calendar open training accelera 2011 semestrul 1

Calendar

OpenTraining

Accelera®Semestrul 1 -‐ 2011

Cele mai eficiente 10 programe de training

28 de ani de experienţță internaţțională

6 ani de experienţțăîn România

200 de companii clientîn România

150 de proiecte de creştere a vânzărilor

Peste 7.000 de cursanţți în domeniul vânzărilor

Programe de training bazate pe 28 de ani de experienţță internaţțională!

Accelera® Business Strategy Înfiinţțată în 2005, ca filială în România a Accor Services Academy din Paris, Accelera® este o companie de training şi consultanţță specializată în creşterea vânzărilor. Datorită know-‐how-‐ului performant şi a experienţței în domeniu, Accelera® a furnizat soluţții strategice eficiente pentru peste 200 de companii din România şi a găzduit în sălile sale de training peste 7.000 de cursanţți. Companiile aleg serviciile Accelera® pentru: 1. Know-‐how-‐ul internaţțional, 2. Experienţța pracMcă a consultanţților, 3. Inteligenţța soluţțiilor oferite şi 4. Rezultatele concrete Portofoliul Accelera® şi peste 200 de tes*moniale despre serviciile noastre puteţți găsi pe site-‐ul www.accelera.ro

Customer Service

Sales Force

Strategy

www.accelera.ro

Înscriere la tel.: 0743 009 569 sau e-‐mail: [email protected]

Calendar

Open TrainingAccelera®

Semestrul 1 -‐ 2011

DATA TRAINING DURATA

17-‐19 Februarie 2011 "Negocierea Complexă" 3 zile

24-‐26 Mar9e 2011 "Salarizarea şi MoXvarea Forţței de Vânzări" 2,5 zile

31 Mar9e-‐01 Aprilie 2011 “The Body Reader -‐ Comunicarea Non Verbală" 2 zile

18-‐19 Aprilie 2011 “Leadership pentru Proiectele de HR " -‐ Sesiunea 1 2 zile

20-‐21 Aprilie 2011 “TacXci Eficiente de Vânzare" 2 zile

05-‐06 Mai 2011 "Call Center Management" 2 zile

12-‐14 Mai 2011 “Strategic Sales Process" 3 zile

02-‐03 Iunie 2011 "Recuperarea creanţțelor" 2 zile

09-‐10 Iunie 2011 "Key Account Management" 2 zile

15-‐17 Iunie 2011 “Sales Leadership AcceleraXon Model®” 3 zile

„Plec cu sen.mentul că am învăţțat în 3 zile mai mult decât în 7 ani de vânzări în ceea ce priveşte

negocierea, a.tudinea şi capacitatea de performanţță în condiţții de stres. Mulţțumesc Accelera!”

CARMEN NICOARA -‐ Area Sales Execu.ve

mailto:[email protected]?subject=Cerere%2520oferta%2520Training%2520Open






Negocierea Complexă

Program Open

20 de studii de caz din AfaceriCe faci dacă ...?Analiză şi Aplicaţții

Evaluare psihometricăProfilul psihologic al negociatorilor de succes

Analiza profilului par.cipanţțilorAplicaţții individuale

Reflexe Eficiente în NegociereAnaliză Video şi Auto-‐EvaluarePoziţționările în Negociere

Înţțelegerea şi Controlul EmoţțiilorMesajul Non-‐Verbal

Auto-‐controlul Emoţțional şi Comportamental

Tipuri de blocaje şi de conflictDeterminarea surselor reale ale conflictelor

GesXonarea conflictelorAnalize şi Aplicaţții

90% exerciţții, aplicaţții şi studii de caz!

16 legi ale negocierii în 8 jocuri de negociere

cu Analiză Video şi Auto-‐Evaluare

Psihologia negocierii

Psihologia reuşitei în Negociere

Control şi auto-‐control în negociere

GesXonarea situaţțiilor criXce


20 de tacXci clasice de Negociere

17-‐19 Februarie 2011

TrainerOctavian Grozea

16 ani de experienţță în vânzări şi managementul vânzărilor

DesXnat: Persoanelor care sunt implicate în mod curent în negocieri complexe cu clienţții şi partenerii de afaceri.

Număr maxim de parXcipanţți: 12

Locaţția: Bucureş9 -‐ Hotel Ibis Parlament

Durata: 3 zile

Preţțul: 299 Euro (+tva) de persoanăInclude par9ciparea la training, evaluarea psihometrică, documentaţția, diploma, 2 ore de coaching individual, pauzele de cafea şi pauzele de prânz în restaurantul hotelului.

Reduceri de tarif: Contactaţți managerul de proiect la telefon 0743 009 569

Garanţție: 100% -‐ vezi contract

“Foarte, foarte, foarte, foarte interesant şi

pracXc!”

RAUL ADRIAN HIDEGCUTI -‐ Regional Account Manager -‐







Program Open

24 -‐ 26 MarXe 2011

Program SPECIALIZAT

DesXnat: Directorilor Generali, Directorilor de Vânzări şi Directorilor de Resurse Umane.


Locaţția: Bucureş9 – Hotel Ibis Parlament

Durata: 2,5 zile

Preţțul: 599 Euro (+tva) de persoanăInclude par9ciparea la training, documentaţția, diploma, 2 ore de coaching individual, pauzele de cafea şi pauzele de prânz în restaurantul hotelului.




1. Cultura performanţei - Cei 5 factori ai unei culturi interne care stimulează performanţa în vânzări- Studiu de caz privind cultura internă a departamentului de vânzări- Cum implementăm o cultură internă care să stimuleze performanţele reprezentanţilor de vânzări?

2. Evaluarea indicatorilor de performanţă- Cum stabilim indicatorii de performanţă cu influenţă asupra motivaţiei?- Sisteme motivante de evaluare regulată

3. Salarizarea forţei de vânzări- Pârghiile performanţei: Fix versus Variabil versus Bonus- Scheme de comisionare pentru accelerarea vânzărilor cu analize specifice pentru diferite situaţii (up-selling, condiţii noi de piaţă, lansare noi produse, atac concurenţă)- Pericolele schemelor de comisionare- Studii de caz

4. Motivarea non-financiară- Cei 6 factori ai motivării non-financiare- Conceperea programelor interne de motivare non-financiară- Studii de caz pentru diferite situaţii- Unelte pentru conceperea programelor de motivare non-financiară

5. Psihologia reuşitei- Evaluarea profilului psihologic al reprezentantului de vânzări- Pârghiile psihologiei reuşitei - AMI®

- Angajarea reprezentanţilor de vânzări cu profil optim pentru tipul de vânzare

6. Formarea şi dezvoltarea echipei- Programe interne de creştere a abilităţilor profesionale

7. Leadership şi Management- Cele 8 sarcini ale managerului privind motivarea echipei de vânzări- Stilul de Leadership motivant!

8. “Acum avem deja o schemă de motivare şi recompensare, se mai poate modifica fără să pierdem agenţii sau clienţii?” Da! Şi vom vedea împreună care este strategia de schimbare!

Traineri:Ovidiu Atanasiu şiBogdan Comănescu

Autorii cărţții:“MAXIM -‐ Psihologia moXvării

forţței de vânzări”

“Recomand tuturor specialiş.lor în vânzări.”

SERGIU BOLOCAN -‐ Administrator -‐







Program Open

31 MarXe -‐ 01 Aprilie 2011

DesXnat: Tuturor persoanelor care vor să-‐şi dezvolte abilităţțile de iden9ficare, analiză şi interpretare a limbajului non-‐verbal!



Durata: 2 zile

Preţțul: 249 Euro (+tva) de persoanăInc lude par9c iparea la t ra in ing , documentaţția, diploma, 2 ore de coaching individual, pauzele de cafea şi pauzele de prânz în restaurantul hotelului.




1. Concept general- Ce este comunicarea non-verbală?- Ponderea şi importanţa non-verbalului în mesajul transmis- Raţiune vs. instinct- Microexpresiile: ce sunt şi cum se formează- 3 reguli de bază în limbajul non-verbal

2. Magia Primei Impresii- Puterea zâmbetului şi efectele pozitive- “Handshake” – raporturi de putere şi cum pot fi

contracarate- Tehnici NLP de influenţare prin contactul vizual

3. Rapportul, calibrarea şi Influenţă- Paşi esenţiali în a stabili rapport- Efectele imediate ale rapport-ului- Mirror vs. Match (oglindire vs. imitare)- Calibrarea – identificarea comportamentelor cheie- Influenţa subliminală

4. Psihologia minciunii- Adevăr vs. minciună- Top 7 gesturi care trădează minciuna- Cercetări şi statistici

5. Jocurile de putere- Gesturi care arată profilul dominant şi dorinţa de putere- Poziţionarea în raport cu partenerul de discuţii- Emoţiile şi modul în care le gestionăm

6. Invadatorii – teritorii şi spaţii personale- Zonele spaţiului personal- Reacţii instinctuale apărute la invadarea spaţiului personal- Teritoriu şi proprietate

7. Alfabetul Gesturilor

8. Aplicaţii practice- Jocuri- Analiză video şi feedback

Este ca şi cum i-‐ai putea ciX gândurile!

Amada Bălţțăţțeanu

10 ani de experienţță în vânzări, negociere şi training, Cer9fied NLP Prac99oner







HRSuccessfulProjects

Leadership pentru Proiectele de HR

Program Open

Program SPECIALIZAT

DesXnat: -‐ Exclusiv Managerilor şi Specialiş9lor din Resurse Umane



Durata: 2 sesiuni X 2 zile

Preţțul: 799 Euro (+tva) de persoanăInclude par9ciparea la training, documentaţția, diploma, 3 ore de coaching individual pentru implementarea proiectelor, pauzele de cafea şi pauzele de prânz în restaurantul hotelului.




1

2

3

4

SuccessfulProjects

Leadership

pentru HR

Diplomaţția

în HR

Prezentarea

Proiectelor de HR

Negocierea

Proiectelor de HR

1. Leadership pentru Managerul de HR- Self Leadership- Team Leadership- Professional Leadership- Leader de Dezvoltare în cadrul organizaţiei

2. Diplomaţia în Proiectele de HR- Poziţionarea HR-ului- Promovarea HR -ului în organizaţie- Analiza intereselor în organizaţie- Parteneri interni şi externi- Formarea de alianţe şi Relaţia cu celelalte departamente din organizaţie

3. Prezentarea influentă a Proiectelor de HR- Pregătirea prezentării- Conceperea unei prezentări influente- Livrarea unei prezentări influente - Scris, Public şi Unu la unu- Verificarea impactului şi Follow-up

4. Negocierea Proiectelor de HR- Gestionarea Puterilor departamentului de HR- Gestionarea Conflictelor, Blocajelor şi a Jocurilor Teritoriale- Demonstrarea eficienţei proiectelor de HR- Tehnici de Negociere internă şi externă

OvidiuAtanasiu

Psiholog18 ani de experienţță în management, vânzări şi Dezvoltarea Resurselor

UmaneAutor

Master FirewalkingNLP Prac99oner

“Succesul proiectelor tale este succesul tău!”

Nou

18 -‐ 19 Aprilie 2011







TacXci Eficiente de Vânzare

Program Open


20 -‐ 21 Aprilie 2011

DesXnat: Reprezentanţților de vânzări cu experienţță, KAM şi Area Managerilor care doresc să îşi crească performanţțele profesionale prin aplicarea unor tac9ci eficiente de vânzare.



Durata: 2 zile

Preţțul: 349 Euro (+tva) de persoanăInclude par9ciparea la training, evaluarea, documentaţția, diploma, 2 ore de coaching individual, pauzele de cafea şi pauzele de prânz în restaurantul hotelului.



-‐ Dinamica Internă a unui Grup-‐ Poziţționarea în cadrul întrevederilor-‐ Controlul asupra evoluţției întrevederii-‐ Tehnici de Observare şi Auto-‐Control

-‐ Aplicaţții şi Video Analiză

-‐ Psihologia întrebărilor-‐ Ascultarea şi Limbajul Non-‐Verbal

-‐ Structurarea Întrebărilor-‐ “Adevăr sau Minciună”

-‐ “Magic Ques.ons” -‐ Aplicaţții

Arta întrebărilorpentru obţținerea de informaţții

GesXonarea eficientă a întrevederilor de vânzare

-‐ Segmentarea, Prezentarea şi Modificarea preţțului

-‐ Când să fii flexibil şi când nu!-‐ Exerciţții şi Analiză

TacXci legate de preţț

-‐ Structurarea şi Adaptarea prezentării la Profilul Clientului

-‐ Tehnici de creştere a memorabilităţții-‐ Story Telling, Repe.ţția, Asocieri şi Ancore-‐ Exerciţții experienţțiale şi Video Analiză

Prezentări memorabile

-‐ “The Three Possible Out-‐Comes!”-‐ Push & Pull -‐ Workshop şi Aplicaţții

TacXci de finalizareîn vânzarea complexă

TrainerBogdan Comănescu

21 ani de experienţță naţțională şi

internaţțională în vânzări,

managementul vânzărilor şi dezvoltare

comercială

“Cursul Accelera... întotdeauna eficient,

ACŢȚIUNE!”ADINA PRUNA

-‐ Consilier Vânzări -‐







05 -‐ 06 Mai 2011

Call CenterMANAGEMENT

Selectarea şi FormareaPersonalului din Call Center

Performanţță

-‐ Profilul psihologic al operatorului de succes-‐ Interviul de Selecţție

-‐ Proceduri de socializare-‐ Formarea a.tudinii pro-‐servicii

-‐ Arta de a vorbi la telefon-‐ Conceperea şi implementarea programelor

de dezvoltare profesională

Organizarea şi EficienXzareaAcXvităţții în Call Center

Eficienţță

-‐ Observarea şi analiza fluxului de lucru-‐ Determinarea categoriilor de solicitări-‐ Conceperea unor proceduri eficiente

-‐ Implementarea procedurilor-‐ Normarea ac.vităţții

-‐ Unelte de monitorizare a ac.vităţții-‐ Unelte de monitorizare a calităţții

-‐ Reducerea costurilor

MoXvarea şi RecompensareaPersonalului din Call Center

MoXvaţție

-‐ Sisteme de salarizare, recompensare şi mo.vare financiară

-‐ Sisteme de mo.vare non-‐financiară-‐ Loializarea echipei şi ges.onarea

fluxului de personal-‐ Managementul stresului


Program Open

Nou

TrainerAmada Bălţțăţțeanu

10 ani de experienţță în vânzări, negociere şi

training, Cer9fied NLP Prac99oner

TrainerGabriel Mureşanu

18 ani de experienţță în managementul

vânzărilor, dezvoltarea şi implementarea de proiecte comerciale

Program SPECIALIZAT

DesXnat: -‐ Exclusiv Managerilor de Call Center



Durata: 2 zile




Traineri cu vastă experienţță în formarea şi conducerea de Call Center







Asimilarea Conceptului de Strategie în Vânzarea Complexă Business to Business

1. The 4 Buying Levers:

-‐ Power -‐ Pain -‐ Pleasure -‐ Partner

3. The 3 Buying CatalystsFactorii care

catalizează dorinţțade cumpărare în

compania prospect

2. The 5 Buying Fears

Temerile Prospecţților în procesul de Achiziţție

4. Internal Buying Influencers

Factorii interni de influenţțare a procesului de cumpărare

5. Internal decision levels

Nivele interne de luare a deciziei

6. Business Profile & Decision ChartProfilul Companiei şi Fluxul Decizional

7. The Buying Environment FactorsAnaliza factorilor macro care influenţțeazăcumpărarea: Piaţță -‐ Compe.ţție -‐ Poziţționare

Analiza Strategicăîn construirea Strategiilor de Vânzare B2B

-‐ Puterea Strategiei-‐ Înţțelegerea conceptului de Strategie

-‐ Studii de caz pe Strategii clasice de Vânzare:Brand Centric Strategy, USP Strategy, Price Centric

Strategy, Value Added Strategy, People Centric Strategy.

NivelAVANSAŢȚI

Partner

Strategic Sales Process™ Power

Pleasure

Pain

Program Open

12 -‐ 14 Mai 2011


Strategic Sales Process™ -‐ Un proces de vânzare bazat pe cercetarea Prac.cilor de Succes folosite de vânzătorii cu rezultate excepţționale în Business to Business

Program AVANSAT

DesXnat: Directorilor Generali, Directorilor de Vânzări, Managerilor de Vânzări, Directorilor Zonali, Top KAM şi Reprezentanţților de Vânzări cu minim 5 ani de experienţță în vânzările complexe B2B.


Locaţția: Bucureş9 -‐ Hotel Ibis

Durata: 3 zile

Preţțul: 499 Euro (+tva) de persoanăInclude par9ciparea la training, evaluarea, documentaţția, diploma, 3 ore de coaching individual pentru implementarea strategiilor alese, pauzele de cafea şi pauzele de prânz în restaurantul hotelului.



“Băi fraţților…..MERITĂ!” DAN ZYBACZYNSKI

-‐ Marke9ng & Sales Manager -‐





comercială







Program Open

02-‐03 Iunie 2011

DesXnat: -‐ Tuturor persoanelor care prac9că ac9vităţți de negociere în procesul de recuperare a creanţțelor B2C, care vor să-‐şi îmbunătăţțească rezultatele, implicit performanţțele individuale şi de echipă în cadrul companiei.(B2C = între companie şi client -‐ persoană fizică)



Durata: 2 zile

Preţțul: 249 Euro (+tva) de persoanăInc lude par9c iparea la t ra in ing , documentaţția, diploma, 2 ore de coaching individual, pauzele de cafea şi pauzele de prânz în restaurantul hotelului.




1. Atitudinea câştigătoare în recuperare- Psihologia succesului- Atingerea obiectivelor profesionale- Factori motivaţionali care generează reuşita negocierii

2. Psihologia clientului cu datorii- Tipuri de comportamente întâlnite într-o negociere- Tactici de negociere aplicate de clienţi pe noi- Identificarea punctelor „de interes” ale clientului- Generarea motivaţiei de plată

3. Pregătirea pentru negocierea de recuperare- Analiza propriei situaţii şi analiza situaţiei celuilalt- Stabilirea obiectivelor de atins - Construirea strategiei adecvate

4. Abordare personalizată în relaţia cu clientul- Chestionarea – depistarea motivelor reale de neplată- Pozitionare adaptată la client- Prezentarea graduală a riscurilor la care este supus

clientul pentru nerespectare acorduri obţinute- Modalităţi de obţinere a promisiunilor ferme de plată

5. Reflexele esenţiale în negociere- Gândeşte win-win- Gândeşte pentru celălalt- „Never say NO” – evitarea cuvintelor iritante într-o

negociere- Fără presupuneri – „percepţia oamenilor este realitatea

lor”- Tit 4 Tat – „pentru orice dăm, cerem ceva la schimb!”

6. Examen practic de absolvire

Amada Bălţțăţțeanu

10 ani de experienţță în vânzări, negociere şi training, Cer9fied NLP Prac99oner

“Mă bucur că am făcut cursul ăsta, mă bucur că am cunoscut-‐o pe Amada şi sper să pot pune în prac.că ceea ce a prezentat. Mulţțumesc!”

BERTA-‐LOREDANA LINŢȚOIU-‐ Account Manager -‐







3

Monitorizarea regulată a KA şi

sisteme de raportare 4

Business acumen şi

implicarea în dezvoltarea

KA

GesXonarea şi LoializareaClienţților de Top B2B

32

4 5 6

87

9

1

Strategii de KAM şi alegerea strategiei opXme

Formarea alianţțelor

strategice în cadrul KA

Monitorizarea regulată a KA şi

sisteme de raportare

Business acumen şi

împlicarea în dezvoltarea

KA

Strategii de Preţț şi

Negocierile cu KA

Creşterea vânzărilor

cătreKA

CalcululROI

pentru soluţțiile oferite

GesXonarea întregului portofoliu

Protejarea KA de Concurenţță

Program Open

09 -‐ 10 Iunie 2011

1

Strategii de KAM şi alegerea strategiei opXme

2

Formarea alianţțelor

strategice în cadrul KA

5

Creşterea vânzărilor

cătreKA

6

Strategii de Preţț şi Negocierile

cu KA

Program SPECIALIZAT

DesXnat: KAM, Directorilor de Vânzări, Managerilor de Vânzări, Directorilor Zonali şi Reprezentanţților de Vânzări care sunt răspunzători de clienţții de Top.


Locaţția: Bucureş9 -‐ Hotel Ibis

Durata: 2 zile

Preţțul: 299 Euro (+tva) de persoanăInclude par9ciparea la training, evaluarea, documentaţția, diploma, 3 ore de coaching individual pentru implementarea strategiilor alese, pauzele de cafea şi pauzele de prânz în restaurantul hotelului.







comercială

“Al doilea training la care par.cip, ţținut de Bogdan Comănescu

– foarte bune amândouă!”

MIHAIL PETRE COSTROV-‐ Key Account Manager -‐








Sales Leadership AcceleraXon Model®

AnXciparea

Vânzătorii îşi doresc Leaderi care şXu ce vor!

-‐ Analiză, sinteză şi viziune asupra viitorului echipei-‐ Strategie, Diplomaţție şi Plan de acţțiune

Modelarea

Vânzătorii îşi doresc Leaderi care au situaţția sub control !

-‐ Comunicarea managerială influentă-‐ Implementarea unei culturi a performanţței

-‐ “Arhitectura Performanţței”-‐ Relaţția Leaderului cu celelalte departamente

MoXvarea Echipei

Vânzătorii îşi doresc Leaderi care le dau putere să lupte!

-‐ Tehnici de moEvare-‐ Formarea aEtudinii şi gesEonarea emoţțiilor-‐ Exploatarea eficientă a moEvării financiare

Dezvoltarea Echipei

Vânzătorii îşi doresc Leaderi care să îi ajute!

-‐ Indicatori de performanţță şi evaluarea moEvantă-‐ Conceperea şi implementarea programelor interne

de coaching şi dezvoltare profesională!

Program Open

ANTICIPARE

MODELAREM

OTIVARE

DEZVOLTARE

SLAM®

Viitor & Viziune

Performanţță & Creştere

Structură & Control

Recunoaştere &

Recompensare

Strategie & Planificare

Cultură & Comunicare

Învăţțare & Coaching

AJtudine & Emoţție

15 -‐ 17 Iunie 2011


Personal Leadership

Vânzătorii îşi doresc Leaderi carismaXci!

-‐ Imaginea personală şi profesională-‐ Formarea de alianţțe interne şi externe

-‐ Dezvoltarea abilităţților de Leader-‐ Trucuri pentru Leaderi

Program SPECIALIZAT

DesXnat: -‐ Exclusiv Conducătorilor Echipelor de Vânzări



Durata: 3 zile



Nou


21 ani de experienţță naţțională şi internaţțională

în vânzări, managementul vânzărilor şi dezvoltare

comercială

TrainerGabriel Mureşanu

18 ani de experienţță în managementul vânzărilor,

dezvoltarea şi implementarea de proiecte comerciale







Peste 7.000 de cursanţți

din 200 de companii româneş. şi-‐au crescut performanţțele

prin programeleAccelera®








Areva T&D România Srl

Euler Hermes Servicii Financiare Srl

www.accelera.ro

Peste 7.000 de cursanţți din

200 de companii româneş. şi-‐au

crescut performanţțele

folosind tehnicileAccelera®

TelecomunicaţțiiVodafone România

-‐ Academia de Vânzări VodafoneOrange România

Romtelecom

Euroweb România

GTS Telecom

RDS&RCS

Datek Telecom

Alcatel România

Teletrans

INES Group

PowerNet Consul.ng

IT & InformaXon & LogisXcsTotalSon

UbiSon

Apple -‐ Integrated Romanian Informa.on Systems

IPDevel

Star Storage

Smart Paynetwork

Vegra Info

Archibus Solu.on Center Srl

Madison Advisors Ltd Ramsey Isle Of Man Suc Bucureş.

Mul.training Srl

MGL Metro Group Logis.cs

Bănci -‐ Asigurări -‐ FinanciareBRD Groupe Societe Generale SA

BRD Finance Ifn SA

Raiffeisen Bank SA

Ing Bank Nv Amsterdam Bucureş.

Millenium Bank

AIG Fond De Pensii SA

AIG Life Asigurări România SA

Groupama Asigurări

Fin Expert Audit Services Srl

Afin Leasing IFN

Marsh Broker De Asigurare Reasigurare

Opportunity Microcredit România

Accor Services

FMCG & DistribuţțieCoca Cola HBC România

Coca Cola Moldova

Unilever

Vincon

Meda Prod’98

MasterFoods

Eurocheese Producţție Srl

Everet România Distribu.on

Genius Distribu.on Srl

Amigo -‐ Panfoods România Srl

Avon Cosme.cs

KUK România

Comind SA

Agfd ŢȚăndărei Srl

Dunărea SA

Darom Impex Srl

Firenze Com

Imdia Srl

Sanprodmed

Industrie & ConstrucţțiiOscar Downstream Srl

Apa Nova Bucureş. SA

Alro SA

Air Liquide România SA

EON Gaz Mureş

Bergerat Monnoyeur Srl

Reynaers Aluminium

Duc.l SA

Gealan România

Hil. România Srl

Valrom Industrie Srl

Wienerberger Sisteme Cărămizi SRL

Elton Corpora.on

Bachmann Dc România Srl

Aced Trading Interna.onal Srl

MH Bucharest Development Srl Ablon

Hexadome Construct Srl

Geve Com

Iridex Group Construcţții Srl

Iridex Group Plas.c Srl

Nest CM Com Srl

Rems Trade Pro Srl

Tarmac România Srl

Schlemmer România Srl

AutoAliat Mercedes

M Car Trading Srl

Avia Motors Srl

Auto Discovery Srl

Casa Auto Bucureş. Srl

Citroen România

Europart Rompart Srl

Fortuna Motor

Iricad Motors

Nippon Car Center

Nissan Badsi

Ros Systema Srl

ŢȚiriac Auto

Media & PublicitateTV Antena 1

Adevărul Holding

Brandson Marke.ng Srl

Burda România Srl

Crier Media Group Srl

Newsin Media Srl

Sanoma Hearst România

Medicale & FarmaAFPM

Medlife SA

Centrul Medical Unirea

Ozone România Srl

Prohygiene Srl

Hartmann

Medicarom Group Srl

Mediclim

Replant Medical Srl

Rotest Srl

Sanitex Hygiene Srl

X-‐lab Solu.ons Srl

Servicii & RetailAdecco Resurse Umane Srl

BOSCH Communica.on Center Srl

Corporate Office Solu.ons Srl

Mobexpert Holding Srl

For.smob Srl

PEGAS Sisteme De Management

La Fourmi SA

Kaufland România Scs

Jet Set Planner Srl

Roman.c Travel Srl

Tabita Tour Srl

Transi.ons Op.cal

Pilgrim Tours

Owo Expediţții Srl

26 de hoteluri din România

Dintre clienţții Accelera®:

Skin Media Srl

www.accelera.ro

Erorile reprezentanţților de vânzări costă foarte scump compania!

Accelera SRLBusiness Strategy

Adresa:Calea Şerban Vodă, nr. 133, Sector 4,

Bucureş9 -‐ România

Sălile:Hotel Ibis Parlament

Str. Izvor, nr. 82-‐84, Sector 5,Bucureş9 -‐ România

CUI: RO17254224RC: J40/3156/2005

Capital Social: 400.000 RONContact: [email protected]