8/6/2019 Business Coach ou...

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Business Coach ou...

 Por Hélder Falcão (Business Coach)

 

Contextualização:Da experiência adquirida com centenas de empresários bem sucedidos durante os anos

que geri o BNI em Portugal e no Brasil e agora com o coaching empresarial, posso

honestamente dizer que o business coaching não funciona.

 

O Artigo:

Os empresários não querem saber o que já sabem com as perguntas de coaching, o que

eles querem realmente saber é o que ainda estão por saber e o que eu sei com o que já fiz

no passado.O termo Coaching Empresarial é confuso para os empresários, dado que a maioria

pergunta “é como o life coaching? é como o coaching de carreiras? é como um consultor? é

como um psicólogo?” 

 

Um termo muito melhor é “Diretor Não-Executivo”

 

Os empresários compreendem muito melhor este termo porque provavelmente já são

diretores.

● Já sabem que as empresas bem sucedidas empregam “Diretores Não-Executivos”.

● Já sabem que para ser um “Diretor Não-Executivo”, já teve necessariamente de ser

um Diretor Geral, Sócio-Gerente, Diretor Financeiro, Diretor de Marketing, Diretor deVendas, Diretor de Operações, sendo estas as funções base de qualquer negócio que

um empresário deve ter como conhecimento.

 

Da minha experiência, posso dizer que os empresários:

 

● Querem aprender com outros empresários bem-sucedidos que já o fizeram no

passado.

● Querem mais do que apenas uma pessoa que lhes diga como fazer; querem uma

pessoa que arregace as mangas e os motive a fazer, porque querem usar esta

alavancagem com a sua equipa mas ainda não encontraram o tempo para fazer

estas coisas importantes e não-urgentes.● Querem um retorno do investimento 10 vezes mais que o custo

 

Quanto custa ter um “Diretor Não-Executivo”?

 

Não custa tanto como pode pensar. A maioria das empresas PME’s em Portugal pode

perfeitamente suportar o equivalente ao investimento de um salário mensal não-executivo

com um retorno entre 6 meses a 1 ano.

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Estratégia pronta a utilizar:

Para beneficiar ao máximo deste artigo, os meus pontos de ação são:

 1. Aceite e acredite que um Diretor Não-Executivo o pode ajudar a definir e executar

prioridades para levar o seu negócio ao nível que ele deveria estar

2. Aprenda com os melhores3. Contate-me para o ajudar a encontrar o Diretor Não-Executivo mais próximo de si e

do seu negócio

 

Espero que os pontos de ação acima descritos possam ter sido úteis para dar a volta ao seu

negócio.

Estou ao seu dispor para auxiliar a sua empresa a dar a volta por cima.

 

Considerado por muitos como “O Pai do Networking Moderno em Portugal”, Hélder Falcãoé Business Coach. Mestre em Tecnologia na Saúde pela City University, Measurement and Information in Medicine Center, Londres. Responsável pela área de formação em

networking empresarial e tecnologia social na Associação Empresarial da Região de Lisboa.É Professor da Pós-Graduação em Marketing Digital no IPAM. Fundou em Portugal o conceitode networking estruturado importando as melhores práticas adquiridas nos E.U.A. Foi organizador e orador em mais de 500 eventos de networking nacionais e internacionais.Fundou o BNI em Portugal e no Brasil e é actualmente CEO da agência CMI. Pode ser contactado via helder@cmi.com.pt ou telefone direto 910 938 171