De Brugse visie [1]

... o

p be

weg

ing

en p

oliti

ek

De

Dr

iem

aa

nD

elij

ks

tijD

sch

rif

t ja

ar

ga

ng

25

– n

r 2

–D

ecem

Ber

201

1, j

an

Ua

ri,

feB

rU

ar

i 201

2 V

U: T

oo

n V

anh

ou

tteg

hem

, Ou

de

Bu

rg 1

3, 8

00

0 B

rug

ge

| Vo

rmg

evin

g: w

ww

.gra

fiek

gro

ep.b

e

Stefaan Leupe p 2Erik Snauwaert p 3ACW Stad Brugge prioriteiten p 4Lieve Mus p 5Franky Demon p 6Chris Vileyn p 7Moniek Boydens p 8Linda Vandenbruwaene p 9Hilde Crevits p 10Griet Trioen p 11Jos Demarest p 12

P509269

BELGIË-BELGIQUEP.B. - P.P.

8000 BRUGGE 1-23/7633

De wieken waken over het landschap in winterslaap

Is “IEDEREEN MEE” met de G1000

De democratische inspraak kan opeens in één dag worden georganiseerd met 1000 willekeurig gekozen burgers (704 kwamen opdagen).

Het ACW en het hele middenveld met haar deel-organisaties voeren jaar in jaar uit gesprekken en inspraakmomenten. Ze informeren nationale en zeker lokale mandatarissen over wat er reilt en zeilt bij haar aangesloten leden, wat hun zorgen en bezorgdheden zijn.

Ook in Brugge maken we hier werk van. Zeker nu de gemeenteraadsverkiezingen stilaan dichterbij komen en dit toch wel het moment bij uitstek is

om bezorgdheden en aandachtspunten mee te geven aan de politiek. Een grote groep Brugse vrijwilligers werkt dan ook hard om een prioritei-tennota op te stellen voor de aanstaande gemeen-teraadsverkiezingen. Een plan voor de komende zes jaar, waarin wensen en verzuchtingen worden opgenomen en uiteraard het werk van de manda-tarissen niet gemakkelijk maakt.

In het bijzonder willen we aandacht schenken aan ons jaartema “Iedereen mee”. We willen in de eer-ste plaats dat de meest kwetsbaren in het voetlicht komen. Zij moeten in de voorziene prioriteiten voor het aanstaande lokaal bestuur een hoofdrol spelen. Iedereen die hier, in de komende maan-den aan wil meewerken en over wil nadenken is bij ons welkom.In dit kader verwijs ik ook naar de vormingsreeks van ACW Verbond Brugge: GOESTING IN PO-LITIEK. Op twee avonden kom je meer te weten over lokale politiek in de praktijk. Met Moniek Boydens (ere-schepen Brugge), Inge Bisschop (OCMW-voorzitter Damme) en Jos Demarest (schepen Brugge) vonden we de ideale ervarings-deskundigen om de weg van een dossier toe te lichten.

Met het naderen van het jaareinde wil ik toch ook even de campagne van Welzijnszorg onder de aandacht brengen. Hun campagneboodschap luidt: “ARMOEDE IS GEEN KINDERSPEL”.

Eén kind op vijf groeit op in armoede. Dit laat sporen na. Bovendien is een kinderleven in ar-moede de ‘ideale springplank’ naar een volwassen leven in armoede. Neem zeker eens een kijkje op: www.armoedeisgeenkinderspe.be. Daar kan je meteen de online petitie tekenen. Geef je hand en stem mee tegen kinderarmoede.

Rest me nog iedereen een zalige Kerst en gezond en mooi Nieuwjaar toe te wensen.

Stefaan LeupeWn stedelijk voorzitter

GOESTING IN POLITIEK?!

Lokale poli� ek onder de loep

Al� jd al willen weten hoe lokale poli� ek werkt?En nog meer hoe poli� ci werken?

Dan hebben wij voor jou de ideale vorming!

Donderdag 8 maart - 20 uurDonderdag 15 maart - 20 uur

Meer info: lieven.vanbelle@acw.beDeelname gratis - inschrijven verplicht

[2] De Brugse Visie

Geluidsbos in DudzeleDank zij de nieuwe verbindingsweg A11 tussen de N31 en Westkapelle zal in de toekomst het verkeer van en naar Zeebrugge en Knokke-Heist vlotter verlopen.Maar de aanleg van zo’n grote weg heeft ook im-pact op de omgeving.De Vlaamse Landmaatschappij ( VLM ) kreeg de opdracht om de effecten van dit grote infrastruc-tuurproject op mens en milieu te milderen.Zij hebben alle plannen hiervoor gebundeld in het ‘inrichtingsplan A11’.

De VLM gaat daarom houtkanten, (knot-)bo-menrijen en meidoornhagen heraanplanten op wegbermen en perceelsranden in Dudzele, de Blauwe Toren en Westkapelle.

Het nieuwe groen in de wegbermen zal het zicht op de drukke A11 wegnemen.

Tussen Dudzele-dorp en de havenrand komt een bos van acht hectare om de A11 aan het zicht te onttrekken.De inwoners van Dudzele zullen de kans krijgen om te laten weten hoe zij deze zone ingericht wil-len zien.

Wandel- en fietspaden en een speelzone zijn al-vast voorzien. Tussen de diverse bospercelen zal landbouw mogelijk blijven tussen het dorp van Dudzele en de havenrandweg.

Aan het stadsbestuur en ook aan de VLM zal ge-vraagd worden om eventueel ook de mogelijk-heid te voorzien om een bijkomende parking aan te leggen dicht bij de dorpskern in de Zwaanhof-straat.

Belangstellenden die dit inrichtingsplan A11 wil-len bekijken: deze ligt ter inzage bij het gemeente-bestuur en is ook raadpleegbaar op www.vlm.be.

Erik SnauwaertRaadslid Brugge

Erik SnauwaertGemeenteraadslid

De Brugse Visie [3]

ACW Stad Brugge stelt prioriteiten op

WELZIJN EN ZORG O Een laagdrempelig Sociaal Huis waar elke

inwoner begrijpelijke informatie vindt. O Aandacht voor nieuwe noden via vernieuwende

projecten: noden van ouderen met een laag zorg-profiel, woonzorgcentra als buurtgerichte open centra voor ouderen…

O Waar men recht op heeft, moet men automatisch krijgen, zonder administratieve rompslomp.

O Schuldpreventie naar brede groepen: scholen, verenigingen, jeugdbewegingen, werkvloer.

O Mijn suggestie: ..................................................................................................................................................................................

WERK EN ECONOMIE O Een tewerkstellingsambtenaar als aan-

spreekpunt voor alles wat met werk te maken heeft.

O Meer inzetten op stad Brugge als werkgever voor mensen die in het gewoon circuit niet aan bod ko-men en op jobs voor kortgeschoolden.

O Met openbaar vervoer naar het werk: meer inzet-ten op buslijnen naar bedrijventerreinen enz.

O Inzetten op laaggeletterdheid: opleidingsprojec-ten voor kortgeschoolde leerplichtige jongeren, brugprojecten, samenwerking met beroepsscho-len (vb. voor restauratie van oude gebouwen).

O ......................................................................................................................................................................................................................

ARMOEDE O De armoedetoets: bij elke beleidsbeslis-

sing wordt de vraag gesteld: ‘Is dit een goede be-slissing voor mensen in armoede?’

O Een ervaringsdeskundige in armoede in dienst van stad en OCMW (bv. om personeel te coa-chen in omgang met mensen in armoede).

O Een sociaal energiebeleid: campagnes rond ener-giebesparing gericht op mensen in armoede, gra-tis energiescans voor mensen met een beperkt inkomen...

O Activeren van kwetsbare mensen, niet alleen eco-nomisch maar ook sociaal: op maat van mensen, met goede opvolging en begeleiding.

O ......................................................................................................................................................................................................................

JEUGD O Voldoende en aangepaste speelplekken

in elke deelgemeente als ontmoetingsplaats voor verschillende leeftijden.

O Ontmoetingsruimte buiten school voor 12- tot 18-jarigen. Stad organiseert niet, maar maakt mo-gelijk.

O Beter bekendmaken van bestaande initiatieven voor de jeugd: muziek, sport, jeugdbeweging, cultuur, onderwijs…

O Betaalbare kinderopvang met aandacht voor kwetsbare groepen.

O ......................................................................................................................................................................................................................

LERENDE SAMENLEVING O Onderwijscheques als ondersteuning van

kinderen uit kwetsbare milieus. O Inzetten op scholen als middelpunt van een breed

netwerk waarbij wordt ingespeeld op lokale no-den en kansen (‘Brede school’).

O Meer inzetten op flankerend onderwijsbeleid: samenwerken met scholen om bijvoorbeeld spij-belen aan te pakken.

O Brugge moet zich als aantrekkelijke studenten-stad profileren. Studenten hebben nood aan een centrale plaats waar zij elkaar kunnen ontmoeten, studeren, ontspannen...

O .....................................................................................................................................................................................................................

De gemeenteraadsverkiezingen 2012 komen dichterbij. ACW Stad Brugge gaf een eerste aanzet tot de ACW-prioriteiten. Vijf thema’s kwamen aan bod in november (zie hieronder). Op 9/1/2012 worden ‘Wonen’ en ‘Mobiliteit besproken.

Ook jouw mening telt! Duid per thema jouw 2 prioriteiten aan (1 = belang-rijkste; 2 = tweede belangrijkste) of vul aan met jouw suggestie. Bezorg deze lijst aan ACW, Oude Burg 13, 8000 Brugge (tot 7/1/2012).

Graag word ik verder op de hoogte gehouden van de ACW-prioriteiten voor Brugge.

Naam:Adres:

Mailadres:

[4] De Brugse Visie

Samen voor “Iedereen mee” - Dialoog werkt

Ongeveer een jaar geleden (1 dec 2010) zag “Brugge Dialoogstad” het levenslicht. In het Brugse stadhuis kwamen beleidsmensen, mandatarissen stad en OCMW en mensen in armoede gesteund door hun vereniging samen. Het was een belangrijke stap. Open-heid en luisterbereidheid stonden voorop. De thema’s wonen, opvoeding en onderwijs, cultuur en vrije tijd, gezondheid, arbeid, werden aan de hand van getuige-nissen door de mensen in armoede aangebracht. De verslaggeving werd gebundeld in een rapport dat aan alle deelnemers werd bezorgd maar ook aan de Brugse politieke partijbesturen. De noden in Brugge zijn dus gekend.

Ook in de ACW Stedelijke Groep werd het rapport toegelicht door Noël Ramon, een gedreven kracht binnen armenzorg in Brugge. Het is duidelijk dat ook

voor het ACW een rol is weggelegd in het sensibilise-ren van mensen rond de thematiek van armoede, maar evenzeer om de verenigingen te stimuleren de stap te zetten naar mensen in armoede, te luisteren en van hen te leren.Brugge Dialoogstad kreeg intussen de ondertitel “Dia-loog werkt!”. Zo ontstond een platform (soort advies-raad) met afgevaardigden van Stad en OCMW, van verenigingen en mensen in armoede. Ikzelf engageer-de mij in deze groep alsook in de redactieraad voor een nieuwe brochure “Brugge Dialoogstad- Dialoog werkt!” met nog concretere beleidsaanbevelingen, rekening houdend met bestaande drempels en knel-punten.

Naast het beleid wordt ook het middenveld opgeroe-pen om de uitdaging van de strijd tegen armoede aan te gaan. Die strijd is immers een zaak van iedereen, maar ongetwijfeld een werk van lange adem.Om de bestaande verenigingen van armen beter te leren kennen werd een folder samengesteld die sinds de werelddag van verzet tegen extreme armoede 2011 ruim werd verspreid.

Intussen stemde de gemeenteraad, op vraag van Dirk De fauw, een “charter voor een toegankelijke dienst-verlening”. Het is overduidelijk dat er in onze samenle-ving drempels zijn die verhinderen dat bepaalde men-sen niet krijgen waar ze recht op hebben. Dit charter houdt een engagement in voor de praktijk.

Met “Brugge Dialoogstad - Dialoog werkt!” willen we verder. Het welzijnsbeleid is pas effectief als er respect-vol wordt omgegaan met elke burger, maar zeker met

zij die zeer kwetsbaar zijn. Daarom moet elke politieke besluitvorming de armoedetoets doorstaan. Het aan-werven van een ervaringsdeskundige in de armoede in de dienst welzijn en relevante vorming van het dienst-verlenend personeel zijn meerwaarden.De subsidie voor verenigingen van armen (het aantal is toegenomen) dient verhoogd te worden. Meer investeren in sociale economie en beschutte werkplaatsen is zeer belangrijk want arbeid is essenti-eel om te overleven. Meer initiatieven die participatie bevorderen en vooral goeie informatie hierover, zijn nodig. De vele zinvolle preventiecampagnes moeten de groep armen bereiken.Dit zijn maar enkele punten om van armoedebeleid verder een prioriteit te maken. Belangrijk is dat we er samen voor gaan. Dan pas krijgt “Iedereen mee” in Brugge gestalte.

Lieve Mus Ereschepen raadslid

Lieve MusEreschepen

Voorblad van de nieuwe brochure!

De Brugse Visie [5]

Voor het groenonderhoud in Brugge doet de groen-dienst steevast een beroep op een equipe medewer-kers, zo’n 220. Het sproeiverbod zorgt immers voor extra werk. In plaats van taken te laten uitvoeren door externe aannemers, blijft de groendienst stevig op de regisseursstoel. De groendienstequipe is zeer divers: ook mensen met een mentale of fysieke beperking werken mee aan het groenonderhoud. Ook laag-geschoolden of langdurig werklozen kunnen bij de groendienst aan de slag. Prioritair hierin is de inclu-siegedachte. Het personeelskader van de groendienst is zeer divers. Bij de bepaling van de taken trachten we zoveel mogelijk rekening te houden met de individu-ele capaciteiten van de medewerkers. Zo is het snoei-en in de hoogte bijvoorbeeld niet voor iedereen weg-gelegd. Harken en onkruid wieden kan dan weer wel.

De samenwerking met de kansengroepen uit de so-ciale economie zoals Arcotec en Loca Labora verloopt goed en levert een échte win-win sitatie op. Door het bijbrengen van arbeidsattitude en een intense begelei-ding kunnen deze medewerkers na een poosje door-stromen naar het reguliere arbeidscircuit. Onlangs werkte de groendienst ook nog samen met De Varens, een secundaire school voor Bijzonder Onderwijs. De leerlingen timmerden nestkastjes die her in der in Brugge werden uitgehangen om er de gierzwaluw in te laten huizen.

Loca Labora stelt voltijdse Mina-werkers (= groenar-beiders die gesubsidieerd worden via de ‘samenwer-kingsovereenkomst’: een overeenkomst tussen de Vlaamse overheid en de stad) tewerk. Deze Mina-

werkers staan in voor de seizoensarbeid onkruid-bestrijding en voor het onderhoud van heel wat na-tuurgebieden waar ze onder meer instaan voor de distelbestrijding. Loca Labora vindt de samenwerking alvast zeer waardevol. “De Stad Brugge biedt immers de mogelijkheid om mee te werken aan een reëel project met een concreet resultaat waarbij medewerkers zich kunnen vereenzelvigen”, aldus Alain Deloore, bevoegd produc-tieleider van Loca Labora. “In de toekomst willen we onze samenwerking intenser en breder maken voor wat de inhoud en opdrachten betreft.” De medewerkers van Arcotec houden de begraafplaat-sen op Sint-Kruis, Sint-Andries en Ver-Assebroek net-jes. Ook Arcotec ziet een meerwaarde in de samen-werking met de groendienst. “Door actief te zijn in de groensector voeren onze medewerkers opdrachten uit op ex-terne locaties. Deze hoge visibiliteit van de taakuitvoering zorgt voor meer kansen op doorstroming naar het reguliere arbeidscircuit”, stelt Jurgen Dolfen, verantwoordelijke van de commerciële dienst van Arcotec. Daarnaast werken er op de groendienst ook nog 67 arbeiders in een Geco-statuut (Geco = gesubsidieerde contractu-elen zoals aangestelde langdurig werklozen). Door deze gesubsidieerde werknemers in dienst te nemen worden kansen aangereikt zodat deze arbeiders zich ten volle kunnen ontplooien in de samenleving. Stre-ven naar een divers personeelsbeleid binnen de groen-dienst beschouw ik als een belangrijke taak.

Franky Demonschepen van bevolking, burgerlijke stand en groenwww.frankydemon.be

Franky DemonSchepen van bevolking, burgerlijke stand en groen

Medewerkers van Loca Labora in de weer in het Assebroekse natuurgebied Gemeneweidebeek

Tewerkstelling en groenbeheer: een pittige mix

[6] De Brugse Visie

20 jaar Stedelijke EmancipatieRaad Brugge (SER)

Op donderdag, 10 november 2011, op de voor-avond van de nationale vrouwendag, was er reden om te feesten in Brugge. Nét vóór de vrouwendag hielden wij eraan om ons twintigjarig bestaan te vie-ren, liefst met zoveel mogelijk volk. Het improvisa-tietheater “Inspinazie” bracht op een ludieke en fijn-zinnige manier een overzicht van onze activiteiten.Om de SER te situeren in het Brugse landschap van adviesorganen zal ik even terugblikken naar het ver-leden, schetsen hoe we nu werken en naar de toe-komst kijken.

VroegerVoor de start van de SER moeten we teruggaan naar de jaren ’70. Er was toen een actiegroep actief in

Brugge die als naam koos: PAG, Pluralistische actie-groep voor gelijke rechten van mannen en vrouwen. Zij voerden ondermeer actie voor anticonceptie en tegen discriminatie van meisjes in het onderwijs en op juridisch vlak. In Brugge werd het eerste Vrou-wenhuis, een ontmoetingsplaats voor vrouwen, opgericht en een tiental jaar later een vrouwenop-vanghuis.In 1991 leidde dit allemaal tot de oprichting van de Stedelijke Emancipatieraad, als eerste in Vlaan-deren. De raad werd officieel erkend als stedelijke adviesraad voor emancipatie en gelijke kansen. In 1998 werd de eerste emancipatie-ambtenaar aange-steld.De Emancipatieraad is geen gewone praatbarak, daarvan getuigen de vele initiatieven die in het ver-leden genomen werden. De raad heeft zich actief ingezet rond sociale veiligheid, holebi- en trans-genderbeleid, “stem vrouw”-acties (vooral rond de verkiezingen), streven naar evenwichtige vertegen-woordiging van vrouwen en mannen in de stede-lijke adviesraden. In de SER nam men ook initiatief tot het oprichten van werkgroepen, waarvan er een aantal een zelfstandig bestaan hebben zoals de “zij-straten”-wandeling, de fietscursus voor volwassenen (ook allochtonen).Met de tijd verruimde ook het gezichtsveld van de SER: vrouwenemancipatie evolueerde tot gelijke kansen voor iedereen, diversiteit deed zijn intrede.

NuDe werking van de SER wordt gesplitst in: de Al-gemene Vergadering (A.V.), die drie keer per jaar

samenkomt, en de Kern, die de Algemene Vergade-ring voorbereidt en voorstellen uit de A.V. uitwerkt. Ook dringende zaken kunnen naar de Kern doorge-schoven worden. Werkgroepen worden opgericht volgens noodzaak . Bij de oprichting hiervan wordt steeds gevraagd aan de leden van de A.V. of zij hieraan wensen deel te ne-men, zodat de betrokkenheid bij de werking groter wordt. Voor het ogenblik werken wij aan een plasbeleid: op 19 november was er de wereldtoilettendag. Aange-zien dit heel veel mensen in onze samenleving aan-gaat willen wij daar ook ons steentje toe bijdragen om de overheid te sensibiliseren om meer openbare toiletten te voorzien. Het spreekt voor zich dat deze actie niet stopt op 19 november .

StraksVoor de toekomst werken wij aan een goed ont-haalbeleid, een betere zichtbaarheid, emancipatie en gelijke kansen en de toepassing van de tweeder-denregel (maximum twee derde van de leden mag van hetzelfde geslacht zijn) in alle adviesraden, ook in de SER.

Ook in de verkiezingsperiode en erna zal nog veel werk aan de winkel zijn.

Chris Vileyn

Chris Vileyn

De Brugse Visie [7]

Wanneer je een politiek mandaat opneemt, erf je van je voorganger (althans als schepen) en dat kan een positieve balans zijn ofwel een magere oogst. Toen ik schepen werd in 2001, was dit laatste het geval.Zelfs de erfenis van het Ruimtelijk Structuurplan Brugge was geen cadeau . Het werd immers door de minister afgekeurd. We dienden het opnieuw te maken maar dan wel samen met het strategisch plan van de haven en met de afbakening van het regionaal stedelijk gebied Brugge.Wat je anderzijds als schepen in zes jaar kan ver-wezenlijken is nochtans een dikke inventaris. En wat je nog niet realiseerde maar op de sporen zette, wordt door de opvolger verdergezet en het is goed dat er continuïteit is.

Gedurende deze legislatuur kreeg ik niet de tijd voor de uitvoering van gemaakte plannen. Dat werd dus een erfenis van opgestarte maar niet-af-gewerkte projecten. Daarom pleit ik om politieke mandaten zo weinig mogelijk op te splitsen in tijd. Het creëert verwarring en bezorgt frustraties, of-wel bij de opvolgers, ofwel bij diegenen die hun bevoegdheid afgeven.De reden is dat de taak van schepen een zeer aan-trekkelijke opdracht is om te vervullen en een uitstekende kans om je te kunnen inzetten voor de maatschappij op die gebieden waarvoor je de bevoegdheid krijgt. Zowel het mandaat van ge-

meenteraadslid, OCMW-raadslid als schepen, ze zijn elk op hun beurt een mooie uitdaging.

Het moet dan ook beter gekend zijn wat de taak van elk van die mandaten inhoudt.Op mijn website kan je lezen hoe je een politiek mandataris wordt en wat je taak is. Gezien de na-derende verkiezingen goed om weten. Neem je de handschoen op?Website: www.moniekboydens.be en na ‘toon menu’ klikken op: ‘vorming’.

Een foto voor het KHBO, één van de realisaties waar ik het meest trots op ben. Waarom? Wel, een gloednieuwe hogeschool had Brugge nodig en het is een aantrekkingspool voor vele jonge mensen die hier komen studeren en die we ook graag zien komen en blijven.

Moniek BoydensGemeenteraadslid

Moniek Boydens

Gemeenteraadslid

Wie meer te weten wil komen is welkom op de vormingsreeks:

Goesting in politiek

donderdag 8 en 15 maart 2012 lieven.vanbelle@acw.be

Je werk als politiek mandataris stopt nooit, is nooit af

[8] De Brugse Visie

Linda Vandenbruwaene

Als thuis wonen niet meer mogelijk is

Momenteel is meer dan twintig procent van de Brugse bevolking ouder dan 65 jaar. De vergrij-zing van de populatie zal in de toekomst alleen maar toenemen. Daar de ouderen voor het Brug-se OCMW een belangrijke doelgroep zijn, wil men er alles aan doen om hen zo lang mogelijk zelfstandig thuis te laten wonen door middel van de noodzakelijke ondersteuning.Indien thuis wonen echter niet meer mogelijk is, dan kan een verblijf in een van de woonzorgcentra een geschikte oplossing bieden.

Woon en Zorgcentrum Van ZuylenWie ‘Van Zuylen’ zegt, denkt in Sint-Kruis wel-licht onmiddellijk aan de ‘Residentie Van Zuylen’ in de Julius Delaplacestraat. Op de plaats van

dit wooncomplex stond tot na Wereldoorlog II het Gesticht Baron Jan Joseph van Zuylen van Nyevelt. Een preventorium van het Brugse Sint-Jansziekenhuis, een voorziening eigen aan de medische noden van die tijd. Dit tehuis werd eind de jaren 1980 volledig gesloopt. Kortom de naam “Van Zuylen” is in onze omgeving altijd met het begrip zorg verbonden geweest.

In 1989 werd in de rustige buurt van de ‘Gulden Kamer’ in de Geralaan het woonzorgcentrum (WZC) Van Zuylen opgericht. Bij de opening was er plaats voor 120 bewoners. Sedert de in-gebruikname van de nieuwbouw op 1 november 2008 beschikt het WZC over 173 bedden, waar-van 2 kamers voor kortopvang. Er zijn 13 twee-persoonskamers en 147 eenpersoonskamers. Alle voorzieningen zijn volledig op maat ontwor-pen voor het optimaal comfort van de hulpbe-hoevende ouderen. Het thuisgevoel wordt zoveel mogelijk benaderd.

Rond februari 2012 wordt de vleugel kant Gera-laan vernieuwd. Daardoor moeten nu tijdelijk 66 bewoners verhuizen. Bijgevolg is er nu een opna-mestop tot de verbouwing voltooid is. Er werken ongeveer 140 voltijdse equivalenten (VTE) over het hele rusthuis.

Samen met de directeur Maurice Vanparys heb-ben we op woensdag 16 november een kijkje ge-nomen op de 4 verdiepingen van het WZC. Per verdieping is er een centrale verpleegpost en zijn er sfeervolle leefruimtes of dagzalen die elk de naam van een oud kasteel uit Sint-Kruis hebben,

waardoor de bewoners zich als echte edellieden voelen! Overigens was dit een opmerking van een van de bewoners, waarvan de jongste 65 en de oudste onlangs 105 jaar geworden is. De kamers zijn stuk voor stuk pareltjes met een eigen karak-ter.Op het gelijkvloers zijn de publieke ruimtes zoals de keuken, de cafetaria met terras, een dwaaltuin met eetbare planten (zodat er geen hinder is voor de bewoner), kantoren voor administratie en di-rectie, personeelsruimte en vergaderzaal, kine-ruimte, bureau sociale dienst, rookruimte voor bewoners en het kapsalon.

Het WZC grenst aan een groene sportomgeving. Het ligt op wandelafstand van het centrum van Sint-Kruis en is bovendien gemakkelijk bereik-baar met het openbaar vervoer. Om de binding met Sint-Kruis te behouden doet het WZC regelmatig activiteiten binnen en bui-tenshuis. Zo is er binnenkort een Kerstmarkt, en steunt het OCMW ook Kerstival.

Linda VandenbruwaeneOCMW-raadslididee.pline@euphonynet.be

De Brugse Visie [9]

Onder alle centrumsteden is Brugge de stad met het minste fijn stof in de lucht. Dat ligt ten dele aan het openbaar vervoer. Op dat vlak is Brugge een goed voorbeeld. Brugge heeft dat altijd al vooruitstrevend aangepakt. In Brugge maken bijzonder veel mensen gebruik van het openbaar vervoer.

De keerzijde van dit succes is dat de centrale as-sen in de Brugse binnenstad om de twee minuten een bus over de kasseien krijgen. Het stadsbestuur en De Lijn zullen nu een studie bestellen om ob-jectief te kunnen oordelen of er meer of minder bussen door de Brugse binnenstad moeten rijden, zonder in te boeten op de dienstverlening of zon-der het aantal passagiers te verminderen.

Hybride bussen In de strijd voor een beter milieu heeft De Lijn een belangrijke verantwoordelijkheid. De Lijn moet zuinig omgaan met energie. Ze moet de uitstoot van schadelijke stoffen zoveel mogelijk beperken. De Lijn doet dat door op de bussen een roetfilter te installeren. In Brugge zijn alle bussen daarmee uitgerust. Bij de vernieuwing van het wagenpark kiest De Lijn voor kleine bussen, hybride bussen en elektrische bussen.

Traditionele bussen rijden op diesel. In Brugge rijden er nu al vijf hybride bussen. Dat aantal wordt opgetrokken. Hybride bussen maken deels

gebruik van een elektromotor en ze zijn zuiniger en schoner dan dieselvoertuigen. Ze zijn ook tot 30 procent stiller, bijvoorbeeld bij het vertrek aan een halte. Ze verbruiken tot 25 procent minder brandstof dan een gewone dieselbus. Bovendien stoten hybride bussen minder schadelijke stoffen uit. Hybride bussen zijn vooral efficiënt in de stad waar ze voortdurend moeten stoppen en optrek-ken. De buschauffeur kan dankzij een display op het dashboard ook altijd het energieverbruik vol-gen.

Proeftuin De Lijn heeft Brugge uitgekozen als proeftuin voor de eerste elektrische stadsbussen. In 2012 zullen er daarvan drie rijden in Brugge. Brugge krijgt mijn volle steun om een pilootstad te wor-den wat betreft energiezuinig openbaar vervoer. De nieuwe stelplaats van De Lijn op de industrie-zone Ten Briele langs de Vaartdijkstraat is op dat vlak een belangrijk winstpunt. Van daar moeten de buschauffeurs een kortere afstand rijden naar het station. Dat zal de hinder verminderen. Het openbaar vervoer van de toekomst zal energie-zuinig zijn, stil, snel en efficiënt. Ik steun voluit de ambitie van Brugge om de stad helemaal vrij van fijn stof te maken.

Hilde CrevitsVlaams minister

Hilde CrevitsVlaams Minister voor Openbare Werken en Mobiliteit

Brugge proeftuin voor eerste elektrische stadsbussen

[10] De Brugse Visie

In het OCMW Brugge moeten we helaas vaststellen dat de schuldenproblematiek stijgt. Al meer dan 1000 dossiers in 2011. Achter al die ‘dossiers’ zitten mensen, gezinnen die geen uitweg meer zien in hun financiële situatie. Naast het OCMW zijn ook heel wat advoca-ten actief als collectief schuldbemiddelaar. Wat is hun taak? Afspraken maken met de schuldenaars om een afbetaling af te spreken en intussen het gezin of de al-leenstaande een beperkt ‘leefloon’ geven.

Verontrustend is het feit dat een flink aantal jongeren en jonge gezinnen in die schuldenproblematiek ver-wikkeld zitten. Achterstallige rekeningen voor kinder-opvang en niet betalen van schoolrekeningen. Het niet tijdig betalen van de nutsvoorzieningen zoals water, gas, elektriciteit en ten slotte huurachterstand.

Waar liggen de oorzaken? Er kunnen verschillende re-denen zijn. Een grote tegenslag zoals ziekte of werkver-lies. Een scheiding waarbij beide of een van de partners financieel zwaar verlies lijden.

Maar er is ook het uitgavenpatroon. Als je beperkte middelen hebt en meent dat je niet meetelt als je geen nieuwe I-Pod of I-Pad of gesofisticeerde GSM hebt. Als je veel koopt op krediet zonder na te gaan of het maandinkomen dat aankan. Als je je te veel laat beïn-vloeden door reclame waarin het geluk beloofd wordt als je maar dit of dat kan kopen. Jongeren die uit een gezin komen waar een redelijke welvaart is, en die plots met hun inkomen onmiddellijk een zelfde le-vensstijl willen. Sparen is dan blijkbaar geen optie, de

behoeften moeten onmiddellijk voldaan worden, zo nodig op krediet.

Tijdens de begrotingsbespreking in 2010 heb ik de suggestie gedaan om jongeren beter voor te bereiden op hun financiële toekomst.De sociale dienst van het OCMW heeft nu een lessen-pakket samengesteld voor het secundair onderwijs. Het is natuurlijk jammer dat dit weer een opdracht wordt voor de leerkrachten. We begrijpen dat ze het lastig vinden om alle maatschappelijke problemen in de klas ter sprake te brengen. Maar het OCMW hoopt dat dit een preventief effect kan hebben. Een win-win- situatie, zowel voor de toekomstige volwassene als voor de samenleving.

We leven in een consumptiemaatschappij. Voor men-sen met een beperkt inkomen, is het moeilijk om er zich steeds tegen te wapenen. Maar in een spiraal van schulden terechtkomen, is nog veel moeilijker. Geluk-kig zijn er verenigingen waar armen het woord nemen. Waar ze steun en waardering vinden voor hun inspan-ningen.

Griet Trioen, OCMW-raadslid

Griet TrioenOCMW-raadslid

De schuldenproblematiek

De Brugse Visie [11]

Wegen naar beleid

Als schepen voor openbare werken zijn wegen mij dierbaar. Het is een dagelijkse zorg om binnen de beperkte budgetten maximaal op de wensen van de mensen in te spelen. Niet alles kan, niet al-les moet. Prioriteiten leggen, betekent ook neen zeggen aan een aantal dossiers, tegen vragen van mensen in. Je moet keuzes maken en kiezen is al-tijd ook verliezen.

Politiek is ook zoeken naar mogelijkheden om mensen mee te krijgen in een verhaal. Een groot verhaal van de stad besturen. Ook een verhaal van een oplossing bieden aan de kleine zorgen van mensen. Als beleidsverantwoordelijke probeer ik dingen te objectiveren. Zijn er regels, zijn er maat-staven. Cijfers en letters dus. Maar gekoppeld aan een menselijke aanpak. Voor iedereen, niet (al-leen) voor de luide roepers, voor zij die de weg weten, die naar ‘netwerkbijeenkomsten’ kunnen gaan. Ook luisteren naar mensen zonder stem. Dat is verdomd moeilijk. Toch een poging doen, is voor mij belangrijk.

Beleid maken, ook voor de inwoners die we niet horen. Mensen die we niet zien, niet in de ogen kunen kijken. Dit is een belangrijke opdracht voor het ACW. Voor vrijwilligers die wars van elk eigenbelang de stad mee vorm willen geven. Voor mandatarissen die hun nek willen uitsteken, die verantwoordelijkheid willen nemen.

Wegen op beleid

Wegen op beleid is altijd een opdracht geweest voor het ACW, wegen naar beleid moeten wij ook in de komende maanden aanbrengen. Aan de vooravond van een verkiezingsjaar moeten we ons bezinnen, voorbereiden. Moeten we naden-ken, evalueren, conclusies trekken uit goede en slechte dingen uit het verleden.We moeten durven gaan voor een nieuw project. Een antwoord formuleren op de uitdagingen van morgen. We moeten naar de inwoners van Brug-ge durven gaan met ideeën. Vertrekkend vanuit het verleden, met ideeën voor morgen en een daadkracht die vandaag start. Samen met zoveel mogelijk mensen. Vooral niet alleen, hoe moei-lijk (naïef ) dit ook klinkt als de verkiezingskoorts toeneemt.

Wat het concreet wordt, is nog niet duidelijk. Maar later we er samen aan werken door overleg, discussie en door concrete standpunten in te ne-men.

Als schepen voor openbare werken wil ik mee werken aan wegen naar beleid en wegen op be-leid. Maar eerst gaan we genieten van de kerst- en nieuwjaarsperiode. De batterijen opladen. Geniet ervan en straks... een boeiend 2012 toegewenst. Hopelijk zien we elkaar om deze wensen ook per-soonlijk over te maken.

Jos DemarestSchepen

Jos DemarestSchepen voor openbare werken

[12] De Brugse visie