjera conintereses distintos o contrapues-tos y que la Fundación Pro Tejerse propuso revertir esa lógica yocupar un rol protagónico y queel nuevo posicionamiento les hapermitido ser reconocidos comouna Cadena de Valor Estratégica,y como consecuencia pudieroninfluir y diseñar políticas públi-cas sectoriales junto a las autori-dades, en resguardo de las carac-

terísticas particulares que losdiferencia, señaló también quedifícilmente se encuentre ahoraen Argentina un político o fun-cionario que se atreva a tomardecisiones contra el Sector.

Asimismo se refirió a otroslogros como el Monitoreo ySeguimiento de Comercio Exte-rior en toda la Cadena de Valorque permite alertar, denunciar ycorregir mientras van sucediendolas distorsiones que afectan atodos. Focalizar el trabajo engenerar propuestas y crear herra-mientas de administración deComercio Exterior que les hapermitido gestionar los flujos deimportación de una manera másracional a los intereses de laIndustria Textil y de la Confec-ción Nacional, mostrando comoejemplo el final de un grupo deempresas radicadas en Tierra delFuego, que depredaban el merca-do amparadas por el Régimen dePromoción Industrial, lograndoque se modifique el proceso pro-ductivo, obligándolos a transfor-mar la materia prima importadaen origen nacional, exigiéndolesademás que se abastezcan deinsumos nacionales en un 30%como mínimo. Se consiguió-expresó- respetando otros Pro-yectos de Promoción Industrial,que cumplieron las normas. Tam-bién organizaron Misiones Insti-tucionales a países con tradicióntextil, y formaron parte de Misio-nes Comerciales organizadas porel Gobierno, visitando a Brasil yChina en varias oportunidades

España, México, Perú, Italia,Indonesia, Chile, Vietnam, Azer-baiyán y Angola. Este año estu-vieron en Corea del Sur, viajemuy instructivo y rico en infor-mación tanto industrial, comoestratégica y comercial. Tambiénse ocuparon en la promoción dela formación técnica sectorial, detalleres de capacitación y labora-torios, para la UBA, UTN, AOT,Municipalidad de Mar del Plata.También en Programas de forma-ción profesional para diseñado-res y emprendedores, dando cla-ses en las Universidades y dic-tando cursos en la Fundación ProTejer. Se auspiciaron concursosde investigación sobre el Sectorpromoviendo la participación eestudiantes y docentes de Uni-versidades, con eje en la PolíticaComercial y la Política Producti-va. Se firmaron Convenios deCooperación y Articulación conlas Universidades UBA, UADE,

PRO TEXTIL 2015

Presidente de la

Fundación Pro Tejer

Por el Ing.

Jorge Sorabilla

Discurso de cierre del presidente

de la Fundación Pro Tejer


Morón, Chaco, Siglo XXI,F.A.U.y D. Mar del Plata y con laTecnicatura Superior de Produc-ción de Indumentaria de CABA.Con respecto a la Moda se impul-só con la UBA y Falabella unConcurso de Diseño, donde tie-nen la posibilidad de realizar unPrograma de Pasantía rentada,donde se les da un espaciocomercial, diseñan y exponen susproductos que se producen local-mente. Se participó con el CentroMetropolitano de Diseño. Seapoyó a Instituciones como elINTI, CIAI, el Programa Incuba-dora de Talleres Textiles del Cen-tro Metropolitano de Diseño y sedio apoyo a Instituciones benéfi-cas. Además de la Pro Texil queorganizan en beneficio del sector.

Una mirada hacia el futuro

El Ing. Jorge Sorabilla mani-festó “Hoy la cadena de valoragro industrial textil y de indu-mentaria significa una gran solu-ción a los problemas sistémicosde nuestro país, posee caracterís-ticas propias casi únicas, dentrode los sectores industriales y eco-nómicos del país, dando comoejemplo:

4 Abundancia de materiasprimas nacionales como es lafibra de algodón, con capacidadde expansión.

4 Generación masiva deempleo, con la menor inversiónpor cada puesto de trabajo crea-do. Distribución del empleo a lolargo de todo el territorio nacio-

nal. Primer hacedor de empleoindustrial para la mano de obrafemenina. Mano de obra capaci-tada, con conocimientos de losoficios textiles.

4 Empresariado Industrialprincipalmente de Capital Nacio-nal y con tradición Textil. Entra-mado productivo numeroso com-puesto por 20.000 empresas,mayoritariamente pequeñas ymedianas.

4 Eslabones Industriales alta-mente competitivos y tecnifica-dos, donde se invirtieron desde lasalida de la convertibilidad u$s3.000 millones, solo en equipa-miento y bienes de capital. Motorde desarrollo de las EconomíasRegionales.

4 Capacidad de generación


de Carlos Schongut y Gustavo Zago

Representantes en la República Argentina de:

de diseños con estilo propio queestán a la altura de los países másreconocidos en este campo. Avi-dez de nuestra juventud por lascarreras de diseño textil e indu-mentaria. Habilidad en el des-arrollo de marcas propias, consello argentino.

4 Una tonelada de fibra, cuyovalor como materia prima es deu$s 1.300.-,cuando se exportacomo Prenda Textiles realizadascon Diseño y Marca Nacional,vale u$ 55.000, multiplicandomás de 40 veces su valor original.

Manifestó el Ing. Jorge Sora-billa “ Raramente exista un pro-ducto industrial en el país quegenere tanto valor agregado,remunerando a miles de trabaja-dores su salario, y distribuyendoy derramando prosperidad en laseconomías regionales, a partir deun insumo agropecuario naturalcomo es el algodón”

Plan Estratégico Sectorial

Señaló que Argentina tienenecesidad de crear trabajo genui-no y mejorar la distribución de lariqueza, proponiendo trabajarcon las Autoridades Nacionalesen la nueva etapa.

Los puntos más destacados quemencionó. La AdministraciónVirtuosa del Comercio Internacio-nal, dando como ejemplo que unpar de horas de trabajo marginalen China y países periféricos pue-den abastecer el 100% de nuestromercado. Defender el TrabajoArgentino y la soberanía producti-

va, junto a la AFIP y la Aduana,defendiéndose del Ingreso irres-tricto de textiles importados. Asícomo también, con las MedidasCautelares que en forma ligeradesde la Justicia se le otorga a losimportadores, con consecuenciasdisruptivas a la producción y eltrabajo del sector. DesarrollarBarreras no Arancelarias y Nor-mas Técnicas que protejan lasalud y el medio ambiente de losargentinos. Poner en funciona-miento Laboratorios especializa-dos, que tengan capacidad técnicay la escala para dar respuesta alpunto anterior. Promoción deInversiones con planes de finan-ciamiento adecuado para Máqui-nas y Capital de Trabajo, que lle-gue a la totalidad del Sector.Seguir invirtiendo en Capacita-ción y en Escuelas de formacióntécnica y oficios en los Polos pro-ductivos textiles.

Implementar un Plan de for-malización del empleo en la Con-fección, e incentivar la radica-ción de Parques industriales de laConfección. Seguir fortaleciendolas Actividades de Investigacióny Desarrollo (I+D) del Centro deInvestigación Textil del INTI.

Reflexionó que en países des-arrollados con industria textil,compiten y se distinguen por losnuevos productos que desarrollan.Detrás de una empresa exitosa eninnovación de productos está unoo varios institutos tecnológicosapoyándola y detrás de ambos elGobierno de su país empujandocon políticas y recursos.

Señaló, la promoción delDiseño Argentino es fundamen-tal, así como la articulación delDiseño Argentino con la Indus-tria y las Marcas Nacionales.

Focalizarse en la promociónde nuestras Exportaciones Texti-les con Valor Agregado. Señalóque junto a las acciones mencio-nadas deben ir variables econó-micas amigables a la producción,corrigiendo distorsiones y des-arrollando una política tributariaque facilite la industria en lugarde ahogarla, en 8 años podríamossuperar el millón de personasempleadas en la cadena de valortextil e indumentaria y multipli-car la producción más del doble.

Para finalizar, el PresidenteIng. Jorge Sorabilla expresó“Tenemos el desafío por delantede llevar a nuestra cadena devalor a una agenda superior quenos abra nuevas oportunidades,se lo debemos a la Patria, tam-bién a nuestros padres y a nues-tros hijos, debemos tener la capa-cidad y la inteligencia emocionalpara juntar a todos los eslabonesdel Sector y Trabajar en conjuntocoordinadamente.” Si se lograsequebraremos esa dolorosa tradi-ción de romper una y otra vez loque se progresa para empezar denuevo, y emprender el caminodel Desarrollo. Hoy nos tenemosque permitir soñar y trabajar enconsecuencia. Depende de nos-otros, elijamos la Industria Tex-til. El futuro está en nuestra deci-sión. Yo voto Industria Textil.Muchas Gracias.

PRO TEXTIL 2015Discurso de cierre del presidente de la Fundación Pro Tejer


Desde mediados del mes deagosto hasta principios deoctubre, las precipitacio-

nes en la zona algodonera se mos-traron esquivas. Si bien se habíaproducido una significativa recu-peración de las reservas antes decerrar el trimestre frío, el pasopluvial deficitario se volvió a ins-talar en el comienzo de la prima-vera dejando la zona con la dispo-nibilidad hídrica en un estadocomprometido. No puede consi-derarse este estado como ajeno alsector en esa época del año, sinembargo todo parecía indicar queel panorama se presentaría másholgado en esta ocasión.

El análisis estadístico del com-portamiento de las reservas en lazona algodonera, arroja resulta-

dos que se caracterizan por plante-ar un mínimo en la disponibilidadde agua a finales de septiembre, elcual se corrige con el inicio de latemporada de lluvias del semestrecálido. Dado que este arranquepresenta gran variabilidad en latransición entre septiembre yoctubre, las fechas de siembradeben adecuarse al comporta-miento de las precipitaciones. Elcambio hacia un patrón de lluviasmás generoso define el comienzode las siembras tempranas, lascuales normalmente promedianuna fecha cercana a mediados delmes de octubre. La ventana desiembra puede extenderse hastafechas que se consideran tardías yque llegan hasta mediados denoviembre.

Comentario climático

Lic. en Ciencias MeteorológicasIntegrante del equipo técnico delBoletín para el sector algodonero

del M.A.G. y P.

Por Sr.

Germán Heinzenknecht


[email protected]


El invierno en el NEA fueinusualmente benigno y cuandotodo hacía suponer que este patróntérmico no se modificaría en latransición a la primavera, se die-ron enfriamientos que no se habí-an presentado en el último mes deinvierno e incluso en la primeraquincena de septiembre se regis-traron algunas heladas débiles enla zona del domo central.

Con el transcurso del mes deoctubre comenzaron a llegar laslluvias y si bien la demanda eraelevada para adecuar el perfil aniveles de humedad normal, lasprimeras precipitaciones pudieronproveer el agua necesaria para

abastecer la cama de siembra.Posiblemente la dispersión en ladistribución espacial de las lluviasmarcó el paso en el avance de lassiembras.

La circulación de aire mostrótendencias de cambio con el avan-ce del mes de octubre. Por enton-ces se fortalecían los vientos delnoreste y el patrón pluvial experi-mentaba una mejora sostenida. Elaumento de la radiación combina-do con una mejor disponibilidadde humedad atmosférica conver-ge en un escenario que favorece eldesarrollo de las tormentas impor-tantes del semestre cálido. Amedida que las mismas se van

concretando los perfiles de suelorecuperan su capacidad para pro-veer a los cultivos. Cuando estadinámica no es eficiente se recien-te de manera ostensible el paso dela campaña algodonera y el deotros cultivos de la gruesa.

El primer bimestre del año,cuando el algodón entra en superíodo de mayor demanda, laprovisión de agua suele ser favo-rable, el problema suele ser la dis-tribución temporal. En muchasocasiones las lluvias mensuales seconcentran al cabo de una semanay de ese modo se cumple con laestadística meteorológica, pero nose optimiza el desarrollo del culti-vo por una inadecuada disponibi-lidad del agua. Estas son circuns-tancias que imponen un riesgoque el productor algodoneroconoce y al que hay que sumarlelas altas temperaturas típicas deregiones tropicales. Este tipo devolatilidad temporal en la distri-bución temporal y espacial de laslluvias, en muchas ocasiones semodera en los años El Niño.

El fenómeno de El Niño se hamantenido desde el inviernocomo un forzante de escala plane-taria de intensidad fuerte y hay unconsenso muy elevado en losmodelos de pronóstico acerca desu performance para el resto delsemestre cálido. El mismo segura-mente alcanzará su apogeo de

ANOMALIA DE LA TEMPERATURA DEL MAR (ºC)3

2.6

2

1.5

1

0.5

0

-0.5

-1

E F M A M J J A S O N D



Comentario

climático

intensidad en el último mes delaño, previéndose una anomalía de2.4ºC, desvío que comenzaríadebilitarse en forma lenta con elcorrer del primer trimestre de2016, por lo cual se espera que suefecto pueda proyectarse más alládel período en que habitualmentetiene mayor impacto sobre elcomportamiento de las lluvias. Esdecir, si los pronósticos se vanadecuando a la realidad (comohasta el momento ha sucedido),podemos esperar que la clasifica-ción de evento fuerte se sostengaal menos hasta el mes de febrero.

A principios de octubre la ano-malía de la temperatura superficialdel mar de la cuenca central delPacífico Ecuatorial se ubica cerca-na a 2.3ºC, es decir acercándose almáximo previsto. Esta marcaempalma con lo sucedido en octu-bre de 1997 y si bien sería muylineal adjudicar el mismo compor-tamiento al campo pluvial que elobservado en aquella ocasión, losantecedentes para estas situacionesdeben alertar acerca de las posiblesconsecuencias que pueden sufrirprincipalmente las zonas ribereñasde los ríos de la cuenca del Plata.En el gráfico quedan representadaslas curvas de evolución de los últi-mos tres fenómenos de El Niño,junto al actual.

Teniendo en cuenta la intensapresencia de este indicador, esrazonable esperar un semestre quemuestre una cobertura de lluviasque, a gran escala, superen losvalores normales de precipitación.Si bien esto puede generar proble-mas en áreas sensibles a los anega-mientos, en general el efecto sobrela producción será positivo, tantopara algodón como para soja,menos favorable para girasol.

El impacto del fenómeno de ElNiño sobre las lluvias en granparte del NEA presenta desvíospositivos en el último bimestre delaño. Esto tiene altas probabilida-des de concretarse si tenemos encuenta la intensidad sostenida deeste evento. Esto debería reflejar-se en un diciembre con buenasrecargas para los perfiles y ade-más una tendencia favorable parael primer bimestre del año.

El comportamiento de las llu-vias durante los años El Niño y losrendimientos de algodón no nece-sariamente están en fase. La esta-dística muestra un impacto másdefinidamente positivo sobre eleste de Santiago del Estero, sien-do esta situación más indefinidasobre Chaco. Igualmente esteindicador sería beneficioso por latendencia a homogeneizar la dis-tribución espacial y temporal de

las precipitaciones.En resumen debemos esperar

con mayor probabilidad que eltránsito de esta campaña presenteuna situación hídrica más holgadaque las anteriores, sin embargo lasensibilidad del cultivo de algodóna los excesos hídricos hace difícilestablecer cuan beneficioso puederesultar esta potencial sobreabun-dancia de precipitaciones.

ESTE ÚLTIMO PARRAFO ESTU-VO EN EL ARTICULO DEL AÑO

PASADO PERO ESTA TANVIGENTE COMO ENTONCES

“La adaptación a escenariosclimáticos cada vez más disimilesinteranualmente e incluso dentrode una misma estación, es un grandesafío para la producción agro-pecuaria en general y para el des-arrollo de la región algodonera enparticular. Difícilmente se suce-dan dos campañas iguales desdeel punto de vista climático, en estesentido la capacidad de manejobajo distintas condicionesambientales, la intensificación deluso de la tecnología y un mejordesarrollo de herramientas deseguro multiriesgo, es el caminopara reducir un riesgo agroclimá-tico que difícilmente se vea dismi-nuido con el correr de los años”.



La Titular de la ComisiónNacional para la Erradica-ción del Trabajo infantil

(Conaeti), Pilar Rey Mendezluego de participar de un encuen-tro encabezado por el Ministro deTrabajo Carlos Tomada, afirmóque la Argentina “redujo en un60% el trabajo infantil” y es “elúnico país en el mundo que tieneconfigurada como delito la utili-zación de mano de obra infantil”,al término del 2do. EncuentroNacional de Mesas Locales parala Prevención y Erradicación delTrabajo Infantil desarrollado en lasede del Ministerio de Trabajo.

También calificó como ”elmayor logro” en cuanto a la pena-lización del trabajo infantil “lainclusión en el Código Penal delart.148 bis que castiga con prisiónde uno a cuatro años a todo el queutilice el trabajo de un niño o niñamenor de 16 años”.

En el ámbito regional, destacóque Argentina “lidera el PlanRegional del Mercosur contra eltrabajo infantil, siendo el titular dela secretaría técnica del programa”.

La Dra. Rey Mendez tambiénmencionó que “Argentina es elúnico país a nivel mundial entener una red de empresas públi-cas y privadas contra el trabajoinfantil, que están comprometidasen vigilar la no presencia de traba-jo infantil en su cadena de valor”y aclaró “ que esta experienciaexiste en otros países pero sólocon firmas privadas”.

La Red de Empresas contra elTrabajo Infantil se creó en 2007 a

través de un Convenio con laConaeti, el listado completo de losparticipantes está disponible en elsitio web de la cartera laboral:

http://www.trabajo.gov.ar/

conaeti/red.asp.

Como reconocimiento a laspolíticas públicas de la Argentinarespecto de esta problemática, el

país fue elegido sede de la pró-

xima Conferencia Mundial

contra el Trabajo Infantil, que

tendrá lugar en 2017.

En junio ppdo. se realizó enGinebra la 104 Conferencia Anualde la Organización Internacionaldel Trabajo (OIT) y Venezuela, ElSalvador, Mexico Guatemala yHonduras fueron evaluados por elÓrgano de Control de la Entidad,porque son países que permiten eltrabajo infantil.

El caso de Bolivia, cuya legis-lación contempla el trabajo desdelos 10 años, fue centro de durosdebates en la Comisión de Aplica-ción de Normas, integrado por lasdelegaciones tripartitas (gobier-nos, trabajadores y empleadores)y generó malestar en los represen-tantes de los países del Grulac(Gobiernos de América Latina yel Caribe), región que va a la van-

guardia de los esfuerzos por com-batir el trabajo infantil.

La Delegación gubernamentalBoliviana y los empresarios dedicho país hicieron causa común yquedaron mal parados” contó eljefe de una delegación caribeña.En su defensa el Gobierno de EvoMorales argumentó que el trabajoen su país desde edad temprana esuna cuestión cultural. Tanto Sindi-calistas como empleadores, coin-cidieron en calificar de “indefen-dible” el caso de Bolivia. Losdemás países representados en elGRULAC , aclararon en la OIT“que seguirán trabajando paramantener la fidelidad al respeto deprincipios básicos como la luchacontra el trabajo infantil en el casode Bolivia”.

Argentina redujo un 60% el trabajoinfantil y es el único país“que lo penaliza”



Tesorería

El aporte permanente de los Asociados, Miem-

bros Directivos , Avisadores de la Revista, Adhe-

rentes, Auspiciantes del Torneo, y el Personal

que integra la Cámara han logrado con esfuerzo,

dedicación, austeridad y una buena administra-

ción, a pesar de los aumentos debido a la infla-

ción habida que hoy la Institución pueda funcio-

nar sin problemas económicos ni financieros.

Secretaria: De acuerdo a las instrucciones de

Comisión Directiva Informa 2015

PREsIDENTE: Sr. Ernesto R.Bolton Bolton S.A.

VICEPREsIDENTE 1º: Ing.Jorge E.Vartparonián Tipoiti S.A.T.I.C.

VICEPREsIDENTE 2º: Ing.Lorenzo Donnelly Sogico S.A.

sECRETARIO: Sr. Fernando Naya Argencotton S.A.

PROsECRETARIO: Cr. Matias Blousson Alpargatas S.A.I.C.

TEsORERO: Sr. Carlos M.Schongut C.M.S Comercio Exterior

PROTEsORERO: Cr. Carlos E.Mosa Carnip Mosa Carnip y Cía.S.R.L.

VOCALEs TITuLAREs: Sr. Marcelo M. Augello —

Sr. Ruben Agretti Unión Agrícola de Avellaneda Coop.Ltda.

Sr. Jorge A.Bolton Algodonera Avellaneda S.A.

Dr. Raúl González Arcelus Vicentin S.A.I.C.

Sr. Martin G. Heller Heller Norteña S.A.

VOCALEs suPLENTEs: Sr. Francisco Pini UNITECBIO S.A.

CPN. Emilio L.Alal Emilio Alal S.A.C.I.F.I

Sr.Carlos M. Arabolaza Tavex Argentina S.A.

Sr. Alejandro Bogo Hilado S.A.

Sr.Daniel L.Spinetta Buyatti S.A.I.C.A.

Sr. Máximo J. Padoan Los Amores S.A.

Sr. Pablo O. Yezdrich LDC Argentina S.A.

Sr. Carlos M.Zarlenga Camsa S.A.

Sr. Diego de Pamphilis De Pamphilis S.A.

COMISIóN REVISORA DE CuENtAS:

TITuLAREs: Sr. Carlos Angel Caruso Carlos A.Caruso y Cía.

Cr. Miguel Angel Iñiguez Iñiguez

suPLENTE : Sr. Anibal Alcañiz Aníbal Alcañiz e hijos



la Comisión Directiva se envía a todos los Aso-ciados la correspondencia que llega a nuestra Ins-titución, a saber: Boletín Informativo del Depto.de Algodón del Ministerio de Agricultura, Infor-mación de FITA, Boletín mensual de la Direc-ción Nacional de Relaciones AgroalimentariasInternacionales del Ministerio de Agricultura.Boletín del Instituto para las InvestigacionesAgrícolas Internacionales I.N.A.I., correspon-dencia que llega del Comité Consultivo Interna-cional del Algodón, de los diferentes Ministeriosu Organismos, Fundación Pro- Tejer, FITA ytoda aquella generada específicamente como losInformes de Imagen Satelital.

Comisión de Semaneros: Los integrantes sehan caracterizado por su participación y cumpli-miento, por haber mantenido el quorum, asistidoa las reuniones, demostrando un gran compromi-so con la Cámara Algodonera y con sus colegasalgodoneros.

Comisión de Publicaciones: La Comisiónestá integrada por el Coordinador Cr. Carlos E.Mosa Carnip, el sr. Diego De Pamphilis, el sr.Anibal Alcañiz y la Cra. María Laura sardi. Larevista es una de las actividades de la Cámara, ycomo tal el personal administrativo y la Gerencia,trabajan con la Comisión.

La presente revista institucional 2015 mantie-ne las columnas habituales y contempla aquellostemas que se estimaron de mayor interés para loslectores. Vaya un agradecimiento a todos loscolaboradores por haber entregado el material entiempo y forma y por su generosidad en compar-tir conocimientos.

Página Web

Queremos recordarles a todos nuestros asocia-dos que pueden publicar sin cargo en la páginaWeb, un aviso de su empresa. El aviso tendrá untamaño de 100/150 pixeles. se hace rotativo den-tro de la página. Hemos registrado otro dominio

por lo que se podrá entrar a la página web como

camaraalgodonera.com.ary como calga.org.ar

INSTITUCIONAL

Inspección General de Justicia

Con fecha junio de 2015 la Inspección Gene-

ral de Justicia nos aprobó la Comisión Directiva

electa por los socios y considerado en la Asam-

blea General Ordinaria del 29 de abril de 2014.

Ahora, falta que se pronuncie de la misma forma

con la documentación presentada con motivo de

la Asamblea General Ordinaria del año 2015.

Asociación Internacional del Algodón (ICA)

La Asociación Internacional del Algodón

(ICA) es la Asociación más grande e importante

del mundo y el ente arbitral para el comercio del

algodón en bruto. Regulan aproximadamente el

80-85% de todo el comercio internacional(marítimo) de este rubro a través de sus Estatutos

y Reglas (ICA Bylaws and Rules) y cualquier dis-

puta sobre un contrato o la calidad de algodón,

que no se pueda resolver amigablemente entre las

partes se abordan a través de sus servicios de arbi-

traje y mediación.

su misión es la de proteger los intereses legíti-

mos de todos los que comercian con algodón, sea

comprador o vendedor y su visión a largo plazo es

garantizar la inviolabilidad de los contratos. Es

una Asociación sin fronteras. su Junta Directiva

está compuesta por Miembros de quince (15)

nacionalidades diferentes. Cuenta con más de

580 miembros, de todas las categorías del mundo.

La Asociación Internacional del Algodón (ICA)

ha invitado a nuestra Cámara a Adherirse sin

cargo y la Comisión Directiva lo aprobó, para lo

cual ha tomado las medidas legales correspon-

dientes tendientes a poder concretar la decisión.




Picudo del Algodonero

Todos los meses cuando se reúne la ComisiónDirectiva el Ing. Jorge Vartparonián Presidentede la Fundación para la lucha contra el Picudo delAlgodonero ( F.u.L.C.PA) informa sobre las acti-vidades desarrolladas por la Fundación que presi-de, y comenta sobre el estado en que se encuentrala plaga en nuestro país.

Fulcpa siguió insistiendo en una serie de sim-ples medidas para que los productores las adop-ten por ser económicas y sencillas y recordó quesu técnico el Ing. Agr. Marcelo Polak “recomen-dó un correcto trabajo de prevención, porque sonmucho más económicos que luchar contra elpicudo una vez que ingresó en el lote” Tambiénha repartido numerosos folletos y videos, y hahecho publicidad radial y notas periodísticaspara llegar al productor algodonero.

La Cámara Algodonera Argentina avala loactuado por FuLCPA, dado que la Fundación fuecreada en 1994 para que trabajara específicamen-te en prevenir y erradicar la plaga.

? Q.E.P.D - SR. LEONARDO ZANNI

Asociado y Miembro Directivo suplente de laComisión Directiva por el sector Exportador,desarrolló su actividad durante muchos añoscomo operador de algodón. Dejó de existir el 14de noviembre del 2014. Nuestras condolencias asu esposa e hijo.

? Q.E.P.D - SR. RAFAEL ALMIROTY

La firma Almiroty e hijos, familia de Algodo-neros. Abuelo, padre, hijos y nietos estuvieron deduelo a fines del año 2014, porque falleció el sr.Rafael Almiroty, quien oportunamente estuvoligado al medio por haber sido un respetado clasi-ficador. Todo nuestro pesar y afecto entrañable, ala familia Almiroty.

? Q.E.P.D.- DON EDUARDO SEFERIAN

Don Eduardo seferián falleció el 19 de Febrerode este año, la noticia nos conmovió a todos, por-que era una persona muy querida, de bajo perfil,modesto, muy generoso con sus amigos, allegadosy con nuestra Institución, pudimos apreciarlo enlas Campañas anuales para recaudar fondos paranuestra Institución, a través de los Torneos deGolf. Los Algodoneros despedimos a Don Eduar-do seferián, quien sin la menor duda la mejor tareaque hizo en su vida, fue su actividad benefactoracon su Comunidad Armenia y con quien lo necesi-tara. Nuestras condolencias a su familia y a todossus colaboradores de Tipoiti s.A.

? Q.E.P.D. - ING. NORBERTO CESAR PEPE

El 24 de mayo del corriente año, a los 81 años deedad falleció el Ing. Norberto Cesar Pepe, se des-empeñó casi una década como Miembro Directivoen diferentes cargos desde que ingresó en 1981,como Presidente de la Cámara Algodonera Argen-tina desde 1988 hasta 1990 inclusive. Fue unhombre con una gran capacidad de trabajo, muyestudioso con amplios conocimientos que aportóa la Institución y a la actividad algodonera y unenamorado del Algodón. Nuestro pesar a su fami-lia, para la que vivió con dedicación.

? Q.E.P.D. - DR. GABRIEL EDGARDO QUEREjETA

Falleció el día 24 de Octubre ppdo., estuvorelacionado al Algodón y a nuestra Institución,incluso cursó en la Memphis Cotton ExchangeInternacional school a los efectos de especiali-zarse, pero finalmente dedicó los demás años devida al ejercicio de la abogacía. Amigo de nume-rosos algodoneros, quienes lamentan despedirloespecialmente por su juventud. Nuestro granpesar a su esposa e hijos.

Buenos Aires, Diciembre 2015


COTIZACIONES MERCADO INTERNOFIBRA DE ALGODON

PATRONES OFICIALES ARGENTINOS Y GRADOS INTERMEDIOSENTREGA INMEDIATA EN BS. AS. S/camiónPrecios u$s/Kg. más IVA NETO CONTADO

VALORES DE EXPORTACIONFIBRA DE ALGODON

PATRONES OFICIALES ARGENTINOSPRECIOS FOB. BS. AS. - PAGO CONTRA EMBARQUE

U$S Cts./Libra

SEMILLA DE ALGODONINDUSTRIA ACEITERA

S/camiónU$S / Ton. más IVA72 Hs. de Entrega

FORRAJESS/camiónU$S / Ton.más IVAContado

PRECIO PROMEDIO MENSUAL DE FIBRA Y SEMILLA DE ALGODON AÑO 2014PRECIO PROMEDIO MENSUAL DE FIBRA Y SEMILLA DE ALGODON AÑO 2014

MES B B-1/2 C C-/2 D D-1/2 E FRECON- AVELLA-

B C C-1/2 D D-1/2 E FQUISTA NEDAEnero 1,77 1,76 1,74 1,72 1,65 1,52 1,29 1,18 S/C S/C 233 76 73 71 68 64 59 55Febrero 1,80 1,79 1,77 1,75 1,68 1,58 1,35 1,24 S/C S/C 183 78 75 73 70 66 61 57Marzo 1,83 1,82 1,80 1,78 1,71 1,61 1,38 1,27 120 120 164 80 77 75 72 68 64 59Abril 1,83 1,82 1,80 1,78 1,71 1,61 1,38 1,27 120 120 140 82 79 77 74 70 66 60Mayo 1,83 1,82 1,80 1,78 1,71 1,59 1,37 1,26 120 120 133 81 78 76 73 69 65 59Junio 1,80 1,79 1,77 1,75 1,68 1,54 1,33 1,22 120 120 122 77 74 72 69 65 61 55Julio 1,60 1,59 1,57 1,55 1,48 1,34 1,12 1,01 120 120 109 70 67 65 62 58 54 48Agosto 1,46 1,45 1,38 1,41 1,33 1,19 1,02 0,91 120 120 101 65 62 60 57 53 49 44Septiembre 1,52 1,51 1,49 1,47 1,38 1,22 1,04 0,93 120 120 100 63 60 58 55 51 47 42Octubre 1,57 1,56 1,54 1,52 1,43 1,24 1,04 0,93 120 120 102 58 55 53 50 46 42 37Noviembre 1,63 1,62 1,60 1,58 1,48 1,27 0,99 0,88 120 120 105 57 54 52 49 45 41 36Diciembre 1,68 1,67 1,65 1,63 1,53 1,34 0,98 0,87 S/C S/C 108 57 54 52 49 45 41 36Promedios 1,69 1,68 1,66 1,64 1,56 1,42 1,19 1,08 120 120 133 70 67 65 62 58 54 49

RECON-

QUISTA

AVELLA-

NEDA

COTIZACIONES MERCADO INTERNOFIBRA DE ALGODON

PATRONES OFICIALES ARGENTINOS Y GRADOS INTERMEDIOSENTREGA INMEDIATA EN BS. AS. S/camiónPrecios u$s/Kg. más IVA NETO CONTADO

VALORES DE EXPORTACIONFIBRA DE ALGODON

PATRONES OFICIALES ARGENTINOSPRECIOS FOB. BS. AS. - PAGO CONTRA EMBARQUE

U$S Cts./Libra

SEMILLA DE ALGODONINDUSTRIA ACEITERA

S/camiónU$S / Ton. más IVA72 Hs. de Entrega

FORRAJESS/camiónU$S / Ton.más IVAContado

PRECIO PROMEDIO MENSUAL DE FIBRA Y SEMILLA DE ALGODON AÑO 2015PRECIO PROMEDIO MENSUAL DE FIBRA Y SEMILLA DE ALGODON AÑO 2015

MES B B-1/2 C C-/2 D D-1/2 E FRECON- AVELLA-

B C C-1/2 D D-1/2 E FQUISTA NEDA

Enero 1,68 1,67 1,65 1,63 1,53 1,35 0,98 0,87 S/C S/C 109 57 54 52 49 45 41 36Febrero 1,68 1,67 1,65 1,63 1,53 1,35 0,98 0,87 S/C S/C 109 57 54 52 49 45 41 36Marzo 1,67 1,66 1,64 1,62 1,52 1,33 0,97 0,86 70 70 100 57 54 52 49 45 41 36Abril 1,60 1,59 1,57 1,55 1,45 1,25 0,90 0,79 70 70 77 57 54 52 49 45 41 36Mayo 1,57 1,56 1,54 1,52 1,42 1,16 0,87 0,76 70 70 66 58 55 53 50 46 42 37Junio 1,59 1,58 1,56 1,54 1,44 1,14 0,87 0,76 70 70 57 58 55 53 50 46 42 37Julio 1,58 1,57 1,55 1,54 1,46 1,13 0,87 0,76 70 70 54 60 57 55 52 48 44 39Agosto 1,58 1,57 1,55 1,54 1,46 1,12 0,87 0,76 70 70 55 59 56 54 51 47 43 39Septiembre 1,56 1,55 1,53 1,51 1,46 1,09 0,87 0,76 70 70 55 59 56 54 51 47 43 39Promedios 1,61 1,60 1,58 1,56 1,47 1,21 0,91 0,80 70 70 76 58 55 53 50 46 42 37

RECON-QUISTA

AVELLA-NEDA

Puesto en desm. de

origen

Puesto en desm. de

origen

86 -

CA

MA

RA

AL

GO

DO

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RA

AR

GE

NT

IN

A

AREA SEMBRADA Y PRODUCCION DE ALGODONEN LA REPUBLICA ARGENTINA, DESDE 2005/2006 a 2014/2015

AREA SEMBRADA Y PRODUCCION DE ALGODONEN LA REPUBLICA ARGENTINA, DESDE 1925/1926 a 2004/2005

SUPERFICIE PRODUCCIóN ( EN TONELADAS ) SUPERFICIE PRODUCCIóN ( EN TONELADAS )

AÑO SEMBRADA ALGODóN FIBRA SEMILLA AÑO SEMBRADA ALGODóN FIBRA SEMILLAAGRíCOLA EN HAS. EN BRUTO AGRíCOLA EN HAS. EN BRUTO

1925-26 110.058 103.263 29.347 72.057 1965-66 540.000 370.200 115.500 213.300

1926-27 71.746 43.193 12.525 29.803 1966-67 360.000 269.800 86.600 158.200

1927-28 85.000 82.765 24.920 56.337 1967-68 307.000 230.000 72.200 138.200

1928-29 99.000 92.644 25.690 74.519 1968-69 435.700 366.500 112.400 218.300

1929-30 122.000 115.404 32.614 79.240 1969-70 463.600 458.200 144.900 271.600

1930-31 127.394 107.324 30.051 74.483 1970-71 388.200 285.000 84.100 166.800

1931-32 136.159 124.994 36.686 84.333 1971-72 435.400 292.200 87.300 172.700

1932-33 138.500 113.318 32.511 78.114 1972-73 535.500 424.000 124.800 244.000

1933-34 195.000 155.236 43.357 106.833 1973-74 557.500 418.400 127.300 237.500

1934-35 286.147 238.285 64.038 164.187 1974-75 513.200 541.000 171.700 313.800

1935-36 368.000 291.701 80.957 199.658 1975-76 433.000 445.000 139.500 259.400

1936-37 410.900 113.139 31.170 77.157 1976-77 543.000 522.000 160.000 300.000

1937-38 424.030 187.394 51.445 127.578 1977-78 621.000 714.000 220.000 412.000

1938-39 406.700 241.414 70.891 160.257 1978-79 702.000 572.500 173.668 329.600

1939-40 365.300 247.971 78.593 159.049 1979-80 585.400 485.400 145.379 275.900

1940-41 336.600 151.456 50.337 93.065 1980-81 343.000 281.000 83.600 149.700

1941-42 330.000 247.982 80.879 155.016 1981-82 403.800 491.000 151.500 268.400

1942-43 363.900 328.921 107.890 205.350 1982-83 373.300 373.300 112.200 203.100

1943-44 402.830 369.535 119.921 231.457 1983-84 485.500 610.000 179.900 326.000

1944-45 381.914 217.657 72.014 134.695 1984-85 462.700 536.000 170.300 292.600

1945-46 374.723 189.927 61.687 118.281 1985-86 343.300 376.000 120.000 277.000

1946-47 396.615 219.527 72.782 135.261 1986-87 353.300 323.000 100.000 174.300

1947-48 420.727 278.683 89.925 172.881 1987-88 495.000 849.000 280.000 463.800

1948-49 516.647 308.001 98.668 189.783 1988-89 524.000 619.300 194.700 317.950

1949-50 488.220 430.206 142.031 261.960 1989-90 553.000 923.000 277.000 466.980

1950-51 500.070 308.005 102.449 187.079 1990-91 661.261 990.000 301.950 544.000

1951-52 590.540 386.832 125.162 238.978 1991-92 642.226 754.000 250.000 415.450

1952-53 565.182 384.922 123.397 238.203 1992-93 379.900 432.000 142.600 245.000

1953-54 584.380 422.515 138.189 257.829 1993-94 502.400 719.000 235.000 377.500

1954-55 581.600 359.321 114.143 220.577 1994-95 762.000 1.096.269 356.515 581.000

1955-56 593.000 374.543 122.460 222.321 1995-96 1.010.550 1.347.000 455.000 714.000

1956-57 626.000 335.031 104.740 200.648 1996-97 955.560 1.029.856 325.000 546.000

1957-58 732.000 549.980 170.555 329.905 1997-98 1.133.950 987.210 311.000 523.221

1958-59 695.000 309.000 100.215 181.251 1998-99 750.930 617.541 200.000 327.300

1959-60 604.700 281.035 89.060 165.692 1999-00 345.950 417.680 134.000 221.370

1960-61 656.600 393.102 123.984 229.160 2000-01 410.905 509.405 165.000 269.985

1961-62 606.700 340.977 108.002 200.411 2001-02 174.043 218.158 70.000 115.623

1962-63 567.600 438.500 133.180 257.338 2002-03 158.209 201.256 65.000 100.667

1963-64 585.100 337.200 99.200 197.700 2003/04 266.387 353.799 120.000 233.504

1964-65 579.500 457.000 138.000 266.800 2004/05 406.215 448.260 145.000 237.577

SUPERFICIE PRODUCCION RENDIMIENTOSAÑO SEMBRADA COSECHADA Alg. Bruto Fibra Alg.Bruto Fibra

AGRICOLA en Has. en Has. en Tns. en Tns. Kg. x Has Kg. x Has

2005 - 2006 309.194 304.397 417.770 140.000 1.372 460

2006 - 2007 428.175 402.675 616.877 183.429 1.532 455

2007 - 2008 313.000 307.082 498.795 166.265 1.624 541

2008 - 2009 330.000 320.000 421.875 135.000 1.340 422

2009 - 2010 440.000 435.000 860.000 230.000 2.000 528

2010 - 2011 618.030 599.307 970.267 330.000 1.620 550

2011 - 2012 638.547 505.160 740.104 200.000 1.465 400

2012 - 2013 395.975 323.724 497.000 *170.000 1.540 530

2013 - 2014 *600.000 ---------- ---------- *320.000 ---------- *540

2014 - 2015 *500.000 ---------- ---------- *240.000 ---------- *460Hasta 2012/2013 Fuentes: Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación (11/07/13) y Estimaciones Cámara Algodonera Argentina * 2013 /2015: Fuente Cámara Algodonera Argentina s/información Imagen Satelital sobre provincias de Chaco -

Santiago del Estero – Santa Fe y Formosa.


PRODUCCION, IMPORTACION, EXPORTACION y CONSUMO DE fIbRA DE AlgODON EN TONElADAS

Fuente: Indec y estimaciones Camara Algodonera Argentina y Ministerio de Agricultura.

AÑO PRODUCCION IMPORTACION CONSUMO EXPORTACION AÑO PRODUCCION IMPORTACION CONSUMO EXPORTACION1928 24920 264 5.060 17.911

1929 25.690 177 5.050 23.598

1930 32.614 114 5.120 27.597

1931 30.051 94 6.245 25.018

1932 36.686 56 8.450 28.272

1933 32.511 24 9.950 20.564

1934 43.357 41 13.765 27.112

1935 64.038 51 19.500 36.326

1936 80.957 46 25.057 49.205

1937 31.170 989 31.348 12.480

1938 51.445 360 29.585 22.361

1939 70.891 48 35.260 19.388

1940 78.593 517 39.494 21.636

1941 50.337 2.351 45.247 25.382

1942 80.879 2.616 58.026 0

1943 107.890 1.275 63.908 8.228

1944 119.921 794 72.530 10.343

1945 72.014 742 72.857 8.487

1946 61.687 1.116 74.987 23.830

1947 72.782 1.744 76.854 6.515

1948 89.925 1.312 81.525 4.920

1949 98.668 2.731 81.821 0

1950 142.031 2.106 90.114 34.561

1951 102.449 2.265 108.252 36.217

1952 125.162 1.586 94.111 23.412

1953 123.397 2.510 87.082 61.444

1954 138.189 2.585 97.110 27.512

1955 114.143 1.844 108.651 1.803

1956 122.460 1.822 118.398 370

1957 104.740 3.677 115.201 10.453

1958 170.555 521 117.128 2.526

1959 100.215 6.860 103.758 9.542

1960 89.060 4.997 113.377 8.578

1961 123.984 5.111 111.337 22.876

1962 108.002 5.662 89.048 52.216

1963 133.180 4.193 84.537 40.618

1964 99.200 10.874 105.535 6.791

1965 138.000 18.319 115.500 3.917

1966 115.500 13.113 109.599 12.473

1967 86.600 6.787 99.271 21.406

1968 72.200 13.952 98.586 2.252

1969 112.400 12.964 103.024 -

1970 144.900 6.683 103.705 52.074

1971 84.100 18.112 110.731 4.367

1972 87.300 18.573 105.850 -

1973 124.800 9.240 106.818 1.318

1974 127.300 8.565 113.284 8.658

1975 171.700 9.484 112.303 65.672

1976 139.500 3.342 117.283 50.346

1977 160.000 6.512 113.748 64.207

1978 220.000 3.411 102.267 147.047

1979 173.668 10.180 110.406 61.474

1980 145.379 8.328 92.326 86.034

1981 83.600 20.078 75.747 24.085

1982 151.500 12.454 89.039 69.552

1983 112.200 10.846 107.221 10.051

1984 179.900 8.081 113.556 55.209

1985 170.300 5.543 99.950 91.570

1986 120.000 30.933 125.556 10.595

1987 100.000 24.455 128.697 13.009

1988 280.000 1.992 127.084 134.120

1989 194.700 7.986 131.476 96.643

1990 277.000 7.786 130.900 141.675

1991 301.950 768 139.700 166.619

1992 250.000 522 131.523 80.706

1993 142.600 15.000 130.000 24.384

1994 235.000 4.642 115.000 124.080

1995 356.515 7.723 106.800 240.084

1996 455.000 4.302 105.000 342.357

1997 325.000 573 105.000 214.904

1998 311.000 6.203 95.000 177.025

1999 200.000 3.171 85.000 180.897

2000 134.000 7.795 85.000 53.637

2001 165.000 4.000 80.000 89.262

2002 70.000 24.507 85.000 18.355

2003 65.000 60.146 105.000 2.649

2004 120.000 30.850 120.000 9.081

2005 145.000 20.232 130.000 28.297

2006 140.000 44.856 150.000 2.161

2007 183.000 32.753 160.000 8.204

2008 166.000 37.490 170.000 1.330

2009 135.000 15.153 145.000 14.857

2010 230.000 14.298 175.000 63.102

2011 330.000 5.176 140.000 90.574

2012 200.000 7.516 140.000 76.868

2013 170.000 4.433 140.000 28.673

2014 320.000 3.149 120.000 82.740

2015 240.000 4.000 160.000 40.000


PERIODO PRESIDENTE VICEPRESIDENTE 1º VICEPRESIDENTE 2º SECRETARIO PRO-SECRETARIO TESORERO PRO-TESORERO

1926 J. V. Casteran ( Interino ) _______________ _______________ Bonifacio López _______________ Augusto Moring _______________(Moring y Cía.)

1927 Ing. Francisco Prati J.V.Casteran _______________ Bonifacio López Augusto Moring _______________ _______________(Cía.General de Fosforos)

1926/30 Ing. Francisco Prati Máximo A. Palle _______________ Félix Maubert _______________ Bonifacio López _______________(Bunge & Born Ltda ) (M.Comero y Cía SA)

1931/32 DesiderioPozzi Máximo Palle _______________ Mauricio Wyatt _______________ Juan Kemp F. de C.M. Heriot(R y N Sel Ltda. ) (Comercial Belgo Arg.) (L. Dreyfus y Cía.Ltda.)

1933 Máximo Palle Desiderio Pozzi _______________ Félix Maubert _______________ F. de C.M. Heriot Max E. Boume( R y N Sel Ltda. ) (Anderson Clayton Co. S. A. )

1934 Francisco A. Prati Máximo Palle _______________ Félix Maubert _______________ F. de C.M. Heriot _______________1935/37 Francisco A. Prati F. de C. M. Heriot _______________ Félix Maubert _______________ Mauricio Wyatt Lorenzo A. Repetto1938 Francisco A. Prati F. de C. M. Heriot _______________ Félix Maubert _______________ Mauricio Wyatt Juan Kemp

(L. Dreyfus y Cía. Ltda. )1939/40 Manuel F. Morales F. de C. M. Heriot Félix Maubert _______________ Mauricio Wyatt Norman Child

( Man. Alg. Argentina ) (Child & Pickef )1941/47 Ernesto J. Aldazabal Manuel F. Morales _______________ Mauricio Wyatt Nazario Bermejo Walter Vogt Norman Child

(Las Pampas del Chaco Aus . S.A.) ( U.C.A.L. ) (Candevielle. Kay & Cía)1948/52 Nazario Bermejo Juan Wyse _______________ Mauricio Wyatt Enrique G. Brachmann Walter Vogt Norman Child

(Noetinger Lepetit S.A. )1953 Juan Wyse Mauricio Wassner _______________ Mauricio Wyatt Enrique G. Brachmann Walter Vogt Norman Child

( Selsa S.A. )1954/57 Mauricio Wassner Simeon A. Prieto _______________ Mauricio Wyatt Enrique G. Brachmann Walter Vogt Norman Child

(Cía. Gral. Fabril Fin.) ( Prieto Hnos.)1958/59 Mauricio Wassner Simeon A. Prieto Norman Child Mauricio Wyatt Enrique G. Brachmann Walter Vogt Florencio Encina1960 Juan A. Ceriani Mauricio Wassner Norman Child Mauricio Wyatt Nicanor A. Luengo Walter Vogt Florencio Encina

(Bunge & Born Ltda.) ( Interal S.A. ) (Coop. U. y Progreso Ltda. )1961 Joaquin Guita Florencio F. Encina Enrique G. Brachmann Mauricio Wyatt Norman Child Héctor Calvente Nicanor A. Luengo

(L.Dreyfus & Cía. Ltda. S.A.) (Textil Argentina S.A.)1962 Joaquin Guita Florencio F. Encina Simeon A. Prieto Mauricio Wyatt Norman Child Héctor Calvente Nicanor A.Luengo1963/64 Juan A. Ceriani Florencio F. Encina Mauricio Wassner Mauricio Wyatt Mauricio Segall Héctor Calvente Lorenzo Almaraz

( F.A.C.A.)1965/69 Juan A. Ceriani Florencio F. Encina Maurico Segall Mauricio Wyatt Victor A. Pozzi Héctor Calvente Lorenzo Almaraz1970 Juan A. Ceriani Florencio F. Encina Maurico Segall Victor A. Pozzi Pedro J. Varela Héctor Calvente Lorenzo Almaraz1971/72 Juan A. Ceriani Florencio F. Encina Maurico Segall Victor A. Pozzi Pedro J. Varela Lorenzo Almaraz Roberto Helbig

(Alg. Quitilipi S.A.) (Helbig y Cía S.R.L )1973 Juan A. Ceriani Victor A. Pozzi Mauricio Segall Rafael A. Almiroty Pedro J. Varela Lorenzo Almaraz Roberto Helbig1974/75 Juan A. Ceriani Victor A. Pozzi Rafael O. Almiroty Lorenzo Almaraz Pedro J. Varela Roberto Helbig Mauricio Segall1976 Juan A. Ceriani Victor A. Pozzi Lorenzo Almaraz Rafael O. Almiroty Pedro J. Varela Roberto Helbig Mauricio Segall

( F.A.C.A. )1977 Juan A. Ceriani César V. Gonzalez Lorenzo Almaraz Carmelo Learreta Pedro J. Varela Roberto Helbig Hugo Stupenengo

(Grafa S.A.) (Algodonera Quitilipi )1978/79 César V. González Lorenzo Almaraz Alfredo F. Strauss Carmelo Learreta Pedro J. Varela Roberto Helbig Hugo Stupenengo

( Ledeboer Argentina S.A. )1980 César V. González Lorenzo Almaraz Rafael O. Almiroty Alfredo F. Strauss Hugo L. Stupenengo Roberto Helbig Ricardo J. Comas

( Bunge y Born )1981 Alfredo F. Strauss Rafael O. Almiroty Norberto C. Pepe Ricardo J. Comas Roberto Helbig César V. Gonzalez Gerardo Birkenfeld

(Fibramalva S.A.I.C.)1982 Alfredo F. Strauss Rafael O. Almiroty Norberto C. Pepe Ricardo J. Comas David Muralt Gerardo Birkenfeld Mario G. Montalban

( La Plata Cereal S.A. )1983/85 Alfredo F. Strauss Norberto C. Pepe Lorenzo Almaraz Nelson F. Ingles Nelson Fontan Ingles Gerardo Birkenfeld Jorge E. Vartparonián

(Castelar S.A) (Castelar S.A.) (Tipoiti S.A.)1986 Alfredo F. Strauss Rafael O. Almiroty Juan C. Larramendy Ricardo J. Comas Ricardo J. Comas Gerardo Birkenfeld Jorge E. Vartparonián

(U.C.A.L.)1987 Alfredo F. Strauss Norberto C. Pepe Juan C. Larramendy Ricardo J. Comas Nelson Fontan Ingles Gerardo Birkenfeld Raúl Gonzalez Arcelus

(Vicentin S.A.)1988 Norberto C. Pepe Jorge E. Vartparonián Juan C. Larramendy Ricardo J. Comas Nelson Fontan Ingles Gerardo Birkenfeld Raúl Gonzalez Arcelus

(Tipoiti S.A.)1989 Norberto C. Pepe Jorge E. Vartparonián Rubén F. Agretti Ricardo J. Comas Rubén S. Franco Gerardo Birkenfeld Raúl Gonzalez Arcelus

(Algodonera San Nicolás )1990 Norberto C. Pepe Jorge E. Vartparonián Rubén F. Agretti Ricardo J. Comas Rubén S. Franco Gerardo Birkenfeld Anibal F.J. Alcañiz1991 Jorge E. Vartparonián Rubén F. Agretti Ernesto R. Bolton Rubén S. Franco Rubén S. Franco Anibal F. J. Alcañiz Hugo L. Stupenengo

(U. Agric. de Avellaneda Ltda) ( Bolton S.A. ) (Alg. San Nicolas S.A. )1992 Juan C. E. Kaehler Rubén F. Agretti Ricardo J. Comas Rubén S. Franco Ernesto R. Bolton Anibal F. J. Alcañiz Hugo L. Stupenengo

(Juan G. C. Kaehler S.A.)1993 Juan C. E. Kaehler Rubén F. Agretti Ernesto R. Bolton Rubén S. Franco Jorge E. Vartparonián Anibal F. J. Alcañiz Norberto C. Pepe

( Alpargatas S.A.I.C. )1994 Juan C. E. Kaehler Rubén F. Agretti Carlos A. Almiroty Rubén S. Franco Jorge E. Vartparonián Norberto C. Pepe Ernesto R. Bolton

( Almiroty y Cía. S.R.L. )1995 Juan C. E. Kaehler Rubén F. Agretti Sebastian Doval Estevez Domingo L. Pinorini Jorge E. Vartparonián Rubén S. Franco Horacio J. Schenone

( Helbig S.A. ) ( Pima Textil S.A. ) (Liag Argentina S.A. )1996 Juan C. E. Kaehler Sebastian Doval Estevez Jorge E. Vartparonián Domingo L. Pinorini Carlos A. Almiroty Raúl Gonzalez Arcelus Blahoslav Verlik

( U.C.A.L. )1997 Raúl González Arcelus Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Domingo L. Pinorini Carlos O. Etchepare Rubén S. Franco Anibal F.J. Alcañiz

( Asoc. de Coops. Arg. )1998 Rubén S. Franco Ernesto R. Bolton Rubén F. Agretti Ing. Jorge Almiroty Carlos O. Etchepare Jorge E. Vartparonián Juan José Martinez

(Algodonera San Nicolas ) ( COPASA ) ( Argencotton S.A. )1999 Rubén S. Franco Carlos A. Almiroty Rubén F. Agretti Domingo L. Pinorini Juan C. E. Kaehler Jorge E. Vartparonián Carlos O. Etchepare2000 Rubén S. Franco Carlos A. Almiroty Rubén F. Agretti Juan C. E. Kaehler Sebastián Doval Jorge E. Vartparonián Carlos O. Etchepare2001 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Rubén S. Franco Diego de Pamphilis Leonardo Zanni Carlos M. Schongut Lorenzo Donnelly

(Sogico S.A.)2002 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Lorenzo Donnelly Diego de Pamphilis Domingo L. Pinorini Carlos M. Schongut Martín Heller

(De Pamphilis S. A.) (Heller Norteña S.A.)2003 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Lorenzo Donnelly Diego de Pamphilis Fernando Naya Carlos M. Schongut Martín Heller2004/5 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Lorenzo Donnelly Fernando Naya Diego de Pamphilis Carlos M. Schongut Luis G. R. Irlicht

(Argencotton S.A.) (Santista Textil Arg. S.A.)2006/12 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Lorenzo Donnelly Fernando Naya Diego de Pamphilis Carlos M. Schongut Miguel Risso

(Alpargatas Textil S.A.)2013/14 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Lorenzo Donnelly Fernando Naya Sebastián Sagre Carlos M. Schongut Carlos E. Mosa Carnip

(Alpargatas S.A.I.C.) (Mosa Carnip y Cía. S.R.L.)2015 Ernesto R. Bolton Jorge E. Vartparonián Lorenzo Donnelly Fernando Naya Matías Blousson Carlos M. Schongut Carlos E. Mosa Carnip

(Alpargatas S.A.I.C.)

HISTORIA: Comisiones Directivas 1926 - 2015

CAMARA ALGODONERA ARGENTINA -89

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algodonera avellaneda s. a. (pág 13)

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AdMInIStrACIón y vEntAS: Av. dEl CAMpo 1030 (1427) BuEnoS AIrES / tEl-FAx:5411-4555-0987/[email protected]

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JunCAl 858 pISo 3º “C” (C1062ABF) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES tEl.: 5411-4315-3493/4314-4773 www.almiroty.com

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Av. BElgrAno 295 6º pISo oF. 19 (C1092AAC) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES / tEl.: 5411-4334-1362/4342-6519/ 4331-4990 FAx.: 5411-4331-4990 [email protected] / [email protected]

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CnEl. FAlCon nº 41 – rESIStEnCIA – ChACo / tEl. 0362-4464000 [email protected] www.caramsrl.com.ar

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Cms ComerCio exterior (pág 77)

BAlCArCE 773 – 6º pISo oF. 64/65 (C1064AAo) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES / tEl.-FAx: 5411-4307-2300/4003 [email protected]

CopaCo Compagnie Cottonniere (pág 17)

36 AvEnuE hoChE, 75008 pAríS, FrAnCIA FIBrAlAr S.r.l. SAn MArtIn 991 – 9º d (C1004AAS) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES / tEl.: 5411-4315-2192 [email protected]

de pamphilis s.a. (pág 31)

SAn MArtín 574 – 6º pISo oF.B (C1004AAM) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES / tEl.: 5411-5235-9913 FAx.: (5411)-4327-1415emilio alal s.a.C.i.F.i. (pág 23)

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Fibralar s.r.l. (pág 33)

SAn MArtIn 991 – 9º pISo oF. d (C1004AAS) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES / tEl.: 5411-4315-2192 [email protected]

Fibranea s.h. (pág 43)

tuCuMán 425 1º pISo oF. A (C1049AAI) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES / tEl.: [email protected]

Fita FederaCión de industrias textiles argentinas (pág 75)

rEConquIStA 458 – pISo 9º - (C1003ABJ) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES tEl.: (+5411)4394-3700FAx: (+5411)4325-6286 [email protected] / www.fita.com.ar

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rutA nAC. 16, KM 207 AvIA tErAI (3706) ChACo / tEl.: 0364-4491111/26/27 [email protected]

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mosa Carnip y CÍa s.r.l. (pág 73)

rEConquIStA 715 – 6º pISo oF. A/B (C1003ABo) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES / tEl.: 5411-4313-4225 FAx: [email protected]

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CuBA 1940 – 6º pISo oF. 601/602 (C1428AEd) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES / tEl.: 5411-4785-3873 [email protected]

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AlvArAdo 2358 (C1290AAJ) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES / tEl.: 5411-4781-9180 / tEl./FAx: 5411-4786-4951 [email protected] – [email protected]

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ArgEnCotton - 25 dE MAyo 611 – 1º pISo oF. 4 (C1002ABM) CIudAd AutónoMA dE BuEnoS AIrES / tEl.: 5411-4312-9161 FAx: [email protected]

santana textiles (pág 53)

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