cadena de valor de topitop

7/26/2019 Cadena de Valor de Topitop

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Cadena de Valor

Integrantes: Espinoza Tarazona, Estrella

Fernndez Tinta, Alexandra

Garro Salazar, Brenda

Obregn Calle, Tania

Paano Ta!"r, Ara#el


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ABASTECIMIENTO

DESARROLLO TECNOLGICO

ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA

SERLOGSTICA

INTERNA

MARKETINGLOGISTICA

EXTERNA

OPERACION

ES

Actividade

de!"!#te

Actividad

e

"#i$a#ia

CADENA DE VALOR DETOPITOP

Recibe yverifca el

pedido.Actualizacin del Kardex

Tejedura,Tintorera,Eta!pado,"on#eccin

y"ontrol

Al!ac$n,pedido,ditribuci

n yentrega

%ro!ocin,

publicidad&ecrita' yapertura

detienda.

E!

cr$eg

dca

er


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LOGSTICAINTERNA

(efne el perflpara la

eleccin deu

proveedore, atrav$ del

precio, calidad,tie!po deentrega y

fnancia!iento

OPERACIONES

Tejedura,tintorera,

eta!pado ycon#eccin) encada etapa e

debe realizar elcontrol decalidad .

LOGISTICAEXTERNA

%repara upedido,ar!ando

pa*uete deproducto paraditribuirlo entienda y parala exportacin

MARKETING

+o utilizainter!ediario,recurren a la

o#erta y laapertura de

nueva tienda

ActividadesPrimarias


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INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA

El fnancia!iento

Es el medio por el cual Topitop puede crecer ms comoempresa, ya que esto le ayuda a contar con ms liquidez ypuede realizar ms movimientos .

Administracin general.-

Es el encargado de ver como se van a lograr los objetivos olas metas propuestas con el esfuerzo de los miembros de laorganizacin

ontabilidad.-

Es la manera de ver como se realizan los movimientosdentro de la empresa, las cuales van !acer beneficiosaspara Topitop.

Administracin de la calidad.-

Es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempe"o, deforma de ajustarse o superar las e#pectativas del cliente.

A#ti$idades de apoo


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ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Topitop adaptar- un ite!a de etin de

Recuro /u!ano por "o!petencia.(efni!o 1"o!petencia co!o un conjunto deco!porta!iento obervable *ue et-ncaual!ente relacionado con un dee!pe2obueno o excelente en un trabajo concreto y unaorganizacin concreta.3Ello ignifcar- *ue

toda la reponabilidade de recuro 4u!ano5 eleccin, #or!acin, evaluacin deldee!pe2o, capacitacin etc. 5e dearrollaranen el !arco de la co!petencia.


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DESARROLLO TECNOLGICO

"on repecto al dearrollo tecnolgico, TopiTop 4a generado unverdadero ER% textil y retail *ue la 4a ervido para utentar el

enor!e creci!iento *ue 4a tenido eta e!prea textil peruana, enla cual ecogieron co!o plata#or!a a 1ene6u 1.

Ete o#t7are cubre dede el cliente 4ata el re*ueri!ientopaando por el c-lculo de lo inu!o, lo proceo y la cotizacin4ata el dearrollo y ejecucin del producto textil. E un proceoco!plejo *ue e realiza todo obre ene6u *ue incluo abarca el

control de calidad y el control de exportacin . 8tro dato intereante de eta i!ple!entacin e *ue inicial!ente

4aban 9: perona en el departa!ento, a4ora on olo nueve. %oru pueto, eto e explica ya *ue a4ora la e!prea, e encuentra enun proceo *ue tiene !- de !anteni!iento *ue de dearrollo,aun*ue el dearrollo e continuo, no e detiene .


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ABASTECIMIENTO

%or otro lado, la actividad de aproviiona!iento, co!o e atiene d! %&'ci!'e "#i'ci"a(e) (a *eti+' de c!$"#a ,

*eti+' de i've'ta#i!. En eta ocain no centrare!o enpri!era, *ue 4ace re#erencia al u!initro reponable de !ateria!ediante la negociacin con lo proveedore.

%ode!o !encionar cinco #ae;


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$irectas

%ndirectas

Aseguramiento de laalidad

Tipos de Actividades


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%& A#ti$idades 'ire#tas

&ilado Tejido Tintorer'a

$esarrollodelproducto

$ise"oEstampo


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(& A#ti$idades Indire#tas

(antenimiende los proces)roductivos


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)& Aseg"ra*iento de Calidad

*e inicia desde lacompra de materia

prima la cual debecumplir con altos

estndares decalidad

alidad Te#til

*e !acen laspruebas de

encogimiento,solidez a la

friccin, solidez ala luz y densidad

alidad del te"ido

*e realizan laspruebas de solidez

al lavado yelongacin del

estampado.

alidad del Estampado

mi

pcl

a

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