business model canvas - daniel alves - tjpb
DESCRIPTION
Uma breve apresentação sobre o Modelo de Negócios Canvas, baseado por Alexander Osterwalder, para capacitações de profissionais da Gerência de Desenvolvimento de T.I do Tribunal de Justiça do Estado da Paraíba.TRANSCRIPT
![Page 1: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/1.jpg)
Daniel Alves
Business Model CanvasModelo de Negócios Canvas
![Page 2: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/2.jpg)
Business Model Canvas
- O que é?- Por que devemos usar?- Como usar?
Daniel Alves
![Page 3: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/3.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
- O que é?Modelo de Gerenciamento de Projetos desenvolvido porAlexander Osterwalder, expert em Modelos de Negócios.
![Page 4: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/4.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
Seu livro, Business Model Generation, traz consigo a definição de modelo de negócio como sendo: ”descrição da lógica pela qual uma organização cria, entrega e captura valor”.
![Page 5: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/5.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
- Por que devemos usar?Empresas de sucesso e de distintos seg-mentos do mundo inteiro, como a TIM eTAM, por exemplo adotam este sistema.Devido a forma lúdica e eficiente que o modelo permite-se criar seu projeto.
![Page 6: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/6.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
Seu projeto em uma folha!Para facilitar esta tarefa, o Canvas surgecom um template constituídos por noveblocos.
![Page 7: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/7.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
- Como usar?É fundamental iniciar preenchendo o lado direito do Canvas.
![Page 8: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/8.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
1 - Seguimento de Clientespreencher com os grupos, pessoas e organizações que sua empresa pretende alcançar e atender.
![Page 9: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/9.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
2 – Proposição de Valor
Descreve os produtos e serviçosque criam valor para determinadosegmento de consumidor.
![Page 10: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/10.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
3 - Canais- Comunicação- Distribuição - Canais de venda
![Page 11: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/11.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
4 – Relacionamento com Consumidor
Dar o toque pessoal ao projetotransformando a vontade do consumidor
![Page 12: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/12.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
5 – Fontes de ReceitasTrata-se da renda gerada por cada segmento de usuário.Quais são as propostas de valores que cada segmento de consumidor está disposto a comprar?
![Page 13: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/13.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
6 – Recursos ChavesOs recursos-chave são os itens tangíveis e intangíveis necessários para oferecer e entregar os elementos mencionados acima.
![Page 14: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/14.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
7 – Atividades ChavesSão as atividades mais importantes que uma empresa deve realizarpara que seu modelo denegócio vá para frente
![Page 15: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/15.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
8 – Alianças ChavesTrata-se da rede de fornecedorese parceiros que fazem o modelo de negócio da empresa funcionar.
![Page 16: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/16.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
9 – Estrutura de CustosQuais são seus gastos para que sua empresa funcione? Quais são os recursos e atividades mais caros? Aqui você descreve os custos maisimportantes para que seu modelo de negócio seja eficiente.
![Page 17: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/17.jpg)
Business Model Canvas
Daniel Alves
Crie o seu!
FAZER DOWNLOAD DA TABELA
CANVAS
![Page 18: Business Model Canvas - Daniel Alves - TJPB](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022070303/54b2d5d94a7959f13f8b4626/html5/thumbnails/18.jpg)
Referências
Daniel Alves
http://www.businessmodelgeneration.com/canvas